Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
Documentos 192.151 - 192.200 de 385.651
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Gestión de producción
PROBLEMARIO. Con los siguientes datos de distintas empresas se resolverán los incisos correspondientes. 1. Productos, A: con 5 trabajadores y 100 kg de materiales producen 200 unidades diarias vendidas en $1.85 c/u; B: con 6 trabajadores y 150 kg de materiales producen 300 unidades diarias vendidas en $2.50 c/u. Cada
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Gestión de producción
SOLUCION El proyecto no es viable, ya que 0,62 es menor que 1, la cual es la media del sector. Sugerencias para mejorar la productividad: * Mejoramiento de las máquinas. * Mejorar la formación de los empleados. SOLUCION 1. 37 000 unidades terminadas. La sección de confección es la que
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GESTION DE PRODUCCIÓN EL RELATIVISMO CULTURAL ≠ ETNOCENTRISMO Y UNIVERSALISMO CULTURAL
GESTION DE PRODUCCIÓN GRUPO: 256597_111 TRABAJO COLABORATIVO 1 TUTOR: GERSON ORLANDO GARCÍA PRESENTADO POR: YANETH MILENA ORTIZ VELANDIA CÓD: 46 674 720 LUIS FERNANDO RODRIGUEZ CÓD: MARIA LISETH CARRILLO CÓD: 1.052.378.235 JOSE RICARDO MINA ARIAS COD: 86.066.622 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E
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Gestión de Producción Empresa DFraixes
1. Gestión de Producción Como Gerencia de Producción, damos a conocer la cantidad total producida por período en nuestra gestión de Empresa DFraixes , también daremos a conocer la cantidad real vendida en los 3 períodos, se muestra de manera detallada por canal con un total de producción de 24.165
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Gestión de producción en la industria de la construcción
CAPITULO 01: INTRODUCCION Y DEFINICIONES BÁSICAS VARIAS Frederich Winslow Taylor fue el primer individuo que observó por primera vez el trabajo manual y al trabajador manual y emprendió un estudio de ambos, hace más de cien años. El modelo de conversión de procesos es la forma clásica en que se
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Gestion De Produccion Trabajo Col. 3
COLABORATIVO 3 GESTION DE LA PRODUCCION 256597 TUTOR: PEÑA RUEDA JESUS ANTONIO GRUPO: 20 ELIANA VIVEROS OCHOA COD. 34370666 polloeli@hotmail.com VIII SEMESTRE DE INGENIERIA INDUSTRIAL UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD Noviembre 2013 b. Una compañía que produce bocadillos de dulce de guayaba desea establecer un plan de producción
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Gestion De Produccion Trabajo Colaborativo 1
GESTION DE PRODUCCION 256597_63 Trabajo colaborativo uno Presentado Por: Cesar Augusto Ducuara Bocanegra Código. 1.007.248.441 Miguel Iván Guecha Código. 1110465516. Presentado a: JESUS ANTONIO PEÑA RUEDA Tutor UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA IBAGUE 2012 INTRODUCION La realización de este trabajo tiene como
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GESTION DE PRODUCCION.. MAPA MENTAL
INTRODUCCION El presente trabajo muestra los conceptos básicos de la unidad 1 la cual nos prepara para planear y coordinar nuestra producción de acuerdo a dichos requerimientos. Además contiene un ejemplo práctico en el que desarrollamos los conceptos aprendidos y descritos en esta unidad. Concepto de MRP (material requerimiento planning)
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Gestion De Producion
UNIDAD 3 3.1 CONCEPTOS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Los estados financieros, también denominados estados contables, informes financieros o cuentas anuales, son informes que utilizan las instituciones para informar de la situación económica y financiera y los cambios que experimenta la misma a una fecha o periodo determinado. Esta información resulta
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GESTIÓN DE PRODUCTO Y MARCA. CASO GRUPAL: “PAN ENVASADO”
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y ECONÓMICAS PERÍODO ACADÉMICO: 2021-2 DOCENTE RESPONSABLE: FERNANDO MASSA PAREDES GESTIÓN DE PRODUCTO Y MARCA CASO GRUPAL: “PAN ENVASADO” Este caso ha sido elaborado para fines académicos sobre la base de información de dominio público, a la cual puede habérsele añadido información ficticia. Forma Descripción generada
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Gestion de productos
EDEC_01 GVEC Contenido ACTIVIDAD 1: 2 ACTIVIDAD 2: 4 ACTIVIDAD 3: 6 ACTIVIDAD 4: 7 ________________ ACTIVIDAD 1: 1. Leer artículo del diario Expansión: La revolución de Zara, Ikea, Mercadona y El Corte Inglés. 2. Saca 10 conclusiones de la evolución desde los años 80 a nuestros días. 1. Hay
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Gestion de productos en mercado de lima
Restaurante EL GRANJERO Historia, estructura y organización La empresa EL GRANJERO, creada en el año de 2005, es una organización que está dentro del sector de servicios, específicamente ligada al rubro de restaurantes de venta de pollo a la brasa y grill. Si bien es un establecimiento ligado a la
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Gestión de Productos y Promociones en el Punto de Venta
Gestión de Productos y Promociones en el Punto de Venta - FP Distancia Tarea nº: 1 ACTIVIDAD 1: 1. Selecciona dos productos diferentes y analiza en cada uno de ellos: Los dos productos elegidos son un móvil y un jamón. 1. El grado de tangibilidad. Tanto el móvil como un
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Gestión de productos y promociones en el punto de venta
TAREA No 1 Gestión de productos y promociones en el punto de venta CRIS ORTEGON OSORIO Tarea 1 Gestión de productos y promociones en el punto de venta PROFESOR: FRANCISCO LEIVA SANCHEZ ________________ ACTIVIDAD No 1 1. Selecciona cinco productos diferentes y analiza en cada uno de ellos: 1. El
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Gestion De Protyectos
IDENTIFICACIÓN DE PROCESOS EN LAS FASES DEL CICLO DE VIDA Introducción Para tener un proyecto exitoso se necesita no solo la identificación de los objetivos y una ejecución de actividades para conseguir que este sea exitoso, si no que se hace necesario conocer los distintos procesos que hacen parte de
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Gestion De Proveedores
DEFINICIONES • Proveedor: Es la persona natural o jurídica, que cumple con las exigencias establecidas por ABB para prestar servicios o entregar suministros. • Proveedor de Productos o Suministros: persona natural o jurídica que, luego de un proceso de Cotización o Licitación, entrega como resultado final un Producto a ABB.
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GESTION DE PROVEEDORES
Resultado de imagen para logo uniminuto ENSAYO Presentado por: NATALIA CUESTA UMAÑA ID 564021 NRC 2986 Presentado a: WILSON G. GOMEZ RUBIO Corporación Universitaria Minuto de Dios Facultad de Ciencias Empresariales Administración en Salud Ocupacional Bogotá D.C 2018 GESTION DE PROVEDORES La gestión de proveedores es un proceso de negocio
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GESTIÓN DE PROVEEDORES
ENSAYO GESTIÓN DE PROVEEDORES PRESENTADO POR: JHOAN ALBERTO ROA AGUDELO ID 492684 PRESENTADO A: WILSON GERARDO GOMEZ RUBIO NRC 2986 CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS VIRTUAL Y A DISTANCIA ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL BOGOTÁ D.C., SEPTIEMBRE 01 DE 2018 ________________ GESTIÓN DE PROVEEDORES Existen factores que contribuyen a la producción
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Gestión de Proveedores
Documento de Operación USO PUBLICO Versión: 01 Gestión de Proveedores Fecha: 21/03/2018 Página de Tabla de contenido Tabla de contenido 2 Control 3 1. OBJETIVO 4 2. ALCANCE 4 3. TERMINOS Y DEFINICIONES 4 4. RESPONSABILIDADES 5 5. INDICADORES (SLA) 5 6. POLITICAS 6 7. PROCEDIMIENTO 6 7.1. DIAGRAMA DE
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GESTION DE PROVISIONAMIENTO
UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS CARRERA: Administración. LOGISTICA PARA EMPRESAS. DOCENTE: Ing. Alexandra Verduga TRABAJO DE INVESTIGACIÓN RESPONSABLE: • Mendoza Santana Verónica Liliana NIVEL: 10mo “M” Fecha de presentación: Martes, 27 de agosto del 2013. UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ. FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS.
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Gestion De Proyecto
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA DE LOS LLANOS PNF EN INFORMATICA SECCIÓN 1 NOCTURNO TRAYECTO IV TRIMESTRE I VALLE DE LA PASCUA ESTADO-GUARICO Modelos de Gestión de Calidad Empresarial e Informática Facilitador: Participantes: Ing. Carlos Urbano Bolívar, Franklin Hernández,
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Gestión de Proyecto
1. TEMA 1: LA GESTIÓN DE PROYECTOS 1. Definición de proyecto y de dirección de proyecto 2. Relación de proyectos, programas y portafolios 3. Rol de director de proyectos 4. Ciclo de vida del proyecto. Fases 5. La triple restricción en los proyectos 6. Estructura organizacional y su influencia en
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Gestion de proyecto
DESARROLLO 1. Enliste y explique la composición básica de un flujo de caja para un proyecto puro y financiado Normalmente es la composición básica del recurso que se necesita, para dar inicio a un proyecto, y que necesita la inversión o financiación, dando paso a la composición que parte inicialmente
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Gestión de proyecto construcción fábrica
Una empresa, que fabrica productos utilizando envases PET, tiene entre sus proyectos construir otra fábrica en Caracas, Venezuela. Con base en los reportes de otras fábricas, que tiene, se muestra la siguiente tabla, con los ingresos y desembolsos potenciales: Fin de año 0 1 2 3 4 Ingreso $ 0
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Gestion de Proyecto de Invernadero Automatizado
Cargador Ecológico para celular en una bicicleta Descripción del proyecto El proyecto básicamente consiste en fabricar un pequeño generador que produce energía renovable con que podemos cargar nuestro dispositivo móvil, que aproveche la energía mecánica que se produce al pedalear la bicicleta para convertirla en energía eléctrica capaz de cargar
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GESTION DE PROYECTO Empresa Panrol
Semana 3 Estimado estudiante: Usted debe desarrollar un proyecto de carácter público o privado, pensando en un plazo mínimo de cuatro años de ejecución. Su composición, estará unida en las tres presentaciones, tanto en la semana 3, 5 y examen final. (semana 7). Para lo anterior, debe identificar una oportunidad
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Gestión de proyecto exitoso
Nombre de la materia Proceso en la administración de proyectos Nombre de la licenciatura Ingenieria En Sistemas Computacionales Nombre del alumno Ricardo Aruro Castillo VAzquez Matrícula 010400651 Nombre de la tarea Administración exitosa de proyectos. Unidad # Semana 6 Nombre del Profesor Bertha Alejandra Maza Contreras. Fecha 11/06/2023 Índice 1
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GESTIÓN DE PROYECTO LOS AGRICULTORES DE VALLEGRANDE
GESTIÓN DE PROYECTO LOS AGRICULTORES DE VALLEGRANDE INTRODUCCCIÓN Para empezar la formulación del proyecto orientado al proyecto de los agricultores citaremos un concepto en la cual describe la acción que con lleva realizar el diseño de un proyecto en cual indica que en su forma más simple un proyecto es
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Gestion De Proyecto Y Obra De Edificacion
GESTIÓN DE PROYECTOS Y OBRAS DE EDIFICACIÓN. La empresa constructora y su organización. Mª Francisca Céspedes López; Raúl Tomás Mora García Universidad de Alicante. Dpto. Construcciones Arquitectónicas Índice general. Tema 1. Introducción 2. La empresa constructora 3. Gestión de obra 4. Compras 5. Subcontratación 6. Bibliografía Mª Francisca Céspedes López;
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Gestión De Proyectos
Test gestion La idea de un proyecto refleja la expresión de una necesidad o deseo no estructurado, mientras que el objetivo es razonablemente concreto y estructurado, es decir, tiene una identificación clara de las partes que lo componen y sus interrelaciones. Gestionar el proceso de definición del objetivo a partir
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Gestión De Proyectos
EVALUACIÓN GESTION DE PROYECTOS La empresa Vation 2002, dedicada al sector de edificación civil y cuenta con una plantilla de 150 trabajadores. En este momento Vation 2002 tiene sobre la mesa una propuesta de adquisición por parte de una importante multinacional que, de ser aceptada, supondrá un proceso de integración
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Gestion De Proyectos
Utilizando la plataforma Blackboard hacer una breve reseña de la historia de la institución Sena en sus 55 años de vida. Señalando su importancia en el desarrollo del País. En el año 1957 Rodolfo Martínez Tono se embarcó en el sueño que se convertiría en la que sería la obra
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Gestión De Proyectos
1. INTRODUCCIÓN. Un planteamiento de aceptación universal es más que el crecimiento de la economía. Depende en gran parte de la producción de más y mejores bienes y servicios; y dado que los recursos en la economía son inferiores a la magnitud de las necesidades se precisa aplicar, procesos racionales
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Gestión De Proyectos
1. LA GESTIÓN DE PROYECTOS Si les preguntamos a varios profesionales experimentados cuál es su objetivo fundamental al ejecutar un proyecto, casi todos responderán: “¡Hacer ese trabajo!” Ése es el credo universal del profesional de proyectos. Y si les damos algunos momentos más para reflexionar sobre el tema, probablemente ampliarán
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GEstion De Proyectos
Razona cuales de las siguientes afirmaciones son correctas y explica brevemente los argumentos para rebatir las equivocadas y justificar las acertadas. V F X Las empresas constructoras pueden organizarse según el modelo proyecto. X Debido a los posibles retrasos, no se puede definir el final de un proyecto, por lo
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GESTION DE PROYECTOS
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO Facultad de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial Carrera de Ingeniería Industrial en Procesos de Automatización PROYECTO ACADÉMICO TÍTULO: CARRERA: INGENIERÍA INDUSTRIAL EN PROCESOS DE AUTOMATIZACIÓN ÁREA ACADÉMICA: INDUSTRIAL Y MANUFACTURA LÍNEA DE INVESTIGACIÓN: SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD CICLO ACADÉMICO Y PARALELO: AGOSTO 2013 PARALELO
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Gestion De Proyectos
La gestión de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos de manera que se pueda culminar todo el trabajo en el proyecto y dentro del alcance, el tiempo y costos definidos. Por medio de un proyecto, la empresa le da solución a un problema específico, a su
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GESTION DE PROYECTOS
INTRODUCCIÓN En este ensayo se explicará de manera breve, qué es la gestión de proyectos y en qué consiste; qué es un proyecto y características que debe cumplir, cuáles son las fases de los proyectos más comunes, como se constituye un ciclo de vida de un proyecto, también se mencionarán
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GESTION DE PROYECTOS
Gestión de Proyectos de Investigación y Desarrollo Resumen Introducción La investigación y el desarrollo experimental (I&D) comprenden el trabajo creativo llevado a cabo de forma sistemática para incrementar el volumen de conocimientos, incluido el conocimiento del hombre, la cultura y la sociedad, y el uso de esos conocimientos para crear
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GESTION DE PROYECTOS
UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER Bucaramanga / 2014 La importancia de la actividad física y la nutrición como factor influyente en la calidad de vida de los colombianos. ANYI MARCELA ORGEGA anyimanyi@gmail.com RESUMEN El sedentarismo como consecuencia del desplazamiento de la movilidad que representa el internet y el automóvil, una mala
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Gestion De Proyectos
CASO PRÁCTICO “GESTIÓN DE PROYECTOS” CASO PRÁCTICO ÍNDICE 1 CASO PRÁCTICO. 3 1.1 INTRODUCCIÓN 3 1.2 ACCIONES A DESARROLLAR 3 2 RESOLUCIÓN DEL CASO. 5 2.1 PLAN ESTRATÉGICO. 5 2.1.1 OBJETIVOS. 5 2.1.2 LÍNEAS ESTRATÉGICAS. 5 2.2 PLAN DE ACTUACIÓN. 7 3 REFERENCIAS. 9 1 Caso práctico. 1.1 Introducción El
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Gestión De Proyectos
Resultados: Primeramente tenemos que desarrollar el ciclo que tendrá el proyecto donde los pasos son: Planeación, recopilación de información, análisis de requerimientos, diseño del sistema, desarrollo de sistema y implantación y mantenimiento, estos pasos por si solos no nos dicen mucho, pero aquí explicaré mejor qué se tendrá que hacer
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Gestion De Proyectos
1. Introducción: La gestión de proyectos consiste en la aplicación de conocimientos, metodologías, técnicas y herramientas para la definición, planificación y realización de actividades con el objeto de transformar objetivos o ideas en realidades. De forma general, se puede considerar a la gestión de proyectos como una aproximación sistemática y
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Gestión De Proyectos
PMO: Marcos de trabajo In-Depth Report 2 ©2013 Project Management Institute, Inc. Informe Pulso de la profesión de PMI: marcos de trabajo de la PMO Noviembre de 2013 Prefacio Colegas, La función de la oficina de gestión de proyectos en el seno de las organizaciones sigue siendo un tema de
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Gestion De Proyectos
Historia de la Gestión de Proyectos La gestión de proyectos se ha practicado desde principios de la civilización. Hasta 1900 losproyectos de ingeniería civil fueron generalmente administrado por arquitectos e ingenieros creativos propios, entre los de Vitruvio ejemplo (siglo 1 aC), Christopher Wren (1632-1723), Thomas Telford (1757-1834) y Isambard Kingdom
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GESTION DE PROYECTOS
GESTION DE PROYECTOS La empresa Vation 2002, dedicada al sector de edificación civil y cuenta con una plantilla de 150 trabajadores. En este momento Vation 2002 tiene sobre la mesa una propuesta de adquisición por parte de una importante multinacional que, de ser aceptada, supondrá un proceso de integración paulatina
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Gestion De Proyectos
La gestión de proyectos está en alza. Puede ser que, a medida que nos adentremos en el siglo XXI, incluso el trabajo en las empresas se organice por proyectos. En muchos casos ya es así. Cuando un banco como Morgan Stanley se enfrentó en el 2000 al problema de sacar
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Gestión de Proyectos
La alineación estratégica permite que las organizaciones orienten sus acciones hacia un solo frente para alcanzar los objetivos organizacionales. Es lo que contribuye a que exista coherencia en la toma de decisiones y prioridades entre las diferentes áreas de la organización y entre cada una de las áreas y la
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Gestión de proyectos
1. RESUMEN SESIÓN 1: GESTIÓN DE PROYECTOS Gestión de proyectos: Son las etapas o pasos a seguir de los cuales se obtiene un resultado satisfactorio a la necesidad del cliente. Se realiza un esfuerzo temporal desde el inicio hasta el final en tiempo determinado para lograr un resultado final. No
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Gestión de Proyectos
INICIATIVA DE UN PROYECTO Es el primer paso de un proyecto. Capacidad de generar proyectos. En el caso del delivery de comida tengo que ver el entorno en el cual desarrollaré mi proyecto. ¿Quiénes me ayudarán? ¿Quiénes me van a financiar? 1. Entorno de una iniciativa Contexto social va relacionado
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