Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
Documentos 191.451 - 191.500 de 385.479
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Gestión de la innovación. Plan de innovación
Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales GESTION DE LA INNOVACION PLAN DE INNOVACIÓN Integrantes: Laleshka Reynosa Mirthala Quintana Vanessa Rivas Docente: Jilma Morazán 23 de noviembre de 2022 INDICE 1. Resumen Ejecutivo 3 2. Perfil de la Empresa 3 3. Análisis del diagnóstico de la Innovación. 3 3.1. Antecedentes de
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Gestión de la Integración del Proyecto URL
Foro 5 Tema: Gestión de la Integración del Proyecto URL Norman Yassir Salazar Angie Solenny Pineda Profesor: Juan Manuel Hurtado Universidad del pacifico Buenaventura valle 2020 La importancia de definir el alcance del proyecto Que tal, Bienvenidos a la semana 5 del curso donde estaremos discutiendo la gestión del alcance.
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Gestión de la integración del proyecto. Caso Practico
Gestión de la integración del proyecto Caso Practico N4 Con la información de la que se dispone, se requiere el desarrollo del ACTA DE CONSTITUCIÓN para este proyecto. Acta de Constitución del Proyecto Nombre del Proyecto: Adaptar o modificar los sistemas y herramientas existentes o crear los sistemas o herramientas
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Gestion de la integracion. Plan de Proyecto
PLAN DE PROYECTO Plan de Proyecto < Control de acceso y gestión de perfiles> <Gerencia de sistemas> <Versión 1.0> ÍNDICE HOJA DE CONTROL DE DOCUMENTO 4 Descripciones GENERALES DEL DOCUMENTO 5 Objetivos de este documento 5 Documentos relacionados 5 Lista de participantes en la elaboración de este documento 5 Definición
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Gestión de la internacionalización Procesos logísticos Un estudio de caso en Tchibo
Tecnología - Centro de Informática Técnica Informe 39 Gestión de la internacionalización Procesos logísticos Un estudio de caso en Tchibo Arne Schuldt TZI-Bericht Nr. 39 2006 TZI-Berichte Herausgeber: Centro tecnológico de informática Universidad de Bremen Am Fallturm 1 28359 Bremen Teléfono: +49-421-218-7272 Fax: +49-421-218-7820 Correo electrónico: info@tzi.de http://www.tzi.de ISSN 1613-3773
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Gestión de la logística de la DFI
C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg GESTIÓN DE LA LOGÍSTICA DE LA DFI NOMBRE: YASMÍN NOEMÍ CONTRERAS ARELLANO CARRERA: TÉCNICO EN LOGÍSTICA ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DEL TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN PROFESOR: JORGE RAMÍREZ CANCINO FECHA: 22-05-2023 ÍNDICE GESTIÓN DE LA LOGÍSTICA DE LA DFI 1 1 Componentes y costos 3 1.1 Costos directos 3 1.1.1 Empaque
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Gestión de la Logística Integral
Actividad 1 Introducción a la Logística. Cristian David Sánchez Alzate. Enero 2021. Universidad Autónoma de Manizales. Facultad de Estudios Sociales y Empresariales. Gestión de la Logística Integral. Conclusión. La crisis del Covid-19 nos dejó como aprendizaje a nivel logístico, la necesidad que tenemos como empresa de contar con actividades de
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Gestión de la Logistica Internacional
Universidad Santiago de Cali Especialización en Gerencia Logistica integral Curso de Gestión de la Logistica Internacional Alumnos: Natalia Lenis Freire Juan Pablo Ramirez Taller 1 – Q optimo Para el desarrollo del taller, se inició con la identificación de las siguientes restricciones: * Capacidades máximas y mínimas de cada contenedores:
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Gestión de la logística y cadena de abastecimiento . SIX SIGMA
SIX SIGMA Resultado de imagen para inlog Integrantes: * Ángel Oliveira Ysla * Renato Santiago Cordero * Renato Rodriguez Aleman Carrera: * Gestión de la logística y cadena de abastecimiento Jurado: * Mary Wong * Luisa Flores * Lucila Martel Institucion: * INLOG (Instituto Peruano De Logística Aplicada) Fecha: *
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Gestión de la logística. Actividad 2
Gestión Logística. Actividad 2. Silvia Rivera Castañeda. AL125004369 Colbert Jerónimo López. ________________ Peces de ornato. Lee con atención el siguiente caso sobre los peces de ornato y resuelve lo que se te indica. Una pequeña empresa ubicada en el puerto de Veracruz, México, se dedica a la cría y extracción
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GESTIÓN DE LA MERCADOTECNIA PARA PROYECTOS
INSTITUTO TECNOLOGICO DE MÉXICO – INSTITUTO TECNOLOGICO DE LA PAZ CULTIVO DE VERDURAS HIDROPONICAS GESTION DE LA MERCADOTECNIA PARA PROYECTOS GUADALUPE GARCIA MARQUEZ VICTOR SAÚL SALAZAR VICENTE CARRIZOSA RODRIGUEZ LUIS ADRIÁN ROSAS VERDUGO 01/01/2015 1. Localizador para mascotas con App a Smartphone. 2. Cultivo de verduras hidropónicas. 3. Cepillo de
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Gestión de la mercadotecnia PREGUNTAS PARA ANÁLISIS Y PREGUNTAS DE APLICACIÓN CAPITULO 1
Gestión Administrativa Temas selectos II Gestión de la mercadotecnia PREGUNTAS PARA ANÁLISIS Y PREGUNTAS DE APLICACIÓN CAPITULO 1 19 SEPTIEMBRE 2019 Caso1: Harley-Davidson Preguntas para análisis 1. ¿Cuáles son los elementos clave de las labores que realiza Harley-Davidson para crear relaciones con sus clientes? Harley-Davidson creo un grupo de pertenencia
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Gestión de la mezcla de la mercadotecnia.
En un negocio o empresa siempre se busca obtener mayor utilidad al menor costo, a través del tiempo se han puesto en práctica diversos métodos, Neil Borden en 1950 llego para cambiar el mundo empresarial con su concepto de marketing al que llamo “La mezcla de la Mercadotecnia”. En
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Gestion De La Mierda
simulación se define como aquel conjunto de relaciones lógicas, matemáticas y probabilísticas que integran el comportamiento de un sistema el cual se encuentra bajo estudiocuando se presenta un evento determinado, la simulación pretende diseñar y desarrollar un modelo computarizado de un sistema o un proceso[1] . De esta forma se
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Gestión de la Operación Aduanera
1er. Examen Parcial CASO PRACTICO Gestión de la Operación Aduanera Nombre:__Cervantes Sánchez Gerson Ivan CASO DE ANALISIS Empresa Danesa SUNDS TEXTILES dedicada a fabricar productos para cama colchones, edredones, Almohadas pretende iniciar operaciones en México iniciará con el primer contenedor de maquinaria importada de Europa Descripción de la mercancía: Línea
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GESTIÓN DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
1. GESTIÓN DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Un enfoque integrado para operar, mantener, mejorar y adaptar los edificios y la infraestructura de una organización con el fin de crear un ambiente que apoya firmemente los objetivos principales de esa organización” (Barrett, 1995); es una de las definiciones que mejor se
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Gestión de la Planificación Financiera en una Organización
DESARROLLO 1. De acuerdo con la situación expuesta, distinga al menos seis tipos de presupuestos operacionales y de inversión de la administración financiera según la estructura que esta organización podría considerar para ampliar el desempeño organizacional y financiero en su entorno. Los presupuestos operacionales representan la cuantificación de las operaciones
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Gestión de la prevención de riesgos
Incorporando el concepto de gestión a nuestra realidad organizacional Gestión de la prevención de riesgos Instituto IACC 15 de abril de 2019 ________________ Desarrollo Para poder comenzar puedo decir que no es fácil de poder de coincidir con lo que es un tipo de visión o como los son los
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Gestion de la prevencion de riesgos
DESARROLLO Este es el segundo paso en un texto, este expresa con profundidad el contenido de los conceptos manejados, su extensión puede ser muy breve o en extremo extensa, llegando a engrosar tratados. En este apartado debes desarrollar las preguntas del control o la tarea. 1. Efectuar un diagnóstico de
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GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS La empresa Constructora Marga Marga S.A
Proyecto Final Rodrigo Andrés Navia Muñoz GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS Instituto IACC 26-07-2015 Instrucciones: 1. Elabore una Política de Seguridad y Salud en el trabajo, de acuerdo con las directrices establecidas por la Organización Internacional del Trabajo. Para esto, utilice como base la tarea que realizó en la
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Gestión de la prevención de riesgos laborales
Gestión de la prevención de riesgos laborales Michael Torres Baeza Fundamentos de la Prevención de Riesgos Instituto IACC 19 de Agosto de 2019 ________________ Desarrollo Es usted el nuevo experto de la empresa, por lo que su gestión en materia de prevención de riesgos laborales es fundamental. Para que esta
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Gestión de la prevención de riesgos laborales
Gestión de la prevención de riesgos laborales Alexis Inostroza Ramos Fundamentos de Prevención de Riesgos Instituto IACC 15 de Julio del 2019 ________________ Desarrollo 1. Las 3 actividades generales para implementar son: 1. Difusión y cumplimiento a cabalidad de todas las directrices legales instauradas en la Ley N° 16744, realizando
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Gestión de la prevención de riesgos laborales
Gestión de la prevención de riesgos laborales Juan Morales Fundamentos de la Prevención de Riesgos Instituto IACC 16 de febrero de 2020 ________________ Desarrollo de la tarea Es usted el nuevo experto de la empresa, por lo que su gestión en materia de prevención de riesgos laborales es fundamental. Para
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Gestión de la prevención de riesgos laborales
Gestión de la prevención de riesgos laborales Javier Aburto Rioseco Fundamentos de Prevención de Riesgos Instituto IACC 30 de marzo de 2020 ________________ Desarrollo Es usted el nuevo experto de la empresa, por lo que su gestión en materia de prevención de riesgos laborales es fundamental. Para que esta gestión
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Gestión de la prevención de riesgos laborales
FUNDAMENTOS DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS Gestión de la prevención de riesgos laborales Nombre del alumno: Mario Toledo Maurel Fecha: 01-03-2021 Desarrollo 1) Identifique y defina 3 actividades generales que realizaria como parte del sistema de gestión que implementara dentro de la empresa RBAR. * Plan de prevención de riesgos
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Gestión de la prevención de riesgos laborales
Gestión de la prevención de riesgos laborales Sebastián Sólar Cortés Fundamentos de Prevención de Riesgos Instituto IACC 14/07/2021 ________________ Desarrollo 1. Identifique y defina 3 actividades generales que realizaría como parte del sistema de gestión que implementará dentro de la empresa RBAR. * Evaluación de Riesgo: base para obtener una
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Gestión de la prevención de riesgos laborales, empresa RBAR
Gestión de la prevención de riesgos laborales Juan Peña Morgado FUNDAMENTOS DE PREVENCIÓN DE RIESGOS Instituto IACC 03-diciembre-2018 ________________ Caso: La empresa RBAR cuenta con 1.000 trabajadores y lo contrata a usted como experto en prevención de riesgos, puesto que, en la última evaluación de 2017, en relación a la
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Gestión de la prevención de riesgos.
Diagnóstico del actual modelo organizacional de la empresa Alexis Aravena Moreira Gestión de la prevención de riesgos Instituto IACC 10/11/2013 ________________ Desarrollo Diagnóstico del actual modelo organizacional de la empresa La organización a diagnosticar es una empresa que se dedica a edificar en altura (construcción de departamentos habitacionales) En la
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Gestión de la prevención: Plan de PRL
Cap 2. Gestión de la prevención: Plan de PRL 1. Gestión de la prevención: Plan de PRL: La naturaleza de la actividad productiva y el número de trabajadores, los factores de riesgo concurrentes y la estructura organizativa en general. 2. Los instrumentos necesarios para implantar el plan de prevención son:
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Gestión de la PRL
TEMA 1: GESTIÓN DE LA PRL 1. Plan de Prevención de Riesgos Laborales Según lo establecido en el art. 16 de la PRL, el plan de prevención debe incluir la estructura organizativa, las responsabilidades, las funciones, las prácticas, los procedimientos, los procesos y los recursos necesarios para desarrollar la acción
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Gestion De La Produccion
PRODUCCIÓN Qué es la Producción? Proceso por medio del cual se crean los bienes económicos, haciéndolos susceptibles de satisfacer necesidades humanas, o sea incorporándoles utilidad. Factores de Producción Según la definición del Banco Mundial, son los insumos que se utilizan para producir bienes y servicios; por ejemplo, capital o mano
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GESTIÓN DE LA PRODUCCION
GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN TUTOR (A): NELSON JAVIER TOVAR CESAR ALEXANDER CUCHIGAY JOHN FREDY MEJIA CANO 71.291.807 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUALES DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA GESTION DE LA PRODUCCIÓN 2012 1. INTRODUCCIÓN En las organizaciones productivas actuales se hace necesario el contar con estrategias que
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Gestion De La Produccion
5.1 Normas ISO 9001. La norma ISO 9001 se puede aplicar a organizaciones de cualquier tipo y tamaño, desde un pequeño negocio familiar hasta las corporaciones más grandes e instituciones gubernamentales. Suministra un marco estructurado pero flexible para un sistema de gestión de calidad (SGC) enfocado al cliente que impulsa
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Gestion de la produccion
GESTION DE LA PRODUCCION En un principio el hombre siempre ha buscado la manera de satisfacer sus necesidades básicas y algunas no tan básicas pero que al verse envuelto en el entorno en el que vive, era necesario buscar la manera de satisfacer dichas necesidades. Ahí es donde nace la
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Gestión de la Producción
Gestión de la Producción 1. PRODUCCION, CONCEPTO. Producción, es una definición de la cual se han dado diferentes interpretaciones a lo largo de la historia, suele definirse como el por qué se crean bienes y/o servicios a partir de unas entradas en las que a su vez se encuentran también
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Gestión De La Producción
Estrategias: -Líder en costes: •Mínimo coste final •Elaboran productos standard •Clientes valoran precio Reducen en: •Diseño •Función de producción •Comercialización •Localización •Funciones directivas •Recursos humanos, materiales y energía Tipos estructura organizativa: •Burocracia maquinal (Alta división del trabajo) -Diferenciación: •productos/servicios diferenciados adaptados a clientes diferentes entre si •Alta diferenciación: precio superior.
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Gestion De La Produccion
COMPARACIONES a) Pág. 1-3 vs. 14-16 • Como en la unidad 1, habla de la planeación de requerimientos de materiales(MRP), primordialmente se basa en cuánto se tiene que producir. • También habla de la lista de materiales(BOM), que es lo que vamos a requerir y en qué cantidad. • Responde
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Gestion De La Produccion
Uno de los temas de la Unidad 1 es: Su respuesta : Planeación de Recursos de la Empresa. Correcto!! Seleccione los temas que no se desarrollan en la unidad 1. Su respuesta : Plan Maestro de Producción Justo a Tiempo Correcto!! El tema se desarrolla en la segunda unidad El
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Gestion De La Produccion
CAPÍTULO 1 FUNDAMENTOS DE LA PRODUCClON. 1.- OBJETIVOS DEL CAPÍTULO 1 Este capítulo, inicio del curso de Dirección de Producción y Gestión de Proyectos, tiene como objetivos sentar las bases para que el alumno comprenda las diferentes formas en las que se pueden presentar los Sistemas de Producción. Para ello
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Gestion De La Produccion
Planificación de los requerimientos de material La planificación de los materiales o MRP es un Sistema de Planificación y Administración, normalmente asociada con un software que plantea la producción y un sistema de control de inventarios. Tiene el propósito de que se tengan los materiales requeridos, en el momento oportuno
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Gestion De La Produccion
LISTA DE MATERIALES En las empresas de Fabricación pueden clasificarse en distintos tipos atendiendo a diversos criterios, como puedan ser: la extensión temporal del Proceso, la configuración del Sistema Productivo, la forma en que se satisface la Demanda, etc. Un de esos criterios se basa en las características de la
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Gestion De La Produccion
4. Rockness Recycling reacondiciona a estudiantes de administración agotados. El proceso utiliza una banda transportadora que lleva a cada estudiante por los cinco pasos del proceso en secuencia. Los cinco pasos son: PASO DESCRIPCION TIEMPO REQUERIDO POR ESTUDIANTE 1 Desempacar y colocar en cinturón 1 minuto 2 Deshacerse de malos
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Gestion De La Produccion
INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL Materia: GESTION DE LA PRODUCCION II Semestre – Sistema: 7°. Semestre – Sabatino Producto Académico Unidad v: FUNCIONES DE ASOCIACION COMPRAS Y DISTRIBUCION Presentan: RAMOS ALDANA ANELL ADALITH Docente: ING. XOCHITL DEL CARMEN ROMERO HIPOLITO MEDELLIN DE BRAVO, VER. PERIODO: FEBRERO 2014-AGOSTO 2014. OBJETIVO El principal
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Gestion De La Producción
UNIDAD I.- INTRODUCCION A LA GESTION DE LA PRODUCCION El único camino para que un negocio o empresa pueda crecer y aumentar su rentabilidad (o sus utilidades) es aumentando su productividad. Por incremento de productividad se entiende el aumento en la producción por hora de trabajo, esto es resultado, de
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Gestion De La Produccion
unidad 2- Pronostico de la demanda 2 PRONOSTICOS DE LA DEMANDA “Pronosticar es el arte y ciencia de predecir acontecimientos futuros” Las decisiones empresariales siempre se toman con información insuficiente y con un margen de incertidumbre mayor o menor, dependiendo del tiempo y los recursos que se destinan a la
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GESTION DE LA PRODUCCION
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE TANTOYUCA. ING. EN GESTIÓN EMPRESARIAL MATERIA: GESTION DE LA PRODUCCION II DOCENTE: ING. EMILIO PEREZ ADAN SEPTIMO SEMESTRE SISTEMA KANBAN ELABORO: EDITH M. R., SAMUEL H. S., DANIEL H. R., MAGDA KARINA F. V., TERESA H. H., IVAN JESUS S. A., ANA. H. S., AMALIA H.
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GESTION DE LA PRODUCCION
GESTION DE LA PRODUCCION CAPITULO 1: LAS OPERACIONES COMO ARMA COMPETITIVA: Proceso: cualquier actividad o grupo de actividades en las que se transforman uno o más insumos para obtener uno o más productos para los clientes. Administración de operaciones: el diseño, dirección y control sistemáticos de los procesos que transforman
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Gestion De La Produccion
Gestión de Producción: Adelso Díaz (1993) plantea que “la gestión de la producción se ha convertido en un arma fundamental para la mejora de la competitividad en las que se hayan inmersas la mayoría de las empresas. Es necesario disminuir el nivel de existencias, hay que realizar una mejor planificación,
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GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN
GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN La clave en todas las empresas industriales es que se logre llegar rápidamente al éxito. En cualquier negocio el componente más importante es el de la creación de bienes o servicios. Existen cuatro tipos de sistemas de producción básicos que se clasifican; por trabajo, por lotes,
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Gestión de la producción
1er Examen Parcial IND 3310 Gestión de la producción I NOMBRE: C.I. 1. Preguntas teóricas (Máx. 20 puntos) 1. Cuales fueron los aportes de Frederick Taylor: a) Mejoras en los sistemas agrarios b) Mejoras en el sector servicios c) Principios de la administración científica d) Todas las anteriores e) Ninguna
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