SEGUNDA ENTREGA LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO ensayos gratis y trabajos
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Primera Entrega De Liderazgo Y Desarrollo Estrategico
CONTENIDO Introducción…………………………………………………….…………….……………3 Razón social de la empresa……………………………………………………………...4 Breve resumen histórico sobre su creación y evolución en el tiempo……………….5 Mercado(s) atendido(s)…………………………………………………………...………7 Descripción de su actividad económica…………………………………………..…….7 Sector (es) de la economía en el (los) cual(es) opera………………………………...7 Políticas de responsabilidad social y de cuidado medioambiental que ejecuta la organización……………………………………………………………………………….8 Distribución geográfica mundial…...…………………………………………………….9 Número aproximado de trabajadores…………………………………………………...9 Bibliografía………………………………………………………………………………..10 INTRODUCCIÓN En esta primera entrega del proyecto grupal vamos a escoger una de las 100 empresa la cual vamos a
Enviado por SERGIO / 1.902 Palabras / 8 Páginas -
LIDERAZGO Y PENSAMIENT ESTRATEGICO ENTREGA 2 FALABELLA
2 PARTE TRABAJO GRUPAL: SEGUNDA ENTREGA DEL TRABAJO COLABORATIVO (Semana 7) LIDERAZGO SE PRESENTA: EN ENTORNOS ALTAMENTE CAMBIANTES : El entorno de los negocios es altamente cambiante, y un líder que tiene que responder adecuadamente. Hora a hora, día a día, semana a semana, los directivos han de ajustar sus estilos especiales de liderazgo como un auténtico profesional - utilizando el estilo justo y apropiado en el momento justo, y en la justa medida. Su
Enviado por adrimaher1 / 732 Palabras / 3 Páginas -
PANORAMA DEL PENSAMIENTO ESPAÑOL EN LA SEGUNDA MITAD DEL SIGLO XIX
PANORAMA DEL PENSAMIENTO ESPAÑOL EN LA SEGUNDA MITAD DEL SIGLO XIX Miguel Angel de la Cruz Vives Catedrático de Filosofía I.E.S. Arquitecto Peridis Leganés (Madrid) macruz@platea.pntic.mec.es última actualización: 1-2-2002 o Introducción o La enseñanza o Las distintas corrientes de pensamiento El tradicionalismo y la polémica sobre la tolerancia El krausismo Transición al positivismo Recepción del pensamiento marxista y bakuninista Confluencia del krausismo con el socialismo o Personajes o Bibliografía y
Enviado por ivan79 / 2.903 Palabras / 12 Páginas -
La Importancia De La Planificacion Estrategica Y Su Liderazgo Estrategico
Caribbean University of Bayamón Programa Graduado de Administración de Empresas Concentración Recursos Humanos Ensayo: La Importancia de la Planificación Estratégica y su Liderazgo Estratégico Preparado por: Alberto Hernández Rivera Prof. Gabriel Diaz, MBA MANA 601-11 17 de agosto de 2012 La planificación estratégica surgió a principios de la década de los setenta. Las empresas que durante los años anteriores funcionaban sin utilizar la planificación estratégica tuvieron: escasez de materiales, estancamiento económico y aumento de desempleo.
Enviado por otrebla1243 / 811 Palabras / 4 Páginas -
La Importancia De La Planificación Estratégica Y El Liderazgo Estratégico
La Importancia de la Planificación Estratégica y el Liderazgo Estratégico Trabajo Escrito: La Importancia de la Planificación Estratégica y el Liderazgo Estratégico Héctor R. Méndez Torres Mana-601-11 18 de Agosto 2012 Dr. Gabriel Díaz Olmeda, MBA Caribbean University, Recinto de Bayamón Tabla de Contenido Pagina de Titulo………………………………………………………………………………...1 Tabla de Contenido…………………………………………………………………………….2 Introducción………………………………………………………………………………….....3 Contenido…………………………………………………………………………………….4-6 Conclusión………………………………………………………………………………………7 Referencias………………………………………………………………………………………8 La Importancia de la Planificación Estratégica y el Liderazgo Estratégico Actualmente las diversas organizaciones en el mundo se han preguntado
Enviado por rafisbari / 1.209 Palabras / 5 Páginas -
"El éxito O El Fracaso Está Tan Cerca O Tan Lejos Como Así Lo Decidas". No Es Una Cuestión De Distancia Sino Una Cuestión De Liderazgo, Porque Es A Partir De Tu Nivel De Pensamiento Y De Tus Decisiones Lo Que Alcanzarás En Materia De Resultado
"El éxito o el fracaso está tan cerca o tan lejos como así lo decidas". No es una cuestión de distancia sino una cuestión de liderazgo, porque es a partir de tu nivel de pensamiento y de tus decisiones lo que alcanzarás en materia de resultados. ¡El tope de tu eficiencia personal, tiene que ver directamente con el tamaño de tu liderazgo! Es a través de su liderazgo, que su empresa logra la posición que
Enviado por saudiorosco / 200 Palabras / 1 Páginas -
Liderazgo Estrategico
Trabajo Práctico N° 3 EL LIDERAZGO ESTRATEGICO 1.- DESCRIBA LAS FACETAS QUE ABARCAN LA DEFINICION COMPRENSIVA DE LA ESTRATEGIA SEGÚN MINTZBERG. Mintzberg ha identificado cinco facetas que abarcaría una definición comprensiva de la estrategia: 1. La estrategia como PLAN: una especie de curso de acción consciente proyectada, una directriz (o conjunto de directrices) para abordar una situación. 2. La estrategia como ESTRATAGEMA: un plan específico, una maniobra determinada proyectada para burlar a un adversario o
Enviado por lions / 1.813 Palabras / 8 Páginas -
Influencia Del Liderazgo Estrategico
2.- PLAN DE PRODUCTO NUEVO Cabe mencionar que la empresa va utilizar la mezcla de mk, ADAPTADO, es decir ajustar los elementos de la mezcla de mk a cada mercado meta internacional, con lo que se incurre en mas costos, pero con la esperanza de una mayor participación de mercado y un mayor rendimiento. Objetivo general Incursionar en el mercado de Corea del Sur con Café instantáneo. Estrategia Invención de producto (Elaborar un
Enviado por 16150 / 1.359 Palabras / 6 Páginas -
Planeacion Segunda Jornada Pensamiento
CRONOGRAMA SEMANAL LUNES 21 de Enero MARTES 22 de Enero MIÉRCOLES 23 de Enero JUEVES 24 de Enero VIERNES 25 de Enero Preparación de material 9:00-9:30 Preparación de material 9:00-9:30 Preparación de material 9:00-9:30 Preparación de material 9:00-9:30 Preparación de material 9:00-9:30 Ceremonia 9:30-9:45 Rutina 9:30-9:45 Rutina 9:30-9:45 Rutina 9:30-9:45 Rutina 9:30-9:45 ¿Dónde hay más objetos? 9:45-10:00 ¿Dónde hay más objetos? 9:45-10:00 ¿Dónde hay más objetos? 9:45-10:00 ¿Dónde hay más objetos? 9:45- 10:00 ¿Dónde hay
Enviado por leyla1 / 1.552 Palabras / 7 Páginas -
Liderazgo Estrategico Y Planificacion Estrategica
ESQUEMA Introducción 1. Concepto de Liderazgo Estratégico 2. Características del Liderazgo Estratégico 2.1. Visión, elocuencia y consistencia 2.2. Compromiso 2.3. Mantenerse bien informado 2.4. Disponibilidad para delegar y dar poder 2.5. Astucia política 3. Desarrollo del Liderazgo Estratégico 4. Importancia del Liderazgo Estratégico 5. Concepto de Planificación Estratégica 6. Herramientas de la Planificación Estratégica 6.1. El Diagnostico 6.2. Objetivos Bien Definidos 6.3. Selección de Estrategias 6.4. Criterios de Evaluación 7. Pasos para el desarrollo de
Enviado por jeniffer31 / 13.336 Palabras / 54 Páginas -
LIDERAZGO ESTRATEGICO
INTRODUCCIÓN. En la era de la innovación y ardua competencia entre las empresas, donde debido a la globalización del conocimiento y la información, las ventajas entre las mismas son cada vez menores, se vuelve importante el líder y sobre todo, la estrategia con que se manejan. Un buen líder se compensa con una buena estrategia, de allí la importancia de este trabajo donde haremos una revisión de los detalles que ambos deben tener para que
Enviado por georgevandyke / 4.628 Palabras / 19 Páginas -
LIDERAZGO ESTRATEGICO
Liderazgo estratégico: Administración del proceso de preparación de estrategias para la ventaja competitiva. Las empresas diariamente se están renovando día con día, ya sea para bien o para mal, existe mayormente competencia entre cada una de ellas, mejores ofertas, mejor servicio, mejor ubicación, pero eso es solo una de las partes esenciales que la empresa debe poseer, lo más importante hoy en día es la actitud con la que esta se maneje para poder estar
Enviado por Puca00 / 1.544 Palabras / 7 Páginas -
Los Pensamientos En La Constitución De La Historia De Las Ideas Latinoamericanas: Una Historia De Las Ideas Encaminada Hacia La Segunda Independencia
Los pensamientos en la constitución de la Historia de las Ideas Latinoamericanas: Una Historia de las ideas encaminada hacia la segunda independencia La historia de las ideas en Latinoamérica se ha alimentado de diferentes fuentes durante siglos hasta ir tomando forma, aunque no definitiva, dado que una de las características esenciales de la Historia es su dinamismo. Los recorridos de esta disciplina son muy variados ya que en nuestro siglo XXI han renacido los pensamientos
Enviado por andresvargas19 / 3.438 Palabras / 14 Páginas -
El Liderazgo Estrategico
INTRODUCCION A través del tiempo se ha observado que la humanidad tiene una necesidad básica de liderazgo que no puede satisfacer un dirigente cualquiera. Incluso en una familia, a fin de que la esposa y los hijos sean felices, el padre debe estar capacitado para dar la dirección oportuna. Imagínese, entonces, cuánto más se exige de un gobernante nacional o mundial. No sorprende que encontrar buenos líderes sea tan difícil. Nos recuerda Santiago Malvicino, que
Enviado por siriamb / 1.477 Palabras / 6 Páginas -
Asignatura Pensamiento y Análisis Estratégico
2 ANTECEDENTES En el año 1950 el doctor Marcial Gómez Gil da vida en España a la Compañía de Asistencia Médica Integral Sanitas. Años después su hijo, el doctor MARCIAL GÓMEZ SEQUEIRA, aprovechando la experiencia adquirida y el gran prestigio del que gozaba esa Compañía en la Península Ibérica, decide estudiar el estado de los servicios de salud en Iberoamérica con el propósito de iniciar un proyecto similar en el nuevo continente. Colsanitas S.A. se
Enviado por millersugu2 / 766 Palabras / 4 Páginas -
LIDERAZGO ESTRATEGICO
CASO 10 Old Dominion Insurance Company P j. Dixon es la nueva gerente de sucursal de una asegura-dora llamada Oíd Dominion Insurance, localizada en el pequeño pueblo de Wise, Virginia. Oíd Dominion Insurance (ODI) es una compañía regional de seguros de rápido creci¬miento, cuyas oficinas centrales se hallan en Abingdon, una de las ciudades más grandes de Virginia sudoccidental. En los pasados 10 años ODI ha seguido una estrategia activa de cre¬cimiento regional al abrir
Enviado por REBATI / 1.026 Palabras / 5 Páginas -
Liderazgo Estrategico
LIDERAZGO ESTRATEGICO FORMULACION DE LA ESTRATEGIA La formulación de la estrategia le permite a la empresa recordar las creencias y valores fundamentales de la compañía, definir sus ventajas competitivas y las capacidades que necesitara para alcanzar dichas ventajas; le permite además asignar eficazmente los recursos y lograr así el cumplimiento de sus metas económicas a corto y largo plazo. A su vez se establece la cultura general de la empresa para que sea aplicada en
Enviado por I2vin / 925 Palabras / 4 Páginas -
Liderazgo Estrategico
Respuesta a preguntas detonantes del caso Camisas Rangers ¿Cómo se encuentra el proceso de gestión estratégica dentro de la organización? Don Roberto Santana Director de la Compañía Industrial Tecolotlán SA de CV, lo menciono muy puntualmente “Por primera vez desde que inicié esta empresa, su capacidad de producción ha sido rebasada ¡tenemos pendiente la entrega de diez mil camisas a nuestros clientes! Es evidente que al iniciar el negocio siendo apenas un taller sé carecía
Enviado por MIRLAolvera / 640 Palabras / 3 Páginas -
LIDERAZGO ESTRATEGICO EN LAS ORGANIZACIONES
EL LIDERAZGO ESTRATÉGICO EN LAS ORGANIZACIONES Yuri Crosby Tueros Hoy, más que nunca, el Liderazgo Estratégico es el principio más importante que se requiere para ejecutar adecuadamente la estrategia, se constituye en un tema muy controversial para nuestros días, en tanto se ha convertido en un elemento sumamente relevante desde la creación del hombre. El liderazgo es una fortaleza que encamina y conduce a las organizaciones, instituciones, familias o cualquier índole hacia el éxito. Este
Enviado por yurit0 / 1.531 Palabras / 7 Páginas -
Pensamiento Económico Que Influyo En La Segunda Mitad Del Siglo Veinte
El programa de investigación iniciado en 1949 se desprendía esencialmente del diagnóstico de la profunda transición que se observaba en las economías subdesarrolladas latinoamericanas, que evolucionaban del modelo de crecimiento primario-exportador, “hacia afuera”, al modelo urbano-industrial “hacia adentro”. En los años que siguieron a la segunda guerra mundial las economías latinoamericanas estaban en pleno proceso de industrialización y urbanización, promovido por un rápido crecimiento económico de 5.8% anual entre 1945 y 1954 y por una
Enviado por amvega / 7.931 Palabras / 32 Páginas -
La Importancia De La Planificacion Etrategica Y Liderazgo Estrategico
n Instalaciones y equipos. Almacenamiento de los Asfaltos. Los asfaltos deberán almacenarse en estaques cerrados metálicos, de hormigón armado o de fibra de vidrio (en ningún caso del tipo diques) los que, en todo momento, deberán mantenerse limpios y en buenas condiciones de funcionamiento. El manejo de los asfaltos deberá efectuarse de manera de evitar cualquier contaminación con materiales extraños. Cuando se requiera, los estanques deberán tener equipos para calentar el asfalto, los que estarán
Enviado por Soruya / 350 Palabras / 2 Páginas -
Liderazgo Estratégico
En los últimos años se ha incrementado la inquietud de los investigadores por encontrar la forma más efectiva para enfrentar el reto que el reto del movimiento mundial impone en relación al liderazgo. La naturaleza del liderazgo efectivo, se ha tratado de explicar durante años, por diversos teóricos de la conducta. Miles de antecedentes han sido documentados en artículos, libros e investigaciones. El estudio del liderazgo ha cautivado por siglos al ser humano. Con el
Enviado por / 576 Palabras / 3 Páginas -
Trabajo De Liderazgo Estrategico
HISTORIA 1898 — En un afortunado intento fallido por la fabricación de granola, el fundador de nuestra compañía, W.K. Kellogg, y su hermano, el Dr. John Harvey Kellogg, cambiaron para siempre el desayuno cuando accidentalmente hicieron hojuelas de trigo. W.K. siguió experimentando hasta que hizo hojuelas de maíz, y creó la deliciosa receta de Corn Flakes de Kellogg’s®. 1906 — W.K. Kellogg abrió la “Battle Creek Toasted Corn Flake Company" y cuidadosamente seleccionó a sus
Enviado por Yanda14 / 676 Palabras / 3 Páginas -
Liderazgo Estratégico
Liderazgo Estratégico Ricardo Carrasco Abarca Liderazgo y Trabajo en Equipo Instituto IACC 11/05/2014 INSTRUCCIONES: Explique a través de un ejemplo las diferencias entre liderazgo de bajo nivel y liderazgo estratégico. Liderazgo Estratégico: El líder estratégico es aquel que se encarga de definir la manera en la que se llevan a cabo las metas. Los líderes estratégicos generalmente son responsables de organizaciones grandes y pueden influenciar entre cientos o miles de personas. Estos establecen la
Enviado por ricardo.carrasca / 868 Palabras / 4 Páginas -
Liderazgo Estrategico
Trabajo Práctico N° 3 EL LIDERAZGO ESTRATEGICO 1.- DESCRIBA LAS FACETAS QUE ABARCAN LA DEFINICION COMPRENSIVA DE LA ESTRATEGIA SEGÚN MINTZBERG. Mintzberg ha identificado cinco facetas que abarcaría una definición comprensiva de la estrategia: 1. La estrategia como PLAN: una especie de curso de acción consciente proyectada, una directriz (o conjunto de directrices) para abordar una situación. 2. La estrategia como ESTRATAGEMA: un plan específico, una maniobra determinada proyectada para burlar a un adversario o
Enviado por yakelin / 297 Palabras / 2 Páginas -
La efectividad del liderazgo estratégico
La efectividad del liderazgo estratégico, por tanto, vendrá determinada, no sólo, por la capacidad de transmitir con claridad los valores y objetivos de la actividad empresarial, sino, por la capacidad de conseguir que, trabajadores y gerentes de la empresa, internalizen, el sentido de los objetivos empresariales marcados por el líder. Sólo sí los trabajadores comprenden cuales son los objetivos últimos de la empresa, se podrán obviar, las interpretaciones erróneas de las órdenes y evitar la
Enviado por Chinojrss / 913 Palabras / 4 Páginas -
Liderazgo Y Pensamiento
1. RAZON SOCIAL: THE COCA-COLA COMPANY 2. RESEÑA HISTORICA: La Coca-Cola fue creada el 8 de mayo de 1886 por John Pemberton en la farmacia Jacobs de la ciudad de Atlanta, Georgia, Con una mezcla de hojas de coca y semillas de nuez de cola quiso crear un remedio, que comenzó siendo comercializado como una medicina que aliviaba el dolor de cabeza y disimulaba las náuseas; luego fue vendida en su farmacia como un remedio
Enviado por pilarfel / 1.074 Palabras / 5 Páginas -
EL VERDADERO LIDERAZGO BANCARIO EN LA REP. DOM. Y EL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
EL VERDADERO LIDERAZGO BANCARIO EN LA REP. DOM. Y EL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO La historia del pensamiento administrativo se remonta a cientos de años atrás, desarrollándose con el nacimiento del hombre mismo. Esto queda evidenciado con el simple hecho de que en todo momento de la historia ha existido la necesidad de liderar actividades, tomar decisiones y de ejecutarlas. Desde la segunda mitad del siglo XVIII, con el estallido de la Revolución Industrial, y todos los
Enviado por nicolemmp / 2.629 Palabras / 11 Páginas -
Examen De Liderazgo Estratégico
Tema 1 I. Liderazgo Hoy .............................................................. 1 II. El Líder Visionario ....................................................... 3 III. Utopía y Realidad ......................................................... 9 IV. Gestionar desde el Cambio ......................................... 10 V. Compromiso de Cambio .............................................. 12 VI. Adaptación y Anticipación .......................................... 17 VII. Actitud del Líder........................................................... 21 VIII. Modelos de Liderazgo ................................................ 22 Casos Prácticos Resueltos EL LIDER VISIONARIO 1 LIDERAZGO ESTRATEGICO Un estilo de liderazgo eficaz es una diferencia competitiva fundamental que distingue a las empresas con más
Enviado por xantalar / 1.231 Palabras / 5 Páginas -
Liderazgo de bajo nivel y liderazgo estratégico
Explique a través de un ejemplo las diferencias entre liderazgo de bajo nivel y liderazgo estratégico Lo primero, es tener claridad en estos conceptos para poder diferenciarlos de mejor manera. Para eso definiremos el liderazgo estratégico como la forma de ofrecer los lineamientos y adecuadas, tendientes a permitir construir una misión y visión estratégica de nuestra empresa con el fin de obtener y garantizar nuestros objetivos corporativos. Ahora bien el liderazgo de bajo nivel podríamos
Enviado por / 230 Palabras / 1 Páginas -
Pensamientos Y Frases De Liderazgo - Jim Rohn
• “El desafío del liderazgo es ser fuerte, pero no rudo; ser amable, pero no débil; ser atrevido, pero no un matón; ser reflexivo, pero no perezoso; ser humilde, pero no tímido; ser orgulloso, pero no arrogante; tener humor, sin ser tonto." • "Mi mentor decía, "Vamos a hacerlo", en vez de "Házlo.". Qué poderoso es cuando alguien dice, "¡Vamos!"" • "Recientemente, leí un titular en una revista de negocios que decía: "No le enseñamos
Enviado por gmaldo / 207 Palabras / 1 Páginas -
LIDERAZGO ESTRATEGICO TAREA 5 IACC
Explique a través de un ejemplo las diferencias entre liderazgo de bajo nivel y liderazgo estratégico. Liderazgo de bajo nivel: este es el que realiza una persona en la organización encargándose de que se cumplan las metas que se ha propuesto la organización dentro de un sector, área o proceso, todo esto en conjunto con las personas que componen los grupos dentro de la empresa. Liderazgo estratégico: los líderes que se denominan estratégicos contribuyen en
Enviado por proteuz1 / 558 Palabras / 3 Páginas -
Análisis Del Pensamiento Creativo Y Estratégico
Análisis ¿Cómo influye la creatividad en el pensamiento estratégico? La creatividad viéndola desde un aspecto social tiene sus inicios desde el arte de la antigua Grecia, en la que los pensadores y filósofos basaban su aprendizaje y conocimiento desde un arte de lo abstracto, es decir aprendían a admirar aquello que no era comprensible para todo el mundo, fundamentaban ese entendimiento de su entorno a partir de un análisis de lo que les rodea. Ésta
Enviado por 4980 / 760 Palabras / 4 Páginas -
EL NUEVO MODELO POLICIAL Y EL SURGIMIENTOY EMPODERAMIENTO DE UN LIDERAZGO ESTRATEGICO EN LA FUNCION POLICIAL
EL NUEVO MODELO POLICIAL Y EL SURGIMIENTOY EMPODERAMIENTO DE UN LIDERAZGO ESTRATEGICO EN LA FUNCION POLICIAL Con la implementación de un nuevo modelo policial en Venezuela, las exigencias para el desarrollo del mismo serán más puntuales en la prestación de un servicio profesional y garante en el cumplimiento del marco legal de la República Bolivariana de Venezuela. Las instituciones policiales deberán llevar a cabo estrategias a nivel direccional, orientadas en base a planificación y control
Enviado por maryurdaneta / 745 Palabras / 3 Páginas -
Liderazgo Estrategico
Liderazgo Estratégico Liderazgo y Trabajo en Equipo Instituto IACC 01 - 04 - 2015 Desarrollo El Liderazgo Estratégico en acción se inicia con la formulación de la estrategia que aportaría tres beneficios a su equipo: Reflexionaría sobre su naturaleza y orientación general, evaluaría su potencial de liderazgo estratégico, y lo uniría en un proceso claro y en una visión coherente. Ese equipo incluía el liderazgo requerido; pero primero habrá de comprometerse con las siguientes actividades
Enviado por diego60221 / 947 Palabras / 4 Páginas -
LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS PARA EL PENSAMIENTOS MILITAR BOLIVARIANO
LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS PARA EL PENSAMIENTOS MILITAR BOLIVARIANO Uno de los documentos donde se intenta darle mayor coherencia a la política militar fue elaborado por el Comando Estratégico Operacional, reunido en la ciudad de Maracaibo el 12 de mayo de 2011 La introducción que sirve de fundamento a ese trabajo, toma en cuenta la idea de modernizar las diferentes instituciones del Estado para colocarlas en correspondencia con las nuevas realidades. Y en el caso de la
Enviado por ibiisalvarado / 1.189 Palabras / 5 Páginas -
Liderazgo Y Pensamiento
2.1. Qué caracteriza a los grandes ejecutivos dentro de una organización, al momento de direccionar un grupo de trabajo. Lo que caracteriza a un grande ejecutivo se basa practicamente en la capacidad de ver debilidades y amenzas y convertirlas en fortalezas y oportunidades, basicamente se trata de cambiar la vista por la vision, es decir que vista es ver lo que esta ahí pero tener vision es ver mas alla con el fin de cambiar
Enviado por camilorjuan20 / 390 Palabras / 2 Páginas -
LIDERAZGO Y PENSAMIENTO
Question 19 correct La_________________________________ constituye una destreza o habilidad especial que logra desarrollar una empresa y que coloca en una posicion de preferencia en el mercado es:? Selecciones una respuesta. Select one: a. Innovacion b. ventaja competitiva c. Productividad d. Imaginacion Feedback The correct answer is: ventaja competitiva Question 20 Correct Para que una empresa logre el liderazgo empresarial. Debe contratar: Seleccione una respuesta. Select one: a. Verdaderos lideres b. Verdad Feedback The correct answer
Enviado por wildovar / 513 Palabras / 3 Páginas -
LIDERAZGO ESTRATÉGICO
Liderazgo Rejain y Phillips nos presentan la siguiente reflexión sobre liderazgo: “El liderazgo viene siendo desde tiempo inmemorial una preocupación central de la teoría social y política, y por tanto, objeto de estudio para disciplinas como la Psicología, la Sociología, la Ciencia sociales y políticas”6. El liderazgo se presenta como la capacidad de influir en las personas para que estas contribuyan al logro de los objetivos comunes, se manifiesta en la interacción de los individuos
Enviado por JHONESTUPINAN / 358 Palabras / 2 Páginas -
Entrega Final Proyecto Procesos Estrategicos
1. INFORMACIÓN GENERAL • Historia: El sector secundario o Industrial es el sector de la economía que transforma la materia prima, extraída o producida por el sector primario, en productos de consumo,1 o en bienes de equipo, es decir, productos que serán utilizados en otros ámbitos del sector secundario. Se divide en dos sub-sectores: industrial extractivo e industrial de transformación Industrial extractivo (minería y petróleo) Industrial de transformación (Artesanal, construcción) Dentro de este
Enviado por Clublucho / 4.605 Palabras / 19 Páginas -
Liderazgo Estrategico
LIDERAZGO ESTRATEGICO Liderar una organización es el arte de reunir todas las facetas del manejo de ésta en busca de una mayor competitividad. Los líderes son responsables de la efectividad organizacional; investigan, refieren y revisan las necesidades de todos sus grupos de interés. Un líder estratégico sobresale al tomar decisiones. La habilidad de ver las complejidades de una situación y encontrar la mejor solución posible es una habilidad importante para cualquier líder. Además, este tipo
Enviado por centralista97 / 752 Palabras / 4 Páginas -
Liderazgo Estrategico
4.3 Liderazgo estratégico 4.3.1. Liderazgo: tres actividades interdependientes En el mundo caótico actual pocos se atreverían a negar la necesidad del liderazgo, pero, ¿cómo estimularlo? ¿Basta con mantener a flote la organización o es esencial realizar avances continuos hacia un objetivo bien definido? Aquí se afirma que la administración conservadora no es liderazgo, éste es preventivo y dinámico, se orienta a las metas y se concentra en la creación e instrumentación de una visión creativa.
Enviado por mnsa / 8.024 Palabras / 33 Páginas -
Liderazgo Estratégico Y Administración Del Cambio
Liderazgo estratégico y administración del cambio Liderazgo estratégico: Es la capacidad de una persona para anticipar, visualizar, mantener la flexibilidad, pensar de forma estratégica y trabajar con los demás para iniciar cambios que crearan en un futuro viable para la organización. Fallas del liderazgo estratégico Los fracasos también han sido atribuidos al hecho de que los líderes, por la prisa de tomar decisiones, han confiado demasiado en la intuición a tal grado que un análisis
Enviado por grosario / 945 Palabras / 4 Páginas -
LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATGIVO
Debido a los grandes cambios e intempestivos que se presentan en la economía, dando respuesta a los diferentes procesos organizacionales que se presente de manera fuerte y prospera permitiendo optimizar las condiciones del entorno dando un mayor aprovechamiento para Coca Cola desde sus inicios ha logrado sacar ventajas siendo una compañía exitosa alcanzando sus objetivos durante los años. Los cambios la compañía los abarcado en sus procesos internos y externos (financiero, mercadeo, producción, económico, político)
Enviado por prubiano / 849 Palabras / 4 Páginas -
Cuaderno 1. Segunda parte Teorías del liderazgo
Cuaderno 1. Segunda parte Teorías del liderazgo Hay gente que piensa que el desarrollo profesional viene sólo como consecuencia de la edad o la experiencia de trabajar en un área determinada o en alguna empresa en particular por varios años. Si esto fuera así ¿por qué mucha gente cuando trabaja de asistente es el empleado ideal, pero al momento de ser ascendido a un puesto de mayor jerarquía fracasa? Muchos pueden ser los factores, pero
Enviado por nenashalala / 3.342 Palabras / 14 Páginas -
Liderazgo estratégico. Tipologías de liderazgo
Liderazgo estratégico Trabajo en equipo: genera resultados satisfactorios y así mismo genera entusiasmo. Se generan reglas y estas deben ser respetadas por todos los equipos de trabajo, ya que proporcionan una base para predecir el comportamiento de los demás y preparar una respuesta adecuada. Equipos de alta dirección: es la herramienta básica para la integración de los principales directivos de la empresa ya que favorece su participación en el proceso de dirección estratégica y potencia
Enviado por Edwin Albornoz / 1.604 Palabras / 7 Páginas -
Escuela Preparatoria Oficial #225 Trabajo: GUIA I Materia: Métodos del Pensamiento Critico Profesora: Yaneth Parada Parada Alumno: Ricardo Escamilla Arias Fecha de entrega. 16-SEPTIEMBRE-2015 1.- ¿Qué es conocimiento? Información almacenada median
Escuela Preparatoria Oficial #225 Trabajo: GUIA I Materia: Métodos del Pensamiento Critico Profesora: Yaneth Parada Parada Alumno: Ricardo Escamilla Arias Fecha de entrega. 16-SEPTIEMBRE-2015 1.- ¿Qué es conocimiento? Información almacenada mediante la experiencia 2.-De qué manera define platón al conocimiento Para Platón, el conocimiento tiene como objeto encontrar una definición inequívoca al saber de todas las cosas. 3.-De que otra manera se le llama al conocimiento científico Conocimiento Factico 4.-Mencion 2 características
Enviado por orion12345 / 282 Palabras / 2 Páginas -
El liderazgo Estratégico de las Organizaciones
El liderazgo Estratégico de las Organizaciones Los permanentes cambios en la economía global, los cambios en la sociedad y la innovación en la administración de organizaciones ha complicado el manejo de las empresas en todos los ámbitos, esta inestabilidad y competitividad es donde el liderazgo estratégico se posiciona como un factor fundamental para las organizaciones en la actualidad. Esta habilidad estratégica es necesaria para enfrentar el cambio permanente dentro de la sociedad y ámbito empresarial.
Enviado por grodriguez046 / 1.747 Palabras / 7 Páginas -
¿De qué manera el liderazgo estratégico promueve la visión y misión de una empresa?
¿De qué manera el liderazgo estratégico promueve la visión y misión de una empresa? Una de las funciones diferenciadoras de un líder estratégico es determinar la dirección estratégica de la firma, específicamente desarrollar la visión y misión para promover la unión y pertenencia de los trabajadores a través del establecimiento de características distintivas de una organización de otra. ¿Cómo lo hacen los líderes estratégicos para promover la visión y misión? Desarrollan documentos en los cuales
Enviado por Andrea D Herrera / 467 Palabras / 2 Páginas -
Liderazgo estratégico - Caso Nestlé
Liderazgo estratégico El liderazgo estratégico es la capacidad para anticipar las cosas, tener una visión, conservar la flexibilidad, atribuir facultades a otros para creare cambios estratégicos a medida que se necesiten. El equipo de alta gerenecia está compuesto por directivos clave que se encargan de elegir e implementar las estrategias de la organización. Un equipo heterogéneo de alta gerencia está compuesto por personas que tienen distintos antecedentes funcionales, experiencia y campos de estudio. El director
Enviado por Larissa Lopez Barreto / 329 Palabras / 2 Páginas