Gerencial

• Contabilidad Gerencial

  PROFETADEDIOSUniversidad Abierta Para Adultos (UAPA) Escuela de Negocios Contabilidad Empresarial Finanzas Públicas Tema I Re Presentado Por: Elisaul Núñez 10-1252 Presentado a: Marlon Anzellotti Fecha: 31/01/2014 Santiago, Rep. Dom. 1- Elaboración de un cuadro comparativo de las diferentes áreas de la contabilidad, donde se explique la diferencia entre: Contabilidad gerencial,

• CONTABILIDAD GERENCIAL

  irinahmI.- PARTE TEORIA Y DE ANALISIS 2.- Cuáles son los nuevos conceptos Sistemas de Información Gerencial La tecnología de información está transformado las actividades económicas y cotidianas como uno de los fenómenos sociológicos más importantes del siglo. Por esta razón, los niveles de oportunidades de trabajo se incrementan de una

• Contabilidad Gerencial

  silena28CONTABILIDAD GENRENCIAL QUE ES UNA EMPRESA PASOS PARA CREARLA Y SUS CLASIFICACIONES SILENA ROCIO PLATA ALVARADO PROFESORA: YOLIMA MEZA ALVAREZ TECNOLOGIA CONTABLE Y TRIBUTARIA UNIVERSITARIA DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO MAYO 5 DE 2012 SANGIL INTRODUCCION La empresa es un sistema social en el que se integra un conjunto de personas

• Contabilidad Gerencial

  vaniayazminNo hay unidad de criterio con respecto a la definición de la Micro y Pequeña Empresa, pues las definiciones que se adoptan varían según sea el tipo de enfoque. Algunos especialistas destacan la importancia del volumen de ventas, el capital social, el número de personas ocupadas, le valor de la

• Contabilidad Gerencial

  11041993Aquilino Flores: Topy Top una marca peruana Inicios: En Huancavelica, ciudad de la sierra central reside la familia Flores. Cuando murió su padre Aquilino tenía 12 años, el hijo mayor de los Flores decide emigrar. Por lo cual viaja a Pisco. Empieza apañando (recolectando) algodón, Su labor de peón lo

• Contabilidad Gerencial

  ericmasSuscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Negocios / Tarea 1 IEA 1 Tarea 1 IEA 1 Ensayos para estudiantes: Tarea 1 IEA 1 Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 766.000+ documentos. Enviado por: wdeleon 18 abril 2013 Tags: Palabras: 371 | Páginas: 2 Views:

• Contabilidad Gerencial

  El gerente y la contabilidad administrativa Contabilidad administrativa El propósito de la información de la contabilidad administrativa, ayuda a los gerentes a tomar decisiones para el logro de los objetivos de una organización. Basadas en un análisis de costo- beneficio. Toma de decisiones, planeación y control: el proceso de cinco

• CONTABILIDAD GERENCIAL

  roxanaGERENCIA POR OBJETIVO Introducción Cuando las formas tradicionales de hacer las cosas ya no responden a las nuevas situaciones, la insatisfacción crece. Cuando la velocidad de los cambios y las necesidades exigen respuestas rápidas, la inquietud y la presión aumenta. Cuando aparentemente todo se mueve, cambia y se transforma a

• Contabilidad Gerencial

  Gabriela_kCalcule el punto de equilibrio anual de la división Calculadoras Electrónicas, en unidades y en pesos. FORMULA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO PE=CF/(P-V) Datos: CF: ¿? Calcular P: 200,00 CV= ¿? Calcular PARA CALCULAR EL COSTO FIJO: DATOS: Primeramente como están los datos mensuales los pasamos a ser anuales Costo Total

• Habilidades Gerencials

  jesslyEl valor de los valores Los valores van evolucionando conforme la civilización avanza. Y sin embargo, hay momentos en que conviene hacer una pausa, volver a ellos, revivir su importancia, rescatar su valor. Por: Fidel Cano Correa / Director de El Espectador Al fin de cuentas, dicha evolución no es

• CONTABILIDAD GERENCIAL

  jonamr00SOLUCION DE TAREA. 1) ¿De qué se ocupa la contabilidad de costo? Se encarga de la acumulación y del análisis de la información relevante para uso interno de los gerentes en la planeación, el control y la toma de decisiones. La contabilidad de costos es tambien la suma de los

• Contabilidad Gerencial

  12111990El Control Estadístico de la Calidad Definimos el “Control Estadístico de la Calidad” como la aplicación de diferentes técnicas estadísticas a procesos industriales (mano de obra, materias primas medidas, máquinas y medio ambiente), procesos administrativos y/o servicios con objeto de verificar si todas y cada una de las partes del

• Conformacion Gerencial

  sandy2505CONFORMACION DEL COMITÉ GERENCIAL DE LA CALIDAD EL presidente de ACME S.A es el máximo responsable del cumplimiento con el sistema de gestión de calidad y le colaborara el comité destinado a la gestión de calidad. El comité para la empresa se conformara de la siguiente manera: 1. Un miembro

• El Liderazgo Gerencial

  ynesperniaENSAYO DE LIDERAZGO GERENCIAL El liderazgo como se puede ver a lo largo del artículo, esta definido por muchas de las características que presentan los individuos y así lo define Yukl. Son muchos los hallazgos sobre este tema y la diversidad de teorías sobre el Liderazgo Gerencial y la conducta

• Contabilidad Gerencial

  mgalmeidaFecha Hecho Diciembre 2000 Kenneth Lay renuncia como presidente ejecutivo pero mantiene la presidencia del directorio a favor de Jeffrey Skilling. 28 Diciembre 2000 Las acciones alcanzan la cotización record de $84.87 – convirtiendo a ENRON en la séptima empresa más valiosa de Estados Unidos. 14 Agosto 2001 Jeffrey Skilling

• INFORMACIÓN GERENCIAL

  daguviarANALISIS DE PROBLEMAS CRITICOS Identificación y análisis de los problemas críticos Se evalúa la condición actual de la empresa al igual que los problemas que tendrán impacto en el próximo año. ¿Que es importante? Es una herramienta muy poderosa, tan útil en las situaciones de problemas u oportunidades como en

• Comunicación Gerencial

  DaniloMorilloRicardo Morillo Prof. Alfredo Dávalos Comunicación Gerencial Quito, 20 de octubre del 2013 Conociendo mí nombre Para ser sincero, antes de realizar este ejercicio nunca me había puesto a pensar todo lo que existe detrás de mi nombre: su origen, significado, las características en cuanto a personalidad que se asocian

• PLANIFICACION GERENCIAL

  alexjecasPLANIFICACIÓN GERENCIAL PRINCIPIOS DE LA PLANIFICACIÓN I. INTRODUCCIÓN…………………………………………..……….. | 03 | II. CONCEPTO DE PLANIFICACIÓN…………………………..……. | 04 | III. PRINCIPIOS DE LA PLANIFICACIÓN……………………….…… | 04 | IV. PLANIFICACIÓN Y POLÍTICA, GLOBAL Y SECTORIAL….….. | 09 | V. NIVELES OPERACIONALES………..…………………………….. | 10 | VI. CLASES DE PLANIFICACIÓN…………………………………….. | 12 | VII.

• CONTABNILIDAD GERENCIAL

  kael12CURRÍCULA DE ADMINISTRACIÓN 2006-II (Resolución Nº 717-VRAC-2005) CICLO COD. ASIGNATURA PRE - REQUISITO HT HP TH CRED. I MT01 Matemática I 2 2 4 3 EJ00 Estrategias de Aprendizaje e Investigación 2 2 4 3 CN99 Comunicación 2 2 4 3 RN00 Realidad Nacional 0 2 2 1 IN98 Introducción

• Modelo Gerencial Kaizen

  AlfredoGun2.2.1 Modelo Gerencial Kaizen: El término Kaizen es relativamente nuevo. De acuerdo a su creador, Masaaki Imai, proviene de dos ideogramas japoneses: “Kai” que significa cambio y “Zen” que quiere decir para mejorar. Así, podemos decir que “Kaizen” es “cambio para mejorar” o “mejoramiento continuo”, como comúnmente se le conoce.

• Gerencial de la empresa

  nacho24691. Qué falló en la parte gerencial de la empresa? Lo que falla por parte de la gerencial es la Falta de comunicación entre trabajadores y jefes directos debido al clima persistente y comunicación caótica que no permite buenas relaciones debido a que el clima laboral es importante para mantener

• Productividad Gerencial

  omarbaqueeroCUÁLES SON LAS NECESIDADES FINANCIERAS DE LAS UNIDADESPRODUCTIVAS? Toda unidad productiva necesita de gran cantidad aportes financieros, primero lacompra de materia prima para producir, segundo energía para poder operar,tercero estructura material para esto Ejemplo: motores maquinas etc;Mantenimiento preventivo y correctivo de las plantas y por ultimo personaloperativo para las mismas,

• PIZZA INFORME GERENCIAL

  Daisy VegaINFORME GERENCIAL Caso: Pronto Pizza S.A GRUPO 2 INTEGRANTES: * Hugo Otoya. * Joseph Matos. * Alberto Jaime. * Heyner Pacheco. * Jeison Ramirez. PROFESOR: * Edilberto Avalos. DIPLOMATURA: Gestión de Operaciones. CURSO: Estadística. A. PREGUNTAS: 1. ¿Existe evidencia suficiente en los datos para concluir que el tiempo promedio para

• Metodo Gerencial Deming

  caifanes2012EL MÉTODO GERENCIAL DEMING CAPITULO 1 W. Edwards Deming. Reseña biográfica. W. Edwards Deming nace un 14 de Octubre de 1900 en E.U.A. hijo de Albert Deming. Creció en un homestead de Wyoming durante en la época que la irrigación estaba amenazando al viejo oeste y el transporte se hacia

• Reclutamiento Gerencial

  nenalisLas Instituciones necesitan de personal idóneo para el logro eficiente de sus objetivos, de donde deriva la importancia de la administración de recursos humanos, sobre todo de los procesos iníciales a través de los cuales se atrae, se escoge y adapta el individuo a las instituciones educativas. Las Instituciones Educativas

• Apuntes Conta Gerencial

  mariel.rabago.peTEMA 1 1 INVERSIÓN EN ACTIVOS (GASTOS) DE CAPITAL 1.1 Elaboración del presupuesto de capital y cálculo de los flujos de efectivo 1.2 Técnicas de elaboración del presupuesto de capital 1.3 Riesgo y alternativas administrativas en la asignación del presupuesto de capital 1.3.1 Riesgo total de los proyectos 1.3.2 Contribución

• Metodo Gerencial Deming

  rudyreyes123456EL METODO GERENCIAL DE W.E. DEMING Contenido: CAPITULO 1 W. Edwards Deming. Reseña biográfica. CAPITULO 2 Los cuatro días Deming: Comienza un seminario. CAPITULO 3 Introducción a los catorce puntos, a las siete enfermedades mortales y a algunos obstáculos. CAPITULO 4 La parábola de las bolitas rojas. CAPITULO 5 EL

• Comunicación Gerencial

  neefiiLA COMUNICACIÓN La comunicación, es la base fundamental en el desarrollo de cualquier organización, es a través de ella que se puede lograr formar grupos creadores de sistemas que generen éxito organizacional. Por lo tanto debe ser el pilar fundamental que el gerente no puede obviar para lograr los objetivos

• Administracion gerencial

  ConithaIntroducción En México, uno de los aspectos más importantes que se debe cumplir al momento de prestar un servicio o fabricar un producto, son las normas que establece e gobierno como tal. Todas y cada una de las normas tienen una razón de ser y sirven como lineamiento en cualquier

• Contabilidad Gerencial 1

  mafer2331PREGUNTAS CAPITULO 1 1. Analice las diferencias entre contabilidad gerencial y contabilidad financiera. • Contabilidad Gerencial: Es el proceso de identificación, medición, análisis, preparación, interpretación y comunicación de la información financiera usada por la gerencia para planear, evaluar, y controlar la organización y usar de manera apropiada sus recursos. •

• Autodesarrollo Gerencial

  duvan85COLABORATIVO 2 DUVAN ALFONSO GONZALEZ ALZATE C.C. 8061710 CURSO: AUTODESARROLLO GERENCIAL GRUPO: 102034_64 TUTORA: SANDRA TOVAR UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTAD Y DISTANCIA (UNAD) MEDELLIN, ANTIOQUIA 12/11/2012 INICIAR EL AUTODESARROLLO GERENCIAL El Autodesarrollo Gerencial nos permite crear y desarrollar técnicas de crecimiento en ser humano para lograr cambios exitosos y ser más

• Consurso Gerencial Norma

  guillermohidalgoEnsayo: Gonzalo Pérez, presidente de Suramericana S.A., Un líder que da sentido humano a su organización. Suramericana S.A. Es una compañía que se ha caracterizado durante los últimos diez años por la calidad, y la calidez de su recurso humano. Basándose en una sólida cultura organizacional basada en valores que

• Estilo Gerencial Japones

  armandodajerEstilo gerencial japonés ¿Cómo se construye una de las potencia económicas más grande del mundo sobre un país que solo tiene una superficie de 337,835 km2, donde solo el 10% de este territorio es apto para la siembra y la presencia de minerales y recursos naturales valiosos es prácticamente cero?

• Grid Gerencial (rejilla)

  cristianibp10Modelo de Grid Gerencial El modelo de Grid gerencial fué creado a partir de los estudios hechos en las universidades deOhio y Michigan, en este se elaboró una matriz de nueve por nueve, que bosqueja 81diferentes estilos de liderazgo, describiendo explícitamente los cuatro tipos extremos (1,9- 9,1-1,9 y 9,9) y

• Administracion gerencial

  ivydaADMINISTRACION GERENCIAL Unidad 1 Introducción a la Administración Gerencial 1.1 Concepto de la Administración Gerencial La administración Gerencial se puede definir como el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) una organización con el fin de lograr de alcanzar metas establecidas.

• Administracion gerencial

  alanblessIdentificación DEFINICION: Determinar el objeto de benchmarking. Para decidir qué analizar mediante el benchmarking se debe de tener idea clara y definida del negocio al que se dedica. Es decir, cuál es su misión como empresa. No es fácil decidir qué es lo que se va analizar, pero merece la

• Autodesarrollo Gerencial

  tkt1DESARROLLO ORGANIZACIONAL FASE 4 EVALUACION FINAL GRUPO 102035A_220 TANIA DE JESUS RIVERA CÓDIGO 64517973 RAFAEL HERMOSILLA CUELLO CÓDIGO 18877080 CARLOS ALBERTO CALDERON MORENO ESPECIALISTA EN EDUCACIÓN CULTURA Y POLÍTICA TUTOR UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD – ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES, ARTES Y HUMANIDADES PROGRAMA DE COMUNICACIÓN SOCIAL

• Autodesarrollo Gerencial

  revelandiadESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS Programa Administración de Empresas Código del Curso- 102034 Autodesarrollo Gerencial Sandra Migdonia Tovar Trujillo (Directora) y red de curso Guía trabajo colaborativo Actividad inicial 1 Periodo Académico 2014 Fecha: Febrero 11 al 4 de marzo Peso Evaluativo: 25 puntos El producto

• Contabilidad Gerencial 2

  mariel777EJERCICIO 10 PAG. 314 1. Análisis de sensibilidad de las utilidades, cambios en volumen El señor Mejía, experto en mercadeo, considera que la compañía puede aumentar sus ventas en 5000 unidades por cada $2 en que reduzca el precio de venta unitario. El precio de venta en la actualidad es

• Administracion gerencial

  kquinterosanchez Explique que es un costo sepultado. Dé dos ejemplos de costos sepultados que puedan ser relevantes para tomar una decisión. Comúnmente se consideran en una decisión, a pesar de ser irrelevantes, es una obligación de pago, que se contrajo en el pasado y que está pendiente de pago, aun

• Modelo De Grid Gerencial

  m_cid84Modelo de Grid Gerencial El modelo de Grid gerencial fué creado a partir de los estudios hechos en las universidades de Ohio y Michigan, en este se elaboró una matriz de nueve por nueve, que bosqueja 81 diferentes estilos de liderazgo, describiendo explícitamente los cuatro tipos extremos (1,9- 9,1- 1,9

• Contabilidad Gerencial 2

  juniorrossyanexo 1 compras materiales directos Inventario. Mat directo inicial anexo 2 Compras mat directos anexo4 Fletes anexo 3 Mat directo y suministro para usar -dv sobre compras -descuentos sobre compra -inventario mat directo final -Mt directos usados Costos materiales usados Anexo 2 gastos indirecto de fabricacion Dep planta Mano de

• Administracion gerencial

  agaga1. Explique qué es un costo sepultado. Dé dos ejemplos de costos sepultados que puedan ser relevantes para tomar una decisión. Comúnmente se consideran en una decisión, a pesar de ser irrelevantes, es una obligación de pago, que se contrajo en el pasado y que está pendiente de pago, aun

• Modelo De Grid Gerencial

  enisitaEl modelo de Grid gerencial fué creado a partir de los estudios hechos en las universidades de Ohio y Michigan, en este se elaboró una matriz de nueve por nueve, que bosqueja 81 diferentes estilos de liderazgo, describiendo explícitamente los cuatro tipos extremos (1,9- 9,1- 1,9 y 9,9) y el

• La contabilidad gerencial

  andreita40La contabilidad gerencial nació frente a la necesidad de generar información interna en las organizaciones y como soporte para las decisiones administrativas, se puede expresar a través de cuatro significados contabilidad de costos, dirección, gestión y de conocimiento. CODIGO CUENTA DEBE HABER 1405 INVENTARIO DE MATERIAS PRIMAS $ 442.500.000 140501

• La Contabilidad Gerencial

  AlimzulCATEDRA DE CONTABILIDAD GERENCIAL PROFESOR TITULAR: C.P. ENRIQUE CARLOS NOLTE AÑO LECTIVO: 2012 CUATRIMESTRE: Primero CARGA HORARIA: Seis horas semanales DICTADO: Cuatrimestral FUNDAMENTACION CURRICULAR En el ejercicio de la profesión, el Contador Publico se vincula con personas físicas y jurídicas con amplio espectro de actividades. En los nuevos y distintos

• La Contabilidad Gerencial

  jeremiahLa gerencia puede identificar, corregir y prevenir tanto errores como fraudes que pueden sufrir las empresas y que pueden impedir el buen funcionamiento y crecimiento de las mismas. 2. Se puede inferir que los objetivos de la contabilidad Gerencial son entregar a los altos ejecutivos de la empresa la información

• La contabilidad gerencial

  guisellespENFOQUE INTERDISCIPLINARIO DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL La contabilidad gerencial recurre a otras áreas como la del comercio, economía y de las ciencias del comportamiento en el diseño de sistemas. Los contadores han empleado los conceptos "marginal" o incremental de la economía para suministrar información útil para determinar el verdadero costo

• ANALISIS GERENCIAL TEXTIL

  pulpicbbaINDICE 1. IDEA 1 2. INTRODUCCION 1 3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 2 3.1. Situación Problemática 2 3.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 4 4. OBJETIVOS 4 4.1. Objetivo General 4 4.2. Objetivos Específicos 4 5. JUSTIFICACIÓN DEL PROBLEMA 5 6. HIPÓTESIS DE INVESTIGACIÓN 7 7. DISEÑO METODOLÓGICO 7 7.1. Metodo y Diseño

• EJEMPLO DE GRID GERENCIAL

  juanalfaextremeEJEMPLO DE GRID GERENCIAL En las siguientes empresas mostraremos los estilos de liderazgo según la teoría del Grid Gerencial: a) EMPRESA JUNIOR (Estilo 1.1) En esta empresa, el gerente tiene poco interés por la producción y también por las relaciones, tal como lo podemos en el ejemplo a continuación: Son