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Caso Practico 10.1 Mercadeo ensayos gratis y trabajos

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Documentos 651 - 700 de 757.477 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 9 de Agosto de 2015
  • CASO PRÁCTICO – MÓDULO 21: PROYECTOS Y METODOLOGÍA EN LA INNOVACIÓN

    CASO PRÁCTICO – MÓDULO 21: PROYECTOS Y METODOLOGÍA EN LA INNOVACIÓN

    CASO PRÁCTICO – MÓDULO 21: PROYECTOS Y METODOLOGÍA EN LA INNOVACIÓN En base a la información suministrada en el caso: 1. Según una metodología tradicional de proyectos, analiza los fallos detectados en cada una de las fases aplicado al proyecto Deskstar GXP así como el impacto social incurrido. 1. Fase de Inicio. La idea que conlleva a la creación de este disco duro, responde definitivamente a la necesidad (en ese tiempo), de tener un

    Enviado por Luis Gonzalo Tolmos Regal / 786 Palabras / 4 Páginas
  • CASO PRACTICO FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS

    CASO PRACTICO FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS

    Caso práctico Fundamentos de Administración y Negocios Johan Manuel Zuluaga Julio 2018. Fundación Internacional Iberoamericana Maestría en Administración y Dirección de Empresa. Fundamentos de Administración y Negocios ________________ Abstract Para iniciar una formación de posgrado en Administración y Dirección de empresas es necesario hacer una contextualización inicial de los conceptos básicos de la Administración de empresas, tales como las doctrinas administrativas y su evolución, el proceso administrativo y las áreas funcionales de las compañías. En

    Enviado por JOHAN MANUEL ZULUAGA CALDERON / 3.999 Palabras / 16 Páginas
  • Caso practico Iberdrola

    Caso practico Iberdrola

    1-¿Cuál crees que es la Misión, la Visión y los Valores de Iberdrola? * Misión: distribución de energía eléctrica, con fuentes renovables cuidando así el medio ambiente. * Visión: ser líder a nivel Nacional y global , comprometidos con el cuidado del medio ambiente y trabajando en la innovación * Valores: * desarrollo sostenible * compromiso social * innovación * cuidado del medio ambiente * orientación al cliente * Principios éticos 2.¿Crees que eran los

    Enviado por Inés Pérez / 287 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Practico TR026 Grupo CARSO

    Caso Practico TR026 Grupo CARSO

    Licda. Ennedina Urbina de Sánchez Maestría en Dirección y Consultoría Turística Caso Práctico TR026 Administración y Dirección de Empresas El emporio de Carlos Slim a la baja: menos de 25 millones de dólares en 2016 En respuesta a la lectura y análisis de los datos de Grupo CARSO, empresa que a mi criterio ha aprovechado la oportunidad de las cifras rojas para ser la fortaleza e impulsar con el capital disponible y convertirlas en potencia

    Enviado por estercila / 1.994 Palabras / 8 Páginas
  • CASO PRACTICO TRAGSA

    CASO PRACTICO TRAGSA

    Caso Práctico Unidad 2: EnunEnunciado El CDPE de TRAGSA (II). Javier Alonso, responsable del servicio del CDPE (Centro de Distribución Portugal y España) de la línea de productos audiovisuales de TRAGSA se enfrentaba a una difícil reunión con la dirección de CDPE y del área comercial en dos semanas. En esa reunión, Javier tendría que exponer sus recomendaciones para reducir el nivel de existencias sin perjudicar el nivel de servicio a la red de distribución.

    Enviado por ADMINISTRACION03 / 679 Palabras / 3 Páginas
  • CASOS PRÁCTICOS DE COMPRA

    CASOS PRÁCTICOS DE COMPRA

    Resultado de imagen para logos unid fresnillo MATERIA: DIRECCION DE MERCADOTECNIA Y VENTAS TEMA: CASOS PRÁCTICOS DE COMPRA. Presenta: Cesar Isaías Guerrero Muñoz ID 00314545 Docente de la Asignatura: Elmer Daniel Avendano Lopez CASOS PRÁCTICOS DE COMPRA. 1. Compra de un mueble. Personas que intervienen en el papel de compra: * Usuario: El estudiante es la persona que va utilizar la cama y el escritorio comprado. * La que decide: la madre va ser la

    Enviado por Isaías Muñoz / 1.803 Palabras / 8 Páginas
  • NOMINA SALARIAL (CASO PRACTICO)

    NOMINA SALARIAL (CASO PRACTICO)

    CASOS PRACTICOS DE ADMINISTRACION NOMINA SALARIAL (CASO PRACTICO) II INTRODUCCION. Día con día, las organizaciones requieren personal altamente capacitado en todas sus áreas de trabajo, lo cual ha llevado a realizar estudios en los que podemos observar claramente que los profesionales egresados de las universidades y diversos centros de estudios se encuentran con un acervo de conocimientos teóricos, pero carecen de estos pequeños detalles prácticos básicos en el trabajo cotidiano; motivo por el cual los

    Enviado por Claudia Castillejos Galindo / 5.930 Palabras / 24 Páginas
  • CASO PRÁCTICO Administración pública

    CASO PRÁCTICO Administración pública

    Enunciado. CASO PRÁCTICO. Marta es auxiliar administrativa en una Administración pública con un contrato de interinidad. Su jornada es de 35 horas semanales, siendo su distribución horaria de lunes a viernes de 8.00 a 15.00 horas. Su salario mensual es de 1.300 euros más dos pagas extraordinarias. El jefe de servicio se muestra especialmente exigente con el trabajo que realiza Marta, no parece confiar en su capacidad y constantemente pone en tela de juicio sus

    Enviado por danicn20 / 2.153 Palabras / 9 Páginas
  • CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA, LA BÚSQUEDA DE LA EXCELENCIA COMPETITIVA

    CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA, LA BÚSQUEDA DE LA EXCELENCIA COMPETITIVA

    CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA, LA BÚSQUEDA DE LA EXCELENCIA COMPETITIVA CLASE 1: QUE ES LA ESTRATEGIA Consejos para la empresa Argentina Sugeriría a la empresa de textiles que realicen un estudio de mercado donde hagan un análisis integral del mercado objetivo, también podrían incluir factores medioambientales, los cuales influyen en la decisión de compra por parte de los Chilenos, dado que recientemente se señaló que la sociedad Chilena es la más consciente del medio ambiente

    Enviado por Ana Bolena Castañeda Zafra / 442 Palabras / 2 Páginas
  • Caso practico DGE EUDE

    Caso practico DGE EUDE

    1. Lo primero es un cambio de estilo de dirección en la empresa, estilo de dirección unilateral al que se ha acomodado durante los 13 años que lleva como Director General de la empresa. Debe de cambiar su forma de decidir las cosas, empezar a delegar y darles la oportunidad a sus empleados, a que cada uno pueda expresar su opinión. El personal y los otros directivos se den cuenta de que el director no

    Enviado por Radidebg / 379 Palabras / 2 Páginas
  • Caso práctico: Manifestaciones de Gerencia

    Caso práctico: Manifestaciones de Gerencia

    Caso práctico: Manifestaciones de Gerencia Usted está asignado a la auditoria de los estados financieros al 31 de diciembre de 2018 de la compañía Young S.A., en la cual el senior de la asignación le pide que lo ayude a elaborar la carta de manifestaciones de la Gerencia. Usted, producto de su auditoría ha identificado algunos temas que debe de revisar si necesitan ser expuestos en una carta de manifestaciones. A continuación se muestra la

    Enviado por leslie ramirez / 1.531 Palabras / 7 Páginas
  • CASO PRÁCTICO – LOCALIZACIÓN DE UN ALMACÉN

    CASO PRÁCTICO – LOCALIZACIÓN DE UN ALMACÉN

    Diana Carolina Falla Puentes 33 años, Ingeniero Electrónico Puesto Actual: Coordinadora de Compras Estratégicas en Avianca Máster en Logística Internacional y Supply Chain Management CASO PRÁCTICO – LOCALIZACIÓN DE UN ALMACÉN 1. Determinar el lugar más idóneo donde creas que deberá instalarse el taller en la zona central del país utilizando el método de ponderación de factores. A continuación, se realiza el análisis utilizando la fórmula FACTOR W Madrid Toledo Segovia Ávila Prestigio de la

    Enviado por Diana Carolina Falla / 269 Palabras / 2 Páginas
  • SOLUCION AL CASO PRÁCTICO Trabajo y tiempo en el siglo XXI

    SOLUCION AL CASO PRÁCTICO Trabajo y tiempo en el siglo XXI

    SOLUCION AL CASO PRÁCTICO Trabajo y tiempo en el siglo XXI ¿Qué elementos del fordismo siguen vigentes en la mayoría de las instituciones? Al referirnos al fordismo nos referimos a la era industrial post guerra, en la cual se presenta el auge de la producción en serie, siendo su principal característica alcanzar una alta productividad, enfocada en el mercado de masas. [1] En la actualidad podemos establecer que este sistema de montaje en línea ya

    Enviado por LPCU7676 / 2.653 Palabras / 11 Páginas
  • Caso práctico: “EL METROPOLITANO”

    Caso práctico: “EL METROPOLITANO”

    1. A. Hospital “El Metropolitano”: Organización Vertical, pues los centros de salud deben funcionar de una forma muy precisa, realizando siempre servicios de alta calidad. B. Ministerio de salud: Organización sin fines de lucro, formales y centralizados. C. Caja de ahorros y Seguros S.A: Organización con fines de lucro, formales y descentralizados. D. Obras Sociales: Organización con fines de lucro, formales y descentralizados. E. Seguro Social: Organización con fines de lucro, formales y descentralizados. F.

    Enviado por Lena Zuñiga / 743 Palabras / 3 Páginas
  • Caso Practico: Valor Ganado, sus fórmulas y aplicaciones

    Caso Practico: Valor Ganado, sus fórmulas y aplicaciones

    Caso Práctico Yazmín Guerrero Flores. Abril 2019. Fundación Universitaria Iberoamericana. Seguimiento y Control de Proyectos. Tabla de Contenidos Introducción 3 Desarrollo del Caso 4 1. ¿Cómo vamos respecto al tiempo? 4 2. ¿Cómo vamos con respecto al costo?. 6 3. Con base en los resultados de control, enuncie las medidas preventivas o correctivas que recomendaría . 10 Conclusiones 11 Bibliografía 12 ________________ Introducción En el presente documento, se responden las interrogantes planteadas con base al

    Enviado por Yaz Guerrero / 1.410 Palabras / 6 Páginas
  • Modulo 10 - EUDE - Efunnel Caso Practico

    Modulo 10 - EUDE - Efunnel Caso Practico

    En base a la información sobre las campañas realizadas por la empresa “Del huerto a casa” en Adwords y en un blog especializado, se obtuvieron las siguientes métricas: Campañas Métricas Adwords Blog CPM (coste por mil impresiones) € 2.36 € 2.50 CPC (coste por click) € 0.51 € 1.14 CPL (coste por lead) € 13.16 € 20.83 CPA (coste por adquisición) € 16.67 € 50.00 CTR (click through rate) 0.46 0.22 LTR (lead through rate)

    Enviado por pamfleto / 641 Palabras / 3 Páginas
  • EVALUACIÓN Nº 1 CASO PRÁCTICO 1 El marketing

    EVALUACIÓN Nº 1 CASO PRÁCTICO 1 El marketing

    EVALUACIÓN Nº 1 CASO PRÁCTICO 1 El marketing… CREA NECESIDADES NO LAS AGUDIZA NO LAS MODIFICA SI LAS DESCUBRE SI AYUDA A SATISFACERLAS SI ORIENTA A SU SATISFACCIÓN SI LAS CONVIERTE EN DESEO NO(DIRECTAMENTE) CASO PRÁCTICO 2 El producto seleccionado es un Reloj GPS multi-deporte, en especial el tan demandado GARMIN FENIX 5. 1. Características: 1. Innovador (Multifuncionalidad, compatibilidad) 2. Smart (Configurable, accesible desde cualquier dispositivo) 3. Novedoso (Único en el mercado capaz de reproducir

    Enviado por perezded / 773 Palabras / 4 Páginas
  • Desarrollo de caso práctico Las 7 diferencias en la cultura empresarial Japonesa y Latinoamericana

    Desarrollo de caso práctico Las 7 diferencias en la cultura empresarial Japonesa y Latinoamericana

    Desarrollo de caso práctico Las 7 diferencias en la cultura empresarial Japonesa y Latinoamericana Diana Patricia García Sánchez Marzo 2018. Universidad Internacional Ibeoramericana. Master en Administración y dirección de empresas Fundamentos de Administración y Negocios ________________ Resumen El objetivo principal de este trabajo es responder los interrogantes expuestos en el caso práctico “Las 7 diferencias en la cultura empresarial Japonesa y Latinoamericana”. Su metodología está enfatizada en la lectura y análisis del caso expuesto, a

    Enviado por magisterdian / 3.271 Palabras / 14 Páginas
  • Caso práctico de un potencial alumno con altas capacidades

    Caso práctico de un potencial alumno con altas capacidades

    Asignatura Datos del alumno Fecha Educación de Niños con Altas Capacidades Apellidos: 17/05/2019 Nombre: AINHOA Trabajo. Caso práctico de un potencial alumno con altas capacidades Según los resultados obtenidos en los cuestionarios Rogers para padres, nos encontramos con un niño de 7 años que destaca en casi todos los ámbitos preguntados. Ha obtenido muy buenos resultados en concentración, memoria, en pensamiento abstracto, es muy analítico y posee un buen razonamiento espacial. También tiene una buena

    Enviado por AINHORE / 378 Palabras / 2 Páginas
  • CASO PRACTICO COWEN

    CASO PRACTICO COWEN

    Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección de Personas y Gestión del Talento Apellidos: Fajardo Chifla 18/05/2019 Nombre: Luis Ángel 1. ¿Cómo identificarías qué perfiles son necesarios? El perfil necesario lo hemos completado a través de un profesiograma; el cual debe ser preparado en conjunto con el jefe inmediato y el encargado de Selección de personal; analizando la identificación del cargo, propósito básico, perfil (edad, género, formación académica, experiencia laboral, competencias con la organización y competencias

    Enviado por Ñami Ñami Reposteria Creativa / 923 Palabras / 4 Páginas
  • ASESORIA Y CONSULTORIA DE EMPRESAS CASO PRÁCTICO

    ASESORIA Y CONSULTORIA DE EMPRESAS CASO PRÁCTICO

    UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL FACULTAD DE CIENCIAS FINANCIERAS Y CONTABLES ESCUELA DE CONTABILIDAD CASO PRÁCTICO ALUMNOS: * ARTOLA CARDEÑA, GIANELLA * BARRENECHEA CUCHO, VERONICA * DURAND HUAMAN, DIEGO * MEDINA MERINO, GERALD * RODRIGUEZ GARCIA, KARLA * RUEDA ALCALA, STEFANY CURSO: ASESORIA Y CONSULTORIA DE EMPRESAS DOCENTE: MG. CPC. WALTER VELASQUEZ PADILLA AÑO: 5ª A LIMA, PERÚ 2018 ________________ ASESORIA Y CONSULTORIA DE EMPRESAS CASO PRÁCTICO: La empresa ABC dispone de un remanente de S/

    Enviado por tefy261119 / 1.447 Palabras / 6 Páginas
  • Caso Práctico. Problemática ambiental

    Caso Práctico. Problemática ambiental

    1- ¿Cómo se podrían mejorar los conocimientos necesarios para adoptar políticas adecuadas de desarrollo sostenible, y no desembocar en políticas contradictorias como las mencionadas en el texto? Los conocimientos pueden mejorarse bajo varias medidas o enfoques, por ejemplo, se deben de realizar los estudios pertinentes de las condiciones actuales de la problemática que se desea atacar, para poder informar sus resultados a todos los interesados, los cuales serían: causas, consecuencias y así mismo, dotar de

    Enviado por Carlos AR / 734 Palabras / 3 Páginas
  • Caso Practico empresario Juan Díaz Bosco

    Caso Practico empresario Juan Díaz Bosco

    Juan Díaz Bosco es un empresario de Ourense que tiene la empresa UNIZARTEC. La empresa se dedica a la fabricación de grandes piezas para prensas hidráulicas, tiene 3 plantas y desde hace un mes ha inaugurado una cuarta planta que va a compartir con la empresa ARCOLIX. En la nueva planta se ha instalado una nueva línea de producción de grandes pistones hidráulicos. UNIZARTEC va a ocupar el 60% de la superficie construida y ARCOLIX

    Enviado por marcosferhin / 393 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Práctico, Gestión por Competencias ¨Autentia¨

    Caso Práctico, Gestión por Competencias ¨Autentia¨

    descarga EUDE BUSINESS SCHOOL Escuela Europea de Dirección y Empresa Madrid Nombre: Javier Moisés Moreira Gutiérrez Puesto: Business Development en Comenssana. Edad: 29 años. Máster Matriculado: Master en Dirección de Recursos Humanos. Asignatura: Gestión por Competencias. Tema: Caso Práctico, Gestión por Competencias ¨Autentia¨. Mayo, 2019. Se pide: Usted, como profesional de los Recursos Humanos experto en Gestión por Competencias, deberá desarrollar el proceso de selección de personal. Para ello: 1. Identifique y defina las competencias

    Enviado por JaVi Moreira / 968 Palabras / 4 Páginas
  • CASO PRACTICO Biomol Ecuador Cía. Ltda

    CASO PRACTICO Biomol Ecuador Cía. Ltda

    Elige una empresa (la que tú quieras): analiza su modelo de negocio e identifica a través de que canal o canales de distribución, pone sus productos o servicios a disposición de los clientes finales. Biomol Ecuador Cía. Ltda. es una compañía filial de Biomol Latinamerica INC. Fundada en el año 2001, es proveedor de reactivos de alta calidad e insumos para líneas de investigación en Biología Molecular, Biología Forense, Microbiología, Biotecnología e Identidad Genética, los

    Enviado por Biomol Ecuador Cia. Ltda. / 453 Palabras / 2 Páginas
  • Primeros auxilios. Propuesta: Después de leer el caso práctico

    Primeros auxilios. Propuesta: Después de leer el caso práctico

    Primeros auxilios 1. Propuesta: Después de leer el caso práctico, los alumnos, señalarán cuáles han sido los errores descritos en el caso práctico. 1. En el momento de su contratación no se le advierte del peligro o riesgo que existe en el trabajo y no se le proveen medidas de seguridad correspondientes a su trabajo. 2. Aparentemente el compañero Paco no está actuando como debería ante una situación de riesgo por el simple hecho de

    Enviado por Carlos447 / 771 Palabras / 4 Páginas
  • Caso práctico Trabajo: Cabina de pintura

    Caso práctico Trabajo: Cabina de pintura

    Asignatura Datos del alumno Fecha Higiene Industrial Apellidos: Camacho Villacres 22/04/2019 Nombre: Nelson Andrés Caso práctico Trabajo: Cabina de pintura 1. Describe el instrumental y proceso a realizar necesario para el muestreo (captación de tolueno) en el lugar de trabajo según la metodología indicada. El instrumento de medición que se necesita para la toma de muestra del tolueno es básicamente una bomba de muestreo portátil el cual pasará encendida permanentemente durante el muestreo con intervalos

    Enviado por andres.camacho / 944 Palabras / 4 Páginas
  • PROPUESTA DE RESOLUCIÓN CASO PRÁCTICO "BODEGAS CORTÁZAR S.A"

    PROPUESTA DE RESOLUCIÓN CASO PRÁCTICO "BODEGAS CORTÁZAR S.A"

    Imagen relacionada PROPUESTA DE RESOLUCIÓN CASO PRÁCTICO "BODEGAS CORTÁZAR S.A" MASTER EN CORPORATE Y DIRECCIÓN FINANCIERA ISDE AYTHAMI GARCIA ZERPA 1) ¿Qué requisitos tiene que tener esta bodega para producir vino D.O. La Rioja? Para que la sociedad Viñedos Cortázar Vino Tempranillo, S.L, pueda producir vino con D.O. La Rioja, deberá cumplir con todas las condiciones establecidas en PLIEGO DE CONDICIONES DE LA DENOMINACIÓN DE ORIGEN PROTEGIDA (Denominación de Origen Calificada) “RIOJA”, el cual es

    Enviado por aythami25 / 2.205 Palabras / 9 Páginas
  • CASO PRÁCTICO, COOPERATIVAS

    CASO PRÁCTICO, COOPERATIVAS

    descarga MÁSTER EN CORPORATE Y DIRECCIÓN FINANCIERA CASO PRÁCTICO, COOPERATIVAS. Aythami García Zerpa 1. A las Sociedades Cooperativas, ¿les resulta de aplicación la Real Decreto Legislativo 1/2010, de2 de julio, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital? En función del primer artículo de la Ley de Sociedades de Capital, las Sociedades Cooperativas no forman parte de las denominadas Sociedades de Capital por lo que no sería de

    Enviado por aythami25 / 3.273 Palabras / 14 Páginas
  • Casos prácticos CHP

    Casos prácticos CHP

    Casos prácticos CHP es una sociedad con domicilio en Valledupar, que se encarga de comprar casas de campo en toda sur América con el fin de alquilarlos con fines turístico. El pasado mes de marzo, Honorio C, con domicilio el la Rio de Janeiro, contacta por internet con la sociedad colombiana, que le ofrece el arrendamiento de un chalet en Córdoba- argentina Examinadas las fotografías que le han enviado, Honorio C decide contratar el servicio

    Enviado por Karolpinedazzz / 2.293 Palabras / 10 Páginas
  • Caso practico BACH & FANO

    Caso practico BACH & FANO

    CASO BACH & FANO Bach & Fano S.A. es una empresa industrial de pequeño tamaño. Fabrica diversidad de productos en dos departamentos (Fabricación y Montaje), y tiene tres departamentos de servicios: Mantenimiento, Control y Programación de Producción, y Administración Industrial. Se considera que el servicio de mantenimiento que presta a los demás departamentos es proporcional a los metros cuadrados que ocupa cada uno de ellos; que control de producción se puede repartir proporcionalmente al número

    Enviado por Eduin Oliverio Jimenez Contreras / 1.378 Palabras / 6 Páginas
  • Caso práctico: Grupo Volkswagen: impulsar el negocio con el big data

    Caso práctico: Grupo Volkswagen: impulsar el negocio con el big data

    Asignatura Datos del alumno Fecha Marketing Integral Apellidos: 24/06/2019 Nombres: Caso práctico: Grupo Volkswagen: impulsar el negocio con el big data ¿Qué iniciativa que incluya el big data y la gestión de grandes cantidades de información le propondrías a Volkswagen? ¿Por qué? Los problemas que se evidencia en el Grupo Volkswagen, se pueden enmarcar en: la falta de acierto entre oferta y gustos de conductores, la percepción de baja calidad e insatisfacción de los clientes,

    Enviado por magusbf / 2.085 Palabras / 9 Páginas
  • Caso Practico Inditex

    Caso Practico Inditex

    ________________ Image result for INDITEX Índice 1. Identifique la ventaja competitiva de la empresa 2 2. Analice los factores que han contribuido al éxito de la empresa 4 3. Elabore un diagnostico DAFO 6 4. Desarrolle propuestas estratégicas para la compañía 9 Bibliografía 14 ________________ 1. Identifique la ventaja competitiva de la empresa. Toda empresa debe tener una ventaja competitiva para poder diferenciarse del resto de sus competidores y que pueda ser un negocio sostenible

    Enviado por LPD10 / 3.791 Palabras / 16 Páginas
  • CASO PRÁCTICO NO.1 (Maestro) CIA. ACEROS S.A. DE C.V

    CASO PRÁCTICO NO.1 (Maestro) CIA. ACEROS S.A. DE C.V

    CASO PRÁCTICO NO.1 (Maestro) CIA. ACEROS S.A. DE C.V Presenta los siguientes datos: Hoja de Costos Estimados Materia Prima $20.00 Mano de obra $ 8.00 Gastos Indirectos de Fabricación (GIF) $12.00 Costo Total Estimado $40.00 Movimientos del mes: Productos Terminados 200 unidades Producción en Proceso 100 unidades (50% acabado) Unidades Vendidas 150 unidades Cargos reales: Materia Prima $5,500.00 Mano de obra $2,500.00 Gastos Indirectos de Fabricación (GIF) $3,800.00 sumas $11,800.00 NOTA * Las unidades vendidas

    Enviado por Janeth Flores / 885 Palabras / 4 Páginas
  • CASOS PRÁCTICOS DE DERECHO LABORAL Y RESPUESTAS- UBP

    CASOS PRÁCTICOS DE DERECHO LABORAL Y RESPUESTAS- UBP

    Derecho Laboral UBP CASOS PRACTICOS SAC 1. El Sr. Alejandro Sosa prestaba servicios para la empresa QUINTO CENTENARIO S.A. fue despedido el día 30 de abril de 2015. Determine el importe que le corresponde percibir en concepto de S.A.C, considerando el detalle de su recibo de haberes: ENERO: Remuneración básica: 16.500; Antigüedad: $8.000, $Horas extras: $8.000. Asignación por hijo: $5.500- FEBRERO: Remuneración básica: 16.500; Antigüedad: $8.000. Horas extras: $6.200. Asignación por hijo: $5.500- MARZO: Remuneración

    Enviado por aby1255 / 2.489 Palabras / 10 Páginas
  • CASO PRACTICO DD068 WALTER GANDOLFO LY

    CASO PRACTICO DD068 WALTER GANDOLFO LY

    CASO PRACTICO DD068 WALTER GANDOLFO LY 1. ¿Cómo se logra la construcción del conocimiento dentro de las organizaciones? A través de la tecnología que facilita esta generación. Organización y gestión del conocimiento ya que existen herramientas a canalizar el conocimiento. El uso de la tecnología ha sido clave para poder desarrollar diversos procesos, los cuales permiten entregar el conocimiento a las organizaciones 2. ¿Como está evolucionando el mundo empresarial a partir de la Sociedad del

    Enviado por Walter Gandolfo Ly / 760 Palabras / 4 Páginas
  • CASO PRACTICO 5: QUALITY MEAT PACKERS, LTDA

    CASO PRACTICO 5: QUALITY MEAT PACKERS, LTDA

    CASO PRÁCTICO 5 CRISTÓBAL NUÑEZ ARRABAL CASO PRACTICO 5: QUALITY MEAT PACKERS, LTDA. 1. Dada la información de las tareas del proyecto, desarrolle una tabla que muestre las relaciones de precedencia entre las actividades. Quality Meat Packers Ltda. debe de instalar por petición del Dpto. de Medio Ambiente un Sistema de Filtrado de aire mientras se decidía se reubicación. La tabla siguiente se muestra: * Actividades en orden de ejecución * Actividades necesarias para poder

    Enviado por crna_11 / 669 Palabras / 3 Páginas
  • Caso Practico #19 Grupo CARSO

    Caso Practico #19 Grupo CARSO

    1. Elabore un cuadro donde si visualice el giro, tamaño y la principal ventaja competitiva de las diferentes empresas que conforman el Grupo CARSO. Empresa Giro Tamaño Ventaja Operativa Grupo Hotelero OSTAR Servicios Grande Reconocimiento de marcas famosas en el mercado actual Grupo Sanborns Comerciales Mediano Tiene puntos estratégicos en la que pueden ser de suma influencia a la hora de atraer clientes o inversionistas Minera Frisco Industriales Grande Contratos de largo plazo, que aseguran

    Enviado por Arin Pineda / 830 Palabras / 4 Páginas
  • Recursos humanos. Caso práctico

    Recursos humanos. Caso práctico

    Caso práctico 1 * Preguntas: 1. ¿Qué tipo de responsabilidades o funciones darías a Silvia y a Jaime? Al ver el perfil de ambos jóvenes emprendedores nos damos cuenta que los dos tienen una excelente formación académica, pues estudiaron Marketing, Dirección en Recursos Humanos, Finanzas, Comercio Exterior, Organización de Empresas, etc. Sin embargo, Silvia destaca en el área financiera y operacional y se encuentra más familiarizada con las estadísticas, ratios, bolsa de valores, es decir,

    Enviado por ciruelita99 / 828 Palabras / 4 Páginas
  • El Caso Práctico MaCon

    El Caso Práctico MaCon

    Caso Práctico – MaCon Inc. José Pablo Lopez Sandi. Julio 2018. FUNIBER – Fundación Universitaria Iberoamericana Universidad Europea del Atlántico MDGDP – Máster en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos DD070 - Introducción a la Gestión de Proyectos ________________ Copyright © 2019 por José Pablo Lopez Sandi. Todos los derechos reservados. ________________ Dedicatoria El Caso Práctico MaCon se lo dedico a Dios quien me guía en todo momento por el buen camino, dándome muchas fuerzas

    Enviado por Jose Pablo Lopez / 1.462 Palabras / 6 Páginas
  • CASO PRACTICO BAYER: MODULO LA GESTION DE LA INNOVACION Y SU DIMENSION EMPRESARIAL

    CASO PRACTICO BAYER: MODULO LA GESTION DE LA INNOVACION Y SU DIMENSION EMPRESARIAL

    CASO PRACTICO BAYER: MODULO LA GESTION DE LA INNOVACION Y SU DIMENSION EMPRESARIAL. 1. ¿Qué factores crees que la compañía ha tomado en consideración para incentivar la innovación entre sus empleados? Razona la respuesta. R/: Creo que los factores que ha tomado en consideración la compañía para incentivar a innovación entre sus empleados, es el darle prioridad al bienestar de sus empleados, teniendo siempre en cuenta varios puntos como lo es la seguridad laboral y

    Enviado por kristina narvaez / 455 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Práctico. Unidad Didáctica 1. IRPF

    Caso Práctico. Unidad Didáctica 1. IRPF

    Máster en Asesoría Fiscal de Empresas MÓDULO IRPF NOMBRE Y APELLIDOS Emilio González Sánchez DNI / NIF 74088144S FECHA REALIZACIÓN 13/08/2019 Caso Práctico. Unidad Didáctica 1. IRPF Debido a una maniobra indebida del señor A, su vehículo colisiona con el del señor B. Como consecuencia de esta colisión fallecen los señores C y D, ocupantes de este último vehículo. Asimismo, el señor B sufre lesiones graves que le provocan una invalidez permanente. Para evitar un

    Enviado por eeggss0651 / 547 Palabras / 3 Páginas
  • CASO PRÁCTICO - Estructuras empresariales

    CASO PRÁCTICO - Estructuras empresariales

     ¿Qué tipo de estructura tiene CHG? Dibuja la misma. Estructura Matricial: Capacidad / habilidad tecnológica – Mercado 2. Por el modelo de estructura organizacional adoptado, el director de la fábrica en Colombia deberá reportar a dos superiores al mismo tiempo. Por un lado, al máximo responsable del producto en cuestión y por el otro al Director Regional ya que es el máximo referente de América del Sur (SAM). Pero en una primera instancia se

    Enviado por Angeles López / 413 Palabras / 2 Páginas
  • Caso práctico nº2 del tema 4 (conflictos de nacionalidad)

    Caso práctico nº2 del tema 4 (conflictos de nacionalidad)

    - Caso práctico nº2 del tema 4 (conflictos de nacionalidad). Llegan a España un canadiense, un portugués, un apátrida residente en Gabón, un francés casado con una rusa residente en España y un doble nacional uruguayo-ruso desde el nacimiento. Todos quieren obtener la nacionalidad española. Tras llevar a cabo todos los trámites y obtener la nacionalidad española todos ellos, manteniendo la suya si podían en su caso, debe contestar a lo sig.: 1. Los requisitos

    Enviado por Lu / 1.848 Palabras / 8 Páginas
  • CASO PRÁCTICO INDITEX

    CASO PRÁCTICO INDITEX

    CEUPE Caso Práctico. Inditex Centro Europeo de Postgrado ÁREA DE DIRECCIÓN. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA. CASO PRÁCTICO INDITEX PREGUNTAS 1. Identifique la ventaja competitiva de la empresa. 2. Analice los factores que han contribuido al éxito de INDITEX. 3. Elabore un diagnóstico DAFO. 4. Desarrolle propuestas estratégicas para la compañía. INSTRUCCIONES 1. No existe un límite mínimo o máximo de espacio para responder a las cuestiones planteadas. 2. Es importante la profundidad en el análisis, tanto de

    Enviado por mromerom_ / 2.300 Palabras / 10 Páginas
  • CASO PRACTICO ¿Cuál es la competencia central que debe poseer un director de proyectos?

    CASO PRACTICO ¿Cuál es la competencia central que debe poseer un director de proyectos?

    Planificación y Gestión de Proyectos TR038 - CASO PRACTIVO 1. ¿Cuál es la competencia central que debe poseer un director de proyectos? De acuerdo al acaso, la competencia Central que debe poseer un Director de Proyectos es la Competencia Contextual, dado que la organización Acorn, al adquirir contratos gubernamentales y al ser una industria que nunca había adoptado ni implementado alguna forma de dirección de proyectos, además de implementar cambios en su estructura organizacional, y

    Enviado por paolaaguilahinoj / 777 Palabras / 4 Páginas
  • CASO PRACTICO PROCESOS DE DIRECCION

    CASO PRACTICO PROCESOS DE DIRECCION

    ¿Qué le debe plantear al DG? En primer lugar, el CEO debe hablar con el DG sobre los problemas existentes. La falta de motivación del equipo, escases de resultados, falta de liderazgo y la falta de actualización de nuevas estrategias de liderazgo. Al topar estos temas simultáneamente debe mostrarle la información obtenida y mostrarle cuales con las metas que la empresa desea alcanzar. De igual manera, evaluar conjuntamente las alternativas para realizar este cambio y

    Enviado por Elizabeth C. Nassif / 360 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Práctico: Planificación y Gestión de Proyectos

    Caso Práctico: Planificación y Gestión de Proyectos

    Caso Práctico: Planificación y Gestión de Proyectos Pregunta Núm. 01 ¿Cuál es la competencia central que debe poseer un director de proyectos? La competencia central que el director de proyecto debe poseer es: El desempeño en gerencia de proyectos. El estándar PMDCF del PMI (2007) describe: “lo que el individuo es capaz de hacer o lograr mediante la aplicación de los conocimientos de gerencia de proyectos. Iniciar, planificar, ejecutar, monitorear, controlar y cerrar un proyecto”.

    Enviado por Carlos Alfaro Alfaro / 485 Palabras / 2 Páginas
  • CASO PRÁCTICO 1 INFERENCIA ESTADÍSTICA PROBABILIDADES

    CASO PRÁCTICO 1 INFERENCIA ESTADÍSTICA PROBABILIDADES

    CASO PRÁCTICO 1 INFERENCIA ESTADÍSTICA PROBABILIDADES Autor: Patricia Ojeda Alvarado. Docente: Johanna Guerra Saavedra Modulo: Interferencia Estadística Año 2019 DESARROLLO: DISTRIBUCIÓN POISSON: P (X)= µ= 5 por minuto a.- Menos de cuatro llamadas en un determinado minuto. =0,265 La probabilidad de recibir menos de cuatros llamadas es de 26,5% en un determinado minuto. 1. al menos dos llamados en un segundo Teniendo en cuneta que todas las probabilidades suman 1 (100%), para abordar este ejercicio

    Enviado por patricia.ojeda / 743 Palabras / 3 Páginas
  • CASO PRÁCTICO 2 MICROECONOMIA

    CASO PRÁCTICO 2 MICROECONOMIA

    CASO PRÁCTICO 2 MICROECONOMIA Autor: Patricia Ojeda Alvarado. Docente: Jorge Henríquez Cordero Modulo: Microeconomia Año 2019 1. Mediante el concepto de las curvas de indiferencia, manifieste las preferencias del consumidor chileno. Explique el fundamento de su representación gráfica. En base a lo leído en el documento de actividad práctica, teniendo en cuenta que entre enero y septiembre 2013 se importaron 149.000 toneladas de frutas y verduras, en el mismo periodo la importación de productos congelados

    Enviado por patricia.ojeda / 868 Palabras / 4 Páginas