Gerencial

• Control Gerencial

  jhonatan92j0524¿QUE ES CONTROL INTERNO? CONCEPTO LEGAL: Se entiende como el sistema integrado por el esquema de organización y el conjunto de planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación adoptado por una entidad, con el fin de procurar que todas las actividades, operaciones y actuaciones, así como

• Cultura Gerencial

  viriangelCULTURA GERENCIAL EN MÉXICO RASGOS CULTURALES DEL EJECUTIVO MEXICANO Dentro de este pequeño análisis trataremos de explicar algunas de las principales características y comportamientos de los mexicanos en general, hay razones explícitas que nos muestran el origen de ciertas costumbres o formas de actuar. Toda cultura tiene ciertos aspectos característicos

• Gestion Gerencial

  luismarcano45Gerencia Educativa se orienta hacia búsquedas y mantenimiento de la excelencia y la calidad en sus diferentes niveles y modalidades. Todo ello con la finalidad de lograr la calidad del proceso enseñanza y aprendizaje. De allí que el Gerente se vea en la necesidad de desprenderse de actitudes que por

• Control Gerencial

  joseconde2013Tema: Control Gerencial Maestra: Natalia Sánchez Manterola Materia: Fundamentos de Administración Alumno: José de Jesús Conde Morales. Introducción El control interno es de mucha importancia para la estructura administrativa de una empresa, ya que esto asegura que tan confiable es su información económica, frente a los fraudes, eficiencia y eficacia

• Proceso Gerencial

  isazaraLa Organización como un Sistema Estratégico dentro de una empresa Una organización es un patrón de relaciones, por medio de las cuales las personas, bajo el mando de los geren tes, persiguen metas comunes. Estas metas son producto de los procesos que se llevan a cabo en la toma decisiones.

• Gestion Gerencial

  MIYAGUIPRORESUMEN. Una gerencia efectiva es un requisito para la existencia, firmeza y desarrollo constante de la empresa en las condiciones altamente desafiantes y móviles del mercado actual. Por eso, el desarrollo del tema va a los elementos fundamentales que debe tener en cuenta el gerenciamiento eficaz en toda empresa y

• Gestion Gerencial

  tontolita23Teorías sobre la organización: Características e implicaciones. Una teoría consiste en analizar un fenómeno y explicarlo, intentar comprender las causas de ese fenómeno, lo cual nos sirve para intentar mejorar la realidad. Una buena teoría es muy útil y práctica. La definimos como una serie de conceptos y principios que

• Gestion Gerencial

  La gestión gerencial es, precisamente, el proceso que consiste en guiar a las divisiones de una empresa hacia los objetivos fijados para cada una de ellas, mediante planes y programas concretos para asegurar el correcto desarrollo de las operaciones y de las actividades (planeamiento táctico), posibilitando que sus miembros contribuyan

• Sistema Gerencial

  valeritap91CAPITULO 6 El modelo general de sistemas de la empresa Introducción Los gerentes utilizan modelos para resolver problemas. Éstos se clasifican en cuatro tipos básicos de modelos: físicos, narrativas, gráficos y matemáticos. Modelos Un modelo es una abstracción de algo; representa algún objeto o actividad, que se denomina entidad. Tipos

• Finanza Gerencial

  ariandy9804Tareas a realizar antes del Taller Uno 1. Leer los capítulos o temas sobre: Introducción al la Finanza Gerencial Estados Financieros Contribución sobre Ingresos y Flujo de Efectivo 2. Contestar para entregar las siguientes preguntas: (valor 50 puntos) A) Compare y contraste las metas de maximización de la ganancia y

• Control Gerencial

  avchuControl Gerencial Los problemas de cada área pueden causar daños irreparables, en la empresa, por este motivo debe existir un control. Pero cuando la planeación es efectiva, el control se hace más fácil y viceversa. Existen tres amplias estrategias para lograr el control de la organización. 1. Control burocrático: se

• Gestion Gerencial

  anabellmonteroORIGEN EVOLUCIÒN Y ESTADISTICAS DE LOS EVENTOS EN EL MUNDO No sabemos con certeza en que momento exacto de la historia se originaron los eventos en el mundo, solo podemos partir de la Grecia clásica donde se daba gran importancia al ocio, y el tiempo libre donde lo dedicaban a

• Gestion Gerencial

  3270688MATERIA : GESTION GERENCIAL Tarea: investigar el entorno externo e interno que se vive actualmente para realizar la gestión gerencial Justificar la declaración: "Todos los gerentes están involucrados en la administración de personal". Los gerentes generales y los gerentes de línea tienen personal a su cargo. Ellos, como cabeza principal

• SISTEMA GERENCIAL

  gecpSistemas gerenciales Los "sistemas gerenciales" son todos aquellos procesos administrativos y gerenciales por medio de los cuales una organización maneja, de manera normalizada, programada, los asuntos que debe resolver para tomar decisiones y asignar recursos y controlarlos. Pueden ser parte de un conjunto de sistemas de información capaces de interactuar

• Trabajo Gerencial

  flormera848CONCURSO GERENCIAL 2012 CASO GERENCIAL SABROCHICKEN. INTRODUCCION El ser humano, desde sus primeros pasos en la tierra, ha sido el artífice fundamental de todas las innovaciones y modificaciones que hoy percibimos en nuestro entorno, pues busca siempre mejores condiciones de vida, un mayor desarrollo personal y comunitario, una mayor sensación

• Gestion Gerencial

  harry0810LA GERENCIA INTEGRAL ¡No le tema a la competencia témale a la incompetencia! 1 LA GERENCIA INTEGRAL La Gerencia Integral es el arte de reunir Todas las facetas del manejo de una organización en busca de una mayor competitividad. De vez en cuando surgen nuevas ideas, o, por lo menos,

• Control Gerencial

  feferinaCONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO QUE CELEBRAN POR UNA PARTE, Henderson y Hellman MIDIS CON DOMICILIO EN _Camino de la Manzana # 1835, COMO PATRÓN, REPRESENTADO POR _Erik Erikson Henderson Y POR LA OTRA PARTE __Nathaniel Maldonado Carrillo COMO TRABAJADOR, CUYAS GENERALES SON: EDAD: 27 años SEXO:

• Gestion Gerencial

  johnnyantonio27DESARROLLO CONCEPTO DE GERENCIA. Es el acto de guiar a los demás, lograr que las cosas se hagan, dar y ejecutar. Es un programa de desarrollo de estrategias para identificar, desarrollar y entrenar individuos y planes que reúnen características deseables para el desempeño de proyectos y puestos de dirección. “Es

• Workflow Gerencial

  pamelalizethWORKFLOW El Workflow se traduce literalmente como flujo de trabajo. Hace referencia a la gestión modelada y computarizada de todas las tareas que deben llevarse a cabo y de los distintos protagonistas involucrados en realizar el proceso de negocios o también llamado proceso operativo. Hoy en día, es vital acceder

• Analisis Gerencial

  daniakaroldANALISIS GERENCIAL DEL MERCADO El análisis de mercados se hace con diversos enfoques, uno de ellos es el estudio cuantitativo de las intenciones de compra o motivaciones del consumidor en torno a un producto, para ello se recurre a determinar una muestra, la misma que se hace con elementos como

• Coaching Gerencial

  AlemariapacaANTECEDENTES DEL COACHING ¿QUÉ ES EL COACHING? El coaching es la metodología de trabajo que utilizan los Coaches con sus clientes para facilitar que éstos accedan a sus propios recursos y consigan mejores resultados. ¿EN QUE CONSISTE EL COACHING? El coaching consiste en sesiones de amplificación de las opciones percibidas.

• Una moda gerencial

  orianaqmUna moda gerencial se define como una creencia colectiva, difundida y relativamente transitoria, según la cual ciertas técnicas y, por supuesto, quienes las utilizan están a la vanguardia de la gerencia, según Abrahamson. Pese a que en la actualidad existen muchos avances en otras ramas, la gerencia y los negocios

• LA MALLA GERENCIAL

  yinarivaTEORIA DE LA MALLA GERENCIAL LIDER CONCEPTO: Es aquella persona con capacidades para influir en un grupo ya sea de manera positiva o negativa, con el fin de lograr unos objetivos propuestos. La misión básica de todo líder es de dirigir a un grupo hacia metas deseadas y propuestas. CARACTERÍSTICAS:

• PARADOJA GERENCIAL

  ginegasPARADOJA GERENCIAL En un mundo cualitativamente diferente, la visión y los enfoques más tradicionales basados en una lógica mecanicista-racional, sufren serios cuestionamientos como consecuencia de su incapacidad para explicar fenómenos organizacionales tales como los diferentes estilos de vida, la complejidad, la sorprendente proliferación de mitos y creencias pese al impresionante

• Economia Gerencial

  SCARCGTEMA GENERAL  USURA CERO EN NICARAGUA TEMA DELIMITADO  PROYECTO DE USURA CERO EN MATAGALPA 2008-2013. OBJETIVO GENERAL  VALORAR LA IMPORTANCIA QUE TIENE EL PROYECTO DE USURA CERO PARA MUJERES DE NICARAGUA. OBJETIVOS ESPECÍFICOS  DEFINIR LAS POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS PARA PONER EN MARCHA DICHO PROYECTO.  IDENTIFICAR

• ECONOMIA GERENCIAL

  yolisbethvillaDescriba el campo de la economía para decisiones y su aportación a los procesos de negocios: La economía para resolver problemas que requieren la toma de decisiones de negocios se complementa con herramientas de otras disciplinas, tales como: (matemática, estadística y la investigación de operaciones). La contribución de la ciencia

• COACHING GERENCIAL

  SilviaGzman1El Coaching Gerencial es una forma de intervención profesional orientado a ayudar a personas (Gerentes y Colaboradores) a desarrollar y/o fortalecer sus competencias (actitudes, conocimientos y habilidades funcionales, comportamentales y conceptuales) para responder exitosamente a los requerimientos de su organización y de su entorno en general. Ciertamente los objetivos específicos

• ECONOMIA GERENCIAL

  nina1584INDICE INTODUCCION __________________1 CONTENIDO____________________2 CONCLUSION___________________3 BIBLIOGRAFIA___________________4 INTRODUCCION La Inteligencia de Negocios es el término y procura caracterizar una amplia variedad de tecnologías, plataformas de software, especificaciones de aplicaciones y procesos. El objetivo primario de la a Inteligencia de Negocios es contribuir a tomar decisiones que mejoren el desempeño de la

• Coaching Gerencial

  xxfalconsxCoaching gerencial Es un sistema que incluye conceptos, estructuras, procesos, herramientas de trabajo e instrumentos de medición y grupos de personas; comprende también un estilo de liderazgo, una forma particular de seleccionar gente o crear grupos de personas en desarrollo. A su vez ayuda a los empleados a mejorar sus

• Gestión Gerencial

  yeramineENSAYO La visión de una buena organización está en su planeación estratégica en la que implica factores de importancia y que cada día se vuelve mucho más interesante y de gran reto para el éxito de las mismas. Para ello se requiere una coordinación sumamente eficaz de los gerentes y

• Economia Gerencial

  babyborIntroducción Hoy en día, las organizaciones manejan un flujo de información el cual era inimaginable apenas unos años atrás. Gracias a que nuestro mundo es ahora mucho más instrumentado, la capacidad de recolectar datos es impresionante. Basta con observar la información tan valiosa que recolecta un supermercado por medio de

• Coaching Gerencial

  juanCoaching: El coaching es un conjunto integrado de acciones orientadas a mejorar el desempeño de una persona, de manera que alcance su potencial (en ocasiones, en el proceso se redefine su perspectiva acerca de su potencial). En los negocios, el coaching es una forma sistemática de adiestramiento en el trabajo,

• Politica Gerencial

  kizeusUNIVERSIDAD DE IBAGUE FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA DE ADMINITRACION FINANCIERA TELEFONO 2 70 94 00 extensión 243 PLAN DE DESARROLLO DE ASIGNATURA: semestre B-2012 AISGNATURA : POLITICA GERENCIAL CODIGO: 11A12 REQUISITO: Gestión Humana INTENSIDAD SEMANAL: 4 H/S NUMERO DE CREDITOS: 3 HORARIO: Martes y Jueves Objetivo General:

• Ambiente Gerencial

  erilynlealLa percepción de la realidad Toda persona para poder vivir necesita enterarse de lo que ocurre a su alrededor. Para satisfacer tus necesidades elementales como alimentarte y para otras más avanzadas como entablar relaciones con tus semejantes, necesitas saber qué pasa fuera de ti. A eso que pasa fuera de

• Gerencial Unidad 1

  joniSolisINDICE Introducción ……………………………………………………………………… 1 Perfil profesional ……………………………………………………………………... 2 Conceptos ……………………………………………………………………… 3 Definiciones ……………………………………………………………………… 4 Tipos de sociedades mercantiles …………………………………………………… 5 Comparación de la estructura simple y funcional y la división de estructuras …………………………………………………… 6 Forma en que se usa la formalización en el diseño organizacional ……………………………………………………………………. 7 Conclusión ……………………………………………………………………. 8

• ECONOMIA GERENCIAL

  arespana1. ECONOMIA Y TOMA DE DESICIONES 1.1 Economía: hace conocer la naturaleza de la riqueza; del conocimiento de su naturaleza deduce los procesos de su formación, revela el sistema de su distribución y examina los fenómenos relacionados con su agotamiento, realizado a través del consumo”. Opinión Economía: En la Economía

• Mercadeo Gerencial

  yeidi00Asignacion de precios La asignación de precios más beneficios es una práctica relativamente común en el Marketing de exportaciexportación. Dumping Es la venta de productos en mercados extranjeros a precios por debajo de lo que esos mismos productos tienen en los mercados de su país. Trueque. Se conoce como trueque

• Economia Gerencial

  MitzuyaniELASTICIDAD Y SU APLICACIÓN EN LOS NEGOCIOS La elasticidad, es un concepto económico introducido por el economista inglés Alfred Marshall, procedente de la física, para cuantificar la variación (que puede ser positiva o negativa) experimentada por una variable al cambiar otra. Para entender el concepto económico de la elasticidad debemos

• Concepto Gerencial

  firu007xGERENCIA ESTRATEGICA Material elaborado por el Lic. Hénder Labrador S. con fines académicos,2.005 1.1 CONCEPTO Es un proceso apasionante que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre

• Mercadeo Gerencial

  MigonzEl mercadeo es un tema bastante interesante, sobre todo que al inicio parece bastante simple y mientras más se conoce de él se vuelve más complejo y va despertando en nosotros esa fascinación por querer ejecutar un buen mercadeo. Para poder entender que es el mercadeo debemos saber que es

• Induccion Gerencial

  lisenia201. EL ENTORNO HISTÓRICO, TECNOLÓGICO Y ECONÓMICO – SOCIAL EN QUE SE DESARROLLÓ LA ESCUELA. 1.1. ESCUELA ESTRUCTURALISTA – BUROCRÁTICA Esta corriente aparece a finales de los años cincuenta como consecuencia de la baja productividad, ya que las corrientes científicas y del humano habían tomado en cuenta a la productividad

• Liderazgo Gerencial

  viannaPOSICIONAMIENTO (Resumen) Al Ries y Jack Trout INTRODUCCIÓN Hemos escuchado, en sucesivas ocasiones, decir que el problema es la falta de comunicación. En realidad, lo que debemos afirmar es que la comunicación es el problema. Una nueva forma de contemplar la comunicación, es a través del enfoque que da el

• Liderasgo Gerencial

  lamarcebaINTRODUCCION Dirigir una organización o una parte de ella supone un conjunto de responsabilidades. Un gerente debe cumplir ciertas funciones. O, si se quiere ver desde otra perspectiva, debe desempeñar determinados roles. Para ello tiene que aprender y desarrollar algunas habilidades. Y familiarizarse con ciertos conceptos que operen como base

• Marketing Gerencial

  denisito20121.- PUBLICO OBJETIVO (segmento objetivo) Es el grupo de clientes sobre el cual debemos enfocar nuestro esfuerzo. 2- POSICIONAMIENTO Es el lugar DIFERENCIADO que nuestra marca acupa en la mente del consumidor y es consecuencia de la aplicacion de las otras 7p´s. 3- PRODUCTO Serefiere a todos los aspectos relativos

• Liderazgo Gerencial

  Lobo1987Siendo clave la confianza que se deposita en los subordinados ¿es bueno clasificarlos según su rendimiento o “ponerles etiquetas”? No es bueno clasificar a los empleados según su rendimiento o etiquetarlos, ya que los resultados esperados podrían ser contraproducentes, si lo que se busca es mejorar su rendimiento. Hay que

• Liderazgo Gerencial

  blancaverdinINTRODUCCIÓN El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. Y en el caso

• Liderazgo Gerencial

  marceliux771. El liderazgo es el conjunto de Habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. (Levicki 1998) También se

• Habilidad Gerencial

  daylin.puertoA partir de 1 serie de situaciones, identificar aquella que refleje un conflicto por valores. 1. José es arquitecto y le han encomendado el diseño y construcción de un nuevo centro comercial pero al ser éste un proyecto muy ambicioso, se ha asociado con Mario, un antiguo compañero de la

• Induccion Gerencial

  jloweEn qué consisten los Atributos de los valores? Explique cada uno de ellos empleando ejemplos concretos, claros, muy puntuales de cada uno de los dos atributos. Por favor cree sus propios ejemplos (no utilice los ejemplos presentados por el profesor). R. Los Atributos de los valores son dos: Contenido e

• HABILIDAD GERENCIAL

  MIRLESY1. QUE ENTIENDE USTED POR COMPETENCIAS LABORALES Se entiende por Competencias Laborales el conjunto de conocimientos, habilidades y capacidades requeridas para desempeñar exitosamente un puesto de trabajo; dicho de otra forma, expresan el saber, el hacer y el saber hacer de un puesto laboral. Al describir un puesto bajo el