Gerencial ensayos gratis y trabajos
Documentos 101 - 150 de 1.699 (mostrando primeros 1.000 resultados)
-
Control Gerencial
CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO QUE CELEBRAN POR UNA PARTE, Henderson y Hellman MIDIS CON DOMICILIO EN _Camino de la Manzana # 1835, COMO PATRÓN, REPRESENTADO POR _Erik Erikson Henderson Y POR LA OTRA PARTE __Nathaniel Maldonado Carrillo COMO TRABAJADOR, CUYAS GENERALES SON: EDAD: 27 años SEXO: Masculino ESTADO CIVIL: Soltero INSTRUCCIÓN: __Analista y Supervisar los programas (Music Instrument Digital Interface) DOMICILIO: __Valle de Orange # 666 NACIONALIDAD: Mexicano LAS PARTES CELEBRAN
Enviado por feferina / 729 Palabras / 3 Páginas -
CONTA GERENCIAL
EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINSTRATIVA EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES 1. La empresa Alimentos Panificados, S. A., planea fabricar pasteles para su cadena de cafeterías. Tiene dos alternativas para llevar a cabo su plan: mediante una máquina automática y mediante una semiautomática. Actualmente compra los pasteles a un proveedor que se los vende a $40 cada uno. La información disponible sobre las máquinas es la siguiente: SEMIAUTOMÁTICA AUTOMÁTICA COSTO FIJO ANUAL $2,400,000
Enviado por glmfred / 475 Palabras / 2 Páginas -
INCIDENCIA DE LA GLOBALIZACION EN LOS SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
Como todos sabemos el calentamiento global es un tema verdaderamente preocupante puesto que nuestra propia supervivencia está seriamente amenazada y cada país del mundo, cada región, cada habitante y cada ciudadano hoy por hoy sufrimos de las consecuencias del llamado “efecto invernadero”, partiendo de esta idea considero que no solo es un problema que afecta los seres vivos, los altos grados de temperatura, los diferentes cambios climáticos pueden de alguna forma afectar las tecnologías de
Enviado por JORGEPUENTES / 212 Palabras / 1 Páginas -
Сontabilidad Gerencial
1- contabilidad Gerencial 1.1- Visión previa del concepto de Contabilidad. El concepto de Contabilidad se puede asentar en una serie de aspectos fundamentales: 1 - Conjunto de conocimientos rigurosamente elaborados a través de los cauces de la metodología científica más avanzada. 2 - Conjunto de conocimientos que tiende a la proyección práctica (metodología de aplicación de los principios científicos): Método de la Partida Doble. 3 - Tanto el conjunto de conocimientos científicos como las técnicas
Enviado por / 262 Palabras / 2 Páginas -
LA PRÁCTICA GERENCIAL – HACIA ADELANTE
LA PRÁCTICA GERENCIAL – HACIA ADELANTE ENSAYO Henry Mintzberg pretende en este primer capítulo describir las razones que lo llevaron a realizar la investigación y la metodología utilizada “Veintinueve días de practica gerencial” que le permitió más que descubrir lo que hacen los gerentes interpretarlos, buscando sentido a todas aquellas tareas que hacen parte de la gerencia. De igual forma se plantean algunas propuestas sobre: gerencia vs liderazgo; la gerencia como práctica y no como
Enviado por jcma29 / 287 Palabras / 2 Páginas -
DESEMPEÑO GERENCIAL
DESEMPEÑO GERENCIAL Es la medida de la eficiencia y eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados. La buena actuación de los gerentes (el desempeño gerencial) es tema de muchos debates análisis y confusiones en varios países ocurre lo mismo con el desempeño organizacional; es decir el grado en que las organizaciones cumplen con su trabajo. Las empresas requieren están bien controladas en lo que al desempeño se refiere, más
Enviado por queen32 / 750 Palabras / 3 Páginas -
Contabilidad Gerencial
1.- Defina y diferencie la Contabilidad Gerencial , Contabilidad Financiera y Contabilidad de Costos. CONTABILIDAD GERENCIAL. La gerencia de una empresa puede establecer las reglas que desee para recoger la información contable de uso interno. Así, aunque las reglas de la contabilidad financiera se apliquen a todas las empresas, las reglas de la contabilidad Gerencial se dictan y se aplican de acuerdo con las necesidades de una empresa determinada. Sin embargo, hay cierta similitud en
Enviado por Marianela0605 / 14.826 Palabras / 60 Páginas -
Sistema De Informacion Gerencial
DEFINICION Los sistemas de información gerencial son una colección de sistemas de información que interactúan entre sí y que proporcionan información tanto para las necesidades de las operaciones como de la administración En teoría, una computadora no es necesariamente un ingrediente de un Sistema de Información Gerencial (SIG), pero en la práctica es poco probable que exista un SIG complejo sin las capacidades de procesamiento de las computadoras. Es un conjunto de información extensa y
Enviado por elias23 / 3.201 Palabras / 13 Páginas -
DESAFIO GERENCIAL
DESAFIO GERENCIAL, RESPONSABILIDAD SOCIAL, ETICA. El mundo, un conjunto de elementos que forma el sistema natural más complejo que haya podido existir o dejar de existir en la historia de nuestro universo. La también llamada “tierra” alberga dicho conjunto de elementos en más de 100 millones (por decir una cifra prudente) de círculos concéntricos formado por sistemas que van uno dentro del otro en simultaneo trabajo. En estos sistemas se destaca uno muy particular, la
Enviado por jesustuiran / 993 Palabras / 4 Páginas -
Desempeño Gerencial
En las últimas décadas las empresas y organizaciones a lo largo del mundo se han ido caracterizando por dar cambios de forma rápida y mutaciones increíbles en sus ideologías y formas de llevar a cabo su organización, esto ha llevado a la creación de teorías y estudios para poder hacer que estos cambios se hagan de una forma estructurada desde las bases de una organización hasta llegar a sus presidentes, directores y dueños de estas.
Enviado por Richido / 300 Palabras / 2 Páginas -
Objetivos De A Gestion Gerencial
Objetivos de la contabilidad gerencial: La contabilidad gerencial sirve para generar la información para uso interno de los gerentes para la planeación, el control y la toma de decisiones. Los objetivos de la contabilidad gerencial han sido expuestos por la NAA en el SMA statement para: 1. Suministrar información requerida para las operaciones de planeación, evaluación y control salvaguardar los activos de la organización y comunicarse con las partes interesadas y ajenas a la empresa.
Enviado por idaliarodas / 756 Palabras / 4 Páginas -
Informe Gerencial
IMPORTANCIA DE LA OBTENCIÓN DE LOS INFORMES. Para que se puedan tomar decisiones se necesita contar información confiable y oportuna. En muchas ocasiones, los responsables en proporcionarlos no los presentan a tiempo o estos no cubren con las expectativas, por lo tanto restan eficiencia a la labor del contralor, de manera que no puede utilizarlos para analizarlos, evaluarlos con respecto a lo planeado y proporcionar sugerencias que mejoren las operaciones del negocio. Los sistemas administrativos
Enviado por kamapasi11 / 1.071 Palabras / 5 Páginas -
Contabilidad Gerencial
Botes (2009) sostiene que: Conforme a la Federación Internacional de Contables (IFAC), el período anterior a la Primera Revolución de la Contabilidad Gerencial es conocido como el “período clásico” y terminó a finales de 1950. La etiqueta de “contabilidad gerencial” no fue utilizada en el mundo anglosajón antes de la Revolución de la Contabilidad Gerencial (p. 26). “Las primeras organizaciones de América del Norte que desarrollaron costos o sistemas de contabilidad gerencial fueron las fábricas
Enviado por icg54245 / 894 Palabras / 4 Páginas -
LIDERAZGO, COMPROMISO Y RESPONSABILIDAD GERENCIAL
UNIVERSIDAD RICARDO PALMA FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL SEPARATA Nº 1 INGENIERÍA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES SEMESTRE 2012- II CONTENIDO: LIDERAZGO, COMPROMISO Y RESPONSABILIDAD GERENCIAL AUTOR: ING. FELIPE GARCÍA BEDOYA LIDERAZGO, COMPROMISO Y RESPONSABILIDAD GERENCIAL 1. OBJETIVO Garantizar que el equipo gerencial de la empleadora, participe en la implementación del sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo definiendo el liderazgo, compromiso y las responsabilidades. 2. ALCANCE En todas las
Enviado por LgutierrezS25 / 1.014 Palabras / 5 Páginas -
LA DINAMICA DE LA PRACTICA GERENCIAL
CAPITULO 2 – LA DINAMICA DE LA PRACTICA GERENCIAL Todos los gerentes planean, ocurre significativamente en la cabeza de sus gerentes de modo implícito en el contexto de sus acciones diarias, parecen adoptar determinados patrones de actividad debido a la naturaleza de su trabajo que se da en un ambiente de estimulo y respuesta que anima en el titular una preferencia clara por la acción en vivo. La conversación es la tecnología del liderazgo, la
Enviado por danielzet / 518 Palabras / 3 Páginas -
Administracion Gerencial
1.1 Aspectos Generales 1.1.1. Definición y objetivos de la Administración A través de la historia, el hombre ha trabajado para subsistir, tratando de lograr en cada una de sus actividades la mayor efectividad posible y para ello se ha empleado la administración. Desde la época primitiva existía la división del trabajo originada por la diferente capacidad de los sexos y edades de los individuos. Los jefes de familia ejercían la autoridad para tomar las decisiones
Enviado por Madelinne / 2.846 Palabras / 12 Páginas -
PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS CONTABILIDAD GERENCIAL
UNIVERSIDAD RAFAEL NUÑEZ PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS CONTABILIDAD GERENCIAL 1. EXPONGA CADA UNO DE LOS PASOS DE LA METODOLOGIA PARA TOMAR DECISIONES? 2. QUE TIPO DE HERRAMIENTA ES EL ANALISIS MARGINAL PARA LATOMA DE DECISIONES A CORTO PLAZO? 3. POR QUE ES IMPORTANTE QUE VENTAS Y PRODUCCION SE COMUNIQUEN PARA FIJAR LA COMPOSICIÓN OPTIMA DE LINEAS QUE DEBEN VENDERSE? 4. CUANDO Y POR QUE UNA EMPRESA DEBE ELIMINAR UNA LINEA? 5. POR QUE ES RELEVANTE
Enviado por Nayder / 674 Palabras / 3 Páginas -
Administración gerencial
Columbus University Cede David, chiriquí Licenciatura Administración gerencial Estudiante Iván fuentes 4-793-1629 Ivan-3492@hotmail.com Tema Glosario Cátedra Estrategia empresarial y publicitaria Facilitador Hugo E. García Fecha de entrega Viernes 19 de octubre de 2012 ESTRATEGIA Una estrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. EFICACIA Está relacionada con el logro de los objetivos/resultados propuestos, es decir con la realización de actividades que permitan
Enviado por ivan2492 / 1.189 Palabras / 5 Páginas -
Sistema De Informacion Gerencial
Un sistema es un conjunto de elementos organizados que se encuentran en interacción, que buscan alguna meta o metas comunes, operando sobre datos o información sobre energía o materia u organismos en una referencia temporal para producir como salida la información, energía o materia u organismos. Desde un principio el ser humano tiene algún tipo de interacción con su entorno retroalimentándose con las personas que lo rodean y planteándose metas personales y profesionales, de manera
Enviado por luzmar234 / 664 Palabras / 3 Páginas -
Unidad 1 Contabilidad Gerencial
INDICE: INTRODUCCION 1.1 TIPOS DE CONTABILIDAD 1.2 DIFERENCIACION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION EN LA ORGANIZACIÓN. 1.3 IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL COMO INSTRUMENTO. CONCLUSION INTRODUCCION La contabilidad es un procedimiento en el cual se registran todas las transacciones de una empresa. Esta es una herramienta indispensable para la buena administración de una empresa. En este trabajo estudiaremos la contabilidad desde un punto de vista gerencial para poder darnos cuenta de que tan importante es
Enviado por sanlli / 3.356 Palabras / 14 Páginas -
Sistemas De Informacion Gerencial
Resumen de Sistemas de Informaci´on Gerencial Laudon y Laudon Nicol´as H. Kosciuk MSN: nhk@kosciuk.com.ar 13 de marzo de 2006 Copyleft c 2004, 2005 AlfaEpsilon www.alfaepsilon.com.ar Se garantiza el permiso para realizar y distribuir copias literales de este documento, siempre que se preserven la nota de derechos de autor y este permiso en todas las copias. Se garantiza el permiso para copiar y distribuir versiones modificadas de este documento bajo las condiciones de las copias literales,
Enviado por cano19781 / 23.968 Palabras / 96 Páginas -
Creatividad Gerencial
PROBLEMAS DE PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD EN LA CALIDAD EN LA CARPINTERÍA “EL PÁJARO LOCO” El pájaro loco es una carpintería ubicada en Prolongación Gómez Pedraza S/N, colonia el arenal San Andrés Tuxtla Ver., dedicada a la fabricación de artículos de madera tales como: muebles, mesas, sillas, roperos, puertas, ventanas, etc. En ella se detectó que existen problemas de productividad y calidad en cuanto a productos y servicio que se le brinda al cliente; por éste
Enviado por 100calidad / 933 Palabras / 4 Páginas -
Concepto Gerencial
GERENCIA ESTRATEGICA Material elaborado por el Lic. Hénder Labrador S. con fines académicos,2.005 1.1 CONCEPTO Es un proceso apasionante que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos. La formulación de estrategias incluye la identificación de las debilidades y fortalezas internas de una organización, la determinación de las amenazas y oportunidades
Enviado por firu007x / 1.492 Palabras / 6 Páginas -
Administracion Gerencial
¿Cómo Empezar y que incluir? Lo primero que debe tomar encuentra para poder atacar el problema que esta presentado la empresa en estos momentos es hacer una estructura de la Administración de la empresa, partiendo de un organigrama que le apoyara para ver los puestos calves de la empresa y como se debe de manejar, es decir quienes son los encargados de cada aria, qué papel desempeña en la empresa y quien está a cargo
Enviado por seballos / 468 Palabras / 2 Páginas -
Enfoque gerencial y de gestión
CONTABILIDAD DE COSTOS Enfoque gerencial y de gestión Carlos Fernando Cuevas Villegas RESEÑA HISTÓRICA MODERNA: Los conceptos globalización de la economía, competitividad de las organizaciones, mejoramiento continuo, control total de la calidad y producción orientada a los clientes fueron la pauta que marcaron los estilos gerenciales de las empresas en la última del siglo XX. Estos mismos conceptos imperaran algunos años en el presente siglo de tal manera que la contabilidad y en general los
Enviado por diego98765 / 551 Palabras / 3 Páginas -
1.5 DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL
1.5 DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener una organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización alcance sus metas. ¿QUÉ ES EL DESEMPEÑO GERENCIAL? Es la
Enviado por mayenpolla / 1.679 Palabras / 7 Páginas -
Una moda gerencial
Una moda gerencial se define como una creencia colectiva, difundida y relativamente transitoria, según la cual ciertas técnicas y, por supuesto, quienes las utilizan están a la vanguardia de la gerencia, según Abrahamson. Pese a que en la actualidad existen muchos avances en otras ramas, la gerencia y los negocios siguen con principios y paradigmas de los siglos XIX y XX. No ha habido cambios fundamentales ni en la estructura de las empresas, ni en
Enviado por orianaqm / 453 Palabras / 2 Páginas -
Analisis Gerencial
ANALISIS GERENCIAL DEL MERCADO El análisis de mercados se hace con diversos enfoques, uno de ellos es el estudio cuantitativo de las intenciones de compra o motivaciones del consumidor en torno a un producto, para ello se recurre a determinar una muestra, la misma que se hace con elementos como el nivel de error esperado en las respuestas, el nivel de confianza en la selección de la muestra y la proporción de interesados en el
Enviado por daniakarold / 1.721 Palabras / 7 Páginas -
Sistemas De Información Gerencial
MATERIA: Sistemas de Información Gerencial. MAESTRA: A. D. Elena Resèndiz Almanza ALUMNO: Andy Hernández de León ENSAYO UNIDAD II.- Sistemas de Información en las Organizaciones. Introducción: Cuando muchas personas se preguntan por qué estudiar sobre los sistemas de información, es lo mismo que preguntar por qué debería estudiar alguien contabilidad, finanzas, gestión de operaciones, marketing, administración de recursos humanos o cualquier otra función empresarial importante. Lo que si les puedo asegurar es que muchas empresas
Enviado por andyhdz / 1.249 Palabras / 5 Páginas -
Desempeño Gerencial Y Organizacional.
Instituto Tecnológico Superior de Nochistlán Ingeniería en Sistemas Computacionales. Materia: Taller de Administración Docente: Lic. Rosa Alejandra Guzmán Pérez Alumnas: Mayra Gabriela Ávila Álvarez Ensayo: Desempeño gerencial y organizacional. 30 de octubre del 2012 INTRODUCCIÓN Hablare brevemente del significado del desempeño gerencial y organizacional, así como los conceptos de eficiencia y eficacia. También mencionare lo importante que es cuando estos se cumplen con buen interés y la opinión de Peter Drucker sobre los conceptos de
Enviado por Gabrielala1987 / 377 Palabras / 2 Páginas -
Administracion Gerencial
Integración y desarrollo organizacional QUE ES EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Implica la integración además de varias disciplinas del estudio del comportamiento humano ya que las agrupaciones con un fin llamado común dependen cien por cien de la manera en la que sus integrantes interactúan entre si y a su vez con los sistemas en los que se desempeñan PARA QUE SIRVE El D.O. sirve para que los administradores, tomadores de decisiones y personal en general lleguen
Enviado por fralvago / 1.139 Palabras / 5 Páginas -
Proceso gerencial de una empresa
PROCESO GERENCIAL DE UNA EMPRESA Los procesos gerenciales interesan mucho porque dentro de cualquier empresa, siempre hay un gerente y todas las personas deberían aprender a ser gerentes, no solo porque se tenga la oportunidad real de ejercer el puesto, sino para comprender mejor cómo se trabaja desde uno de los puntos medulares. Uno de estos procesos es la toma de decisiones, la cual es sinónimo de gerencia, este proceso básicamente consiste en la escogencia
Enviado por cfreire50 / 1.279 Palabras / 6 Páginas -
EL COACHING GERENCIAL
Tal y como su nombre lo evoca las herramientas gerenciales o administrativas no son más que un auxilio o una serie de técnicas modernas que les permite a los gerentes tomar decisiones cruciales y oportunas ante algún tipo de disparidad o desequilibrio en los procesos productivos, económicos, políticos y sobre todo sociales que constituyen la naturaleza y esencia de la empresa. Actualmente estamos en una época de información y conocimiento dentro de los cuales se
Enviado por karla093 / 933 Palabras / 4 Páginas -
La contabilidad gerencial
La contabilidad gerencial nació frente a la necesidad de generar información interna en las organizaciones y como soporte para las decisiones administrativas, se puede expresar a través de cuatro significados contabilidad de costos, dirección, gestión y de conocimiento. CODIGO CUENTA DEBE HABER 1405 INVENTARIO DE MATERIAS PRIMAS $ 442.500.000 140501 Listones $ 22.500.000 140502 triplex $ 420.000.000 2408 IMPUESTO SOBRE LAS VENTAS POR PAGAR $ 70.496.000 240810 descontable $ 70.496.000 2205 PROVEEDORES NACIONALES $ 495.6.000
Enviado por andreita40 / 1.936 Palabras / 8 Páginas -
Six Gerencial
tiene que ayudar a que otras personas den lo mejor de sí de modo que estas sean las que mejor manejen la información para que sean las mejores en decidir y actuar. Si pretendemos comprender mejor el mundo de la gerencia desde el punto de Mintzberg, deberíamos leer su libro publicado en 1973, The Nature of Managerial Work para así establecer un punto de referencia y comparar cuánto ha evolucionado el pensamiento del autor hasta
Enviado por vishude / 4.651 Palabras / 19 Páginas -
Subsistema Gerencial
LAS NUEVAS FRONTERAS DEL MANAGEMENT.KANTER La nueva tarea directiva. La tarea directiva está sufriendo cambios tan rápidos y revolucionarios que muchos directivos están reinventando su profesión día a día. Con pocos precedentes que les sirvan de guía, ven como desaparecen las jerarquías y las distinciones claras de rango , tarea , departamento e incluso empresa. Enfrentados a extraordinarios niveles de complejidad e interdependencia, ven como se diluyen las fuentes tradicionales de poder y como las
Enviado por micaelabelen / 2.256 Palabras / 10 Páginas -
Autodesarrollo Gerencial
COLABORATIVO 2 DUVAN ALFONSO GONZALEZ ALZATE C.C. 8061710 CURSO: AUTODESARROLLO GERENCIAL GRUPO: 102034_64 TUTORA: SANDRA TOVAR UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTAD Y DISTANCIA (UNAD) MEDELLIN, ANTIOQUIA 12/11/2012 INICIAR EL AUTODESARROLLO GERENCIAL El Autodesarrollo Gerencial nos permite crear y desarrollar técnicas de crecimiento en ser humano para lograr cambios exitosos y ser más competitivos y eficientes en nuestro diario vivir y por ende ser personas positivas, organizadas, con planeación y proyección hacia el futuro. Este autodesarrollo hace que
Enviado por duvan85 / 981 Palabras / 4 Páginas -
CONTABNILIDAD GERENCIAL
CURRÍCULA DE ADMINISTRACIÓN 2006-II (Resolución Nº 717-VRAC-2005) CICLO COD. ASIGNATURA PRE - REQUISITO HT HP TH CRED. I MT01 Matemática I 2 2 4 3 EJ00 Estrategias de Aprendizaje e Investigación 2 2 4 3 CN99 Comunicación 2 2 4 3 RN00 Realidad Nacional 0 2 2 1 IN98 Introducción a los Negocios 2 2 4 3 EN00 Economía 3 2 5 4 AC01 Actividades I 0 2 2 1 11 14 25 18 II
Enviado por kael12 / 324 Palabras / 2 Páginas -
CONTABILIDAD GERENCIAL
Contabilidad Gerencial Actividad de aprendizaje Nº 01 1. Resumen pág. 19 al 21. Es un sistema de recopilación de información relevante con una correcta interpretación, para la toma de decisiones de los gerentes, administradores, propietarios o accionistas, con la finalidad de que el uso eficiente de los recursos en la empresa optimice la generación de valor. Su objetivo esquema través de la toma de decisiones logre las metas, objetivos y misiones de su responsabilidad, efectuando
Enviado por ariano700 / 2.962 Palabras / 12 Páginas -
JUEGO GERENCIAL QUIZ 3
13: Quiz 3 1 Puntos: 1 El texto en el que se basa esta pregunta se encuentra en la Lectura No. 2. LA TOMA DE DECISIONES Aspiraciones que indican direcciones de perfeccionamiento de los atributos seleccionados, está asociado con los deseos y preferencias del decisor o unidad decisora. Seleccione una respuesta. a. OBJETIVOS b. CRITERIO c. ATRIBUTOS d. ALTERNATIVAS 2 Puntos: 1 Un emprendedor tiene como obligación principal la de generar ingresos a su organización.
Enviado por aurorac / 1.195 Palabras / 5 Páginas -
Estructura Gerencial y Economía
Unidad 1: Estructura Gerencial y Economía Capitulo 1: Elementos teóricos de Economía 1. Que es la Macroeconomia Es el estudio de la conducta de toda la economía 2. Que analiza la macroeconomía: El crecimiento a largo plazo, las fluctuaciones, el desempeño, y la inflación, la oferta monetaria y el déficit presupuestal, el comercio y las finanzas internacionales. 3. Que estudia la macroeconomía El comportamiento de los grandes agregados económicos 4. La macroeconomía es instrumentos administrativo
Enviado por ktalina1801 / 292 Palabras / 2 Páginas -
TRABAJO GERENCIAL
Según Hans F. (2009, p.195) Llevar una empresa no es tarea fácil, y mucho menos para el líder que siempre debe estar al tanto de cualquier cosa que suceda en torno a ello. Pese a que los líderes empresariales son normalmente gente muy preparada, tanto técnica como laboralmente, al día de hoy siguen cometiendo varios errores que se pueden evitar. Los malos hábitos del liderato han producido nuevas generaciones de malos líderes o bien han
Enviado por ginaljc / 211 Palabras / 1 Páginas -
Liderazgo Gerencial
1. De acuerdo a su experiencia en la vida laboral refiérase a la pertinencia de los estilos de liderazgo según las condiciones de las tareas y las características de los equipos. De acuerdo con mi experiencia, puedo decir que he pasado por un sinnúmero de equipos de trabajo, con distintas orientaciones, unos más operativos, es decir, más relacionados con la resolución de temas diarios; otros más relacionados con procesos de innovación y también de carácter
Enviado por aotapia / 3.070 Palabras / 13 Páginas -
Capitulo 1 Sistemas De Informacion Gerencial Laudon & Laudon
MIS EN ACCION CASO Dirt Bikes USA 1. ¿Cuáles son las metas y la cultura de la empresa? El objetivo de la empresa es ofrecer un producto de alta calidad y servicio confiable a nuestros clientes. La compañía mantiene un ambiente familiar, muy acogedor, fomentando el trabajo en equipo, atención al detalle y la calidad, y el aprendizaje continuo y la innovación. Los empleados, distribuidores y clientes minoristas se les estimula a aportar ideas sobre
Enviado por imbachi / 552 Palabras / 3 Páginas -
REJILLA GERENCIAL –BLAKE Y MOUNTON
REJILLA GERENCIAL –BLAKE Y MOUNTON Esta teoría a diferencia de las dos anteriores propone que debe haber una adhesión absoluta al interés equilibrado y decidido por personas y tareas. Robert Blake y Jane Mounton proponen que los líderes que se orientan a las personas y tareas tienden de manera intensa a obtener mayor productividad y satisfacción del grupo que los que se preocupan menos por las personas o las tareas. En opinión de Blake y
Enviado por MonseReyes90 / 312 Palabras / 2 Páginas -
Cultura Gerencial
Fecha de entrega: 05 noviembre 2012 UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN Licenciatura: Administración Materia: Administración V Tema: “CULTURA GERENCIAL” Grupo: 1556 Salón: C105/audio 04 Días: Lunes y Miércoles Horario: 9:00 a 11:00 a.m. Profesor: Unzueta Valenzuela Bernardo Integrantes del equipo: 1. Maya Cruz Abraham 2. Salgado Guzmán Diana Margarita 3. Santiago Cruz Diana Monserrat México, D.F. Ciudad Universitaria Fecha: 05 de Noviembre de 2012 CONTENIDO Página Introducción……………………………………………………………………. 3 Tema 6.1
Enviado por ingridabraham / 9.582 Palabras / 39 Páginas -
Modelo De Grid Gerencial
El modelo de Grid gerencial fué creado a partir de los estudios hechos en las universidades de Ohio y Michigan, en este se elaboró una matriz de nueve por nueve, que bosqueja 81 diferentes estilos de liderazgo, describiendo explícitamente los cuatro tipos extremos (1,9- 9,1- 1,9 y 9,9) y el estilo medio (5,5) El Grid es una manera de representar gráficamente todas las posibilidades de estilo de liderazgo y de ver como se compara un
Enviado por enisita / 579 Palabras / 3 Páginas -
TAREA 03 CONTA GERENCIAL.xls
Universidad San Ignacio de Loyola Estadística para los Negocios Ejercicios: Medidas de Resumen 2011-2 Prof. Gilber F. Piña Rucoba MEDIDAS DE TENDENCIA CENTRAL-MEDIDAS DE VARIABILIDAD 1.- Un fabricante desea adquirir una máquina empaquetadora para el llenado de bolsas de aproximadamente 150 gramos. Duda entre dos tipos de máquinas que, aunque no son totalmente precisas, le ofrecen en iguales condiciones económicas. Se realizan 20 ensayos con cada una de las máquinas empaquetadoras obteniéndose los siguientes resultados:
Enviado por grquinto9 / 1.284 Palabras / 6 Páginas -
Sistema Gerencial
SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL Se presenta una propuesta de pasos y aspectos a evaluar en el diagnóstico del sistema de información gerencial. La caracterización de la organización es fundamental, como elemento diferenciador de la gestión de información para cada empresa en particular. El análisis de los subsistemas de información interna y externa, el dictamen técnico del equipamiento informático y el diagnóstico de otros recursos necesarios para la gestión de información, constituyen el resto de los
Enviado por sulll / 11.355 Palabras / 46 Páginas -
Administracion Gerencial
CAPITULO 4 LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA31 1. Los problemas de hoy derivan de las “soluciones” de ayer Un mercader de alfombras vio que su alfombra más bella tenía un bulto en el centro.32 Se plantó sobre el bulto para achatarlo, y lo consiguió. Pero el bulto reapareció en otra parte. Saltó de nuevo sobre él, y desapareció momentáneamente para reaparecer en otra parte. El mercader saltó una y otra vez, restregando y estropeando
Enviado por comander15 / 1.638 Palabras / 7 Páginas