Consultoria ensayos gratis y trabajos
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Consultoría Empresarial.
Consultoría Empresarial Trabajo Nombre: Camila Pérez R. Sección: 1602. Ramo: Consultoría Empresarial. Docente: Vivian Fierro. Fecha: 10 Octubre 2014. Isabel Pereira, de la Región de Atacama PYME Se trata de una emprendedora de la Provincia del Huasco que se destaca por su decidió darle un nuevo uso a la gran cantidad de ropa que la gente desecha en su comuna, convirtiéndola en alfombras y cojines. Además, las botellas y otros plásticos, son transformados en nuevas
Enviado por CamilaR1991 / 1.101 Palabras / 5 Páginas -
Consultoria
CONSULTORÍA DIAGNÓSTICA Cotidianamente vemos que el modelo económico se agota progresivamente y el contexto internacional se muestra más complicado cada día. Este entorno cambiante representa nuevas oportunidades y desafíos para los negocios. ¿Conocemos cuáles son los que deberá enfrentar nuestra empresa?. ¿La organización se encuentra preparada o necesita una adecuación?. Si estos interrogantes le generan dudas y está preocupado para darles una respuesta correcta, desde el Estudio podemos ayudarlo, ya sea para realizar un REPLANTEO
Enviado por bony0507 / 882 Palabras / 4 Páginas -
Consultoria
Negocio de la consultoría cuestionario: 1.- Este autor fe citado en la revista “fortune” con el articulo conocido “in search of suckers” lo siguiente” somos la única sociedad que cree que puede volverse cada vez mejor” a. - James E. Svatko. b. - Ralph Waldo. c. - Tom Peters. d. - Charles Garvín 2.-Este editor de Small Business Reports resalta situaciones que indican la necesidad de buscar pericia externa mediante la contratación de un consultor.
Enviado por mbcm1890 / 1.384 Palabras / 6 Páginas -
Consultoria
Consultoría FORTALEZAS: - Tenemos un enfoque social muy potente y contamos con patrocinadores como: Corfo, Banco BCI, Collahuasi, etc. - Ofrecemos una atención a precios accesibles para microempresas y pymes. - Poseemos un grupo humano altamente capacitado para entregar un excelente asesoramiento a nuestros clientes. - Somos profesionales recién egresados por lo que tenemos ideas innovadoras. - Poseemos una buena distribución en nuestros cargos. - Trabajo en equipo. - Capacidad de liderazgo. - Responsabilidad. -
Enviado por marlenqg / 691 Palabras / 3 Páginas -
Tarea 1: La importancia y la planificación de la auditoría y consultoría de gestión
Se pide desarrollar lo siguiente: 1. Selecciona una empresa que cotice en la Bolsa. 2. Realiza una descripción de la empresa. 3. Describe a detalle aquellas actividades de la organización que permiten generar una ventaja competitiva (la cadena de valor de la empresa). 4. Obtén noticias relevantes sobre la empresa que no tengan más de 3 meses de antigüedad y utilízalas para lo siguiente: a) Selecciona algún hecho o actividad que haya realizado recientemente, y
Enviado por Rodo12 / 422 Palabras / 2 Páginas -
Contrato De Consultoria
CONTRATO DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA ENTRE LA MUNICIPALIDAD DE SANTIAGO Y CONSULTORA GESTIÓN GLOBAL S.A. En Santiago de Chile, a 01 de mayo de 2014, entre la MUNICIPALIDAD DE SANTIAGO, RUT Nº 61.500.000-9 representada por el Alcalde de Santiago, don Claudio Andrés Malgama Ruiz, Cédula Nacional de Identidad Nº 8.388.696-5, domiciliadas, para estos efectos, en calle Teatinos Nº 40, comuna de Santiago, en adelante "Municipalidad de Santiago", y por la otra, CONSULTORA GESTIÓN GLOBAL S.A.
Enviado por diegoccisternas / 1.388 Palabras / 6 Páginas -
CONSULTORÍA GENERAL CCON-0147.03
CONSULTORÍA GENERAL CCON-0147.03 La norma técnica de competencia laboral de Consultoría General CCON-0147.03 publicada el 16 de Agosto del 2002, tiene como propósito presentar los parámetros que permitan evidenciar la competencia de un individuo para, independientemente de su especialidad o especialidades que posea, proporcionar servicios de consultoría a organizaciones del sector público o privado. Esta norma está dividida en cuatro unidades y cada unidad dividida en elementos, como se enlistan a continuación: UCON-0351.03 Diagnosticar la
Enviado por CARODELEON / 3.229 Palabras / 13 Páginas -
Actividad 1 Consultoria Administrativa
La empresa seleccionada es Grupo LaLa S.A.B DE S.V. Esta empresa es del sector alimentario y de bebidas enfocada más a los productos lácteos y es una empresa privada 2.- Grupo LaLa S.A.B DE S.V. es una empresa que se encuentra cotizada en la bolsa de valores de México (BMV) con marca de tablero de LALA 3.- La evolución que realizamos es el riesgo de participación en mercados altamente competitivos en donde una mayor competencia
Enviado por sonyvaio / 323 Palabras / 2 Páginas -
CONSULTORIA
INTRODUCCION Durante los días 4 y 5 de septiembre asistimos al 3 informe de las empresas socialmente responsable de la laguna, los temas que abordaron fueron diversos dentro de cada una de las empresas que estuvieron presentes como LALA, Peñoles, Club santos laguna, Corona, PASA, OMA, UTT, IBERO, CEMEX, entre otras. Cada uno de los empresario de cada empresa hablaron de los proyectos y de la importancia que tiene la sustentabilidad. DESARROLLO Aún es necesario
Enviado por meduelelaespalda / 380 Palabras / 2 Páginas -
Consultoria Del Talento Humanio
Cordial Saludo, señor Luis Miguel Barreño. Respecto al caso que usted nos ocupa, quiero informarle que en el presente documento encontrara los lineamientos necesarios para dar solución y mejorar su gestión del talento humano, por ello antes de entrar en materia queremos darle a conocer un pequeño abrebocas de nuestro portafolio de servicios a fin de que usted se informe de la razón de ser de nuestra empresa y así sientan mayor confianza en la
Enviado por auritasofi / 2.780 Palabras / 12 Páginas -
EMPRESA DE CONSULTORÍAS AMBIENTALES
EMPRESA DE CONSULTORÍAS AMBIENTALES RAZÓN SOCIAL: INCAMB LTDA. Actividad de la empresa INTERCAM LTDA se dedica a la prestación de servicios ambientales fundamentada en las Consultorías, orientadas a la formulación, diagnóstico, revisión de los Planes y Programas de Gestión Integral de residuos Sólidos (PGIRS). Cimentada en principios de responsabilidad, confiabilidad y puntualidad, realizando con total transparencia y profesionalismo cada uno de nuestros servicios, y el cumplimiento de la legislación ambiental vigente; así como de los
Enviado por 2006208 / 888 Palabras / 4 Páginas -
Consultoria
Prestación de Servicios de Consultoría en Gestión Organizacional (Estándar EC0247) Elemento 3.4 : REPORTE DE AVANCE GUADALUPE OLIVAREZ PÉREZ MÓNICA JANET PRADO ESTRADA MARÍA DE JESÚS ANDRADE SÁNCHEZ MARÍA VALENCIA CAMACHO Lugar y Fecha: Jiquilpan Michoacán, 18 de Noviembre de 2014 Lic. Roberto Ceja Múgica Presente. Estimado Roberto Ceja Múgica: Me permito informar el avance del periodo que abarca de diciembre de 2014 a enero de 2015, del proceso de consultoría que se está
Enviado por marypastel / 400 Palabras / 2 Páginas -
Consultoria 3D
INTRODUCCIÓN Nosotros somos una empresa en la cual se ofrece un servicio de calidad en el ámbito informático a partir de una consultoría, haciendo un pequeño diagnostico a los equipos de cómputo y sabiendo las necesidades del usuario podremos saber cuáles son sus necesidades del equipo de cómputo. Usando herramientas especiales para cada servicio que hace la consultoría dependiendo del diagnóstico de la máquina de computo. Somos una consultoría con muy buena visión y misión
Enviado por BrendaSilis / 609 Palabras / 3 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y CONSULTORIA
DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y CONSULTORIA Carlos Augusto Audirac Camarena DESARROLLO ORGANIZACIONAL (D.O.) El desarrollo organizacional, surge como una respuesta a las características de continuo cambio de las organizaciones. Segun Warren Bennis y Richard Beckhard, cuyas definiciones son las siguientes: Una respuesta al cambio, estrategia educativa cuya finalidad es intercambiar las creencias, actitudes, calores y estructuras de las organizaciones de tal forma que estos puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, mercados y retos así como al ritmo
Enviado por tinmarin20 / 1.634 Palabras / 7 Páginas -
Grupo consultoría estratégica fomenta cultura de prevención de crisis
GRUPO CONSULTORÍA ESTRATÉGICA FOMENTA CULTURA DE PREVENCIÓN DE CRISIS. Contar con un mapa de riesgo y un manual para actuar ante una crisis puede ser la diferencia entre la continuidad o el cierre de la empresa. Estratégica empresa especializada en manejo de crisis, en México la cultura de manejo de crisis en relativamente nueva y está muy relacionada con la improvisación las acciones que podemos tener para hacer frente a todos estos imprevistos. Es por
Enviado por cacheton911 / 1.446 Palabras / 6 Páginas -
CONSULTORIA Y REINGENIERIA DE PROCESOS DE PRODUCCION
CONSULTORIA Y REINGENIERIA DE PROCESOS DE PRODUCCION 1. CONSULTORIA DE PROCESOS DE PRODUCCION: 1.1. Definición: La consultoría de operaciones trata de ayudar a crear estrategias de operaciones y mejorar los procesos de producción. En el desarrollo de la estrategia, el enfoque consiste en analizar las capacidades de las operaciones en vista de la estrategia competitiva de la empresa. En la mejora del proceso, el enfoque consiste en el empleo de herramientas y métodos analíticos para
Enviado por phi2293 / 4.499 Palabras / 18 Páginas -
Consultoria
2.1 ELEMENTOS FUNDAMENTALES DEL PROCESO DE CONSULTORÍA El proceso de consultoría es una actividad conjunta del consultor y del cliente destinada a resolver un problema concreto y a aplicar los cambios deseados en la organización del cliente. Este proceso tiene un comienzo (se establece la relación y se inicia el trabajo) y un fin (la partida del consultor). Entre esos dos extremos, el proceso se puede subdividir en varias fases básicas, lo que induce al
Enviado por reyn123 / 8.570 Palabras / 35 Páginas -
Consultoria
1.- Antecedentes del proyecto El caso La Polar se convierte en una de las estafas mas grandes realizadas en Chile, donde los afectados fueron más de 5 millones de personas sumando clientes y familias, accionistas y acreedores. Su forma de operar era la siguiente: se dejaba programado un computador que repactaba las deudas sin necesidad de contactos personales ni telefónicos, con los clientes. El sistema era denominado “normalizaciones” o “renegociaciones en línea sin contacto”. Estas
Enviado por Alefania / 1.172 Palabras / 5 Páginas -
Consultoria
UNIVERSIDAD DUNAMIS A.C. NOMBRE DEL PROYECTO: CONSULTORÍA GENERAL CCON-0147.03 EMPRESA: PEPE PEPPER´S Wings. EMPRESARIO: JOSÉ ESCAMILLA VIDALES CONSULTORES: ANA KAREN RODRÍGUEZ VILLEGAS NERI NARANJO CRUZ HILDA BIBIANA MEDINA ESCAMILLA PROFESOR: JOSÉ RAMÓN VIDAL SUÁREZ Villahermosa, Tabasco 30 de Julio de 2014. ÍNDICE. Contenido INTRODUCCIÓN. ..............................................................................................................4 DATOS GENERALES. .......................................................................................................5 HISTORIA. ..........................................................................................................................6 Ubicación: ........................................................................................................................7 PUBLICACIÓN RECABADA DE INTERNET .................................................................8 JUSTIFICACIÓN. ...............................................................................................................9 PRE-DIAGNÓSTICO........................................................................................................10 GIRO DE LA EMPRESA..............................................................................................10 ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA. .............................................................10 PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN.
Enviado por jrodriguez1122 / 3.224 Palabras / 13 Páginas -
Auditoria Y Consultoria Administrativa
Objetivo: - Tener el conocimiento sobre empresas de servicios - El rol que desempeñan los auditores en las empresas Procedimiento: Los puntos llevados a cabo para la realización de la siguiente actividad integradora, fueron los siguientes. - Se estudió y se comprendió el módulo 1 - Investigue en fuentes confiables la información solicitada - Se desarrolló la actividad de acuerdo al servicio - Se realizó la elaboración de la rúbrica conforme a formato. - Busca
Enviado por aranelda / 479 Palabras / 2 Páginas -
Consultoria
INTRODUCCIÓN La consultoría es un servicio prestado por una persona o personas independientes y calificadas en la identificación e investigación de problemas relacionados con políticas, organización, procedimientos y métodos; recomendación de medidas apropiadas y prestación de asistencia en la aplicación de dichas recomendaciones. El proceso de Consultoría Integral está conformado por doce pasos o etapas que son: Situación actual, el cliente encara el problema, proceso de entrada, recolección de datos, diagnostico conjunto, diseño de las
Enviado por lari_clec / 1.574 Palabras / 7 Páginas -
Rasgos particulares de la consultoría
La consultoría de empresas es un servicio al cual los directores de empresas pueden recurrir si sienten necesidad de ayuda en la solución de problemas. El trabajo del consultor empieza al surgir alguna situación juzgada insatisfactoria y susceptible de mejora, y termina, idealmente, en una situación que se ha producido un cambio que constituye una mejora. Rasgos particulares de la consultoría LA CONSULTORÍA ES UN SERVICIO INDEPENDIENTE. Se caracteriza por la imparcialidad del consultor, que
Enviado por fronboy / 528 Palabras / 3 Páginas -
Consultoria
MEZCLA PROMOCIONAL DEL PODRUCTO BIOZÓN LA PUBLICIDAD.- porque? Porque por este medio es más fácil que se dé a conocer un determinado mensaje relacionado con el producto y es lo hace más interesante ya que el cliente puede ver las funciones y beneficios que brinda el producto para que el cliente se sienta atraído PROMOCIONES DE VENTAS.- este medio ayuda mucho al producto ya que por este medio se atrae la atención de
Enviado por sexmachin / 418 Palabras / 2 Páginas -
Consultoria
EL PROCESO DE CONSULTORIA ORGANIZACIONAL Desde hace mucho tiempo se ha reconocido a la consultoría de empresas u organizacional en general como un servicio profesional de gran utilidad para ayudar a los directivos de las organizaciones a identificar y definir los principales problemas que afectan a sus organizaciones para alcanzar sus propósitos fundamentales, sus objetivos emanados de la misión, analizar las causas que lo provocan, identificando las causas raíces y proyectar acciones para su perfeccionamiento
Enviado por ednitad / 8.532 Palabras / 35 Páginas -
Consultoria Coppel
UBICACIÓN GEOGRAFICA Tienda: Villa de Álvarez Domicilio: Av. María Ahumada De Gómez #371 C.P. 28988 Teléfono: (312) 31-1-55-18 Horario: Lun-Dom 10:00am a 20:00pm ANTECEDENTES DE LA EMPRESA El fundador de Coppel es Don Enrique Coppel Tamayo, quien nació en Mazatlán, Sinaloa. Al terminar la primaria, se dedicó a trabajar 3 años en una imprenta y en 1939, a la edad de 17 años, abrió su primera tienda llamada “El Regalo”. Su madre fue quien le
Enviado por pako.chavez.tej / 2.267 Palabras / 10 Páginas -
Consultoria Y Coaching
Importancia de la comunicación efectiva. Es fundamental establecer una comunicación efectiva y asertiva, para evitar que la información que quiere transmitir se distorsione en el cambio. La comunicación en la empresa es un instrumento de gestión y de dirección. La comunicación es el proceso a través de la cual se transmite información, el intercambio de sentimientos, opiniones o cualquier otro tipo de información mediante hablas, escritura, u otro tipo de señales. La comunicación eficaz se
Enviado por vega16 / 939 Palabras / 4 Páginas -
Consultoria
CONSULTORIA EMPRESARIAL CUESTIONARIO DE LA TERCERA UNIDAD 1.- Menciona las ventajas que ofrece u consultor en una empresa. Determinar el rendimiento, maximizar la producción, mejorar el posicionamiento y lograr el tan anhelado éxito empresarial. 2.- escribe los tipos de consultoría. • Consultoria tecnológica • Consultoria gerencial • Consultoria de marketing • Consultoria especializada • Consultoria virtual 3.- ¿Cuáles son los objetivos de la consultoría de marketing? Asesoría en: *plan estratégico. *estudio de mercado. *posicionamiento de
Enviado por mikeunltd / 580 Palabras / 3 Páginas -
Consultoria
Consultoría La consultoría es un servicio profesional prestado por empresas, o por profesionales en forma individual −conocidas como consultoras o consultores respectivamente− con experiencia o conocimiento específico en un área, asesorando a otras empresas, a grupos de empresas, a países o a organizaciones en general. Definición de consultoría de empresas "La consultoría de empresas puede enfocarse como un servicio profesional o como un método de prestar asesoramiento y ayuda prácticos. Es indudable que se ha
Enviado por pattuz / 418 Palabras / 2 Páginas -
Consultoria
Existen numerosas definiciones del término "consultoría" y de su aplicación a situaciones y problemas organizacionales. Si se dejan a un lado pequeñas diferencias estilísticas y semánticas, se llega a dos enfoques básicos de la consultoría. Con el primer enfoque se adopta una visión funcional amplia de la consultoría, Fritz Steele (19) define la consultoría como sigue: "Por proceso de consultoría entiendo cualquier forma de proporcionar ayuda sobre el contenido, proceso o estructura de una tarea
Enviado por leonel_alejandro / 390 Palabras / 2 Páginas -
LA EMPRESA DE CONSULTORIA
Descripción “La empresa es un sistema social, una organización económica y una fuente de trabajo. Su naturaleza dinámica y su importancia vital requieren especialistas que diagnostiquen y enmienden sus males. Los profesionales indicados son los consultores de empresas”1. El Instituto de Consultores de Empresas del Reino Unido define la consultoría de empresas de la siguiente manera: “Servicio prestado por una persona o personas independientes y calificadas en la identificación e investigación de problemas relacionados con
Enviado por neofito12 / 8.020 Palabras / 33 Páginas -
Auditoria Y Consultoria
AUDITORIA Y CONSULTORIA La administración de empresas en un proceso de funciones básicas diferentes cada una de las otras, tales como planificación, organización, dirección, ejecución y control. En el ámbito empresarial es una herramienta que permite enfrenta, los frecuentes retos encontrados en el mismo En la teoría administrativa, el concepto de eficiencia ha sido heredado de la economía y se considera como un principio rector. La evaluación del desempeño organizacional es importante pues permite establecer
Enviado por gamiro / 4.450 Palabras / 18 Páginas -
Consultoria
2.8 Resultados preliminares al cliente Información al cliente. El objetivo es crear una relación auténticamente colaborativa entre el consultor y el cliente en una etapa inicial del cometido y prevenir las diversas actitudes y reacciones negativas por parte del cliente que son difíciles de evitar, si está mal informado acerca de lo que está real¬mente sucediendo y si las conclusiones del consultor le llegan como una sorpresa. Utilidad de la información proporcionada al cliente. La
Enviado por yareicarranza / 1.406 Palabras / 6 Páginas -
Consultoria
1.1 Definición de consultoría Existen numerosas definiciones del término «consultoría» y de su aplicación a situaciones y problemas empresariales, es decir, de la consultoría de empresas Si se dejan a un lado pequeñas diferencias estilísticas y semánticas, se llega a dos enfoques básicos de la consultoría. Con el primer enfoque se adopta una visión funcional amplia de la consultoría. Fritz Steele define la consultoría como sigue: «Por proceso de consultoría entiendo cualquier forma de proporcionar
Enviado por RoxanitaGilR / 3.742 Palabras / 15 Páginas -
Consultoría Y Asesoría
• ¿Por qué son distintos o diferentes? 1. Los gerentes y los líderes son dos tipos de personalidades muy diferentes. Son distintos en su motivación, en sus antecedentes y en la manera de ser y actuar. 2. Los gerentes y los líderes se diferencian fundamentalmente en su punto de vista mundial. Gerentes Líderes • Quieren crear una estructura corporativa ordenada. • Emocionalmente están destinados al trabajo. • Son los que resuelven problemas. • Necesitan perseverancia,
Enviado por PaolaAA92 / 1.643 Palabras / 7 Páginas -
El Granerito Consultoria
INTRODUCCIÓN En las empresas la gestión de stock es uno de los problemas con más importancia ya que este es un proceso destinado a planificar, administrar y controlar los recursos disponibles dentro de la organización, permitiendo así el manejo apropiado de los mismos. La presente investigación es de importancia para todas las empresas comerciales e industriales, esta trata de la implementación de una óptima gestión de stock en la empresa granerito E.I.R.L. para incrementar la
Enviado por arturo21 / 3.169 Palabras / 13 Páginas -
PAPEL DEL ADMINISTRADOR EN LA CONSULTORÍA
INTRODUCCIÓN La consultoría ha pasado a formar parte fundamental de las empresas de hoy en día, en este documento abordaremos el tema “el papel del administrador de empresa en la consultoría”, explicaremos brevemente cuales son las definiciones de administrador y consultor, también expondremos brevemente el perfil de ambos profesionistas y a partir de esa comparación explicaremos cuales son las características del administrador que lo hacen ser un consultor empresarial. PAPEL DEL ADMINISTRADOR DE EMPRESAS EN
Enviado por J.C.T.N / 465 Palabras / 2 Páginas -
Consultoria
INTRODUCCIÓN En el presente trabajo se llevara a cabo una Consultoria Integral Colaborativa la cual estará integrada por 5 capítulos: En el primer capítulo hablaremos de las generalidades donde presentamos como se llevo a cabo el contacto inicial con el cliente, así como diagnostico preliminar y sus objetivos para llevar a cabo la consultoria. En el segundo capítulo es el marco referencial, se hará una breve descripción de la empresa. El tercer capítulo es el
Enviado por 19921980 / 4.373 Palabras / 18 Páginas -
Consultoría En Gestión En México: Contribuciones Y Perspectivas Desde Y Hacia "los Humanismos".
Coloquio Internacional: Humanismos y modos de gestión en América Latina: experiencias relevantes y perspectivas. Organizado por. UAM-I, Red Mexicana de Investigadores en Estudios Organizacionales y HEC Monreal. 13 y 14 de diciembre del 2007. Título: Consultoría en gestión en México: contribuciones y perspectivas desde y hacia “los humanismos”. Martha Margarita Fernández Ruvalcaba . Introducción. ¿Qué relaciones se pueden establecer entre consultoría y humanismos?, y ¿qué significado pueden cobrar tales relaciones en el contexto del postgrado
Enviado por MMFR2015 / 5.031 Palabras / 21 Páginas -
Asesoria Y Consultoria
1. Introducción Descripción de la Organización A un kilómetro del volcán poas se encuentra la empresa familiar que desde sus inicios ha tenido la idea de ofrecer la comida tradicional de Costa Rica, con el sabor que sólo la cocina a la leña da y los detalles únicos de las recetas pueden ofrecer, en armonía con la naturaleza en un ambiente familiar. El restaurante está operando desde hace algunos años atrás y se ha renovado
Enviado por jimbre1986 / 387 Palabras / 2 Páginas -
Consultoria
Juan Camilo Peña Hernández Laura Angélica Solanilla Osorio Michael Steven Chaparro Beltrán Stephanny Andrea Tolosa Hurtado Versión 1.0 Alcance CONSULTORÍA OCPA ejercerá su labor y será responsable hasta el momento en que se entregue el proyecto físicamente a la compañía SAN DIEGO, que va a contener el estado en el que se encuentra la productora, distribuidora y comercializadora de fresas SAN DIEGO, además en el proyecto de consultoría la empresa SAN DIEGO hallará falencias que
Enviado por michaelchaparro / 8.139 Palabras / 33 Páginas -
Consultoria
¿Qué es la consultoría? "Servicio prestado por una persona o personas independientes y calificadas en la identificación e investigación de problemas relacionados con políticas, organización, procedimientos y métodos; recomendación de medidas apropiadas y prestación de asistencia en la aplicación de dichas recomendaciones". La consultoría de empresas es un servicio al cual los directores de empresas pueden recurrir si sienten necesidad de ayuda en la solución de problemas. El trabajo del consultor empieza al surgir alguna
Enviado por josel18 / 447 Palabras / 2 Páginas -
Consultoria
Caso de la escuela acaozatepec de consultoria By otzitu | Studymode.com 1. Nombre del Reporte: Construcción de la escuela primaria en Acoazotepec 2. Identificación del cliente real a) cliente contacto: Martínez director del INDERU b) Cliente intermedio: Ingeniero García c) Cliente indirecto: Aldeanos de Acoazotepec 3.- Del consultor a) Razón por la cual el sistema cliente llama al consultor: Elaboración de soluciones para problemas específicos (Resistencia al cambio). b) Señales de dolencia del sistema cliente:
Enviado por ploujy / 1.741 Palabras / 7 Páginas -
Consultoria
LA IMPORTANCIA DE LA CONSULTORIA PROFESIONAL Por Jack Fleitman La definición de la consultoría de empresas la podemos enmarcar de la siguiente manera: es un servicio al cual los propietarios, directores de empresas y funcionarios públicos pueden recurrir si sienten la necesidad de ayuda o asesoría en la solución de diversos problemas y en la implantación de procesos de mejora continua. El objetivo fundamental de la consultoría profesional es proporcionar recomendaciones viables e implantar medidas
Enviado por Jose94Marin / 1.007 Palabras / 5 Páginas -
Ensayo De La Consultoria
En este ensayo hablaremos de las diferencias que existen entre las consultoría interna y externa. Para ello primero quiero dar una breve descripción y características importantes de dichas consultorías. CONSULTORIA INTERNA: La estructura organizativa es la base sobre la cual una empresa planifica, ejecuta y controla actividades que contribuyen al logro de sus metas y objetivos. Es así como la Auditoría Interna pretende realizar un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de una
Enviado por jennypime91 / 605 Palabras / 3 Páginas -
Auditoria Y Consultoria
Objetivo: Busca información en fuentes confiables, de algún caso de éxito o empresas sobresalientes en donde se hayan brindado servicios, identificando giro de la empresa, principales actividades que realiza, aéreas de especialización, así como sus principales clientes, determinando porque es un caso de éxito. Procedimiento: • Se dio lectura a los temas de blackboard para tener una mejor comprensión de cada uno de los temas y así poder realizar la actividad • Se Investigo información
Enviado por willly / 960 Palabras / 4 Páginas -
Consultoria Empresarial
UNIDAD I. GENERALIDADES DE LA CONSULTORÍA 1.1 CONCEPTO, NATURALEZA DE LA CONSULTORÍA CONCEPTO Es el proceso de analizar, estudiar y comprender el trabajo y procesos de una organización, para poder dictaminar sus fallas y aciertos sobre temas como la planeación, organización, dirección y control, a partir de los cuales, se diseña e implanta un plan de mejora para asegurar la competitividad, sustentabilidad y autogestión de las organizaciones. (Solorzano) “Una consultoría se considera como un asesor
Enviado por silvio3 / 2.139 Palabras / 9 Páginas -
LA CONSULTORIA EN LA IGUALDAD Y EQUIDAD DE GENERO
ENSAYO: LA CONSULTORIA EN LA IGUALDAD Y EQUIDAD DE GENERO INTRODUCCIÓN: Uno de los mayores desafíos que enfrenta el siglo XXI apunta a la construcción de sociedades fuertemente asentadas sobre principios de derechos humanos que aseguren el pleno bienestar de la población, la gobernabilidad democrática y un desarrollo sustentable. Las transformaciones iniciadas durante el pasado siglo requieren alcanzar mayor profundidad y extenderse a todos los ámbitos de la sociedad, en el plano de la cultura,
Enviado por Isabel19 / 368 Palabras / 2 Páginas -
Carta De Consultoria Empresarial
BAR&Companny Calle 7 #616 Col. Vista Hermosa Gerente general de la empresa; BAR&Company Informa Final de Consultoría Reynosa a 19 de Marzo de 2015 Estimados Srita: Tras haber realizado una consultoría en la empresa Copas de Nieve a cargo del ingeniero María del Carmen Medina Maldonado se planteó la recomendación de la introducción a nuevos mercados. La empresa Copas de Nieve en su departamento de Comercialización estipula la introducción de su producto al mercado americano.
Enviado por vannyskittle / 227 Palabras / 1 Páginas -
Consultoria
Una consultoría es un servicio de ayuda a las organizaciones para mejorar su funcionamiento, principalmente analizando la existencia de problemas comerciales y desarrollando planes para mejorar. Una consultoría se lleva a cabo por empresas o personas, llamadas consultores o consultoras, que son profesionales o empresas propiamente tales, especialistas en las materias que una organización necesita mejorar o que considera problemas a solucionar. La consultoría comenzó a desarrollarse cuando el área de administración empezó a estudiarse
Enviado por JoseMarin1994 / 562 Palabras / 3 Páginas -
El proceso de consultoría
INTRODUCCIÓN La consultoría organizacional se practica de muchas formas diferentes, esas formas reflejan la diversidad de las organizaciones y los entornos en que actúan, sus propios consultores y los diversos enfoques para realizarla que estén en disposición de aceptar como válidos y que desde luego estarán muy influidos, por los enfoques y métodos de intervención que propongan los consultores internos. Este trabajo da una visión de conjunto del PROCESO DE CONSULTORÍA así como una panorámica
Enviado por carmenake / 5.417 Palabras / 22 Páginas