Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Caso 1: El Servicio Al Cliente Como Estrategia
Caso 1: El servicio al cliente como estrategia Parcelforce Worldwide DESARROLLO DE PREGUNTAS 1. ¿Cuál podría ser un ejemplo de una estrategia operacional ejecutada por parte de Parcelforce? Antes de responder consulte qué es una estrategia operacional y luego sustente su respuesta. (No copiar textualmente la respuesta del caso) La
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Caso 1: Empresa de audífonos
FACULTAD DE INGENIERÍA TAREA ACADÉMICA 3 Modelos de Transporte – Modelos de Inventario – Programación Entera – Programación Multiobjetivo Caso 1: Empresa de audífonos WiDiG es una empresa que se dedica a la fabricación de audífonos de alta calidad. Para ello, cuenta con dos fábricas, A y B, que pueden
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Caso 1: Empresa del área del retail
1. Caso 1: Empresa del área del retail. Una empresa del área del retail, debe financiar su proyecto de expansión que tiene un costo de 1.200.000 USD. Para financiar su proyecto utilizara distintas fuentes de financiamiento, las cuales tienen cada un costo de capital distinto, según el detalle siguiente: Fuentes
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CASO 1: EMPRESA IBERDROLA
CASO 1: EMPRESA IBERDROLA ¿Cuál crees que es la Misión, la Visión y los Valores de Iberdrola? Misión: Proveer un servicio de energía limpia de excelente calidad, comprometidos con el cuidado del medio ambiente y logrando un impacto social positivo en el entorno que se encuentre. Visión: Permanecer como una
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CASO 1: EMPRESA PIRÁMIDE SAC
CASO 1: EMPRESA PIRÁMIDE SAC[1] Pirámide SAC es una compañía que se dedica desde hace 20 años a la fabricación y comercialización de ladrillos KING KONG y de otros materiales para la industria de la construcción. Tiene una fábrica situada en el distrito de Lurín y Otra en una ciudad
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CASO 1: En orden prioritario, enumera los puntos que hicieron el éxito del proceso de Reclutamiento y Selección
RECURSOS HUMANOS PROF: DANIEL ROBINSON ALTAMIRANO MERINO TRABAJO EN EQUIPO ANGELICA TATIANA ANGÉLICA BAZ TORRES CASO 1: En orden prioritario, enumera los puntos que hicieron el éxito del proceso de Reclutamiento y Selección. 1. Redacción y difusión de la oferta: Decisión de contratar a una persona, redacción de un buen
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CASO 1: FLUX, S.A
CASO 1: FLUX, S.A. 1. Analiza el proceso y realiza una valoración del mismo: ¿Es correcta esta propuesta? Justifica brevemente tu respuesta El análisis de puestos se podrá realizar de muchas maneras diferentes, y dependerá de las necesidades de la empresa a la que se le realiza. La selección de
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CASO 1: FLUX, S.A
CASO 1: FLUX, S.A. 1. Analiza el proceso y realiza una valoración del mismo: ¿Es correcta esta propuesta? Justifica brevemente tu respuesta El análisis de puestos se podrá realizar de muchas maneras diferentes, y dependerá de las necesidades de la empresa a la que se le realiza. La selección de
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Caso 1: Gabriela y la mentalidad ¿japonesa?
Caso 1: Gabriela y la mentalidad ¿japonesa? A) Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión. El problema aquí es la
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CASO 1: GRUPO HOTELERO F & P Resorts
CASO 1: GRUPO HOTELERO Dado el creciente flujo de turistas (principalmente de países desarrollados) hacia la zona oriental de la Rep. Dominicana (Bávaro y Punta Cana), el grupo hotelero F & P Resorts (FPR), ha decidido emprender un nuevo desarrollo con el fin de aprovechar dicho flujo de visitantes, tomar
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Caso 1: habilidades directivas
Caso práctico 1: Habilidades Directiva PREGUNTA 1: la fusión Como primera propuesta, el director de la empresa acepta la asesoría que logro conseguir por parte de una empresa externa, así mismo tomaría la decisión de liquidar a todos aquellos trabajadores que se nieguen a la unidad. El director tendrá que
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Caso 1: Hamburguesas De La Torre
Introducción En este caso estaremos definiendo las posibilidades que tenemos en un negocio familiar que no cuenta con recursos económicos para la inversión de iniciativas, aprovechando los recursos humanos y las posibilidades de posicionamiento o alianzas externas para atraer más clientes sin decaer las ventas. Caso 1: Hamburguesas de la
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CASO 1: HOTEL ALJAR: LA CALIDAD ES LO PRIMERO
CASO 1: HOTEL ALJAR: LA CALIDAD ES LO PRIMERO 1. Identifique los distintos conceptos de calidad presenta el caso El concepto de calidad, al principio el Hotel Aljar estableció diferentes normas las cuales hacia que el servicio que brindada sea óptimo para los clientes, de esta manera comenzó a jerarquizar
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CASO 1: HOTEL ALJAR: LA CALIDAD ES LO PRIMERO
CASO 1: HOTEL ALJAR: LA CALIDAD ES LO PRIMERO ASPECTOS A ESTUDIAR 1. Identifique los distintos conceptos de calidad presentes en el caso. Calidad, Normas, Certificado de Calidad, Sistema de Aseguramiento de la Calidad, Norma ISO 9002, Departamento de Calidad. 2. Identifique los objetivos perseguidos en relación con cada concepto
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Caso 1: INFLUENCIA GRUPAL
CASOS COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR ________________ Comportamiento del Consumidor Caso 1: INFLUENCIA GRUPAL Identifique un comportamiento irracional (diferente a los que se recogen en el material teórico) que le venga influenciado por la presión del grupo. Fecha de entrega: 23 de marzo El comportamiento irracional más extendido cuando hablamos de un
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Caso 1: JC Mandarin
C:\Users\Josefina\Desktop\LOGO FACULTAD.png Josefina Compton VB. María Ignacia Pirazzoli P. Negocios Internacionales I Caso 1: JC Mandarin 1. Contextualización Debido al rápido crecimiento económico de China, cercano a las dos cifras porcentuales durante al menos los últimos 10 años, la industria hotelera de dicho país también ha tendido a crecer a
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CASO 1: JET AIRWAYS: Despido, Insomnio Y Empleo
CASO 1: JET AIRWAYS: Despido, Insomnio y empleo Hechos más relevantes. Jet Airways India Ltd., es una aerolínea con base en la ciudad India de Bombay y que opera vuelos regionales e internacionales, en concreto realizaba 380 vuelos diarios con 63 destinos internacionales distintos y el resto dentro de la
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CASO 1: Jet Airways: despido, insomnio, empleo Fundamentos de la administración
Universidad Tec Milenio Rogelio Fernández Caso1: Jet Airways AL02717901 UNIVERSIDAD TEC MILENIO http://impulsosantisimoredentor.files.wordpress.com/2011/08/logo-tec-milenio-color-fondo-blanco.jpg CASO 1: Jet Airways: despido, insomnio, empleo Fundamentos de la administración Módulo 1: Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación Rogelio Fernández Sandoval AL02717901 Profesor: Armando de Jesús López Sánchez 14 de Septiembre de
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Caso 1: La Corrupción En China
1. Hechos Relevantes Según Transparencia Internacional entre los 180 países calificados, China ocupa el lugar 72 con un Índice de Percepción de la Corrupción (IPC) de 3.5. Aunque el gobierno chino no se encuentra entre los más los corruptos según el IPC tiene mucho que mejorar en términos de credibilidad
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Caso 1: La empresa agro industrial “La tuna”
INTEGRANTES: * Rojas Llaury, Julio Cesar * Nuñez Rodriguez, Jeysson Orlando * Sanchez Lopez, Henry * Rivas Ramos, Leysi Anthonel * Puican Liza, Gianfranco * Robledo Carranza, Katerine Caso 1: La empresa agro industrial “La tuna” Caso: La empresa agro industrial “La Tuna” tiene crédito fiscal pero el gobierno optó
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Caso 1: La empresa “Fancy Shoes SAC”
Caso 1: La empresa “Fancy Shoes SAC” Diego Xavier Chávez Herbozo, Vanessa Crispin Yupanqui, Sayuri Galindo Guima, Cary Naidelind Núñez Soto y Nicole Gioanette Torres Olórtegui. Instituto Superior Tecnológico Certus COTT-10044: Contabilidad Janet Yovana Guillén Suarez 18 de abril de 2022 Índice Tabla de Contenido Resolución del caso 3 1.
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CASO 1: La empresa “Industrias Arco Iris”
Servicio al Cliente © Sena Virtual Distrito Capital 2015 Evaluación Conceptual Semana 4 PRIMERA ACTIVIDAD Apreciado aprendiz: a continuación presentamos dos casos de Atención al cliente para su correspondiente análisis: CASO 1: La empresa “Industrias Arco Iris” estableció el día 20 de cada mes en curso, para realizar pagos a
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Caso 1: Liderazgo en las Empresas
Caso 1: Liderazgo en las Empresas 1. Que le debe platear al DG? Que alternativa tiene ? Basándonos en toda la información brindad en el caso puedo concluir que una opción viable seria prejubilar al DG Luis Montes y buscar a otra persona con un estilo de liderazgo mas actual
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CASO 1: Marco Conceptual de la Información Contable
MBA GERENCIAL INTERNACIONAL 100 CONTABILIDAD FINANCIERA CASO 1: Marco Conceptual de la Información Contable Profesor : Luis Chinchilla Grupo 06 : . Teresa Calatayud Garcia . Israel Lecca Charcape . Eduar Llasacce Orosco . Eder Melendrez Chuquillanque ________________ INDICE 1. RESUMEN EJECUTIVO 2. DESARROLLO DEL CASO 3. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
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CASO 1: Moda Vertiginosa De Zara
Cuestiones a desarrollar: - Antecedentes del caso - Cuál es el negocio de Zara?. Describa el mercado, los clientes, competidores y estrategias genéricas que ha implementado - Describa los procesos de negocio de Zara (producción, distribución, marketing...)? Cuál es su relación con los sistemas de información? - Cuál(es) es la
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Caso 1: Modelo de Transporte
1. INTRODUCCIÓN: Para el desarrollo del presente trabajo se ha optado por la selección de la Corporación Aceros Arequipa S.A., la cual es una empresa peruana dedicada a la producción y comercialización de acero con más de 60 años de experiencia. Es una de las principales empresas que abastece este
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CASO 1: MOTOSDEDISEÑO.COM
CASO 1: MOTOSDEDISEÑO.COM 1 ¿Cuántos trabajadores tendremos que contratar para la nueva producción adicional que nos solicitan? a) horas de trabajo necesarias: 100000* 8 unid/h= 800000 h b) jornada efectiva del trabajador: jornada* absentismo= 1472- (5%)= 1472-73,6= 1398,4 horas (anual) c) cálculo del número de empleados: 800000/ 1398,4= 572,08 2
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CASO 1: MOTOSDEDISEÑO.COM
PLANIFICACION DE PLANTILLAS EXAMEN FINAL CASO 1: MOTOSDEDISEÑO.COM Motosdediseño.com La empresa Motosdediseño.com dedicada a la fabricación de motocicletas, ha decidido contratarnos para planificar su plantilla del año 202X. Nos indican que quieren aumentar la producción a 100.000 unidades adicionales al año. Después del estudio de consultoría que hemos realizado hemos
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Caso 1: NATIONAL MARKETS - ROTULACION NUTRICIONAL
PREGUNTAS DEL CASO 1. Desarrolle una presentación de los objetivos de la investigación. Tenga en cuenta porque se hizo la solicitud de información; quienes son las personas que toman las decisiones; las metas o los objetivos de las personas que toman las decisiones; el entorno para la toma de decisiones.
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CASO 1: OXYLANE-DECATHLON
CASO 1: OXYLANE-DECATHLON Mod 6 : Escenario y Organización de los recursos humanos de una empresa Objetivos • Conocer los objetivos y la estrategia en una empresa como Mercadona • Vislumbrar la evolución de la estrategia en la relación entre distribuidor y fabricante. • Claves estratégicas. Preguntas a resolver 1.
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Caso 1: Pagar lo que se debe
Caso 1: Pagar lo que se debe (20 puntos) Ud. asesora al señor Roberto Rodríguez, que le consulta sobre el siguiente caso. Juan Carlos Suárez le adeuda el pago de las cuotas del precio de un camión, que vencieron los días 10 de febrero, marzo y abril de este año,
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CASO 1: PASION POR LAS ACTIVIDADES AL AIRE LIBRE
CASO 1: PASION POR LAS ACTIVIDADES AL AIRE LIBRE 1. ¿Cómo será el trabajo en Patagonia? (Sugerencia: visite el sitio web de Patagonia y encuentre la sección de empleos). ¿Cuál es su evaluación del ambiente laboral de la compañía En las oficinas de esta empresa en importante el ambiente en
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Caso 1: PERLAROM S.A
Caso 1: PERLAROM S.A JEAN-JACQUES, JEAN-FRANCOIS TELLIER. 1. ¿CUAL DEBERÍA SER LA ESTRATEGIA GENÉRICA DE NEGOCIO, CONSIDERANDO LA REALIDAD DEL MERCADO EN EL QUE OPERA? El mercado europeo, en el que Perlarom opera, está dictaminado por la estandarización de sabores ya que las industrias solamente producen en masa decidiendo lo
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CASO 1: PIKOLIN
Imagen que contiene imágenes prediseñadas Descripción generada automáticamente CASO 1: PIKOLIN LA OPTIMIZACIÓN DE LA ÚLTIMA MILLA COMO CLAVE PARA LA IMPLANTACIÓN DE UNA ESTRATEGIA OMNICANAL. ALUMNOS Fernando Rico Mateu Eduardo Díaz Blandino Encarnación Trigo Romero Katherine Gabriela Yaguapaz Calahorrano Juan Francisco Estrada García MÁSTER EN DIRECCIÓN DE LOGÍSTICA Y
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Caso 1: Planificación De Recursos Humanos
Caso 1: Planificación de Recursos Humanos. Una importante cadena de restaurantes con 20 establecimientos prevé su demanda de mano de obra para 16 puestos clave en los tres años siguientes. En la columna A se indica el número de empleados que actualmente ocupa cada uno de estos puestos. Los propietarios
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Caso 1: Reto de Liderazgo: El Nuevo Chico de la Cuadra
Universidad Católica de Honduras UNICAH 24 de mayo del 2021 Tema: Caso 1: Reto de Liderazgo: El Nuevo Chico de la Cuadra Autores: Keiny Romero / 1409-2000-00249 Edwin Flores / 0801-1997-20384 Luis Espinal / 0801-1998-09895 Mayte Ochoa / 0601-1997-02940 Diego Lobo / 0801-2001-01104 José Mendoza / 1804-2000-00403 Sergio Raudales /
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Caso 1: Scharffen Berger Chocolate Maker
PREGUNTAS Caso 1: Scharffen Berger Chocolate Maker - Cuáles son los distintos procesos productivos, mix estratégico de la empresa y la Matriz Productos & Procesos Procesos productivos: 1. Limpiador de granos (200 kg/ 15 min) 2. Tostadora (250 kg/1,25 hrs) 3. Descascaradora (450 kg/1 hrs) 4. Mezcladora (115 kg/ 1,25
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Caso 1: Sullivan Ford Auto World
Caso 1: Sullivan Ford Auto World Auto World es una empresa familiar concesionaria de automóviles, que comenzó en el año 1983, cuando Walter Sullivan compró una pequeña concesionaria de Ford, la cual bautizó como Sullivan’s Auto World y la convirtió en una de las más reconocidas del área metropolitana. En
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CASO 1: The O.M. Scott y Sons Company
CASO 1: The O.M. Scott y Sons Company. 1. ¿Cuáles fueron los principales factores que permitieron a Scott and Son lograr el rápido crecimiento a escala nacional? Los principales motivos que permitieron el gran crecimiento de esta empresa fueron algunos como: 1. El gran aprovechamiento del crecimiento del mercado tras
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Caso 1: The Risk-Reward Framework
Curso: Gestión Integral de Riesgos Caso 1: The Risk-Reward Framework Resultado de imagen para The Risk-Reward Framework Profesor: Roddy Rivas-Llosa Jefe de Práctica: Edward Alonso Cardoso Boris Integrantes: * José Manuel Amado Asenjo * Karina Cabrera Chinchayán * Jessica Caruajulca Marín * Mackyori Huanca Estofanero Lima-2017 1. DESCRIPCIÓN DEL CASO
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CASO 1: TheColvin Co
Dirección General de Enseñanza Privada logo nuevo bca.bmp untitled1.bmp F U N D A C I O N H I M A L A Y A Instituto de Enseñanza Privada “MAHATMA GANDHI” IPP 11 – IP 30 – IS 6 – PD 33 – IT 25 Cue: 1800426-00. Normativa legal
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Caso 1: Tire City, Inc
Nombre: Valentina Osorio Bernal Caso 1: Tire City, Inc 1. Salud Financiera 1995 Para evaluar la salud financiera de la empresa se utilizaron diferentes indicadores financieros, ya que estos nos ayudan un mejor panorama de la salud financiera de la compañía. Para comenzar con los indicadores de liquidez, la razón
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Caso 1: Tom Lippet , representante de ventas de DuPont Engineering Polymers ( DEP )
Caso 1: Tom Lippet , representante de ventas de DuPont Engineering Polymers ( DEP ) , dejó intranquilo mientras conducía a su cita en Gard Industria Automotriz (GARD ) . En el pasado, los acuerdos de ventas con las empresas GARD . Mike O'Leary, agente de compra al Gard ,
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Caso 1: Toyota Motor
Posgrado Gerencia de Operaciones Curso: Calidad Industrial Caso 1: Toyota Motor Alumno: Ing. Rodolfo Álvarez Calvo Profesor: Ing. Daniel Martínez Jiménez M.B.A II Trimestre, 2019 1. ¿Qué significan los principios guía de Toyota para su sistema administrativo? En particular ¿Cómo reflejan los principios de la calidad total? El accionar de
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Caso 1: Toyota Motors Company, LTDA
Universidad Latinoamericana de Ciencia y Tecnología Facultad de Ciencias Empresariales Costa Rica Maestría en Administración de Empresas con énfasis en Gerencia de Operaciones Curso: 15-1008 CALIDAD INDUSTRIAL Profesor: Daniel Martinez Jimenez Estudiante: Olivier López Chaverri III trimestre - 2020 Caso 1: Toyota Motors Company, LTDA Toyota Motor Corporation, más conocida
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Caso 1: Tyco International
Caso 1: Tyco International Objetivo En esta actividad se trabajará la importancia del gobierno corporativo como una herramienta clave para poder gestionar los riesgos corporativos y favorecer el cumplimiento de la estrategia y los objetivos empresariales. Descripción El caso está disponible en el aula virtual. Deberás contestar a las siguientes
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CASO 1: UNA MANERA DIFERENTE DE HACER NEGOCIOS
CASO 1: UNA MANERA DIFERENTE DE HACER NEGOCIOS Nombre : Erick Giovanni Borra Amasifuen Edad : 31 años Formación universitaria : Bachiller en Ingeniería Informática y Sistemas Datos laborales : 3 años de experiencia en Análisis Funcional y Proyectos de Tecnología PMI Puesto actual : Analista Funcional – TI Matriculado
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Caso 1: Volcán islandés, 1; comercio global
1. Sí, claro que se puede planificar, ya que una organización debe ser capaz de realizar un escaneo del medio ambiente, es decir, analizar los diferentes factores y variables que lo rodean. realizar una gestión de riesgos es importante, para estar preparado para lo que pueda venir, es así que,
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Caso 1: “Al Natural”
José Ricardo Jiménez Pérez A01328856 Ciencia Cognitiva Caso 1: “Al Natural” → ¿Cuál consideras que fue el motivo por el cual los resultados de los productos del Dr. Pérez no fueron los esperados? A lo largo de la última década los productos que son lanzados al mercado requieren de una
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CASO 1: “LINARES EL DURO”
CASO 1: “LINARES EL DURO” Introducción En el caso, “Linares, El Duro”, Se expone la situación del asesor comercial, el Sr. Linares. Es parte del Área Comercial junto a sus dos colegas Sánchez y Montalbo, siendo Linares el asesor más antiguo y con una gran experiencia, sin embargo, sus colegas
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