Dell
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Dell Corp
Olimpo000DELL Dell Corp, fundada en 1984 por Michael S. Dell logró, en menos de 20 años, construir un negocio de U$D 25.000 millones al año de ventas. Dell produce y comercializa una variedad de productos tecnológicos, entre ellos PC’s portátiles y de escritorio, servidores para redes, dispositivos de almacenamiento, estaciones
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CASO DELL
ihs002CASO DELL Michael Dell quería competir contra IBM. En 1984, Dell tomo la decisión de dedicarse de tiempo completo a esa actividad e incluso deserto de la escuela, pese a que solo tenía ahorrado mil dólares. En 1988, la compañía tuvo ingresos anuales de 159 millones de dólares. El ascenso
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CASO DELL
joisrodriguezHEIDY JOHANNA RODRIGUEZ CAROLINA MARTELO BOLIVAR UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA ESCUELA DE INGENIERIAS INGENIERIA INDUSTRIAL GERENCIA DE PRODUCCION BOGOTA 2012 HISTORIA DE LA EMPRESA HISTORIA DELL es uno de los dos mayores fabricantes de computadoras y hardware a nivel mundial. Fue creada por Michael Dell en 1983. En 1983, Michael Dell,
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Caso Dell
mbmmPRESENTACIÓN Hablar de planeación estratégica es, hoy en día, un tema importante sobre todo en el área de ventas. Conocer los conceptos fundamentales de esta actividad, brindar las bases para asentar de manera correcta la forma en la que se realiza este ejercicio cotidiano es la propuesta que plantea este
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Dell caso
Julie Mendez1. ¿Llegará a producirse el ahorro de costes prometido? Considero que las fuentes que lograron la disminución de costos es: - Eliminaba distribuidores y minoristas, eliminaba el aumento de precio de los revendedores. - Funciona con existencias de 13 días lo que genera minimización de inventarios - Eficiencia del equipo
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Caso Dell
Yeyis20121. ¿Cuál fue el éxito principal de Dell? *La venta directa, es sin intermediarios, el cliente se comunica directamente con la empresa Dell, lo que permite dar una respuesta rápida a las necesidades tecnológicas. En consecuencia brindan un servicio muy personalizado. *La producción bajo pedidos, permite personalizar el producto, adaptándoles
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Caso DELL
Aby Mora________________ 1. ¿Cuál fue la estrategia de DELL para vender más que sus competidores?, ¿Qué opinas de dicha estrategia? Dell reconoció que estaban cambiando de manera importante, se dio cuenta antes que los grandes competidores que la mayoría de los usuarios se convirtieron en conocedores de computadoras. Creo que la
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Dell 2006
helenybarraResumen Ejecutivo Este documento presenta un análisis general sobre el caso número tres del libro Administración Estratégica, en donde revisaremos los principales factores en los cuales se desenvuelve la empresa Dell y como logra tener éxito en un mercado de cambios constantes. Luego analizaremos algunas de las situaciones y decisiones
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CASO DELL
CARITOGRACIACaso de estudio - Dell Computers Dell es actualmente el primer fabricante mundial de computadores personales, por encima de empresas como IBM, Toshiba o HP. ¿Qué diferencia a Dell de sus competidores? Aspecto fundamental en el que Dell ha logrado desarrollar una estrategia enfocada a dar a cada cliente una
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Caso Dell
agusderosa16Universidad ORT Licenciatura En Gerencia y Administración Introducción En 1983, Michael Dell con solo 18 años, empezó a realizar negocios desde su habitación en la residencia de estudiantes de la Universidad de Texas, vendiendo accesorios y computadoras personales sobre pedido. Un año más tarde, con un capital inicial de mil
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Caso Dell
Ambar CorreaAnálisis y desarrollo del caso 1. Si tuviese que definir el producto servidores de DELL en la matriz BCG en el año 1998. ¿Qué tipo de producto sería y por qué? Responda en no más de 6 líneas. El producto servidores de Dell se ubicará en la posición de producto
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Caso DELL
msfloresCASO: COMPETENCIA EN LA IDUSTRIA DE RERODUCTORES MP3 EN 2005 Descripción de la Industria En comienzos de este negocio el primer reproductor de música que existió fue el lanzado por Regency en 1954 que tenían una débil recepción, débil capacidad de sonido y solo se podían sintonizar bandas de amplitud
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Caso dell
johi96MBA Gerencia de Operaciones Johanna Peñaloza 1. Describa la estrategia que plantea DELL, con el apoyo de la lectura de M Porter: ¿Que es Estrategia? a. Es importante que identifiquen como configuro sus actividades (cadena de valor) para competir en la Industria en la que participa. Cada diez años DELL
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Caso Dell
max56110CASO DELL Partiendo del análisis propuesto por Fleischer y Bensoussan, se identificaron las debilidades, las oportunidades, las fortalezas y las amenazas de Dell, con el objetivo de ajustar las estrategias existentes, como para diseñar nuevas estrategias efectivas en respuesta a los asuntos que se prevean a futuro (Fleischer y Bensoussan,
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CASO DELL
DISARMIE“Los principios de Dell Computer son la relación directa con el cliente, la fabricación exclusivamente contra pedido y el producto totalmente configurable por el cliente, que compra algo que todavía no existe, lo que elimina cualquier restricción de disponibilidad.” Al ser el modelo de negocio de Dell minimizar sus necesidades
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Caso Dell
camimossCaso Dell Michael Dell comenzó el negocio con la convicción de que mediante la venta de ordenadores personales directamente a los clientes podría entender mejor sus necesidades y proporcionar los medios más eficaces para lograrlo, evitando retrasos y costos de tener una etapa adicional en la cadena de suministro A
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Caso dell
refagayeEl caso de DELL computer corporation Tarea 1 Instrucciones: 1. Leer cuidadosamente el articulo 2. Describa brevemente los objetivos planteados por Dell para obtener una ventaja competitiva con respecto al resto de la Industria. 1 plana máximo. El primer objetivo de Dell fue abaratar costos, comprando computadoras antiguas, arreglándolas con
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Caso DELL
gabrielam7La evolución sufrida por el fabricante de ordenadores DELL que ha pasado de una venta exclusiva por teléfono y “on line” a un sistema mixto que incluye también la venta a través de determinados establecimientos físicos. ¿Cuál es vuestra opinión sobre este cambio?, ¿Consideráis que modifica o daña su posicionamiento
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Caso Dell
katerinofacuando Michael Dell CEO s. Dell y el presidente Kevin B. Rollins se reunió en privado en el otoño de 2001, se sentían seguros de que la empresa se estaba recuperando de la crisis global en las ventas de PC. Su actuación personal, sin embargo, era otra cosa. Entrevistas internas
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Caso Dell
AyudaEscolarCaso No.3 : DELL, INC 2006: ¿PUEDEN LOS RIVALES VENCER SU ESTRATEGIA? RESEÑA HISTORICA: FUNDADA EN 1984 POR MICHAEL DELL. A sus inicios de la empresa se llamaba (PC´s limited). Michael Dell tenía dos ventajas importantes: 1. Evitar a los distribuidores y minoristas con lo cual eliminaba el aumento del
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Caso Dell
franjorose88Dell Inc. en 2006: ¿pueden los rivales vencer su estrategia? Antecedentes: o En 1984 es fundada por Michael Dell a sus 19 años con nombre PCs Limited. o Al inicio se comercializan partes de equipos de fabricantes. o En 1985 ensambla sus propios modelos. o En 1987 cambia de nuevo
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Caso Dell
MrMikeCon una inversión aproximada de $1,000 dolares en 1984 un estudiante de medicina de la Universidad de Texas; hizo de su habitación de dormitorio una pequeña empresa. Buscando hacer un excedente economico; utilizando piezas para mejorar los ordenadores que ya estaban en el mercado y con un trato directo con
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Dell Haley
okdedecataaHOLA ME GUSTAmejor amigo de Dell, de él fue la idea de crear El café de los corazones rotos. Era el bibliotecario del pueblo, no se comunicaba muchos con las personas, ya que estas se le alejaban porque él parecí• El protagonista de la historia se trata de una mujer
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Caso DELL.
guiroguiro1. ¿Cuál fue la estrategia de DELL para vender más que sus competidores?, ¿Qué opinas de dicha estrategia? 1. ¿Cuáles han sido los factores de éxito de Dell? Comente Los factores de éxito de Dell estándados por la adopción de un modelo (“Tenemos un modelo de negocio tremendamente claro”) de
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CASO DELL.
eduardoram96CASO DELL 1. ¿Cómo podrá Dell utilizar investigación exploratoria para entender la manera en que los consumidores de los hogares compran computadoras personales y equipo relacionado? Dell podría utilizar este tipo de investigación por medio de una entrevista dirigida a un especialista del caso o un experto del Marketing y
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Mundo Dell
cerebrotoCapitulo 1 Dell es una compañía de tecnología multinacional estadounidense establecida en Round Rock (Texas) que desarrolla, fabrica, vende y da soporte a computadoras personales, servidores, switches de red, programas informáticos, periféricos y otros productos relacionados con la tecnología. En 2008 tenía 95.000 empleados en todo el mundo. La corporación
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Caso: Dell
Kevinyr777Caso: Dell * Capacidad de respuesta, adaptabilidad a la demanda, canal online número 1 en ventas. * Cada usuario tiene diferentes necesidades las cuales no pueden ser satisfechas por una economía de escala. Venta online: * CS tiene que estar optimizada - Costos bajos * Venta por internet menos sensible
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Dell Online
mgalleriCaso DELL Antecedentes Hasta 1993: La compañia contaba con una amplia gama de productos basada en sus modelos de computadoras y notebooks. Había ganado una sólida reputación por sus productos y servicios. Primer producto vendido: computadora (desktop = PC de escritorio) Primer canal: venta teléfonica. Luego sumaron canales de retail
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Logros Dell
pepetmzProfesional Reporte Objetivo: El fin de ésta actividad, es más que nada para tener claro los conceptos de pronóstico y planear, así como también saber usar el método de Delphi, aprender a graficar y usar tablas en Excel. Nos enseñan a usar los diferentes tipos de métodos para pronosticar algún
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Caso #3 DELL
Salvador PeraltaUniversidad del Valle de México Ingeniería Industrial y de Sistemas Materia: Organización de empresas Caso #3 DELL Integrante: Salvador Peralta Martínez Caso DELL 1. ¿Cuál fue la estrategia de DELL para vender más que sus competidores?, ¿Qué opinas de dicha estrategia? La estrategia de marketing que uso fue la estrategia
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Michael Dell
gaby7pMichael Dell, Silver Lake compran DELL por 24.400 millones de dólares con la ayuda financiera de Microsoft Dell (NASDAQ:DELL) dejará de cotizar en el Nasdaq después del acuerdo alcanzado por la compañía para que su fundador actual presidente y consejero delegado, Michael Dell, junto a la firma de capital riesgo
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Dell y apple
IgnaciafeliuMacintosh HD:Users:mariaignaciafeliuvergara:Desktop:upacifico_zps7c22251a.jpg ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA CASO 2 DELL/APPLE 02/09/2015 Marcas como Apple, IBM , Compaq, Microsoft, Intel, Motorola, HP, Lenovo y Dell han evolucionado al mundo con sus computadoras portátiles desde los años 80. Hoy en día muchas de estas marcas siguen vigentes y otras han sido compradas debido a la
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Trabajo DELL
pakita1234Resultado de imagen para uth florida ________________ 1. Realiza un resumen del caso Dell online el cual deberá ser en un total de 2 páginas. Dell (NASDAQ: DELL) es una compañía multinacional estadounidense establecida en Round Rock (Texas) que desarrolla, fabrica, vende y da soporte a computadoras personales, servidores, switches
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Dell empresa
luigimep18RESUMEN EJECUTIVO: Dell empresa que se dedica a la fabricación de computadoras a nivel mundial, fue una de las que revolucionó el mercado de la tecnología en base a una adecuada utilización de su cadena de suministro. Lo que le permitió generar márgenes de ganancias muy elevados, al mismo tiempo
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Michael Dell
sedelix92Michael Saul Dell (nacido el 23 de febrero de 1965 eb Hoouston, Texas) es un hombre de negocios de Estados Unidos. Estudió en la universidad de Texas en Austin para ser Médico. Tuvo su primer contacto con las computadoras a los 15 años. Mientras estaba en la universidad, comenzó una
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Empresa Dell
miguel120121Dell Por más de 28 años, Dell le ha dado la posibilidad a países, comunidades y personas en todo lugar para usar la tecnología que les permitirá realizar sus sueños. Nuestros clientes confían en nuestra capacidad de entregar soluciones tecnológicas que les ayudarán a complementar y a alcanzar más metas,
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Michael Dell
mariacortesLiceo TP-HC María Elena Michael Dell Integrantes: Yisleyn Castillo María Cortes Curso: 3°ADM Profesora: Sonia Arteaga Índice • Portada • Índice • Introducción • Desarrollo • Conclusión • Bibliografía Introducción Desarrollo: Michael Dell Michael Saul Dell nació el 23 de febrero de 1965 en Houston, Texas, está casado con Susan
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Michael Dell
osaczaMICHAEL DELL Y EL CASO DE ÉXITO DE DELL. La imagen de un ganador. Para quienes no lo conocen, sólo basta decir su apellido para establecer la relación con quién es realmente. Michael Dell, el hombre que le dio vida a Dell Computer, y quien aún sigue siendo la cabeza
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Empresa DELL
Hecthor19Objetivo: Realizar una investigación de la compañía DELL donde muestre la evolución que ha tenido esta a lo largo de los años, así como los momentos mas significativos para lograr el avance que tiene actualmente. Especificar cuales elementos de la empresa han sido creados, innovados, cambiado incluso inventado y que
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Michael Dell
gomezeyleenMichael Dell nació en Houston (Texas) en 1965. Estudió los primeros años de medicina en la Universidad de Texas mientras estudiaba medicina, hizo de su habitación una pequeña empresa. Compraba a los vendedores de material informático piezas que sobraban del inventario y las utilizaba para mejorar ordenadores que ya estaban
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Matchin Dell
lmedinaIGUALANDO A DELL ( MATCHIG DELL) Les ruego leer detenidamente el caso “competencia con DELL ( Matching DELL), asignado a su clase del 14 de Septiembre del 2013, ejecuten el ciclo largo de lectura de caso. A continuación las preguntas de orientación para su preparación A. Describa de acuerdo a
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EL CASO DELL
leobarraza17EL CASO DELL Vivimos en un mundo muy competitivo, donde no se puede dar ventaja y mucho menos en el mundo empresarial, estamos inmersos en el auge del proceso llamado globalización, una palabra que está estrechamente relacionada con la palabra integración, se preguntaran ¿La integración de qué?, Pues básicamente se
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Dell Completo
jhonmiguel1. ¿Cuál es la estrategia de DELL? DELL se constituyo como una empresa innovadora, con una estrategia diferente con respecto a su competencia, dado que producía equipos a bajos costos y adicionalmente incorporo la estrategia de venta directa, eliminando intermediarios lo que permitía disminuir costos. Además de tener una producción
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Matching Dell
michael_phMATCHING DELL Global MBA. GRUPO 1. Professor: Ismael Oliva. Students: Hernán Molina, Lissette Urday, Jose Miguel Abudinen, Cristina Toscano. La industria de es la fabricación de computadores personalizados para dos grandes grupos desde su creación ha experimentado un crecimiento poco visto en otras industrias, con la salida y entradas de
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Dell Mercosur
Gle986859INTRODUCCION El tema a desarrollar está basado en las funciones financieras multinacionales, el concepto multinacional se aplica a las empresas que operan en unos amplios números de país con la finalidad maximizar sus beneficios, bajo una perspectiva global del grupo y no en cada una de las unidades de nacionales