Cultura de calidad

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  Nombre: Ricardo Rodrigo Reyes Mungia Matrícula: AL02693670 Nombre del curso: Control estadístico de calidad. Nombre del profesor: Yadira Cavada Martínez. Módulo: 1 Control estadístico y variabilidad en los procesos. Actividad: Evidencia 1. Fecha: 26 de enero de 2015. Bibliografía: Gutiérrez, H. y De la Vara, R. (2013). Control estadístico de

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  edgar82Objetivo: Es explicar el significado de la palabra paradigma en sus dos enfoques. Y determinar los cambios que implican en las organizaciones. Procedimiento: Paradigma a) la calidad es el cumplimiento de especificaciones técnicas. Que se centra en la calidad del producto, diseñada por la organización. Paradigma b) la calidad es

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  malybettsyMódulo: No 3 Actividad: Integradora No 3 Planeación Estratégica y Calidad en Servicio. Fecha: 9 de Abril de 2013 Bibliografía: Cantú, H. (2006). Desarrollo de una Cultura de Calidad. (3ª Ed.) México.: Mhttp://www.todomonografias.com/industria-y-materiales/calidad-2/ cGraw Hill (9789701058169) Evans, J. (2008). Administración y Control de la Calidad. (7ª Ed.) Cengage Learning Editores

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  jesus.garzaa93Título: La satisfacción de las necesidades y expectativas del cliente. Introducción: Los clientes cada vez tienen una relación más cercana con las organizaciones, de tal manera que el cliente le expone sus expectativas y necesidades directamente a la empresa, eso provoca que los clientes trabajen en conjunto con las organizaciones

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  mauriciobenavideEl mejoramiento continuo Introducción: Al final podrás analizar las 7 herramientas básicas analizar las nuevas herramientas básicas. Ñas herramientas que son usadas para el mejoramiento continuo en las empresas y que son de gran ayuda para resolver problemas en las mismas, ademas aprendimos que si las organizaciones quieren ser competitivas

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  Lobo2604Título: Evolución de la política de comercial industrial. Introducción: Porque a pesar de los distintos desarrollos que se tiene dentro de producción industrial, teniendo una superación rural a fin de poder ir teniendo una producción primaria como base de una independización. Si se acepta que 1954, 1976, 1982, 1987 y

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  MIJSALEn la dependencia que trabajo la Comisión Estatal de Caminos, tiene como función de llevar acabo la modernización de calles, carreteras, accessos, instalaciones eléctricas, potables, etc etc. Mas que nada la calidad para nosotros es tener un buen funcionamiento a nivel estado para que los caminos del mismo siempre este

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  vcarcaustoaTAREA 03 CULTURA DE LA CALIDAD CASO: EL FERROCARRIL UNION PACIFIC 1. ¿CUÁLES FUERON LOS VALORES QUE CONTRIBUYERON AL ÉXITO DE LA EMPRESA FERROVIARIA UNION PACIFIC? En un determinado instante esta empresa padeció de cambios expuestos por la demanda, es por ello que para implantar un programa de calidad para

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  lornarosasObjetivo: Entender acerca del concepto de calidad, el surgimiento y la evolución de este, conocer los cambios que ha tenido y sus personajes más relevantes. Procedimiento: o Realice una investigación, en fuentes de información confiables. o Identifique conceptos, hechos, personas y fechas claves en la evolución del paradigma de calidad

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  dianaanaidvazqueLa evolución de los enfoques de calidad La calidad ha evolucionado a lo largo de 4 etapas, las cuales son las siguientes: Antes de la inspección Las personas primitivas satisfacían sus propias necesidades, al momento de requerir alimento o vestimenta ya que no había personas (empresas) que brindaran los servicios

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  rulo826gzzObjetivo:  Investigar sobre la evolución del concepto de calidad.  Que personajes influyeron para lograr los cambios en el enfoque del concepto de calidad.  Cuáles son los cambios que han tenido las organizaciones con la evolución del concepto de calidad.  Conocer las empresas que han logrado mantenerse

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  aleee39Nombre: Nombre del curso: Cultura de calidad Nombre del profesor: Módulo: 1. Los cambios de paradigma y la calidad total Actividad: Tarea 3 Fecha: 1 de Septiembre del 2013 Bibliografía: Cantú, H. (2006). Desarrollo de una Cultura de Calidad. (3ª Ed.) México.: McGraw Hill (9789701058169). Objetivo: • Revisar e identificar

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  karlaquintanar14Objetivo: • Definir y clasificar servicio. • Mostrar el modelo conceptual de calidad en el servicio. • Identificar la importancia del factor humano y la actitud de servicio. • Explicar los sistemas operativos y el servicio. Procedimiento: Instrucciones: 2. Realiza una investigación, con respecto a la cadena de valor, en

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  SpykeeLa calidad total en las empresas Se dice que es total porque comprende globalmente a la empresa en todas las actividades que desarrolla. A continuación comenzaremos analizando los factores que llevan a la empresa a desarrollar una política con respecto a este tema. Lunes 2 mayo 2011 Por Sergio Ventura

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  abysolanoaINTRODUCCION Una cultura de calidad son todas aquellas experiencias y los conceptos más comunes sobre cada toma de decisión En este ensayo podremos observar todo lo necesario para crear una cultura de calidad, todos los pasos que podemos implementar para llevar “nuestra cultura de calidad” hasta lo mas indispensable para

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  al02700978Actividad integradora 3 ¿Qué tipo de estrategias competitivas esta utilizando el negocio “Tortas Cantú” para entrar y posicionarse en el mercado? ¿Qué tipo de estrategias debe utilizar “Ricas tortas” para no perder a sus clientes? Por lo visto lo que implemento Tortas Cantú fue más de una estrategia, el producto

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  entusiasta26Objetivo: Aplicar y diseñar métodos para la mejora continua y cambio dentro de las organizaciones. Introducción: Nuestro mundo vive un proceso de competitividad en una economía cada vez más liberal, lo que hace necesario un cambio total de enfoque en las organizaciones. El concepto de mejora continua ha existido desde

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  ignaciolpObjetivo: El objetivo de este trabajo es el investigar acerca del sistema de calidad total (TQM), también se va a investigar alguna empresa que haya implantado este sistema y cuales fueron los pasos que siguieron. Procedimiento: Se hizo investigación en algunos sitios de internet de donde se sacó la información

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  nisdylu14CULTURA DE CALIDAD Introducción Razones del cambio hacia una cultura de calidad La cultura es el patrón por el cual todos los individuos que pertenecen a un grupo o sociedad son educados e incorporados a la actividad de este. En la actualidad, las empresas que compiten en mercados globales sufren

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  saguilaObjetivo: Realizar una investigación que me permita hacer una comparación y generar conclusiones con respecto a los cambios en las organizaciones respecto al paradigma de la calidad del producto y el paradigma de la calidad es lo que el cliente quiere que sea. Procedimiento: Investigar en 4 fuentes confiables, incluyendo

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  alexhtObjetivo: Identificar metodologías de solución de problemas para el mejoramiento de la calidad con una orientación al cliente Procedimiento: 1. Se investigó sobre la planeación estratégica 2. Se investigó sobre las aportaciones de Deming y Crosby a la calidad. 3. Se dio respuesta y reflexiones a las actividades y pregunta

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  sweetdickObjetivo: Llevar a cabo una comparación de los paradigmas a y b con respecto a los cambios que ha implicado en las organizaciones en ambos casos y generar nuestras propias conclusiones. Procedimiento: 1. Analice las instrucciones solicitadas en el caso expuesto y con esta información podre trabajar en los siguientes

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  ADRR7Nombre: Carlos Alberto Castro Alvarado Matrícula: 2702006 Nombre del curso: Cultura de calidad Nombre del profesor: Carlos Alberto Galván García Módulo: 1 Los cambios de paradigma y la calidad total Actividad: 1 Fecha: 17-07-13 Bibliografía: •Evans, J. (2008). Administración y Control de la Calidad. (7ª Ed.) Cengage Learning Editores, •

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  sucio_dObjetivo: Poner en práctica lo aprendido durante todo el curso en un caso real. Introducción: La calidad es una herramienta básica para una propiedad inherente de cualquier cosa que permite que esta sea comparada con cualquier otra de su misma especie. La palabra calidad tiene múltiples significados. De forma básica,

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  85515La Cultura de la Calidad Es el resultado de un proceso que involucra un cambio constante en la manera de pensar y de actuar. El resultado del proceso se observa en la Gerencia General, en los trabajadores de la empresa, en los socios estratégicos, en los productos, en los procesos

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  ingrid.lozanoObjetivo: Investigar acerca de la reingeniería de procesos, la innovación, la mejora, el proceso de mejora continua, la administración de la calidad total, la productividad y la competitividad, para conocer mejor estos términos y poder aplicarnos en nuestra vida diaria. Procedimiento: 1. Investiga en al menos 5 fuentes de información

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  yomandosNombre: Juan Velazques Matrícula:2789356 Nombre del curso: Cultura de Calidad Nombre del profesor: Módulo: MODULO 3 Actividad: ACTIVIDAD INTEGRADORA 3 Fecha: 20/06/2014 Bibliografía: Libro de texto: • Cantú, H. (2006). Desarrollo de una Cultura de Calidad. (3ª Ed.) México.: McGraw Hill (9789701058169) Capítulo 6 Libros de apoyo: • Evans, J.

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  gmeza7Nombre: GABRIEL MEZA MADRID Matrícula: AL02658950 Nombre del curso: CULTURA DE CALIDAD Nombre del profesor: NORMA ARMENDARIZ Módulo: MODULO 1 Actividad: ACTIVIDAD INTEGRADORA 1 Fecha: 07 NOV 2014 Equipo: - Bibliografía: Cantú, H. (2006). Desarrollo de una Cultura de Calidad. (3ª Ed.) México.: McGraw Hill (9789701058169) Objetivo: Realiza una investigación,

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  ikianCULTURA DE CALIDAD CAPÍTULO: FUNDAMENTOS DE LA CALIDAD Objetivo: Presentar los fundamentos de la calidad, así como diferenciar los conceptos de servicio y producto. Identificar las organizaciones de calidad. Identificar si en una situación cualquiera se manifiesta una cultura de calidad. Identificar los elementos de un sistema organizacional real: LA

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  fernandardz12Objetivo: -Investigar los 14 puntos de Edwards Deming sobre la calidad - comprender los 14 puntos para lograr la mejor calidad, productividad y competitividad Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos: 1- Investigue su bibliografía por medio de páginas web para ayudarme a comprender la

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  finoferNombre: Matrícula: Nombre del curso: Administración de la producción. Nombre del profesor: Módulo: 1. Básicos del control de inventarios. Actividad: 1. Importancia y costos en el control de inventarios. Fecha: Bibliografía: TecMilenio Objetivo: Conocer la importancia del manejo de inventarios a través de la historia y describir los costos involucrados

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  geraxtilloUNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL CULTURA DE CALIDAD CATEDRATICO: MIZAEL IZAGUIRRE ALUMNO: GERARDO MARTINEZ PORTILLO MATRICULA: 1469484 FECHA: 22 DE ENERO DEL 2014 Calidad: La calidad significa aportar valor al cliente, esto es, ofrecer unas condiciones de uso del producto o servicio superiores a las que

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  JuniorGarciaaaACTIVIDAD INTEGRADORA 3. Objetivo: • Realizar una investigación con referencia al proceso de planeación estratégica y las aportaciones de Deming y Crosby al ¨ aseguramiento de la calidad • Identificar metodologías de solución de problemas para el mejoramiento Procedimiento: 1. Consulte como fuente externa en internet, en las páginas detalladas.

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  pollojomaTítulo: Calidad Total Introducción: Hoy en día las empresas deben tener un proceso donde vigilen el control de la calidad de los productos y servicios que ofrecen para ser competitivos en este mundo globalizado, ya que día con día las empresas están compitiendo por dar una mejor calidad en sus

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  naaieObjetivo: Reconocer el programa de calidad total de una empresa de manufactura y de servicio, después definir las diferencias y así proponer una mejora para cada empresa. Procedimiento: Primero cheque que me tocaba hacer después me puse a investigar en la red y escogí la que pensé que estaba más

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  fatoralu16En la actualidad, hablar de calidad es un tema prioritario para todas las empresas u organizaciones, debido a que se ha tomado esta como una fuerte estrategia para ser competitivo; sin embargo, podemos observar que pese a que existen muchas técnicas estadísticas o metodologías para alcanzar la calidad, las empresas

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  Angel_OjedaCultura de la calidad total en México Resumen El cambio organizacional implica un proceso de institucionalización en el que, a partir de las presiones contextuales (cambio tecnológico, legislación y mercado), se desarrolla una transformación de los arreglos estructurales que va desde los aspectos conceptuales (subjetivos), hasta los aspectos prácticos (objetivos).

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  joel420Resultados: Problemática: Tenemos un producto al cual se le realizaron dos pruebas: Prueba económica- En esta prueba se estimaron las ganancias del producto y su impacto en el mercado. Al final de la prueba, se dieron cuenta que el producto podría ser un gran éxito y por conclusión tendría grandes

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  pakovaloObjetivo: Revisar e identificar las características de los maestros de calidad. Identificar las aportaciones de los maestros de calidad a la administración de calidad Procedimiento: Escribe un ensayo en donde relaciones los enfoques de calidad que tiene en común los maestros de calidad. Resultados: De acuerdo a Crosby, Trifus y

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  RunuzJuran Joseph Juran fue uno de los más renombrados autores quien tratara sobre el Control de la Calidad. Nació en Rumanía el 24 de Diciembre de 1904. Publicó 15 libros y más de 200 artículos sobre el tema de la Calidad. Una de sus obras más renombradas fue el llamado

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  JuniorGarciaaaPROYECTO FINAL OBJETIVOS: • Llevar a cabo todo lo aprendido durante el curso a detalle sobre alguna empresa u organización ya existente. • Al mismo tiempo llevar a la práctica todos los métodos aprendidos durante el curso para así poder desarrollar plenamente el proceso de calidad total. Introducción: Hoy en

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  enrique1589Nombre: Juan Enrique Torres Meza Matrícula: 2695926 Nombre del curso: Control estadístico de la calidad Nombre del profesor: Felipe Morales Zorrilla Módulo: 1. Conceptos básicos y graficas de control Actividad: Actividad integradora 1 Fecha: 11 de octubre de 2012 Bibliografía: www.bbsistema.tecmilenio.edu.mx Ejercicios a resolver: Responde a las siguientes preguntas: 1.

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  candegonzalezCALIDAD EN LAS ORGANIZACIONES TEMA 1. CULTURA DE CALIDAD 1.1. Concepto de Calidad Calidad. Criterios basados en el juicio, el producto, los usuarios, el valor y la manufactura.// En mercadotecnia significa un producto o servicio que satisfaga las demandas y expectativas del cliente.// Características del producto o servicio que satisfacen

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  fenomeno1329Objetivo Lo importante de la Aplicación de los paradigmas para las empresas y calidad de servicios que se debe brindar. Procedimiento • Investigué en la bibliografía asignada para la clase. • Investigué en Internet, en fuentes confiables. • Se Contestaron las siguientes preguntas: 1. Realiza una investigación, en al menos

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  erickpas3Objetivo: Dar a conocer el concepto de la cadena de valor con la película Ejecutiva en Apuros, como los principales procesos que componen la cadena de valor, en la película como el valor al producto, que procesos lleva, como llegaron a obtener el producto. Procedimiento: Ver la película ejecutiva en

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  StephyCpPara ser competitiva, alcanzar y mantener el éxito en el futuro, la empresa necesita … Satisfacer las demandas del mercado, adaptarse al cambio continuo y adaptarse a los deseos futuros de los clientes Para lograrlo debe tener 2 aspectos muy desarrollados Grado de calidad interna y grado de calidad del

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  tristaObjetivo: -Conocer la importancia de la calidad en las empresas de servicios. -Estudiar el objetivo de un Sistema de Calidad Total (TQM), de un histograma y el y alcance de la herramienta QFD. -Como lograr la satisfacción del cliente. Procedimiento: -Estudie y comprendí los temas del modulo 3 Calidad del

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  Tlatuani0108En primera parte es necesario identificar qué es cultura y qué es Calidad. Existen varias definiciones de ambos conceptos, y uno de ellos es que: Cultura. Es el conocimiento adquirido que las personas utilizan para interpretar y generar comportamientos que provienen y son parte de la cultura de los pueblos.

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  denissevaldesObjetivo: El objetivo que se pretende es conocer al detalle la evolución del concepto de calidad, identificar los personajes que influyeron en el cambio y reconocer la competitividad de las empresas mexicanas mediante la cultura de calidad. Procedimiento: Para llevar a cabo esta actividad, realice los siguientes pasos: 1) Primeramente

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  daveeeObjetivo: • Reconocer y explicar el concepto de cadena de valor. • Identificar este proceso en una empresa. • Relacionar estos pasos con el ofrecimiento de una mayor calidad total. Procedimiento: 1. Se leyó la explicación del tema 4 del módulo 1 del curso en estudio “Cultura de calidad” de