Gerencial

• CARPETA GERENCIAL

  ainda_ago2012-2013 Elaborada por: Autoriza: ______________________________ _________________________ INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL DELEGACION ESTATAL EN NAYARIT JEFATURA DE PRESTACIONES MEDICAS HOSPITAL GENERAL DE SUBZONA NO. 6 SUBJEFATURA DE ENFERMERIA ACAPONETA NAYARIT CARPETA GERENCIAL INTRODUCCIÓN Para lograr el éxito en los objetivos propuestos dentro de una Institución es necesario contar con la

• Gestion Gerencial

  luismarcano45Gerencia Educativa se orienta hacia búsquedas y mantenimiento de la excelencia y la calidad en sus diferentes niveles y modalidades. Todo ello con la finalidad de lograr la calidad del proceso enseñanza y aprendizaje. De allí que el Gerente se vea en la necesidad de desprenderse de actitudes que por

• CONTROL GERENCIAL

  saritamelendez1-5 Explique de qué forma las herramientas de contabilidad administrativa ayudan a determinar la estrategia competitiva de R/ Ayudan durante el proceso de analizar los flujos de información de cada una de las actividades y facilitan tanto el liderazgo en costos como la diferenciación, para así lograr una clara ventaja

• Control Gerencial

  jhonatan92j0524¿QUE ES CONTROL INTERNO? CONCEPTO LEGAL: Se entiende como el sistema integrado por el esquema de organización y el conjunto de planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación adoptado por una entidad, con el fin de procurar que todas las actividades, operaciones y actuaciones, así como

• Proceso Gerencial

  isazaraLa Organización como un Sistema Estratégico dentro de una empresa Una organización es un patrón de relaciones, por medio de las cuales las personas, bajo el mando de los geren tes, persiguen metas comunes. Estas metas son producto de los procesos que se llevan a cabo en la toma decisiones.

• Gestion Gerencial

  johnnyantonio27DESARROLLO CONCEPTO DE GERENCIA. Es el acto de guiar a los demás, lograr que las cosas se hagan, dar y ejecutar. Es un programa de desarrollo de estrategias para identificar, desarrollar y entrenar individuos y planes que reúnen características deseables para el desempeño de proyectos y puestos de dirección. “Es

• Control Gerencial

  feferinaCONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO QUE CELEBRAN POR UNA PARTE, Henderson y Hellman MIDIS CON DOMICILIO EN _Camino de la Manzana # 1835, COMO PATRÓN, REPRESENTADO POR _Erik Erikson Henderson Y POR LA OTRA PARTE __Nathaniel Maldonado Carrillo COMO TRABAJADOR, CUYAS GENERALES SON: EDAD: 27 años SEXO:

• Gestion Gerencial

  anabellmonteroORIGEN EVOLUCIÒN Y ESTADISTICAS DE LOS EVENTOS EN EL MUNDO No sabemos con certeza en que momento exacto de la historia se originaron los eventos en el mundo, solo podemos partir de la Grecia clásica donde se daba gran importancia al ocio, y el tiempo libre donde lo dedicaban a

• Gestion Gerencial

  harry0810LA GERENCIA INTEGRAL ¡No le tema a la competencia témale a la incompetencia! 1 LA GERENCIA INTEGRAL La Gerencia Integral es el arte de reunir Todas las facetas del manejo de una organización en busca de una mayor competitividad. De vez en cuando surgen nuevas ideas, o, por lo menos,

• Informe Gerencial

  seko00El presente informe comunica como principal objetivo el conocimiento de los términos CIO y CEO los cuales nos servirán durante el desarrollo de la asignatura durante todo este periodo para eso debemos conocer en efecto que significa cada uno así como sus características las cuales se mencionan a continuación: CIO

• Teoría gerencial

  juancarolino……………………………………………………. Investiga sobre las funciones de los directivos, gerentes, jefes o líderes de una organización. Las estrategias que usan para comunicarse, motivar y afrontar los conflictos de sus organizaciones. FUNCIONES DEL GERENTE El término gerente general es un término descriptivo para ciertos ejecutivos en una operación de negocios. Es también

• GESTION GERENCIAL

  leticiamunozpGESTION GERENCIAL ENTORNO interno Cada compañía tiene una combinación de recursos internos única o particular, dependiendo de su personal, situación financiera, tecnología, etc. Estos factores establecen los límites de la capacidad de la compañía para alcanzar sus objetivos. En el proceso de planificación, es importante tomar en consideración estos factores

• Sistema Gerencial

  krist08INDICE Índice……………………………………………………………………………………..2 Introducción……………………………………………………………………………..3 Mapa conceptual Computadora………………………………………………………4 Mapa conceptual Administración de recursos de datos…………………………...5 Mapa conceptual Administración de la información……………………………….6 Conclusión……………………………………………………………………………...7 Bibliografía……………………………………………………………………………...8 Anexo……………………………………………………………………………...….9-10 INTRODUCCION Una eficaz gestión de la información exige no sólo conocer las fuentes, servicios y sistemas, su ciclo de vida y sus criterios de calidad, sino tener bien

• Gestion Gerencial

  La gestión gerencial es, precisamente, el proceso que consiste en guiar a las divisiones de una empresa hacia los objetivos fijados para cada una de ellas, mediante planes y programas concretos para asegurar el correcto desarrollo de las operaciones y de las actividades (planeamiento táctico), posibilitando que sus miembros contribuyan

• GESTION GERENCIAL

  mimuluputega“En el mundo actual, en ocasiones parece que el cambio es la única constante. Los gerentes de organizaciones con o sin animo de lucro encaran un ambiente que se caracteriza por el rápido cambio tecnológico, por la creciente competencia ya de alcance multifuncional y por el cambio de las fuerzas

• Finanza Gerencial

  ariandy9804Tareas a realizar antes del Taller Uno 1. Leer los capítulos o temas sobre: Introducción al la Finanza Gerencial Estados Financieros Contribución sobre Ingresos y Flujo de Efectivo 2. Contestar para entregar las siguientes preguntas: (valor 50 puntos) A) Compare y contraste las metas de maximización de la ganancia y

• PARADOJA GERENCIAL

  ginegasPARADOJA GERENCIAL En un mundo cualitativamente diferente, la visión y los enfoques más tradicionales basados en una lógica mecanicista-racional, sufren serios cuestionamientos como consecuencia de su incapacidad para explicar fenómenos organizacionales tales como los diferentes estilos de vida, la complejidad, la sorprendente proliferación de mitos y creencias pese al impresionante

• Analisis Gerencial

  daniakaroldANALISIS GERENCIAL DEL MERCADO El análisis de mercados se hace con diversos enfoques, uno de ellos es el estudio cuantitativo de las intenciones de compra o motivaciones del consumidor en torno a un producto, para ello se recurre a determinar una muestra, la misma que se hace con elementos como

• Una moda gerencial

  orianaqmUna moda gerencial se define como una creencia colectiva, difundida y relativamente transitoria, según la cual ciertas técnicas y, por supuesto, quienes las utilizan están a la vanguardia de la gerencia, según Abrahamson. Pese a que en la actualidad existen muchos avances en otras ramas, la gerencia y los negocios

• Gerencial Unidad 1

  joniSolisINDICE Introducción ……………………………………………………………………… 1 Perfil profesional ……………………………………………………………………... 2 Conceptos ……………………………………………………………………… 3 Definiciones ……………………………………………………………………… 4 Tipos de sociedades mercantiles …………………………………………………… 5 Comparación de la estructura simple y funcional y la división de estructuras …………………………………………………… 6 Forma en que se usa la formalización en el diseño organizacional ……………………………………………………………………. 7 Conclusión ……………………………………………………………………. 8

• Gestión Gerencial

  yeramineENSAYO La visión de una buena organización está en su planeación estratégica en la que implica factores de importancia y que cada día se vuelve mucho más interesante y de gran reto para el éxito de las mismas. Para ello se requiere una coordinación sumamente eficaz de los gerentes y

• Coaching Gerencial

  juanCoaching: El coaching es un conjunto integrado de acciones orientadas a mejorar el desempeño de una persona, de manera que alcance su potencial (en ocasiones, en el proceso se redefine su perspectiva acerca de su potencial). En los negocios, el coaching es una forma sistemática de adiestramiento en el trabajo,

• LA MALLA GERENCIAL

  yinarivaTEORIA DE LA MALLA GERENCIAL LIDER CONCEPTO: Es aquella persona con capacidades para influir en un grupo ya sea de manera positiva o negativa, con el fin de lograr unos objetivos propuestos. La misión básica de todo líder es de dirigir a un grupo hacia metas deseadas y propuestas. CARACTERÍSTICAS:

• Economia Gerencial

  MitzuyaniELASTICIDAD Y SU APLICACIÓN EN LOS NEGOCIOS La elasticidad, es un concepto económico introducido por el economista inglés Alfred Marshall, procedente de la física, para cuantificar la variación (que puede ser positiva o negativa) experimentada por una variable al cambiar otra. Para entender el concepto económico de la elasticidad debemos

• Politica Gerencial

  kizeusUNIVERSIDAD DE IBAGUE FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA DE ADMINITRACION FINANCIERA TELEFONO 2 70 94 00 extensión 243 PLAN DE DESARROLLO DE ASIGNATURA: semestre B-2012 AISGNATURA : POLITICA GERENCIAL CODIGO: 11A12 REQUISITO: Gestión Humana INTENSIDAD SEMANAL: 4 H/S NUMERO DE CREDITOS: 3 HORARIO: Martes y Jueves Objetivo General:

• Mercadeo Gerencial

  MigonzEl mercadeo es un tema bastante interesante, sobre todo que al inicio parece bastante simple y mientras más se conoce de él se vuelve más complejo y va despertando en nosotros esa fascinación por querer ejecutar un buen mercadeo. Para poder entender que es el mercadeo debemos saber que es

• ECONOMIA GERENCIAL

  nina1584INDICE INTODUCCION __________________1 CONTENIDO____________________2 CONCLUSION___________________3 BIBLIOGRAFIA___________________4 INTRODUCCION La Inteligencia de Negocios es el término y procura caracterizar una amplia variedad de tecnologías, plataformas de software, especificaciones de aplicaciones y procesos. El objetivo primario de la a Inteligencia de Negocios es contribuir a tomar decisiones que mejoren el desempeño de la

• Economia Gerencial

  SCARCGTEMA GENERAL  USURA CERO EN NICARAGUA TEMA DELIMITADO  PROYECTO DE USURA CERO EN MATAGALPA 2008-2013. OBJETIVO GENERAL  VALORAR LA IMPORTANCIA QUE TIENE EL PROYECTO DE USURA CERO PARA MUJERES DE NICARAGUA. OBJETIVOS ESPECÍFICOS  DEFINIR LAS POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS PARA PONER EN MARCHA DICHO PROYECTO.  IDENTIFICAR

• Coaching Gerencial

  xxfalconsxCoaching gerencial Es un sistema que incluye conceptos, estructuras, procesos, herramientas de trabajo e instrumentos de medición y grupos de personas; comprende también un estilo de liderazgo, una forma particular de seleccionar gente o crear grupos de personas en desarrollo. A su vez ayuda a los empleados a mejorar sus

• Mercadeo Gerencial

  yeidi00Asignacion de precios La asignación de precios más beneficios es una práctica relativamente común en el Marketing de exportaciexportación. Dumping Es la venta de productos en mercados extranjeros a precios por debajo de lo que esos mismos productos tienen en los mercados de su país. Trueque. Se conoce como trueque

• ECONOMIA GERENCIAL

  yolisbethvillaDescriba el campo de la economía para decisiones y su aportación a los procesos de negocios: La economía para resolver problemas que requieren la toma de decisiones de negocios se complementa con herramientas de otras disciplinas, tales como: (matemática, estadística y la investigación de operaciones). La contribución de la ciencia

• Economia Gerencial

  babyborIntroducción Hoy en día, las organizaciones manejan un flujo de información el cual era inimaginable apenas unos años atrás. Gracias a que nuestro mundo es ahora mucho más instrumentado, la capacidad de recolectar datos es impresionante. Basta con observar la información tan valiosa que recolecta un supermercado por medio de

• ECONOMIA GERENCIAL

  arespana1. ECONOMIA Y TOMA DE DESICIONES 1.1 Economía: hace conocer la naturaleza de la riqueza; del conocimiento de su naturaleza deduce los procesos de su formación, revela el sistema de su distribución y examina los fenómenos relacionados con su agotamiento, realizado a través del consumo”. Opinión Economía: En la Economía

• Coaching Gerencial

  AlemariapacaANTECEDENTES DEL COACHING ¿QUÉ ES EL COACHING? El coaching es la metodología de trabajo que utilizan los Coaches con sus clientes para facilitar que éstos accedan a sus propios recursos y consigan mejores resultados. ¿EN QUE CONSISTE EL COACHING? El coaching consiste en sesiones de amplificación de las opciones percibidas.

• Concepto Gerencial

  firu007xGERENCIA ESTRATEGICA Material elaborado por el Lic. Hénder Labrador S. con fines académicos,2.005 1.1 CONCEPTO Es un proceso apasionante que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre

• COACHING GERENCIAL

  SilviaGzman1El Coaching Gerencial es una forma de intervención profesional orientado a ayudar a personas (Gerentes y Colaboradores) a desarrollar y/o fortalecer sus competencias (actitudes, conocimientos y habilidades funcionales, comportamentales y conceptuales) para responder exitosamente a los requerimientos de su organización y de su entorno en general. Ciertamente los objetivos específicos

• Workflow Gerencial

  pamelalizethWORKFLOW El Workflow se traduce literalmente como flujo de trabajo. Hace referencia a la gestión modelada y computarizada de todas las tareas que deben llevarse a cabo y de los distintos protagonistas involucrados en realizar el proceso de negocios o también llamado proceso operativo. Hoy en día, es vital acceder

• Habilidad Gerencial

  jessycarolinaTRABAJO EN EQUIPO PREGUNTAS ENUNCIADO: A partir de un caso que incluya ejemplos de metas individuales y grupales, identificar las grupales. 1. La. Lic. Martha Cuevas es la coordinadora del área de diseño gráfico en una empresa dedicada al la publicidad. Meses antes de que iniciara una temporada de mucho

• Análisis Gerencial

  yisrael27Problema Principal  Tendencias globalizadas -a centrase más en la rentabilidad- (mayor rentabilidad de la empresa) Fortaleza  Creación de un nuevo valor  Maximización de la rentabilidad  Renovación del entorno directivo  Priorizar la asignación de recursos en áreas estratégicas  Minimización de costos o incremento de la

• Liderazgo Gerencial

  MjohanaPara ser capaz de crear coherencia en la ambigüedad y la incertidumbre por la que atraviesan muchas empresas en la actualidad, los expertos consideran que la tarea del liderazgo radica actualmente en aprovechar las fuentes suficientes y poseer la capacidad de interpretar los datos, para luego transmitir la interpretación propia

• SÍNTESIS GERENCIAL

  munguia222INDICE CARATULA……………………………………………………………………………1 INDICE…………………………………………………………………………………2 SÍNTESIS GERENCIAL……………………………………………………………….4 INFORME ESTRUCTURA DEL INFORME TITULO I. INTRODUCCION ………………………………………………………….5 1. ANTECEDENTES DEL EXAMEN 2. NATURALEZA Y OBJETIVOS 3. ALCANCE 4. RELACION DE LAS PERSONAS COMPRENDIDAS EN LAS OBSERVACIONES 5. COMUNICACIÓN DE HALLAZGOS II. CONCLUSIONES …………………………………………………………7 III. COMENTARIOS Y OBSERVACIONES …………………………………7 COMENTARIOS OBSERVACIONES • Sumilla • Condición

• Liderazgo Gerencial

  Lobo1987Siendo clave la confianza que se deposita en los subordinados ¿es bueno clasificarlos según su rendimiento o “ponerles etiquetas”? No es bueno clasificar a los empleados según su rendimiento o etiquetarlos, ya que los resultados esperados podrían ser contraproducentes, si lo que se busca es mejorar su rendimiento. Hay que

• Desarrolo Gerencial

  Ligia24TALLER DE CASOS PRÁCTICOS SOBRE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES. CASO 1 Estructura y diseño organizacional. Jessica ha trabajado como jefa de recursos humanos en una empresa por casi 5 años, supervisando aproximadamente a 10 personas. Gran parte del tiempo ha disfrutado el trabajo y le ha parecido desafiante y placentero. Sin embargo,

• Itl Admin Gerencial

  zoeband12UNIDAD #1 Introducción a la Administración Gerencial 1.1 Concepto de la Administración Gerencial. Es la ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones, y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y controlde los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.)

• Liderazgo Gerencial

  esthersandovalLiderazgo Gerencial El liderazgo guarda gran relación con la administración, el primero es importante para la segunda, pero no son iguales ni uno implica el otro. A este respecto, Mendoza (2000), menciona que el liderazgo gerencial se define como “la dirección, jefatura, guía y conducción del proceso educativo de las

• Desarrolo Gerencial

  jblues2013https://prezi.com/quvivz7cjkhu/ricky-sarkany/ Misión y Visión, pero no es la formal de la marca. La marca no la comunica. O sea, leyendo ustedes deberían definirla. ……………………………………………………………………………………………………………… Síntesis Cátedra Entrepreneurship UADE (www.uade.edu.ar/docsdownload/Entrepreneurship/RickySarkany.doc) Fecha: 2 de septiembre de 2004 Expositor: Ricky Sarkany Ricky Sarkany representa la cuarta generación de fabricantes de calzados. Su bisabuelo

• Costumbre Gerencial

  evelyn1810COSTUMBRE GERENCIAL DEL JURÁSICO En la actualidad, cualquier tipo de empresa, necesariamente, debe estar en continua innovación, pues no van a tener ningún tipo de progreso, ni mucho menos avances si se dedica a realizar siempre lo mismo. Para ello deben tener ideas innovadoras, estar dispuestos al cambio, a renovaciones,

• Liderazgo Gerencial

  marceliux771. El liderazgo es el conjunto de Habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. (Levicki 1998) También se

• Marketing Gerencial

  denisito20121.- PUBLICO OBJETIVO (segmento objetivo) Es el grupo de clientes sobre el cual debemos enfocar nuestro esfuerzo. 2- POSICIONAMIENTO Es el lugar DIFERENCIADO que nuestra marca acupa en la mente del consumidor y es consecuencia de la aplicacion de las otras 7p´s. 3- PRODUCTO Serefiere a todos los aspectos relativos

• Liderazgo Gerencial

  CarolparraLiderazgo gerencial El liderazgo es el arte de influenciar, comandar y conducir a personas o de trabajar en un equipo de personas, atrayendo seguidores, influenciando positivamente las actitudes y los comportamientos de estos e incentivarles para trabajar por un objetivo común. En una organización, el liderazgo es un tema de