Negocios
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Caso área de consultoría técnica de Amazing Colombia S.A.
Silva012PROPUESTA DE UN MODELO DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO. CASO ÁREA DE CONSULTORÍA TÉCNICA DE AMAZING COLOMBIA S.A. LEIDY YOHANA IDÁRRAGA CEBALLOS UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA MEDELLÍN FACULTAD DE INGENIERIAS ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN Y BASES DE DATOS MEDELLÍN 2015 PROPUESTA DE UN MODELO DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO. CASO
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CASO ÁREA MANTENIMIENTO DE PASTAS
dibediazpolancoMÓDULO: CONTROL DE GESTIÓN “CASO ÁREA MANTENIMIENTO DE PASTAS” Profesor: Lionel Valenzuela Integrantes: Patricio Amestica Cesar Bacian Dibe Díaz Alex Huerta Eduardo Vallejos Claudia Zamorano Fecha : 08-01-2016 CASO AREA MANTENIMIENTO PASTAS I) Analice y evalúe las perspectivas en base a sus conocimientos del Balanced Scorecard, puede afirmar que están
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Caso Argentina TodoModa
javisilvaC:\Users\Naty\Desktop\logo duoc.png 1.-Presente antecedentes generales y planteamiento estratégico de la empresa seleccionada. a) Breve Historia: En 1995 nace en Argentina TodoModa, una empresa familiar dedicada a la producción y venta de accesorios para una mujer joven, trendy y dueña de su propio estilo. Desde su nacimiento, TodoModa experimentó un crecimiento
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CASO ARGOS
ploteroRESUMEN Cementos Argos ha sido catalogado como uno de los gigantes de la industria cementera colombiana por su gran capacidad de consolidación en el mercado nacional y sus estrategias de internacionalización poco convencionales. Esta investigación documenta la experiencia internacional de Argos bajo la perspectiva de las teorías de internacionalización de
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CASO ARGOS
Laura.rtCASO ARGOS 1a. • Cementos Argos decide incorporar prácticas de buen gobierno corporativo con referencias internacionales con el objetivo de estandarizar sus procesos y lograr entrar a la bolsa de valores de Nueva York, y de esta manera atraer un mayor número de inversionistas internacionales. • Argos decide formular procedimientos
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CASO ARIEL
Jennsen CAPara el caso Ariel existen los siguientes riesgos * Describa los riesgos que enfrenta la empresa al considerar este proyecto. Riesgos Políticos. * Inexistencia de una legislación que exigiría el reciclaje de los cartuchos de impresión utilizados por la mayoría de las empresas y oficinas gubernamentales * la inflación futura
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Caso Ariel (español-ingles)
EdgardTx2On June 23, 2008, a Monday morning, Arnaud Martin arrived at his office in Groupe Ariel’s corporate headquarters in Mulhouse, France. The previous week, Martin had requested additional financial information about an investment proposal from Ariel-Mexico, a wholly owned subsidiary that operated a manufacturing facility and a regional sales office
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Caso ARISE
barkeroLea el caso ARISE. Conteste las siguientes preguntas para preparar la discusión plenaria: 1. ¿La estructura organizacional (tramo de control, centralización, especialización...) ayudan a la estrategia de negocios de ARISE? Justifique El formato de estructura organizacional, es algo artesanal y hasta inverosímil, pues el tramo de control (por ejemplo) podría
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CASO ARISE
vale abVALENTINA ROXANA GUISSELLE Estimada profesora, a continuación, el grupo conformado por Roxana Miranda, Guisselle Uribe y quien le habla Valentina Abarzúa, estudiantes de ING en administración de empresas de instituto AIEP, presentaremos el análisis del caso Arise. _____________________________________________________________________________ * Arise, es un spa con 2 años de operaciones, los cuales
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Caso ARKAD S.A. de C.V
Luis Mario Varillas HernandezCONTENIDO 1.0 OBJETO 3 2.0 ALCANCE 3 3.0 NORMATIVA DE REFERENCIA 3 4.0 DEFINICIONES 4 5.0 PROCEDIMIENTO EJECUCIÓN 5 6.0 SALUD, SEGURIDAD Y MEDIOAMBIENTE 15 7.0 ANEXOS 17 2 ________________ 1.0 OBJETO Este documento tiene como objeto describir todas las actividades del revestimiento en el sustrato o estructura metálica campo
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Caso Armstrong INC Dirección En Ventas
Sandra BrenesUNIVERSIDAD DE CIENCIAS COMERCIALES UCC Caso Armstrong INC Dirección En Ventas Alumna: * Sandra Guadalupe Brenes Rivera Carnet: * 20141100658 Docente: * MSC.Antonio Arellano. Managua,22 de abril del 2018 INTRODUCCION En este caso conoceremos la empresa Armstrong INC, es una compañía que ha fabricado y vendido formas para negocios y
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Caso Army Crew - Comparación de alternativas
Germa Romero[Escriba texto] Consigna 1: Causa 1: Individualismo Las personas individualistas actúan, piensan y juzgan de manera independiente. No necesariamente tienen escaso interés en las áreas asignadas, sino más bien falta de compromiso con el equipo. Presentan una serie de rasgos bastante incompatibles con el trabajo en equipo: * Falta de
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Caso Army Crew Team
Isaac PazCaso Army Crew Team HECHOS * En mayo de 2002 el coronel Stas Preczewski, entrenador del equipo Army Crew tenía una frustración absoluta ya que nunca había experimentado en sus nueves años como entrenador de remo que el bote Junior Varsity (JV) frecuentemente vencía al bote Varsity (V). * El
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Caso Army Team Responda individualmente las siguientes preguntas
margaret2397TAREA ACADÉMICA 1 Caso Army Team Responda individualmente las siguientes preguntas: 1. ¿Cómo ha sido la preparación de la Tripulación del bote JV y V? Para la tripulación JV el entrenador P. había trabajado mucho en el otoño e invierno para que mejoren sus capacidades individuales y este esfuerzo les
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Caso arneses automotrices
gaby141188CASO PRÁCTICO: ARNESES AUTOMOTRICES 1. ¿Qué acciones le recomendaría a Manuel? Hacer un estudio de cultura y clima organizacional con la ayuda de un consultor experto en la materia para evaluar las fortalezas, debilidades, conflictos, problemas u oportunidades de la empresa y sus empleados. En el relato del caso se
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CASO AROMARKETING
Sofia GuevaraContenido INTRODUCCIÓN 1 CASOS DE ÉXITO 2 Abercrombie & Fitch 2 Burger King 2 Rolls Royce 2 Farmacia Guadalajara 3 CASO AROMARKETING 3 o ¿Qué fortalezas y debilidades tiene Aromarketing? 3 Fortalezas: 4 Debilidades: 4 Oportunidades: 4 Amenazas: 5 ► Geográfica: 5 ► Demográfica: 5 ► Pictográfica: 6 INTRODUCCIÓN El
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Caso Aromas Artis
lgimenezCasos – Liderazgo AROMAS ARTIS: Liderazgo, toma de decisiones y negociación Objetivos del estudio: I. Describir la estructura de poder entre los personajes. II. Valorar el desarrollo del liderazgo a partir del análisis global de la autoridad y el poder. III. Comentar y relacionar los procesos de toma de decisiones
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Caso Aromas Artis
ricardojy7881. ¿Qué características deberían destacarse tanto en Camila como en Daniel para considerarlos líderes en AROMAS ARTIS? ¿Porque? Señale las fortalezas y debilidades de que cada uno de ellos tiene en el rol de líder. Actualmente, nos enfrentamos a problemas laborales que requieren que un líder conozca a profundidad, y
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Caso aromas artis
VAL2111CASO AROMAS ARTIS 1. En mi opinion Camila es una persona que inspira confianza en el personal, es una persona de gran trayctoria y experiencia, por otro lado Daniel es una persona más enfocada empresarialmente, posee características técnicas para tomar decisiones pertinentes. Para considerarse líder, una persona debe aprender a
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Caso Aromas Artis Europan
Federico PerezCaso Aromas artis 1.- ¿Qué características deberían destacarse tanto en Camila como en Daniel para considerarlos líderes en AROMAS ARTIS? ¿Por qué? Señale las fortalezas y debilidades que cada uno de ellos tiene en el rol de líder. El liderazgo es la habilidad de influir en la manera de pensar
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CASO AROMAS ARTIS: LIDERAZGO, TOMA DE DECISIONES Y NEGOCIACIÓN
Luisa Marina Agudelo OsornoCASO AROMAS ARTIS: LIDERAZGO, TOMA DE DECISIONES Y NEGOCIACIÓN 1-¿Qué características deberían destacarse tanto en Camila como en Daniel para considerarlos líderes en Aromas Artis? ¿Por qué? Señale las fortalezas y debilidades que cada uno de ellos tiene en el rol de líder. RESPUESTA: Para considerar tanto a Camila como
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Caso Aromitas
kathitapDESARROLLO CASO AROMITAS S.A 1. Analizar las fortalezas y las debilidades de la empresa Fortalezas Debilidades Negocio Familiar Materia prima de calidad Precios accesibles o competitivos en el segmento medio-alto Variedad de producción Producción de calidad Satisfacción de la demanda nacional Marcas y
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Caso arquidiocesis
Román Cortés DíazIdentificación del problema: El problema que afecta a Renova es que la industria en el cual se encuentra, tiene una gran cantidad de competidores y se ha vuelto un mercado en el cual es muy difícil expandirse, crecer y mantenerse en el tiempo frente a la competencia. Debe decidir la
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Caso Arrow
adatapCaso Arrow 1. ¿Cómo analiza la estrategia de posicionamiento de la marca Arrow y la de las marcas competidoras? ¿Qué implicaciones encuentra? Se identifican dos momentos claves en el posicionamiento de Arrow como marca en India, en una primera instancia la marca se percibía entre los consumidores bajo un concepto
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CASO ARTEFAKTA
Estefany Bustamante ArroyoCASO ARTEFAKTA La empresa es una organización cuyo objeto social es la venta de todo tipo de electrodomésticos en zonas muy pobladas de la ciudad de Lima (Rímac, San Martín de Porres, Independencia, Los Olivos, Carabayllo, Comas, Puente Piedra, Santa Rosa y Ancón) y que la fecha cuenta con 12
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Caso Artesanias Martins
Yackielym Rosa Leiva Gargate________________ 1. Antecedentes: * Javier Aguinaga es el Gerente General de Artesanías Modulares Martins, una empresa de muebles fundada en el año 2007. * La empresa experimentó un crecimiento moderado pero seguro en los primeros dos años y en el año 2009 financió su primer local propio de alrededor de
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Caso Artesanías Modulares Martins
angelzegarralogo EDP-Laureate MBA EJECUTIVO XV GESTIÓN DE OPERACIONES Artesanías Modulares Martins PROFESOR: MIGUEL SHINNO INTEGRANTES DEL GRUPO: * LARA RODRÍGUEZ, VICTOR * SOLIS HUAMANI, HENRY * TUESTA GUEVARA, DANY * ZEGARRA FRANCO, ANGEL 12 de Septiembre de 2015 Lima, Perú Artesanías Modulares Martins Problemas: * Javier Aguinaga como Gerente General,
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Caso Arthur Andersen
mavalovCaso: Arthur Andersen Resumen del Caso: Arthur Andersen LLP fue una firma auditora americana de renombre basada en Chicago, Illinois; líder en prestar servicios de auditoría, asesoría contable y tributaria, y consultoría de negocios. Formaba parte de las denominadas “Big Five” firmas de auditorías, junto con Deloitte, EY, KPMG y
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Caso Arthur D. Little
evecabelloTrabajo Práctico Grupal - Caso Arthur D. Little 1. Las limitaciones que trae la Matriz ADL son que no hay una duración estándar del ciclo de vida, la determinación de la fase actual del ciclo de vida de la industria es difícil y los competidores pueden influenciar en la duración
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Caso Artur Anderson
katyajanfue hasta el año 2002 una de las cinco grandes compañías auditoras del mundo. Su sede se encontraba en Chicago. Además de la auditoría, ofrecía servicios de asesoramiento fiscal y jurídico. En 2002, Arthur Andersen se vio involucrado en el escándalo financiero Enron, lo que motivó el cese de casi
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CASO ARTURO
debooCASO: “ DON ARTURO” SITUACIÓN ERROR COMO AFECTA LAS VENTAS Un día observo que cada día quedaba menos dinero en caja para pagar y atender los pagos de la tienda y para sus gastos familiares. Acudió a amigos y conocidos para financiarse y así cubrir los pagos a proveedores, empleados
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Caso Ascensores Schindler del Perú S.A.
enriquefloresm________________ INTRODUCCIÓN 3 CAPITULO I: LA EMPRESA 5 HISTORIA DE LA EMPRESA 5 FORMA SOCIETARIA 5 ACTIVIDAD DE LA EMPRESA 5 DEL FUNDADOR Y SOCIOS 5 EVALUACIÓN DE LOS FACTORES EXTERNOS (Oportunidades y Amenazas): 6 FACTORES EXTERNOS CLAVES 6 OPORTUNIDADES 6 AMENAZAS 6 DEL PRODUCTO O SERVICIO DE LA EMPRESA
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Caso Ascensores y soluciones SAC
merylois83Caso Ascensores y soluciones SAC Es una empresa que brinda servicios de implementación de ascensores que cuenta con una licencia en donde importan productos. Tiene más de veinte años de experiencia en el mercado peruano con cedes en Lima, Cuzco Arequipa. Sus servicios comprenden el mantenimiento, instalación e importación de
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Caso ASENEG LTDA
geanta0 ________________ INTRODUCCION Somos una empresa de outsourcing en selección, contratación y administración de talento humano, altamente calificado en tecnologías de la información e importantes áreas operacionales, efectivas herramientas que darán a su empresa verdaderas ventajas competitivas, optimizando la gestión de su negocio. Recomendando soluciones y aplicando el proceso de
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CASO ASESORIA JURIDICA
marinatorresmCASO ASESORÍA JUÍDICA PALOMARES 1. Trabajador que concierta un contrato para la formación y el aprendizaje para desarrollar funciones administrativas con su empresa el 1-3-2016. Dedica el 25% de su jornada laboral a labores formativas. No se especifica la cuantía del salario. ¿Qué retribución debe abonarse al trabajador? La retribución
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Caso Asesoria laboral
Sonia Farguell________________ ________________ Una empresa se dedica a actividades jurídicas y de asesoramiento legal en materia laboral, mercantil, fiscal y contable. Tiene 3 centros de trabajo, uno en Madrid, otro en Valladolid y otro en Bilbao. En Madrid trabajan: 5 abogados/as. (Salario Bruto: 34.000 euros/año). Director de RR.HH. (Salario Bruto: 32.000
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Caso Asesoría Sr. Gonzalez
roberta56Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Nombres: Marco Antonio García Arellano, Efigenia Romero Juárez, Octavio Feregrino Zamudio, Teresa De Jesús Razo Contreras, Brenda Jaquelin Domínguez Guzmán, María Guadalupe Domínguez Alonso, María Guadalupe Mireles Villasana, Jorge Mauricio Cancio Morales Matrículas: 17003542, 19000108, 17002241, 19000753, 19005751, 19004839,
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Caso Asesorías Hernández
Marcell SaavedraCaso “Asesorías Hernández” Docente: Marcell Saavedra Pinto La empresa Asesorías Hernández, fue fundada el año 2005, en la ciudad de Antofagasta. Comenzó asesorando a pequeñas empresas del rubro minero, en temáticas como Automatización y Control Industrial. Al inicio contaba con 3 trabajadores, José Hernández, su esposa Margareth y el pequeño
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CASO ASHLEY
Andrea AlzateCASO ASHLEY Cuando Laura Ashley empezó con la empresa, esta tuvo un crecimiento rápido, porque ella fue una excelente líder; porque: * ella pensaba en el entorno en el que iban a trabajar sus empleados, así que Laura decidió diseñar sus fábricas para que sus operarios disfrutaran y se inspiraran,
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Caso Ashley Madison
Martina_VICASO ASHLEY MADISON INDICE Introducción………………………………………………………………………………….3 Modelo de negocio de Ashley Madison……………………………………….. 4 Análisis de la situación actual de Ashley Madison………………………..10 Plan de comunicación…………………………………………………………………..12 Propuesta de comunicación…………………………………………………………13 Introducción Ashley Madison se fundó en 2002 en Canadá por una pareja casada, Noel y Amanda Biderman, que pensaron que para que el matrimonio
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CASO Asiacar
CONCLUSIONES Hacer el contrato con Asiacar sin importar lo que conlleve: Sean tiene muy buena relación y reputación con la planta de Clondalkin y no pondría en riesgo la planta continuando con una capacidad del 60% y no teniendo márgenes decentes. Sean no está en la posición de tomar esa
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Caso Asics
JGFCEACEMBA 2017 – UTDT Marketing y Distribución – ASICS El análisis de las estrategias expuestas en el caso Asics, serán evaluadas según la información a la que he tenido acceso, los datos brindados y desde la visión del Gerente General de la compañía, que se ha involucrado en las decisiones
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Caso Asics
Olivares0001A mediados de abril de 2016, Motoi Oyama, presidente y CEO (ASICS). (fabricante de artículos deportivos ) Dos meses antes, ASICS había comprado FitnessKeeper Inc. operadora de la app de seguimiento fitness Runkeeper. Oyama pensaba en cuál sería la mejor manera de usar este nuevo activo en el futuro. Las
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CASO ASICS
echerrez73RESOLUCION DEL CASO ASICS 1.- Con el objetivo de identificar las principales ventajas competitivas que tiene la marca ASICS, realiza un análisis detallado de su COMPETENCIA destacando de cada uno de ellos, sus fortalezas y debilidades en comparación con ASICS. A partir de ahì, identifica los factores que ASICS ha
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Caso ASICS
LA_93Asignatura Datos del alumno Fecha CASO ASICS Pregunta 1: Identificar las principales ventajas competitivas que tiene la marca ASICS. Para contar con un adecuado plan de marketing y de acuerdo a lo revisado en la asignatura Marketing Integral, es fundamental revisar un análisis de la competencia e identificar el público
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Caso Asics Marketing
susanagamoASICS: Tras el objetivo para 2020 Equipo 4: Contexto: En 2015 Asics superó el objetivo de ventas (428.000 M ¥s) pero con beneficios más bajos de los previstos. El nuevo plan estratégico quinquenal (AGP 2020) era ambicioso: vender 750.000 M ¥s con unos ingresos operativos ≥10%, además de que también
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Caso ASPECTOS CONSIDERADOS EN EL CASO:
CAMILAABARCAHE________________ CONTENIDO ASPECTOS CONSIDERADOS EN EL CASO: 3 ASPECTOS NO CONSIDERADOS EN EL CASO: 5 PERSPECTIVAS GENERALES 6 ________________ ASPECTOS CONSIDERADOS EN EL CASO: * Reorganización de la empresa: Ambos hermanos deciden reorganizar y reconstruir todo su proceso fabricación, y geográfico de su empresa. Inician el negocio con un pequeño
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Caso Aspirmex
osvacp. Hechos • La compañía ya está establecida. • Se enfocan en la producción de aspiradoras domésticas. • La compañía da mucha importancia a la calidad. • Acaban de adquirir una planta de fabricación. • Se han invertido $25,000 dólares en la investigación de un nuevo producto, y se espera
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CASO ASTILLERA
PFarro Farro DATOS • 1995 Se funda enpresa que fabrca yates y velas de notables especifiaciones. • 05 años , la primera productora naciona de velerso y exporta a Francia, Portugal, Itali ay Alemina. Galardon empresa joven e innovadora. • Centro de gestión en MADRID. 2020 claves del éxito: Identificacion
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Caso ASTILLEROS ASTRAEA S.L.
John SToralbaCaso ASTILLEROS ASTRAEA S.L. Curso de Gestión de Operaciones Presentado por: John Erickson Sisniegas Toralba MBA N° 36 2019 ________________ 1. HOY ¿QUE PROBLEMAS/INQUIETUDES TIENEN ENTRE MANOS? ¿A QUE SE DEBE? El problema principal que plantea el caso se enfoca en que la capacidad de producción de la empresa no
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CASO ASTRO TANQUES, S.A. DE C.V
Edmond OsoriaCASO ASTRO TANQUES, S.A. DE C.V. La empresa astro tanques, s.a. de c. v. empresa dedicada a la fabricación de tanques de gas L.P. Ha decido contratar los servicios de un despacho auditor administrativo independiente. Tomo la decisión implementar una auditoria administrativa en todas las áreas por problemas de pérdida
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Caso Astrotuor
andreacampuzanoLa isla de palma cuenta con el instituto del roque de los muchachos, que hizo a la isla muy conocida internacionalmente y abarcando a turistas. La idea empresarial surge al observar la calidad de los cielos y cuidado del habiente estableciendo desde la práctica de alguna actividad de conocimiento hasta
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Caso AT&T
victorisaac961. 1. ANALISIS VALORACION DE LA CAPACIDAD DE GESTION EN AT&T Walt Jackson y Donna Lawrence estos dos viajaron en avión con destino a Atlanta en Georgia. Durante tres días y medio iban a participar en el primer programa de evaluación de la capacidad de alta dirección (pecad). Walt Jackson
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Caso AT&T y Verizon
Mauricio Durán PonsADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS Finanzas: Grupo Oozma Kappa Trabajo Grupal Ala Carrizales, Ana Machaca Durand, Deyanira Ocharan Pinto, Abraham Soto Huarniz, Ariana Zavala Zegarra, Andrea GRUPO: ADM 8-1 VIII SEMESTRE AÑO: 2021 “Los alumnos declaran haber realizado el presente trabajo de acuerdo a las normas de la Universidad Católica San Pablo”
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CASO ATACK MARKETING
afrodita3CASO ATACK MARKETING La empresa Atack Marketing está especializada en la venta telefónica de diferentes productos. Entre sus últimos proyectos han comercializado seguros, productos de coleccionistas y ADSL. En el día de hoy, La empresa Atack Marketing ha recibido una propuesta de un antiguo cliente. Se trata de Ediciones Torres,
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CASO ATACK MARKETING
afrodita3CASO ATACK MARKETING DATOS A TENER EN CUENTA: Clientes: De la base de datos interna:220.000 contactos. De la base de datos externa: 400.000 contactos. Total contactos: 620.000 Teleoperador: Su jornada es de 8 horas diarias = 176 horas mensuales Productivad /eficacia =80% Absentismo: 2% Distribución del trabajo: • Realización de
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CASO ATARI EVALUACIÓN
GASEYMOUPONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE ucbn ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS MBA-MASTER IN BUSINESS ADMINISTRATION DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EVALUACIÓN 1 “CASO ATARI” Gonzalo Andrés Seymour Martínez Gonzalo.seymour@cleverg.cl DESARROLLO En 1984, el mercado de las videoconsolas se podía visualizar de la siguiente forma: * Alto número de competidores, entre los que destacaban
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CASO ATEMPO
RobertoChavesCASO ATEMPO 1. De qué fenómeno Social habla el caso? • La soledad el adulto mayor, de aquellos que viven solos con autonomía por largos períodos de tiempo 2. Qué soluciones existían para este problema? • Cuidado de las personas adultas por cargo de enfermeras • Quedarse al cuidado de
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Caso atipica
alejandramgmg12Caso Atipica 1. Describa las necesidades, los perfiles, el proceso de compra y tendencia de los consumidores de servicios de peluquerias. 1. Necesidad: es ser atendidos por estilistas que los interpreten, entiendan y asesoren en búsqueda de tener una buena imagen y les den un servicio de calidad. Carencia: Peluquerías
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Caso ATlantiCare
Marco TorresESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL GESTION DE LA CALIDAD DE PRODUCTOS Y PROCESOS PRACTICA 3 ANALISIS DE CASO: ATLANTICARE (*) (identificación de los principios del modelo de gestión de la calidad Malcolm Baldrige) En base al caso presentado la consultora deberá analizar y resolver: (La consultora deberá presentar sus resultados
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Caso Atlas
KAFLORESSAANALISIS DE CASO, GOBIERNO CORPORATIVO EN ALUMNAS: CAROLINA FERNANDEZ. KARINA FLORES S. ROSA VELASQUEZ. PROFESOR: PATRICIO SEPULVEDA. VICTORIA, 28 DE MARZO DE 2015 INDICE.- 1.- INTRODUCCIÓN. 2.- MARCO TEÓRICO. 3.- GOBIERNO CORPORATIVO EN ATLAS ELECTRICA S.A. 3.1.- Responsabilidades del directorio y la gerencia. 3.2.- Buenas prácticas del Gobierno Corporativo en
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Caso atlas eléctrica
Pamela MoraPamela Mora Marketing Internacional 1.- Escriba cuáles son los indicadores y la evolución porcentual de éstos en los últimos años [el periodo de tiempo que el caso propone] que la dirección de AE considera relevantes para el futuro de la empresa en el año 2000. El más relevante y el
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CASO ATLIXCO
Lalo_OzAtlixco S.A de C.V. Pedro Álvarez director y fundador de Atlixco ubicada en la ciudad de Puebla, empresa familiar dedicada a la venta de abarrotes, en los últimos años ha tenido un crecimiento muy notable del 30%, a pesar de este crecimiento existen problemas Pedro quiere darle solución para poder
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CASO AUDI AG
Jherson MendozaMEJORA DE LA EFICIENCIA OPERACIONAL: AUDI AG CASO MEJORA DE LA EFICIENCIA OPERACIONAL: AUDI AG TRABAJO GRUPAL DIPLOMADO INTERNACIONAL EN GESTION DE COMPRAS 2017-I ________________ MEJORA DE LA EFICIENCIA OPERACIONAL: AUDI AG 1. Definición del problema. El problema de Audi AG indica que este requiere inteligencia inmediata de sus operaciones
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Caso Auditores en Conflicto
JuanUFT2018CASO NEGOCIACION Caso Auditores en Conflicto NOMBRE ALUMNOS: 1. Benjamin Galarce 2. Francisco Millan 3. Juan Eduardo Gonzalez Introducción Este informe está hecho con el fin de poder desarrollar una estrategia de negociación para el caso que necesito trabajar que es el de convencer a Juan, se que ha sido
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CASO AUDITORIA
marisolrosaslunaINFORME DE AUDITORIA SOBRE SUS ESTADOS FINANCIEROS UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARMEN Al 31 de Diciembre de 2002 y 2001 INFORME DE AUDITORIA SOBRE LOS ESTADOS FINANCIEROS UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARMEN. Al 31 de diciembre de 2002 y 2001. Contenido Página Opinión de los auditores ....................................................................................................... 1 Estados de posición financiera..............................................................................................
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CAso Auditoria
cherrera731Caso Enron, una enseñanza de toda la vida para los profesionales contables Hace ocho años se presentó la quiebra de Enron, empresa que dejó US$31.800 millones en deudas, sus acciones perdieron todo valor, y 21.000 personas alrededor del mundo se quedaron sin empleo. Sin lugar a dudas, uno de los
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Caso auditoria
brnao1927________________ 1. Identifica los principales procesos. Agrúpalos en: a‐ procesos del negocio; b‐ procesos de gestión; y c‐ procesos de medición, análisis y mejora. Determina su nivel de eficacia usando la siguiente escala: Efectivo, medianamente efectivo y no efectivo. Justifica la clasificación que realizaste. a) Procesos del negocio • Distribución
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CASO AUDITORIA DE SISTEMAS
lora9898CASO AUDITORIA DE SISTEMAS El departamento de sistemas de información (SI) en Jacobsons Inc. está compuesto por ocho empleados, incluyendo al gerente de SI, Melinda Cullen. Melinda es responsable de la supervisión diaria de la función de SI y le reporta al director de operaciones de Jacobsons’. El director de
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CASO AUDITPORIA
TeresaPechEstas fueron nuestras observaciones que tenemos en nuestra intervención inicial: ESTADO DE POSICIÓN FINANCIERA 1. Pudiera existir un conflicto de interés ya que el socio principal es pariente del auditor encargado. 2. En la cuenta de bancos HSBC con número de cuenta 7371, tiene un saldo de 0.01. Por lo
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Caso Aussie Pooch Mobile
Marifer2917AUSSIE POOCH MOBILE 1. En primer lugar el éxito de Christine se debió a que tenía su misión y visión claramente establecidas, prácticamente desde niña ya sabía que quería hacer y que tenía que hacer para lograrlo, Sabia que el llevarle el servicio a las personas a la casa era
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Caso Aussie Pooch Mobile Marketing de servicios y ventas
felixfondonUNIVERSIDAD FINIS TERRAE AUSSIE POUCH MOBILE Felix Fondón, Jose Ignacio palma 21/08/2017 Marketing de servicios y ventas ________________ 1. ¿De qué manera Christine Taylor tuvo éxito al convertir su servicio de aseo para perros, que creó cuando era adolecente, en un negocio internacional de franquicias? Christine tuvo éxito ya que
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Caso Austral Group SAA
YADROD21C:\Users\mcarlos\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.Word\LOGO UPC.JPG Planificación Estratégica Aplicada (AD-187) Caso Integrador Nro.2 Ciclo 2020-2 Austral Group SAA Pesqueras reducirán sus pérdidas tras el éxito de la primera temporada de pesca (Tomado de Semana Económica, agosto 2020 – adaptado para fines académicos) Las mayores capturas se reflejarán en el tercer trimestre. Con
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Caso Autentia
marylau0471. Identifique y defina las competencias genéricas de la organización (mínimo 5 competencias) MAPA DE COMPETENCIAS AUTENTIA 2. Realice la definición del perfil competencial del puesto (genéricas y específicas). Ver hoja siguiente de este archivo. NOMBRE DEL CARGO: ANALISTA DE CASOS DE NEGOCIOS Y SUPERVISOR DE PRESUPUESTO REQUISITOS: FAMILIA DESCRIPCION