GESTION CALIDAD

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  brujajenferPLANEACION DE CALIDAD La Planificación de la Calidad es la actividad para determinar las necesidades de los clientes y desarrollar los productos y procesos requeridos para satisfacer esas necesidades. Así se observa que la planificación de la calidad se necesita para muchos productos, no sólo bienes y servicios que se

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  nanda32Introducción A continuación se dará a conocer de una manera temática los cinco propulsores de la Gestión Moderna, desarrollando uno de sus principios fundamentales basados en ejemplos de gestión organizacional a la cual actualmente pertenezco. Como referencia podemos mencionar que actualmente estoy trabajando en una Constructora, la cual realiza trabajos

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  melisca1991INTRODUCCIÓN Hoy en día el concepto de Calidad puede considerarse plenamente incorporado al campo empresarial. Sin embargo, se observa cierta confusión en las empresas de todo tipo a la hora de manejar los conceptos relacionados a la Calidad Total. Puede decirse que la Gestión de la Calidad es sustancial a

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  jarg24CONCLUSIONES La calidad es un tema de reciente desarrollo, ahora ya no se puede hablar de hacer las cosas bien sino mantener un nivel de calidad adecuado durante la realización de un producto o servicio. Existen diferentes definiciones de calidad, el uso de cada una depende del área en que

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  narthGESTIÓN DE LA CALIDAD CONCEPTOS Y FILOSOFÍAS Cualquier disciplina muy difundida debe identificar y definir claramente los conceptosuniversales que sostienen su existencia como tal. Además debe desarrollar ynormalizar los términos y expresiones claves por medio de los cuales los especialistasen esa disciplina pueden comunicarse con los demás.La calidad ha pasado

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  charly8930Gestión de Calidad Aplicación de la ISO 9000   Índice 1. Introducción 2. Prologo 3. Capítulo I: Elección del Tema 3.1 Justificación 3.2 Objetivos 3.3 Planteamiento del problema 3.4 Planteamiento de la Hipótesis 4. Capítulo II: Concepto y Antecedentes de la calidad 4.1 Concepto de calidad 4.2 Antecedentes de la

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  dianaobandomIntroducción El presente trabajo tiene la finalidad de dar a conocer la evolución histórica y antecedentes relevantes de la Gestión de Calidad, permitiendo destacar que esta es actualmente una alternativa empresarial indispensable para la supervivencia y la competitividad de la propia empresa en los mercados en los que actúa. A

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  kalamardo01GESTION DE CALIDAD 1. ¿QUÉ ES CALIDAD? : La calidad es el grado en el que un conjunto de características inherentes cumple con los requisitos” El mayor fin del control de la calidad debe ser el de permitir a las compañías compartir sus ganancias con sensibilidad y justicia entre los

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  ClaukatitaCalidad en los servicios Enlaces patrocinadosRepetro - Databras Regime Especial Aduaneiro Repetro Databras www.repetro.com En esta etapa es necesario revisar los siguientes conceptos de calidad que según Luzón et al. (2001) corresponden a una etapa más global en cuestión a la calidad. Estos conceptos se desarrollan dentro de la tercera

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  pilapoen el instituto de cultura 7 GESTIÓN DE PROCESO 7.1 GENERALIDADES Identificar y gestionar los procesos que afectan a la calidad de los productos y/o servicios. Se deben definir métodos control proceso, parámetros, normas, mediciones. 7.2 PROCESOS RELACIONADOS CON EL CLIENTE 7.2.1 Determinación de los requisitos relacionados con el cliente

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  jose.banquezINTRODUCCION El concepto de calidad, es un concepto dinámico, que se realciona con las realidades dominantes en determinados momentos. Al realizar lecturas en diferentes textos que tratan la temática, es evidente la evolución que dicho término ha tenido y cómo sus principales autores han desarrollado el concepto de calidad, desde

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  juanestebansalasGestión Calidad Gestión de Sistemas En gestion-calidad Consulting podreis encontrar de manera compacta y fiable conocimientos imprescindibles para el correcto funcionamiento de su organización, tratándose todo los temas de actualidad para cubrir las exigencias del mercado, y por que no, en muchos casos ser pioneros y mas competitivos. OFRECEMOS SERVICIOS

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  sarivi19821. Nombre las 5-S y diga en que consiste cada una.  SEIRI O CLASIFICACIÓN: debemos aprender a clasificar y de esta manera solo usar los recursos meramente necesarios.  SEITON U ORDEN: Este concepto indica que cada cosa tiene su respectivo sitio plenamente identificado.  SEISO O LIMPIEZA: Debemos

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  ricardotangarifeProceso para asegurar la calidad en una empresa Para lograr una excelente calidad en el servicio y en la fabricación debemos tener una cultura tan completa como el TPM, el cual nos brinda el conocimiento y una excelente partida para el éxito. ¿Qué es el mantenimiento de calidad? Es un

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  shirleycamaraestionar la calidad, es la norma ISO 9001 También existen normas específicas para determinados sectores o actividades, por ejemplo la norma ISO/IEC 17025:2005 que aplica para el diseño de un sistema de gestión de la calidad en Laboratorios. En ocasiones, dependiendo del tipo de empresa y de la complejidad de

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  marymeINTRODUCCION Este ensayo lo elaboro para tener una visión de la gestión de la calidad en las empresas, viendo la necesidad que ellas constituyen en la vida del cliente ya que este es un tema tan importante para los clientes internos así como para que los clientes externos se sientan

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  luisporrassilvaFORO SEMANA 1 De acuerdo a la lectura del archivo denominado “foro Semana 1”, participe en el foro de la semana 1 respondiendo a las siguientes preguntas: 1. ¿Qué se requiere para una implementación exitosa de un sistema de gestión? (Justifique su respuesta) Es necesario tener muy claro lo siguente:

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  edinho2469ÍNDICE Epígrafe Introducción Capitulo 1 Definición de calidad 1.-Conceptos 1.1.-Definición de calidad 1.2.-Evolución de la calidad 1.3.-Política de calidad 1.4.-Principios de calidad Capitulo 2 El ISO en la gestión de calidad 2.-Gestión de calidad total 2.1.-Definición 2.2.-Características 2.3.-ISO 2.3.1.-Definición ISO 9000 2.3.2.-La norma ISO 9001 2.4.-Estructura de las normas ISO

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  mapa1693ISO 9000 La familia de normas ISO 9000 se refiere a gestión de calidad Esto significa que lo que hace la organización para cumplir con: • Los requisitos de calidad al cliente • Los requisitos reglamentarios aplicables, tratando al mismo tiempo mejorar la satisfacción al cliente • Lograr la mejora

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  Gloria2014INTRODUCCION La calidad de un producto o servicio como tal existe desde que el ser humano ha necesitado herramientas para llevar a cabo diferentes tareas y objetos o posesiones básicas para definir su estatus social; actualmente se debe convencer de la necesidad, en un entorno competitivo y globalizado, donde las

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  joseromero1991INTRODUCCION El Sistema Integrado de Gestión Administrativa (SIGA), puesto que es una herramienta de ayuda para la gestión Administrativa, en la cual se analizan todos los Procesos Técnicos del Abastecimiento, como son la elaboración de los Cuadros de Necesidades, el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones (PAAC), los Requerimientos de

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  venejaINTRODUCCIÓN La calidad y su diversidad de conceptos se relaciona con la explicación de que se debe mantener un nivel de los productos tanto cuando se fabrican como al momento de entregar la fabricación final, a veces cuando una organización ha fabricado sus productos con calidad con el tiempo va

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  nhelzcristina93Curso: Gestión de la Calidad Taller N°8 – PROYECTO SU PROYECTO FINAL Semana 15: 18 de noviembre al 22 de noviembre de 2013 PROYECTO: “PROPUESTA DE PROYECTO EFECTIVA” Los sistemas de administración de la calidad total, los programas de Seis Sigma y los criterios del Premio Nacional de Calidad Malcolm

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  BIBIANAMARMOHISTORIA El Municipio La Macarena fue habitado por nativos especialmente del grupo indígena los Guayaberos quienes se encontraban asentados en las márgenes del Río Guayabero y Guaviare dentro del sitio conocido como Angosturas I. La colonización española que en 1535 avanzaba por los llanos orientales en busca de rutas para

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  hjordanENTORNO a) Entorno económico El consumo de leche y sus derivados lácticos, alimentos esenciales en la canasta básica familiar, está creciendo en Panamá, gracias a la eficiencia de la industria nacional y a la mejora de la capacidad adquisitiva de la población. El mercado, en el que están comprendidos los

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  ANDREBEESTUDIO DE MERCADOS A. OBJETIVO GENERAL Brindar a la comunidad un lugar adecuado y dotado con máquinas especializadas para la realización de actividades físicas que permita mantener una salud adecuada para cada edad además de aprovechar el tiempo libre en ejercicios que a corto y largo plazo traerá grandes beneficios

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  SoranyGestión de la Calidad Definición “La totalidad de los rasgos y características de un producto ó servicio que se relacionan con su capacidad para satisfacer determinadas necesidades” Voehl, F; Jackson, P y Ashton, D. (1997). “La calidad es el conjunto de aspectos y características de un producto y servicio que

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  Mariapettit94INTRODUCCIÓN El orígen y bases de la filosofía de la calidad, surgió a finales del siglo XVIII y principios del XIX, época que aconteció la revolución industrial y surgieron las grandes compañías que tenían la necesidad de definir nuevas formas de organización y prácticas administrativas; posteriormente aparecen nuevas tendencias y

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  Api252 Actividad: Calidad de la Entidad “Explicación de conceptos relativos a la calidad” Educación SIGUC: La Universidad de Cartagena ha estructurado un Sistema de Gestión basado en el enfoque por procesos, para lo cual ha determinado los procesos necesarios que permitan garantizar el cumplimiento de sus funciones sustantivas (Docencia, Investigación,

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  casalazarmCaso de Auditoria: PERFECT PRINTING La revisión de los antecedentes presentados del caso de la empresa PERFECT PRINTING se detecto lo siguiente a través de los siguientes ratios financieros: Se adjunta los Ratios Financieros Obtenidos: RATIOS FINANCIEROS 2010 2011 2012 RAZON CORRIENTE 1,8 1,8 2,1 RAZON ACIDA 2,5 2,5 3,2

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  johannacordobaACTIVIDAD PROGRAMA DE FORMACIÓN ISO 9001: 2008: FUNDAMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD JOHANNA CORDOBA GUEPENDO COD 55216590 Presentado a EDUARDO ANDRES SANTACRUZ BENITEZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA REGIONAL NARIÑO 26 DE AGOSTO DE 2013 ACTIVIDAD PROGRAMA DE FORMACIÓN ISO 9001: 2008: FUNDAMENTACIÓN DE UN SISTEMA

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  mcespedesCLINICA OPTAMOLOGICA SAN DIEGO HISTORIA CLINICA OPTAMOLOGICA SAN DIEGO La Clínica de Oftalmología Sandiego es líder en la aplicación de tecnología de punta al servicio de la oftalmología y de otras especialidades, cuenta con una trayectoria de más de 15 años en Colombia y tiene su sede principal en la

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  yadira999GESTIÓN DE CALIDAD - ISTEEC MIÉRCOLES, 4 DE JULIO DE 2007 Principios básicos de la calidad (Norma ISO 9000) Es imposible entender la calidad en cualquier tipo de organización si previamente no estamos de acuerdo con los siguiente principios (definidos en la norma ISO9000) Se sugiere la lectura en grupo

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  ventoGestión de la Calidad La Gestión de la Calidad es el proceso de identificar, aceptar, satisfacer y superar constantemente las expectativas y necesidades de todos los colectivos humanos relacionados con la organización (clientes, empleados, directivos, propietarios, proveedores, etc.) con respecto a los productos y servicios que ésta proporciona. La gestión

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  daniiellachdzAutor considerado por muchos como el padre de la calidad. R = Edwar Deming La globalziacion no ha intensificado la competencia de mercado a nivel internacional, regional y nacional. R= Falso Es el ambito de la calidad de cada punto de vista que implica disfrutar, hacerse cargo de las responsabilidades,

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  uvmreynosaSección I "Calidad Personal". Cuando conocí el nombre de la materia Gestión de la Calidad, e inicie el primer autodiagnóstico, pensé que era una materia de relleno que no me iba a aportar nada; cuando me fui involucrando, me di cuenta de la importancia de la misma, no saben cuánto

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  351439001. 1PRESUPUESTO DE EMPRESAS/ PLANIFICACION Y PRESUPUESTO I UNIDAD I: ASPECTOS GENERALES Y FUNDAMENTOS DEL PRESUPUESTOCONTENIDO:FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO. PLANIFICACIÓN Y CONTROLADMINISTRATIVO.FUNDAMENTOS DEL PRESUPUESTO: Definición Propósito y Naturaleza. Funciones Objetivos Importancia Clasificación Principios. Elementos principalesPROCESO DE PLANIFICACIÓN PRESUPUESTARIAETAPAS PARA LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTOPRESUPUESTO BASE CERO.PRESUPUESTO POR PROGRAMAS Y PROYECTOS.CONTROL PRESUPUESTARIOSISTEMA

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  masteraztecaRevisar envío de prueba: Autodiagnóstico - Unidad 1 IR A MENÚ DEL CURSOIR A FICHAS DEL MARCO SUPERIOR Contenido Usuario MARCO ANTONIO AREVALO NARVAEZ Curso GESTION DE LA CALIDAD Prueba Autodiagnóstico - Unidad 1 Iniciado 4/11/13 01:13 PM Enviado 4/11/13 01:21 PM Estado Completado Puntuación del intento 10 de 10

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  lumers2703Integradora - Unidad 2 LISTA DE HERRAMIENTAS O INSTRUMENTOS DE TRABAJO. RELACIÓNELOS EN ORDEN DE IMPORTANCIA, CONSIDERANDO INCLUSO LOS DE POCO USO Y QUE REPRESENTAN PROBLEMAS DE ESPACIO Y FUNCIONALIDAD. Escritorio Equipo de cómputo Internet Impresora Scanner, Archivero (aguja, hilo, picahielos, tijeras, lapicero, lápiz, libreta de notas). Teléfono, Fax, Copiadora,

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  uvmgussyA continuación les mencionare una lista de herramientas que ocupo en mi trabajo: -Computadora -Escritorio - Teléfono - Impresora y Copiadora - Silla - Carpetas - Perforadora - Engrapadora - Lapicera - Calendario o Un escritorio desordenado, repleto de papeles, es una fuente constante de distracción. Además, dificulta la ejecución

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  edgarcantuLista de Instrumentos y herramientas de trabajo 1.- Llaves mixtas 2.- Pinzas mecánicas 3.- Llave perica 4.- Libreta 5.- Pluma 6.- Grasa 7.- Grasera 8.- Herramientas de Medición 9.- Tuercas 10.- Tornillos 11.- Pinzas de presión 12.- Martillo 13.- Mazo 14.- Desarmadores 15.- Rash 16.- Dados Bueno acabo de hacer

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  feliponzANÁLISIS DE EMPRESA Y CALIDAD ¿Cuáles pueden ser las recomendaciones para vincular conocimiento, capital intelectual, competitividad y calidad en el desarrollo de las organizaciones para posicionarse en el mercado de la globalización? Lo mas importante son la estrategias, porque debemos conocer la situación y si es necesario cambiarla. Los que

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  fito406UNIVERSIDAD DR. JOSÉ MATÍAS DELGADO PROYECTO DE INVESTIGACIÓN DESARROLLO DE UN PROGRAMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL PARA UNA EMPRESA LEGAL Introducción del estudio Antecedentes de la Seguridad y Salud Ocupacional Justificación del estudio. Objetivos del estudio Alcance del estudio Conceptos y definiciones Capitulo 1. GENERALIDADES DE

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  susanavergaramIntroducción El presente trabajo nos permite analizar la Norma ISO 9001, donde se indica la evidencia de cumplimiento y revisión para cada uno de los conceptos que se señalan dentro de la Norma. La norma ISO 9001, se basa en los procesos en el Sistema de Gestión de calidad, mediante

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  CamilaGodoylENFOQUES DE GESTIÓN DE LA CALIDAD ENFOQUES DE GESTIÓN DE LA CALIDAD Camila Alejandra Godoy Loyola GESTIÓN DE LA CALIDAD Instituto IACC 27 DE ENERO 2013 Desarrollo Fábrica de helados: En relación con el desempeño global de la Organización, pueden tener impacto sobre: La fidelidad del Cliente. La reiteración de

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  blank__itaCalidad Total 1. Introducción Distintas definiciones giran en torno a la calidad. Para Deming calidad significa ofrecer a los clientes productos y servicios confiables y satisfactorios a bajo costo. En tanto que para Juran, lo importante es que el producto o servicio sea adecuado para su uso, para Crosby, la

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  stella1969EMPRESA: “TRANSPORTES CALDERON S.A.” Alcance del Sistema de Gestión de Calidad: Servicio Público de Transporte Terrestre Automotor Especial Benefit of Special Services of terrestrial transport of passengers MODELO: ISO 9001/2000 Destinatario: GESTION DE CALIDAD Restricciones de Uso: El presente Manual de Gestión se ha elaborado únicamente para que sirva como

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  sopfyaa1. FUNCIÓN PRINCIPAL QUE DESEMPEÑA EN SU EMPRESA. Soy la responsable del departamento de Recursos Humanos en una empresa, en donde me dedico al reclutamiento del personal. 2. ACTIVIDADES QUE REALIZA PARA CUMPLIR ADECUADAMENTE CON SU FUNCIÓN (ENLÍSTELAS PARTIENDO DE UN VERBO EN INFINITIVO). Realizo el estudio basadas en valoraciones,

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  joserober331TALLER RESUMEN GESTIÓN POR PROCESOS Y DOCUMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD 1. Cuáles son las diferencias más significativas entre proceso y procedimiento R// Procedimiento es una serie de pasos que rigen la ejecución de una instrucción, un proceso es un conjunto de operaciones o instrucciones que llevan

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  jocker39Gestión De La Calidad. La calidad es factor fundamental en cuanto a la administración de proyectos. La calidad se puede expresar como el cumplimiento de las funciones de un producto o servicio que cumplen y a la misma vez satisfacen las necesidades o requerimientos. Se puede observar claramente cuando la