Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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CASO 1: AUTOMOVILES UNIDOS
CASO 1: AUTOMOVILES UNIDOS Definición del problema La empresa Automóviles Unidos localizada en el país Enkatoren base a los pronósticos de crecimiento en ventas de vehículos y ante la estabilidad de la economía decide invertir 40 millones de dólares en el desarrollo y modernización de su planta en la ciudad
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CASO 1: Bach & Fano, S.A Datos relevantes para la empresa
CASO 1: Bach & Fano, S.A Datos relevantes para la empresa Fabricación Montaje Mantenimiento Control Administración Costos directos € 700,000.00 € 400,000.00 Costos indirectos € 100,000.00 € 50,000.00 € 200,000.00 € 56,000.00 € 150,000.00 Metros cuadrados 10000 6000 1000 100 300 No. De ordenes 270 80 20 METODO DIRECTO Departamentos
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CASO 1: BACKUS
CASO 1: BACKUS Es la empresa líder del mercado cervecero peruano. Forma parte de AB InBev, una compañía global presente en casi todos los grandes mercados de cerveza. AB InBev es una organización con operaciones en los principales mercados de cerveza y con un portafolio ampliado que incluye marcas globales
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Caso 1: Beleza Natural
Caso 1: Beleza Natural 1. Brevemente, ¿en qué consiste la estrategia de negocio? Instituto de belleza brasilero especializado en satisfacer las necesidades capilares de mujeres con cabello rizado y ondulado. Ofrece servicios a precios inferiores a los salones tradicionales con el objetivo de aumentar la autoestima de las clientas con
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Caso 1: Carta a mi padre
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE YUCATÁN FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN EMPRESAS FAMILIARES PROFESOR: MARBY YERVES CASOS - CAPÍTULO 4: MIEMBROS DE LA SIGUIENTE GENERACIÓN (MSG) EQUIPO #3 INTEGRANTES DEL EQUIPO: * CANCHÉ ANGULO OSWALDO GUADALUPE * CAHUICH CAHUICH GLENDY GUADALUPE * GONZÁLEZ CANO MARCO ANTONIO * GUILLERMO TUYÚ ANGEL ISRAEL *
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CASO 1: CASO COLOURS.NET
CASO 1: CASO COLOURS.NET 1) Identifique el objetivo y la estrategia del grupo empresarial Colours.net, así como los propios del área de recursos humanos. Analice su coherencia y alineamiento. El objetivo estratégico del grupo Colours.net es redefinir la orientación del grupo empresarial, manteniendo y consolidando la posición competitiva. La estrategia
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CASO 1: CASO COLOURS.NET
MÁSTER EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACION DE EMPRESAS MÓDULO 5: DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS ACTIVIDAD 2: Caso práctico Alumno: Pablo Crespo Granja Diciembre de 2016. CASO 1: CASO COLOURS.NET 1. Identifique el objetivo y la estrategia del grupo empresarial Colours.net, así como los propios del área de recursos humanos. Analice su
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Caso 1: CLUB DE LA CALIDAD EN EL GRUPO UNION FENOSA
Caso 1: CLUB DE LA CALIDAD EN EL GRUPO UNION FENOSA Solución. 1. Los principios de calidad del grupo Fenosa, se centran más en las personas, tanto internas como externas, pensando siempre en ellos para que tanto sus trabajadores (interno) como sus clientes o inversionistas (externo) se sientan a gustos
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CASO 1: COMPARACIÓN DE DOS PRODUCTOS EN UN PROCESO DE CURTIEMBRE
TALLER 20211113: Pruebas de Hipótesis Maestrante: Karla Orbea UNA MUESTRA (se mide un lote producto) Distribución Tamaño de la Muestra (n) Desviación estándar (población, histórica) Prueba Estadística Estadístico de prueba Normal Grande1 Conocida Z Normal Pequeño1 Conocida Z Normal Grande1 Desconocida Z o t o Normal Pequeño1 Desconocida t DOS
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CASO 1: COSENTINO, LA GESTION DE RRHH
CASO 1: COSENTINO, LA GESTION DE RRHH. CUESTIONES A RESOLVER: 1. ¿Es correcto externalizar la función de RRHH tal y como lo hizo en un primer momento Cosentino? - Sí, pues, inicialmente, al ser una empresa de pocos empleados la creación de un departamento de recursos resulta más económico y
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CASO 1: Cuestión de audacia: tres casos de empresas peruanas en la India
“Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia” UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS Estrategias y tácticas de precios (AM 106) ________________________________________________________________ FACULTAD DE NEGOCIOS “PARTICIPACIÓN 1.1” PROFESORA: MORETTI CASTILLO, MONICA PATRICIA SECCIÓN: NS7E GRUPO: N.º 6 INTEGRANTES CÓDIGO APELLIDO NOMBRES PARTICIPACIÓN U201823116 Barboza Ponce Renato Gabriel 100% U201916025 Cabezas
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CASO 1: DE GRANDES IDEAS NACEN ALGO SENCILLO
CASO 1: DE GRANDES IDEAS NACEN ALGO SENCILLO – GRUPO 1 Índice. 1. INTROCUCCION 1 2.PROBLEMÁTICAS DEL CASO 1 3.PLAN DE TRABAJO PARA DAR SOLUCIÓN AL CASO 2 4.BIBLIOGRAFIA: 5 1. INTROCUCCION 2.PROBLEMÁTICAS DEL CASO * JUAN: Su ingreso mensual es S/930.00 soles, salario mínimo. Con un sueldo que no
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Caso 1: Dynámica: una empresa socialmente responsable
INSTITUTO TECNOLOGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY UV Maestría en Finanzas PEERS: Política empresarial, ética y responsabilidad social corporativa 2.3 Analizar individualmente el caso 1: Dynámica: una empresa socialmente responsable A00562221 Miguel Peña Medrano. Antecedentes. Dynámica había sido una empresa dedicada al desarrollo de proyectos de vivienda de interés
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Caso 1: El Caso De La Gasolina En La Frontera Norte De Mexico
Nombre: Maria Torres Santos Matrícula: AL02661016 Nombre del curso: Economía Nombre del profesor: Módulo: 1 Actividad: Caso 1 Fecha: Mayo 21 del 2011 Bibliografía: www.tecmilenio.com; Cálculo de la elasticidad precio de la demanda de gasolina en la zona fronteriza norte de México Rubén Alejandro Haro López* y José Luis Ibarrola
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CASO 1: EL DUEÑO DE ZARA SE PREPARA PARA LA EXPANSIÓN
UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS FACULTAD DE INGENIERÍA CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT II179-2001-J93B CASO 1: EL DUEÑO DE ZARA SE PREPARA PARA LA EXPANSIÓN ALUMNOS José Reyna Bohorquez U201211257 Allisson Garay Cabrejos U201310437 Freddy Canales Dávila U201418918 Mariela Diaz Huaycama U201316785 2020 - 01 LIMA - PERÚ
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Caso 1: El Gobierno Corporativo De Indra
Caso 1: El gobierno corporativo de Indra 1. Analice el comportamiento de Indra en materia de gobierno corporativo a partir de las recomendaciones del Código Unificado de Buen Gobierno. El Código unificado de buen gobierno, presenta diferentes características, y recomendaciones. Las recomendaciones que sigue Indra según el texto son las
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CASO 1: El gobierno corporativo en el Grupo ACS
CASO 1: El gobierno corporativo en el Grupo ACS Resultado de imagen de ACS Realizado por: Francisco Maldonado Herrera Nicolò Belle Beatrice Francescato Matteo Signoretto 1) Con base en la información proporcionada, analice el grado de cumplimiento del Código Unificado de Buen Gobierno en cuanto a la composición y funcionamiento
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CASO 1: EL NUEVO GERENTE DE PLANTA
CASO 1: EL NUEVO GERENTE DE PLANTA Antonio Hernández trabajó en la Compañía Transformadores Asociados, hasta convertirse en Gerente Asistente de Planta en la fabrica de Bucaramanga, finalmente se presentó una gran oportunidad para lograr un ascenso, como la planta en Cali tenia problemas para ajustarse a sus cuotas de
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CASO 1: EL REY DE LA COCINA LEKUE
CASO 1: EL REY DE LA COCINA LEKUE Lekue es una empresa catalana que fabrica utensilios de cocina hechos de silicona. Esta empresa enfoca la evolución del marketing principalmente en su producto haciendo énfasis en la calidad de este utilizando los mejores materiales y haciendo diseños innovadores y atractivos para
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Caso 1: El Servicio Al Cliente Como Estrategia
Caso 1: El servicio al cliente como estrategia Parcelforce Worldwide DESARROLLO DE PREGUNTAS 1. ¿Cuál podría ser un ejemplo de una estrategia operacional ejecutada por parte de Parcelforce? Antes de responder consulte qué es una estrategia operacional y luego sustente su respuesta. (No copiar textualmente la respuesta del caso) La
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Caso 1: Empresa de audífonos
FACULTAD DE INGENIERÍA TAREA ACADÉMICA 3 Modelos de Transporte – Modelos de Inventario – Programación Entera – Programación Multiobjetivo Caso 1: Empresa de audífonos WiDiG es una empresa que se dedica a la fabricación de audífonos de alta calidad. Para ello, cuenta con dos fábricas, A y B, que pueden
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Caso 1: Empresa del área del retail
1. Caso 1: Empresa del área del retail. Una empresa del área del retail, debe financiar su proyecto de expansión que tiene un costo de 1.200.000 USD. Para financiar su proyecto utilizara distintas fuentes de financiamiento, las cuales tienen cada un costo de capital distinto, según el detalle siguiente: Fuentes
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CASO 1: EMPRESA IBERDROLA
CASO 1: EMPRESA IBERDROLA ¿Cuál crees que es la Misión, la Visión y los Valores de Iberdrola? Misión: Proveer un servicio de energía limpia de excelente calidad, comprometidos con el cuidado del medio ambiente y logrando un impacto social positivo en el entorno que se encuentre. Visión: Permanecer como una
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CASO 1: EMPRESA PIRÁMIDE SAC
CASO 1: EMPRESA PIRÁMIDE SAC[1] Pirámide SAC es una compañía que se dedica desde hace 20 años a la fabricación y comercialización de ladrillos KING KONG y de otros materiales para la industria de la construcción. Tiene una fábrica situada en el distrito de Lurín y Otra en una ciudad
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CASO 1: En orden prioritario, enumera los puntos que hicieron el éxito del proceso de Reclutamiento y Selección
RECURSOS HUMANOS PROF: DANIEL ROBINSON ALTAMIRANO MERINO TRABAJO EN EQUIPO ANGELICA TATIANA ANGÉLICA BAZ TORRES CASO 1: En orden prioritario, enumera los puntos que hicieron el éxito del proceso de Reclutamiento y Selección. 1. Redacción y difusión de la oferta: Decisión de contratar a una persona, redacción de un buen
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CASO 1: FLUX, S.A
CASO 1: FLUX, S.A. 1. Analiza el proceso y realiza una valoración del mismo: ¿Es correcta esta propuesta? Justifica brevemente tu respuesta El análisis de puestos se podrá realizar de muchas maneras diferentes, y dependerá de las necesidades de la empresa a la que se le realiza. La selección de
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CASO 1: FLUX, S.A
CASO 1: FLUX, S.A. 1. Analiza el proceso y realiza una valoración del mismo: ¿Es correcta esta propuesta? Justifica brevemente tu respuesta El análisis de puestos se podrá realizar de muchas maneras diferentes, y dependerá de las necesidades de la empresa a la que se le realiza. La selección de
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Caso 1: Gabriela y la mentalidad ¿japonesa?
Caso 1: Gabriela y la mentalidad ¿japonesa? A) Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión. El problema aquí es la
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CASO 1: GRUPO HOTELERO F & P Resorts
CASO 1: GRUPO HOTELERO Dado el creciente flujo de turistas (principalmente de países desarrollados) hacia la zona oriental de la Rep. Dominicana (Bávaro y Punta Cana), el grupo hotelero F & P Resorts (FPR), ha decidido emprender un nuevo desarrollo con el fin de aprovechar dicho flujo de visitantes, tomar
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Caso 1: habilidades directivas
Caso práctico 1: Habilidades Directiva PREGUNTA 1: la fusión Como primera propuesta, el director de la empresa acepta la asesoría que logro conseguir por parte de una empresa externa, así mismo tomaría la decisión de liquidar a todos aquellos trabajadores que se nieguen a la unidad. El director tendrá que
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Caso 1: Hamburguesas De La Torre
Introducción En este caso estaremos definiendo las posibilidades que tenemos en un negocio familiar que no cuenta con recursos económicos para la inversión de iniciativas, aprovechando los recursos humanos y las posibilidades de posicionamiento o alianzas externas para atraer más clientes sin decaer las ventas. Caso 1: Hamburguesas de la
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CASO 1: HOTEL ALJAR: LA CALIDAD ES LO PRIMERO
CASO 1: HOTEL ALJAR: LA CALIDAD ES LO PRIMERO 1. Identifique los distintos conceptos de calidad presenta el caso El concepto de calidad, al principio el Hotel Aljar estableció diferentes normas las cuales hacia que el servicio que brindada sea óptimo para los clientes, de esta manera comenzó a jerarquizar
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CASO 1: HOTEL ALJAR: LA CALIDAD ES LO PRIMERO
CASO 1: HOTEL ALJAR: LA CALIDAD ES LO PRIMERO ASPECTOS A ESTUDIAR 1. Identifique los distintos conceptos de calidad presentes en el caso. Calidad, Normas, Certificado de Calidad, Sistema de Aseguramiento de la Calidad, Norma ISO 9002, Departamento de Calidad. 2. Identifique los objetivos perseguidos en relación con cada concepto
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Caso 1: INFLUENCIA GRUPAL
CASOS COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR ________________ Comportamiento del Consumidor Caso 1: INFLUENCIA GRUPAL Identifique un comportamiento irracional (diferente a los que se recogen en el material teórico) que le venga influenciado por la presión del grupo. Fecha de entrega: 23 de marzo El comportamiento irracional más extendido cuando hablamos de un
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Caso 1: JC Mandarin
C:\Users\Josefina\Desktop\LOGO FACULTAD.png Josefina Compton VB. María Ignacia Pirazzoli P. Negocios Internacionales I Caso 1: JC Mandarin 1. Contextualización Debido al rápido crecimiento económico de China, cercano a las dos cifras porcentuales durante al menos los últimos 10 años, la industria hotelera de dicho país también ha tendido a crecer a
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CASO 1: JET AIRWAYS: Despido, Insomnio Y Empleo
CASO 1: JET AIRWAYS: Despido, Insomnio y empleo Hechos más relevantes. Jet Airways India Ltd., es una aerolínea con base en la ciudad India de Bombay y que opera vuelos regionales e internacionales, en concreto realizaba 380 vuelos diarios con 63 destinos internacionales distintos y el resto dentro de la
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CASO 1: Jet Airways: despido, insomnio, empleo Fundamentos de la administración
Universidad Tec Milenio Rogelio Fernández Caso1: Jet Airways AL02717901 UNIVERSIDAD TEC MILENIO http://impulsosantisimoredentor.files.wordpress.com/2011/08/logo-tec-milenio-color-fondo-blanco.jpg CASO 1: Jet Airways: despido, insomnio, empleo Fundamentos de la administración Módulo 1: Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación Rogelio Fernández Sandoval AL02717901 Profesor: Armando de Jesús López Sánchez 14 de Septiembre de
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Caso 1: La Corrupción En China
1. Hechos Relevantes Según Transparencia Internacional entre los 180 países calificados, China ocupa el lugar 72 con un Índice de Percepción de la Corrupción (IPC) de 3.5. Aunque el gobierno chino no se encuentra entre los más los corruptos según el IPC tiene mucho que mejorar en términos de credibilidad
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Caso 1: La empresa agro industrial “La tuna”
INTEGRANTES: * Rojas Llaury, Julio Cesar * Nuñez Rodriguez, Jeysson Orlando * Sanchez Lopez, Henry * Rivas Ramos, Leysi Anthonel * Puican Liza, Gianfranco * Robledo Carranza, Katerine Caso 1: La empresa agro industrial “La tuna” Caso: La empresa agro industrial “La Tuna” tiene crédito fiscal pero el gobierno optó
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Caso 1: La empresa “Fancy Shoes SAC”
Caso 1: La empresa “Fancy Shoes SAC” Diego Xavier Chávez Herbozo, Vanessa Crispin Yupanqui, Sayuri Galindo Guima, Cary Naidelind Núñez Soto y Nicole Gioanette Torres Olórtegui. Instituto Superior Tecnológico Certus COTT-10044: Contabilidad Janet Yovana Guillén Suarez 18 de abril de 2022 Índice Tabla de Contenido Resolución del caso 3 1.
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CASO 1: La empresa “Industrias Arco Iris”
Servicio al Cliente © Sena Virtual Distrito Capital 2015 Evaluación Conceptual Semana 4 PRIMERA ACTIVIDAD Apreciado aprendiz: a continuación presentamos dos casos de Atención al cliente para su correspondiente análisis: CASO 1: La empresa “Industrias Arco Iris” estableció el día 20 de cada mes en curso, para realizar pagos a
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Caso 1: Liderazgo en las Empresas
Caso 1: Liderazgo en las Empresas 1. Que le debe platear al DG? Que alternativa tiene ? Basándonos en toda la información brindad en el caso puedo concluir que una opción viable seria prejubilar al DG Luis Montes y buscar a otra persona con un estilo de liderazgo mas actual
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CASO 1: Marco Conceptual de la Información Contable
MBA GERENCIAL INTERNACIONAL 100 CONTABILIDAD FINANCIERA CASO 1: Marco Conceptual de la Información Contable Profesor : Luis Chinchilla Grupo 06 : . Teresa Calatayud Garcia . Israel Lecca Charcape . Eduar Llasacce Orosco . Eder Melendrez Chuquillanque ________________ INDICE 1. RESUMEN EJECUTIVO 2. DESARROLLO DEL CASO 3. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
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CASO 1: Moda Vertiginosa De Zara
Cuestiones a desarrollar: - Antecedentes del caso - Cuál es el negocio de Zara?. Describa el mercado, los clientes, competidores y estrategias genéricas que ha implementado - Describa los procesos de negocio de Zara (producción, distribución, marketing...)? Cuál es su relación con los sistemas de información? - Cuál(es) es la
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Caso 1: Modelo de Transporte
1. INTRODUCCIÓN: Para el desarrollo del presente trabajo se ha optado por la selección de la Corporación Aceros Arequipa S.A., la cual es una empresa peruana dedicada a la producción y comercialización de acero con más de 60 años de experiencia. Es una de las principales empresas que abastece este
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CASO 1: MOTOSDEDISEÑO.COM
CASO 1: MOTOSDEDISEÑO.COM 1 ¿Cuántos trabajadores tendremos que contratar para la nueva producción adicional que nos solicitan? a) horas de trabajo necesarias: 100000* 8 unid/h= 800000 h b) jornada efectiva del trabajador: jornada* absentismo= 1472- (5%)= 1472-73,6= 1398,4 horas (anual) c) cálculo del número de empleados: 800000/ 1398,4= 572,08 2
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CASO 1: MOTOSDEDISEÑO.COM
PLANIFICACION DE PLANTILLAS EXAMEN FINAL CASO 1: MOTOSDEDISEÑO.COM Motosdediseño.com La empresa Motosdediseño.com dedicada a la fabricación de motocicletas, ha decidido contratarnos para planificar su plantilla del año 202X. Nos indican que quieren aumentar la producción a 100.000 unidades adicionales al año. Después del estudio de consultoría que hemos realizado hemos
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Caso 1: NATIONAL MARKETS - ROTULACION NUTRICIONAL
PREGUNTAS DEL CASO 1. Desarrolle una presentación de los objetivos de la investigación. Tenga en cuenta porque se hizo la solicitud de información; quienes son las personas que toman las decisiones; las metas o los objetivos de las personas que toman las decisiones; el entorno para la toma de decisiones.
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CASO 1: OXYLANE-DECATHLON
CASO 1: OXYLANE-DECATHLON Mod 6 : Escenario y Organización de los recursos humanos de una empresa Objetivos • Conocer los objetivos y la estrategia en una empresa como Mercadona • Vislumbrar la evolución de la estrategia en la relación entre distribuidor y fabricante. • Claves estratégicas. Preguntas a resolver 1.
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Caso 1: Pagar lo que se debe
Caso 1: Pagar lo que se debe (20 puntos) Ud. asesora al señor Roberto Rodríguez, que le consulta sobre el siguiente caso. Juan Carlos Suárez le adeuda el pago de las cuotas del precio de un camión, que vencieron los días 10 de febrero, marzo y abril de este año,
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