Recursos humanos

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  guzmankattiaHECHOS RELEVANTES 1. 1990 Saturn, una de las divisiones de General Motors Corp, debutó en el saturado mercado de los automóviles compactos. 2. La misión de Saturn consistía en vender el 80% de sus vehículos a conductores que no habrían comprado un GM. 3. 1985 con una inversión de cinco

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  yazzi11 Aspectos Clave de la Administración de Recursos Humanos El Enfoque Estratégico: la administración de los recursos humanos debe contribuir al éxito estratégico de la organización. Debe trabajar en conjunto con los gerentes operativos y si no lo hace así los recursos no serán empleados de manera eficiente. Enfoque de

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  fesazean01Puerto Ordaz, Diciembre de 2010 Contenido Introducción Planificación de los Recursos Humanos Definición Pasos para la planificación de RRHH Evaluación de Empleados necesidades futuras del personal Objetivos de la planificación de recursos humanos Planificación Estratégica de los Recursos Humanos Importancia de la planificación de los recursos humanos Ventajas y desventajas

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  giledrscLA GESTIÓN POR COMPETENCIAS COMO HERRAMIENTA PARA LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO Mª JESÚS MORENO DOMÍNGUEZ Profesora del área de Organización de Empresas y Marketing de la Facultad de Ciencias del Trabajo, Universidad de Huelva. YOLANDA PELAYO DÍAZ Profesora del área de Organización

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  pearochaRecursos humanos En la administración de empresas, se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la

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  ALEJAGIL1. Estructura organizacional es un mecanismo empleado para proyectar y llevar a cabo los objetivos y metas de una empresa mediante la asignación de responsabilidades según las habilidades de cada miembro mejorando así el trabajo no solo individual sino grupal, pues el beneficio es para la entidad y si se

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  piploc4.1.1 RESPONSABILIDAD POR LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO De acuerdo con la política de recursos humanos adoptada por la organización, la responsabilidad departamento de recursos humanos, o a una comisión de evaluación del desempeño. Cada uno de estas alternativas implica una filosofía de acción. EL GERENTE: En la mayor parte de

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  laanzamo1-¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. en una empresa? Personas que estén en total disposición de ejercer un trabajo en pro de los demás. Que trabaje de manera eficiente, ética y responsablemente tanto en su labor como con los empleados de

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  mayrajimTeorías de contenido • Jerarquía de las necesidades de Maslow: Determina la existencia de unas necesidades fundamentales o básicas, que surgen del propio desarrollo del organismo, es decir, son actividades como comer, dormir, beber, etc. • Teoría bifactorial de Herzberg. diferencia entre la satisfacción extrínseca del trabajo, que proviene del

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  1123Facultad de Administración de Empresas Administración de Recursos Humanos Trabajo Final: Inducción de Personal en Abarrotes Fasti S.A. de C. V. Por las Alumnas: Paloma López Ramírez Gabriela Fragozo Abraham Ma. Dora Rosales Moreno Ibiza Danae Sanchez Sanchez Fecha: 27/10/12 Lugar: Xalapa de Enríquez, Veracruz. Introducción Desde una definición de

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  alsape1. ANTECEDENTES HISTORICOS E IMPORTANCIA. No es posible señalar el momento en que se dio inicio a las técnicas de administración de personal, por una razón muy sencilla: la existencia de este campo es condición necesaria para la existencia de la civilización. Los constructores de las pirámides de Egipto, por

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  coli15Recursos humanos Saltar a: navegación, búsqueda Para otros usos de este término, véase Recursos Humanos (película). En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función

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  hyufeiAdministración de Recursos Humanos Las políticas y las prácticas que se requieren para cumplir los aspectos relativos al personal, que competen a un puesto de la organización e incluyen el reclutamiento, la selección, la capacitación, las recompensas y la evaluación.  DESSLER, Gary. (2009), Administración de Recursos Humanos, Pearson, 10mo

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  joliveroUNIVERSIDAD DEL TURABO ESCUELA DE NEGOCIOS Y EMPRESARISMO MANA 724 TRABAJO #1 Describa el Desarrollo del Plan de Recursos Humanos para un proyecto cualquiera. Donde desee o sea necesario ilustrar, ofrezca ejemplos de un proyecto determinado. El Plan de Desarrollo de Recursos Humanos, específicamente dentro de una organización se encarga

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  franciscoMCUADROS DE REEMPLAZO Todo puesto de trabajo puede quedar vacante en cualquier momento, tanto por motivos previstos como imprevistos. En previsión de que esto ocurra, sobre todo cuando se debe a motivos imprevistos, existe el sistema de cuadros de reemplazo. Se formulan cuadros de reemplazo para un grupo de puestos

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  edgar2107Nombre: Argelio Garza López Matrícula: 2621511 Nombre del curso: Administración del talento Humano en la empresa Nombre del profesor: MARIA TERESA CAMARILLO CASTRO Módulo: Proyecto Final Actividad: Proyecto Final Fecha: 27 de septiembre del 2012 Bibliografía: Objetivo: El objetivo de este proyecto es implantar un curso de Inducción y capacitación,

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  yolitafaIntroducción Albert Schweitzer Nació en Alsacia, 1875 (entonces Alemania), hijo de un clérigo protestante, músico precoz, estuvo considerado como uno de los más grandes concertistas de todos los tiempos del órgano (que tocaba desde los nueve años, era máxima autoridad en Bach). Estudió filosofía y teología, doctorándose en filosofía (Kant).

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  alex802. Marco Teórico: 2.1 Definición de Administración El concepto de administración hace referencia al funcionamiento, la estructura y el rendimiento de las organizaciones. El término proviene del latín ad-ministrare (“servir”) o ad manus trahere (“manejar” o “gestionar”). La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso

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  madelinecertsLa Administración de Recursos Humanos...qué es y para quién es? Maritza Vieytes Suquilvide Consultora Internacional Post Graduada en Administración de Recursos Humanos y Marketing Web Site: www.ConsultoraInternacional.com ¿Es posible pensar en la Administración de Recursos Humanos en las empresas rurales? Hace unos días atrás, en una actividad de reflexión y

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  PECAS2609Cadena Mexicana de tiendas de ropa, complementos y cosmética con establecimientos en Europa, Norteamérica, Oriente muy próximamente en África y Asia. Cuenta con un total de 2300 tiendas propias repartidas en 44 países y da empleo a aproximadamente 76.000 personas. H&M es el segundo grupo textil más importante de México

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  indi_vaINDICE Contenido Página Objetivos 2 Introducción 3 Evaluación del Programa de Capacitación 5 Primer criterio. Reacción 6 Segundo criterio. Aprendizaje 7 Tercer criterio. Comportamiento 8 Cuarto criterio. Resultados 10 Conclusión 12 Bibliografía 14 Anexos 15 OBJETIVOS 1. Conocer la importancia de la evaluación de los programas de capacitación. 2. Analizar

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  gerardo188Recursos humanos Para otros usos de este término, véase Recursos Humanos (película). En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se

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  lupitalunaRECURSOS HUMANOS Definición: -La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. -El proceso

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  florjk1.1.1 A) Características del reclutamiento * Concepto proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente número y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten empleo en la organización Igualmente, puede ser definido como el proceso de identificar y atraer a la organización a solicitantes capacitados e idóneos. *Importancia •

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  cami035RECURSOS HUMANOS En el primer curso de Administración de Recursos Humanos, el principal tema tratado ha sido el Análisis y Diseño de Puestos. El presente trabajo, trata de justificar y explicar la importancia de esa técnica, que como veremos posteriormente, es necesaria para la correcta aplicación de las políticas de

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  marra20ADMINISTRACIÒN DE RECURSOS HUMANOS La administración de los recursos humanos consiste en aquellas actividades diseñadas para ocuparse de y coordinar a las personas necesarias para una organización. La administración de los recursos humanos busca construir y mantener un entorno de excelencia en la calidad para habilitar mejor a la fuerza

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  EdricaRECURSOS HUMANOS Al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o

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  EDDIMarco teóricoHabitualmente,se definen como inherentes a la persona, irrevocables, inalienables, intransmisibles e irrenunciables. Por definición, el concepto de derechos humanos es universal (para todos los seres humanos) e igualitario, así como incompatible con los sistemas basados en la superioridad de una casta, raza, pueblo, grupo o clase social determinados.[3] Según

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  JosejesusA grandes rasgos ese es el valor de los Recursos Humanos en una organización, el de tener una filosofía de trabajo acera del personal que maximice el rendimiento de la empresa como tal. No se debe olvidar que las Empresas u Organizaciones dependen para su funcionamiento, evolución y logros de

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  reksnofRecurso humano o personal Una empresa cuenta con diversos tipos de recursos que le permiten funcionar y alcanzar sus metas. Los empleados, trabajadores y colaboradores son quienes conforman lo que se conoce como recursos humanos de una entidad. El concepto también se utiliza para nombrar al departamento, la oficina o

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  raibdy1¿Que se entiende por estructura organizacional? La estructura organizacional es el soporte de una empresa en donde todas las personas que constituyen esta organización conocen, manejan y cooperan entre sí para el adecuado funcionamiento de ella, con la principal acción que es administrar pilar fundamental en la composición de la

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  Sandraforra¿Cuales son los temas principales que aborda la película? La película es abarcativa de diversos temas que van desde la administración de recursos humanos vistos estos como simples recursos productivos; el proceso de negociación entre los distintos agentes que conforman la empresa; diferencias generacionales sobre la percepción del trabajo y

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  cristhianTC1. ¿Qué se entiende por estructura organizacional? R: La estructura organizacional es una estructura intencional de roles, cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible. La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros

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  santiagodaviddPREGUNTAS 1.- ¿ILUSTRAN LOS RESULTADOS DE LA ENCUESTA QUEJAS TIPICAS ACERCA DE LOS EQUIPOS Y EN ESPECIFICO ACERCA DE LAS RECOMPENSAS DE INCENTIVOS GRUPALES? SI ILUSTRAN LOS RESULTADOS DE LA ENCUESTA LOS PROBLEMAS TIPICOS POR QUE; el esquema de de la cultura de varias organizaciones se basa en el celo

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  massielcondeCapitulo 13: “Estrés, Conflicto y Negociación” Estrés Concepto de Estrés El estrés esta estrechamente relacionado con el cúmulo de trastornos y aflicciones en las personas, estos trastornos y tensiones pueden ser provocadas por presiones, situaciones y acciones externas, todo esto puede provocar preocupación, irritabilidad, agresividad y ansiedad (entre otros), lo

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  Renzob1234Trabajo practico sobre las teorías sociológicas: El funcionalismo y el materialismo histórico. A partir de la película “Recursos Humanos”, de Laurent Canet identifique y desarrolle los diferentes conceptos tanto de la teoría funcionalista como del materialismo historico1. 1- Realice una descripción de la estructura social desde una perspectiva funcionalista: a)

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  juan5500FUENTES DE RECLUTAMIENTO SINDICATO. Pueden distinguirse los sindicatos de ramo que agrupa a los trabajadores conforme la actividad de la empresa en la cual se desempeñan, de los sindicatos de oficio que agrupa a quienes se desempeñan en cierto oficio con independencia de la actividad de la empresa en la

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  solangevivianiActividades: 1. Definir las dimensiones de la actuación y detectar las que se presentan en el caso para Rogelio y Eduardo. 2. ¿Es esta relación efectiva? ¿Por qué? ¿Que concepto tiene este directivo de las relaciones laborales? 3. Explique la teoría de McGregor. ¿Cual es aplicable a nuestro ejemplo? Respuestas:

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  pattydamaDespués de leer el material y el documento de apoyo de la unidad 1 conteste los interrogantes y el caso que se muestran a continuación. 1. ¿De qué manera los Recursos Humanos contribuyen a la mejora de la productividad y en qué consiste el balance que se debe alcanzar? 2.

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  fatima86¿En qué consiste la administración de Recursos Humanos? 1 .Es el área de administración relacionada con todos los aspectos del personal, reclutar, seleccionar, desarrollar, asesorar y recompensar a los empleados; actuar como enlace con los sindicatos y manejar otros asuntos de bienestar. 2. Es la planeación, organización, dirección y control

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  nataliia19La película de Recursos Humanos trata de Franck, un pasante en el departamento de recursos humanos de la misma fábrica donde trabajan su hermana y su padre. Cuando llega comienza a hacer su trabajo de la mejor manera posible, intentando integrarse no sólo a los ejecutivos sino también a los

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  juan000Según su opinión: 1. ¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. En una empresa? Un director o gerente del departamento de recursos humanos debe poseer características tales como: • Ser un miembro activo de la organización que a través de sus políticas

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  micaelamorroneLa película “Recursos Humanos” relata la historia y los hechos que atraviesa Frank, un joven universitario, hijo de obreros, que vuelve a su pueblo como pasante en el departamento de recursos humanos de la misma fábrica donde trabajan su hermana y su padre hace 30 años. Cuando llega comienza a

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  guty129Introducción. El surgimiento de la teoría de la administración conlleva a que muchas personas reconocieran la importancia del factor humano para el éxito de la organización sin embargo se resalta el periodo de 1924 a principios de la década 1930 cuando los estudios de Hawthorne contribuyeron históricamente a cambiar la

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  jaiderx23INTRODUCCION Considerando que los recursos humanos son los activos más importantes de la organización es fundamental precisar de un administrador de recursos humanos que cumpla eficiente y eficazmente las expectativas de la organización y de sus colaboradores. Por ello es importante conocer el "Perfil del Administrador de Recursos Humanos". Este

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  JulioJGarciaEl Recurso Humano desde la apoca antigua ha tenido un valor importante en todas las actividades, y aquí en México ha sido un sector muy golpeado en sus inicios, desde la época de la colonización se fueron sumando un sin fin de atropellos, maltratos y hasta vejaciones, por parte de

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  daiamSOLUCION Haciendo uso de los diferentes medios de consultas bibliográficos, internet, investigar sobre: 1. Desarrollo Organizacional: El Desarrollo Organizacional (DO) es el medio más frecuentemente utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones

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  ccccc1Funciones de la administración de recursos humanos Las principales funciones de la administración de recursos humanos son: planeación de personal; empleo que incluye el reclutamiento, selección, contratación e inducción; capacitación y desarrollo; administración de sueldos y salarios; prestaciones y servicio social; seguridad e higiene en el trabajo; y relaciones laborales.

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  raul0389UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PANAMÁ FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL LICENCIATURA EN INGENIERÍA CIVIL TEMA: ORIGEN, ESCALAS Y FUNCIONALIDAD DE LOS SISMOS ASIGNATURA: ESTRUCTURAS I COD. DE ASIG: 8014 PROFESORA: OBDULIA DE GUIZADO AUTOR: RAUL A. GIRON C. FECHA DE ENTREGA: LUNES, 04 DE ABRIL AÑO LECTIVO: 2011   INTRODUCCIÓN Desde hace

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  wascarINTRODUCCIÓN Páginas CAPITULO I A. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN B. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 1. Objetivo General 2. Objetivo Especifico C. MARCO TEÓRICO D. RESUMEN EJECUTIVO CAPITULO II CARÁCTER MÚLTIPLE DE A A.R.H B. LA A.R.H COMO FUNCIÓN DE LÍNEA Y STAFF C. LA A.R.H COMO PROCESO 1. Provisión 2.