Auditoria De Recursos Humanos Indicadores Esenciales Para La Toma De Decisiones Y tecnicas De Control De Recursos Humanos ensayos gratis y trabajos

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Evaluación Del Desempeño En Recursos Humanos En Empresa

1. TEMA: Implementación de evaluación del desempeño en el Departamento de Recursos Humanos en la Distribuidora Pilsener de cantón Ventanas, Provincia de Los Ríos, en el año 2011. 2. PROBLEMA ¿Como mala aplicación de la evaluación del Desempeño en el del departamento de Recursos Humanos en la Distribuidora Pilsener del cantón Ventanas, no permite un adecuado desarrollo de los trabajadores. 3. PROBLEMA CENTRAL No existe una debida evaluación del desempeño de los diferentes empleados que

Enviado por joguiller / 5.321 Palabras / 22 Páginas
Sony Corporacion RECURSOS HUMANOS

5aRECURSOS DE SONY CORPORACION RECURSOS HUMANOS : La filosofía básica es: los empleados deben ser tratados como colegas o ayudantes y no cmoo meros aportadores del trabajo. Los accionistas son importantes, pero sólo tienen una relación temporal con la empresa. En cambio, los trabajadores, includis los directivos, tienen una relación permanente, ya que deben decidir si van a estar todas su vida en Sony. Todo el proceso de captación, selección, capacitación, evaluación y desarrollo de

Enviado por jeancarlofiguero / 274 Palabras / 2 Páginas
INDICADORES DEL DESARROLLO HUMANO

Indicadores Biológicos (Somtomètricos, Somatoscòpicos y Fisiomètricos). La evolución del desarrollo físico del ser humano se puede determinar por medio de indicadores somatométricos (peso, gráficos, proporciones del cuerpo, circunferencias, diámetros), somatoscópicos (conformación del tórax, espalda, la elasticidad de las extremidades inferiores, celular subcutáneo tejer, coloración de la mucosa) y fisiométricos (capacidad física para el trabajo, la capacidad vital pulmonar, la fuerza de los músculos de la mano). La valoración de la somáticas desarrollo físico lleva a

Enviado por chinamosa / 296 Palabras / 2 Páginas
Toma De Decisiones

Para el diseño de un modelo, es necesario cumplir varios pasos: 1º paso.- definir los elementos básicos: • La función criterio Definida al efectuar la descripción del sistema con absoluta claridad. • Los parámetros Son las características de sistema, que se consideran invariantes en la aplicación del modelo. • Las variables Son las características desconocidas del sistema, cuyos valores se originan a través de la aplicación del modelo. Es importante distinguir entre variables endógenas, que

Enviado por chio_morena71 / 918 Palabras / 4 Páginas
Recursos Humanos

República Bolivariana de Venezuela Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez” Convenio FIEC-CEDAP-UNESR LA EMPRESA Facilitadora: Lic. Raiza Torres Participantes: Natalia Peña C.I. 4.567.781 Susbiris Aponte C.I. 14.786.183 Shaheen Bárbara C.I. 14.319.661 María Páez C.I. 10.5.209 Ana T. Arjona C.I. 8.827.402 Andreina Rodriguez C.I. 16.551.796 Glenda Alfonzo C.I. 12.572.008 Maracay, Enero 2011 LA EMPRESA Antecedentes Desde el principio de los tiempos, los seres humanos se reunían y compartían sus bienes, beneficiando de este modo a todo el

Enviado por natpv48 / 6.378 Palabras / 26 Páginas
Pelicula Recursos Humanos

Resumen de la Película “Recursos Humanos” La película cuenta la historia de un joven llamado Frank Verdeau que ha vuelto a su pueblo después de realizar estudios universitarios en París y se enfrenta al reto de realizar sus prácticas de Recursos Humanos en la fábrica donde su padre ha trabajado por más de 30 años, un operario sumiso llamado Jean-Claude que ya cumplió tres décadas ajustando las mismas tuercas durante ocho horas diarias. Al inicio

Enviado por marinita / 1.118 Palabras / 5 Páginas
Administracion De Recursos Humanos

INTRODUCCIÓN La administración de recursos humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio así mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus

Enviado por claudialopes / 3.934 Palabras / 16 Páginas
Lepra y la toma de decisiones frente a la prevención y control de esta enfermedad en el país

1. OBJETIVOS 1.1. Objetivo general Generar información útil, confiable y oportuna que permita el análisis de la situación de la lepra y la toma de decisiones frente a la prevención y control de esta enfermedad en el país. 1.2 Objetivos específicos · Determinar el impacto de las acciones del Programa de Control de Lepra en la nación, departamentos, distritos y municipios, mediante la evaluación del comportamiento de la incidencia y prevalencia de lepra. · Evaluar

Enviado por jeimmy / 414 Palabras / 2 Páginas
Administracion De Recursos Humanos

“ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS” Administración de recursos humanos: La administración de los recursos humanos consiste en aquellas actividades diseñadas para ocuparse de coordinar a las personas necesarias para una organización. La administración de los recursos humanos busca construir y mantener un entorno de excelencia en la calidad para habilitar mejor a la fuerza de trabajo en la consecución de los objetivos de calidad y de desempeño operativo de la empresaConsiste en aquellas actividades diseñadas para

Enviado por chaman17 / 714 Palabras / 3 Páginas
Tema : ANALISIS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA " TOPY TOP" S.A

La Realidad social en América Latina, producto de su proceso socio histórico, tiene ciertas particularidades, que la diferencia de la realidad Europea. El texto en esta parte plantea que nos encontramos frente a una crisis de las bases del conocimiento científico que engloba a las formas de producir pensamientos. Wallerstein, propone desarrollar nuevos fundamentos epistemológicos de impensar las ciencias sociales y no de repensar las ciencias sociales. Sostiene que las ciencias sociales se han cerrado

Enviado por mady / 256 Palabras / 2 Páginas
Toma De Decisiones

METODOS CUANTITATIVOS PARA LA TOMA DE DECISIONES Rodrigo Ramírez C. TOMA DE DECISIONES 1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Tal vez seas una persona indecisa y te des cuenta de que constantemente necesitas decidirte por una cosa u otra. Cuanto más claro tengas tu objetivo de vida ¿hacia dónde vas? y metas parciales ¿qué quieres hacer y conseguir? más fácil será decidir. La decisión te pide un esfuerzo (mayor o menor según lo que quieras obtener) para

Enviado por angelika84 / 4.565 Palabras / 19 Páginas
EL PROFESIONAL EN LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS

EL PROFESIONAL EN LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS Desconocimiento de las Técnicas Mínimas de Recursos Humanos.- Muchas personas piensan que basta llegar a ocupar un cargo de Presidente de Directorio, Gerente, Director o jefe de Personal para sentirse los todopoderosos y que el resto los obedezcan automáticamente. Existen gerentes o jefes que exigen, presionan, agreden y abusan de los dirigidos; Estos serán atendidos por temor o miedo pero jamás por respeto y

Enviado por loingridm / 671 Palabras / 3 Páginas
Recursos Humanos

DESCRIPCION Y ANALISIS DE CARGOS La descripción del cargo se refiere a las tareas, los deberes y las responsabilidades del cargo, en tanto que las especificaciones del cargo se ocupan de los requisitos que el ocupante necesita cumplir. El ocupante del cargo debe tener características compatibles con las especificaciones del cargo. DESCRIPCION DEL CARGO Es necesario describir un cargo para conocer su contenido, la descripción del cargo es un proceso que consiste enumerar las tareas

Enviado por jhojares / 3.226 Palabras / 13 Páginas
NEGOCIOS Y RECURSOS HUMANOS

NEGOCIOS Y RECURSOS HUMANOS RESPUESTA PRUEBA 2 / ADMINISTRACION Y GESTION RRHH CHRISTIAN PARADA SOTO / ING EN PREVENCIÓN DE RIESGOS / UBOLIVARIANA 28.JUN.011 INTRO: EMPRESA DEL SECTOR SALUD (ISAPRE) HA DEFINIDO UN PLAN DE NEGOCIO PARA LOS PROXIMOS 36 MESES. (DENTRO DEL PLAN DE NEGOCIOS MI PROYECTO ESTARÁ ENFOCADO A LA PARTE VALÓRICA DEL PERSONAL QUE VOY A CONTRATAR) B DESCRIBIR 2 OBJETIVOS ESTRATEGICOS 1) Darse a conocer comunicacionalmente a través de los diversos

Enviado por RICARDO150180 / 851 Palabras / 4 Páginas
Toma De Decisiones

Toma de decisiones concepto de toma de decisiones : es la selección de un curso de acción entre varias alternativas por lo tanto constituye la base de la planeación. La administración es le ejercicio de dar forma de manera, consciente y constante a las organizaciones y el arte de tomar decisiones es medular para ello. Como anteriormente se menciono la toma de decisiones, identificación y elección de un curso de acción para tratar un problema

Enviado por tanostla / 2.738 Palabras / 11 Páginas
Concepto Administrativo De Los Recursos Humanos

Unidad 1 - . INTRODUCTORIO CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal. UNIDAD 1.- INTRODUCTORIO PROPOSITO Y OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Propósito de la Administración de los Recursos Humanos El propósito de la administración de recursos humanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un

Enviado por huramiga / 2.329 Palabras / 10 Páginas
Administracion De Recursos Humanos

Comenzare con el siguiente apunte: la marca de la madurez, dijo Sigmund Freud, es la capacidad para amar y trabajar, aunque la mayoría de las personas aceptan el amor muchos olvidarían el trabajo con rapidez, las personas que trabajamos pasamos un promedio de 2000 horas al año en el trabajo, seria claro entender que el mundo del trabajo es una habilidad de supervivencia, es común escuchar que alguien diga “es mejor madrugar a trabajar, que

Enviado por angelagc0382 / 754 Palabras / 4 Páginas
Administracion De Recursos Humanos

TRABAJO PARA 3 SEMANA Según su opinión: 1-¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. en una empresa? Las cualidades y habilidades que debe tener el Director de RR.HH de una organización para cumplir su misión en un mundo cada vez más competitivo y exigente. • Amplo conocimiento de la empresa, no sólo de los recursos humanos sino también de los procesos y procedimientos, dotación, tecnología e infraestructura

Enviado por timoteo1972 / 735 Palabras / 3 Páginas
CASO - TOMA DE DECISIONES

Toma de decisiones 1 - Presentación del caso: El retrasado. - Mira, la razón por la cual no soporto trabajar con Carlos es que nunca se anima a tomar una decisión por su cuenta - dijo Alejandro, un ingeniero senior, refiriéndose a su gerente - "Llegar tarde" podría ser su apellido. Yo podría entender un comportamiento como ése de vez en cuando, pero en su caso él es así en todas las cosas. - Si,

Enviado por Querube / 566 Palabras / 3 Páginas
La Percepción Y La Toma De Decisiones

LA PERCEPCION Y LA TOMA DE DECISIONES INDIVIDUAL La Percepción es el proceso por el que los individuos organizan e interpretan las impresiones de sus sentidos con objeto de asignar significado a su entorno Factores que influyen en la Percepción ➢ Factores en el Receptor: Actitudes, motivos, intereses, experiencias y expectativas. ➢ Factores en la Situación: Tiempo, Atmosfera laboral y Atmosfera Social. ➢ Factores en el Objeto: Novedad, movimiento, sonidos, tamaño, entorno, proximidad y similitud

Enviado por erikavan / 1.650 Palabras / 7 Páginas
Actividad Integradora 1 Toma De Decisiones Administrativas Y Financieras

Resultados: 1. AXIOMA DESCRIPCION EJEMPLO Valor del dinero en el tiempo El dinero es un activo que cuesta conforme transcurre el tiempo, permite comprar o pagar a tasas de interés periódicas. Este axioma establece que un peso hoy vale más que un peso en el futuro ya que puede ser invertido y obtener más de un peso en el futuro, esto no solo se refiere a la tasa de inflación como muchos piensan, es más

Enviado por Returnz / 1.500 Palabras / 6 Páginas
Administracion De Recursos Humanos

ENSAYO SOBRE LA IMPORTANCIA, OBJETIVOS, ELEMENTOS Y ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS INTODUCCION En la actualidad hay gran competencia empresarial y mercados altamente competitivos y esto lleva a que cada día las empresas utilizan de forma adecuada los recursos y se vean en la necesidad de apoyarse en ellos con el propósito de alcanzar los objetivos propuestos en la organización. Las empresas no son estáticas. Tienen una constitución un organismo que vive y

Enviado por DIANACON / 750 Palabras / 3 Páginas
Recursos Humanos. Licenciatura En Turismo. 3er Ordinario.

UNIDAD 9. ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS Y EL ANÁLISIS DE PUESTOS. 9.1 CONCEPTO Y CLASIFICACIÓN DE SALARIO. SALARIO: Es toda retribución que percibe el hombre a cambio de un servicio que ha prestado con su trabajo. "La remuneración sea cual fuere su denominación o método de cálculo que pueda evaluarse en efectivo, debida por un empleador a un trabajador en virtud de los servicios u obras que este haya efectuado o debe efectuar, de

Enviado por estel.za / 4.694 Palabras / 19 Páginas
Toma De Decisiones

TOMA DE DECISIONES. Presenta: Blanca Gabriela López Martínez. 28 abril, 2011 Introducción.- Desde su nacimiento la ética de los negocios apunta hacia ser un útil de las decisiones estratégicas. Estableciendo los hechos, la necesidad de involucrar a los hombres en el proyecto compartido de la empresa conduce a implicar a todos los partícipes de esa organización en la práctica de la ética de los negocios. Son dos razones que hacen importante la toma de decisiones

Enviado por gabilo / 1.340 Palabras / 6 Páginas
Ensayo Administracion De Recursos Humanos

ENSAYO ADMINISTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD-1 INTRODUCTORIO EMPRESA: Es una constante actividad organizada por un grupo de personas, es un conjunto de trabajo diario de labor y esfuerzo para junto o individualmente lograr un fin determinado. Se integra con recursos: Humanos, Materiales, Tecnológicos, Financieros, etc. ASPECTOS PRACTICOS CON LOS QUE CUENTA UNA EMPRESA: • Sistemas • Administración de recursos • Organización OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS OBJETIVOS CORPORATIVOS: Es un instrumento para que

Enviado por dimihego / 1.520 Palabras / 7 Páginas
Administracion De Recursos Humanos

ADMINISTRACION DE RECUERSOS HUMANOS OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS El objetivo general de la Administración de Recursos Humanos es el mejoramiento del desempeño y de las aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable. Este objetivo guía el estudio de la Administración de Recursos Humanos, el cual describe las acciones que pueden y deben llevar a cabo los administradores de esta área. De aquí se

Enviado por KOBALTO1205 / 810 Palabras / 4 Páginas
El impacto de la inestabilidad económica en la administración de los recursos humanos de una empresa de telecomunicaciones

Instituto Politécnico Nacional U. P. I. I. C. S. A. Sección de Estudios de Postgrado e Investigación Tesis “El impacto de la inestabilidad económica en la administración de los recursos humanos de una empresa de telecomunicaciones” Para obtener el grado de Maestro en Ciencias con Especialidad en Administración Edgar Fernando Díaz Rodríguez Director de Tesis: M. en A. Nicolás Rodríguez Perego RESUMEN Una empresa es una organización que se mueve dentro de un ambiente interno

Enviado por ocastillo / 8.353 Palabras / 34 Páginas
RECURSOS HUMANOS

TOMANDO COMO REFERENCIA EL MATERIAL DEL CURSO Y EL MATERIAL COMPLEMENTARIO REALICEN UN ENSAYO EN EL QUE SE IDENTIFIQUE CLARAMENTE LOS OBJETIVOS, IMPORTANCIA, ELEMENTOS Y ACTIVIDADES, DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. La administración de recursos humanos se encarga de mejorar las contribuciones productivas del personal dando un orden a todo, de esta manera se nombran responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Involucra también los gerentes y directivos con el fin

Enviado por MARIU1311 / 342 Palabras / 2 Páginas
Plan De Recursos Humanos

PLAN DE RECURSOS HUMANOS Organización Funcional: La empresa está organizada de manera que la autoridad proviene de un Director General y se llega a diversificar en tres áreas generales, representados cada una por un especialista en el ramo. Todas las áreas del organigrama están en constante comunicación, y existen tres niveles de autoridad en la empresa, el alto-mando representado por el Director General, el mando-intermedio por el Sub-Director Jurídico, y los subordinados, que son los

Enviado por lerios08 / 920 Palabras / 4 Páginas
Influencia de los sistemas de gestión de recursos humanos sobre los resultados organizacionales

Influencia de los sistemas de gestión de recursos humanos sobre los resultados organizacionales Planteamiento del Problema Los enfoques teóricos tradicionales provenientes de la teoría de administración específicamente de la teoría clásica (Taylorista y Fayoliana), algunos de la psicología especialmente del comportamiento del individuo como la teoría de las necesidades (Maslow, 1943), de las expectativas (Victor Broom, 1960) y fijación de metas (Edwin Locke, 1968) y aún de algunos enfoques de la sociología, se han quedado

Enviado por MarisolJCano / 932 Palabras / 4 Páginas
Combinación y recursos humanos, materiales y capital

Combinación y recursos humanos, materiales y capital. La Nueva Cultura Laboral en Nacional Monte de Piedad, busca crear condiciones más favorables para responder a las actuales circunstancias y desafíos del nuevo entorno económico, así como la satisfacción de las necesidades de los trabajadores y sus familias, lo que implica de igual manera el reconocimiento de su cada vez más amplia capacidad de contribución a los procesos productivos. Esta se refiere a los siguientes principios: 1.

Enviado por erikacmc / 518 Palabras / 3 Páginas
ENSAYO SOBRE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EL LOGRO DE LA SATISFACCIÓN

ENSAYO SOBRE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EL LOGRO DE LA SATISFACCIÓN Administrar el Recurso Humano de una empresa es sin duda una tarea equivalente a la proporción de habilidades y aptitudes necesarias para lograr la satisfacción total dentro del ámbito organizacional. En ésta área es necesario la evaluación y la investigación del personal por medio de pruebas y técnicas de análisis para brindarle una estabilidad total dentro del espacio empresarial. En el logro de

Enviado por KAROLINAFIGUEROA / 575 Palabras / 3 Páginas
RECURSOS HUMANOS EN LAS EMPRESAS TURÍSTICAS

Introducción En este trabajo analizaremos la calidad de servicio brindado por la cafetería “Cite Bistro” que se encuentra ubicada en la ciudad de Villahermosa, haremos dos proyectos en el primero aplicaremos métodos para medir la satisfacción, la calidad y qué tipo de comensales son los que visitan, mediremos las necesidades con las que cuentan los empleado tanto laboral como personal, con esto tendremos herramientas para desarrollar un proyecto en cual se corrijan las imperfecciones de

Enviado por lalo87 / 1.865 Palabras / 8 Páginas
EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL, LOS INDICADORES DE GESTIÓN, EL CONTROL INTERNO Y LA AUDITORÍA INTERNA

FUNDACION UNIVERSITARIA INPAHU FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL, LOS INDICADORES DE GESTIÓN, EL CONTROL INTERNO Y LA AUDITORÍA INTERNA Por LUZ STELLA ROJAS RESUMEN Se ponen de manifiesto en este trabajo, cuatro actividades y/o proyectos que hacen mejor y mas eficientes a la empresa moderna. Se trata del cuadro de mando Integral (o Balanced ScoreCard BSC) que permite visualizar el comportamiento de la empresa en todos sus aspectos y su

Enviado por Nhato / 4.843 Palabras / 20 Páginas
El sistema de planeación de recursos humanos

1. El sistema de planeación de recursos humanos La planeación debe ser sistemática para asegurar una dotación de personal adecuada y continua. La planeación de personal también debe considerar asignaciones presupuestales para la dotación de personal y, recíprocamente, los presupuestos deben reflejar una evolución realista de los requerimientos de los recursos humanos. 2. Concepto e importancia de la planeación de recursos humanos. • La planeación: responde a cambios o reducciones internas de personal así como

Enviado por kmilaysamir / 641 Palabras / 3 Páginas
Administracion De Recursos Humanos

INTRODUCION. Dentro de las creaciones humanas, el invento más complejo y maravilloso es, sin duda, la empresa. Cada empresa constituye una creación particular, una invención específica, porque cada una tiene sus propias características, sus medios, sus objetivos, etc. La empresa es una organización que utiliza recursos con el fin de alcanzar determinados objetivos. Es una organización social por ser una asociación de personas que trabajan en conjunto para explotar algún negocio. Toda empresa funciona como

Enviado por mairene / 966 Palabras / 4 Páginas
Recursos Humanos

ACTIVIDAD SEMANA 3 ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS SEMANA 3 ALUMNO: MARCOS JOSE CAMPUZANO SIERRA TUTORA: ADRIANA DUQUE RAMON BARRANQUILLA, 19 DE ABRIL DEL 2011 Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. en una empresa? R/Son muchos los interrogantes frente a las cualidades y aptitudes que debe tener el director de RR HH de una empresa. Muchas veces quienes manejan este departamento no son aptos y no

Enviado por campuzano2010 / 827 Palabras / 4 Páginas
De los recursos contra las decisiones dadas en los juicios de quiebra

Sección XIII De los recursos contra las decisiones dadas en los juicios de quiebra Artículo 1.059 La apelación contra la sentencia que declare la quiebra se propondrá en el término legal. Lo mismo la apelación que se interpusiere contra el auto que fije la época de la cesación de los pagos, si se declarare por separado. Los acreedores domiciliados fuera del lugar del juicio podrán apelar de la sentencia que declare la quiebra o del

Enviado por zyramzay / 2.091 Palabras / 9 Páginas
Vocabulario De Recursos Humanos

VOCABULARIO 1. Aptitud: Capacidad y buena disposición para ejercer o desempeñar una determinada tarea, función, empleo, etc. 2. Actitud: Es la forma de actuar de una persona, el comportamiento que emplea un individuo para hacer las cosas. 3. Eficiencia: Buen uso y administración de los recursos empleados en un trabajo. Rentabilidad de los recursos (organizativos, didácticos, etc.) utilizados respecto a los resultados obtenidos. 4. Eficacia: Logro de los objetivos propuestos. Coherencia entre objetivos y resultados.

Enviado por ailyniz / 580 Palabras / 3 Páginas
Gestión de Recursos Humanos

INTRODUCCIÓN La administración de recursos humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio así mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus

Enviado por SIANA / 2.066 Palabras / 9 Páginas
TOMA DE DECISIONES

ACOMPAÑANTE DE SU BEBIDA HIDRATANTE La gran mayoría de los consumidores de este tipo de bebidas prefiere no acompañar con nada su bebida hidratante y tomarla sola. CAMPAÑA PUBLICITARIA MÁS RECORDADA La gran mayoría de los encuestados de todas las edades recuerda con más facilidad la campaña publicitaria de GATORADE. Le sigue POWERADE Y ENERPLEX. PRECIO DE UNA BEBIDA HIDRATANTE DE 350 A 500 ML La mayoría de los encuestados de todas edades pagan entre

Enviado por ORCOPAMPA / 598 Palabras / 3 Páginas
Herramientas Financieras básicas Para La Toma De Decisiones.

Objetivo: • Explicar las herramientas y técnicas básicas para la toma de decisiones financieras. • Describir el objetivo de la maximización de valor de la inversión en la empresa. • Comprender el significado del valor del dinero en el tiempo • Analizar la relación de riesgo y rendimiento • Constatar el porqué de el “efectivo manda” • Estudiar el análisis incremental • Explicar la hipótesis de los mercados eficientes. • Examinar acerca de los problemas

Enviado por ever__sara / 839 Palabras / 4 Páginas
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal. PROPOSITO Y OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Propósito de la Administración de los Recursos Humanos El propósito de la administración de recursos humanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto

Enviado por psfarbas1072 / 8.933 Palabras / 36 Páginas
Actividad 1 Admon De Recursos Humanos

ACTIVIDAD Nº 1 ADMINISTRACION DEL RECURSO HUMANO OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS. Los objetivos de la administración de los recursos humanos no solo reflejan los propósitos e intenciones de la cúpula administrativa, sino que también deben tener en cuenta los desafíos que surgen de la organización, del departamento de personal mismo y de las personas participantes en el proceso. Estos desafíos, que constituyen las bases sobre las que se apoya la presente

Enviado por elmou / 554 Palabras / 3 Páginas
La Inseguridad De Los Administradores En La Toma De Decisiones

LA INSEGURIDAD DEL ADMINISTRADOR EN LA TOMA DE DECISIONES. Encontrando soluciones. Para iniciar con este tema, es importante explicar brevemente algunos conceptos que presenta este enunciado. Investigando un poco encontramos que inseguridad, se define como la dificultad que presenta una persona para escoger entre diferentes opciones, para conseguir un objetivo determinado. Así como, dudar de todo lo que decimos o escuchamos. También es un hecho que la mayoría de personas en algún momento de nuestras

Enviado por castromau / 1.346 Palabras / 6 Páginas
Recursos Humano Y Calidad

Examen final –– Tutoría a distancia Ingreso 2009 Consignas: 1. Extraiga por lo menos tres competencias académicas alcanzadas por usted durante este curso a partir del gráfico “Competencias del alumno universitario” que se encuentra en el aula virtual, en la sección materiales de la unidad 1. Considere la forma en que cada uno de los comportamientos seleccionados favorece u obstaculiza su estudio independiente. METACOGNICION: La comprensión y el reconocimiento del propósito de aprender, la importancia

Enviado por llandazuri / 3.826 Palabras / 16 Páginas
Concepto De Administracion De Recursos Humanos

Concepto adm de recursos humanos. Consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal. Propósito de la Administración de los Recursos Humanos El propósito de la administración de recursos humanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Es por tal motivo la importancia de que se involucren en

Enviado por teffyhernandez / 1.730 Palabras / 7 Páginas
Administracion De Recursos Humanos

Consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del persona Propósito de la Administración de los Recursos Humanos El propósito de la administración de recursos humanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Es por tal motivo la importancia de que se involucren en el estudio de la administración

Enviado por caronte21 / 881 Palabras / 4 Páginas
Recursos Humanos

PROCESO DE SELECCIÓN 1. Cuestionario de solicitud: Mediante este procedimiento se conoce el interés que tiene el solicitante de obtener el empleo y contiene la información suficiente para realizar la entrevista inicial. 2. Entrevista inicial: Evalúa rápidamente que tan aceptable es el candidato para obtener el empleo. Para esta entrevista existen una serie de puntos que deben ser tomados en cuenta: a. Antes de comenzar se deben determinar las preguntas que se le hará al

Enviado por rorrito110 / 1.160 Palabras / 5 Páginas
Administracion De Recursos Humanos

4. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS 4.1 EQUIPO DE LIDERES DEL PROYECTO. Gerente General: Popomeya Vázquez Venustiana, es estudiante de bachillerato, su experiencia es estar pendiente de todos los movimientos q se hacen en la empresa, coordina con las oficinas administrativas y también mantiene buenas relaciones con los clientes y con los trabajadores de la empresa. Ventas: Núñez Morales Hilda Patricia, es estudiante de bachillerato, su experiencia es sobre la realización de las ventas estrategias de

Enviado por jakaisra / 1.938 Palabras / 8 Páginas

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