Recursos humanos

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  will9010Ayer Escuchando a mi profesor de teoría de las organizaciones, nos planteaba una interrogante interesante para los futuros gerentes, ¿Cuál es la ventaja competitiva más importante para las organizaciones? Como buenos Administradores todos contestábamos con diferentes argumentos como la ubicación geográfica porque el estar más cerca a los clientes es

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  ashly292 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?  En general, la estructura funcional divide las unidades o áreas de modo que cada una de ellas contenga un conjunto de obligaciones y responsabilidades que no son similares. El trabajo se organiza en grupos afines de habilidad.

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  rorrito110PROCESO DE SELECCIÓN 1. Cuestionario de solicitud: Mediante este procedimiento se conoce el interés que tiene el solicitante de obtener el empleo y contiene la información suficiente para realizar la entrevista inicial. 2. Entrevista inicial: Evalúa rápidamente que tan aceptable es el candidato para obtener el empleo. Para esta entrevista

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  giovanna26Planificación de los Recursos Humanos con objetivos de la organización La planificación de recursos humanos es una parte esencial que encierra la gestión de empresas, y esto se debe a que la misma se encarga de proyectar a futuro los planes que se llevarán a cabo con respecto a las

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  campuzano2010ACTIVIDAD SEMANA 3 ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS SEMANA 3 ALUMNO: MARCOS JOSE CAMPUZANO SIERRA TUTORA: ADRIANA DUQUE RAMON BARRANQUILLA, 19 DE ABRIL DEL 2011   Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. en una empresa? R/Son muchos los interrogantes frente a las

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  ferkaINTEGRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. INTRODUCCIÓN. La gestión del talento humano es un área muy sensible a la mentalidad que predomina en las organizaciones. Es contingente y situacional, pues depende de aspectos como la cultura de cada organización, la estructural organizacional adoptada, las características del contexto ambiental, el negocio de la

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  MARIU1311TOMANDO COMO REFERENCIA EL MATERIAL DEL CURSO Y EL MATERIAL COMPLEMENTARIO REALICEN UN ENSAYO EN EL QUE SE IDENTIFIQUE CLARAMENTE LOS OBJETIVOS, IMPORTANCIA, ELEMENTOS Y ACTIVIDADES, DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. La administración de recursos humanos se encarga de mejorar las contribuciones productivas del personal dando un orden a

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  yudithreyesQué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional es una distribución donde se agrupan pensado en cada uno de los roles, con el fin de de que cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible. La finalidad de una estructura organizacional es

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  car24duaContents Module Overview 1 Lesson: The MSF Team Model 2 Lesson: MSF Role Clusters 15 Lesson: Scaling Teams for Project Efficiency 28 Lesson: A Scalable Approach to Project Management 40 Module Summary 51 Module 2: Building an MSF Team Information in this document, including URL and other Internet Web site

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  paolacasas11. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? RTA: Es una estructura en la cual se definen roles y/o funciones, las cuales deben asumirse con responsabilidad con el fin de dar cumplimiento a lo que se proponga la organización, esto está conformado con el fin de mantener un sistema en el

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  lola109RESPUESTA A SOLICITUD DE ENTREVISTA < PSICOLOGOS DE MEDIO TIEMPO RECURSOS HUMANOS > RECURSOS HUMANOS CONTRATACIONES LE INFORMAMOS QUE: SU C.V. ESTA SIENDO REVISADO MINUCIOSAMENTE; POR LO CUAL SE SOLICITA SU PRESENCIA EN NUESTRAS OFICINAS PARA UNA ENTREVISTA DE TRABAJO. DIRECCIÓN: 1ª CALLE DE SAN GABRIEL NO. 10-B, 4º PISO.

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  junior91Descripción del puesto Una descripción de puesto es una definición escrita de un puesto y de los tipos de obligaciones que incluye. No existe un formato estándar para dichas descripciones, su apariencia y contenido tienden a variar de una empresa a otra, sin embargo, la mayoría contiene al menos tres

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  Chocolatino¿QUE ES LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS? En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar,

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  giambenedettiComo se explicó precedentemente, existe un proyecto de implementación de un sistema de 35 horas semanales, que afecta a todos los empleados, con el fin de reducir costos manteniendo la producción. Esto conlleva enfrentamientos entre el sindicato y la dirección de la fábrica. Franck, percibe esta situación, y como todo

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  elmakarenoINTRODUCCION Las industrias que desean mantenerse en el amplio mundo de la competitividad deben acogerse a las medidas y reglas adoptadas con la finalidad de prevenir accidentes y minimizar los riesgos, para el establecimiento de condiciones seguras en el ambiente de trabajo. El control de la seguridad e higiene resulta

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  ozyelRECURSOS HUMANOS La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos

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  gummy22Recursos humanos Objetivos y funciones Hasta el momento hemos hablado de los objetivos y de las funciones de Recursos Humanos de una forma muy generalizada. Con lo cual nos vamos a focalizar específicamente en estos dos temas. Si hablamos de los objetivos primero vamos a definir el concepto de objetivo

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  carodiceRECURSOS HUMANOS En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los

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  ENBACO1976RECURSOS HUMANOS La Administración de Recursos Humanos ha sido un tema muy importante ya que por ello se han dado muchas controversias, siempre existe y ha existido la lucha de poder, por esto desde la antigüedad, se han dado las jerarquías, sean de tipo social, económico o cultural, buscando consigo

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  Alexandra11• Outsourcing o subcontratación: La subcontratación es el proceso económico en el cual una empresa determinada, mueve o destina los recursos orientados a cumplir ciertas tareas, a una empresa externa, por medio de un contrato. Esto se da especialmente en el caso de la ''subcontratación de empresas especializadas. Para ello,

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  luz0091¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? RTA/Es un medio del que se vale una organización para poder conseguir sus objetivos con eficacia es decir cómo se divide, se agrupa, de qué manera coordina las actividades, como se relacionan los gerentes con los empleados y a su vez empleados con empleados.

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  jorgelinarezn la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización.

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  yoctaniaDefinición del Sistema de Reajuste Regular. Art. 178 LISLR Una vez realizado el ajuste inicial, los contribuyentes deberán reajustar al cierre del ejercicio gravable, sus activos y pasivos no monetarios y determinar el incremento o disminución del patrimonio neto. El mayor o menor valor que se genere al actualizar los

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  DANNA11LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Administración de recursos humanos significa conquistar y mantener personas en la organización, que trabajen y den el máximo de sí mismas con una actitud positiva y favorable. Representa no sólo las cosas grandiosas, que provocan euforia y entusiasmo, sino también las pequeñas, que frustran e

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  andreveroADMINSITRACION DE RECURSOS HUMANOS 1. COMO AFECTAN LOS CAMBIOS ACTUALES EN LA LEGISLACIÓN DE SEGURIDAD SOCIAL, (POR EJEMPLO POSIBLES AMPLIACIÓN DE EDAD DE JUBILACIÓN Y CAMBIOS EN EL POS), LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LAS ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS?, CUAL SERÍA SU IMPACTO? SUSTENTE SUS APRECIACIONES. OPINION: La administración

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  Martitha07Gradación del puesto Puesto Descripción estandarizada I Limpieza No se requiere gran grado de estudios más que el básico (primaria) trabajo sencillo y muy repetitivo no se requiere de capacitación alguna. II Obrero El trabajo es sencillo y repetitivo, se efectúa bajo la supervisión cercana, requiere capacitación y alta responsabilidad,

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  arelyholguinLos recursos humanos son como parte vital de una organización de vital importancia el manejo del personal, quienes son la base de la dinámica y desarrollo productivo de la misma, que permitirá dar resultados eficaces y eficientes aplicado al acrecimiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos,

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  joisluciaQué papel cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de la empresa? El papel que cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de la empresa en Recursos Humanos como la función por la cual los gerentes reclutan, capacitan y desarrollan al personal de una organización, así como descubrir

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  fernand0oo9El recurso humano en una organización es el pilar fundamental para el crecimiento y desarrollo de la misma cuando este es bien administrado, de ahí que la administración de recurso humano se debe encargar del acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades de los

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  ABUELOANTOLa empresa es una organización que utiliza diferentes recursos con el fin de alcanzar determinados objetivos. Es una organización social por ser una asociación de personas que trabajan en busca de un bien común. Toda empresa funciona como un sistema o conjunto de partes relacionadas entre sí para lograr sus

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  lilialozTEORÍA DE CONJUNTOS: Permite visualizar las intersecciones que puedan existir entre las partes que conforman un problema, así como cada parte con el todo. Es un instrumento esencial para el desarrollo de la capacidad de análisis. CONJUNTOS: La palabra conjunto es una colección de objetos cuyas propiedades o características están

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  danlola1Administración de Recursos Humanos Administración Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización y de aplicar los demás recursos de ella para alcanzar las metas establecidas. James A. F. Stoner y Charles Wankel. La labor fundamental de todo administrador, de todo

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  LaulalaLa película “Recursos Humanos” relata la historia y los hechos que atraviesa Franck, un joven universitario, hijo de obreros, que vuelve a su pueblo como pasante en el departamento de recursos humanos de la misma fábrica donde trabajan su hermana y su padre. Cuando llega comienza a hacer su trabajo

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  lufenaes3.2.2.1 “ASISTENTE DE VENTAS MAYOREO” DESCRIPCIÓN DE PUESTO JEFE INMEDIATO Gerente de Ventas Mayoreo 1. DATOS GENERALES Área: Administrativa Puestos a su Mando: * Directamente: * A través de sus colaboradores: Contactos permanentes: Representante de Ventas Mayoreo, Promotores Mayoreo, Demostradores Mayoreo, Administrador de Ventas, Analista de Faturación y Auxiliar Administrativo.

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  31071972DESARROLLO. ¿Cómo se da la administración de recursos humanos? Realmente no es que se dé la administración de recursos humanos, así como tampoco es posible establecer una fecha de inicio ya que ésta es una condición indispensable para la existencia del ser humano. Desde que el hombre por primera vez

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  karicgPREGUNTAS CAPITULO #4 (Objetivos Organizacionales) 1. ¿Cuál es la distinción entre un puesto y una posición? En que un puesto es un conjunto de tarea que deben realizarse en una organización para que esta cumpla o logre sus metas requiriendo los servicios de una persona como el presidente a su

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  La Administración de recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. El proceso de ayudar a los

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  21caerRecursos Humanos CASOS Y EJERCICIOS Profesor Titular: Lic. R. Mazzanti Profesor Adjunto: Lic. L. Potto de Pandra Comisión “ 2A “ – Año 2005 Universidad del CEMA Programa MADE Tabla de contenidos Práctico 1: Gestión de RRHH 3 Práctico 3: Motivación 7 Práctico 4: Barreras para el aprendizaje 9 Práctico

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  CristianLiveENTORNO EMPRESARIAL DEFINICION, ENTORNO: medio externo de la empresa, es decir, todo aquello que es ajeno a la empresa como organización. Forma parte de la propia definición de empresa, porque es un sistema abierto y implica que se interrelacione con su entorno. La empresa es totalmente dependiente de su entorno

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  josegarciaiCuadro de Reemplazos Gerencia Recursos Humanos Gerente de RRHH Esteban Olivares Edad Antig. Cód. Pot Edad Antig. Cód. Pot Jefe de Liquidación de Haberes Laura Ruiz Jefe de RRHH Juan Domínguez Fundamentación de la elección del reemplazo (la fundamentación puede exceder el espacio que se ha dejado, éste es sólo

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  NitxPasos prácticos para la selección del personal Decida lo que Necesita Paso 1: Determine si necesita un trabajador temporario. La necesidad con frecuencia puede ser la causa catalizadora de un proceso de selección inadecuado. Cuando el trabajador que habitualmente ordeña sus vacas deja el empleo, puede optar entre emplear al

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  SERGIOSILVAENSAYO DE RECURSOS HUMANOS ENSAYO DE RECURSOS HUMANOS La administración de recursos humanos es un proceso en el cual los empleados y colaboradores de la organización aportan su trabajo. La función que se ocupa de seleccionar ,contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización, estas tareas las

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  yoyithasEn la administración de RR.HH es muy importante la motivación laboral en los empleados El capital humano es uno de los principales elementos de las empresas. Por ello, en el desarrollo de las políticas de Responsabilidad social, las organizaciones han de asumir compromisos de gestión sensibles a las necesidades de

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  marinealejandraRECURSOS HUMANOS. Laurent Cantet ¿Cuales son los temas principales que aborda la película? La película es abarcativa de diversos temas que van desde la administración de recursos humanos vistos estos como simples recursos productivos; el proceso de negociación entre los distintos agentes que conforman la empresa; diferencias generacionales sobre la

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  alejandra.morEnfatiza la importancia de la venta sugestiva sobre todo en postres o bebidas, la venta adicional de un solo postre o una bebida pueden cambiar satisfactoriamente el consumo promedio de cada cliente y aumentar tus ventas. Trabajo Práctico N°1 COACHING Y LIDERAZGO Herramientas para Gerentes y Mandos Medios Por favor,

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  SroqueESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS Y EFICIENCIA Planeación de Recursos Humanos. La Planificación de Recursos Humanos (PRH) situar a la personas adecuada en el puesto adecuado y en el momento adecuado. Por ejemplo se gasta al tener a una persona que no es necesario o hay personas que dos hacen el

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  AlexagarciaIDAD 1. Fundamentos y desafíos de la administración de recursos humanos. Introducción La administración de recursos humanos es la parte de la organización que trata con la dimensión humana. Administración de recursos humanos puede verse desde dos enfoques distintos. Primero: la administración de recursos humanos es una función para proporcionar

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  GoviiTipos De Adiestramiento Inducción: Es la orientación general, que se le da al empleado para adecuarlo al puesto, al grupo y a la institución. Este tipo de formación tiene por meta crear una actitud favorable del empleado y facilitar su proceso de integración. Adiestramiento A Través De La Experiencia: Consiste

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  luciasacculloAdministración de Recursos Humanos Este subsistema se ocupa: • De la política y Estructura de Remuneraciones • De la descripción de los puestos de trabajo • De la información de gestión en RRHH Los objetivos de este subsistema son: • Procurar la equidad interna y la competitividad externa de los

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  SilvianadmCAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE RRHH • Qué es la administración de RRHH? • Cinco Funciones básicas de desempeño del gerente (planeación, organización, integración, dirección, control). • Actividades que incluye la administración de personal (reclutamiento, selección, capacitación, remuneración-compensación, evaluación, desarrollo de empleados) • Funciones principales de la administración