Auditoria De Recursos Humanos Indicadores Esenciales Para La Toma De Decisiones Y tecnicas De Control De Recursos Humanos ensayos gratis y trabajos

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ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Introducción En el pasado, la gente tenía miedo de que, algún día, las máquinas llegaran a eliminar la necesidad de ser manejadas por trabajadores. En realidad, ha ocurrido lo contrario. En organizaciones de hoy, las personas son más importantes que nunca antes. Según Robert Reich, ex secretario del Trabajo de los Estados unidos, "competitividad es aquello que una compañía hace en forma singular" y la capacidad del personal de la compañía es lo que la

Enviado por HATER732 / 4.544 Palabras / 19 Páginas
Toma De Decisiones

TOMA DE DECISIONES EMPRESARIALES Enrique Benjamín Franklin F. La toma de decisiones día con día es una realidad de la vida diaria para todos nosotros. Todas las personas, de todos los ámbitos enfrentan numerosos hechos y circunstancias (casi siempre fuera del control) que influyen en el proceso de la toma de decisiones. No existe un método único para tomar decisiones que todas las empresas puedan emplear en todas las situaciones. La persona que toma una

Enviado por mahanaim1976 / 2.761 Palabras / 12 Páginas
Metodo Cuantitativo Para La Toma De Decisiones

ESQUEMA METODOLOGICO A SEGUIR (Recordatorio Mensual Solo para el Catequista) El esquema para impartir esta catequesis en las comunidades definitivas es el siguiente: 1) Una introducción general que estará todos los meses a modo recordatorio sobre el porqué de esta catequesis y diciendo el valor del mes a desarrollar en la misma. 2) El valor a desarrollar en el mes estará en una posible secuencia de acuerdo al tema del mes de la Guía Mensual

Enviado por ManuelaSandobal / 672 Palabras / 3 Páginas
Recursos Humanos

RECURSOS HUMANOS En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de

Enviado por carodice / 866 Palabras / 4 Páginas
Evaluación De Recursos Humanos

1. Que es un sistema de descripción de cargos? El cargo es la descripción de todas las actividades desempeñadas por una persona, el cual ocupa cierta posición en el organigrama de la empresa. La descripción del cargo es el método por el cual se quiere describir las características de determinado cargo, esta puede hacerse por medio de la observación directa, el método de cuestionario o el método de entrevista. El objetivo de la utilización de

Enviado por 79231135 / 669 Palabras / 3 Páginas
ADMINISTRACION DEL RECURSO HUMANO

ADMINISTRACION DEL RECURSO HUMANO Unidad 1 – INTRODUCTORIO MODELO PARA LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Se divide en tres enfoques sistémicos principalmente: ENTRADA: Reclutamiento, selección, contratación e inducción. PROCESO: Desarrollo, capacitación, administración de sueldos y salarios, relaciones laborales. SALIDA: Jubilación, muerte, renuncia, despido, incapacidad, licencia. En ellas influye la normatividad que comprende las políticas, los procedimientos, la competencia, leyes, cultura, situación política, económica, social de la empresa y de la nación, el liderazgo y trabajo

Enviado por osmejiacele / 2.544 Palabras / 11 Páginas
Ensayo De Recursos Humanos

ENSAYO DE RECURSOS HUMANOS ENSAYO DE RECURSOS HUMANOS La administración de recursos humanos es un proceso en el cual los empleados y colaboradores de la organización aportan su trabajo. La función que se ocupa de seleccionar ,contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización, estas tareas las pueden desempeñar una persona o departamento en concreto o profesionales en recursos humanos junto con los directivos de la organización. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE

Enviado por tatisnomina / 1.167 Palabras / 5 Páginas
Recursos Humanos

Pasos prácticos para la selección del personal Decida lo que Necesita Paso 1: Determine si necesita un trabajador temporario. La necesidad con frecuencia puede ser la causa catalizadora de un proceso de selección inadecuado. Cuando el trabajador que habitualmente ordeña sus vacas deja el empleo, puede optar entre emplear al primer postulante que aparezca u ordeñarlas usted mismo. Un enfoque tan casual a veces puede dar excelentes resultados. "Hace poco tuve mucha suerte al contratar

Enviado por Nitx / 4.615 Palabras / 19 Páginas
Estrategias De Planificacion De Recursos Humanos

INTRODUCCIÓN El establecimiento de estrategias es una tarea que corresponde a la alta dirección. La responsabilidad para determinar hacia donde se dirige la organización recae únicamente en los ejecutivos principales, si bien los ejecutivos operativos clave y los de asesoramiento deben estar seguros de quesos respectivas funciones siguen una estrategia que esta de acuerdo con la dirección del conjunto de la organización. Si la gerencia no controla el proceso de formulación de estrategias, la naturaleza

Enviado por mlenny78 / 2.965 Palabras / 12 Páginas
Ensayo Recursos Humanos

INTRODUCCION Hace dos o tres décadas atrás se definía los recursos humanos simplemente como aquella que proporcionaba la fuerza laboral a una organización, Actualmente, esa definición ha evolucionado y ahora se considera a los recursos humanos como el estudio que ayuda a las organizaciones a obtener, desarrollar, mantener y conservar el número y el tipo adecuado de colaboradores. Este proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las

Enviado por claudialilianaba / 804 Palabras / 4 Páginas
Recurso Humanos

Formula el cuadro de necesidades de la oficina y presentado al departamento de vinculación con el sector productivo para lo que conduce, asesora a los alumnos y egresados en los aspectos de su especialidad académica, promover cursos de especialización y desarrollo personal, organiza y opera la bolsa de trabajo para los estudiantes y egresados del plantel.ELABORACION DE DOCUMENTOS DE RECURSOS HUMANOS” ESCUELA: CBTiS 78 SEMESTRE Y GRUPO: 2°C NOMBRE DE LA MATERIA: Elaboración de documentos

Enviado por mamaria / 301 Palabras / 2 Páginas
Formalizacion De Modelo De Recursos Humanos Y Financieros

1 INTRODUCCIÓN Desde el año 2000, el Laboratorio de Geotecnia desarrolla acciones que buscan implementar un Sistema de Gestión de Calidad bajo la norma NB ISO 17025:2005 para acreditar los ensayos que realiza y así lograr el reconocimiento formal de su competencia técnica y la validez de sus ensayos. Inicialmente, se designó un Comité de la Calidad y se fueron elaborando los documentos que plasman el Sistema de Gestión de Calidad. En el mes de

Enviado por fabianadorado / 3.006 Palabras / 13 Páginas
ENSAYO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

ENSAYO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS INTRODUCCIÓN: El factor recurso humano en una organización es el cimiento fundamental para el desarrollo y perfeccionamiento de la misma, una empresa se debe considerar como prioridad el recurso humano, el buen trato del personal a cargo del jefe del área de personal, la administración del recurso humano se debe encargar de la selección, capacitación, conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades de los empleados,

Enviado por luisyam87 / 432 Palabras / 2 Páginas
Analisis De La Pelicula Recursos Humanos

Itzela Márquez Márquez. Taller de remuneración teoría y práctica. Análisis de la película Recursos Humanos. ¿La postura del Relacionista Industrial fue la adecuada para mí? ¿por qué? Pienso que al final cuando renuncia a ser contratado por la empresa tomó la postura correcta ya que el empezó a trabajar de manera imparcial entre obrero y patrón, para conciliar los intereses de ambos pero aquí el asunto fue que los directivos lo utilizaron a él como

Enviado por itzelamarquez2 / 429 Palabras / 2 Páginas
Administracion De Recursos Humanos

TRABAJO SEMANA 3 Según su opinión: 1. ¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. en una empresa? Un director de RR.HH debe tener mayor conocimiento de la gestion de la empresa, ser creativo y tolerante con los trabajadores para ordenar la empresa de tal manera que funcione bien, debe tener buenas relaciones con los trabajadores por su cargo en la empresa, tambien debe tener la capacidad de

Enviado por dcrisd / 315 Palabras / 2 Páginas
Recursos HUMANOS

TALLER SEMANA 2. 1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? R: La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar la organización del mismo orientándolo al logro de sus objetivos. 2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? R: La estructura funcional divide las unidades o áreas de modo que cada una de ellas contenga un conjunto de

Enviado por SALOMARCE / 698 Palabras / 3 Páginas
Costos P Toma De Decisiones

INFORMACION DE COSTOS PARA TOMA DE DECISIONES 2.1 LOS COSTOS Y LA TOMA DE DECISIONES GERENCIALES. Diversas son las situaciones financieras por las que debe pasar la gerencia general de una industria, y depende de las decisiones que tome para el éxito o fracaso de la misma, por ello es indispensable contar con herramientas financieras basadas en costos que nos permitan optar por la decisión acertada, que garantice a la empresa la permanencia en el

Enviado por IRAYDA / 8.339 Palabras / 34 Páginas
Herramienta Toma De Decisiones

PROBLEMAS Y DECISIONES. HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES OBJETIVOS • Definir las herramientas que sirven de apoyo en la toma de decisiones. • Analizar la implementación de las diferentes herramientas de apoyo en la toma de decisiones. • Identificar las principales características de las herramientas de apoyo. PROBLEMAS Y DECISIONES DIMENSIONES PARA EL ENCUADRAMIENTO DE LOS PROBLEMAS La mayor parte de los problemas no requieren análisis cuantitativos, y que mucho de ellos tampoco se

Enviado por jfgomezh / 7.340 Palabras / 30 Páginas
Toma De Decisiones Creativas En Las Empresas

Introducción Nuestro lenguaje popular está lleno de refranes y frases que sirven para explicar situaciones o bien para ilustrar lo que sucede en nuestras experiencias cotidianas, es así que cuando pienso en la toma de decisiones me llega a la mente una frase muy común en nuestros días y que cita lo siguiente “es de humanos errar” sin embargo, nunca me ha gustado errar, me gustaría siempre tomar la decisión correcta, es más desearía tener

Enviado por frata24 / 4.344 Palabras / 18 Páginas
Bloqueos Psicológicos En La Toma De Decisiones

Bloqueos Psicológicos en la Toma de Decisiones Por: Olivia Villoria Quijada Psicóloga, Magister Scientiarum en Psicología, Profesora Jubilada de la UCV Los principales obstáculos o bloqueos psicológicos provocan perjuicios en todas las áreas vitales y, en especial, en el proceso de toma de decisiones. Son inconscientes, generalmente actúan juntos y se nutren unos a otros lo cual, no obstante, trae la ventaja de que al superar uno o varios de ellos se puede enfrentar a

Enviado por magdazc7 / 2.365 Palabras / 10 Páginas
Recursos Humanos

CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE RRHH • Qué es la administración de RRHH? • Cinco Funciones básicas de desempeño del gerente (planeación, organización, integración, dirección, control). • Actividades que incluye la administración de personal (reclutamiento, selección, capacitación, remuneración-compensación, evaluación, desarrollo de empleados) • Funciones principales de la administración de RRHH (Autoridad de línea en su unidad, ocuparse de que se cumplan los objetivos y políticas, servicios de personal a la gerencia de línea.

Enviado por Silvianadm / 1.735 Palabras / 7 Páginas
Recursos Humanos

¿QUE ES LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS? En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos)

Enviado por Chocolatino / 724 Palabras / 3 Páginas
Proceso De Toma De Decisiones

PROCESO DE TOMA DE DECISIONES COMO PARTE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO La responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones. Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización. Una decisión puede variar en trascendencia y connotación. Sea cuales la decisión es necesaria: 1. Definir el problema. Para tomar una

Enviado por joanferdkny / 763 Palabras / 4 Páginas
Toma De Decisiones En Los Grupos Pequeños

LA TOMA DE DECISIONES EN LOS GRUPOS PEQUEÑOS Y LOS PROCESOS DE DECISIÓN. Cada vez que el grupo tiene necesidad de tomar una decisión se deben considerar las características de progresión hacia los fines. Estas características son: • Pertinencia: La decisión debe estar vinculada con el objeto social del grupo. • Claridad: Que se preste al análisis y que sea fácilmente comprendida por todos los participantes • Aceptación: Tiene que tener la propiedad de ser

Enviado por sarosky / 580 Palabras / 3 Páginas
Recursos Humanos

TALLER 1-¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. en una empresa? Principalmente, un Director de Recursos Humanos debe poseer una visión estratégica del negocio. De nada serviría hablar dirección de Recursos Humanos si no está perfectamente integrada en la estrategia global de la empresa. Por este motivo, la Dirección de Recursos Humanos debe dar respuesta a unos objetivos concretos y medibles integrados dentro de la estrategia de

Enviado por alicebitter / 639 Palabras / 3 Páginas
Toma De Decisiones

En la toma de decisiones sobre un proceso, producto y entidad están directamente relacionados con un sistema productivo teniendo como objetivo el optimizar la calidad del producto a tratar. Este sistema se utiliza bajo una serie de etapas donde conllevara a tomar la mejor decisión donde también se plantea la evolución de su proceso; estas son llamadas: fluidez, transición y carácter específico. Luego se analizan otros aspectos como el tipo de planta, el proceso, la

Enviado por kalore / 587 Palabras / 3 Páginas
Gerente De Recursos Humanos

Nombre del puesto Gerente de Recursos Humanos Número de plazas Clave Ubicación Tipo de Contratación - Capacidad para responder exitosamente a una demanda compleja o llevar a cabo una actividad o tarea exitosamente, y consiste tanto en dimensiones cognitivas como no cognitivas. - Las competencias son características fundamentales del hombre e indican formas de comportamiento o de pensar, que generalizan diferentes situaciones y duran por un largo período de tiempo. Ámbito de Operación Un Ámbito

Enviado por pauletyjordan / 577 Palabras / 3 Páginas
Contabilidad De Recursos Humanos Y Balance Social.

Contabilidad de recursos humanos y balance social. La contabilidad tradicional se orienta predominantemente hacia el accionista de la empresa, con el fin de proporcionarle una evaluación de la marcha de los negocios y de la adecuación de su administración, desde el punto de vista financiero y contable en términos puramente contables, el ser humano parece escapar a toda evaluación cuantitativa directa e inmediata. Sin embargo, el factor humano constituye el elemento más importante de las

Enviado por patrik1991 / 571 Palabras / 3 Páginas
SISTEMAS DE LA INFORMACIÓN CONTABLE Y SU RELEVANCIA EN LA TOMA DE DECISIONES

Para entender los sistemas de información contable debemos hacernos un concepto o una idea de lo que es un sistema. Según variadas fuentes se define como sistema el que está integrado con el propósito de lograr uno o más objetivos. Estos sistemas tienen dos características básicas, la sinergia y la equifinalidad. La sinergia es en la que el sistema tiene una capacidad de actuación mayor o menor que la de la suma de sus partes

Enviado por fredbuitre / 571 Palabras / 3 Páginas
Actividad Recursos Humanos 2

ACTIVIDAD No 2. 1. Por qué es importante la estructura organizacional dentro de una empresa? La estructura organizacional de una empresa es importante por que a través de ella se logra conseguir objetivos con eficiencia, ya que se hace buen uso de los recursos materiales, humanos con que este organismo cuenta. Una de sus mayores importancias es que ésta nos ayuda a definir qué se debe hacer y quién debe hacerlo. La estructura organizacional tiene

Enviado por yurytorres / 408 Palabras / 2 Páginas
Recursos Humanos

Como se explicó precedentemente, existe un proyecto de implementación de un sistema de 35 horas semanales, que afecta a todos los empleados, con el fin de reducir costos manteniendo la producción. Esto conlleva enfrentamientos entre el sindicato y la dirección de la fábrica. Franck, percibe esta situación, y como todo practicante que inicia su primer trabajo, tiene las ilusiones de generar cambios significativos en su entorno, aplicando los conocimientos teóricos adquiridos en la universidad. Para

Enviado por giambenedetti / 294 Palabras / 2 Páginas
TEORÍAS GERENCIALES DE RECURSOS HUMANOS

TEORÍAS GERENCIALES DE RECURSOS HUMANOS 1. Teoría X o El hombre es indolente por naturaleza. o Carece de ambición, le desagrada la responsabilidad y prefiere que lo dirijan. o Es intrínsecamente egocéntrico e indiferente a las actividades organizativas. o Reacio al cambio. o La mayoría de los individuos deben ser forzados, controlados y amenazados con castigos para conseguir que trabajen. 2. Teoría Y o El ser humano tiene iniciativa y es responsable. o Desea cooperar

Enviado por GREACIAZUL / 466 Palabras / 2 Páginas
NATURALEZA CAMBIANTE DE LOS RECURSOS HUMANOS

LA NATURALEZA CAMBIANTE DE LOS RECURSOS HUMANOS: UN MODELO PARA MULTIPLES ROLES Este capítulo establece un marco que define aportes genéricos del uso efectivo de los RRHH: 1. ejecución de las estrategias 2. Eficiencia administrativa. 3. Contribución de los empleados 4. Capacidad de cambio . Estos aportes representan las capacidades de compañías competitivas, y deben ser impulsados tanto por los gerentes operativos como por los profesionales de los RRHH. Estos cuatro aportes también identifican los

Enviado por alexislayer / 3.094 Palabras / 13 Páginas
Toma De Decisiones

TOMA DE DECISIONES. 1. DEFINICION. Es tomar un curso de acción entre varias alternativas. 2. ANÁLISIS DE PROBLEMAS. Un problema debe ser analizado en base a un estudio de las causas que lo generan, determinar las posibles soluciones a cada causa, y determinando el curso de acción a seguir priorizando las soluciones definidas. Para la aplicación de estas tres acciones, se recomiendan las siguientes técnicas para analizar problemas: a) Concientización como microempresario. - Conocer el

Enviado por Boone / 1.143 Palabras / 5 Páginas
Niveles De Toma De Decisiones En Una Organización

Niveles de toma de decisión en una organización Así como hay diferentes clases de toma de decisiones, existen diversos nivele de toma de decisiones dentro de una empresa. Éstos son los estratégicos, o administrativos y los operativos. • Toma de decisiones estratégicas: Las decisiones estratégicas son las que determinan las metas, los propósitos, la dirección de toda la organización. Se estudian a fondo en el Capítulo 8, pero se debe hacer notar aquí que la

Enviado por alma_best1 / 1.636 Palabras / 7 Páginas
Administracion De Recursos Humanos

TALLER TEMÁTICO EJE TEMÁTICO 1 1. Tomando como referencia el material del curso y el material complementario realicen un ensayo en el que se identifique claramente los objetivos, importancia, elementos y actividades, de la Administración de Recursos Humanos. La administración de recursos humanos se encarga de mejorar las contribuciones productivas del personal dando un orden a todo, de esta manera se nombran responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Involucra también los

Enviado por johnja / 724 Palabras / 3 Páginas
Tecnicas De Auditoria

Las Técnicas de Auditoría. Son los métodos prácticos de investigación y prueba que el contador público utiliza para comprobar la razonabilidad de la información financiera que le permita emitir su opinión profesional. Las técnicas de Auditoría son 9: 1) Estudio General de la Empresa 2) Anlálisis 3) Inspección 4) Confirmación 5) Investigación 6) Declaración 7) Certificación 8) Observación 9)Cálculo 1.- ESTUDIO GENERAL.- Apreciación sobre la fisonomía o características generales de la empresa, de sus estados

Enviado por nora29 / 1.505 Palabras / 7 Páginas
Recursos Humanos

EMPRESA: Es la unidad productiva de servicio que se constituye según aspectos prácticos o legales que se integra con recursos y se vale de la administración para un objetivo común. Encontramos que se integran recursos humanos, tecnológicos, técnicos, financieros y materiales. Uno de los objetivos de toda empresa es la elaboración y la distribución de algún producto (bien de producción o de consumo) o la prestación de algún servicio (como una actividad especializada). ADMINISTRACION DE

Enviado por huguette / 733 Palabras / 3 Páginas
Departamentos de Recursos Humanos

Se suele confundir, o no tener claro, que se debe pedir en las ofertas laborales cuando se necesitan los servicios de un Community Manager (Gestor de Comunidad), figura que, como en anteriores post ya comentamos, se describe como una de las más emergentes, y que con más fuerza están surgiendo en los últimos tiempos en el ámbito de las nuevas tecnologías. Departamentos de Recursos Humanos y, en general, cualquier empresa que requiera los servicios de

Enviado por natius89 / 956 Palabras / 4 Páginas
Administración De Recursos Humanos

1.- Definición de administración de Recursos Humanos. Incluir la definición de Administración, proceso administrativo, Recursos Humanos y breve descripción del funcionamiento empresarial ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS La Administración de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones

Enviado por Mayte5005 / 10.691 Palabras / 43 Páginas
Objetivo Del Departamento De Recursos Humanos

El objetivo central del departamento de Recursos Humanos de la Dibam, es colaborar y asesorar en la administración de los recursos humanos del Servicio, principalmente en las políticas de personal (bienestar, capacitación, higiene y seguridad, etc.) y en la disponibilidad de los aspectos económicos y físicos a las diferentes reparticiones que integran la Institución. En este sentido, fomenta en todos los niveles de la organización, el análisis permanente de los asuntos relacionados con la administración

Enviado por arualzez / 2.961 Palabras / 12 Páginas
Recursos Humanos

CASO DE ESTUDIO NATIONAL AIR EXPRESS 1.-¿Sigue siendo útil la medida de productividad de embarques por día por camión? Posiblemente sirva pero no es lo mejor para la compañia, ya que si los atrasos siguen aumentando la compañia perderá credibilidad y a su ves clientes. 1.1¿Existen alternativas que puedan ser efectivas? Pues posiblemente el reducir en un cierto porcentaje la flota de camiones y cambiarlos por motocicletas equipadas seria una buena opción, cabe mencionar que

Enviado por ibis04 / 542 Palabras / 3 Páginas
OFERTE Y DEMANDA DE LOS RECURSOS HUMANOS

OFERTA Y DEMANDA DE LOS RECURSOS HUMANOS Los factores que habitualmente influyen en los recursos humanos suelen ser en la demanda y en la oferta de los mismos. Aunque los factores que influyen en demanda y oferta pueden tener hacia el infinito, a lo largo del desarrollo de los RR. HH. como disciplina se han logrado aislar los más importantes. Los cambios en el entorno legal y político pueden ser un factor de primer orden

Enviado por angel7590 / 2.716 Palabras / 11 Páginas
Administracion De Los Recursos Humanos

1. Introducción “La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.” Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con

Enviado por / 4.132 Palabras / 17 Páginas
MODELO PARA TOMA DE DECISIONES

EJERCICIO Gabriel Álvarez es dueño de una dulcería y considera la posibilidad de añadir un departamento de pasteles o uno de vinos y cervezas. Averiguo lo siguiente: • El departamento de pasteles generara ventas por $80000 anuales, el margen de contribución es de 50%. Los costos fijos adicionales serán de $10000 y las ventas normales de la dulcería se incrementaran 8% porque aumentara la concurrencia de clientes. • El departamento de vinos y cervezas generara

Enviado por lenys / 1.686 Palabras / 7 Páginas
Adm.recursos Humanos

TALLER 3 Desarrollar el taller teniendo en cuenta la información del material de apoyo para su retroalimentación y enviarlo como archivo anexo, máximo tres (03) páginas sin contar la portada, introducción y conclusiones: Según su opinión: 1-¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. En una empresa? Cualidades y habilidades que debe tener el Director de RR.HH de una organización para cumplir su misión en un mundo cada

Enviado por luniita1003 / 927 Palabras / 4 Páginas
Tesis Recursos Humanos

Tesis: Clima Laboral. Los recursos humanos del ISSSTE. TEMA: LA PROBLEMÁTICA DE LOS RECURSOS HUMANOS EN EL ISSSTE. INDICE INTRODUCCION  LA ORGANIZACIÓN 1.1 ¿CÓMO INFLUYE LA ORGANIZACIÓN EN LOS INDIVIDUOS QUE LACOMPONEN? 1.2 EL CONFLICTO EN LAS ORGANIZACIONES 1.3 PROCESO DEL CONFLICTO  CLIMA LABORAL 2.1 SATISFACCIÓN LABORAL  ASPECTOS DEL CLIMA LABORAL 3.1 LIDERAZGO 3.2 COMUNICACIÓN 3.3 ASPECTOS OBJETIVOS DEL CLIMA LABORAL 3.4 HIGIENE Y SEGURIDAD LABORAL/ CONDICIONES FÍSICAS DEL LUGAR DE TRABAJO

Enviado por alemana123 / 4.981 Palabras / 20 Páginas
Administración Re Recursos Humanos Enfoque Latinoamericano

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS ENFOQUE LATINOAMERICANO DESSLER GARY / VARELA RICARDO ED. PEARSON. QUINTA EDICIÓN OBJETIVO Si bien el libro como tal no nos presenta un objetivo a alcanzar a través de su análisis, considero que su principal propósito es darnos a conocer como están funcionando las organizaciones en la actualidad en cuanto a gestión de talento y en especial en el sur y centro de América, a su vez explicarnos el proceso que se

Enviado por martin.llano / 2.846 Palabras / 12 Páginas
Origen de la administración de recursos humanos

ORIGEN DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS No se puede hablar en forma separada del origen de la administración de recursos humanos, como se le conoce actualmente, sin mencionar el derecho laboral y la administración científica así como otras disciplinas. Nos referimos al derecho laboral porque al aparecer éste como una consecuencia de la exigencia de la clase trabajadora a fin de que se reglamentara el trabajo, se pensó que bastaría aplicar los preceptos legales

Enviado por jenycita / 319 Palabras / 2 Páginas
Breve Historia De La Toma De Decisiones

BREVE HISTORIA DE LA TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones es una antigua y amplia búsqueda humana, que se remonta a una época en que las personas buscaban consejos de las estrellas. Desde entonces, los seres humanos nos hemos esforzado por desarrollar contantemente herramientas con ese propósito, desde los sistemas numéricos hindú-arábigo y el álgebra hasta la aplicación de Descartes del método científico. Un creciente conocimiento en las diferentes formas de evaluar y gestionar

Enviado por MAITE76 / 1.392 Palabras / 6 Páginas

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