ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Gerencial

Buscar

Documentos 751 - 800 de 1.718 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Panorama Gerencial De La Administración

    MinervaSarmiento1. Defina los tipos de gerente y explique qué hacen generalmente. Un gerente es una persona que planea, organiza, dirige y controla la asignación de recursos humanos, materiales, financieros y de información en la búsqueda del logro de los objetivos de la organización. Los gerentes se pueden clasificar en: Gerentes

  • Gestion Gerencial En El Ambito Educativo

    fresolGESTIÓN GERENCIAL EN EL ÁMBITO EDUCACIONAL, PROBLEMÁTICA Y ÁREAS DE INVESTIGACION Gestión gerencial en el ámbito educacional. La administración educativa implica una serie de procesos gerenciales con tendencias al control de gestión del aparato educativo de un país. Esta tarea conlleva el uso de enfoques y tendencias de estilo variopintos.

  • SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL. KMART

    SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL. KMART

    anton123Curso: SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL Maestría: MBA 17 CONTROL 1 1. Evaluar a Kmart utilizando los modelos de fuerzas competitivas y cadena de valor. ¿Cuál era el modelo comercial de Kmart y la estrategia de negocios? KMART uno de los más grandes detallistas al igual que Target y Wall -Mart

  • HABILIDADES GERENCIAL LIDERAZGO REACTIVO

    BelindaBBLIDERAZGO PREGUNTAS ENUNCIADO: A partir de un caso y un listado de enunciados, seleccionar aquellos que faciliten el que otros puedan identificar obstáculos. (17) REACTIVOS: 1. Es la capacidad para guiar a otros a tener ideas claras sobre lo que se debe hacer, a pesar de los contratiempos y fracasos.

  • La Mujer Dominicana En El Area Gerencial

    juanamontasINTRODUCCION Durante la historia de la humanidad la mujer a cumplido distinto roles producto de los cambios en el devenir de los pueblos y de las nuevas concepciones de la realidad que cada época traía consigo. 2. Desempeño Laboral de la Mujer a Través del Tiempo. Hoy nos encontramos con

  • Nivel Institucional, Gerencial Y Tecnico

    sfreyuLas organizaciones se caracterizan por una diferenciación de poder, es decir, por una jerarquización de la autoridad. Parsons sugiere que todas las organizaciones se enfrentan con una multiplicidad de problemas para resolver y que esos problemas se clasifican y categorizar para que la responsabilidad por la solución de los mismos

  • Rejilla Administrativa O Malla Gerencial

    gerardinppRejilla administrativa o Malla Gerencial Uno de los enfoques más reconocidos para la definición de los estilos de liderazgo es la rejilla administrativa, creada hace unos años por Robert Blake y Jane Mouton. Con base en investigaciones previas en las que se demostró la importancia de que los administradores pongan

  • COMPETENCIAS PARA EL LIDERAZGO GERENCIAL

    panpereCOMPETENCIAS PARA EL LIDERAZGO GERENCIAL El Líder gerencial logra articular en las Organizaciones herramientas claves que permiten además de lograr resultados efectivos para la compañía, potenciar un alto desarrollo a nivel profesional, laboral y personal al interior de las motivaciones de los miembros de sus equipos. Para lograr estos desarrollos,

  • Blake y Mouton: Rejilla o Grid Gerencial

    leomarisrBlake y Mouton: Rejilla o Grid Gerencial Un enfoque muy conocido para definir los estilos de liderazgo es la rejilla o grid gerencial desarrollada hace algunos años por Robert Blake y Jane Mouton. A partir de investigaciones anteriores que mostraban la importancia de que el administrador se preocupara tanto por

  • PLANIFICACION COMO HERRAMIENTA GERENCIAL

    sylar2406LA PLANIFICACION COMO HERRAMIENTA GERENCIAL La planificación es una de las tareas más importantes de la gerencia. Únicamente con una buena planificación es posible llevar a cabo las otras tareas gerenciales. Planificar significa que los ejecutivos estudian anticipadamente sus objetivos y acciones, sustentan sus actos no en corazonadas sino con

  • Trabajo Colaborativo Juego Gerencial Unad

    francisco2288INTRODUCCION El curso académico juego gerencial forma parte del campo de formación disciplinar y se ubica dentro del componente de formación en gestión organizacional. Este curso se encuentra dirigido hacia el fortalecimiento de las habilidades para la toma de decisiones administrativas. El objetivo principal de este curso es fortalecer las

  • Guia Para El Plan De Desarrollo Gerencial

    vasanchezComponentes de la Guía para el Plan de Desarrollo Gerencial. Bitácora de nuevos conocimientos: “refrescando mi memoria” La Bitácora consiste en el registro de los conocimientos y distinciones que logramos obtener al término de cada módulo. Descripción de mi situación actual: “tomándome la foto” La Descripción de tu situación actual

  • Gestión Gerencial En El Ambito Educativo

    manuja9870LA GERENCIA EDUCATIVA La gerencia educacional es una herramienta fundamental para el logro y funcionamiento efectivo de la estructura organizativa por lo tanto se puede decir, que la gerencia educativa es el proceso de organización y empleo de recursos para lograr los objetivos preestablecidos a través de una eficiente organización

  • Comunicacion Como Una Habilidad Gerencial

    ossevenCOMUNICACIÓN COMO UNA HABILIDAD GERENCIAL La comunicación es el proceso mediante el cual un emisor transmite un mensaje a un receptor a través de un canal, evitando a toda costa que existan interferencias que no permitan que este mensaje llegue al receptor de manera adecuada. Es muy importante su adecuada

  • Saber escuchar: una herramienta gerencial

    jmpleigueSaber escuchar: una herramienta gerencial "Se necesita coraje para pararse y hablar. Pero mucho más para sentarse y escuchar". Winston Churchill La habilidad de “saber escuchar” es más difícil de encontrar y desarrollar que la de ser “buen comunicador”, pero proporciona más autoridad e influencia que esta última, dicen los

  • Comunicacion Como Una Habilidad Gerencial

    galilei1. NAVEGUE EN INTERNET EN BUSCA DEL TERMINO MOTIVACION. OBTENDRA MUHCAS RESPUESTAS ( HITS) SELECCIONE UNA PARA DISCUTIRLA EN CLASE. Qué es motivar Motivar en gerencia es inspirar a la gente, individualmente o en grupo, de manera que produzcan los mejores resultados posibles. ¿Para qué motivar? Una fuerza de trabajo

  • LA PRÁCTICA GERENCIAL – HACIA ADELANTE

    jcma29LA PRÁCTICA GERENCIAL – HACIA ADELANTE ENSAYO Henry Mintzberg pretende en este primer capítulo describir las razones que lo llevaron a realizar la investigación y la metodología utilizada “Veintinueve días de practica gerencial” que le permitió más que descubrir lo que hacen los gerentes interpretarlos, buscando sentido a todas aquellas

  • Resumen Sistemas De Informacion Gerencial

    Alberto0967Por: Ing. Ramón Santos Obtención de la excelencia operacional e intimidad con el cliente: aplicaciones empresariales 2.1. Que son los sistemas empresariales En el lenguaje simple son sistemas de información que son fundamentales para que las organizaciones conozcan el flujo de información que se tiene a través de su cadena

  • Gestion Gerencial En El Ambito Educacional

    ch4t0sINTRODUCCIÓN Una gerencia efectiva es un requisito para la existencia, firmeza y desarrollo constante de la empresa en las condiciones altamente desafiantes y móviles del mercado actual. Por eso, el desarrollo del tema va a los elementos fundamentales que debe tener en cuenta el gerenciamiento eficaz en toda empresa y

  • Resumen de la toma de decisiones gerencial

    lucifeaResumen de la toma de decisiones gerencial ¿Cuál es la mejor manera de resumir la toma de decisiones? En la figura 6.7 damos las generalidades. Como les interesa, los gerentes quieren tomar buenas de cisiones; es decir, escoger la "mejor" alternativa, implantaría y determinar si resuelve o no resuelve el

  • Caso 7 De Sistema De Informacion Gerencial

    luznatacha25Caso VII La lucha de Google, Apple y Microsoft por acaparar la experiencia de usted en el internet Preguntas del caso 1. Compare los modelos de negocios y las áreas de fortaleza de Apple, Google y Microsoft Modelos de negocios • Apple: utiliza sus recursos y capacidades para crear ventajas

  • Piramide gerencial Habilidades gerenciales

    HelenaLAdministración es el proceso mediante el cual se diseña y mantiene un ambiente en el que individuos que trabajan en grupos cumplen metas específicas de manera eficaz. Coordina grupos individuales para realizar su trabajo de una forma eficaz. 1. Gerente→ Proceso administrativo 2. La Admón. se aplica a cualquier tipo

  • Habilidad Gerencial Negociación Reactivos

    ovitesNEGOCIACIÓN PREGUNTAS Enunciados Reactivos A partir de 1 serie de situaciones, identificar aquella que refleje un conflicto por valores. 1. José es arquitecto y le han encomendado el diseño y construcción de un nuevo centro comercial pero al ser éste un proyecto muy ambicioso, se ha asociado con Mario, un

  • Tipos De Sistemas De Informacion Gerencial

    TIPOS DE SISTEMAS CSX TRANSPORTATION SISTEMA DE SOPORTE GERENCIAL (SSG) - Planeación de utilidades CSX calcula obtener una recuperación del 35% sobre si inversión de medio millón de dólares en tecnología de información sobre todo al abatir los costos de operación. - Planificación de mano de obra El número de

  • Paradigmas en la Administración Gerencial

    JENSYMARISParadigmas en la Administración Gerencial La sociedad actual, conformada por infinidad de organizaciones experimenta cambios graduales en algunas áreas cada vez menores, en contraposición con los cambios radicales de la tecnología y la economía entre otras variables Impredecibles y en constante movimiento. La gerencia debe enfrentar hoy en día la

  • Contabilidad gerencial Practica calificada

    ffanyCONTABILIDAD GERENCIAL PRACTICA CALIFICADA SEMANA N° 11 Dos amigos deciden constituir una empresa, pero antes hacen una proyección de caja para ver si los aportes y las ventas cubrirán todos los gastos y compras del próximo año, para lo cual recolectaron la siguiente información: 1. Compras y ventas proyectadas para

  • El Sistema de Información Gerencial (MIS)

    mariela0981EL SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL (MIS) El Sistema de Información Gerencial (MIS) es uno de los cinco subsistemas principales del Sistema de Información basado en Computadoras. Su propósito es satisfacer las necesidades de información generales de todos los gerentes de la compañía o de alguna subunidad. Las subunidades pueden basarse

  • ENSAYO LIDERAZGO GERENCIAL TRANSFORMACIONAL

    ki0sk0En los siglos pasados los estudios sobre el liderazgo se basaban fundamentalmente en un intento por identificar las características propias de los lideres, En la actualidad la velocidad en que se están gestando los cambios, en principio pueden crear una gran incertidumbre y desajuste, no obstante, esta misma situación puede

  • Tipos De Sistemas De Información Gerencial

    isaxd06TIPOS DEFINA CARACTERISTICA VENTAJA DESVENTAJA EJEMPLIFICAR SISTEMA TRANSACCIONAL (TPS) Recolectan, almacenan, modifican y recuperan la información generada por las transacciones producidas en una organización. Si durante una transacción se produce un error, el TPS debe ser capaz de deshacer las operaciones realizadas hasta ese momento. Es muy útil para el

  • Vocabulario Capitulo Contabilidad Gerencial

    Jasmin891. Comportamiento del Costo: cómo las actividades de una organización afectan sus costos. 2. Costos variables: un costo cambia directamente a los cambios en el nivel de la proporción costo-conductor. 3. Costos fijo: un costo no inmediatamente afectado por los cambios en el nivel de costo-conductor. 4. Controlador Costo: cualquier

  • Contabilidad Gerencial Estados Fianancieros

    jfabio24FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, ADMINISTRATIVAS Y FINANCIERAS NOMBRE DEL ESTUDIANTE: CAVERO CELI JUNIOR MICHAEL CICLO ACADÉMICO: X CICLO ASIGNATURA: CONTABILIDAD GERENCIAL CENTRO ULADECH CATOLICA: SEDE SULLANA CARRERA PROFESIONAL: ADMINISTRACION DE EMPRESAS FECHA: 14/12/2014 Piura –Perú PRESUPUESTO MAESTRO EMPRESA JUROFA SAC BALANCE GENERAL AL 31/12/2013 (EXPRESADO EN MILES DE SOLES) ACTIVO

  • POLITICA GERENCIAL DE UN PROGRAMA EDUCATIVO

    JOSELITO1FACULTAD DE HUMANIDADES MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN “POLITICA GERENCIAL DE UN PROGRAMA EDUCATIVO EN LA PREVENCION DE EVENTOS ADVERSOS EN CASO DE DESASTRES EN LAS ZONAS URBANO MARGINALES DE LIMA” AUTOR: GRADOS APOLINARIO, José Miguel ASESOR: DR.RODOMIRO PAJUELO ALBA INVESTIGACIÓN II LIMA - PERÚ 2012 CAPÍTULO II MARCO TEÓRICO 2.1.- ANTECEDENTES

  • Modelo Gerencial Para La Toma De Decisiones

    bross014Modelo general para la toma de desiciones El factor tiempo Cuando un individuo o un grupo encara una desiición esta necesariamente ubicada en un punto en el tiempo: el “hoy” del análisis. Tomando este punto como parámetro: -Cabe distinguir la ubicación en el tiempo de los objetivos. Hay resultados que

  • Administracion gerencial. Trabajo en equipo

    eddyloboUnidad 1 Administración Gerencial 1.1 Integración Organizacional Administración gerencial= Trabajo en equipo Crupier es seleccionar a los colaboradores de acuerdo al trabajo que van a realizar. Define su función específica de trabajo. El Desarrollo Organizacional es para mejorar a las personas modificar la actitud y decidir cambiar por la nueva

  • GESTION GERENCIAL SU NATURALEZA Y PROPOSITO

    GeovitaOVLa gestión gerencial y la administración guardan una relación directa, las actividades orientadas a la producción y servicios, las diversas actividades dentro de una organización que está conformada por personas y recursos no humanos, la administración ha sido siempre un tipo de organización. La administración es importante para la existencia,

  • La Gestión Gerencial En Las Organizaciones

    03061983.comREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGOGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR VICERRECTORADO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO COORDINACION DEL PROGRAMA NACIONAL DE POSTGRADO CONVENIO CUAM - UPEL CALABOZO ESTADO GUARICO EXTENSION CALABOZO La Gestión Gerencial en las Organizaciones La organización es una unidad social coordinada, consciente, compuesta por dos personas o más, que funciona

  • Actividad Practica Autodesarrollo Gerencial

    Actividad Practica Autodesarrollo Gerencial

    yamilegiraldoAutodesarrollo Gerencial Unidad 1. Actividad Práctica Presentado por: Grupo 102034A_5 Presentado a Universidad Nacional Abierta y A Distancia (UNAD) Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios (ECACEN) Administración de Empresas Mayo de 2015 1. Referencias Asuero, A. (28 de marzo de 2013). Los principales problemas derivados de una

  • GESTION DE SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL

    whiplash271UNIVERSIDAD DE LIMA SEMESTRE: 2015-1 ESCUELA DE NEGOCIOS GESTION DE SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL TRABAJO GRUPAL FINAL EN EMPRESA OBJETIVO: Investigar la aplicación de las diversas soluciones de tecnologías de información que ayudan a generar valor en las empresa. CONTENIDO GENERAL PARTE 1: PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA (2.5p) 1.1 Descripción

  • Sistemas De Informacion Gerencial Capitulo 4

    baquedanox41. ¿De que manera están relacionados los aspectos éticos, sociales y políticos? De algunos ejemplos. Los aspectos éticos, sociales y políticos están íntimamente relacionados en una sociedad de información. Las personas enfrentan cuestiones éticas cuando deben escoger su forma de proceder, a menudo en una situación en la que dos

  • Sistemas De Informacion Gerencial: Conceptos

    miguelapc26CAPITULO I ANALISIS DE LA SITUACION Es la primera etapa del procedimiento de la metodología ZOPP, la cual busca realizar un diagnóstico de la situación problemática y establecer las bases para una prescripción de las soluciones. CAPITULO II ANÁLISIS DE OBJETIVOS En este paso se describe la situación futura que

  • Administracion gerencial. Toma de decisiones

    joselmiLA ADMINISTRACION GERENCIAL: es la ciencia social o Tecnología Social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo

  • Administracion gerencial. Tipos de sociedades

    MaribbelTipos de sociedades Para que exista una sociedad es necesaria la participación de dos socios como mínimo, y que por lo menos cada uno adquiera un número de acciones. Las sociedades se constituyen por la manera en la que los socios establecen su responsabilidad, participación y actuación en la empresa.

  • Sistemas De Información Gerencial Capitulo 7

    redsuitheartLa vigilancia de empleados en las redes: ¿Poco ética o buen negocio? 1. ¿Los gerentes deben vigilar el uso del correo electrónico e internet de los empleados? ¿Por qué sí o por qué no? Creo que aunque es poco ético, Es factible revisar qué parte del tiempo los empleados dedican

  • Contabilidad Gerencial: Su rol en la gestión

    jozeunfv1. OBJETIVOS Este curso se orienta principalmente, al proceso de toma de decisiones basado en información contable-financiera, considerando para ello la diferencia en la naturaleza de las decisiones, siendo éstas de índole estratégico, de gestión y operativas. Además, se desarrollarán en el alumno las habilidades y capacidades necesarias para aplicar

  • Capitulo 3 - Sistema De Informacion Gerencial

    RudeScreamSistemas de información, organizaciones y estrategia (3) Las organizaciones y los sistemas de información Los sistemas de información y las organizaciones se influyen entre sí. Se construyen sistemas de información para servir a los intereses de las organizaciones. Al mismo tiempo, éstas deben estar conscientes de la influencia de los

  • TRABAJO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL

    jucegoseTRABAJO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL INTEGRANTES: INTRODUCCIÓN: El presente trabajo se elabora como parte del programa académico del curso Sistema de Información Gerencial de la carrera Profesional de Administración y Negocios Internacionales, tiene como objetivo plasmar los conocimientos adquiridos del presente curso. El objetivo del presente trabajo es fortalecer

  • CAPITULO 7: SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL

    CAPITULO 7: SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL

    Wilzon Mendoza CutipaG:\IMG UNA PONO SISTEMAS\photo.jpg UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO PUNO FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA ELÉCTRICA, ELECTRÓNICA Y SISTEMAS ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS C:\Users\BENJAMIN\Desktop\tecnicas plani\Logo_unap.svg.png CAPITULO 7: 7.3 INTERNET GLOBAL Asignatura: SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL Presentado por: * MENDOZA CUTIPA, Jhon Wilson * COARI CONDO , Benilda * FLOREZ FLOREZ,

  • PROCESO GERENCIAL PARA LA CALIDAD DEL SERVICIO

    droopy2241.1. ESCENARIO IDEAL 1.1.1. PROCESO GERENCIAL PARA LA CALIDAD DEL SERVICIO CONTROLES Evaluación y anecdotario del personal de enfermería. Guía para supervisión de proceso hospitalario. Evaluación y eficiencia del registro clínico, tratamiento y observación de enfermería. Lista de verificación. Evaluación del desempeño del personal de enfermería. Libreta de control de

  • Desarrollo Actividad III Prospectiva Gerencial

    marciana13ENSAYO A lo largo del texto comprendemos la importancia que tiene hoy en día la prospectiva territorial la cual se ha convertido en una herramienta necesaria para el desarrollo sostenible de una manera participativa de las comunidades en desarrollo de proyectos movilizadores de sociedad, deben llevar a la construcción de

  • EL COMPORTAMIENTO HUMANO Y LA TEORIA GERENCIAL

    mayer121202INTRODUCCIÓN. Para quienes hacen parte de una organización es claro que el éxito depende de numerosos factores; pero, con frecuencia se olvida el más importante de todos, aquel sin el cual es imposible concebir la organización misma: el factor humano. Hoy se conocen las características generales de la organización del