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Auditoria De Recursos Humanos Indicadores Esenciales Para La Toma De Decisiones Y tecnicas De Control De Recursos Humanos ensayos gratis y trabajos

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Documentos 701 - 750 de 93.936 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Recursos Humanos En Elr Estaurante Don Vito

    Recursos Humanos En Elr Estaurante Don Vito

    seguridad e Higiene ANTECEDENTES • Hace mucho tiempo que los accidentes han dejado de ser aceptados como una consecuencia inevitable del trabajo, como una contribución necesaria al progreso Industrial, y la seguridad en el trabajo se ha hecho indiscutible e indispensable. • Al respecto con el correr de los años se han ido dictando normas legales con el objeto de prevenir y evitar los riesgos en los distintos ámbitos laborales, como así también, mejorar las

    Enviado por spiral / 2.257 Palabras / 10 Páginas
  • UN NUEVO CONCEPTO ADMINISTRATIVO DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

    UN NUEVO CONCEPTO ADMINISTRATIVO DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

    1) Titulo UN NUEVO CONCEPTO ADMINISTRATIVO DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS, PARA LOS TRABAJADORES DE LAS EMPRESAS DE SERVICIOS TEMPORALES 2) Línea de Investigación Nuestro proyecto se encuentra ubicado en Economía Laboral, ya que se tiene claro la internacionalización de nuestra economía y como esta influye en una renovación significativa en el sector laboral, generado por los cambios en la vinculación de las empresas, que poco a poco se han dedicado a tercerizar la contratación

    Enviado por anmart0223 / 5.019 Palabras / 21 Páginas
  • Recursos Humanos Aplicados A La Prevención De Riesgos Profesionales

    Recursos Humanos Aplicados A La Prevención De Riesgos Profesionales

    IP LOS LAGOS Capacitación aplicada a la Prevención Recursos Humanos 3/20/2012   Índice I.- Introducción El presente trabajo está enfocado a utilizar las herramientas de la administración enfocadas a los recursos humanos. La aplicación de l trabajo en sí va dirigido a la capacitación como ciclo de los recursos humanos y la aplicación que tiene la prevención de riesgos y enfermedades profesionales. Durante el desarrollo del trabajo y como marco teorico explicaremos superficialmente el ciclo

    Enviado por hermandejongh / 2.172 Palabras / 9 Páginas
  • LICENCIATURA EN INFORMATICA Y ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

    LICENCIATURA EN INFORMATICA Y ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

    UNIVERSIDAD GALILEO DE GUATEMALA ADMINISTRACION 2 LICDA. ERICKA MORALES LICENCIATURA EN INFORMATICA Y ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS CASO INTERNACIONAL 16.1 FUSIONARSE O NO FUSIONARSE: ÉSA ES LA CUESTION PARA HP, COMPAQ Y FIORINA, DIRECTORA EJECUTIVA DE HP. 1. Liste y analice los pro y contras para la funsión Pro: • Equipo • Dos grades pensadores • Lluvias de ideas • Visión • Misión • Mejor imagen y impresión • Dominación del tema Contras: • Declinación

    Enviado por jess7 / 1.076 Palabras / 5 Páginas
  • ENSAYO DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

    ENSAYO DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

    ENSAYO DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS SEMANA 1 La Administración de Recursos Humanos es la agrupación de todos los objetivos y procesos a desarrollar dentro de una empresa, teniendo como principal fundamento el personal capacitado, talentoso, idóneo para realizar todas las estrategias de cada área y así lograr el éxito de la empresa. Dentro de este proceso las Administración de Recursos Humanos tiene unos objetivos los cuales son un total desafío para el buen funcionamiento

    Enviado por ANACAMILA / 616 Palabras / 3 Páginas
  • Fases En La Planificación De Recursos Humanos

    Fases En La Planificación De Recursos Humanos

    Fases en la Planificación de Recursos Humanos Para proceder a una planificación correcta y ordenada, es necesario seguir una serie de pasos importantes, divididos en los cuales se mencionan a continuación: - Fase de análisis de la organización. En cualquier momento la información de que dispongamos será la base para todo lo demás. Cuanta más y mejor información, mejores resultados obtendremos. Para llevar a cabo esta idea, es necesario crear un sistema de recopilación de

    Enviado por Norellys / 1.928 Palabras / 8 Páginas
  • Recursos Humanos En Proyectos

    Recursos Humanos En Proyectos

    La organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos, estos son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanzar sus objetivos. Existen tres tipos de recursos: Recursos Materiales: Aquí quedan comprendidos el capital, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc. Recursos Técnicos: Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc. Recursos Humanos: No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en

    Enviado por MARIA2009 / 596 Palabras / 3 Páginas
  • Toma De Decisiones Y Solucion De Problemas

    Toma De Decisiones Y Solucion De Problemas

    Métodos de optimización Solución de problemas y toma de decisiones La toma de decisiones y la resolución de problemas son dos de las áreas más difíciles en el trabajo profesional. La primera técnica decisoria que es preciso dominar es la capacidad de diferenciar entre las decisiones directas, regulares, y hasta urgentes, y las decisiones más complejas que justifican el análisis requerido para llegar a un buen resultado. Las decisiones directas, repetitivas, deben ser delegadas y

    Enviado por PabloRueda / 322 Palabras / 2 Páginas
  • Administración De Recursos Humanos

    Administración De Recursos Humanos

    ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS I WILLIAM B. WERTHER Y KEITH DAVIS EDIT. Mc. GRAW HILL SEXTA EDICIÓN Capítulo No. 7.- Identificación del talento. 1.- ¿De qué depende que una empresa moderna tenga éxito? R.- Depende en gran medida de una identificación de talento adecuado. 2.- En relación con la función de identificación de talento, ¿Por qué tiene importancia estratégica? R.- Porque, persigue el objetivo de identificar, desarrollar y retener el talento indispensable para alcanzar los

    Enviado por panki / 2.836 Palabras / 12 Páginas
  • Gerencia De Recurso Humano

    Gerencia De Recurso Humano

    EL CHEQUE: Es un titulo valor por medio del cual una persona llamada girador (quien posee una cuenta corriente bancaria) ordena a un banco llamado girado, que pague una determinada suma de dinero a la orden de un tercero llamado beneficiario. Librador o Girador: Es la persona que emite el cheque y ordena su pago al banco. Librado o Girado: Es el banco o entidad de crédito a la que se le ordena pagar el

    Enviado por LuzGutierrez / 1.550 Palabras / 7 Páginas
  • Guía Basica De Administración Recursos Humanos

    Guía Basica De Administración Recursos Humanos

    1. INTRODUCCIÓN La administración de recursos humanos nace como una actividad mediadora entre personas y organizaciones para moderar o disminuir el conflicto empresarial entre los objetivos organizacionales y los objetivos individuales de las personas, considerados hasta entonces incompatible y totalmente irreconciliable. En la actualidad, con la llegada del tercer milenio, la globalización de la economía y la fuerte competencia mundial, se nota cierta tendencia en las organizaciones exitosas a no administrar personas ni recursos humanos,

    Enviado por fmarib24 / 5.104 Palabras / 21 Páginas
  • La temática concerniente a la administración de recursos humanos

    La temática concerniente a la administración de recursos humanos

    ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS La temática concerniente a la administración de recursos humanos es de carácter universal toda vez que de una u otra manera todos tenemos que ver con los recursos humanos en la medida de administrar o ser administrado en el entorno de este proceso o direccionamiento; el conocimiento de la administración de recursos humanos va mas allá del interés empresarial o profesional en la medida que es de gran utilidad para todos,

    Enviado por pocholin / 891 Palabras / 4 Páginas
  • TOMA DE DECISIONES

    TOMA DE DECISIONES

    Reconocemos en la fase inicial el problema que deseamos solucionar, teniendo en cuenta el estado actual con respecto al estado deseado. Una vez que el problema es identificado se debe realizar el diagnóstico y luego de esto podremos desarrollar las medidas correctivas. Generación de soluciones alternativas: La solución de los problemas puede lograrse por varios caminos y no sólo seleccionar entre dos alternativas, se pueden formular hipótesis ya que con la alternativa hay incertidumbres. Evaluación

    Enviado por PATRICIAGLZM / 660 Palabras / 3 Páginas
  • Recursos Humanos

    Recursos Humanos

    PREGUNTAS 1.- ¿ILUSTRAN LOS RESULTADOS DE LA ENCUESTA QUEJAS TIPICAS ACERCA DE LOS EQUIPOS Y EN ESPECIFICO ACERCA DE LAS RECOMPENSAS DE INCENTIVOS GRUPALES? SI ILUSTRAN LOS RESULTADOS DE LA ENCUESTA LOS PROBLEMAS TIPICOS POR QUE; el esquema de de la cultura de varias organizaciones se basa en el celo profesional para la protección de la misma y el mejoramiento de los objetivos institucionales. En la encuesta se puede detectar que los profesionales y obreros

    Enviado por santiagodavidd / 463 Palabras / 2 Páginas
  • Recursos Humanos

    Recursos Humanos

    1. ¿Qué se entiende por estructura organizacional? R: La estructura organizacional es una estructura intencional de roles, cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible. La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma optima y que se alcance las metas fijadas en la planificación. 2. ¿Cuáles son los aspectos generales

    Enviado por cristhianTC / 397 Palabras / 2 Páginas
  • Teoria General De Los Sistemas (Toma De Decisiones)

    Teoria General De Los Sistemas (Toma De Decisiones)

    Teoría General de los Sistemas (TGS) . Es un supuesto o conjunto de hipótesis, cuya finalidad no es exclusivamente la de buscar soluciones a los problemas, sin embargo dicha teoría produce formulaciones conceptuales que puedan crear condiciones de aplicación en la realidad empírica. La TGS ofrece el estudio y análisis de las partes de un sistema, sin olvidar la perspectiva general de dicho sistema. El objetivo principal de la Teoría General de los Sistemas es

    Enviado por ronnycumana / 1.750 Palabras / 7 Páginas
  • Toma De Decisiones Gerenciales

    Toma De Decisiones Gerenciales

    TOMA DE DECISIONES GERENCIALES ¿Que es la toma de decisiones? La toma de decisiones es la selección de un curso de acción entre varias opciones. Un aspecto fundamental en la toma de decisiones es la percepción de la situación por parte del individuo o grupo de personas implicadas. Determinada circunstancia puede ser percibida por una persona como un problema y por otra como una situación normal o hasta favorable. El administrador pasan la mayor parte

    Enviado por CANEOZAPATA / 1.740 Palabras / 7 Páginas
  • Debate Toma De Decisiones

    Debate Toma De Decisiones

    PALABRAS CLAVE Dentro del ámbito industrial, en la Contabilidad de Costos, se ha determinado las siguientes palabras, que servirán de aprendizaje clave en el desarrollo de la cátedra: • Decisión • Costos • Relevancia • Gastos • Materia prima • Mano de obra • Calidad profesional • Productos conjuntos • Presupuesto • Costo de oportunidad   INTRODUCCION El presente trabajo enfoca la necesidad que tienen los estudiantes, al desarrollar los conocimientos en la cátedra de

    Enviado por rebs / 1.196 Palabras / 5 Páginas
  • La Toma De Decisiones En Una Organización

    La Toma De Decisiones En Una Organización

    Defina los arquetipos Los arquetipos son estructuras que permiten identificar situaciones recurrentes en las organizaciones, “son herramientas que permiten crear hipótesis coherentes y creíbles acerca de las fuerzas que operan en los sistemas” (Senge, 2011) y de esta manera ejecutar cambios en el pensamiento sistémico que genera el problema. Los arquetipos además, ayudan a interpretar los mapas mentales de la compañía, a descubrir los paradigmas de la organización. Los arquetipos según la quinta disciplina se

    Enviado por john02213 / 490 Palabras / 2 Páginas
  • Funciones Fundamentales De Los Deptos De Finanzas Produccion Mercadotecnia Y Recursos Humanos

    Funciones Fundamentales De Los Deptos De Finanzas Produccion Mercadotecnia Y Recursos Humanos

    Departamento de contabilidad Administrar los sistemas que llevan los registros y anotaciones que configuran la contabilidad, los que permitan cumplir las funciones de controlar e informar a las autoridades pertinentes sobre la situación patrimonial de la corporación. Llevar los registros contables con bases acumulativas para poder determinar los costos, facilitando así la formulación, ejercicio y evaluación de los presupuestos y sus programas, con objetivos, metas y unidades responsables de su ejercicio. Con la información financiera

    Enviado por juacko69 / 552 Palabras / 3 Páginas
  • Ensayo Sobre Toma De Decisiones

    Ensayo Sobre Toma De Decisiones

    Toma De DecisionesToma de decisiones• La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc., es decir, en todo momento se toman decisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas. La

    Enviado por ksbj / 329 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    introduccion Es importante saber que las decisiones se presentan en todos los niveles de la sociedad, sean de mayor o menor incidencia; pero estas implican una acción que conlleva a un determinado fin u objetivo propuesto “Tomar una decisión consiste en elegir una opción entre dos o más alternativas que se presentan para resolver un problema” A lo largo de la vida continuamente estamos tomando decisiones sobre muchas cosas. Cuando somos niños, nuestros padres toman

    Enviado por giannina_ni89 / 1.053 Palabras / 5 Páginas
  • Proceso De Toma De Decisiones

    Proceso De Toma De Decisiones

    PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES Identificar y analizar el problema Esta etapa consiste en comprender la condición del momento de visualizar la condición deseada, es decir encontrar el problema y reconocer que se debe tomar una decisión para llegar a la solución de este. El problema puede ser actual, porque existe una brecha entre la condición presente real y la deseada, o potencial, porque se estima que dicha brecha existirá en el futuro. En

    Enviado por paticiaaaaa / 801 Palabras / 4 Páginas
  • Competencias Y Recursos Humanos

    Competencias Y Recursos Humanos

    Como aplicar gestión por competencia en cada proceso de recursos humanos El enfoque de competencias no sólo resulta de gran utilidad, sino que se caracteriza por su elevado potencial: su desarrollo dibuja un panorama brillante y alentador de cara a las posibilidades de mejora personal y profesional de los individuos. Al analizar, no obstante, el modo en que se viene poniendo en práctica, se observa una serie de problemas que impiden precisamente extraer todo lo

    Enviado por jorgelopezz15 / 562 Palabras / 3 Páginas
  • Mencion Recursos Humanos

    Mencion Recursos Humanos

    La mención recursos humano tiene como misión formar profesionales con conocimientos teóricos prácticos en el área de recursos humanos y educación, con el fin de que estos le sirvan para desempeñarse en el campo laboral a nivel educativo como docente de apoyo, y a nivel gerencial en el subsistema de gestión de talento humano e la organización. Según lo expuesto por los egresados de la mención el profesional de recursos humanos se encarga de desarrollar

    Enviado por yolandamarinm / 856 Palabras / 4 Páginas
  • La Toma De Decisiones

    La Toma De Decisiones

    Proceso de la toma de decisiones. • Identificación del problema: Tenemos que reconocer cuando estamos ante un problema para buscar alternativas al mismo. En este primer escalón tenemos que preguntarnos, ¿qué hay que decidir. • Análisis del problema: En este paso habremos de determinar las causas del problema y sus consecuencias y recoger la máxima información posible sobre el mismo. En esta ocasión la cuestión a resolver es, ¿cuáles son las opciones posibles? • Evaluación

    Enviado por Wileidy / 1.107 Palabras / 5 Páginas
  • Recursos Humanos

    Recursos Humanos

    Actividades: 1. Definir las dimensiones de la actuación y detectar las que se presentan en el caso para Rogelio y Eduardo. 2. ¿Es esta relación efectiva? ¿Por qué? ¿Que concepto tiene este directivo de las relaciones laborales? 3. Explique la teoría de McGregor. ¿Cual es aplicable a nuestro ejemplo? Respuestas: 1. Las dimensiones de actuación de los empleados son tres: • Asistencia y puntualidad: para el eficaz ejercicio de una empresa, se necesita que todos

    Enviado por solangeviviani / 723 Palabras / 3 Páginas
  • La etica en la toma de decisiones

    La etica en la toma de decisiones

    LA ETICA EN LA TOMA DE DECISIONES 3.1 La Ética en las organizaciones Una organización humana es un conjunto de personas que se unen para conseguir unos objetivos comunes, mediante unos medios tangibles o intangibles, de modo mas o menos estable. En este sentido cada organización trabaja para conseguir su propia misión, que es un objeto o razón de ser. En toda organización existen fines, metas u objetivos, de ahí que pueda hablarse de organizaciones

    Enviado por rosamedina / 1.296 Palabras / 6 Páginas
  • ACTIVIDAD SENA : ADMINISTRACIÓN RECURSOS HUMANOS

    ACTIVIDAD SENA : ADMINISTRACIÓN RECURSOS HUMANOS

    GUIA SEMANA 3 1-¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. En una empresa? Muchas veces quienes manejan este departamento no son aptos y no conocen de la verdadera gestión que se debe llevar en este cargo. Algunas personas entran por política o por influencia y solo se dedican a hacer las cosas que creen que están bien, llevando consigo atrasar el trabajo de la empresa y administran

    Enviado por angelaclavijo / 597 Palabras / 3 Páginas
  • Gestion Empresarial Y Recursos Humanos

    Gestion Empresarial Y Recursos Humanos

    ¿QUÉ ES LA GESTION EMPRESARIAL? Para que una empresa logre triunfar, su método debe de tener como base los principios y valores, esta es una de las terminaciones que logró sacar el gran maestro y competente Dov Seidman en su reciente libro. Nos trasmite que, el cómo se realizan las cosas toma más importancia que el qué realiza y esto, según Dov, llevará a los negocios e industrias al máximo esplendor si estas incluyen sus

    Enviado por martinabel97 / 3.174 Palabras / 13 Páginas
  • Taller 1 Administración De Recurso Humano

    Taller 1 Administración De Recurso Humano

    TALLER 1 1. Cuales son los elementos y actividades propias de la administración de recursos humanos. 2. Para el funcionamiento de una empresa deben conjugarse el recurso humano y los recursos físicos ¿Que clases de recursos físicos encontramos en la empresa? ¿Establezca la diferencia entre los recursos físicos y el recurso humano. DESARROLLO 1. El material del curso correspondiente a la primera semana nos permite identificar claramente la importancia, elementos y actividades, de la Administración

    Enviado por josefernando413 / 584 Palabras / 3 Páginas
  • La toma de decisiones

    La toma de decisiones

    TOMA DE DECISIONES En la vida todas personas pasan todos los días y las horas tomando decisiones. Algunas de estas inciden relativamente en el desarrollo de nuestra vida, por ende está es una actividad es de vital importancia dentro de cualquier grupo social como la familia, club social, empresa, institución, etc. La toma de decisiones está tan ligada a nuestra vida que no podemos prescindir de ello: no podemos abstenernos de hacerlo, porque decidir no

    Enviado por carodu / 702 Palabras / 3 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    La toma de decisiones es algo que ponemos en práctica todos los días, desde que empieza el día en decidir que ropa elegiremos o que aremos en el día. Esto es muy importante y relevante en nuestras vidas ya que de la decisión que tomamos día a día dependerá como será nuestra vida diaria. La toma de decisiones primero empieza individualmente ya que solo uno sabe lo que nos ase sentir bien y lo que

    Enviado por ivettesilva / 864 Palabras / 4 Páginas
  • LOS SISTEMAS DE INFOPRMACION Y SU RELACION CON LOS RECURSOS HUMANOS

    LOS SISTEMAS DE INFOPRMACION Y SU RELACION CON LOS RECURSOS HUMANOS

    LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y SU IMPORTANCIA PARA LAS ORGANIZACIONES 1. Introducción. 2. La información como recurso de las organizaciones. 3. ¿Qué es un sistema de información? 4. Tipos y usos de los sistemas de información. 5. Importancia de los sistemas de información 6. Una sociedad de información global 7. Estrategias competitivas con la TI. 8. Conclusiones. 9. Bibliografía INTRODUCCIÓN. Los Sistemas de Información (SI) y las Tecnologías de Información (TI) han cambiado la forma

    Enviado por marthix / 1.986 Palabras / 8 Páginas
  • TEORIA RECURSOS HUMANOS

    TEORIA RECURSOS HUMANOS

    EXPOSICIÓN SITUACIONAL DE PROCEDIMIENTOS Y OTROS ASPECTOS DE ÍNDOLE LEGAL ABIERTOS O EN CURSO Contratos Vigentes: - Reparación y mejoras en cuatro centros educativos de la fundación regional el niño simón Aragua. Por renovar 2011: - Mantenimiento de la piscina del parque de los niños ubicada en la fundación regional el niño simón Aragua. - Prestación servicio remoto (TIACA) - VALEVEN, beneficio alimenticio para los trabajadores. Procedimientos legales de la Fundación Regional El Niño Simón

    Enviado por gabrielafit / 341 Palabras / 2 Páginas
  • TOMA DE DECISIONES

    TOMA DE DECISIONES

    TOMA DE DECISIONES EN LA EMPRESA PÚBLICA Proceso creativo para la Toma de Decisiones (Gerencia Creativa) Tiene como objetivo principal, la realización de talleres dinámicos en grupos de trabajo, para desarrollar el potencial creativo de las personas dentro de las organizaciones, tanto comerciales como educativas. Basando su adiestramiento bajo un enfoque dinámico, grupal y pedagógico, Gerencia Creativa busca estimular de esa forma, el espíritu innovador y creador de las personas. La toma de decisiones es

    Enviado por verosimoes76 / 1.062 Palabras / 5 Páginas
  • Finanzas, Recursos Humanos (descripción General Y Especifica)

    Finanzas, Recursos Humanos (descripción General Y Especifica)

    FINANZAS Descripción General: El departamento de finanzas es el encargado de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer con los medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente. El área de finanzas tiene implícito el objetivo del máximo aprovechamiento y administración de los recursos financieros. También se encarga de realizar las actividades contables

    Enviado por UshiromiyaAnge / 480 Palabras / 2 Páginas
  • Importancia de los recursos humano

    Importancia de los recursos humano

    1.5 Importancia de los recursos humano. Los recursos humanos son el elemento más importantes para la operación y administración de una organización, ya que el humano puede mejorar y perfeccionar el empleo y el diseño de los recursos materiales y técnicos, lo cual no sucede a la inversa; de nada serviría contar con instalaciones funcionales, si los trabajadores no las manejaran satisfactoriamente. Todas las organizaciones requieren de energía humana para lograr sus objetivos y por

    Enviado por anabvef / 596 Palabras / 3 Páginas
  • RECURSOS HUMANOS

    RECURSOS HUMANOS

    RECURSOS HUMANOS EN LA HOTELERIA DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS La administración de R.H se define como: la función administrativa encargada de reclutar, colocar, capacitar y desarrollar a los miembros de la organización. OBJETIVO DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE UN HOTEL Aportar, propiciar y conjugar los elementos necesarios para crear un clima laboral en armonía que se distinga por contar con los recursos humanos satisfechos y altamente calificados que brinden calidad humana y eficiencia en

    Enviado por franc27 / 7.139 Palabras / 29 Páginas
  • LA ORGANIZACION Y LA TOMA DE DECISIONES

    LA ORGANIZACION Y LA TOMA DE DECISIONES

    LA ORGANIZACION Es innegable que las organizaciones ejercen una gran influencia en nuestra sociedad y en nuestras vidas. Vivimos en una ciudad que es una organización, nos movilizamos al trabajo en vehículos que son parte de una organización, trabajamos en una empresa que es una organización, estudiamos en un colegio que es una organización, tenemos la cuenta en un banco que es una organización, comemos en un restaurante que es una organización, asistimos a la

    Enviado por MARBEL22 / 1.713 Palabras / 7 Páginas
  • Concepto Básico De Administración De Los Recursos Humanos

    Concepto Básico De Administración De Los Recursos Humanos

    ADMINISTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD-1 INTRODUCTORIO CONCEPTOS Empresa: Es la unidad productiva o de servicio que constituida según aspectos prácticos y/o legales se integra con recursos y se vale de la administración para un objetivo común. La empresa es una unidad productiva o de servicio y es el conjunto de todos los elementos que la integran (sistema), se constituye bajo aspectos prácticos y legales (Inicia por práctica cotidiana y legal porque hay normas legales como

    Enviado por tatyramos / 2.560 Palabras / 11 Páginas
  • ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

    ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

    ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Al hablar de administración de recursos humanos no estamos refiriendo a la planeación, coordinación, desarrollo y organización que permiten promover el desempeño eficiente del personal dentro de la empresa, cabe mencionar que esta tiene relación con el aprovechamiento y mejoramiento tanto de las capacidades como de las habilidades de los individuos con la intención de lograr el beneficio individual y organizacional. En otras palabras como su nombre lo indica es una

    Enviado por Mely19 / 1.329 Palabras / 6 Páginas
  • Recursos Humanos

    Recursos Humanos

    INTRODUCCIÓN Páginas CAPITULO I A. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN B. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 1. Objetivo General 2. Objetivo Especifico C. MARCO TEÓRICO D. RESUMEN EJECUTIVO CAPITULO II CARÁCTER MÚLTIPLE DE A A.R.H B. LA A.R.H COMO FUNCIÓN DE LÍNEA Y STAFF C. LA A.R.H COMO PROCESO 1. Provisión 2. Aplicación 3. Mantenimiento 4. Desarrollo 5. Seguimiento y Control CAPITULO III A. PROCESO DE RECLUTAMIENTO B. MEDIOS DE RECLUTAMIENTO C. INVESTIGACIÓN EXTERNA CAPITULO IV A.

    Enviado por wascar / 6.076 Palabras / 25 Páginas
  • FUNCION DE LOS RECURSOS HUMANOS

    FUNCION DE LOS RECURSOS HUMANOS

    ASDASDASMKMDSKMF6. FUNCION DE LOS RECURSOS HUMANOS 1. Explique las etapas del desarrollo funcional de la administración. La administración cuenta con cutro etapas básicas, a saber: • Formas ineficientes de produccion. Este problema fue el primero que la administracion tuvo que enfrentar y para fue necesario aplicar conceptos de control, que es de una u otra manera el nacimiento de la administracion de la producción. • Insuficiencia de Capitales. Con el desarrollo y la evolución, la

    Enviado por JIMDAVE / 648 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

    ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

    ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EL PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN DE RR.HH. Todos tenemos “algo que ver” con los recursos humanos. Si bien los temas se abordarán desde la empresa o institución y no desde el individuo, este conocimiento será útil a todos más allá de la especialidad o profesión que posean y los ayudará a enfrentar diversas situaciones relacionadas con la gestión de personal. Las personas que integren un área de Recursos Humanos, o

    Enviado por ale2689308 / 10.404 Palabras / 42 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS RR-HH

    ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS RR-HH

    ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS Si bien la ARH, o Administración de Recursos Humanos se ha convertido en una de las más importantes estrategias para la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella para de esta forma alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente

    Enviado por 123edwin / 682 Palabras / 3 Páginas
  • Técnicas Especiales De Auditoria De Sistemas Computacionales.

    Técnicas Especiales De Auditoria De Sistemas Computacionales.

    Evaluación: Los progresos realizados en un sistema deben ser medidos o evaluados para conocer las deficiencias y problemas que éste presenta. La auditoría en sistemas debe evaluar los documentos y registros usados en la elaboración del sistema, así como todas las salidas y reportes, la descripción de las actividades de flujo de la información y de procedimientos, los archivos almacenados, su uso y su relación con otros archivos y sistemas, su frecuencia de acceso, su

    Enviado por jnavar / 700 Palabras / 3 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    1. TOMA DE DECISIONES INDIVIDUALES VS. GRUPALES Los gerentes toman muchas decisiones, y cada vez con más frecuencia lo hacen con su grupo. Existen muchas evidencias que confirman, que en la mayoría de los casos, las decisiones en grupo son superiores a las decisiones individuales, porque se aprovecha la inteligencia colectiva. La tendencia actual en las organizaciones basadas en equipos, es tomar muchas decisiones por consenso, para lograr un grado mayor de compromiso de todas

    Enviado por leocorea / 556 Palabras / 3 Páginas
  • Recursos Humanos

    Recursos Humanos

    Caso Best Buy 1. ¿Cómo la comprensión del comportamiento de los clientes ha ayudado a Best Buy a crecer de una pequeña minorista especializada en audio a la minoría más grande del mundo en aparatos electrónicos? Best Buy se ha concentrado en ofrecer a sus clientes productos y servicios que se adapten a las cambiantes necesidades de los mismos, tiene un enfoque orientado al marketing, se ajusta constantemente según sus observaciones, su éxito se debe

    Enviado por Mirtaelena9 / 440 Palabras / 2 Páginas
  • Base Para La Toma De Decisiones

    Base Para La Toma De Decisiones

    Bases para la toma de decisiones  La toma de decisiones se define como la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir que existe un plan y un compromiso de recursos de dirección o reputación.  En ocasiones los ingenieros consideran la toma de decisiones como su trabajo principal ya que tienen que seleccionar constantemente qué se hace, quien lo hace y cuándo, dónde e incluso como se hará.  ¿porque es

    Enviado por monpac / 683 Palabras / 3 Páginas