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Gerencial ensayos gratis y trabajos

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Documentos 401 - 450 de 1.699 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 23 de Julio de 2015
  • Contabilidad Gerencial ACCO 501

    Contabilidad Gerencial ACCO 501

    Costos Fijos Los costos fijos o costos de estructura son los movimientos fijos que se presentan en periodos específicos que pueden ser: Una vez al día, Una vez a la semana, Una vez al mes, Una vez cada seis meses, Una vez al año, etc. Este tipo de costos es indispensable para el movimiento de la empresa y deben ser tomados en consideración al tomar decisiones empresariales. Tiene como característica el que no alteran la

    Enviado por camini73 / 596 Palabras / 3 Páginas
  • Sistemas Informacion Gerencial

    Sistemas Informacion Gerencial

    SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL. 1. Explique brevemente en qué consisten las actividades de entrada, almacenamiento, Procesamiento y salida de información de un sistema de información computacional.¿ Puede ser establecida una analogía de cómo estas actividades se llevan a cabo en un sistema manual. Entrada de Información, Es el proceso mediante el cual el sistema de información toma los datos que requiere para procesar la información. Puedes ser manuales o automáticas, se denomina en si entradas

    Enviado por anacristy1281 / 1.845 Palabras / 8 Páginas
  • Sistemas De Información Gerencial

    Sistemas De Información Gerencial

    Concepto de Sistemas Un sistema es un conjunto de partes o acontecimientos que son interdependientes entre sí e interaccionan, por lo que puede ser considerado como un todo sencillo, es decir, llamamos sistemas a los conjuntos compuestos de elementos que interactúan. El concepto de sistema en general está sustentado sobre el hecho de que ningún sistema puede existir aislado completamente y siempre tendrá factores externos que lo rodean y pueden afectarlo, por lo tanto podemos

    Enviado por Yenpau22 / 824 Palabras / 4 Páginas
  • Administración Gerencial

    Administración Gerencial

    1.- ¿Su profesor es un gerente? Analice en términos de funciones gerenciales, roles gerenciales y habilidades. Si, el profesor es un gerente ya que tiene a su cargo alumnos, que son personas que dependen educativamente de él, y que están ahí para adquirir los conocimientos administrativos, para aprender a tomar decisiones en un momento determinado, así mismo hablando de roles gerenciales el profesor también depende del departamento de coordinación de la escuela, ya que así

    Enviado por gely1287 / 417 Palabras / 2 Páginas
  • Sistema De Informe Gerencial

    Sistema De Informe Gerencial

    DEFINICION Los sistemas de información gerencial son una colección de sistemas de información que interactúan entre sí y que proporcionan información tanto para las necesidades de las operaciones como de la administración En teoría, una computadora no es necesariamente un ingrediente de un Sistema de Información Gerencial (SIG), pero en la práctica es poco probable que exista un SIG complejo sin las capacidades de procesamiento de las computadoras. Es un conjunto de información extensa y coordinada de subsistemas racionalmente integrados que transforman los datos en información en

    Enviado por genesisgaby / 2.266 Palabras / 10 Páginas
  • Juego Gerencial

    Juego Gerencial

    1. Cuando iniciamos el proceso de la creación de una empresa, al realizar una simulación de cómo podrá ser su comportamiento, es indispensable identificar los factores externos que podrían afectarle. Para esto se requiere analizar: Seleccione una respuesta. a. El Producto Interno Bruto b. Los productos ofrecidos por la competencia Incorrecto! Le invito a retomar los conceptos aprendidos en esta unidad. c. Los bienes que produce la empresa d. El talento humano Incorrecto 2. El

    Enviado por mcrodriguezi / 1.349 Palabras / 6 Páginas
  • La practica gerencial-hacia delante

    La practica gerencial-hacia delante

    Resumen, Capitulo I. La practica gerencial-hacia delante Sabemos más sobre los motivos, los hábitos y los arcanos mas íntimos de los pueblos de Nueva Guinea o de cualquier otro lugar que sobre los moradores de las oficinas ejecutivas de Unilever House. Roy Lewis y Rosemary Stewart(1958). Medio siglo ha transcurrido desde cuando se escribieron esas palabras _ y aun son ciertas. Empero descubrir lo que hacen los gerentes es mas bien fácil. Si se observa

    Enviado por darleisi / 1.041 Palabras / 5 Páginas
  • Caso Marketstar Sistema De Informacion Gerencial

    Caso Marketstar Sistema De Informacion Gerencial

    Los Sistemas de información ayudan a KIA a solucionar sus problemas de calidad ¿Por qué les costaba tanto trabajo a KIA identificar el origen de los defectos en automóviles que producía? Debido a que no contaba con un sistema ordenado el cual le permita tener una visión completa de todos los defectos de producción. ¿Cuál fue el impacto para KIA de no contar con un sistema de información para dar seguimiento a los defectos? ¿Qué

    Enviado por gabojose78 / 333 Palabras / 2 Páginas
  • EL CONTROL COMO HERRAMIENTA GERENCIAL

    EL CONTROL COMO HERRAMIENTA GERENCIAL

    EL CONTROL COMO HERRAMIENTA GERENCIAL LA ACTIVIDAD ECONÓMICA, LA EMPRESA Y SU CONTROL INTERNO. La actividad económica es un hecho real realizada para intercambiar o transferir bienes o servicios. En ocasiones, el hecho económico puede ocurrir con o sin la participación de la empresa. Empresa es la persona natural o jurídica, pública o privada, con o sin ánimo de lucro, que asume la iniciativa, decisión, innovación y riesgo para coordinar los factores de la producción

    Enviado por hemika / 16.618 Palabras / 67 Páginas
  • Contabilidad Gerencial

    Contabilidad Gerencial

    CONTABILIDAD GERENCIAL Introducción La contabilidad es un procedimiento en el cual se registran todas las transacciones de una empresa. Esta es una herramienta indispensable para la buena administración de una empresa. En este trabajo estudiaremos la contabilidad desde un punto de vista gerencial para poder darnos cuenta de qué tan importante es la contabilidad para la administración de una empresa. Aquí detallaremos cómo, por medio de la contabilidad, la gerencia puede identificar, corregir y prevenir

    Enviado por lizatyzaac / 558 Palabras / 3 Páginas
  • Juego Gerencial

    Juego Gerencial

    Falta un plan de acción que permita planificar cada una de las actividades por áreas. Se debe realizar una planeación estratégica, para prever el futuro de la empresa, proponiendo metas y objetivos organizacionales, definiendo cómo alcanzarlos. En la ciudad de Barranquilla no hay una empresa que se dedique a la fabricacion y comercilizacion de este tipo de muebles Pino & Roble Maderas T & P maderas MDF Chairs SAS SAS. Se constituye mediante documento privado

    Enviado por liliac78 / 343 Palabras / 2 Páginas
  • Desarrolo Gerencial

    Desarrolo Gerencial

    TALLER DE CASOS PRÁCTICOS SOBRE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES. CASO 1 Estructura y diseño organizacional. Jessica ha trabajado como jefa de recursos humanos en una empresa por casi 5 años, supervisando aproximadamente a 10 personas. Gran parte del tiempo ha disfrutado el trabajo y le ha parecido desafiante y placentero. Sin embargo, últimamente se ha dado cuenta de que la productividad está decayendo y parece haber una falta general de moral o entusiasmo en el área. Las

    Enviado por anaib / 1.081 Palabras / 5 Páginas
  • Capitulo 3 - Sistema De Informacion Gerencial

    Capitulo 3 - Sistema De Informacion Gerencial

    Sistemas de información, organizaciones y estrategia (3) Las organizaciones y los sistemas de información Los sistemas de información y las organizaciones se influyen entre sí. Se construyen sistemas de información para servir a los intereses de las organizaciones. Al mismo tiempo, éstas deben estar conscientes de la influencia de los sistemas de información y adoptar una actitud abierta hacia ellos para beneficiarse de las nuevas tecnologías. La interacción entre la tecnología de información y las

    Enviado por RudeScream / 3.999 Palabras / 16 Páginas
  • Pensamiento Gerencial

    Pensamiento Gerencial

    Actividad 1. LA GERENCIA Y LA DIRECCION R/.Como gerente debo garantizar que la productividad de la empresa se realice de forma eficaz y eficiente, dando un buen uso de la mano de obra humana y materia prima, teniendo en cuenta los factores internos y externos que intervienen en esta. Como responsable del empleado que bajo su productividad lo motivaría, dándole a entender todas las capacidades que este tiene y que las personas no tenemos limites,

    Enviado por LINA_SV / 329 Palabras / 2 Páginas
  • CONTA GERENCIAL UNIDAD UNO

    CONTA GERENCIAL UNIDAD UNO

    Índice Introducción…………………………………………………….Pag.3 Tipos de Contabilidad………………………………………………….Pag.4 Diferenciación de los sistemas de información en la organización…………………………………………………………….Pag.6 Importancia de la contabilidad gerencial como instrumento de dirección……………………………………………………………....... Pag.11 Conclusión Bibliografía Introducción En la presente investigación, se hablaran de los temas Tipos de Contabilidad, Diferenciación de los sistemas de información en la organización e Importancia de la contabilidad gerencial como instrumento de dirección. La contabilidad es un procedimiento en el cual se registran todas las transacciones de una empresa. Esta

    Enviado por / 3.317 Palabras / 14 Páginas
  • ELEMENTOS DE LA TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN Y LA TEORÍA GERENCIAL

    ELEMENTOS DE LA TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN Y LA TEORÍA GERENCIAL

    DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN Es una actividad destinada a organizar los recursos empresariales, humanos y materiales, en vistas a la consecución de sus objetivos. Para ello se elabora un plan estratégico en miras a la misión o fin a largo plazo que la organización se propone. Para planificar se deben tomar en cuenta las fortalezas y debilidades del emprendimiento, y su relación con otras empresas, en cuanto a su posicionamiento relativo, para lo que se requiere

    Enviado por mujervirtuosa / 1.759 Palabras / 8 Páginas
  • Comunicacion Gerencial

    Comunicacion Gerencial

    Angélica es la gerente de una compañía de seguros, y Jaime su pareja el subgerente. En una discusión entre ellos deciden romper su relación pero continuar con el negocio. Sin embargo, esto ha incidido en el clima comunicativo de su empresa. Por lo cual le han solicitado su asesoría para fortalecerla. Usted deberá presentar unas estrategias de comunicación que al ser implementadas permitan garantizar que tanto la información como la comunicación fluyan normalmente entre todas

    Enviado por Layadume / 544 Palabras / 3 Páginas
  • Sistemas De Informacion Gerencial

    Sistemas De Informacion Gerencial

    1.- ¿Cuáles son algunos de los argumentos a favor y en contra de los medios digitales? Los argumentos a favor es que es una fuente para adquirir y compartir conocimiento y todo tipo de información de una forma mas fácil, rápida, sencilla y en algunas veces hasta económica, amen de que ha sido accesible para casi todo el mundo por medio de la internet. Los argumentos en contra es que de una forma u otra

    Enviado por elkido / 232 Palabras / 1 Páginas
  • Sistema De Información Gerencial

    Sistema De Información Gerencial

    SISTEMA INFORMACION GERENCIAL. Los sistemas de información gerencial son una colección de sistemas de información que interactúan entre sí y que proporcionan información tanto para las necesidades de las operaciones como de la administración. SISTEMA. Un sistema de información es un conjunto de elementos que interactúan entre sí con el fin de apoyar las actividades de una empresa o negocio. ELEMENTOS DEL SISTEMA. Entrada de Información: Es el proceso mediante el cual el Sistema de

    Enviado por NatR / 1.467 Palabras / 6 Páginas
  • CONTROL GERENCIAL

    CONTROL GERENCIAL

    1-5 Explique de qué forma las herramientas de contabilidad administrativa ayudan a determinar la estrategia competitiva de R/ Ayudan durante el proceso de analizar los flujos de información de cada una de las actividades y facilitan tanto el liderazgo en costos como la diferenciación, para así lograr una clara ventaja competitiva. Esto es entre menos costos existan mayor rendimiento y aprovechamiento de todas las estrategias utilizadas para ese mismo fin. 1-6 ¿Por qué la contabilidad

    Enviado por saritamelendez / 383 Palabras / 2 Páginas
  • Gestion Gerencial

    Gestion Gerencial

    La gestión gerencial y la administración ha estado ligadas desde décadas sin embargo esta adquiere un carácter de correlación solo hasta épocas reciente Las organizaciones son compuestas por una sociedad. Todas las actividades orientadas a la producción de bienes (productos) o la prestación de servicios (actividades especializadas) son planteadas, coordinadas, dirigidas y controladas dentro de organizaciones. Todas las organizaciones están constituidas por personas y por recursos no humanos y administrar dichos recursos ha sido desde

    Enviado por eliberrios / 598 Palabras / 3 Páginas
  • Grid Gerencial

    Grid Gerencial

    MODELO DE GRID GERENCIAL El Grid es una manera de representar gráficamente todas las posibilidades de estilo de liderazgo y de ver como se compara un estilo con otro: a) Las dimensiones de la rejilla o grid.- La rejilla o grid tiene dos dimensiones: Preocupación por las personas y Preocupación con la producción. La Preocupación por la producción incluye las actitudes del supervisor hacia una amplia variedad de aspectos, como son la calidad de las

    Enviado por dukexd / 367 Palabras / 2 Páginas
  • LA CULTURA DEL SERVICIO AL CLIENTE COMO UNA ESTRAETEGIA GERENCIAL

    LA CULTURA DEL SERVICIO AL CLIENTE COMO UNA ESTRAETEGIA GERENCIAL

    LA CULTURA DEL SERVICIO AL CLIENTE COMO UNA ESTRAETEGIA GERENCIAL Con el transcurrir del tiempo la cultura de servicio al cliente ha cambiado y evolucionado de tal manera que en el pasado se veía como un proceso adicional en la venta del producto y/o se asociado a labores menores e indignas (EL CLIENTE O CONSUMIDOR ES NUESTRA FINALIDAD.). Sin embargo con el pasar del tiempo especial en la década de los setenta la idea cambio

    Enviado por ingsteve / 657 Palabras / 3 Páginas
  • Contabilidad Gerencial

    Contabilidad Gerencial

    La contabilidad gerencial según lo leído podría definirla, como la llave de la estrategia, pues combina la medición, el suministro de información operacional y financiera que orienta a la acción gerencial, además planea cada actuar y resultado de las operaciones del negocio, es una herramienta de medición, y requiere de atributos clave como lo son los atributos técnicos que permiten relevancia para la decisión y el debido entendimiento de los procesos, atributos comporta mentales las

    Enviado por laurakat5 / 279 Palabras / 2 Páginas
  • SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL

    SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL

    1. ¿Cuáles son los principales componentes de las redes de telecomunicaciones y las tecnologías de red clave? Una red simple consiste en dos o más computadoras conectadas. Los componentes básicos de red son las computadoras, las interfaces de red, un medio de conexión, el software de sistema operativo de red y un concentrador (hub) o un conmutador (switch). Las redes digitales contemporáneas e Internet se basan en tres tecnologías clave: computación cliente/servidor, el uso de

    Enviado por paticorei3 / 3.553 Palabras / 15 Páginas
  • Contabilidad Gerencial

    Contabilidad Gerencial

    Buenas Tardes, Las empresas hoy en día dentro de su filosofía empresarial contemplan el Marketing Sustentable y la responsabilidad Social para mantenerse en el largo plazo que factores debe considerar para generar valor a sus grupos de interés (clientes internos, externos, proveedores, etc.) “El desarrollo sostenible ha demostrado que la destrucción del patrimonio natural de las naciones no es provechosa” Fuente: http://www.foromarketing.com/el-marketing-sostenible-y-la-responsabilidad-social-corporativa Está claro que infraestructura y medioambiente están directamente ligados a esta filosofía, pero

    Enviado por drekelme / 460 Palabras / 2 Páginas
  • ETICA GERENCIAL Y EMPRESARIAL

    ETICA GERENCIAL Y EMPRESARIAL

    NATURALEZA DE LA ETICA DEFINICIÓN La palabra ética viene de la palabra griega (ethos) costumbre. La ética es la cencia que busca razones últimas y universales para adecuar la conducta humana al bien del universo. En la definicióri hay tres elementos para resaltar: el ser humano, la conducta y el universo. Si no existiera el ser humano no habría ética; no puede hablar de ética para caballos, sólo existe ética para el ser humano. Igual

    Enviado por flormera12 / 4.687 Palabras / 19 Páginas
  • Cuestionario Contabilidad Gerencial II

    Cuestionario Contabilidad Gerencial II

    Capítulo 7 1. Cuáles son los 2 tipos de sistemas de Costeo: Sistema de costeo por procesos y sistema de costeo por órdenes de trabajo. 2. Costeo por órdenes de trabajo: Se utilizan en aquellas situaciones de producción en la que muchos en las que muchos productos diferentes trabajos u órdenes de producción se efectúan en cada periodo, ejemplo de empresas que utilizan este costeo: Imprentas, industria de muebles, empresas de fabricación de herramientas, la

    Enviado por eepaz1313 / 1.234 Palabras / 5 Páginas
  • La Practica Gerencial Hacia Adelante

    La Practica Gerencial Hacia Adelante

    La practica gerencial hacia adelante. El significado de gerente lo he venido estudiando desde hace varios años conociendo su descripción, su jerarquía, el cargo que releva en una institución u empresa y las tareas que debe laborar en ellas. Lo cual todo ello es de gran importancia para mi aprendizaje que llevo día con día. Hasta el momento para mi gerente es una persona que se encarga de dirigir y comandar a un grupo de

    Enviado por diwen1518 / 445 Palabras / 2 Páginas
  • Funciones Gerencial En Informática

    Funciones Gerencial En Informática

    Funciones gerencial en informática La gerencia de informática es una de las gerencias más importantes que se encuentran presente en la empresa, esta tiene como fin proporcionar soluciones tecnológicas que contribuyan al logro de los objetivos estratégicos planteados por las empresas. Desarrollada a finales de 1980, no fue adoptada por las organizaciones hasta mediados de los 90 y se ha convertido en uno de los estándares mundiales de factores más utilizados en la gestión de

    Enviado por MoisesRodriguezG / 1.693 Palabras / 7 Páginas
  • CONTABILIDA GERENCIAL

    CONTABILIDA GERENCIAL

    CONTABILIDAD GERENCIAL Contabilidad gerencial o contabilidad de gestión es el proceso de preparación de informes con información financiera oportuna y precisa requerida por los administradores de un negocio para tomar decisiones gerenciales día a día o al corto plazo. IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL. Consiste en apoyar y ayudar a los distintos niveles gerenciales, proporcionando información confiable y preciso para verificar las actividades de una organización, planificar sus habilidades, tácticas y operaciones futuras, optimizar el

    Enviado por rusmery / 3.563 Palabras / 15 Páginas
  • Gerencial

    Gerencial

    Solución del Proceso Recurso de Personal Janeth Fernanda Mendoza Berbeo C.C. 52.776.663 Tutor: Andrés Velazquez Contreras Universidad Corporativa Setecsa - EAN Gestionando Nuestro Conocimiento II 30 de Julio de 2010 Bogota D.C. Tabla de contenido Objetivo, 3 ANTECEDENTE HISTORICO DEL PROBLEMA EN EL PROCESO, 4 Objetivo 3 El objetivo principal de esta investigación es proponer una solución que ayude a iniciar un proceso de mejora en la red de procesos antes de iniciar una operación,

    Enviado por fernandamendozab / 354 Palabras / 2 Páginas
  • Diversidad Gerencial

    Diversidad Gerencial

    Caso: Diversidad gerencial para ventajas competitivas en Deloitte & Touche En primer lugar ¿Cómo ocurrieron los problemas en Deloitte y Touche? Los problemas ocurridos en Deloitte principalmente fueron desatados por el gran número de mujeres talentosas que se iba de la empresa y que no alcanzaban el cargo de socio puesto cumbre en este tipo de compañía, lo que significaba que dicha fuga de talento se llevará consigo el conocimiento y la “expertise” del negocio

    Enviado por zapiola / 491 Palabras / 2 Páginas
  • HERRAMIENTAS DE GESTIÓN Y TOMA DE DECISIÓN GERENCIAL

    HERRAMIENTAS DE GESTIÓN Y TOMA DE DECISIÓN GERENCIAL

    GERENCIA INTEGRAL HERRAMIENTAS DE GESTIÓN Y TOMA DE DECISIÓN GERENCIAL 1. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN Instrumentos de trabajo para la mejora de la gestión y la resolución de problemas: Las actividades a desarrollar en un ciclo de mejora son complejas, más aún cuando es necesario el trabajo en equipo. Para facilitar la labor de los equipos de mejora, existen multitud de herramientas. Algunas de las herramientas tienen mayor utilidad en una fase, otras pueden ser utilizadas

    Enviado por Mixily / 5.926 Palabras / 24 Páginas
  • EL LIDERAZGO GERENCIAL

    EL LIDERAZGO GERENCIAL

    LIDERAZGO GERENCIAL Los gerentes han sido designados como tales; su capacidad para influir se basa en la autoridad formal intrínseca de los puestos que ocupan. En cambio los lideres pueden haber sido designados, o bien, surgir espontáneamente entre los miembros de un grupo; pueden influir en otras personas e inducirlas a que se esfuercen mas allá de las actividades ordenadas por la autoridad formal. Los elementos básicos del liderazgo son: actitudes básicas de los lideres,

    Enviado por 062224 / 378 Palabras / 2 Páginas
  • Contabilidad gerencial

    Contabilidad gerencial

    También llamada contabilidad gerencial, diseñada o adaptada a las necesidades de información y control a los diferentes niveles administrativos. Se refiere de manera general a la extensión de los informes internos, de cuyo diseño y presentación se hace responsable actualmente el contador de la empresa. Está orientada a los aspectos administrativos de la empresa y sus informes no trascenderán de la compañía, o sea, su uso es estrictamente interno y serán utilizados por los administradores

    Enviado por JESSICANAVA1991 / 250 Palabras / 1 Páginas
  • Derecho Gerencial

    Derecho Gerencial

    DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA En los albores de la humanidad la vida era mucho más sencilla que en la actualidad, cada familia vivía en su mundo propio. Es aquí donde se inicia la división del trabajo, el comercio, el dinero y poco después surgen las primeras empresas en su forma más rudimentaria. Cuando surge la revolución industrial el mundo cambio por completo y aparecieron inventos de todo tipo, hasta llegar a la producción

    Enviado por janislove1 / 2.582 Palabras / 11 Páginas
  • Acco 501 Contabilidad Gerencial

    Acco 501 Contabilidad Gerencial

    ACCO 501 Contabilidad Gerencial Instrucciones específicas: 1. Asignación para entregar - clasifique las cuentas o contracuentas. Indique si son activos (assets), deudas (liabilities), patrimonio del dueño (owner’s equity), ingresos (revenues o income), o gastos (expenses). Además, indique en qué estado/s financiero/s preparados a base de acumulación (accrual basis) se presentan: • Estado de ingreso (Income Statement) • Estado de Situación (Balance Sheet) • Estado de Capital de los Dueños o de Ganancia Retenida (Capital Statement

    Enviado por kperez25 / 482 Palabras / 2 Páginas
  • CONTA GERENCIAL

    CONTA GERENCIAL

    presentan con relación a nuestros programas y el aseguramiento de una correcta planificación y utilización de los recursos materiales y humanos que poseemos. Dentro de las principales funciones tenemos: I. Proporcionan informes relativos a costos para medir la utilidad y evaluar el inventario (estado de resultados y balance general). II. Ofrecen información para el control administrativo de las operaciones y actividades de la empresa (informes de control). III. Proporcionan información a la administración para fundamentar

    Enviado por victorbebe / 245 Palabras / 1 Páginas
  • PLANIFICACION COMO HERRAMIENTA GERENCIAL

    PLANIFICACION COMO HERRAMIENTA GERENCIAL

    LA PLANIFICACION COMO HERRAMIENTA GERENCIAL La planificación es una de las tareas más importantes de la gerencia. Únicamente con una buena planificación es posible llevar a cabo las otras tareas gerenciales. Planificar significa que los ejecutivos estudian anticipadamente sus objetivos y acciones, sustentan sus actos no en corazonadas sino con algún método, plan o lógica. Los planes establecen los objetivos de la organización y definen los procedimientos adecuados para alcanzarlos. Además, los planes son la

    Enviado por sylar2406 / 694 Palabras / 3 Páginas
  • Desempeño Gerencial

    Desempeño Gerencial

    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA ALDEA ENRIQUE FLORES EL DIVIDIVE – ESTADO TRUJILLO LA ADMINISTRACIÓN Y DESEMPEÑO GERENCIAL Participante: Rutt Torrealba C.I 14.459.295 El Dividive, 20/09/12 Desempeño Gerencial y Organizacional Según Martín- Moreno (2007: p.53) “Hay que partir de la base de que una organización y dirección son conceptos interrelacionados, en tanto en cuanto la existencia de una organización implica la existencia de un

    Enviado por roruser / 1.795 Palabras / 8 Páginas
  • SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL

    SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL

    1Definición R.1ecordemos que un Sistema, de manera simple y precisa se puede definir como un conjunto de componentes que interaccionan entre sí para lograr un objetivo en común. Un sistema de información SI o IS (information system) es una combinación organizada de personas, hardware, software, redes de comunicaciones y recursos de datos que reúne, transforma y diseña información en una organización. Las personas han dependido de los sistemas de información para comunicarse entre si utilizando

    Enviado por rascacielo / 3.225 Palabras / 13 Páginas
  • GUÍA GERENCIAL PARA EL MANEJO, REGISTRO Y CONTROL DE LOS BIENES Y MATERIAS DE LA DIRECCIÓN DE SALUD DEL ESTADO PORTUGUESA

    GUÍA GERENCIAL PARA EL MANEJO, REGISTRO Y CONTROL DE LOS BIENES Y MATERIAS DE LA DIRECCIÓN DE SALUD DEL ESTADO PORTUGUESA

    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS OCCIDENTALES EZEQUIEL ZAMORA UNELLEZ GUANARE GUÍA GERENCIAL PARA EL MANEJO, REGISTRO Y CONTROL DE LOS BIENES Y MATERIAS DE LA DIRECCIÓN DE SALUD DEL ESTADO PORTUGUESA AUTORAS: FERNANDEZ MARIA PERAZA NORBELIS PEREZ OLGA TUTOR: Lcdo. NICOLAS DIGIACOMO GUANARE - PORTUGUESA CAPÍTULO I PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA A nivel nacional, la gestión de los recursos y materiales financieros en

    Enviado por Mariakarla / 1.468 Palabras / 6 Páginas
  • Juego Gerencial

    Juego Gerencial

    Act. 13: Quiz 3 Question1 Puntos: 1 Cuando el gerente identifica las alternativas para analizar las situaciones y mejorar el desempeño, esto le permite: Seleccione una respuesta. a. Revisar el concepto de sus colegas b. Analizar el impacto ambiental externo c. Apoyar otras áreas de la organización d. Tomar las decisiones más adecuadas Question2 Puntos: 1 El texto en el que se basa esta pregunta se encuentra en la Lectura No. 2. LA TOMA DE

    Enviado por / 750 Palabras / 3 Páginas
  • JUEGO GERENCIAL

    JUEGO GERENCIAL

    1. ¿En que consiste el proceso de lanzamiento a oferta publica inicial? (Initial Public Offering IPO). ¿Cuáles son las razones fundamentales para que una empresa tome este tipo de decisión?. Además de lo anterior de un ejemplo de IPO en la Bolsa de valores de Colombia, mediante el establecimiento de una evaluación semestral. (numérica y teórica).Oferta pública inicial Una oferta pública inicial, o un IPO es cuando una compañía vende sus acciones al público por

    Enviado por yudyramg / 1.062 Palabras / 5 Páginas
  • ACT.4 AUTODESARROLLO GERENCIAL

    ACT.4 AUTODESARROLLO GERENCIAL

    Cada individuo esta llamado a desarrollarse; desde su nacimiento, ha sido dado a todos, como un germen, un conjunto de aptitudes y cualidades para hacerlas fructificar. Dotado de inteligencia y de libertad, el hombre es responsable de su desarrollo, ayudando, y a veces estorbo por lo que educan y lo rodean…el hombre puede crecer, valer mas, ser mas humano: esta es la finalidad suprema del desarrollo personal.Según la lectura Desarrollo Personal se puede definir como:

    Enviado por nyortegal / 919 Palabras / 4 Páginas
  • Plan Estrategico Gerencial

    Plan Estrategico Gerencial

    Introducción La gerencia es un proceso que sigue una serie de pasos puntualizados, los cuales permiten concatenar entre los recursos (físicos y humanos), logrando realizar los objetivos planteados, para que se cumpla el proceso de gerencia tiene que existir continuidad en cada una de las actividades a realizar y por supuesto deben ser delegadas las responsabilidades para que exista fluidez en el desarrollo de las actividades establecida. De acuerdo con, Gross Manuel (2012) La gerencia

    Enviado por pabloelgroso / 777 Palabras / 4 Páginas
  • SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL EN LA EMPRESA DIGITAL

    SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL EN LA EMPRESA DIGITAL

    TALLER 6: SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL EN LA EMPRESA DIGITAL Tomando como referencia las Debilidades y Amenazas detectadas en el taller de la Sesión 1. Realizar una descripción de un sistema de información gerencial que atienda los siguientes requerimientos (Realizarlo para cada uno de los componentes que conforman un sistema de información): + Contribuya a mitigar las debilidades y amenazas detectadas. + Apoye operaciones empresariales en la Internet. + Permita el flujo de información desde

    Enviado por eduar1a / 852 Palabras / 4 Páginas
  • Direccion Gerencial

    Direccion Gerencial

    LA FUNCION GERENCIAL Aproximación teórica al concepto de gerencia 1. INTRODUCCIÓN Gerenciar es el arte de pensar, planear, tomar decisiones adecuadas, actuar de manera que las cosas realizadas den resultados óptimos, previstos y analizados con anterioridad. Por esta razón se busca que el Gerente y Ejecutivo de hoy tengan una clara formación racional y técnica que permita al directivo tener una capacidad analítica para que comprenda y entienda bien los problemas. Desgraciadamente, muchos de los

    Enviado por / 5.389 Palabras / 22 Páginas
  • LA MALLA GERENCIAL

    LA MALLA GERENCIAL

    TEORIA DE LA MALLA GERENCIAL LIDER CONCEPTO: Es aquella persona con capacidades para influir en un grupo ya sea de manera positiva o negativa, con el fin de lograr unos objetivos propuestos. La misión básica de todo líder es de dirigir a un grupo hacia metas deseadas y propuestas. CARACTERÍSTICAS: Todos los lideres saben Motivar, Promover, Orientar, Negociar, Relacionarse con las personas y son capaces al mismo tiempo de definir, proponer y hacer lograr las

    Enviado por yinariva / 1.085 Palabras / 5 Páginas