Caso Recursos Humanos

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  fdiazf14Caso Metalúrgica Santa Rita UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS (Universidad del Perú, Decana de América) FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS E.A.P. ADMINISTRACIÓN GRUPO Nº 7: “SOLUCIÓN DEL CASO Nº 2” CURSO : GESTION DEL TALENTO HUMANO I PROFESOR : ESPINOSA TEMOCHE, Rodolfo ALUMNOS : CÓDIGOS: -HUARIPATA HUAMÁN, Ghen 10090173 -MAS

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  luisferphCASOS LEGISLACION LABORAL GESTION DE RECURSOS HUMANOS Caso1 Por problemas con los suministros que el proveedor no entregó a tiempo, la empresa decide cerrar por 2 semanas, el jefe de producción explicó la situación y envió a los colaboradores a su casa. Hoy al finalizar el mes, los trabajadores se

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  yinda1968ANA MARIA VEGA ROSARIO MASTER EN DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS CASO EMPRESA BLACKBERRY (RIM) HISTORIA La empresa canadiense RIM (Research in Motion) fue fundada en el 1984 se dedicaba en aquellos tiempos principalmente al desarrollo de redes de datos inalámbricas, en 1999 lanzan los primeros BlackBerry y para el 2009

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  GordaaUNIVERSIDAD GALILEO CEI: ESCUINTLA Nombre De La Carrera: Licenciatura En Tecnología Y Administración De Empresas Turísticas Y Hoteleras. Curso: Administración de Recursos Humanos Horario: 09:15 A 10:15 A.M. Tutor: Juan Pablo Ortiz González Tarea 2: Análisis de casos SEMANA 2 Ramírez Chicas, Katlyn Maritza IDE:11158005 Fecha de Entrega: 14 de

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• INTRODUCCIÓN A LOS RECURSOS HUMANOS Caso: "Industrialita"

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  araujeteINTRODUCCIÓN A LOS RECURSOS HUMANOS Instrucción: Para realizar este trabajo debes leer la Lectura 2 - Caso: "Industrialita", analízala y responde las preguntas que se te plantean. Desarrollo: 1. ¿Cómo y por qué pueden las decisiones estratégicas de la empresa afectar a las políticas de dirección de recursos humanos? ¿Pueden

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• Diagnostico Horizontal recursos humanos. Caso Carter Cleaning

  Nengitalinda LDe acuerdo con los antecedentes del caso, se solicita: 1. Realizar un diagnóstico organizacional de la empresa, a nivel global y en específico respecto del área de gestión de personas. Puede utilizar el modelo o herramienta de diagnóstico que estime pertinente. Modelo de diagnostico Factores Internos Fortalezas Debilidades -el empresario

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  Laura ValladaresPlanificación Estratégica De Recursos Humanos “Caso Plastic” índice INTRODUCCIÓN 3 I.- ETAPA DE PLANIFICACION ESTRATEGICA 4 1.- PRINCIPIOS ESTRATÉGICOS 4 1.1.- MISIÓN 4 1.2.- VISIÓN 4 1.3.- VALORES 4 2.- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 5 3.- DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 6 3.1.- 5 FUERZAS PORTER 6 3.2- ANÁLISIS PEST 8 3.3.- ANÁLISIS FODA 9

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• CASO PRÁCTICO BLOQUE DE RECURSOS HUMANOS Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

  JoHn007_1983MBA CEREM CASO PRÁCTICO BLOQUE DE RECURSOS HUMANOS Y RESPONSABILIDAD SOCIAL Análisis de Ing. Juan Gabriel Villacís Conrado SEPTIEMBRE 2020 Con base en la documentación del caso FedEx y a los conocimientos adquiridos en los distintos módulos del bloque, se dará respuesta a lo planteado durante el desarrollo de este

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