Auditoria De Recursos Humanos Indicadores Esenciales Para La Toma De Decisiones Y tecnicas De Control De Recursos Humanos ensayos gratis y trabajos
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Técnicas para la toma de Decisiones, Negociación y liderazgo.
MARTER EN RECURSOS HUMANOS Fecha de entrega: 15/05/2016 Materia: Técnicas para la toma de Decisiones, Negociación y liderazgo. Nombre: Víctor Hugo Puchaicela Tene Cuestiones a resolver: 1. Comenta y analiza el proceso de liderazgo que ejercen cada una de la personas de los personajes de la empresa. Salvador como una analista de la empresa realizo un adecuado liderazgo porque comunico las irregularidades encontradas en la empresa. Pablo no posee un liderazgo porque como jefe de
Enviado por victorpute / 368 Palabras / 2 Páginas -
Tema- Auditoría de Recursos Humanos.
AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS 1. Análisis y descripción de puestos: A - Especificaciones de puestos B - Cuestionarios de personal y tablas de requisitos C - Costos del análisis de puestos 2. Reclutamiento: A - Aplicación de cuestionarios de requisitos de empleados o listas de comprobación B - Número de candidatos por; • Fuentes • Recomendaciones de empleados • Anuncios • Medios, entre otros C - Costos de reclutamiento: • Por fuentes • Por medios
Enviado por Veroesther13 / 848 Palabras / 4 Páginas -
Auditoría Gestión de Recursos Humanos.
Jenny Pat:Users:jennypat:Downloads:logo_latina.png Universidad Latina de Costa Rica Campus Heredia Administración de Negocios Curso de Administración de Recursos Humanos Profesor Jasón Ramírez Tema: Proceso de Auditoría en la Gestión de Recursos Humanos Alumnos: Jenny Hidalgo Molina Katherine Porras Santana Yorleny Marín Murillo Maximilian Koch Erico Madrigal Mesén Alonso Zamora Quirós José Mario Sibaja Muñoz Olman Zumbado Rodríguez 13 abril 2016 ________________ Índice Introducción 3 Auditoría en la Gestión de Recursos Humanos 4 Funciones 5 Técnicas de
Enviado por Jenny Hidalgo / 1.251 Palabras / 6 Páginas -
Procedimientos y técnicas para la administración de los recursos humanos en instituciones educativas públicas, privadas y postsecundarias del país
Foro: 5.1 Procedimientos y técnicas para la administración de los recursos humanos en instituciones educativas públicas, privadas y postsecundarias del país ¿Qué procedimientos y técnicas para la administración de los recursos humanos en instituciones educativas públicas, privadas y postsecundarias del país utilizarías en tu práctica como líder educativo? ¿Qué debe hacer un buen líder educativo para canalizar polémicas asociadas al ejercicio de estas prácticas? Como educadora llevo doce años enseñando y he pasado por la
Enviado por mirsa12 / 772 Palabras / 4 Páginas -
La primera etapa de toma de decisiones que se debe considerar es la Inteligencia (Mallach, 2009): En donde se ve la situación actual de la empresa, aquí es donde tienen que ver con la forma correcta en que se deben de ser usados los recursos de la empre
Describe las tres etapas del proceso de toma de decisiones: La primera etapa de toma de decisiones que se debe considerar es la Inteligencia (Mallach, 2009): En donde se ve la situación actual de la empresa, aquí es donde tienen que ver con la forma correcta en que se deben de ser usados los recursos de la empresa en este caso BIKOR. Aquí lo importante para la empresa es lograr una planeación en donde ayude
Enviado por Lizzie93 / 553 Palabras / 3 Páginas -
AUDITORIAS DE LOS RECURSOS HUMANOS DE TECHO DE CRISTAL
http://4.bp.blogspot.com/-4CYjfwgd-CQ/VMFjwbje5II/AAAAAAAAkts/PvB605YwrIQ/s1600/unsa.jpg UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA FACULTAD DE PSICOLOGÍA, RELACIONES INDUSTRIALES Y CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN ESCUELA PROFESIONAL DE RELACIONES INDUSTRIALES AUDITORIAS DE LOS RECURSOS HUMANOS DE TECHO DE CRISTAL FABIOLA FANY CONDORI MIRANDA * AREQUIPA 2016 – ÍNDICE GENERAL I. RESUMEN………………………………………... 5 II. INTRODUCCIÓN………………………………. 6 III. AUDITORIA DE LOS RECURSOS HUMANOS……………………………………….… 7 1. DEFINICIÓN………………………………...... 8 1. OBJETIVOS……………………….…………... 8 IV. TECHO DE CRISTAL…………………....…... 10 1. CONCEPTO…………………………….….… 11 1. EJEMPLO………………………………..…… 12 1. ACANTILADO DE
Enviado por Fabiola Condori Miranda / 2.960 Palabras / 12 Páginas -
Estadística y pronósticos para la toma de decisiones. Planteamiento y solución de un problema utilizando las técnicas estadísticas para el pronóstico a corto y largo plazo con el fin de tomar decisiones
http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Práctica de ejercicios Nombre: Alberto Vásquez García Matrícula: 27 Nombre del curso: Estadística y pronósticos para la toma de decisiones. Nombre del profesor: Alba Margarita Picos Lee Módulo: 3. Regresión lineal múltiple Actividad: Evidencia 3: Planteamiento y solución de un problema utilizando las técnicas estadísticas para el pronóstico a corto y largo plazo con el fin de tomar decisiones Fecha: 06 de mayo del 2016 Bibliografía: Mis cursos, Blackboard. TECMilenio. Curso: Estadística y pronósticos
Enviado por Karen Lizbeth Seba Belli / 2.376 Palabras / 10 Páginas -
La toma de decisiones es un proceso sobre en el cual los seres humanos deben tomar decisiones en la vida
Asignatura: Marketing Título del trabajo Ensayo de marketing Presenta Lubin Isaí Colorado Rodas ID: 301052 Profesor(a) Esp. Jhon Jairo padilla Navarrete Colombia, Guadalajara de Buga Fecha (17, abril, 2016) ________________ Ensayo Marketing La toma de decisiones es un proceso sobre en el cual los seres humanos deben tomar decisiones en la vida, ya sean fáciles o difíciles, las cuales deben ser aprovechadas o solucionadas, en especial cuando se habla en un contexto empresarial. En algunas
Enviado por lubin89 / 609 Palabras / 3 Páginas -
TÉCNICAS PARA LA TOMA DE DECISIONES, LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN
TÉCNICAS PARA LA TOMA DE DECISIONES, LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN CUESTIONES A RESOLVER 1. Comenta y analiza el proceso de liderazgo que ejercen cada uno de los personajes de la empresa. Señora Herrera (Directora General): Es quien lidera y toma finalmente las desiciones basándose en hechos concretos. Posee talentos y competencias propias de su cargo. Eloisa (Jefe de la División): Dentro de la empresa funciona como colaboradora aportando su conocimiento y experiencia en la solución de
Enviado por jalexnoriega / 349 Palabras / 2 Páginas -
AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS.
Anexo B AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS OBJETIVO: Conocer y analizar la situación de las funciones que se desarrollan en el área de recursos humanos de una empresa. INSTRUCCIONES: Marque con una X la opción que mas se acerque a la situación de la empresa. Toda la información obtenida se manejará de manera confidencial. PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS SI NO 1 ¿Cuenta con un departamento de recursos humanos? 2 ¿Cuenta con un presupuesto de personal que
Enviado por AGutierrez0511 / 923 Palabras / 4 Páginas -
AUDITORIA EXTERNA EN EL AREA DE RECURSOS HUMANOS
AUDITORIA EXTERNA EN EL AREA DE RECURSOS HUMANOS PROGRESSA. Es una cooperativa cerrada de ahorro y crédito perteneciente al grupo empresarial CAFESALUD. Creada en julio de 1997 su objetivo primordial es la prestación de servicios de ahorro crediticio y asistencia social fomentando a nivel nacional a sus asociados la solidaridad, compromiso y respaldo. MISION Lo que Somos: “Apasionados por el Progreso” Tenemos la convicción de que el verdadero Progreso está en la realización de los
Enviado por LORENAMOTATO / 1.187 Palabras / 5 Páginas -
Recursos Humanos Director General: Supervisa todas las áreas para saber las necesidades de la empresa y tomar decisiones inteligentes que mejoren la situación de ésta.
Recursos Humanos Director General: Supervisa todas las áreas para saber las necesidades de la empresa y tomar decisiones inteligentes que mejoren la situación de ésta. Informan al consejo administrativo de la situación actual de la empresa, establecen buenas relaciones a todos los niveles internos y externos para establecer el correcto uso de los recursos de la empresa, toman decisiones prontas en inteligentes basadas en un análisis que te ayude a coordinar y actualizar las diferentes
Enviado por Alonso1700 / 689 Palabras / 3 Páginas -
ASISTENTE DE RECURSOS HUMANOS TECNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL
PADRE RICO, PADRE POBRE EDALIS CAROLINA MACHACÓN MEZA CENTRO INCA ASISTENTE DE RECURSOS HUMANOS TECNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL BARRANQUILLA/ATLÁNTICO 2016 PADRE RICO, PADRE POBRE EDALIS CAROLINA MACHACÓN MEZA GUÍA DE FORMACIÓN HUMANA PROFESORA: SHEILA GREGORY PULIDO URBINA CENTRO INCA ASISTENTE DE RECURSOS HUMANOS TECNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL BARRANQUILLA/ATLÁNTICO 2016 CONTENIDO Pág. INTRODUCCIÓN…………………………………………….……………. 4 PREGUNTAS (1,2)………………………………...……………………… 5 PREGUNTAS (3,4)………………………………………………………… 6 PREGUNTAS (5,6)………………………………………………………… 7 CONCLUSIÓN…………………………………………………………...... 8 BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………..... 9 ANEXOS……………………………………………………………………. 10 INTRODUCCIÓN La habilidad para adquirir
Enviado por edalys02 / 844 Palabras / 4 Páginas -
AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA
UNIVERSIDAD CATOLICA BACHILLERATO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS AUDITORIA PROYECTO AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA O.C.C CONSTRUCTORA S.A. ALUMNOS: JENIFER CAMPOS ZAMORA ADRIANA MARTINEZ MONTERO MAIKOL CABEZAS MOLINA CARLOS ANGULO GRIJALBA 16-08-2016 1. OBJETIVO GENERAL Se pretende llevar a cabo un análisis de área de Recursos Humanos de la empresa O.C.C CONSTRUCTORA S.A. para identificar si esta sección cumple y lleva a cabo disposiciones establecidas claras y concisas en el área de cumplimiento de
Enviado por adrilita / 1.957 Palabras / 8 Páginas -
La empresa LongHorn, no tiene un manual de procedimientos de auditoria, por lo cual aplicaremos los conceptos llevados en el curso de Adm. De Recursos Humanos.
Identificar y explicar los procedimientos de auditoría de recursos humanos utilizados en su organización. Sustente técnicamente los procedimientos, métodos y técnicas utilizados. En su defecto, es decir, en caso de no contar su organización con estos procedimientos establezca los parámetros y conceptos que deberían usarse para tal fin. La empresa LongHorn, no tiene un manual de procedimientos de auditoria, por lo cual aplicaremos los conceptos llevados en el curso de Adm. De Recursos Humanos. Ya
Enviado por JB Rouge / 899 Palabras / 4 Páginas -
Los seres humanos podemos llegar a ser altamente influenciadores,tanto en el núcleo familiar como en el social llegando a persuadirlos para la toma de decisiones de compra de algún producto o servicio.
EL CONSUMIDOR ES EL MEDIO AUTOR: FERNANDO ANZURES. CAPITULOS 5 AL 8. El consumidor es el medio Nosotros los influenciadores Los seres humanos podemos llegar a ser altamente influenciadores,tanto en el núcleo familiar como en el social llegando a persuadirlos para la toma de decisiones de compra de algún producto o servicio. Hoy en día vuelve a resurgir la herramienta de mercadeo más poderosa que existe y es el Voz a Vozque alguien te recomiende
Enviado por Javier Suarez Escobar / 1.414 Palabras / 6 Páginas -
Podríamos definir la GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS como el conjunto de decisiones acciones y políticas relacionadas con el elemento humano de la empresa, encaminadas a mejorar la productividad y competitividad de la misma.
Unidad 5. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Silvia Pérez García 2ºBach-E ☺ 1. Gestión de los recursos humanos. Podríamos definir la GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS como el conjunto de decisiones acciones y políticas relacionadas con el elemento humano de la empresa, encaminadas a mejorar la productividad y competitividad de la misma. Los recursos humanos de una empresa se convierten en la variable que enriquece la empresa, estas son una ventaja competitiva. El área de
Enviado por Silvia Pérez Garcia / 1.890 Palabras / 8 Páginas -
Tecnicas para la toma de decisiones. Lista de ventajas e inconvenientes
TECNICAS PARA LA TOMA DE DECISIONES. 1) Lista de ventajas e inconvenientes Es la más conocida de las técnicas para la toma de decisiones, lo primero que enseñan en cualquier curso para la toma de deciones o en cualquier estudio que realices sobre el tema; de ahí que figure en el primer lugar de la lista. Básicamente consiste en sentarnos con un papel y un lápiz, trazar una línea vertical en mitad del folio, y
Enviado por Juan Uicab / 1.337 Palabras / 6 Páginas -
La gestión de recursos humanos basado en competencias laborales, permite a las organizaciones determinar cuáles habilidades, técnicas y conocimientos deberá poseer su capital humano para así lograr destacar y competir de entre las demás empresas exi
Proyecto Final Daniela Pinto Olivari Competencias y evaluación laboral Instituto IACC 14 de diciembre de 2015 ________________ La gestión de recursos humanos basado en competencias laborales, permite a las organizaciones determinar cuáles habilidades, técnicas y conocimientos deberá poseer su capital humano para así lograr destacar y competir de entre las demás empresas existente en el mercado. Además se alinea el capital intelectual de una organización con su estrategia de negocios, facilitando, simultáneamente el desarrollo profesional
Enviado por dquipo / 1.248 Palabras / 5 Páginas -
¿Cómo y por qué pueden las decisiones estratégicas de la empresa afectar a las políticas de dirección de recursos humanos? Justifica tu respuesta.
Módulo 01 GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS INTRODUCCIÓN A LOS RECURSOS HUMANOS Instrucción: Para realizar este trabajo debes leer la Lectura 2 - Caso: "Industrialita", analízala y responde las preguntas que se te plantean. Desarrollo: 1. ¿Cómo y por qué pueden las decisiones estratégicas de la empresa afectar a las políticas de dirección de recursos humanos? Justifica tu respuesta. RESPUESTA: las decisiones estratégicas son las más importantes en la empresa y depende de un buen directivo
Enviado por QORILAZO / 357 Palabras / 2 Páginas -
Auditoría y Control Interno de Recursos Humanos
Bases de la Auditoria de Recursos Humanos María Hernandez Auditoría y Control Interno de Recursos Humanos Instituto IACC 04/12/16 ________________ ¿Qué beneficios considera usted que aporta a la empresa llevar a cabo auditorías periódicas de la administración de los recursos humanos? ¿Qué beneficios aporta esta práctica al empleado? ¿Qué beneficios al Departamento de Capital Humano? Los tiempos cambian por lo tanto el funcionamiento de las organizaciones también lo hacen, por eso es importante realizar de
Enviado por elizabeth61 / 749 Palabras / 3 Páginas -
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS “Auditoria de Recursos Humanos”
Universidad Centroamericana Facultad de Ciencia, Tecnología y Ambiente Asignatura: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS “Auditoria de Recursos Humanos” Alumnos: Allan Maradiaga Nelson Mairena Docente: Roberto Pérez Muñoz Carrera: Ingeniería Industrial Grupo: 0279 ERIN BROCKOVICH Basada en hechos reales, cuenta la historia de Erin Brockovich, una madre soltera desempleada que tras sufrir un accidente de tráfico decide demandar al culpable, contratando a un pequeño despacho de abogados de California dirigido por Edward L. Masry. Tras perder la
Enviado por Elieth Urbina / 1.672 Palabras / 7 Páginas -
ELEMENTOS ESENCIALES DE LOS RECURSOS HUMANOS
Nombre de la Asignatura Gestión Avanzada de Recursos Humanos Abreviatura MAN Código 012 Cantidad de horas y Créditos Créditos 4 Horas Teóricas: 2 Horas Prácticas: 4 Pre-requisitos N/A MIERCOLES 12 DE ABRIL DE 2017 Contenido 1. El PROCESO EVOLUTIVO DE LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS 1. La Revolución Industrial 2. El Sindicalismo 3. La Administración Científica 4. El Paternalismo 5. La Psicología Industrial 6. Las Relaciones Humanas 7. El Bienestar Social. 2. ELEMENTOS ESENCIALES DE
Enviado por nelson06 / 1.255 Palabras / 6 Páginas -
Recursos humanos Una auditoría de los recursos humanos evalúa las actividades de administración de personal en la organización
Recursos humanos Una auditoría de los recursos humanos evalúa las actividades de administración de personal en la organización con el objetivo de mejorarlas. Para ser verdaderamente eficientes, las actividades de recursos humanos de la corporación deben considerar las necesidades y objetivos del personal, y al mismo tiempo tener en cuenta y mantenerse en consonancia con los objetivos corporativos. Cedula de trabajo Resultado de imagen de cedula de trabajo para recursos humanos C:\Users\abimi\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\auditoria6.jpg Resultado de imagen
Enviado por pao.90 / 813 Palabras / 4 Páginas -
FACTORES HUMANOS INFLUYENTES EN LA TOMA DE DECISIONES.
FACTORES HUMANOS INFLUYENTES EN LA TOMA DE DECISIONES Desde el nacimiento de una persona es fácil y casi seguro que éste sea comparado en cualquier aspecto de su vida. Es una característica con la que se debe aprender a convivir, porque a partir de ese momento, las comparaciones nos acompañan a lo largo de toda la vida. A veces las hacemos nosotros mismos y en ocasiones las hacen los demás, y puede ser por el
Enviado por sofipastrana / 1.098 Palabras / 5 Páginas -
Indicadores de Recursos Humanos como herramienta de gestión de la Empresa
Indicadores de Recursos Humanos como herramienta de gestión de la Empresa Manuel García Sánchez Oodoo A lo largo de la experiencia que Oodoo ha acumulado como empresa consultora, hemos identificado que la mayoría de las empresas están muy focalizados en la medición y seguimiento de indicadores relacionados directamente con las ventas y sus previsiones, dejando de lado otros factores intermedios que sirven para mostrar el desempeño real de una organización. Uno de los aspectos que
Enviado por mgs24mgs24 / 814 Palabras / 4 Páginas -
MANUAL DE AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS
MANUAL DE AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS Autores: Ingrid Henríquez Gabriela Carrillo Yusbeixy Henríquez Marianyibeli González SAN DIEGO, EDO CARABOBO ÍNDICE GENERAL CONTENIDO pp. 1. Introducción 1. Identificación de la organización 1. Visión, Misión y Objetivos del negocio 1. Identificación proceso productivo y modulare 1. Organigrama estructural 1. Organigrama de RR HH 1. Funciograma del Subsistema de RR HH 1. Organigrama de RR HH 1. Funciograma del Subsistema de RR HH 1. Identificación del subsistema de
Enviado por marienyibeli / 1.266 Palabras / 6 Páginas -
AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS Y POKA YOKE
UNIVERSIDAD DE ORIENTE UDO NÚCLEO DE SUCRE CARÚPANO ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES PROGRAMA DE GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS ALTERNATIVA DE GRADO: AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS Y POKA YOKE: DOS PERSPECTIVAS PARA OPTIMIZAR EL SUBSISTEMA DE CONTROL EN LA OFICINA ADMINISTRATIVA DEL INSTITUTO VENEZOLANO DE LOS SEGUROS SOCIALES CARÚPANO ESTADO SUCRE (2014) AUTORAS: Balán, Aivlis García, Rosmely Hurtado, Andreina ASESOR: Prof. Reynaldo Mijares Trabajo de Grado modalidad Cursos Especiales de Grado presentado
Enviado por Andreina Hurtado Astidias / 18.531 Palabras / 75 Páginas -
Auditoria de Recursos Humanos R E S E Ñ A H I S T O R I C A
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS CAMPUS DE SAN PEDRO SULA Catedrático: Máster Mariano Moran Asignatura: Auditoria de Recursos Humanos Tema: Auditoria de Recursos Humanos Integrantes: Jeanice Sarahi Maldonado 201130610001 Heidi Lizeth Benítez 200810220043 Dania Lizbeth Rodríguez 200910610209 Doris Patricia Dubon 200810220027 Carlos Roberto López 200810630084 Fecha: 11 de Abril del 2015 INDICE I N T R O D U C C I O N Realizamos una auditoria de Recursos Humanos en la empresa GRUPO RECICLADORES DE
Enviado por Dania Rodriguez / 2.344 Palabras / 10 Páginas -
CUESTIONARIO DE AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS
CUESTIONARIO DE AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS A. PREGUNTAS DE CARÁCTER GENERAL 1. ¿Cuáles son los objetivos principales de su empresa? 2. ser el líder del mercado. 3. incrementar las ventas. 4. generar mayores utilidades. 5. obtener una mayor rentabilidad. 6. lograr una mayor participación en el mercado. 7. ser una marca líder en el mercado. 8. ser una marca reconocida por su variedad de diseños. 9. aumentar los activos. 10. Generar empleos a más personas
Enviado por marylluvia / 1.005 Palabras / 5 Páginas -
Encuesta “La Auditoria de Gestión en el Área de Recursos Humanos de S.E.I.”
ENCUESTA Instrucciones La presente encuesta, tiene como finalidad recabar información relacionada con la investigación científica titulada: “La Auditoria de Gestión en el Área de Recursos Humanos de S.E.I.”; por lo que se solicita que en las preguntas que a continuación se le presenten, marque con un aspa ( X ), frente a la interrogante que Ud. considere valedera. Se le agradece su participación. Nombre: __________________________________________________________________ Firma:__________________________________ C.C. ________________________ 1. ¿Qué puesto desempeña usted en S.E.I.?
Enviado por 1052313310 / 546 Palabras / 3 Páginas -
Desarrollo Toma de decisiones por técnicas de dirección
Instituto Politécnico Nacional Escuela Nacional de Ciencias Biológicas Ingeniería Bioquímica Administración industrial 5IV1 “Toma de decisiones por técnicas de dirección” 1.- Define polarización; Las personas están dispuestas a correr más riesgos de los que suelen acometer individualmente 2.- Diga cuáles decisión por consenso Es un proceso de decisión que busca no solamente el acuerdo de la mayoría de los participantes, sino también persigue el objetivo de resolver o atenuar las objeciones de la minoría para
Enviado por Fernanda Briseño / 324 Palabras / 2 Páginas -
Políticas de auditoria de recursos humanos.
Políticas de auditoria de recursos humanos. Objetivo: establecer los alineamientos de acción en cuanto a registro, control, base, evaluación del cumplimiento de políticas y procedimientos, que sirvan como insumos para el análisis y toma de decisiones. Ejemplos de políticas de auditoria de recursos humanos. * La gerencia de personas es a responsable de establecer las diferentes herramientas a utilizar para realizar las auditorias de recursos humanos. * Todas las personas están en la obligación de
Enviado por robertoara1405 / 929 Palabras / 4 Páginas -
La viabilidad técnica en la formulación de proyectos abarca la localización, diseño de planta y selección de los recursos humanos
Pregunta 1 Finalizado Puntúa 0,00 sobre 0,50 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El capital de trabajo forma parte de las inversiones en los proyectos de inversión. Seleccione una: Verdadero Falso Pregunta 2 Finalizado Puntúa 0,00 sobre 0,50 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta "La viabilidad técnica en la formulación de proyectos abarca la localización, diseño de planta y selección de los recursos humanos" Seleccione una: Verdadero Falso Pregunta 3 Finalizado Puntúa 0,00 sobre 0,50
Enviado por Cristina Caballero / 1.134 Palabras / 5 Páginas -
Técnicas de capacitación adiestramiento y desarrollo e Recursos Humano
Los Teques 04 de Octubre de 2011 Materia: Técnicas de capacitación adiestramiento y desarrollo e Recursos Humano Unidad I: La Capacitación sus tipos y su importancia. Grupo de Exposición: 4 Integrantes: -Cecilia Alexander C.I. 16.412.496 -Verónica Alexander C.I. 16.412.497 -Leonardo Gastón -Karen Niño -Anggi Malavé 1- Manejo de las Expectativas en la capacitación: Se trata de de propiciar que los grupos o la audiencia, identifiquen aquellos propósitos comunes de capacitación. Expectativas de la audiencia quiere
Enviado por Génesis Gabriela Gutierrez Cordero / 1.062 Palabras / 5 Páginas -
Técnicas para la Toma de Decisiones, Negociación y Liderazgo
Técnicas para la Toma de Decisiones, Negociación y Liderazgo 1. Que características deberían destacarse tanto en Camila como en Daniel para considerarlos líderes en AROMAS ARTIS? Porque? Señale las fortalezas y debilidades de que cada uno de ellos tiene en el rol de líder. Hoy en día, en el mundo actual nos enfrentamos frecuentemente a nuevos retos, nuevas problemáticas, y nuevos entornos que nos llevan a moldear y a cambiar los estilos de trabajo
Enviado por glogut / 641 Palabras / 3 Páginas -
Técnicas no matemáticas (cualitativas) para la toma de decisiones
Técnicas no matemáticas (cualitativas) para la toma de decisiones Interacción didáctica Concepto: Esta técnica se utiliza cuando se requiere una decisión del tipo se hace o no se hace. Los factores relacionados con la decisión final pueden ser supremamente complejos y su investigación muy amplia. Por lo regular esta técnica se usa cuando la decisión final es demasiado compleja y la investigación amplia o las decisiones están divididas. Se procede a seleccionar dos grupos, uno
Enviado por Melanie Komalram / 605 Palabras / 3 Páginas -
Técnicas de Selección de Recurso Humano de Tres Empresas
OUTSOURCING, S.A. TECNICAS DE SELECCION DE PERSONAL Las Técnicas de Selección de Personal son variadas. La función de las mismas es conseguir seleccionar a los mejores candidatos para cada puesto. A la hora de llevar a cabo un proceso de selección de personal no se utiliza solo una técnica, hay varias pruebas, entre las cuales pueden ser: entrevistas personales, entrevistas vía Skype, test cognitivos, test proyectivos y exámenes médicos. * La entrevista personal: Permite conocer
Enviado por Lorein2611 / 988 Palabras / 4 Páginas -
AUDITORÍA III RECURSOS HUMANOS
http://www.uco.edu.co/institucional/PublishingImages/logo%20uco%20final.jpg AUDITORIA RECURSOS HUMANOS AUDITORÍA III LAURA MANUELA SÁNCHEZ SÁNCHEZ VERONICA MARIA ACEVEDO CASTAÑEDA ELIANA MARCELA MONTOYA HURTADO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA CONTADURIA PÚBLICA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE ORIENTE RIONEGRO OCTUBRE DE 2014 INFORME DE AUDITORIA PLAN DE AUDITORIA EMPRESA: Sándwich Deli DIRECCIÓN: Sector 3, Cra. 46 No. 40B 50 Rionegro (Ant.) TELEFONO: +(57) (4) 569 90 90 FECHA, HORA Y LUGAR DE LA AUDITORIA Jueves 30 de octubre de 2014 8:00 pm
Enviado por acevedovero / 1.556 Palabras / 7 Páginas -
La administración es la ciencia social y técnica que se ocupa de la planificación, organización y control de los recursos humanos
La administración es la ciencia social y técnica que se ocupa de la planificación, organización y control de los recursos humanos, financieros, tecnológicos, etc. de la organización con el fin de obtener el máximo benefició posible (objetivo), este beneficio puede ser social o económico según los fines de los que depende la organización… El planeamiento es un proceso mediante el cual la organización piensa anticipadamente las acciones que va a desarrollar para lograr sus objetivos
Enviado por Ailen.m / 608 Palabras / 3 Páginas -
Toma de decisiones en la gestión del talento humano
Toma de decisiones en la gestión del talento humano. Definir una cultura organizacional. En la toma de decisiones sobre la gestión de la estructura del talento humano se busca lograr generar valor “haciendo coincidir sus estructuras con sus estrategias” (Kaplan & Norton, 2006) empresariales, algo que de cierta manera no es una medida incorrecta, pero que sin embargo, es necesario la existencia de una cultura organizacional bien formada. Dentro de una organización se puede establecer
Enviado por Josué Cabrera / 2.024 Palabras / 9 Páginas -
Nota técnica Unidad I: La Gerencia de Recursos Humanos
Nota técnica Unidad I: La Gerencia de Recursos Humanos 1. Introducción Llamamos función de Recursos Humanos a todas aquellas acciones que una organización (con o sin fines de lucro y en donde participan al menos dos personas, habiendo una relación empleado-empleador) desarrolla e implementa para llevar adelante la gestión de las personas que la conforman. La función de RRHH se ejerce en cualquier organización, no por ello, cualquier organización cuenta con un área de RH.
Enviado por nicoferreyra6 / 5.653 Palabras / 23 Páginas -
La auditoría de Recursos Humanos
La auditoría de Recursos Humanos, aunque aporta un elemento de valor a los procesos de la empresa, también presenta algunas dificultades dentro de las cuales podemos mencionar elementos como: * Que no exista o se dificulte tener claridad en el objeto de evaluación por ejemplo productividad, resistencia al cambio o adaptación a los cambios, criterios de evaluación como tal. * Dificultad en el proceso de recolección y validación de la información ya sea por los
Enviado por ingridpz / 264 Palabras / 2 Páginas -
Recursos humanos. Mencione los cinco elementos esenciales de la ética professional
• Mencione los cinco elementos esenciales de la ética y proponga un ejemplo de cómo se aplica este elemento a su vida personal y laboral. a) La libertad: El hombre está en la capacidad de juzgar sobre la bondad o la maldad de una acción. b) Voluntad: Es la potestad de dirigir el accionar propio. c) Deber: Es la responsabilidad de un individuo frente a otro, aunque este otro puede ser una persona física o
Enviado por Brayu / 293 Palabras / 2 Páginas -
AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS entrevista
Instituto Tecnológico de Zitácuaro http://promep.sep.gob.mx/images/SEP_horizontal_WEB-01-1.jpg Departamento de Ciencias Económico Administrativas Licenciatura en Administración AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS Objetivo: La presente entrevista ha sido realizada con fines educativos por parte de alumnos del Instituto Tecnológico de Zitácuaro, para conocer el ambiente laboral de la empresa Elektra. Instrucciones: Contestar cada una de las preguntas que a continuación se presentan. Nombre Completo: Cargo en la Empresa: 1. De las siguientes prestaciones señale las que ofrece la empresa: 1.
Enviado por karla.hx / 302 Palabras / 2 Páginas -
PROCESO ADMINISTRATIVO DE LOS RECURSOS HUMANOS TÉCNICAS DE SUPERVISIÓN
UNIVERISDAD DE LOS ANDES FACULTAD DE MEDICINA PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN T.S.U. “ESTADÍSTICAS DE SALUD” Bachilleres: Guaimare, Iris Cód. 7187 Lara, Yelitza Cód. 7192 Maturín, Octubre 2012 PROCESO ADMINISTRATIVO DE LOS RECURSOS HUMANOS TÉCNICAS DE SUPERVISIÓN UNIDAD III Definir la organización administrativa, estructura y niveles (tipos) La organización administrativa es un conjunto de sistemas, estructuras, procesos de dirección, tecnología y estrategias que incluyen el diseño de los procedimientos de trabajo. Estructura Se estructura en tres niveles;
Enviado por jesusacastillom / 2.223 Palabras / 9 Páginas -
Auditoría de Recursos Humanos, empresa Gaspro de Honduras
Resultado de imagen para unitec logo Tarea 10.1: Entrega Final de Proyecto Semana 10 Gerencia de Recursos Humanos I Lic. Sofía Villacorta Valeria Lizeth Chinchilla Regalado - 21741167 UNITEC SPS San Pedro Sula, Cortés, Honduras Viernes 22 de marzo de 2019 ________________ Índice Objetivos Del Trabajo 3 I. Antecedentes 5 II. Descripción de la empresa 6 III. Objetivos de la Auditoría 8 3.1 Objetivo General 8 3.2 Objetivos Específicos 8 IV. Descripción de la auditoría
Enviado por vlcr / 4.316 Palabras / 18 Páginas -
Resolución de Problemas - Toma de Decisiones Elementos esenciales
Resolución de Problemas - Toma de Decisiones Elementos esenciales * Problema * Situación actual o proyectada
Enviado por fedebotindari / 2.125 Palabras / 9 Páginas -
Auditoria Recursos humanos
Una empresa es una entidad socio-económica que, mediante la correcta utilización de los recursos humanos, materiales y técnicos proporciona una producto o servicio que se considera útil o necesario para la sociedad. El logro eficaz y eficiente del objetivo empresarial se necesita de una organización que haga posible la coordinación coherente de todos los medios y personas que forman parte de la misma. La empresa está compuesta de seres humanos que se unen para beneficio
Enviado por Alejandro Ruíz / 537 Palabras / 3 Páginas -
Indicadores de productividad para el área de Recursos Humanos de Megacable comunicaciones
Imagen relacionada ESTADISTICA I Alexandra Michelle Padilla Carrillo Licenciatura En Psicología Matricula U99270528 ________________ Indicadores de productividad para el área de Recursos Humanos de Megacable comunicaciones. Objetivo general: Conocer los resultados del equipo de trabajo como indicador de eficiencia en las capacitaciones de nuevo personal de Megacable. En el área de Recursos Humanos una de nuestros principales es la capacitación del nuevo personal, lo cual refleja la principal imagen de la empresa, ya que el
Enviado por MuÑekiTa Revolucionaria / 1.407 Palabras / 6 Páginas