Auditoria De Recursos Humanos Indicadores Esenciales Para La Toma De Decisiones Y tecnicas De Control De Recursos Humanos ensayos gratis y trabajos
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Recursos Humanos
La película “Recursos Humanos” relata la historia y los hechos que atraviesa Franck, un joven universitario, hijo de obreros, que vuelve a su pueblo como pasante en el departamento de recursos humanos de la misma fábrica donde trabajan su hermana y su padre. Cuando llega comienza a hacer su trabajo de la mejor manera posible, intentando integrarse no sólo a los ejecutivos sino también a los obreros. Pero cuanto más pasaba el tiempo se daba
Enviado por Laulala / 1.214 Palabras / 5 Páginas -
Recursos Humanos
• Outsourcing o subcontratación: La subcontratación es el proceso económico en el cual una empresa determinada, mueve o destina los recursos orientados a cumplir ciertas tareas, a una empresa externa, por medio de un contrato. Esto se da especialmente en el caso de la ''subcontratación de empresas especializadas. Para ello, pueden contratar sólo al personal, en cuyo caso los recursos los aportará el cliente (instalaciones, hardware y software), o contratar tanto el personal como los
Enviado por Alexandra11 / 9.752 Palabras / 40 Páginas -
Reporte Caso 1 Toma De Decisiones
INTRODUCCIÓN En el presente trabajo se realiza un estudio por las diferentes opciones que se tienen cuando se piensan en invertir, de qué forma podemos calcular los riesgos y cómo podemos aminorarlos para sacar el mejor provecho al invertir. El caso nos presenta a un grupo de personas que están viendo de qué manera invertir su dinero para así poder asegurar un futuro cuando se pensionen por lo que con ayuda de diversos instrumentos y
Enviado por lizalm / 1.156 Palabras / 5 Páginas -
Administracion De Recursos Humanos
La Administración de Recursos Humanos tiene un sistema de múltiples variedades ya que trata directamente con personas y organizaciones para lograr la eficacia y la eficiencia dentro de una empresa. Esto lo logra actuando dentro y fuera de la empresa mediante diferentes técnicas, como la selección, reclutamiento y análisis de puestos para no tomar decisiones equivocadas como el personal insatisfecho, salarios injustos, personal sin capacitación o personal no comprometido. Dentro de la empresa y específicamente
Enviado por anaco / 474 Palabras / 2 Páginas -
Recursos Humanos
Definición del Sistema de Reajuste Regular. Art. 178 LISLR Una vez realizado el ajuste inicial, los contribuyentes deberán reajustar al cierre del ejercicio gravable, sus activos y pasivos no monetarios y determinar el incremento o disminución del patrimonio neto. El mayor o menor valor que se genere al actualizar los activos y pasivos no monetarios y el patrimonio, serán acumulados en una partida denominada Reajuste por Inflación (RPI). Esta partida será tomada en consideración para
Enviado por yoctania / 1.207 Palabras / 5 Páginas -
Administracion De Recursos Humanos
PRESENTACIÓN La preparación de profesionales en el área de Recursos Humanos, tiene como objetivo formar eficientemente hombres y mujeres capaces de dirigir el recurso más valioso de toda organización, institución, fundación social, etc., que permiten el funcionamiento cotidiano de los mencionados anteriormente. A medida que nuestra sociedad progresa económicamente y tecnológicamente, se vuelve mas critica la necesidad de un empeño eficiente de las labores asignadas, no solamente para logra mayor eficiencia en la organización, pues
Enviado por cuaimita / 1.646 Palabras / 7 Páginas -
Importancia Recursos Humanos
Importancia de la Administración de Personal Enviado por jcmaggi El desarrollo de una estructura o organizacional da como resultado puestos que tienen que ser cubiertos. El análisis de puestos ese procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los puestos y los tipos de personas. Proporcionan datos sobre los requerimientos del puesto que más tarde se utilizarán para desarrollar las descripciones de los puestos y las especificaciones del puesto. Como supervisor
Enviado por YEYE24 / 2.444 Palabras / 10 Páginas -
Administración De Recursos Humanos
PRUEBA DE ENSAYO 1. Elabore un cuadro sinóptico de los modelos de remuneración variable 2. Resuelva el ejercicio “¿Qué sistema administrativo predomina en su organización? Bueno explicaré un poco el sistema de mi último trabajo y porque lo dejé. Guiándome primero por las teorías de Mcgregor, podría decir mi organización se basaba en la teoría x, por que una empresa dedicada al outsourcing, y nos dedicábamos a la grabación de datos de otra empresa, por
Enviado por betonel12 / 754 Palabras / 4 Páginas -
Presentacion Gestion Recursos Humanos
Universidad Mayor de San Andres La Facultad de Ingeniería ADMINISTRACION INDUSTRIAL PERFIL DIRECTOR DEL CURSO BASICO Nombre: Carlos Ariel Alejo N. Docente. Ing. Oswaldo Terán El Director del Curso Básico, tendrá una carga horaria de 96 horas/mes por el lapso de 3 años. • La documentación a ser presentada debe contener: • Carta de postulación dirigida al Sr. Decano. • Fotocopia Legalizada del Título Académico y del Título en Provisión Nacional o certificado de Personal
Enviado por carlos_alejo / 630 Palabras / 3 Páginas -
Gestion De Recursos Humanos
La gestión de recursos humanos debe verse hoy como una herramienta para las empresas, matizada con enfoques integral, sistémico, estratégico y proactivo En la época actual donde el conocimiento es base fundamental de cualquier fuente de competitividad en las organizaciones, cabe señalar que los conceptos actuales de este activo "hombre", o más específicamente su talento puesto al servicio de su organización, juega un papel estratégico fundamental. Lo anterior se afirma por la necesidad del enfoque
Enviado por luis241192 / 1.693 Palabras / 7 Páginas -
EL ESTADO DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN MÉXICO: RETOS Y OPORTUNIDADES
EL ESTADO DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN MÉXICO: RETOS Y OPORTUNIDADES INTRODUCCION El principal desafío de los administradores de recursos humanos es el del lograr el mejoramiento de las organizaciones haciéndolas más eficaces y eficientes, identificando las mejores formas de alcanzar los objetivos y de mejorar la calidad de la vida laboral de los empleados; dicho en otras palabras buscar el beneficio común de: 1.- La Organización 2.- Los Trabajadores y 3.-
Enviado por bebiis / 834 Palabras / 4 Páginas -
PROCESO DE TOMA DE DECISIONES GERENCIALES
PROCESO DE TOMA DE DECISIONES GERENCIALES RESUMEN El presente Artículo comprende las decisiones que un ejecutivo lleva a cabo en una organización la que se denominarán Decisiones Gerenciales. El análisis se centra en las necesidades de planificación como de control para la toma de decisiones gerenciales. Se describirá el modo en que estas decisiones están vinculadas con las actividades del proceso administrativo (Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar) conocidas ampliamente en el campo de la administración
Enviado por solitari2229 / 5.718 Palabras / 23 Páginas -
Recursos humanos
n la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización. El objetivo
Enviado por jorgelinarez / 283 Palabras / 2 Páginas -
Administracion De Recursos Humanos
Trabajando en Equipo El mundo de los negocios ha cambiado de manera radical durante el transcurso de la última década y sigue creciendo a unas tasas que resultan asombrosas. En este nuevo escenario, las empresas, los directivos y los propios empleados tienen que trabajar y tomar aquellas medidas necesarias para ser más efectivos en un mercado cada vez más globalizado. El futuro puede propiciar más oportunidades para todos, pero también supone grandes retos, nuevos riesgos
Enviado por dariosg158 / 462 Palabras / 2 Páginas -
Toma De Decisiones
Toma de decisiones • Análisis de factores tangibles e intangibles: Los beneficios intangibles incluyen mejorar en la toma de decisión, incrementar la exactitud y ser más competitivo en el beneficio del cliente, mantener una buena imagen del negocio e incrementar la satisfacción del trabajo para los empleados eliminando las tareas tediosas. Los factores intangibles de un sistema de información son factores importantes que se deben considerar al decidir proceder con un sistema • Análisis marginal:
Enviado por anacecymona / 325 Palabras / 2 Páginas -
Recursos Humanos
ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS Y EFICIENCIA Planeación de Recursos Humanos. La Planificación de Recursos Humanos (PRH) situar a la personas adecuada en el puesto adecuado y en el momento adecuado. Por ejemplo se gasta al tener a una persona que no es necesario o hay personas que dos hacen el trabajo de 1. Con la estrategia de rec.hum. Se busca: La productividad laboral, Disminuir costos y aumentar rentabilidad de una empresa, a fin de alcanzar
Enviado por Sroque / 1.470 Palabras / 6 Páginas -
Toma De Decisiones
Qué es la Toma de Decisiones? La toma de Decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc., La toma de decisión es también un proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días
Enviado por mayuririera / 1.268 Palabras / 6 Páginas -
Administarcion De Recursos Humanos
LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS 1.1 CONCEPTO DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS. La administración de recursos humanos tiene como objetivo el mejoramiento continuo del desempeño y las aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable. 2.1 OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS. Los objetivos de la administración de recursos humanos puede dividirse en 4 objetivos primordiales: 1-Objetivos Sociales 2-Objetivos Corporativos 3-Objetivos Funcionales 4-Objetivos Personales •OBJETIVOS
Enviado por anidanibardach / 721 Palabras / 3 Páginas -
Recursos Humanos
Recursos Humanos En la administración de empresas, se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización. El
Enviado por xlesxnx / 6.454 Palabras / 26 Páginas -
Toma De Decisiones Del Consumidor
RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS EXTENSIVOS: En este punto podremos tocar el que hoy en día no solo existe un solo producto hay una baraja extensiva y el consumidor no decide por cual inclinarse y eso hace que se confunda. Un ejemplo seria comprar un televisor, existen muchas marcas y con frecuencia el consumidor se confunde, cual equipo escoger? COMPORTAMIENTO DE RESPUESTA RUTINARIO: En este punto los consumidores están ya familiarizados con un producto en cuestión, no
Enviado por vulvo_99 / 473 Palabras / 2 Páginas -
Recursos Humanos
DATOS DE IDENTIFICACIÓN Referencia de la película Laurent Cantet, Director de la película. Autor de la ficha Parra González-Vizcaíno, Celia. CONTENIDO DE LA PELÍCULA Objetivo (s) 1. Integración de Frank no solo en la dirección sino también con los obreros. 2. Que todos estuvieran conformes, tanto sindicalistas como la dirección, con la jornada reducida a 35 horas semanales. 3. Lucha de los sindicatos, con huelgas, por la expulsión de trabajadores. Luchan por sus derechos. Partes
Enviado por Celitaaaa / 465 Palabras / 2 Páginas -
RECURSOS HUMANOS
1-¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. en una empresa? Personas que estén en total disposición de ejercer un trabajo en pro de los demás. Que trabaje de manera eficiente, ética y responsablemente tanto en su labor como con los empleados de la organización. Alguien que tenga o se interese en tener pleno conocimiento de los cargos de la empresa, de sus trabajadores y así poder plantear
Enviado por laanzamo / 540 Palabras / 3 Páginas -
La toma de decisiones, éxito y fracaso
LA TOMA DE DECISIONES, ÉXITO Y FRACASO Cada individuo inevitablemente, y hasta por efecto natural, se ve enfrentado a la necesidad de tomar decisiones que van desde las más simples a las complejas e importantes; hoy alguien pudiera escoger que sabor de helado degustar y en otros casos si cree conveniente o no realizar una inversión cuantiosa en determinado movimiento comercial. Lo que no se puede obviar es que en el mundo de los negocios
Enviado por nehemar / 849 Palabras / 4 Páginas -
Los criterios que se utilizan el equipo del proyecto de Whirlpool para mejorar los procesos de toma de decisiones
DISEÑAR POR DINERO El diseño de grandes productos resulta absolutamente crítico para la mayoría de las empresas de productos de consumo. Pero, cómo saben estas compañías cuándo una característica en el diseño tendrá resultado, en especial cuando cada dólar cuenta? Cómo toman esas decisiones difíciles? Ése es el reto que enfrenta el jefe de diseño de Whirlpool, Chuck Jones. Él sabe que tenía que llegar con una mejor idea. Chuck notó que todo el proceso
Enviado por italoxomt / 551 Palabras / 3 Páginas -
Recursos Humanos
Teorías de contenido • Jerarquía de las necesidades de Maslow: Determina la existencia de unas necesidades fundamentales o básicas, que surgen del propio desarrollo del organismo, es decir, son actividades como comer, dormir, beber, etc. • Teoría bifactorial de Herzberg. diferencia entre la satisfacción extrínseca del trabajo, que proviene del contexto del trabajo, y la satisfacción intrínseca del trabajo que proviene del contenido del trabajo. De las 2 viene la satisfacción del trabajo. • Teoría
Enviado por mayrajim / 1.572 Palabras / 7 Páginas -
Tecnología Social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos
AdministraciónDe Wikipedia, la enciclopedia libre (Redirigido desde Administrativo) Saltar a: navegación, búsqueda Para otros usos de este término, véase Administración (desambiguación). La Administración es la ciencia social o Tecnología Social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos
Enviado por civiles / 459 Palabras / 2 Páginas -
TEMA 6 SISTEMAS DE SOPORTE A LA TOMA DE DECISIONES DE GRUPO (SSDG)
1. Definición de groupware: Es una tecnología nueva que está ligada a las necesidades de los grupos de trabajo en los negocios y consiste del software computacional diseñado específicamente para apoyar le trabajo en grupo. La tecnología del groupware tiene numerosas ventajas, ya que permite enlazar departamentos, personas en diferentes lugares físicos o compañías completas, de manera que se mejora la eficiencia y la velocidad de los proyectos en equipo. Groupware tiene en la actualidad
Enviado por flowerscastillo / 1.766 Palabras / 8 Páginas -
Planeacion De Los Recursos Humanos
Por qué se realiza la planeación de los Recursos humanos? Muchas empresas y organizaciones inician un proceso de planificación estratégica porque desean encaminar hacia metas y objetivos más concretos. En este sentido, la gerencia de recursos humanos no puede quedar atrás y debe, a la par de las otras gerencias, tratar de formular una adecuada estrategia que se pueda alinear y complementar con las de la organización. A fin de conseguir que el recurso humano
Enviado por KaritoZabaleta / 1.209 Palabras / 5 Páginas -
Los métodos cualitativos en la toma de decisiones en el negocio
Nombre: Carlos David Dominguez Matrícula: 02668749 Nombre del curso: Métodos Cuantitativos para la toma de decisiones Nombre del profesor: Mauricio Torres Torres Módulo: 1 Actividad: Integradora 1 Fecha: 14-Nov-2011 Bibliografía: Render, B., Stair, M.R.,Hanna, M.E. (2006). Métodos Cuantitativos para los Negocios. 9a Edición. México: Pearson Prentice Hall. ISBN: 970-26-0738-8 Ejercicios a resolver: La firma de Consultoría “Milenio” es una empresa joven que acaba de iniciar hace cerca de 2 años. Ofrece sus
Enviado por ace37b8 / 1.033 Palabras / 5 Páginas -
Estilo De Toma De Decisiones.
El trabajo de un ejecutivo es, ante todo, tomar decisiones. Sin embargo, aunque los ejecutivos en todos los niveles deben desempeñar el papel de tomadores de decisiones, la forma en que un ejecutivo aborda este proceso cambia a medida que escala posiciones en la organización. En los niveles más bajos, el trabajo es sacar los productos al mercado o, en el caso de los servicios, solucionar fallas en el momento. La capacidad de acción cobra
Enviado por jonnathan123 / 1.228 Palabras / 5 Páginas -
Técnicas De Auditoria De Impuestos
Técnicas de Auditoría Fiscal: Se definen como las tareas rutinarias, gestiones o métodos necesarios para obtener material de evidencia respecto a los resultados de un balance o registro. La realización de dichas técnicas permiten cerciorarse de la autenticidad y correcta contabilización de las operaciones y del correcto cumplimiento de las normas y procedimientos las cuales se aplicaran según la pertinencia del caso hasta lograr la convicción del auditor respecto de un determinado hecho o circunstancia que se examina. Dependiendo
Enviado por lupitachocolate / 662 Palabras / 3 Páginas -
¿Por Qué Es Importante Seguir Una Metodología En La Toma De Decisiones?
¿Por qué es importante seguir una metodología en la toma de decisiones? Es importante porque nos permite construir un conjunto de procedimientos que van a permitir ampliar las posibilidades de obtener un resultado óptimo y de esta forma alcanzar los objetivos para tomar decisiones eficientes basadas fundamentalmente en la racionalidad estratégica y la previsión de los posibles escenarios que un conjunto de decisiones puede arrojar sobre las metas establecidas. Un tipo de metodología para la
Enviado por SANTOSVALVERDE / 570 Palabras / 3 Páginas -
EL CONCEPTO CONTEMPORÁNEO DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
EL CONCEPTO CONTEMPORANEO DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Hoy en día, al hablar de la administración de recursos humanos nos estamos refiriendo a una disciplina del conocimiento humano que ha evolucionado paralelamente con la sociedad, estaremos hablando de una ciencia de carácter interdisciplinario cuyos objetivos han avanzado a un estadio mas alto de complejidad que el mero fin económico y/o corporativo, que ha armonizado sus contenidos con aspectos prominentemente sociales, a la par con
Enviado por nekete / 1.101 Palabras / 5 Páginas -
La Planeación de un sistema de información de Recursos humanos
El montaje de un sistema de información de Recursos humanos requiere: observación sistemática y análisis y evaluación de la empresa, o de sus subsistemas, de sus respectivas necesidades de información. Un sistema de información debe identificar y agrupar todas las redes de flujos de información para que sea proyectada hacia cada grupo de decisiones. El énfasis debe hacerse en la necesidad de información y no sólo en el uso de información, como se ha hecho
Enviado por davosus / 746 Palabras / 3 Páginas -
Prestaciones Y Servicios (recursos Humanos)
PRESTACIONES Y SERVICIOS Las prestaciones son los pagos económicos y no económicos indirectos que los empleados reciben por trabajar en la empresa, representan una parte importante de su sueldo. Los empleados entienden el valor de las prestaciones para la salud. Los trabajadores aceptan sueldos hasta 20% más bajos de los que recibirían en compañías que no las otorgan. Clasificación de las prestaciones 1. Pagos por tiempo no laborado 2. Prestaciones de seguros 3. Prestaciones de
Enviado por cyros666 / 1.345 Palabras / 6 Páginas -
RECURSOS HUMANOS
1. ANTECEDENTES HISTORICOS E IMPORTANCIA. No es posible señalar el momento en que se dio inicio a las técnicas de administración de personal, por una razón muy sencilla: la existencia de este campo es condición necesaria para la existencia de la civilización. Los constructores de las pirámides de Egipto, por ejemplo recurrieron a la violencia como método para controlar al personal a su cargo, pero también a otras técnicas; quizá a la selección de personal,
Enviado por alsape / 1.990 Palabras / 8 Páginas -
Ensayo Administracion De Los Recursos Humanos
LEONARDO BELTRAN PINTO ENSAYO I: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Cuando un empresario o un emprendedor ejecutan sus ideas de negocio, tal vez, su primera preocupación sean las finanzas de dicho negocio. No es para menos. De una buena economía depende el buen devenir empresarial, que traducido en indicadores monetarios es un margen alto de rentabilidad y liquidez. Luego, con el crecimiento financiero vendrá también el organizacional. Es precisamente este ultimo el que toma por sorpresa,
Enviado por leobet04 / 1.190 Palabras / 5 Páginas -
Unidad 4 El Proceso De Toma De Decisiones En Los Sistemas
El Proceso Administrativo -Planeación -Organización. -Ejecución. -Control. -Interrelación entre las funciones -Definición e importancia de los objetivos -Principales tipos de planeación administrativa.’‘’ LA PLANEACION para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse. LA ORGANIZACIÓN para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias. LA EJECUCIÓN por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.
Enviado por heidilu / 600 Palabras / 3 Páginas -
Administracion De Recursos Humanos
Administración de recursos humanos En primera instancia debemos aclarar que la administración de recursos humanos es la encargada de planear, organizar y desarrollar técnicas que le permitan originar un desempeño eficiente del personal, para logara esto se deben tener en cuenta los objetivos de la organización de los recursos humanos como lo son: 1) los objetivos corporativos o de la organización: en donde se deben panera los recursos humanos, los servicio que presta la organización,
Enviado por paolita19 / 620 Palabras / 3 Páginas -
Administracion De Recursos Humanos
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS En esta ocasión le voy a hablar de la Administración de Recursos Humanos y específicamente en sus principales objetivos, importancia elemento y actividades que ella tiene dentro de una organización. Para mi la Administración de Recursos Humanos es uno de los recursos mas importantes que tiene una organización por no decir que es el mas significativo, pensemos bien de que seria una empresa sin ella (Administración de Recursos Humanos) se correría
Enviado por SofiaMejia / 612 Palabras / 3 Páginas -
Administracion De Recursos Humanos
TRABAJO PARA 3 SEMANA Según su opinión: 1-¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. en una empresa? Las cualidades y habilidades que debe tener el Director de RR.HH de una organización para cumplir su misión en un mundo cada vez más competitivo y exigente. • Amplo conocimiento de la empresa, no sólo de los recursos humanos sino también de los procesos y procedimientos, dotación, tecnología e infraestructura
Enviado por vivianmarquez / 471 Palabras / 2 Páginas -
Administracion De Recursos Humanos
TRABAJO PARA 3 SEMANA Según su opinión: 1-¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. en una empresa? Las cualidades y habilidades que debe tener el Director de RR.HH de una organización para cumplir su misión en un mundo cada vez más competitivo y exigente. • Amplo conocimiento de la empresa, no sólo de los recursos humanos sino también de los procesos y procedimientos, dotación, tecnología e infraestructura
Enviado por vivianmarquez / 471 Palabras / 2 Páginas -
Tesis Recursos Humanos
TESIS DE RECURSOS HUMANOS CONTENIDO Página: OBJETIVO GENERAL.……………………………………………… 6 INTRODUCCION.……………………………………………………. 7 JUSTIFICACION.…………………………………………………….. 8 1. RECURSOS HUMANOS.………………………………………… 9 2.1. Planificación de plantillas. 10 2.2. Fines.………………………………………………………….. 10 2.3. Selección de personal.………………………………………. 11 2.4. El proceso de selección de personal.………………………. 12 2.5. Reclutamiento y selección.…………………………………… 12 2.6. Política salarial.………………………………………………... 13 2.7.1. Sistema de graduación de puestos.…………………… 13 2.7.2. Sistema de clasificación.………………………………… 14 2.7.3. Sistema de comparación de factores.…………………. 14 2.7.4. Sistema de puntos.……………………………………… 14 2.7. Compensación.…………………………………………………. 14 2.8.
Enviado por celiatabonita / 9.936 Palabras / 40 Páginas -
Proceso De Recursos Humanos
Proceso de Planeacion de Recursos Humanos Laboratorios Zell S.A. de C.V. Introduccion Para poder hacer una planeación en cualquier departamento de una empresa (sea cual sea), primero debemos conocer la empresa, saber que es lo que hace y sobre todo cuales son sus objetivos. La razón mas importante para realizar una planeación dentro de una empresa, es el poder ver con un poco mas de claridad las situaciones futuras, ya sea para bien o para
Enviado por ipe203040 / 1.716 Palabras / 7 Páginas -
Toma De Decisiones
La Toma de Decisiones Indice 1. Introducción 2. La penetración de la toma de decisiones 3. Racionalidad 4. El proceso creativo 5. Barreras para la toma de decisiones efectivas 6. Cualidades personales para la toma de decisiones 7. Importancia de la toma de decisiones 8. Toma de decisiones en condiciones de certeza, incertidumbre y riesgo 9. Importancia de la toma de decisiones en grupo 10. Bibliografía 1. Introducción Es el proceso durante el cual la
Enviado por jazmin250392 / 6.285 Palabras / 26 Páginas -
Toma De Decisiones
“Toma de decisiones” Introducción: La toma de decisiones es un proceso al que todo ser humano tiene derecho, ya que vivimos en un país con democracia. Para tomar una decisión es necesario seguir varios elementos que son: valoración de alternativas, las ventajas, las desventajas, las posibilidades y los riesgos. Las personas y organizaciones en la sociedad son mas consientes en la importancia de la toma de decisiones de manera informada y apegada a principios legales
Enviado por lolitabarba79 / 1.480 Palabras / 6 Páginas -
Formato Para Una Buena Entrevista De Toma De Decisiones
FORMATO BÁSICO SUGERIDO PARA LA ENTREVISTA DE TOMA DE DECISIONES A NIVEL GERENCIAL Nombre de la empresa: ______________________________________________________Fecha:________________ Dirección:______________________________________________________ Tel.: ____________________________ Nombre:______________________________________________________ Escolaridad:__________________________________ 1.- ¿Qué concepto tiene usted por toma de decisiones? 2.- ¿Qué procedimiento o serie de pasos regularmente utiliza para tomar decisiones? Ejemplo de las 8 etapas: 1. Identificar el problema___ 2. Identificar los criterios de la decisión ___ 3. Ponderar los criterios de la decisión ___ 4. Desarrollar las alternativas ___ 5.
Enviado por alannchavezz / 386 Palabras / 2 Páginas -
TAACs (Tecnicas De Auditoria Asisittida Por Computadora).
INTRODUCCION En las Normas Internacionales de Auditoria emitidas por IFAC (International Federation of Accountants) en la NIA (Norma Internacional de Auditoria), se contempla la necesidad de utilizar otras técnicas además de las manuales. Las TAACs se encuentran apoyadas en programas de computador, los cuales deben ser desarrollados usando las metodologías de ingeniería de software. Es responsabilidad del Auditor garantizar el control sobre estos programas, mal haría en confiar la recolección de evidencia a una herramienta
Enviado por leidycita / 382 Palabras / 2 Páginas -
Gestión de los recursos humanos
Gestión de los recursos humanos La gestión de los recursos humanos se encarga de obtener y coordinar a las personas de una organización, de forma que consigan las metas establecidas, Para ello es muy importante cuidar las relaciones humanas. Las fases por las que ha pasado la gestión de los RRHH son cuatro: 1º Administrativa: Es puramente burocrático y actúa sobre la disciplina y las remuneraciones. Las medidas a adoptar son de tipo reactivo. 2º
Enviado por mcfatidiko / 847 Palabras / 4 Páginas -
La Función De Recursos Humanos Y La Gestión De La Crisis
Como primera aproximación, planteo una reflexión de nuestra práctica en el manido contexto socioeconómico imperante. Esto es, ¿podemos hacer algo desde recursos humanos para aliviar la crisis? Pensamos que salir de la crisis está en manos de políticos y economistas. Causas externas. Es lógico. Muchos de los planteamientos mass media parten de supuestos así. Pero, ¿es posible que, entre todos, estemos contribuyendo algo a llegar donde estamos? Y si es así, ¿qué podemos hacer desde
Enviado por AntonioDelgado / 954 Palabras / 4 Páginas