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Documentos 651 - 700 de 1.718 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Sistemas de Información Gerencial

    ahhsuger1. Curso: Sistemas de Información Gerencial 2.  Nucor Corporation , una compañía Fortune 300 con sede en Charlotte, Carolina del Norte, es uno de los mayores productores de acero en los Estados Unidos, y el mayor de los "mini-molino" operadores (los que utilizan hornos de arco eléctrico para fundir

  • Sistemas de Información Gerencial

    tiprimaveraRESUMEN: Capítulo 3: Sistemas de Información, Organización y Estrategia - Sistemas de Información Gerencial - Kenneth C. Laudon - 10 ed. Profesora: María de los Ángeles García Coto Alumno: Luis Alonso Estrada Peraza San José, Costa Rica 02 de febrero 2013 CAPÍTULO 3: Sistemas de información, organización y estrategia ¿La

  • Sistemas De Información Gerencial

    jegenis¿Qué son los datos? Son realidades concretas o discretas. (Por ejemplo: Nombre de un empleado, la cantidad de horas trabajadas a la semana, el número de inventario, número de empleado, etc.) Para representar estas realidades es posible utilizar varios tipos de datos que son los siguientes: • Alfanuméricos: Números y

  • Sistemas De Información Gerencial

    danielmaupomeSistemas de información gerencial. Objetivo General Reconocer el aporte importante del área para el manejo y control de la información en las labores que desempeñará en el futuro profesional. Unidad 1. Introducción al sistema de información en computadoras. 1.1 La teoría de sistemas y la administración 1.2 Diseño de un

  • Trabajo De Campo Control Gerencial

    mateoqLa empresa proymetal utiliza el costeo variable para poder proyectar sus utilidades, también utilizan el punto de equilibrio para saber qué es lo mínimo que deben vender para no obtener ganancias ni perdidas. Tienen un punto de cierre cuando los ingresos cubren exactamente los costos variables de esta forma las

  • Sistemas De Información Gerencial

    andyhdzMATERIA: Sistemas de Información Gerencial. MAESTRA: A. D. Elena Resèndiz Almanza ALUMNO: Andy Hernández de León ENSAYO UNIDAD II.- Sistemas de Información en las Organizaciones. Introducción: Cuando muchas personas se preguntan por qué estudiar sobre los sistemas de información, es lo mismo que preguntar por qué debería estudiar alguien contabilidad,

  • Trabajo 2 Autodesarrollo Gerencial

    golymanriqueINTRODUCCION Toda empresa o negocio existe si obtiene beneficios. Sin beneficios la empresa pierde su capacidad de crecer y desarrollarse. Como organización debe competir con otras que realizan idénticos productos o servicios. Una empresa que no obtenga beneficios, a pesar de la buena voluntad de sus gestores, tiene que gestionar

  • SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL

    ansariUNIVERSIDAD NACIONAL "PEDRO RUIZ GALLO" FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION CURSO: SISTEMA DE LA INFORMACION GERENCIAL " RESUMEN Supermercados ""EL SUPER"" , es una empresa constituda como Sociedad Anónima Cerrada, ubicada en Av. Luis Gónzales # 881 y Calle San José # 401- Chiclayo.

  • Trabajo De Mercadotecnia Gerencial

    dileybyLA GUERRA DE LA MERCADOTECNIA CAPITULO I 2505 AÑOS DE GUERRA “Mantén las fuerzas concentradas en una masa avasalladora. La idea fundamental es que siempre hay que lanzarse, por encima de cualquier obstáculo y llegar tan lejos como sea posible”. En este capítulo vamos encontrar un sin número de guerras

  • Sistemas de información gerencial

    yolitagalvisSISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL Las SIG O MIS (Denominado así por sus siglas: Management Información System) Es un conjunto de información extensa y coordinada de subsistemas para mejorar la productividad de acuerdo con los estilos y características de los administradores. Es notorio que sistemas de información gerencial es un sistema

  • SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL

    juan199ASIGNATURA SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL ALGUNAS TENDENCIAS INTERNACIONALES PARA AFRONTAR EL DESAFIO ORGANIZACIONAL DE LA COMPETITIVIDAD TEMA ADRIAN JOSE OÑATE VEGA ESTUDIANTES GREGORIO MEDINA TORO DOCENTE VII SEMESTRE DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVA UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA RIOHACHA – LA GUAJIRA 2013 SISTEMAS DE INFORMACIÓN

  • Sistemas De Información Gerencial

    ensayoscremaINDICE I. Visión de la Empresa II. Misión de la empresa III. Política de Calidad IV. Objetivos de la Empresa V. Gestiòn Empresarial VI. Mode VII. Matriz de Documentos VIII. Matriz Gerencial IX. Tabla What for X. Flujograma (según modelo con 3 areas relacionadas, 3 riesgos en cada area) XI.

  • SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL

    mirnamayorREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PAR EDUCACIÓN UNIVERSITARIA CIENCIA Y TECNOLOGÍA UNIVERSIDAD ALEJANDRO DE HUMBOLDT FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES DIRECCIÓN DE CONTADURÍA PÚBLICA CÁTEDRA: SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL SECCIÓN: ABN 0606 DIAGRAMA DE FLUJO COMO PROPUESTA EN EL PROCESO DE INSCRIPCIÓN SISTEMATIZADA EN LA UNIDAD

  • EL PAPEL DE CONTABILIDAD GERENCIAL

    nadia2009Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Temas Variados / IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN, CONTROL ADMINISTRATIVO Y LA TOMA DE DECISIONES. IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN, CONTROL ADMINISTRATIVO Y LA TOMA DE DECISIONES. Ensayos y Trabajos: IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

  • Sistemas De Información Gerencial

    Diegocalero28DEBER NO. 2 NOMBRE: DIEGO CALERO FECHA: 23 DE NOVIEMBRE DEL 2014 NEGOCIOS EN LINEA GLOBALES: COMO UTILIZAN LAS EMPRESAS LOS SISTEMAS DE INFORMACION QUE SON LOS PROCESO DE NEGOCIOS Y QUE PAPEL DESEMPEÑAN EN LA ORGANIZACION. DE QUE MANERA LOS MEJORAN LOS SISTEMASDE INFORMACION • Flujos de trabajo de

  • La practica gerencial-hacia delante

    darleisiResumen, Capitulo I. La practica gerencial-hacia delante Sabemos más sobre los motivos, los hábitos y los arcanos mas íntimos de los pueblos de Nueva Guinea o de cualquier otro lugar que sobre los moradores de las oficinas ejecutivas de Unilever House. Roy Lewis y Rosemary Stewart(1958). Medio siglo ha transcurrido

  • DESARROLLO ACTIVIDAD GERENCIAL No 1

    eslufACTIVIDAD SEMANA # 1 LA COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES Calificación: 80 puntos Nombre: _________________________________________ Objetivo: Analizar la importancia de la competencia de comunicación en la vida personal, familiar, social y laboral de las personas 1. Lea la siguiente situación y con base en su interpretación analice las preguntas que a

  • Desempeño Gerencial Y Organizional

    chairesjavaDESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, de

  • Memorando 4 Comunicación Gerencial

    lipertoCúcuta, 15 de Septiembre de 2014 PARA: Julio Montoya, Gerente AMS Carlos Salazar Gómez, Gerente Nacio Cúcuta, 15 de Septiembre de 2014 PARA: Julio Montoya, Gerente AMS Carlos Salazar Gómez, Gerente Nacional, Textiles S.A. DE: Doctor Bernardo Murcia Vélez, Jefe de Aseguramiento de la Calidad, COPAV ASUNTO: Capacitación de Personal

  • Método Gerencial de William Deming

    jublancoMétodo Gerencial de William Deming Hoy día siguen vigentes los principios gerenciales que el Dr. William E. Deming nos lego. Dichos principios fueron un pilar para el desarrollo de la calidad y permitió que países como Japón y Asia se posicionaran sobre países destacados por su competitividad, originada principalmente por

  • Capitulo 7 Contabilidad Gerencial 2

    rodrigoalejandro1. ¿Qué características debe de tener una compañía que utiliza el sistema de costeo por ordenes de producción? ¿Y una que utiliza el costeo por proceso? Debe de tener la posibilidad de poder segregar o identificar cuantitativamente el producto en elaboración en la fábrica o taller, en un momento dado

  • Ensayo Sobre El Liderazgo Gerencial

    joseulloa112INTRODUCCION Los líderes necesitan desarrollar habilidades para el ejercicio de sus funciones, conocer técnicas de gestión y manejar una serie de herramientas necesarias para el adecuado funcionamiento de los equipos de trabajo como son la comunicación, la motivación, la gestión de equipos, etc Es por ello que hoy en día

  • TA.SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL

    victorshandellDirección Universitaria de Educación a Distancia EAP ADMINISTRACIÓN TRABAJO ACADÉMICO SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL 2014-II Docente: MIGUEL MARTÍN CALDERÓN SU NÓBREGA Nota: Ciclo: 08 Módulo I Datos del alumno: FORMA DE PUBLICACIÓN: Apellidos y nombres: Publicar su archivo(s) en la opción TRABAJO ACADÉMICO que figura en el menú contextual de

  • Examen Parcial Simulacion Gerencial

    mallisaneSi se lanzan 4 monedas en forma simultánea e independiente y se define la variable aleatoria X como el número de caras obtenidas. ¿Cuál es el valor esperado de la variable aleatoria X? Seleccione una: a. No se puede calcular b. 2.5 c. 2 d. 3 Retroalimentación La respuesta correcta

  • Funciones Gerencial En Informática

    MoisesRodriguezGFunciones gerencial en informática La gerencia de informática es una de las gerencias más importantes que se encuentran presente en la empresa, esta tiene como fin proporcionar soluciones tecnológicas que contribuyan al logro de los objetivos estratégicos planteados por las empresas. Desarrollada a finales de 1980, no fue adoptada por

  • Portafolio Autodesarrollo Gerencial

    yapizapPORTAFOLIO AUTODESARROLLO GERENCIAL Presentado por: Yenny Anyela Piza Código: 1057514842 Programa: Psicología Doctor: German Sandoval Universidad Nacional Abierta y A Distancia Autodesarrollo Gerencial Cead Tunja Abril 2013 1. ACTIVIDAD DE APOYO a. Dibuje un árbol de amplias raíces, fuerte tronco y grandes ramas. b. En las raíces escriba los nombres

  • Sistemas de información gerencial.

    delvallesemilisSistemas de información gerencial. Es un conjunto de elementos que interactúan entre sí con el fin de apoyar las actividades de una empresa o negocio, es un conjunto de información extensa y coordinada de subsistemas racionalmente integrados que transforman los datos en información en una variedad de formas para mejorar

  • Administracion De Sistemas Gerencial

    alexcg_romeoIntroducción a Android Manuel Báez, Álvaro Borrego, Jorge Cordero, Luis Cruz, Miguel González, Francisco Hernández, David Palomero, José Rodríguez de Llera, Daniel Sanz, Mariam Saucedo, Pilar Torralbo, Álvaro Zapata Introducción a Android ISBN: 978-84-96285-39-5 E.M.E. Editorial © Editores: Victoria López (vlopez@fdi.ucm.es) y Grupo Tecnología UCM (www.tecnologiaUCM.es) Copyright de los autores,

  • CONTABILIDAD GERENCIAL 1 CAPÍTULO I

    luciaslCONTABILIDAD GERENCIAL 1 CAPÍTULO I Cuestionario 1. ¿Cuál es el principal objetivo de las entidades económicas? 2. ¿Cómo se puede clasificar las entidades económicas? 3. ¿Cuál es la principal diferencia entre una organización lucrativa y una no lucrativa? 4. Explique los diferentes esquemas de operación que puede tener una entidad

  • La Practica Gerencial Hacia Adelante

    diwen1518La practica gerencial hacia adelante. El significado de gerente lo he venido estudiando desde hace varios años conociendo su descripción, su jerarquía, el cargo que releva en una institución u empresa y las tareas que debe laborar en ellas. Lo cual todo ello es de gran importancia para mi aprendizaje

  • Juego Gerencial Leccion Evalautiva 1

    Jessica2013La siguiente pregunta se basa en la Lectura No. 1. MACROECONOMIA UNA VISION GLOBAL La disciplina que se encarga de estudiar el comportamiento y el desarrollo agregado de la economía. Se denomina: Seleccione una respuesta. a. Macroeconomía b. Economía c. Estadística d. Microeconomía 2 Entre las importancias de la microeconomía

  • REJILLA GERENCIAL –BLAKE Y MOUNTON

    MonseReyes90REJILLA GERENCIAL –BLAKE Y MOUNTON Esta teoría a diferencia de las dos anteriores propone que debe haber una adhesión absoluta al interés equilibrado y decidido por personas y tareas. Robert Blake y Jane Mounton proponen que los líderes que se orientan a las personas y tareas tienden de manera intensa

  • Contabilidad Gerencial Cuestionarios

    lastareas01Contabilidad Gerencial 2 Cuestionarios Capitulos 7 A 12 Cuestionario cap.7 1. ¿Qué características debe presentar una compañía que utiliza el sistema de costeo por órdenes de producción? Se debe usar en aquellas situaciones de producción en las que muchos productos, diferentes trabajos, u órdenes de producción son efectuados en cada

  • Examen Parcial Simulación Gerencial

    angelicaPregunta 1 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La Simulación de Montecarlo se puede usar de acuerdo a uno de los siguientes algoritmos: Seleccione una: a. Transformada Inversa b. Combinación de Variables Aleatorias Correcta c. Generación de Variables Aleatorias d. Ninguna de las Anteriores Retroalimentación

  • EMPOWERMENT EN LA GESTIÓN GERENCIAL

    klau20¿Se imagina usted cuántos problemas podrían superarse en las organizaciones, simplemente asumiendo un cambio de los viejos paradigmas tradicionales, y actuando de un modo diferente frente a sus colaboradores? . En efecto requerimos hacer una reflexión fundamentalmente óntica, si realmente deseamos acceder a lograr mejores resultados en el trabajo. El

  • ANÁLISIS III: PERCEPCIÓN GERENCIAL

    kdavila1974ANÁLISIS III: PERCEPCIÓN GERENCIAL Para entender a las organizaciones se necesita tener una visión amplia que permita ver más allá de lo que se presenta a simple vista. No es solo que la producción no salió, es tal vez el empleado insatisfecho. Para cada gerente o jefe de departamento su

  • LA DINAMICA DE LA PRACTICA GERENCIAL

    danielzetCAPITULO 2 – LA DINAMICA DE LA PRACTICA GERENCIAL Todos los gerentes planean, ocurre significativamente en la cabeza de sus gerentes de modo implícito en el contexto de sus acciones diarias, parecen adoptar determinados patrones de actividad debido a la naturaleza de su trabajo que se da en un ambiente

  • SIMULACION GERENCIAL Segunda Entrega

    INTRODUCCION Dentro de los modelos de simulación encontramos el modelo Montecarlo, se trata de un escenario de simulación que permite prever los comportamientos futuros de una serie de datos que puedes se financieras, de costos o de producción, mediante el estudio de dichas variables que pueden ser determinísticas o probabilísticas

  • PRIMERA ENTREGA SIMULACION GERENCIAL

    yolygualdronINTRODUCCIÓN Con la elaboración de este proyecto definiremos que la Simulación de Monte Carlo es una técnica que permite llevar a cabo la valoración de los proyectos de inversión; se trata de una técnica que permite introducir el riesgo en la valoración de los proyectos de inversión. La técnica de

  • Cuestinario Administracion Gerencial

    shorfy92  1.1 ASPECTOS GENERALES 1. ¿El proceso administrativo se caracteriza por? R= se caracteriza por su versatilidad en la aplicación integra, y sus resultados se plasman en las mejoras que gradualmente experimentan las empresas 2. ¿Qué es el proceso administrativo? R= es el conjunto de etapas interrelacionadas que mediante un

  • Preguntas Capitulo 1 Conta Gerencial

    ivaniaAguilarPreguntas Para Análisis y discusión Capitulo 1 1. Analice las diferencias entre contabilidad gerencial y contabilidad financiera: La contabilidad gerencial hace más énfasis en el futuro, mientras que la financiera se basa en hechos históricos, la gerencial no le presta importancia a la precisión, mientras que la financiera debe ser

  • Emowerment Una Herramienta Gerencial

    ValeriiiaaTALLER DE INVESTIGACIÓN II PROYECTO: EMPOWERMENT EN LAS ORGANIZACIONES PRESENTAN: •FLORES FERNANDEZ BELEN 11IGE047 •HERNANDEZ HERRERA PERLA XÓCHITL 11IGE115 •MARCELO HERNANDEZ CAROLINA 11IGE099 •SÁNCHEZ JONGUITUD VALERY LILIAN 11IGE090 ING. EN GESTIÓN EMPRESARIAL TURNO: VESPERTINO AULA: A5 1.1 INTRODUCCION: Comenzó a principios de los años 70’s cuando en las organizaciones de

  • Primera Entrega Simulacion Gerencial

    EDWINMURILLO2012INTRODUCCION La simulación Monte Carlo es una técnica matemática computarizada que permite tener en cuenta el riesgo en análisis cuantitativos y tomas de decisiones. Esta técnica es utilizada por profesionales de campos tan dispares como los de finanzas, gestión de proyectos, energía, manufacturación, ingeniería, investigación y desarrollo, seguros, petróleo y

  • DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL

    yosoytec1.5 DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener una organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida,

  • TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN GERENCIAL.

    Ruiz1991maryTRABAJO ACTIVIDAD 2: TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN GERENCIAL El gerente de la compañía ha solicitado conocer cuál es el nivel de conocimiento del manejo de TIC de sus empleados, y cuál es su percepción de la conveniencia de utilizar las TIC para la gestión de la comunicación organizacional. El aprendiz deberá

  • Comentario Gerencial Pollitos En Fuga

    GNKBPPCOMENTARIO GERENCIAL PELÍCULA POLLITOS EN FUGA INTRODUCCIÓN La película pollitos en fuga relata la historia de un conjunto de gallinas que lucha por su deseo de escapar de la granja en la que viven, donde sólo les espera la muerte cuando ya no puedan poner suficientes huevos para satisfacer a

  • DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL

    andrea_12345DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener una organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, de

  • Desempeño Organizacional Y Gerencial

    mascareno“Desempeño Organizacional y Gerencial” La organización es la principal actividad que marca una diferencia en el grado en que las organizaciones le sirvan a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida,

  • DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL

    adr8a43La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener una organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, de sus gerentes. Si los

  • Cuestionario 2 Contabilidad Gerencial

    daysibCAPITULO 2: Cuestionario 1.- ¿Qué se entiende por contabilidad de costos? Es un sistema de información que clasifica, acumula, controla y asigna los costos para determinar los costos de actividades, procesos y productos para facilitar la toma de decisiones, la planeación y el control administrativo. 2.- ¿Cuáles son los objetivos