Gerencial
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Parcial Simulación Gerencial
jairoandres1981Después de emplear la metodología planteada para realizar una prueba Kolmogorov – Smirnov se obtuvieron los siguientes valores: El valor del estadístico D = 0,41, y el valor en tablas Dα = 0,48 Con base en estos resultados la conclusión sería: Seleccione una: a. No rechazar la hipótesis nula b.
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Grill Gerencial Y Empowerment
Karla_Cervantes0Elementos de la Rejilla Administrativa o Grid Gerencial Un enfoque muy conocido para definir los estilos de liderazgo es la rejilla o grid gerencial desarrollada hace algunos años por Robert Blake y Jane Mouton. A partir de investigaciones anteriores que mostraban la importancia de que el administrador se preocupara tanto
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SISTEMA INFORMATICO GERENCIAL
robert5931. SISTEMA INFORMATICO GERENCIAL II EXAMEN FINAL: SISTEMAS DE APOYO ADMINISTRATIVO Y ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA DIGITAL Por: Mireya Ortega Enríquez Facultad de Administración de Empresas Escuela de Administración Pública VII Nivel 2. LA EMPRESA DIGITAL La Empresa Digital es una organización, lejana a la elección del sujeto social de
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ETICA GERENCIAL Y EMPRESARIAL
flormera12NATURALEZA DE LA ETICA DEFINICIÓN La palabra ética viene de la palabra griega (ethos) costumbre. La ética es la cencia que busca razones últimas y universales para adecuar la conducta humana al bien del universo. En la definicióri hay tres elementos para resaltar: el ser humano, la conducta y el
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MODELO DE ENTREVISTA GERENCIAL
ErvinDeLeonPlaneación Y Organización Para El Buen Desempeño De Los Trabajadores Dentro De La Industria Luna En El Municipio De Salcajá Departamento De Quetzaltenango ___________________________________________________________________________________ PRESENTACION Buen día Señor Miguel Ángel Mejía Ramírez, Como parte de nuestra 1ª- Practica Profesional en la division de ciencias económicas del Centro Universitario de Occidente
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Mdelos Gerencial Calidad Total
jaimecar9INDICE 0. INTRODUCCIÓN. 0.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 0.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 0.3 JUSTIFCACIÓN 0.4 OBJETIVOS 0.4.1 Objetivos General 0.4.2 Objetivos específicos 1. MODELO GERENCIAL. 2. Análisis Dofa 3. ANÁLISIS E INTERPRETACIÒN DE RESULTADOS. 4. Indicadores de gestión. 5. Normatividad INTRODUCCION En este trabajo describiremos las situaciones actuales de nuestra droguería
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RESUMEN GERENCIAL DEL PROYECTO
besuve1. CAPITULO I: RESUMEN GERENCIAL DEL PROYECTO 1.1 Información general En el presente trabajo se planteará el proyecto de negocio el cual está basado en el mercado de alimentos y bebidas que tiene un gran dinamismo. Por ende, se ha desarrollado un estudio para la apertura de un restaurante especializado
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Sistemas Informacion Gerencial
anacristy1281Asignación #3 1.¿Sobre qué o quienes se recolectan los datos? Es importante destacar que los métodos de recolección de datos, se puede definir como: al medio a través del cual el investigador se relaciona con los participantes para obtener la información necesaria que le permita lograr los objetivos de la
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Sistemas Informacion Gerencial
gavabasSISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL CAPITULO 8 1) Porque son tan vulnerables los sistemas de computo?¡describa las amenazas más comunes contra los sistemas información contemporánea? R/: cuando se guarda en forma electrónica grandes cantidades de información son vulnerables una gran variedad de tipo de amenazas que cuando existía en forma manual.
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Sistemas Informacion Gerencial
heredia16GLOSARIO DE TÉRMINOS: 1. Asertividad: es un modelo de relación interpersonal que consiste en conocer los propios derechos y defenderlos, respetando a los demás; tiene como premisa fundamental que toda persona posee derechos básicos. 2. Comunicación: proceso dinámico, fluido y constante en la transmisión de un mensaje dirigido a una
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TAREA LIDERAZGO GERENCIAL.docx
IssisIntroducción La idea del desarrollo del ensayo, es comprender porque son importantes los equipos de trabajos de alto desempeño en las organizaciones. Los equipos de alto desempeño no son un número de personas que se vinculan por razones fortuitas o por determinados elementos. Estos equipos están integrados de tal forma
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Realidad Educativa Y Gerencial
lebciREALIDAD EDUCATIVA Y GERENCIAL Maracaibo, Junio de 2013 Introducción La gerencia educativa es un proceso de coordinación de una institución educativa por medio del ejercicio de habilidades directivas encaminadas a planificar, organizar, coordinar y evaluar, y así mismo resolver cualquier conflicto que surja en dicho recinto. Hoy en día surgen
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Carpeta Gerencial De Urgencias
aejrfaaaTranscripción de El departamento de enfermería de la unidad de Medicina Famil El departamento de enfermería de la unidad de Medicina Familiar No 16 cumple con estas políticas nacionales de salud y programas institucionales teniendo una organización que facilita integralmente la promoción de la salud como objetivo social compartido de
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Tarea 1 Contabilidad Gerencial
marisol3Ejercicio 1 La compañía Gammaro usa un costeo estimado. Aplica los costos indirectos de manufactura usando una tasa presupuestada por hora-maquina. Se dispone de los siguientes datos para el 2011. Costos indirectos de manufactura presupuestados L. 4,200,000.00 Hora-maquinas presupuestada 175,000 Costos indirectos de manufactura reales L. 4,050,000.00 Horas maquinas reales
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Simulacion Gerencial 1 Entrega
luisespitaletapUNIVERSIDAD POLITECNICO GRAN COLOMBIANO LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO Profesor: María Sarmiento López Trabajo: Primera Entrega del Trabajo Colaborativo Entregado Por: Luis Carlos Espítatela Puerta 23 de marzo de 2015 a. Razón social de la empresa Johnson & Johnson de Colombia S.A. b. Breve resumen histórico sobre su creación y evolución
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Sistemas Informacion Gerencial
anacristy1281SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL. 1. Explique brevemente en qué consisten las actividades de entrada, almacenamiento, Procesamiento y salida de información de un sistema de información computacional.¿ Puede ser establecida una analogía de cómo estas actividades se llevan a cabo en un sistema manual. Entrada de Información, Es el proceso mediante
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Administracion gerencial- Flor
airajualuzRepublica Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Unidad Educativa “Federico Quiroz” Urachiche Estado Yaracuy La Administración Gerencial Para El Liderazgo Como Herramienta De Trabajo En La U.E “Federico” Quiroz Del Municipio Urachiche Estado Yaracuy. 2013-2014 Integrantes Guevara José Guevara Flor Galindez Dexi Mendoza Marian Silva Endrimar
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Carpeta Gerencial De Urgencias
glupitaCARPETA GERENCIAL SERVICIO DE URGENCIAS FECHA DE ELABORACIÓN: 2013. ELABORO: E.E MARISELA MENDOZA PAVON JEFE DE SERVICIO REVISO: L.E.O GUADALUPE QUINTANA CERVANTES COORDINADORA DE ENSEÑANZA DE ENFERMERIA VALIDO: L.E.O REYNA PATRICIA DÍAZ JUÁREZ JEFE DE ENFERMERAS CARPETA GERENCIAL DE LA UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS DE PEDIATRIA ÍNDICE Página I.
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Liderazgo Gerencial Venezolano
josmajagUrge que las empresas venezolanas aunadas a las escuelas de administración que capacita, forman a los profesionales de la administración integren sus conocimientos a fin de definir el perfil del actual líder gerencial requerido para garantizar un buen desempeño en pro del desarrollo de las empresas donde laboran, actualmente las
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Quiz I Autodesarrollo Gerencial
jggilmQUIZ 1 Son condiciones necesarias para el logro de cualquier meta personal o grupal. Y permite tomar las mejores decisiones para fortalecer el crecimiento individual. Seleccione una respuesta. a. Autoconocimiento b. Voluntad y Trabajo c. Proyecto de vida d. Planeación personal 2 Es desear mejorar día a día la situación
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ANÁLISIS FINANCIERO GERENCIAL.
potsandiaANÁLISIS FINANCIERO GERENCIAL. Empresa de Servicios Aire Acondicionado, S. A. de C.V. Se realizó el análisis de los Estados Financieros de la Empresa de Servicios Aire Acondicionado, S. A. de C.V. y para la realización de análisis comparativos se tomó el período 2010 con respecto el periodo del 2009. Las
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Semana 3 Contabilidad Gerencial
ulverizzed1. Analice las diferencias entre la contabilidad gerencial y contabilidad Financiera. - La contabilidad gerencial hace mas énfasis sobre el futuro - Le da menos importancia a la precisión - No esta regida de forma necesaria por los PCAG - No presenta ninguna estructura única - Es una opción ,
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Acco 501 Contabilidad Gerencial
kperez25ACCO 501 Contabilidad Gerencial Instrucciones específicas: 1. Asignación para entregar - clasifique las cuentas o contracuentas. Indique si son activos (assets), deudas (liabilities), patrimonio del dueño (owner’s equity), ingresos (revenues o income), o gastos (expenses). Además, indique en qué estado/s financiero/s preparados a base de acumulación (accrual basis) se presentan:
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Solucion Contabilidad Gerencial
fachuSOLUCIÒN CASO Nº 01. CONTABILIDAD GERENCIAL v/s CONTABILIDAD FINANCIERA. “TUME S.A.C” Estado de Ganancias y Pérdidas Ventas (120,000 x S/. 200) S/- 24‘000,000 Costos Variables (120,000 x S/. 120) (14‘400,000) Contribución Marginal. 9‘600,000 Costos Fijos (5‘000,000) Utilidad Operativa 4‘600,000 Porcentaje de Utilidad sobre Ventas (a) 19 % Porcentaje de Contribución
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Contabilidad Gerencial ACCO 501
camini73Costos Fijos Los costos fijos o costos de estructura son los movimientos fijos que se presentan en periodos específicos que pueden ser: Una vez al día, Una vez a la semana, Una vez al mes, Una vez cada seis meses, Una vez al año, etc. Este tipo de costos es
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Valores En La Funcion Gerencial
fresmer28República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Defensa Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada Nacional Juan Griego, Estado Nueva Esparta Integrantes: Introducción Un gerente verdaderamente eficaz debe de comenzar cada día dentro de una organización con un valor humano en su mente que le va
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Informe Gerencial Analisis Pets
nelsonjime12INFORME GERENCIAL (Análisis del entorno PEST)Agosto Corporación Universitaria Remington Señora MARTHA BELLO DOCENTE NELSON JIMENEZ Para poder proceder con análisis del entorno PEST. Tenemos que saber con claridad su función y poder aplicarlo en nuestra compañía. Esta herramienta nos ayuda a comprender el crecimiento o declive del mercado y nos
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Concepto gerencial del proyecto
angie22vegapresidente de la empresa. Además, es responsable de cualquier cambio de manejo de los dólares del presupuesto, según lo requerido para cada proyecto del equipo de análisis comercial. ➢ Cualquier oferta de nuevos productos se evaluará sobre una base trimestral para determinar su rentabilidad. Los gastos en el desarrollo de
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Enfoque gerencial y de gestión
diego98765CONTABILIDAD DE COSTOS Enfoque gerencial y de gestión Carlos Fernando Cuevas Villegas RESEÑA HISTÓRICA MODERNA: Los conceptos globalización de la economía, competitividad de las organizaciones, mejoramiento continuo, control total de la calidad y producción orientada a los clientes fueron la pauta que marcaron los estilos gerenciales de las empresas en
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Unidad 1 Contabilidad Gerencial
sanlliINDICE: INTRODUCCION 1.1 TIPOS DE CONTABILIDAD 1.2 DIFERENCIACION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION EN LA ORGANIZACIÓN. 1.3 IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL COMO INSTRUMENTO. CONCLUSION INTRODUCCION La contabilidad es un procedimiento en el cual se registran todas las transacciones de una empresa. Esta es una herramienta indispensable para la buena
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ANALISIS GERENCIAL DEL MERCADEO
eliannastudilloConcepción de Bolívar sobre la Educación Publicado el 8 mayo, 2012 por isaura Bolívar al igual que en sus Ideario Político, y Social, anhelaba una educación de espíritu progresista y revolucionaria, la importancia de la educación para el ejercicio de la vida ciudadana, llama que mantenía viva con gran fulgor,
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Comunicación A Nivel Gerencial
salpComo sabemos el saber comunicarnos de manera adecuada es uno de los principios básicos que debe tener cada persona para poder ejercer un cargo básico pues es uno de los pilares claves del liderazgo y del trabajo en equipo como una vez lo leí. La comunicación es uno de los
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Contabilidad Gerencial ACCO 501
rjrivera131. Clasifique las cuentas o contracuentas. Indique si son activos (assets), deudas(liabilities), patrimonio del dueño (owner’s equity), ingresos (revenues o income), o gastos (expenses). Además, indique en qué estado/s financiero/s preparados a base de acumulación (accrual basis) se presentan: • Estado de ingreso (Income Statement) • Estado de Situación (Balance
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Taller 1 Contabilidad Gerencial
MIOSOTISPT1. Definiciones: a. Contabilidad Gerencial - Provee información financiera y económica para la gerencia y otros usuarios internos. La contabilidad gerencial es el proceso de identificar, medir, acumular, analizar, preparar, interpretar y comunicar información usada por la gerencia para planear, evaluar y controlar dentro de una organización y asegurar
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Evolucion Del Sistema Gerencial
rjdm1544Las actuales concepciones administrativas son la resultante de un proceso iniciado en los mismos principios de la humanidad y que ha venido evolucionando y adquiriendo sus propios perfiles a través de diferentes épocas y etapas. Dicho proceso administrativo se inició como un hecho obligado cuando dos individuos tuvieron que coordinar
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Analisis Gerencial Del Mercadeo
MarishabelitaUNIDAD VI ANÁLISIS GERENCIAL DEL MERCADEO Hoy en día los Gerentes de Mercadeo desarrollan estrategias que deben fundamentar la orientación que deseamos darle a un producto o servicio. DECLARATIVOS Análisis gerencial del mercadeo Las necesidades de información requeridas dentro de la organización varían de acuerdo al nivel dentro de la
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PERFIL GERENCIAL DE UN DIRECTOR
neidavileraLa presente investigación tiene como propósito proponer un manual informativo para la proyección del Perfil Gerencial del Directivo de la Escuela Técnica Industrial Robinsoniana “Dr. Humberto Fernández Morán” ubicada en Calabozo, estado Guárico. El estudio se fundamentó epistemológicamente en el paradigma positivista, bajo el método cuantitativo; se tipificó como una
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Informe Gerencial De Resultados
DannyR246The Business Hotel & Suites Informe Final de Resultados TBH&S Fecha: diciembre 2013 Núcleo: LA CASTELLANA Facilitador: Prof. Luis Salas Ochoa / luissalasochoa@gmail.com INFORME FINAL Equipo Nº 1 Empresa: The Business Hotel & Suites Actividad principal Servicio de Hotelería especializada en ejecutivos y personas de negocios con 10 años
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Sistma De Informacion Gerencial
katerine719Desarrolle la estrategia de gestión de la arquitectura empresarial que soporte el Sistema de Información Gerencial definido en función a la pregunta anterior. Dirigido en forma correcta, le permite al ejecutivo conjuntar las aportaciones de los análisis racionales y sistemáticos, de teorías políticas y de poder, y de conceptos sobre
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Sistema De Informacion Gerencial
mabelita1986SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL-SIG: UNA HERRAMIENTA DE DECISIÓN ESTRATÉGICA EN LA INDUSTRIA. INTRODUCCIÓN La exigencia de tecnología de reciente aparición en la toma de decisiones ejecutivas, permite disponer de sistemas de información que apoyan esta tarea a partir de grandes volúmenes de información procedentes de los sistemas de gestión e
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Sistema De Informacion Gerencial
Luisanacf2109Evolución de los Sistemas de Información Los Sistemas de información han ido evolucionando durante los últimos años hasta constituir los denominados sistemas de información estratégicos. Primeramente los Sistemas de Información empresariales eran considerados como un instrumento simplificador de las distintas actividades de la empresa, una herramienta con la cual se
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SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL
EDYCRISNETRABAJO ACADÉMICO 1. Lea atentamente la siguiente lectura y aplique Ud. Soluciones utilizando sistemas de información gerencial. En la antecámara los clientes hacían cola frente al cajero, esperando impacientemente mientras el personal buscaba el registro contable descolocado. Otro cliente se quejaba sobre una aparentemente arbitraria forma de calcular los intereses
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Sistema De Informacion Gerencial
singles77PLAN OPERATIVO CORPAC S.A. 2012 1. DECLARACION DE PRINCIPIOS El Plan Operativo de la Empresa tiene el propósito de servir de herramienta de gestión que oriente el desempeño de las empresas del Estado hacia el logro de resultados coherentes en el año 2012. El referido Plan se encuentra articulado con
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Sistema De Informacion Gerencial
IsrraeLxDDEFINICION DE SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL Los sistemas de información gerencial son una colección de sistemas de información que interactúan entre sí y que proporcionan información tanto para las necesidades de las operaciones como de la administración En teoría, una computadora no es necesariamente un ingrediente de un Sistema de
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MODELOS DE SEGUIMIENTO GERENCIAL
dzjaramillosMODELOS DE SEGUIMIENTO GERENCIAL DISEÑO DEL PROCESO DE CONTROL Los gerentes enfrentan una serie de retos para diseñar sistemas de control, que ofrezcan retroinformación en forma oportuna y barata, que sea aceptable para los miembros de la organización . La mayor parte de estos retos tienen su origen en las
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SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL
keirosSISTEMA DE PROCESAMIENTO DE DATOS o TPS Es el todo operativo, integrado por la obtención, aceptación, registro, comunicación, almacenamiento, manipulación y reporte de datos que, a su vez, tienen acciones recíprocas con otros componentes, para contribuir ala realización de fines de productividad previamente establecidos, mediante la representación adecuada de la
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Sistema De Informacion Gerencial
asmr_1307C.U.A.M SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL CONTABILIDAD 3ER SEMESTRE SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL Los gerentes o administradores dependen de medios formales e informales para obtener los datos que requieren para tomar decisiones. La información formal llega a manos de los gerentes mediante informes administrativos y estadísticas de rutina. Estos informes son
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Sistema De Informacion Gerencial
Luisanacf210910 PRODUCTOS MAS ANTIGUOS Y QUE AÚN PERMANECEN EN EL MERCADO 1. COCA COLA El refresco más universal de todos los tiempos fue creado en 1886 como un compuesto medicinal, pero pronto se convirtió en un producto muy popular y, con los años, en un icono. Su historia de casi
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Sistema De Infirmacion Gerencial
marluissenaSistemas de Información Gerencial Definición Es un conjunto de información extensa y coordinada de subsistemas racionalmente integrados que transforman los datos e información en una variedad de formas para mejorar la productividad en diferentes estilos de acuerdo con las características del administrador. Estructura Está comprendida por varios niveles que describen
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Sistema De Informacion Gerencial
JENNIGOInvestigación 1 Mapas Conceptuales – Cmaptools Concepto de Mapas Conceptuales Se refieren a objetos, eventos o situaciones y se representan y se representan en círculos llamados nodos. Existen tres tipos de conceptos: supraordinados (mayor nivel de inclusividad), coordinados (igual nivel de inclusividad) y subordinados (menor nivel de inclusividad). Las proposiciones: