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Auditoria De Recursos Humanos Indicadores Esenciales Para La Toma De Decisiones Y tecnicas De Control De Recursos Humanos ensayos gratis y trabajos

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Documentos 901 - 950 de 93.936 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Habilidades Sociales Y Toma De Decisiones

    Habilidades Sociales Y Toma De Decisiones

    Las Habilidades Sociales no tienen una definición única y determinada, puesto que existe una --confusión conceptual a este respecto, ya que no hay consenso por parte de la comunidad científica; sin embargo pueden ser definidas según sus principales características, y éstas son que las habilidades sociales son un conjunto de conductas aprendidas de forma natural (y por tanto, pueden ser enseñadas) que se manifiestan en situaciones interpersonales, socialmente aceptadas (implica tener en cuenta normas sociales

    Enviado por bryan58 / 495 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Introducción Una de las funciones medulares de los gerentes es la toma de decisiones, siendo ésta vista más allá de la mera elección aleatoria de una alternativa de solución, esto a través del proceso de la toma de decisiones. El siguiente documento tiene como meta dar conocer al lector de manera detallada y específica dicho proceso, el cuál cada tomador de decisiones debiese aplicar de manera estricta, desde la identificación y definición del problema, el

    Enviado por dranlu / 2.019 Palabras / 9 Páginas
  • El Area De Recursos Humanos

    El Area De Recursos Humanos

    El Área de Recursos Humanos Incorporación de personal Nos encargamos de determinar el perfil de la persona que necesitamos para cubrir el puesto que estamos ofreciendo, recluir o convocar a los postulantes que cumplan con dicho perfil, evaluarlos a través de pruebas y entrevistas, seleccionar y contratar al más idóneos (o a los más idóneos), e inducirlo y capacitarlo para que se adapte a su nuevo puesto y a la empresa lo más pronto posible.

    Enviado por dionoo / 318 Palabras / 2 Páginas
  • ESTRATEGIAS GERENCIALES DE MERCADEO PARA LA TOMA DE DECISIONES

    ESTRATEGIAS GERENCIALES DE MERCADEO PARA LA TOMA DE DECISIONES

    0. INTRODUCCIÓN Una de las definiciones que comúnmente podemos encontrar del mercadeo es la siguiente: "conjunto de reflexiones y acciones orientadas en función de los deseos y necesidades de compra, que permitan establecer unos niveles de producción con una probabilidad de venta, en un periodo y en unos mercados determinados, proporcionando al mismo tiempo a la empresa una rentabilidad suficiente de los capitales invertidos y del trabajo realizado"*. De la anterior definición se pueden resaltar

    Enviado por alanguma / 9.899 Palabras / 40 Páginas
  • Recursos Humanos

    Recursos Humanos

    ROBERTO ESPINOZA SOTOMAYOR* Introducción En el mundo de la gerencia venezolana la manera de ver las cosas ha cambiado de forma significativa en las últimas décadas, al pasar de una situación de relativa abundancia económica a un ambiente caracterizado por la escasez de recursos, creciente complejidad y acentuado dinamismo. A la luz de las nuevas realidades, aquel modelo basado en el interés por la producción, por parte de la gerencia, sin considerar el elemento humano

    Enviado por jessicalejandro / 1.779 Palabras / 8 Páginas
  • Para El Funcionamiento De Una Empresa Deben Conjugarse El Recurso Humano Y Los Recursos físicos ¿Que Clases De Recursos físicos Encontramos En La Empresa? ¿Establezca La Diferencia Entre Los Recursos físicos Y El Recurso Humano.

    Para El Funcionamiento De Una Empresa Deben Conjugarse El Recurso Humano Y Los Recursos físicos ¿Que Clases De Recursos físicos Encontramos En La Empresa? ¿Establezca La Diferencia Entre Los Recursos físicos Y El Recurso Humano.

    PERFIL PROFESIONAL TECNICO PROFESIONAL EN SISTEMAS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO capacitada, formada con principios éticos y valores, capaz de dar soluciones a todo tipo de problemas planteados en el manejo y manipulación de acueductos y alcantarillados diseño y construcción de soluciones de redes. y en la atención al usuario en las empresas de servicios públicos. Habilidades en operación de plantas de potabilización Habilidad para operar y monitorear sistemas de control y equipos relacionados con las

    Enviado por mireyacostilla / 330 Palabras / 2 Páginas
  • Conclusio De La Toma De Decisiones

    Conclusio De La Toma De Decisiones

    En conclusión podemos decir que la toma de decisiones, se lleva un procedimiento que va a una misma solución pero no igual en el sentido de aplicarlo. Gracias a la investigación de estos temas, logré comprender más a detalle, cómo debe hacerse realmente una elección, sabiendo primero cuál es el problema que debo solucionar a través de ella y a continuación analizar a conciencia los posibles caminos que puedo seguir para llegar a mi meta.

    Enviado por escato93 / 528 Palabras / 3 Páginas
  • El Liderazgo Y Su Aplicación En La Administración De Recursos Humanos

    El Liderazgo Y Su Aplicación En La Administración De Recursos Humanos

    El liderazgo y su aplicación en la administración de recursos humanos PODER Poder quiere decir la capacidad, real o en potencia, para influir en otros en el sentido deseado. El poder implica también poseer mayor fortaleza corporal e intelectual en relación a otro individuo y superarlo en una lucha física o en una discusión. CONCEPTOS GENERALES Las sociedades occidentales se estructuran en la actualidad en un gran número de organizaciones. La mayor parte de las

    Enviado por jzbl / 18.407 Palabras / 74 Páginas
  • Habilidades Para El Desarrollo Del Pensamiento En La Toma De Decisiones.

    Habilidades Para El Desarrollo Del Pensamiento En La Toma De Decisiones.

    Métodos para el desarrollo del pensamiento Cada lección consta de diferentes clases: 1.-Presentación o proceso 2.-Práctica. 3.-Transferencia. 4.-Elaboración de proyecto. PNI = EL ENFOQUE DE LAS IDEAS: P = positivo. Los aspectos positivos de una idea -razones por las cuales le gusta. N = negativo. Los aspectos negativos de una idea -razones por las cuales no le gusta. I = interesante. Los aspectos que encuentres interesantes en una idea. En lugar de decir que a

    Enviado por SergioISA / 2.765 Palabras / 12 Páginas
  • Recursos Humanos

    Recursos Humanos

    ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS 1.1 ELEMENTOS ESENCIALES DE LOS RECURSOS HUMANOS Actualmente podemos ver que el efecto de globalización tiene gran influencia en la mayoría de los países. Anteriormente lo que pasaba en un país no afectaba en gran manera al país vecino pero en la actualidad vemos que en Latinoamérica los países se deben preparar para enfrentar nuevas y poderosas corporaciones internacionales. Deben estar listos para enfrentar los desafíos que se van a presentar

    Enviado por yiyis10 / 4.471 Palabras / 18 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS: EXIGENCIAS INTERNAS Y EXTERNAS

    ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS: EXIGENCIAS INTERNAS Y EXTERNAS

    ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS: EXIGENCIAS INTERNAS Y EXTERNAS I. ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS (ARH). 1. ¿QUÉ ES LA ARH? Conjunto de políticas, procedimientos, normas y técnicas que se aplican a los RH con la finalidad de convertir sus habilidades potenciales en beneficio de lograr sus objetivos organizacionales de manera eficiente y efectiva en las mejores condiciones de trabajo. 2. PROPÓSITO DE LA ARH. • Mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización,

    Enviado por elmerfur / 8.217 Palabras / 33 Páginas
  • Ensayo De Administracion Del Recurso Humano

    Ensayo De Administracion Del Recurso Humano

    Ensayo Administración de Recursos Humanos Resumen inicial Administración de Recursos Humanos. Las funciones de administración de los recursos humanos generalmente se enfocan al desarrollo de los empleados; la organización del trabajo, reconocimientos, prestaciones y compensaciones, así como el reclutamiento, identifican, preparan, dirigen y premian a los empleados por cumplir objetivos, desarrollan políticas y procedimientos para asegurar que los empleados puedan desempeñar múltiples papeles. El desarrollo de habilidades a través de la Capacitación, la instrucción, la

    Enviado por 43666490 / 1.742 Palabras / 7 Páginas
  • PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

    PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

    EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia. • La “investigación operacional” conocida también como “teoría de la toma de decisiones”, o “programación matemática”. El objetivo y finalidad de la “Investigación operacional” es la de encontrar la solución

    Enviado por osofigueroa / 561 Palabras / 3 Páginas
  • Toma De Decisiones Administrativas Y Financieras

    Toma De Decisiones Administrativas Y Financieras

    DECISONES ADMINISTRATIVAS Y FINANCIERAS Objetivos generales del curso Al finalizar el curso serás capaz de: • Entender los motivos y propósitos de la dirección financiera en una empresa. • Conocer las principales herramientas de valuación en los negocios. • Discriminar entre decisiones generadoras y destructoras de valor. • Comprender las condiciones ideales para el crecimiento del negocio. • Evaluar efectivamente sistemas de medición del desempeño. TEMARIO Módulo 1. Herramientas financieras básicas para la toma de

    Enviado por ANNN / 24.879 Palabras / 100 Páginas
  • RECURSOS HUMANOS

    RECURSOS HUMANOS

    1. La organización formal: es la determinación de los estándares de interrelación entre los órganos o cargos, definidos por las normas, directrices y reglamentos de la organización para lograr los objetivos. 2. Organización Lineal Es la estructura más simple y más antigua, esta basada en la organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica medieval. Ventajas de la organización lineal -Estructura sencilla y de fácil compresión. -Delimitación nítida y clara de las responsabilidades

    Enviado por DahianaAlejandra / 3.793 Palabras / 16 Páginas
  • Planificacion De Recursos Humanos

    Planificacion De Recursos Humanos

    La planificación de recursos humanos en las organizaciones es importante ya que nos describe el vinculo critico que existe entre la planificación estratégica y la planificación de recursos humanos. En la planificación de recursos humanos hoy día es de suma importancia que las organizaciones tengan la información precisa y el acceso rápido para tanto las ofertas como las demandas de los recursos humanos, esto implica estar preparado para los excedentes o escasez que pueden ocurrir.

    Enviado por niicolemr / 932 Palabras / 4 Páginas
  • Recursos Humanos

    Recursos Humanos

    Para que las acciones o actividades empresariales se cumplan, es necesario que haya un adecuado registro y control del capital intelectual. Con el control y registro del personal, se trata de asegurar que las diversas unidades de la organización marchen de acuerdo con lo previsto. Como la mayoría sabemos, El Registro y Control, es el procedimiento administrativo, que consiste en la puesta en práctica de una serie de Instrumentos, con la finalidad de registrar y

    Enviado por enriquea / 417 Palabras / 2 Páginas
  • Propuesta Tecnica De Auditoria

    Propuesta Tecnica De Auditoria

    CAPITULO III DE LOS AUDITORES EXTERNOS Art. 5.- Calificación de firmas auditoras.- Para poder efectuar auditorías externas a organizaciones cooperativas, las personas naturales y jurídicas que tenga interés en realizarlas, deberán ser calificadas por la Dirección Nacional de Cooperativas, mediante resolución. Serán firmas auditoras, sujetas a calificación: Los contadores públicos, licenciados en contabilidad, doctores en contabilidad, economistas y doctores en ciencias económicas, como personas naturales y las personas jurídicas que tengan como objeto social la

    Enviado por shirley1 / 903 Palabras / 4 Páginas
  • Como Afrontar Los Desafios De Los Recursos Humanos Para El año 2015

    Como Afrontar Los Desafios De Los Recursos Humanos Para El año 2015

    CÓMO AFRONTAR LOS DESAFÍOS DE RRHH EN TODO EL MUNDO HASTA EL 2015 Las organizaciones al transcurrir el tiempo han evolucionado y hoy en día son definidas como sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de recursos materiales, recursos técnicos y lo más importante los recursos humanos; es decir las personas se convierten en el activo principal de las organizaciones y por ende los papeles que desempeñan dentro del ente social son

    Enviado por SELEFIARELMEJOR / 885 Palabras / 4 Páginas
  • Toma De Decisiones Del Consumidor

    Toma De Decisiones Del Consumidor

    La toma de decisiones del consumidor Índice 1.1 El proceso de decisión de compra del consumidor 1.2 Proceso de compra del consumidor 1.3 Informacion y decisiones de compra 1.1 EL PROCESO DE DECISION DE COMPRA DEL CONSUMIDOR Para lidiar con el ambiente de marketing y hacer compras, los consumidores entran en un proceso de decisión. Una forma de verlo es como la resolución de problemas. Cuando se enfrenta a un problema que puede resolver con

    Enviado por Ari_Pc / 336 Palabras / 2 Páginas
  • Administración De Los Recursos Humanos

    Administración De Los Recursos Humanos

    Las empresas son creadas por una persona o por un grupo de personas. Dichas empresas son creadas con varios propósitos, algunas con ánimo lucro mientras que otras son sin fines de lucro, sin embargo, ambas opciones necesitan recursos para salir adelante. “Todo proceso productivo se lleva a cabo con la participación conjunta de diferentes protagonistas, cada uno de los cuales con un propósito diferente” (Marulanda, 2009, párr. 2). Según Marulanda (2009), existen varios protagonistas de

    Enviado por ivee54245 / 2.072 Palabras / 9 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    INTRODUCCIÓN Una de las variables más significativas para la adaptación social y el éxito en la vida es tener una autoestima positiva, es decir, saberse y sentirse competente en diferentes aspectos. La autoestima es una actitud básica que determina el comportamiento y el rendimiento escolar del alumno. El desarrollo de la autoestima esta estrechamente relacionado con la consideración, valorización y crítica recibida por los niños de parte de los adultos. Cuando un niño fracasa en

    Enviado por JeanFrank / 7.641 Palabras / 31 Páginas
  • Toma De Decisiones Administrativas Y Financieras, Resolución De Caso 2

    Toma De Decisiones Administrativas Y Financieras, Resolución De Caso 2

    Resolución de Caso 2 Fecha: 5/08/2012 Bibliografía: Besley, S., Brigham, E. (2009). Fundamentos de administración financiera. (14ª Ed.) México: Cengage Learning. (ISBN: 9708300144). Ross, S., Westerfield R. y Jaffe, J. (2000) Fundamentos de Finanzas Corporativas 5ed. McGraw Hill (9701028422). Objetivo: El objetivo de esta actividad es comprender los diferentes conceptos que se relacionan con la administración del capital de trabajo. Procedimiento: La empresa, Great Horizons A.C. fue fundada en 1996 con el propósito de promover

    Enviado por ArandaZamudio / 1.188 Palabras / 5 Páginas
  • Procedimiento general para la toma de decisiones de Localización

    Procedimiento general para la toma de decisiones de Localización

    Procedimiento general para la toma de decisiones de Localización La elección de una localización es una decisión compleja en la mayoría de los casos tanto en sí misma como por sus interrelaciones, aunque es cierto que, para algunas empresas la localización viene determinada por un actor dominante que restringe el número de alternativas, en general, la cantidad de factores involucrados en el análisis es enorme. Se parte del momento en que ha sido detectada la

    Enviado por karlhitaw / 509 Palabras / 3 Páginas
  • Reinventar La Dirección De Recursos Humanos

    Reinventar La Dirección De Recursos Humanos

    S I N T E S I S La empresa FUNDICIA ,S.A. es una mediana empresa dedicada la metalurgia que opera con mas de 325 empleados y administrados y dirigidos por miembros la familia propietaria . La política de la empresa esta orientada a la cantidades de producir en kilos sin importar el modo como se haga , de forma que la calidad, medio ambiente, riesgos laborales ,mejora continua, motivación y satisfacción del personal ,integración

    Enviado por alekatdajo / 438 Palabras / 2 Páginas
  • Integradora 1.Toma De Decisiones Administrativas Y Financieras

    Integradora 1.Toma De Decisiones Administrativas Y Financieras

    Objetivo: • Identificar los principios sobre los cuales operan las finanzas corporativas. • Analizar los principales problemas de las finanzas en la empresa. • Fundamentar cómo la teoría de agencia nos ayuda a explicar los conflictos entre la administración y los accionistas de la empresa. • Explicar cuál es el objetivo de las finanzas. • Explicar lo que es el riesgo dentro del concepto de las finanzas empresariales. • Medir el riesgo de acuerdo a

    Enviado por 02673344 / 1.691 Palabras / 7 Páginas
  • Definiciones De Recursos Humanos

    Definiciones De Recursos Humanos

    Definiciones: Es la utilización de las personas como recursos para lograr objetivos organizacionales. ( Mondy, R. Wayne y Noe, Robert M.) Es el planteamiento, organización, dirección y control de la consecución, desarrollo, remuneración, integración y mantenimiento de las personas con el fin de contribuir a la empresa (Edwin B. Flippo) Es la planeación, organización, dirección y control de los procesos de dotación, remuneración, capacitación, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo y guía de recursos

    Enviado por alejandro63 / 225 Palabras / 1 Páginas
  • RECURSOS HUMANOS

    RECURSOS HUMANOS

    ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO 1 MODELO PARA LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 2 PROCESO DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACION E INDUCCION 3 RECLUTAMIENTO 4 SELECCIÓN 5 CONTRATACIÓN E INDUCCIÓN 6 PROCESO DESARROLLO, CAPACITACIÓN, ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS, RELACIONES LABORALES 7 CUADRO SINOPTICO DE CAPACITACION Y DESARROLLO 8 SUELDOS Y SALARIOS (Definición e implementación de las escalas salariales) 9 RELACIONES LABORALES 10 DIAGRAMA CAUSA EFECTO DE LA PAZ LABORAL 11 SALIDA: Jubilación, muerte, renuncia, despido, incapacidad,

    Enviado por dalia1987 / 5.679 Palabras / 23 Páginas
  • El departamento de recursos humanos

    El departamento de recursos humanos

    RECURSOS HUMANOS En el ámbito político, económico y empresarial se denomina recursos humanos a las personas en la medida que desempeñan una labor relacionada con la producción de bienes y servicios. Los recursos humanos forman una parte importantísima de una organización. Entendemos por organización cualquier organización social que tiene un fin político, social o económico, por ejemplo un continente, un país, una región, una provincia, una empresa, un organismo del Estado, una organización sindical, una

    Enviado por Danzuii / 1.533 Palabras / 7 Páginas
  • Recursos Humanos Remuneracion

    Recursos Humanos Remuneracion

    Capitulo 1 “LA REMUNERACION Y LA EMPRESA” "Se entiende por remuneración las contraprestaciones en dinero y las adicionales en especies avaluables en dinero que debe percibir el trabajador del empleador por causa del contrato de trabajo" (Art. 41 Código del Trabajo) Es uno de los elementos más importantes y característicos de la relación laboral, pues representa la contraprestación del empleador al trabajador por los servicios prestados. Así lo señala el propio Código del Trabajo en

    Enviado por priscaarb / 1.676 Palabras / 7 Páginas
  • Recursos Humanos

    Recursos Humanos

    MODELO DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS: Una propuesta para el análisis empírico Dr. D. Miguel Ángel Martínez, Prof. Titular de la Universidad de Alcalá Departamento de Ciencias Empresariales, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, Plaza de la Victoria, nº 2, 28801-Alcalá de Henares Fax: 91 885 51 57 E-mail: mangel.martinez@uah.es RESUMEN La idea de que los recursos humanos en la empresa son una fuente de ventaja competitiva sostenible ha propiciado una línea de investigación sobre

    Enviado por macarenamp86 / 2.990 Palabras / 12 Páginas
  • PRINCIPIOS DE CONTROL DE RECURSOS HUMANOS

    PRINCIPIOS DE CONTROL DE RECURSOS HUMANOS

    PRINCIPIOS DEL CONTROL La aplicación racional del control debe fundamentarse en los siguientes principios: Equilibrio: A cada grupo de delegación conferido debe proporcionarse el grado de control correspondiente. De la misma manera que la autoridad se delega y la responsabilidad se comparte, al delegar autoridad es necesario establecer los mecanismos suficientes para verificar que se esta cumpliendo con la responsabilidad conferida, y que la autoridad delegada esta siendo debidamente ejercida. De los objetivos: Se refiere

    Enviado por KATERINRB / 2.078 Palabras / 9 Páginas
  • Visión Panorámica De La Administración De Recursos Humanos.

    Visión Panorámica De La Administración De Recursos Humanos.

    Visión Panorámica de la Administración de Recursos Humanos. A comienzo del Siglo XX, después de la gran Revolución Industrial nace en las empresas de la época una actividad mediadora entre las personas y las organizaciones, imprescindibles para disminuir el conflicto laboral que se suscitaba entre ellas, cada una tenías objetivos y fines diferentes, lo que hizo necesario utilizar el término Administración de personal, además para cumplir con la legislación laboral vigente y enfrentar los desafíos

    Enviado por daybri2010 / 540 Palabras / 3 Páginas
  • Importancias de las funciones de planeación, control y la toma de decisiones en las organizaciones

    Importancias de las funciones de planeación, control y la toma de decisiones en las organizaciones

    Importancias de las funciones de planeación, control y la toma de decisiones en las organizaciones. La planeación en las organizaciones La planeación juega un rol importante en la administración de todas las organizaciones, entre los motivos por los cuales se hace necesaria la planeación se encuentran: -Para definir y tener claros los objetivos e integrarlos con las decisiones a tomar en la organización. -Para prevenir los cambios del entorno, de suerte que anticipándose a ellos

    Enviado por glenys15 / 1.229 Palabras / 5 Páginas
  • TOMA DE DECISIONES

    TOMA DE DECISIONES

    PLANEACION DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES (MRP) El MRP original, data de la década de los 60, cuando las siglas correspondían a la planeación de requerimientos de materiales ahora llamado MRP I. El MRP I permite a una compañía calcular cuánto material de cada tipo requiere y en qué momento. Todo esto lo realiza envasado en los registros de órdenes de venta que contienen las órdenes futuras conocidas y pronostica las ordenes que razonablemente se tendrán.

    Enviado por glenatj / 1.301 Palabras / 6 Páginas
  • Ensayo De La Administracion De Los Recursos Humanos

    Ensayo De La Administracion De Los Recursos Humanos

    ENSAYO DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS SEMANA 1 Para una empresa se debe considerar como numero uno, el buen trato del personal a cargo, esta responsabilidad debe recaer en el departamento de Recursos Humanos, ya que ellos son los encargados de realizar el proceso de selección del personal, capacitarlo e incentivarlo, esto con el fin de que los empleados desenvuelvan un sentido de pertenencia con la empresa trabajando de acuerdo a la visión de la

    Enviado por jhonnatan13 / 335 Palabras / 2 Páginas
  • Elementos de la administración de recursos humanos

    Elementos de la administración de recursos humanos

    TALLER 1 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 1. Cuales son los elementos y actividades propias de la administración de Recursos Humanos 2. Para el funcionamiento de una empresa deben conjugarse el Recurso Humano y los Recursos Físicos. • Que clases de Recursos Físicos encontramos en las empresas • Establezca la diferencia entre los recursos físicos y el recurso humano SOLUCIÓN 1. ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Se puede determinar que dentro de la administración

    Enviado por virginia.delgado / 465 Palabras / 2 Páginas
  • Administración Del Recurso Humano Desde La Perspectiva Mecanicista

    Administración Del Recurso Humano Desde La Perspectiva Mecanicista

    I. INTRODUCCION La administración a través de la historia nos ha demostrado su indiscutible relación con la perdurabilidad de las organizaciones. El surgimiento de grandes ciudades y estados, la formación de funcionarios “públicos”, invención de contabilidades primitivas, clases dirigentes, legislaciones, estructuras de colaboración, planeación de largo plazo y administración de grandes proyectos, son estadios del largo proceso que ha cautivado a los investigadores respecto de la responsabilidad de la ciencia de la administración. Remontándonos en

    Enviado por mariovega / 2.095 Palabras / 9 Páginas
  • Recursos Humanos

    Recursos Humanos

    En "Recursos humanos", Ortuño relata la historia de "un empleadillo" en condiciones precarias que decide escalar en su trabajo usando tácticas extremas en contra de su jefe. "No se trata de una novela de denuncia social, sino una suerte de fantasía basada en la realidad", con mucha sátira y humor negro. Recursos humanos es una novela sobre la atracción y la ambición. En el transcurso de la novela, el autor se ha hecho de un

    Enviado por 12345luis12345 / 308 Palabras / 2 Páginas
  • Actividades de gestión de recursos humanos

    Actividades de gestión de recursos humanos

    18. ¿Qué significa ARH como responsabilidad de línea y función de staff? Esto significa que quien debe administrar a las personas es el gerente mismo alque ellas están subordinadas. El tiene la responsabilidad lineal y directa de dirigira sus subordinados. Administrar a las personas es una responsabilidad de cadagerente, que debe recibir orientación del staff acerca de las políticas y losprocedimientos de la organización. 19. ¿Cuál es el papel de los especialistas en RH y

    Enviado por sergio3000 / 447 Palabras / 2 Páginas
  • El papel de las emociones en la toma de decisiones (Película A single man)

    El papel de las emociones en la toma de decisiones (Película A single man)

    El papel de las emociones en la toma de decisiones (Película A single man) La premisa fundamental de este film, dice relación con hacerse cargo de las experiencias. Es así como su narrativa se centra principalmente en la cita establecida por Haxley, la que establece que “la experiencia no es lo que te sucede, sino lo que haces con lo que te sucede”. El relato del protagonista, permite identificar una serie de acontecimientos que han

    Enviado por patitaloja / 363 Palabras / 2 Páginas
  • La Contabilidad de los Recursos Humanos (CRH)

    La Contabilidad de los Recursos Humanos (CRH)

    La Contabilidad de los Recursos Humanos (CRH) irrumpió con fuerza en la literatura contable a mediados de los años 60. En el trabajo analizamos las diferentes etapas por las que atraviesa esta línea de investigación, así como las causas de su escasa aceptación. En la última década coexiste la investigación en CRH (con especial intensidad en los países escandinavos), con el despertar de un concepto nuevo; el Capital Intelectual (CI), que abarca todos los recursos

    Enviado por COCO_VAZ / 215 Palabras / 1 Páginas
  • ORIGEN DE LOS RECURSOS HUMANOS

    ORIGEN DE LOS RECURSOS HUMANOS

    ORIGEN Y DESARROLLO DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Desde que los administradores empezaron a tratar de lograr objetivos y planes por medio del esfuerzo de grupos organizados, tuvieron que realizar ciertas funciones básicas de personal, con frecuencia de naturaleza informal y primitiva. Con el tiempo la administración de recursos humanos ha evolucionado, sobre todo a partir de los importantes progresos e interrelaciones que datan del comienzo de la revolución industrial. Sistema de gremio

    Enviado por liz3516 / 2.872 Palabras / 12 Páginas
  • TÉCNICAS DE AUDITORIA

    TÉCNICAS DE AUDITORIA

    TÉCNICAS DE AUDITORIA I N T R O D U C C I O N Para cumplir la tercera Norma relativa a la ejecución del trabajo, referente a la obtención de Evidencia Suficiente y Competente, el Auditor debe utilizar una serie de recursos que de acuerdo a su criterio personal, le permitirán corroborar las pruebas que encuentra en el transcurso del examen. Ya que la evidencia suficiente y competente debe convencer al auditor, es él

    Enviado por mayusandro / 1.718 Palabras / 7 Páginas
  • Enalisis De Recursos Humanos

    Enalisis De Recursos Humanos

    La historia comercial y empresarial del siglo XX se refunde, como es natural, en las brumas del pasado, y en muchas ocasiones conviene mirar aún detrás de ese sigo, los últimos años del XIX, cuando muchas de las cadenas de supermercados que actualmente son marca reconocida apenas estaban empezando como pequeños negocios. Tal es el caso de Kmart que, como otros rivales contemporáneos, nació de una pequeña iniciativa y creció hasta lo que es hoy

    Enviado por karelita / 296 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    TEOMA DE DECISIONES La toma de decisiones es fundamental en las organizaciones desde un momento en que existen ejecutivos o administradores con autoridad y responsabilidad para ejercitar dentro de los esquemas de trabajo especifico y se percatan que existen algunos problemas que requieren análisis o investigación . para tomar una decisión adecuada. AMBIENTES Y CRITERIOS PARA LA TOMA DE DECISIONES Los ambientes y criterios que se utilizan para una toma de decisiones varían dependiendo los

    Enviado por princesaale / 806 Palabras / 4 Páginas
  • Compendio de Formatos y Manuales Recursos Humanos & Calidad 2002

    Compendio de Formatos y Manuales Recursos Humanos & Calidad 2002

    OTROS PRODUCTOS MONROY ASESORES: Compendio de Formatos y Manuales Recursos Humanos & Calidad 2002 Indice: 3 Acta de Información Administrativa. 4 Acta Constitutiva de la Comisión Mixta de Antigüedades. 5 Cuadro General de Antigüedades. 6 Acta Constitutiva de la Comisión Mixta de Higiene y Seguridad. 7 Acta Constitutiva de la Comisión Mixta de Capacitación y Adiestramiento. 8 Acta Constitutiva de la Comisión Mixta para la formación del Reglamento Interior de Trabajo. 9 Acta Constitutiva de

    Enviado por karlosss / 18.671 Palabras / 75 Páginas
  • LIDERAZGO, TOMA DE DECISIONES Y FILOSOFÍA DE SERVICIO

    LIDERAZGO, TOMA DE DECISIONES Y FILOSOFÍA DE SERVICIO

    3.1 Principios básicos del liderazgo Pocas personas son líderes naturales, es decir, no tienen que esforzarse para serlo. La inmensa mayoría debe de desarrollar sus destrezas y habilidades de liderazgo, potenciando además su carisma personal. Algunas destrezas que pueden mejorar nuestro papel como líderes, son las siguientes: Dar ejemplo Predicar con el ejemplo ha sido siempre una de las maneras más efectivas de liderar un grupo o una organización. No seremos buenos líderes si nuestros

    Enviado por inspira / 466 Palabras / 2 Páginas
  • Concepto De Administración De Recursos Humanos

    Concepto De Administración De Recursos Humanos

    CONCEPTO DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Dada la importancia que la Administración de Recursos Humanos tiene para la organización existen diversos conceptos que tratan de explicar en que consiste, a continuación se enuncian algunas definiciones: Fernando Arias Galicia dice que la Administración de Recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., en beneficio del individuo, de la propia organización y del

    Enviado por Sheiik / 857 Palabras / 4 Páginas
  • Administracion Del Recurso Humano

    Administracion Del Recurso Humano

    Administración del recurso humano 2.1 DEFINICION Es el proceso administrativo aplicado al acercamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización. El objetivo básico que persigue la función

    Enviado por belyz24 / 10.234 Palabras / 41 Páginas