Gerencial

• Contabilidad Gerencial

  patt14El concepto de Contabilidad se puede asentar en una serie de aspectos fundamentales: 1 - Conjunto de conocimientos rigurosamente elaborados a través de los cauces de la metodología científica más avanzada. 2 - Conjunto de conocimientos que tiende a la proyección práctica (metodología de aplicación de los principios científicos): Método

• Contabilidad Gerencial

  luci15Contabilidad para administradores 2 Página 20 Falso o Verdadero 1. Las empresas comercializadoras utilizan las cuentas de ventas. Verdadero 2. ¿El sistema de registro de inventarios que utiliza en este capítulo es el de inventario periódico? Falso 3. ¿El método de valuación de inventario PEPS, no es aceptado por las

• Contabilidad Gerencial

  abotero0219contabilidad Gerencial 1.1- Visión previa del concepto de Contabilidad. El concepto de Contabilidad se puede asentar en una serie de aspectos fundamentales: 1 - Conjunto de conocimientos rigurosamente elaborados a través de los cauces de la metodología científica más avanzada. 2 - Conjunto de conocimientos que tiende a la proyección

• Contabilidad Gerencial

  rodrigo0113TRABAJO FINAL: “CORPORACIÓN ACEROS AREQUIPA S.A” 1) Reseña: Esta empresa fue fundada en 1964 en Arequipa, iniciando sus operaciones en 1966 produciendo y comercializando perfiles y barras lisas de acero para las industrias metal-mecánica, construcción y carpintería metálica. Por la alta calidad de nuestros productos, nos convertimos rápidamente en el

• Contabilidad Gerencial

  11041993Aquilino Flores: Topy Top una marca peruana Inicios: En Huancavelica, ciudad de la sierra central reside la familia Flores. Cuando murió su padre Aquilino tenía 12 años, el hijo mayor de los Flores decide emigrar. Por lo cual viaja a Pisco. Empieza apañando (recolectando) algodón, Su labor de peón lo

• CONTABILIDAD GERENCIAL

  ROBSALCEDOHércules SAC fabrica bicicletas. La producción esperada para este año es de 10,000 unidades. Actualmente Hércules también fabrica las cadenas para sus bicicletas. El contador de Hércules reporta los siguientes costos para fabricar las 10,000 cadenas de bicicletas: CONCEPTOS Costo Unitario Costos 10,000 unid. Materiales directos $4.00 $40,000 Mano de

• INFORMACIÓN GERENCIAL

  daguviarANALISIS DE PROBLEMAS CRITICOS Identificación y análisis de los problemas críticos Se evalúa la condición actual de la empresa al igual que los problemas que tendrán impacto en el próximo año. ¿Que es importante? Es una herramienta muy poderosa, tan útil en las situaciones de problemas u oportunidades como en

• CONTABILIDAD GERENCIAL

  DRAKOSURFIntroducción La contabilidad es un procedimiento en el cual se registran todas las transacciones de una empresa. Esta es una herramienta indispensable para la buena administración de una empresa. En este trabajo estudiaremos la contabilidad desde un punto de vista gerencial para poder darnos cuenta de qué tan importante es

• Contabilidad Gerencial

  Roxana08ErpoEJERCICIOS DE CONTABILIDAD GERENCIAL II LIC. JOSÉ JAVIER URBINA Nota 1: Inventario inicial de materia prima Materia prima A 10000 unidades L 4.00 L. 40000.00 Materia prima B 12000 unidades L 5.00 L. 60000.00 L. 100,000.00 Nota 2: Inventario inicial de producto terminado Producto S 2000 L 52.85 L. 105700.00

• CONTABNILIDAD GERENCIAL

  kael12CURRÍCULA DE ADMINISTRACIÓN 2006-II (Resolución Nº 717-VRAC-2005) CICLO COD. ASIGNATURA PRE - REQUISITO HT HP TH CRED. I MT01 Matemática I 2 2 4 3 EJ00 Estrategias de Aprendizaje e Investigación 2 2 4 3 CN99 Comunicación 2 2 4 3 RN00 Realidad Nacional 0 2 2 1 IN98 Introducción

• Comunicación Gerencial

  neefiiLA COMUNICACIÓN La comunicación, es la base fundamental en el desarrollo de cualquier organización, es a través de ella que se puede lograr formar grupos creadores de sistemas que generen éxito organizacional. Por lo tanto debe ser el pilar fundamental que el gerente no puede obviar para lograr los objetivos

• Metodo Gerencial Deming

  rudyreyes123456EL METODO GERENCIAL DE W.E. DEMING Contenido: CAPITULO 1 W. Edwards Deming. Reseña biográfica. CAPITULO 2 Los cuatro días Deming: Comienza un seminario. CAPITULO 3 Introducción a los catorce puntos, a las siete enfermedades mortales y a algunos obstáculos. CAPITULO 4 La parábola de las bolitas rojas. CAPITULO 5 EL

• Productividad Gerencial

  omarbaqueeroCUÁLES SON LAS NECESIDADES FINANCIERAS DE LAS UNIDADESPRODUCTIVAS? Toda unidad productiva necesita de gran cantidad aportes financieros, primero lacompra de materia prima para producir, segundo energía para poder operar,tercero estructura material para esto Ejemplo: motores maquinas etc;Mantenimiento preventivo y correctivo de las plantas y por ultimo personaloperativo para las mismas,

• Modelo Gerencial Kaizen

  AlfredoGun2.2.1 Modelo Gerencial Kaizen: El término Kaizen es relativamente nuevo. De acuerdo a su creador, Masaaki Imai, proviene de dos ideogramas japoneses: “Kai” que significa cambio y “Zen” que quiere decir para mejorar. Así, podemos decir que “Kaizen” es “cambio para mejorar” o “mejoramiento continuo”, como comúnmente se le conoce.

• Apuntes Conta Gerencial

  mariel.rabago.peTEMA 1 1 INVERSIÓN EN ACTIVOS (GASTOS) DE CAPITAL 1.1 Elaboración del presupuesto de capital y cálculo de los flujos de efectivo 1.2 Técnicas de elaboración del presupuesto de capital 1.3 Riesgo y alternativas administrativas en la asignación del presupuesto de capital 1.3.1 Riesgo total de los proyectos 1.3.2 Contribución

• PIZZA INFORME GERENCIAL

  Daisy VegaINFORME GERENCIAL Caso: Pronto Pizza S.A GRUPO 2 INTEGRANTES: * Hugo Otoya. * Joseph Matos. * Alberto Jaime. * Heyner Pacheco. * Jeison Ramirez. PROFESOR: * Edilberto Avalos. DIPLOMATURA: Gestión de Operaciones. CURSO: Estadística. A. PREGUNTAS: 1. ¿Existe evidencia suficiente en los datos para concluir que el tiempo promedio para

• PLANIFICACION GERENCIAL

  alexjecasPLANIFICACIÓN GERENCIAL PRINCIPIOS DE LA PLANIFICACIÓN I. INTRODUCCIÓN…………………………………………..……….. | 03 | II. CONCEPTO DE PLANIFICACIÓN…………………………..……. | 04 | III. PRINCIPIOS DE LA PLANIFICACIÓN……………………….…… | 04 | IV. PLANIFICACIÓN Y POLÍTICA, GLOBAL Y SECTORIAL….….. | 09 | V. NIVELES OPERACIONALES………..…………………………….. | 10 | VI. CLASES DE PLANIFICACIÓN…………………………………….. | 12 | VII.

• Gerencial de la empresa

  nacho24691. Qué falló en la parte gerencial de la empresa? Lo que falla por parte de la gerencial es la Falta de comunicación entre trabajadores y jefes directos debido al clima persistente y comunicación caótica que no permite buenas relaciones debido a que el clima laboral es importante para mantener

• Metodo Gerencial Deming

  caifanes2012EL MÉTODO GERENCIAL DEMING CAPITULO 1 W. Edwards Deming. Reseña biográfica. W. Edwards Deming nace un 14 de Octubre de 1900 en E.U.A. hijo de Albert Deming. Creció en un homestead de Wyoming durante en la época que la irrigación estaba amenazando al viejo oeste y el transporte se hacia

• Comunicación Gerencial

  DaniloMorilloRicardo Morillo Prof. Alfredo Dávalos Comunicación Gerencial Quito, 20 de octubre del 2013 Conociendo mí nombre Para ser sincero, antes de realizar este ejercicio nunca me había puesto a pensar todo lo que existe detrás de mi nombre: su origen, significado, las características en cuanto a personalidad que se asocian

• Reclutamiento Gerencial

  nenalisLas Instituciones necesitan de personal idóneo para el logro eficiente de sus objetivos, de donde deriva la importancia de la administración de recursos humanos, sobre todo de los procesos iníciales a través de los cuales se atrae, se escoge y adapta el individuo a las instituciones educativas. Las Instituciones Educativas

• Administracion gerencial

  ivydaADMINISTRACION GERENCIAL Unidad 1 Introducción a la Administración Gerencial 1.1 Concepto de la Administración Gerencial La administración Gerencial se puede definir como el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) una organización con el fin de lograr de alcanzar metas establecidas.

• Administracion gerencial

  agaga1. Explique qué es un costo sepultado. Dé dos ejemplos de costos sepultados que puedan ser relevantes para tomar una decisión. Comúnmente se consideran en una decisión, a pesar de ser irrelevantes, es una obligación de pago, que se contrajo en el pasado y que está pendiente de pago, aun

• Modelo De Grid Gerencial

  enisitaEl modelo de Grid gerencial fué creado a partir de los estudios hechos en las universidades de Ohio y Michigan, en este se elaboró una matriz de nueve por nueve, que bosqueja 81 diferentes estilos de liderazgo, describiendo explícitamente los cuatro tipos extremos (1,9- 9,1- 1,9 y 9,9) y el

• Modelo De Grid Gerencial

  m_cid84Modelo de Grid Gerencial El modelo de Grid gerencial fué creado a partir de los estudios hechos en las universidades de Ohio y Michigan, en este se elaboró una matriz de nueve por nueve, que bosqueja 81 diferentes estilos de liderazgo, describiendo explícitamente los cuatro tipos extremos (1,9- 9,1- 1,9

• Autodesarrollo Gerencial

  tkt1DESARROLLO ORGANIZACIONAL FASE 4 EVALUACION FINAL GRUPO 102035A_220 TANIA DE JESUS RIVERA CÓDIGO 64517973 RAFAEL HERMOSILLA CUELLO CÓDIGO 18877080 CARLOS ALBERTO CALDERON MORENO ESPECIALISTA EN EDUCACIÓN CULTURA Y POLÍTICA TUTOR UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD – ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES, ARTES Y HUMANIDADES PROGRAMA DE COMUNICACIÓN SOCIAL

• Administracion gerencial

  kquinterosanchez Explique que es un costo sepultado. Dé dos ejemplos de costos sepultados que puedan ser relevantes para tomar una decisión. Comúnmente se consideran en una decisión, a pesar de ser irrelevantes, es una obligación de pago, que se contrajo en el pasado y que está pendiente de pago, aun

• Autodesarrollo Gerencial

  duvan85COLABORATIVO 2 DUVAN ALFONSO GONZALEZ ALZATE C.C. 8061710 CURSO: AUTODESARROLLO GERENCIAL GRUPO: 102034_64 TUTORA: SANDRA TOVAR UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTAD Y DISTANCIA (UNAD) MEDELLIN, ANTIOQUIA 12/11/2012 INICIAR EL AUTODESARROLLO GERENCIAL El Autodesarrollo Gerencial nos permite crear y desarrollar técnicas de crecimiento en ser humano para lograr cambios exitosos y ser más

• Grid Gerencial (rejilla)

  cristianibp10Modelo de Grid Gerencial El modelo de Grid gerencial fué creado a partir de los estudios hechos en las universidades deOhio y Michigan, en este se elaboró una matriz de nueve por nueve, que bosqueja 81diferentes estilos de liderazgo, describiendo explícitamente los cuatro tipos extremos (1,9- 9,1-1,9 y 9,9) y

• Administracion gerencial

  alanblessIdentificación DEFINICION: Determinar el objeto de benchmarking. Para decidir qué analizar mediante el benchmarking se debe de tener idea clara y definida del negocio al que se dedica. Es decir, cuál es su misión como empresa. No es fácil decidir qué es lo que se va analizar, pero merece la

• Consurso Gerencial Norma

  guillermohidalgoEnsayo: Gonzalo Pérez, presidente de Suramericana S.A., Un líder que da sentido humano a su organización. Suramericana S.A. Es una compañía que se ha caracterizado durante los últimos diez años por la calidad, y la calidez de su recurso humano. Basándose en una sólida cultura organizacional basada en valores que

• Contabilidad Gerencial 2

  juniorrossyanexo 1 compras materiales directos Inventario. Mat directo inicial anexo 2 Compras mat directos anexo4 Fletes anexo 3 Mat directo y suministro para usar -dv sobre compras -descuentos sobre compra -inventario mat directo final -Mt directos usados Costos materiales usados Anexo 2 gastos indirecto de fabricacion Dep planta Mano de

• Administracion gerencial

  ConithaIntroducción En México, uno de los aspectos más importantes que se debe cumplir al momento de prestar un servicio o fabricar un producto, son las normas que establece e gobierno como tal. Todas y cada una de las normas tienen una razón de ser y sirven como lineamiento en cualquier

• Estilo Gerencial Japones

  armandodajerEstilo gerencial japonés ¿Cómo se construye una de las potencia económicas más grande del mundo sobre un país que solo tiene una superficie de 337,835 km2, donde solo el 10% de este territorio es apto para la siembra y la presencia de minerales y recursos naturales valiosos es prácticamente cero?

• Autodesarrollo Gerencial

  revelandiadESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS Programa Administración de Empresas Código del Curso- 102034 Autodesarrollo Gerencial Sandra Migdonia Tovar Trujillo (Directora) y red de curso Guía trabajo colaborativo Actividad inicial 1 Periodo Académico 2014 Fecha: Febrero 11 al 4 de marzo Peso Evaluativo: 25 puntos El producto

• Contabilidad Gerencial 2

  mariel777EJERCICIO 10 PAG. 314 1. Análisis de sensibilidad de las utilidades, cambios en volumen El señor Mejía, experto en mercadeo, considera que la compañía puede aumentar sus ventas en 5000 unidades por cada $2 en que reduzca el precio de venta unitario. El precio de venta en la actualidad es

• Contabilidad Gerencial 1

  mafer2331PREGUNTAS CAPITULO 1 1. Analice las diferencias entre contabilidad gerencial y contabilidad financiera. • Contabilidad Gerencial: Es el proceso de identificación, medición, análisis, preparación, interpretación y comunicación de la información financiera usada por la gerencia para planear, evaluar, y controlar la organización y usar de manera apropiada sus recursos. •

• Banco Consultor Gerencial

  drbetioConsultor de Éxito 1. Una de las actividades de la consultoría es la gerencia general ya que incluye planeación estratégica y otras funciones ( V ) ( F ) 2. La consultoría independiente es sin duda uno de los oficios más fascinantes ( V ) ( F ) 3. El

• Quiz Simulacion Gerencial

  decruzar7El objetivo de los modelos de inventarios de demanda es, maximizar las ganancias y minimizar los costos, de modo que los parámetros que componen el costo total se encuentren en equilibrio. Los modelos de inventarios se pueden clasificar de acuerdo con la variabilidad y el conocimiento de las variables. El

• LA CONTABILIDAD GERENCIAL

  pame17I. LA CONTABILIDAD GERENCIAL (ADMINISTRATIVA O DE GESTIÓN) 1. INTRODUCCIÓN El mundo actual de los negocios a experimentado grandes y profundos cambios en los últimos años debido, entre otro factores, a la creciente automatización de las Empresas y a la mayor competencia que enfrentan los productos en el mercado, por

• Base Simulacion Gerencial

  nana13Aplicación de la simulación con hoja de cálculo a la Teoría de Colas XIII Jornadas de ASEPUMA 1 APLICACIÓN DE LA SIMULACIÓN CON HOJA DE CÁLCULO A LA TEORÍA DE COLAS Bernal García, Juan Jesús Martínez María Dolores, Soledad María Sánchez García, Juan Francisco Dpto. Métodos Cuantitativos e Informáticos Universidad

• Conta Gerencial 1 Tarea 2

  mariamorejon2331Preguntas para Análisis y Discusión 1. Distinga entre costos expirados y costos no expirados. La diferencia que existe entre uno y el otro es que los costos no expirados son costos inventariables, es decir que entran en el inventario de producción en proceso, productos terminados. Mientras que los costos expirados

• Responsabilidad Gerencial

  Ingrid15111.- El director es la cabeza o el motor del hospital, mencione con que actividades debe de tener una interacción dinámica y constante: R = Tiene que tener interacción con 6 elementos básicos.  Los recursos humanos que se refiere a profesionistas del área de la salud, técnicos, auxiliares, que

• JUEGO GERENCIAL MOMENTO 3

  jvalbumu14Debe dar respuesta a los siguientes interrogantes: a. ¿Cuál cuenta con mayor utilización? Rta AsistimOS con 91.54% b. ¿Cuál es la salida real de la que tiene menor utilización? Rta AsistimOS con 5.950 c. ¿Qué acciones sugiere a la que tiene la menor utilización para alcanzar el punto de equilibrio?

• La Contabilidad Gerencial

  AlimzulCATEDRA DE CONTABILIDAD GERENCIAL PROFESOR TITULAR: C.P. ENRIQUE CARLOS NOLTE AÑO LECTIVO: 2012 CUATRIMESTRE: Primero CARGA HORARIA: Seis horas semanales DICTADO: Cuatrimestral FUNDAMENTACION CURRICULAR En el ejercicio de la profesión, el Contador Publico se vincula con personas físicas y jurídicas con amplio espectro de actividades. En los nuevos y distintos

• La Contabilidad Gerencial

  jeremiahLa gerencia puede identificar, corregir y prevenir tanto errores como fraudes que pueden sufrir las empresas y que pueden impedir el buen funcionamiento y crecimiento de las mismas. 2. Se puede inferir que los objetivos de la contabilidad Gerencial son entregar a los altos ejecutivos de la empresa la información

• PROBLEMAS CONTA GERENCIAL

  AJMPW5-1 La cadena de establecimientos Televisores del Norte, S.A., desea realizar un análisis CVU del único producto que maneja: Superestrella Precio de venta $2000 c/u Costos variables $1000 c/u Costos fijos $1000 000 c/u Se pide: a) Punto de equilibrio en unidades. b) Punto de equilibrio en pesos. e) Porcentaje

• Responsabilidad Gerencial

  yomairahvBarinas, 22 de mayo de 2012 Autor: Lcda. Hurtado Yomaira RESUMEN La Responsabilidad Gerencial, se trata, de la responsabilidad que asume la persona quien está al mando y a la toma de decisiones dentro de una institución. En el ambiente hospitalario el gerente o director es el responsable del hospital;

• La contabilidad gerencial

  guisellespENFOQUE INTERDISCIPLINARIO DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL La contabilidad gerencial recurre a otras áreas como la del comercio, economía y de las ciencias del comportamiento en el diseño de sistemas. Los contadores han empleado los conceptos "marginal" o incremental de la economía para suministrar información útil para determinar el verdadero costo

• La contabilidad gerencial

  andreita40La contabilidad gerencial nació frente a la necesidad de generar información interna en las organizaciones y como soporte para las decisiones administrativas, se puede expresar a través de cuatro significados contabilidad de costos, dirección, gestión y de conocimiento. CODIGO CUENTA DEBE HABER 1405 INVENTARIO DE MATERIAS PRIMAS $ 442.500.000 140501