Gerencial ensayos gratis y trabajos
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Comunicación Gerencial
Ricardo Morillo Prof. Alfredo Dávalos Comunicación Gerencial Quito, 20 de octubre del 2013 Conociendo mí nombre Para ser sincero, antes de realizar este ejercicio nunca me había puesto a pensar todo lo que existe detrás de mi nombre: su origen, significado, las características en cuanto a personalidad que se asocian con estos nombres y los personajes célebres que se han llamado de la misma manera a lo largo de la historia. La razón por la
Enviado por DaniloMorillo / 733 Palabras / 3 Páginas -
Economia Gerencial
Introducción Hoy en día, las organizaciones manejan un flujo de información el cual era inimaginable apenas unos años atrás. Gracias a que nuestro mundo es ahora mucho más instrumentado, la capacidad de recolectar datos es impresionante. Basta con observar la información tan valiosa que recolecta un supermercado por medio de las tarjetas de lealtad, por una cámara de seguridad en las calles o la forma en que los call centers recopilan información para entender el
Enviado por babybor / 720 Palabras / 3 Páginas -
ENSAYO LIDERAZGO GERENCIAL TRANSFORMACIONAL
En los siglos pasados los estudios sobre el liderazgo se basaban fundamentalmente en un intento por identificar las características propias de los lideres, En la actualidad la velocidad en que se están gestando los cambios, en principio pueden crear una gran incertidumbre y desajuste, no obstante, esta misma situación puede convertirse en una gran oportunidad para quienes los asimilan y convierten en mejoras adecuadas para el medio donde se desenvuelven. En tal sentido, es importante
Enviado por ki0sk0 / 3.117 Palabras / 13 Páginas -
CONTABILIDAD GERENCIAL
CONTABILIDAD GERENCIAL ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE Nº 1 Y 2 Actividad de aprendizaje Nº 01 1. Resumen pág. 19 al 21. Es un sistema de recopilación de información relevante con una correcta interpretación, para la toma de decisiones de los gerentes, administradores, propietarios o accionistas, con la finalidad de que el uso eficiente de los recursos en la empresa optimice la generación de valor. Su objetivo esquema través de la toma de decisiones logre las metas,
Enviado por tacunan / 461 Palabras / 2 Páginas -
Sistema Informacion Gerencial
UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL Sistema de Información Gerencial UNIDAD I ASPECTOS GENERALES DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION 2 Sistema de Información Gerencial Objetivos de la Unidad Definir un sistema de información sus elementos y actividades Definir los sistemas de información gerencial Explicar porque los sistemas de información son tan importantes hoy día y como están transformando las organizaciones y la administración. Identificar los
Enviado por wendi525 / 19.195 Palabras / 77 Páginas -
TITULACIÓN DE ASISTENCIA GERENCIAL Y RELACIONES PÚBLICAS
UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA MODALIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA TITULACIÓN DE ASISTENCIA GERENCIAL Y RELACIONES PÚBLICAS (2 CICLO UTPL-ECTS) INTRODUCCIÓN A LA ECONOMIA PRIMERA EVALUACIÓN A DISTANCIA Docente: Econ. Rocío Paladines Ludeña Periodo: Abril - Agosto 2014 INDICACIONES GENERALES: La evaluación a distancia consta de dos partes: Primera parte: prueba objetiva, tiene un valor de dos puntos Segunda parte: Prueba de ensayo, tiene un valor de cuatro puntos PRIMERA PARTE PRUEBA OBJETIVA (Valoración
Enviado por rositacardenas / 1.511 Palabras / 7 Páginas -
Sistema De Informacion Gerencial
U N I V E R S I D A D A L A S P E R U A N A S Dirección Universitaria de Educación a Distancia 0501-Escuela Académico Profesional de Administración 3501-35404| SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL 2014-I Docente: Miguel Martín Calderón Su Nóbrega Nota: Ciclo: 8 Módulo I Datos del alumno: FECHA DE ENVIO: HASTA EL DOM. 15 JUNIO 2014 A las 23.59 PM Apellidos y nombres: FORMA DE ENVIO: Comprimir el
Enviado por lizlua / 1.003 Palabras / 5 Páginas -
Gestion Gerencial Siglo Xxi
- INTRODUCCION -DIMENSIONES DE LA GERENCIA EDUCATIVA y estrategias gerenciales Dimensión pedagógico-didáctica Dimensión organizacional Dimensión Comunitaria Dimensión Administrativa -La Planeación – Evaluación. Eje de Conducción. -Desarrollo de un plan tecnológico estratégico en el proceso de planificación educativa .Etapa de organización: Seleccionar el líder del equipo de planificación Seleccionar los miembros del equipo de planificación Determinar el alcance del trabajo . Etapa de evaluación y análisis: Comprender las tendencias actuales de la aplicación de la tecnología
Enviado por pilar03 / 1.049 Palabras / 5 Páginas -
Proyecto Administracion Gerencial
Instituto Tecnológico Superior de Zapopán TÍTULO DEL TRABAJO Válvulas y Controles Avanzados Nombre de la Carrera Ing. Electrónica Materia Administración Gerencial Nombre de los Estudiantes Ernesto Lara Madrigal Nombre del Profesor Cesar meza Camarena Fecha: 14 de mayo de 2014 Válvulas y Controles Avanzados Es una empresa dedicada a la venta de refacciones electrónicas para motores a diésel. Tenemos gran variedad de productos como lo son: o Computadoras ( ECM`S) o Arneses o Inyectores o
Enviado por rext21 / 1.102 Palabras / 5 Páginas -
Gerencial de la empresa
1. Qué falló en la parte gerencial de la empresa? Lo que falla por parte de la gerencial es la Falta de comunicación entre trabajadores y jefes directos debido al clima persistente y comunicación caótica que no permite buenas relaciones debido a que el clima laboral es importante para mantener un ambiente ameno con lo que se esta trabajando debido a que el ambiente de trabajo influye en la satisfacción y si el trabajador no
Enviado por nacho2469 / 1.482 Palabras / 6 Páginas -
Competencia Gerencial
<body COEPTUM, Volumen 1 - Número 1 - octubre 2009 • Inicio • Acerca de... • Ingresar • Registro • Buscar • Actual • Archivos • Anuncios Inicio > Volumen 1 - Número 1 - octubre 2009 > Roman Tamaño de la letra: INNOVACIÓN EN EL PROCESO ORGANIZACIONAL -CLAVE DEL ÉXITO GERENCIAL- Recibido: 15-05-2009. Aceptado: 15-08-2009 Roman, Wilmer * * Doctor en Ciencias Gerenciales. Magister Educación Superior. Licenciado en administración. Profesor del Instituto Universitario Experimental
Enviado por dorisparra / 6.784 Palabras / 28 Páginas -
CARPETA GERENCIAL GUADALUPE
INTRODUCCION Esta Carpeta Gerencial integra los elementos de un modelo de Planeación Estratégica para el departamento de Enfermería en la Unidad Medica Familiar con 20 consultorios, en el cual se describe un análisis del perfil del servicio como punto de referencia para contextualizar las necesidades que justifican la definición de objetivos y estrategias. Así como se describe las políticas, valores y filosofía de La Unidad Medica Familiar como punto de partida para anunciar su misión.
Enviado por PODELUPITA / 2.307 Palabras / 10 Páginas -
Contabilidad Gerencial
CONTABILIDAD DE COSTOS Y FINANCIERA INDICE 1. Introducción Y Definición de la contabilidad de costos 2. Conceptos Generales 3. Componentes del Costo Total 4. Punto de Equilibrio 5. Ejercicio de aplicación 6. Contabilidad financiera 7. Características de C.F 8. Objetivos de la contabilidad financiera 9. Importancia de la contabilidad 10. RELACIÓN ENTRE LA CONTABILI-DAD DE COSTOS, FINANCIERA 11. Conclusiones 12. Fuentes de información 1. INTRODUCCIÓN Y DEFINICIÓN La contabilidad de costos es un sistema de
Enviado por alterosi / 4.312 Palabras / 18 Páginas -
Sistema De Informacion Gerencial
ANÁLISIS ALIMENTARIO Análisis de alimentos. Métodos y metodologias en Ciencia de los alimentos. Análisis básico, acidez de los alimentos y análisis mineral.Análisis en leche y derivados. Análisis en aceites y grasas. Análisis en bebidas alcohólicas. Análisis de aditivos alimentarios QUIMICA ANALITICA APLICADA Departamento de Química Analítica y Tecnología de Alimentos COMPOSICION QUÍMICA DE LOS ALIMENTOS Para llevar a cabo todos los procesos el organismo humano necesita un suministro continuo de materiales que debemos ingerir: los
Enviado por tacovarg / 1.504 Palabras / 7 Páginas -
Sistema De Información Gerencial
SISTEMA (GRUPO 1) Un sistema puede definirse como un conjunto de elementos dinámicamente relacionados entre si que realizan una actividad para alcanzar un objetivo, operando sobre entradas (datos, energía o materia) y proveyendo salidas (información, energía o materia) procesadas y también interactúa con el medio o entorno que lo rodea el cual influye considerable y significativamente en el comportamiento de este. Este conjunto de unidades recíprocamente relacionadas forman un todo que presenta propiedades y características
Enviado por kelvisx2009 / 6.168 Palabras / 25 Páginas -
Influencia del sistema de información en las organizaciones para la productividad gerencial de la empresa Martin S.A.C
ASIGNATURA: SEMINARIO DE TESIS ALUMNA: GIULIANA GUILLEN CABELLO CICLO: X Dedicación Agradecimientos Índice 1. Problema de investigación. Tema de investigación: Influencia del sistema de información en las organizaciones para la productividad gerencial de la empresa Martin S.A.C. Las variables dependientes e independientes del tema: Variable independiente: sistema de información Variable dependiente: productividad Establecer el ámbito geográfico: Empresa Maderera Martin S.A.C Establecer el ámbito temporal: 2012 Dedicación Agradecimientos Índice 1. Problema de
Enviado por giul / 1.944 Palabras / 8 Páginas -
Economia Gerencial Repuesta Capitulo 7
Explique la diferencia entre la función de producción de corto y largo plazo. La función de producción será diferente en el corto y en el largo plazo en función de: En el corto plazo se diferencian dos tipos de factores de producción: los factores fijos y variables. A corto plazo existen factores cuya cantidad no se puede modificar (Ejemplo: edificios y equipo) y factores variables que pueden ser contratados en mayor o menor medida (Ejemplo:
Enviado por fdelrosario / 632 Palabras / 3 Páginas -
Gestion Gerencial Educativa
GESTIÓN GERENCIAL EN EL ÁMBITO EDUCACIONAL, PROBLEMÁTICA Y ÁREAS DE INVESTIGACIÓN La gestión gerencial, es de gran relevancia en el proceso educativo dada la asignación de funciones y competencias que hacen la base y pilar fundamental de dicho proceso, pues del cumplimiento de la misma depende de la gran medida la implantación de las políticas educativas emanadas por el Ministerio Del Poder Popular para la Educación. Es importante señalar, que la gestión gerencial, en su
Enviado por jessi_mariana / 472 Palabras / 2 Páginas -
Sistemas De Informacion Gerencial
Dinámica de sistemas y control CAPITULO II: VARIABLE DE ESTADO Representación interna, diagramas de simulación, función de transferencia, linealización Bibliografía Representación por variable de estado Sistemas contínuos Entre las formas de modelar un sistema matemáticamente se encuentra la de describir al sistema mediante la representación de variables de estado. Buscar un modelo matemático es encontrar una relación matemática entre las salidas y las entradas del sistema. En particular la representación interna (representación por variables de
Enviado por mirray / 8.795 Palabras / 36 Páginas -
CURSO TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN EN EL NIVEL GERENCIAL
CURSO TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN EN EL NIVEL GERENCIAL ACTIVIDAD 1 1. Elaborar un diagnóstico de las principales problemáticas que aquejan a la organización. La empresa presenta una serie de falencias en su logística y la comunicación como es descrito en la información de la empresa en su sondeo inicial. Como se demuestra uno de los primeros conceptos es la desorganización en su estructura interna determinada está en su directrices jerárquicas. Explicando este esbozo demuestro que
Enviado por jsbsc / 856 Palabras / 4 Páginas -
Plan Estrategico Gerencial Para Mejorar La Comunicaciòn Y Las Relaciones Interpersonales
La gerencia es un proceso que sigue una serie de pasos puntualizados, los cuales permiten concatenar entre los recursos (físicos y humanos), logrando realizar los objetivos planteados, para que se cumpla el proceso de gerencia tiene que existir continuidad en cada una de las actividades a realizar y por supuesto deben ser delegadas las responsabilidades para que exista fluidez en el desarrollo de las actividades establecida. De acuerdo con, Gross Manuel (2012) La gerencia como
Enviado por yakalamijoy / 296 Palabras / 2 Páginas -
Gestion Gerencial En El Ambito Educativo
GESTIÓN GERENCIAL EN EL ÁMBITO EDUCACIONAL, PROBLEMÁTICA Y ÁREAS DE INVESTIGACION Gestión gerencial en el ámbito educacional. La administración educativa implica una serie de procesos gerenciales con tendencias al control de gestión del aparato educativo de un país. Esta tarea conlleva el uso de enfoques y tendencias de estilo variopintos. El proceso de gestión educativo consiste en dirigir el funcionamiento y desarrollo de un sistema educativo para darle direccionalidad al servicio educativo que ofrece, basándose
Enviado por fresol / 445 Palabras / 2 Páginas -
Contabilidad Gerencial
contabilidad Gerencial 1.1- Visión previa del concepto de Contabilidad. El concepto de Contabilidad se puede asentar en una serie de aspectos fundamentales: 1 - Conjunto de conocimientos rigurosamente elaborados a través de los cauces de la metodología científica más avanzada. 2 - Conjunto de conocimientos que tiende a la proyección práctica (metodología de aplicación de los principios científicos): Método de la Partida Doble. 3 - Tanto el conjunto de conocimientos científicos como las técnicas de
Enviado por abotero0219 / 289 Palabras / 2 Páginas -
PROGRAMA ESTRATÉGICO GERENCIAL DIRIGIDO A LOS COLECTIVOS DE GESTION PARA LA PARTICIPACIÓN SOCIAL RESPONSABLE
INTRODUCCIÓN La Educación está dando un giro trascendental para responder a las exigencias de la sociedad, es allí que, se dirige a transformar el proceso enseñanza-aprendizaje de los niños para contribuir a la formación integral a través de la participación de la familia. La participación es posible pero a su vez necesita apoyo, tiempo, formación de todos los participantes, intercambio de experiencias, sistemas de incentivación. La articulación de nuevas estructuras de participación supone y demanda
Enviado por lenacamacho / 14.677 Palabras / 59 Páginas -
Desempeño Gerencial
Los gerentes, son las personas encargadas ejecutar la administración dentro de una organización. Al respecto, Robbins, (2000) expone, que un Gerente: “es un miembro de una organización que integra y coordina el trabajo de otros”. Del mismo modo, Chiavenato (2002) hace referencia a los gerentes como: “responsables del desempeño de una o más personas dentro de la organización. El administrador obtiene resultados a través de la organización y de las personas que trabajan en ella.
Enviado por / 797 Palabras / 4 Páginas -
INFORMACION GERENCIAL
INDICE INTRODUCCION ------------------------------------------------------------- 03 OBJETIVOS DEL SISTEMA ----------------------------------------------- 04 PROCESOS DE MI NEGOCIO ------------------------------------------- 06 ALCANCES DEL SISTEMA ----------------------------------------------- 06 RESTRICCIONES PARA EL SISTEMA ------------------------------ 07 METODOLOGIA A USAR -------------------------------------------------- 08 RECURSOS HUMANOS --------------------------------------------------- 09 TIEMPOS ESTIMADOS ---------------------------------------------------- 11 COSTOS ESTIMADOS ----------------------------------------------------- 12 BIBLIOGRAFIA ---------------------------------------------------------------- 13 INTRODUCCION Las actuales tendencias de gestión y evaluación se inclinan a impulsar la sistematización de estrategias y acciones para perfeccionar los procesos institucionales en contextos de transparencia y amplia
Enviado por jorles / 1.855 Palabras / 8 Páginas -
Sistemas De Informacion Gerencial
Introducción Los gerentes o administradores dependen de medios formales e informales para obtener los datos que requieren para tomar decisiones. La información formal llega a manos de los gerentes mediante informes administrativos y estadísticas de rutina. Estos informes son estandarizados, se producen regularmente y constituyen la parte más visible de lo que se denomina Sistema de Información Gerencial (SIG). Se requiere un gran esfuerzo, experiencia, tiempo y dinero para crear un sistema de información gerencial
Enviado por amanda1983 / 1.725 Palabras / 7 Páginas -
Desarrollo Gerencial
INTRODUCCION Toda empresa cuenta con un presidente o jefe, el cual es el líder máximo de la organización y será él quien dará las directrices de las metas que se quieran llegar y es quien tendrá la autoridad de dirigir a todos los subordinados para que cumplan con sus objetivos. Sin embargo en una empresa grande el jefe no se puede encargar de todas estas directrices, por lo que debe contratar a otras personas las
Enviado por ccordovez94 / 3.694 Palabras / 15 Páginas -
Contabilidad Gerencial
Contabilidad para administradores 2 Página 20 Falso o Verdadero 1. Las empresas comercializadoras utilizan las cuentas de ventas. Verdadero 2. ¿El sistema de registro de inventarios que utiliza en este capítulo es el de inventario periódico? Falso 3. ¿El método de valuación de inventario PEPS, no es aceptado por las autoridades de fiscales Guatemala? Falso 4. ¿A la diferencia entre los ingresos por ventas y el costo de ventas se le denomina utilidad bruta? Verdadero
Enviado por luci15 / 582 Palabras / 3 Páginas -
ECONOMIA GERENCIAL, Conceptos Generales
INTRODUCCION La economía como ciencia que estudia el intercambio de bienes y servicios es de fundamental importancia en nuestra sociedad, Sin la economía no existirían las bases para este mercado global que vivimos. Es la ciencia que estudia la producción, distribución, cambio y consumo de los bienes materiales que satisfacen las necesidades humanas. La Economía tiene radical importancia para el gobierno en su función de la distribución equitativa de los recursos de una nación; el
Enviado por Meloguindo / 3.532 Palabras / 15 Páginas -
Análisis Del Funcionamiento De Una Unidad Gerencial Desde La Perspectiva De La Grupalidad Y Análisis Del Rol.
Análisis del Funcionamiento de una Unidad Gerencial desde la Perspectiva de la Grupalidad y Análisis del Rol. Introducción. La efectividad de las organizaciones se construye desde la efectividad de las unidades que la conforman, en ese sentido, el análisis de una unidad gerencial está influenciada por una una cultura imperante que abarca al todo organizacional y establece una línea de acción sobre lo que es aceptable y lo que no lo es en la organización.
Enviado por JorgeCZ / 3.896 Palabras / 16 Páginas -
SISTEMA GERENCIAL
Sistemas gerenciales Los "sistemas gerenciales" son todos aquellos procesos administrativos y gerenciales por medio de los cuales una organización maneja, de manera normalizada, programada, los asuntos que debe resolver para tomar decisiones y asignar recursos y controlarlos. Pueden ser parte de un conjunto de sistemas de información capaces de interactuar entre sí, para proporcionar información tanto en procesos administrativos y como operativos, casualidad que los distingue de los sistemas informativos comunes. Estos sistemas son de
Enviado por gecp / 782 Palabras / 4 Páginas -
CONTABILIDAD GERENCIAL 1 CAPÍTULO I
CONTABILIDAD GERENCIAL 1 CAPÍTULO I Cuestionario 1. ¿Cuál es el principal objetivo de las entidades económicas? 2. ¿Cómo se puede clasificar las entidades económicas? 3. ¿Cuál es la principal diferencia entre una organización lucrativa y una no lucrativa? 4. Explique los diferentes esquemas de operación que puede tener una entidad económica lucrativa y sus características principales. 5. ¿Qué ventajas implica el operar un negocio bajo el esquema de “persona física”? 6. ¿Cuáles son las principales
Enviado por luciasl / 784 Palabras / 4 Páginas -
ETICA GERENCIAL
41 REVISTA Universidad EAFIT Vol. 42. No. 143. 2006. pp. 41-54 R a l a Ética gerencial: Comportamientos éticos de los gerentes que más valoran los empleados en Colombia Resumen Los gerentes son personas clave para la ética de la empresa, investigaciones han mostrado que el comportamiento ético de los empleados es influenciado más por el comportamiento de sus gerentes que por su género o posición en la empresa. Ahora, se ha dedicado poca atención
Enviado por wiladilcis / 6.195 Palabras / 25 Páginas -
DESEMPEÑO GERENCIAL
DESEMPEÑO GERENCIAL ¿QUÉ ES EL DESEMPEÑO GERENCIAL? Es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados. La buena actuación de los gerentes (el desempeño gerencial) es tema de muchos debates, análisis y confusiones en varios países. Ocurre lo mismo con el desempeño organizacional; es decir, el grado en que las organizaciones cumplen con su trabajo. Es la medida de la eficiencia y la
Enviado por GOLLI / 665 Palabras / 3 Páginas -
Sistemas De Informacion Gerencial
TALLER 1.- Descripción de lo que es la percepción, resumen de sus principales conceptos a través de una exposición personal del tema. No más de 350 palabras. Asegúrese de utilizar la terminología aprendida. Es la capicidad, la manera en que las personas interpretan imágenes o sensaciones que son percibidos a traves de los 5 sentidos como: vista, olfato, tacto, auditivo y gusto, aunque los estimulos sensoriales son los mismos para las personas, cada persona tiene
Enviado por ivanborbor45 / 324 Palabras / 2 Páginas -
Desempeño Gerencial
CAPITULO I EL PROBLEMA Planteamiento del problema El surgimiento de nuevas prácticas gerenciales en los últimos años ha generado una enérgica demanda para la utilización en las organizaciones. Durante el presente siglo, el pensamiento gerencial experimento una evolución que puede caracterizarse en las teorías, modelos o enfoques que han determinado la permanencia de las organizaciones dentro de la comunidad. Han existido diferentes cambios en los modelos gerenciales: económico, geopolítico, productivos, tecnológicos, culturales y organizacionales, que
Enviado por rodriguezf / 5.328 Palabras / 22 Páginas -
Sistemas De Informacion Gerencial
¿Cómo transforman los sistemas de información a los negocios y cuál es su relación con la globalización? Con las herramientas tecnológicas que actualmente contamos se ha simplificado de gran manera la comunicación dentro y fuera de las empresas, las compras y ventas, la publicidad, etc. Lo cual ha ayudado a reducir los costos de producir, comprar y vender bienes, productos o servicios a una mayor escala. ¿Por qué son los sistemas de información tan esenciales
Enviado por gersontp / 468 Palabras / 2 Páginas -
EJEMPLO DE GRID GERENCIAL
EJEMPLO DE GRID GERENCIAL En las siguientes empresas mostraremos los estilos de liderazgo según la teoría del Grid Gerencial: a) EMPRESA JUNIOR (Estilo 1.1) En esta empresa, el gerente tiene poco interés por la producción y también por las relaciones, tal como lo podemos en el ejemplo a continuación: Son las 9:30 am, Elizabeth, la secretaria, trajo las órdenes de compra para que el gerente las autorice, el gerente le dijo: - Muy bien, déjelos
Enviado por juanalfaextreme / 872 Palabras / 4 Páginas -
Trabajo practico Sistema de Información Gerencial
Trabajo practico Sistema de Información Gerencial “MIS en su bolsillo” 1-¿Qué tipos de aplicaciones se describen aquí? ¿Qué funciones de negocios soportan? ¿Cómo mejoran la eficienciaoperacional y la toma de decisiones? Las aplicaciones que podemos encontrar en el texto tales como navegador web, cámara, reproductor de audio o video, mensajería. Con ellas se pueden enviar mails, transmitirsonidos, videos, fotos, a parte de sus funciones básicas de llamadas de voz y mensajes de texto. Ayudan
Enviado por dianita2512 / 208 Palabras / 1 Páginas -
Caso De Estudio Gerencial
San Cristóbal, 19 de junio de 2014. Consultora Barreto & Pérez. Sr. Junior Pérez. Me dirijo a usted para presentarle nuestra propuesta, que se refiere a una reestructuración de su negocio, basándose en el origen de la industria, todo lo relacionado con libros y materiales de lectura, la idea principal es hacer un cambio de mercadotecnia, aplicado al personal, satisfacer a la clientela existente y generar una nueva cartera de clientes, incorporando las herramientas de
Enviado por victorporras / 411 Palabras / 2 Páginas -
DESARROLLO GERENCIAL
a) Cuestionario 1. ¿Qué significa para usted el liderazgo situacional? Es la técnica mediante el cual el líder adopta distintos estilos de liderazgo con el fin de que los colaboradores vean en él alguien a quien seguir, es decir que direcciona al personal de distintas formas y con distintos comportamientos, un líder es capaz de conseguir respeto y admiración si sabe utilizar los métodos apropiados para cada situación. Un líder ordena al subordinado que hacer,
Enviado por marielenacedeno / 3.457 Palabras / 14 Páginas -
Sistemas De Informacion Gerencial
Diagramas de Secuencia del Paquete de Ventas Del caso de uso “Administrar pedidos de clientes” Escenario 1: Escenario 2: Escenario 3: Diagramas de Secuencia del Paquete de Ventas Del caso de uso “Registrar ventas” Diagramas de Secuencia del Paquete de Ventas Del caso de uso “Administrar clientes” Escenario 1: Escenario 2: Escenario 3: Escenario 4: Proveedores Clientes Envases Público en general Lúpulo Sistema de información Entrada Salida Insumos-malta Etiquetas BACKUS & JOHNSTON Agentes reguladores Accionistas
Enviado por josemd09 / 449 Palabras / 2 Páginas -
Sistemas De Informacion Gerencial
Aunque el béisbol es un deporte, también es un gran negocio que requiere ingresos provenientes de los boletos para los juegos, la publicidad por televisión y otras fuentes para pagar a los equipos. Los salarios para los mejores jugadores se han disparado, al igual que los precios de los boletos. Ahora muchos aficionados ven los juegos por televisión en vez de asistir a ellos, o eligen otra forma de entretenimiento, como los juegos electrónicos. Una
Enviado por josharrivillaga / 607 Palabras / 3 Páginas -
Desempeño gerencial y organizacional
1.5 Desempeño gerencial y organizacional Desempeño gerencial es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados. La buena actuación de los gerentes (el desempeño gerencial) es tema de muchos debates, análisis y confusiones en varios países. Ocurre lo mismo con el desempeño organizacional; es decir, el grado en que las organizaciones cumplen con su trabajo. Las Funciones de la Gerencia Cuando estudiamos la
Enviado por sharitoleon / 811 Palabras / 4 Páginas -
Trabajo Gerencial
CONCURSO GERENCIAL 2012 CASO GERENCIAL SABROCHICKEN. INTRODUCCION El ser humano, desde sus primeros pasos en la tierra, ha sido el artífice fundamental de todas las innovaciones y modificaciones que hoy percibimos en nuestro entorno, pues busca siempre mejores condiciones de vida, un mayor desarrollo personal y comunitario, una mayor sensación de felicidad, un nivel de vida más acorde con sus expectativas, es decir, la cultura humana se ha asociado al progreso, desarrollo, bienestar y superación
Enviado por flormera848 / 2.109 Palabras / 9 Páginas -
CONTABILIDAD GERENCIAL
I.- PARTE TEORIA Y DE ANALISIS 2.- Cuáles son los nuevos conceptos Sistemas de Información Gerencial La tecnología de información está transformado las actividades económicas y cotidianas como uno de los fenómenos sociológicos más importantes del siglo. Por esta razón, los niveles de oportunidades de trabajo se incrementan de una manera acelerada en diferentes áreas del conocimiento. Indiscutiblemente, las computadoras han invadido ya todos y cada uno de los campos de la actividad humana: ciencia,
Enviado por irinahm / 1.215 Palabras / 5 Páginas -
Sistemas De Informacion Gerencial
Preguntas de Repaso Capitulo 14 1¿por qué es tan importante la administración de proyectos para los proyectos de sistemas de información? El desarrollo de un nuevo sistema debe administrarse y dirigirse con mucho cuidado, y probablemente la forma en que se ejecute el proyecto sea el factor más importante que influya su resultado 2¿Qué tipo de problemas de sistemas de información surgen de una administración de proyectos deficiente? • Costos que exceden en gran medida
Enviado por 1016carlos1990 / 296 Palabras / 2 Páginas -
Habilidad Gerencial
TRABAJO EN EQUIPO PREGUNTAS ENUNCIADO: A partir de un caso que incluya ejemplos de metas individuales y grupales, identificar las grupales. 1. La. Lic. Martha Cuevas es la coordinadora del área de diseño gráfico en una empresa dedicada al la publicidad. Meses antes de que iniciara una temporada de mucho trabajo, decidió contratar a varios diseñadores para elaborar productos publicitarios y le delegó a cada uno una tarea específica. Explicó el objetivo y permitió que
Enviado por jessycarolina / 1.249 Palabras / 5 Páginas -
Competencia Gerencial
Ensayo de competencia gerencial Actualmente ya no basta con la formación académica o la experiencia laboral que se ha obtenido, sino con las competencias y cualidades específicas que demanda al empleado, por la globalización, los avances científicos y tecnológicos y el nivel de demanda de productos de alta calidad dentro del cual se encuentran inmersas las mayoría de las empresas, Las nuevas tecnologías han venido a cambiar en muchos casos hasta la manera de trabajo
Enviado por MOYCYAT / 437 Palabras / 2 Páginas