Gerencial ensayos gratis y trabajos
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DESEMPEÑO GERENCIAL
DESEMPEÑO GERENCIAL Es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados. La buena actuación de los gerentes (el desempeño gerencial) es tema de muchos debates, análisis y confusiones en varios países. Ocurre lo mismo con el desempeño organizacional; es decir, el grado en que las organizaciones cumplen con su trabajo. DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL Es la medida de la eficiencia y la eficacia de una
Enviado por hol_rey / 351 Palabras / 2 Páginas -
MODELO DE SIMULACION ABIERTO EN UN JUEGO GERENCIAL
MODELO DE SIMULACION ABIERTO EN UN JUEGO GERENCIAL SANDY DE ARMAS MARIA LAURA ORTEGA El modelo de simulacion abierto en un juego gerencial es un metodo para la toma de decisiones cuando se presenta un conflicto dentro de una compañía u organización; este modelo permite y ayuda a entender el conflicto como tal y muestra las posibles soluciones que se le pueden dar a este problema. Cabe resaltar que con la utilizacion adecuada de este
Enviado por mlauraortega2710 / 365 Palabras / 2 Páginas -
Capitulo 1 Sistemas De Informacion Gerencial Laudon & Laudon
MIS EN ACCION CASO Dirt Bikes USA 1. �Cu�les son las metas y la cultura de la empresa? El objetivo de la empresa es ofrecer un producto de alta calidad y servicio confiable a nuestros clientes. La compa��a mantiene un ambiente familiar, muy acogedor, fomentando el trabajo en equipo, atenci�n al detalle y la calidad, y el aprendizaje continuo y la innovaci�n. Los empleados, distribuidores y clientes minoristas se les estimula a aportar ideas sobre
Enviado por buczek / 449 Palabras / 2 Páginas -
Contabilidad Gerencial
CLASIFICACION DE LOS COSTOS Por su Relacion Con la Producción Costos Primos Materiales Directos Mano de Obra Directa Costos de Conversión Mano de Obra Directa Costos Indirectos de Fabricacion Por su Relacion con el Volumen Costos Variables Costos Variables Totales Cambian en proporcion a las variaciones en el volumen Costos Variables por Unidad Permanecen constantes cuando se modifica el volumen Costos Fijos Costos Fijos Totales Permanecen constantes cuando varia el volumen Costos Fijos por Unidad
Enviado por celina_barrera / 760 Palabras / 4 Páginas -
HABILIDAD GERENCIAL
1. QUE ENTIENDE USTED POR COMPETENCIAS LABORALES Se entiende por Competencias Laborales el conjunto de conocimientos, habilidades y capacidades requeridas para desempeñar exitosamente un puesto de trabajo; dicho de otra forma, expresan el saber, el hacer y el saber hacer de un puesto laboral. Al describir un puesto bajo el concepto de Competencias Laborales, se establecen Normas de Competencia Laboral, las cuales indican: • Lo que una persona debe ser capaz de hacer, • La
Enviado por MIRLESY / 202 Palabras / 1 Páginas -
Sistemas De Informacion Gerencial
ENFOQUE DE SISTEMAS El modelo de análisis organizacional basado en el enfoque de visualizar a los organismos sociales como sistemas, tiene su origen en las ideas enunciadas por el biólogo vienés Ludwing Von Bertalanffy. Dicho autor propone en 1924 que la biología debía ser estudiada desde una perspectiva organísmica dejando atrás el enfoque mecanicista prevaleciente en esos días. El enfoque organísmico de Bertalanffy se convertía en la década de los 20´s en una manera distinta
Enviado por JESINFA / 1.157 Palabras / 5 Páginas -
SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL
Sistema de información gerencial Estos sistemas son el resultado de interacción colaborativa entre personas, tecnologías y procedimientos -colectivamente llamados sistemas de información- orientados a solucionar problemas empresariales. Los SIG (también denominados así por sus siglas en inglés: Management InformationSystem) se diferencian de los sistemas de información comunes en que para analizar la información utilizan otros sistemas que se usan en las actividades operacionales de la organización. Académicamente, el término es comúnmente utilizado para referirse al
Enviado por 2910102 / 2.467 Palabras / 10 Páginas -
Actividad 2 Juego Gerencial
ACTIVIDAD 2 RECONOCIMIENTO GENERAL Y DE ACTORES JUEGO GERENCIAL 102026_122 PRESENTADO POR: DORA LUZ ROJAS RUA CODIGO: 1122123677 DIRECTOR DE CURSO: GUSTAVO ADOLFO MANRIQUE RUIZ UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS - ECACEN ACACIAS – META SEPTIEMBRE DE 2013 INTRODUCCION El juego gerencial, son modelos de simulación que pueden estar elaborados con la más moderna y eficiente herramienta o por medio de estudios de casos
Enviado por LucesitaRojas / 637 Palabras / 3 Páginas -
Sistemas De Informacion Gerencial
INTRODUCCIÓN Todas las organizaciones necesitan información actualizada, confiable y completa sobre todos los aspectos de la empresa para tomar decisiones acertadas sobre el desempeño y la ejecución de ésta. Los gerentes o administradores dependen de medios formales e informales para obtener los datos que requieren para tomar decisiones. La información informal incluye rumores y discusiones no oficiales con sus colegas. La experiencia personal, educación, sentido común, intuición y conocimiento del medio social y político, son
Enviado por alobal57 / 2.861 Palabras / 12 Páginas -
Desarrollo Gerencial
Potenciando su Desarrollo Gerencial con 130 Tips de Russell L. Ackoff por: Rogelio Carrillo Penso HAGAMOS UNA VENEZUELA MEJOR PARA LOS HIJOS DE NUESTROS HIJOS El éxito es un camino ...no un Destino Gotas de Conocimiento Rogelio Carrillo Penso gelicarrillo@cantv.net Caracas, Venezuela HAGAMOS UNA VENEZUELA MEJOR PARA LOS HIJOS DE NUESTROS HIJOS El éxito es un camino ...no un Destino Gotas de Conocimiento Rogelio Carrillo Penso gelicarrillo@cantv.net Caracas, Venezuela POTENCIANDO SU DESARROLLO GERENCIAL, 130 TIPS
Enviado por mickykz / 4.756 Palabras / 20 Páginas -
Fortalecimiento Comercial, Financiero, Gerencial y Empresarial de Pequeños Productores y Exportadores de Café
Proyecto: "Fortalecimiento Comercial, Financiero, Gerencial y Empresarial de Pequeños Productores y Exportadores de Café" FCPB/OIC/TWIN PRIMER CURSO SUPERIOR EN ADMINISTRACIÓN COOPERATIVA MODULO VIII CONTABILIDAD BASICA Facilitador: LIC. FRANCISCO MARTINEZ. JULIO-AGOSTO 2005 FCPB/OIC/TWIN-TECUILCAN INDICE CONCEPTOS BÁSICOS 3 INTRODUCCIÓN 3 DEFINICIÓN DE CONTABILIDAD 5 CARACTERÍSTICAS FUNDAMENTALES DE LA INFORMACION CONTABLE 5 UTILIDAD DE INFORMAR: 6 LA CONFIABILIDAD DE LA INFORMACIÓN 6 LA PROVISIONALIDAD DE LA INFORMACIÓN 7 CONCEPTOS DE LA ESTRUCTURA BÁSICA DE LA CONTABILIDAD 7 BALANCE
Enviado por johannis1312 / 9.119 Palabras / 37 Páginas -
TRABAJO EN EL NIVEL GERENCIAL
ACTIVIDAD SEMANA UNO Después de documentarse sobre los temas de direccionamiento estratégico y sus componentes y el cambio de paradigmas en el campo de direccionamiento estratégico, estamos en capacidad de desarrollar los siguientes puntos, aplicando la teoría la campo empresarial en el cual nos estamos desempeñando. Actividad tres: Mis habilidades para liderar el direccionamiento estratégico. Formato N°1: Habilidades para liderar el direccionamiento estratégico Nombre de la empresa: ACADEMIA DEL SABER EN MATEMATICAS Y FISICA Componentes
Enviado por linamaria1994 / 1.189 Palabras / 5 Páginas -
EL MÉTODO GERENCIAL DEMING
EL MÉTODO GERENCIAL DEMING Edwards Deming practicó una exitosa consultoría por ma´s de 40 años. Sus clientes incluyeron a algunas de las más importantes empresas manofactureras, telefónicas, transportistas, hospitales, firmas de abogados, diversas industrias, universidades y formó parte de prestigiosos colegios y asociaciones, asesoró incluso a muchas organizaciones gubernamentales. El Dr, Deming es autor de varios libros y unas 200 ponencias. Sus libros "Out of the crisis" (Fuera de crisis, MIT/CAES, 1986) y "The new
Enviado por packo2006 / 1.334 Palabras / 6 Páginas -
ANÁLISIS III: PERCEPCIÓN GERENCIAL
ANÁLISIS III: PERCEPCIÓN GERENCIAL Para entender a las organizaciones se necesita tener una visión amplia que permita ver más allá de lo que se presenta a simple vista. No es solo que la producción no salió, es tal vez el empleado insatisfecho. Para cada gerente o jefe de departamento su área es más importante, percibiendo únicamente lo que esta a su alrededor, no poseen un panorama global de toda la organización como un mismo equipo,
Enviado por kdavila1974 / 463 Palabras / 2 Páginas -
Gerencial Unidad 1
INDICE Introducción ……………………………………………………………………… 1 Perfil profesional ……………………………………………………………………... 2 Conceptos ……………………………………………………………………… 3 Definiciones ……………………………………………………………………… 4 Tipos de sociedades mercantiles …………………………………………………… 5 Comparación de la estructura simple y funcional y la división de estructuras …………………………………………………… 6 Forma en que se usa la formalización en el diseño organizacional ……………………………………………………………………. 7 Conclusión ……………………………………………………………………. 8 Bibliografías ……………………………………………………………………. 9 INTRODUCCION En este trabajo daremos a conocer como a medida que la dimensión de una empresa es mayor, el logro de los
Enviado por joniSolis / 1.871 Palabras / 8 Páginas -
Triangulo Del Exito Gerencial
EL TRIÁNGULO DEL ÉXITO GERENCIAL "Una cosa es la autoridad que procede de los atributos morales y otra muy distinta es el poder que generalmente tiene como fuente condiciones externas al sujeto que lo ejerce" V. Guédez Sin lugar a dudas que uno de los procedimientos más difíciles de llevar a cabo en el mundo organizacional es la evaluación del desempeño o de la actuación, por cuanto la naturaleza del mismo es muy complejo y
Enviado por qoyllor25 / 894 Palabras / 4 Páginas -
Sistemas De Informacion Gerencial
SISTEMA DE INFORMACION DE LA UNIDAD DE LEGALIZACION DE TIERRAS DEL ESTADO Cada día se pueden ver los resultados del enorme gasto en tecnología y sistemas de información al observar la manera en que la gente realiza negocios. Teléfonos celulares, correos electrónicos, computadoras portátiles, conferencias en línea y teleconferencias internacionales por internet se han vuelto en conjunto herramientas indispensables para los negocios. (Laudon, 2008) Este análisis del sistema de información se llevo a cabo en
Enviado por padabasi / 1.232 Palabras / 5 Páginas -
Adecuada gestión gerencial
FODA topy top FORTALEZAS • Adecuada gestión gerencial ya que cuenta con el conocimiento delos dueños. • Cuenta con Planta de Producción Propia • Ofrecimiento de productos diferenciados e innovadores para la satisfacción de las necesidades. • Productos diferenciados, gran consumo y participación que tiene las telas y prendas en el mercado internacional. • La gran variedad de canales de distribución • Sus estándares de calidad, sistemas de trabajo y atención personalizada. •Empleados con alto
Enviado por 240111 / 293 Palabras / 2 Páginas -
Mapa Juego Gerencial
Organización estatal en Colombia El elemento fundamental del Estado Unitario es la centralización política o la identificación de un único centro de impulsión política de las tres ramas del poder público, entendido éste como la persona jurídica pública por excelencia del Estado, denominada para nuestro caso colombiano: La Nación. El Estado unitario se forma por fusión de uno o varios territorios autónomos a uno preponderante, a consecuencia de lo cual los incorporados pierden su calidad
Enviado por alexanderconde / 3.727 Palabras / 15 Páginas -
Sistema Gerencial
INDICE Índice……………………………………………………………………………………..2 Introducción……………………………………………………………………………..3 Mapa conceptual Computadora………………………………………………………4 Mapa conceptual Administración de recursos de datos…………………………...5 Mapa conceptual Administración de la información……………………………….6 Conclusión……………………………………………………………………………...7 Bibliografía……………………………………………………………………………...8 Anexo……………………………………………………………………………...….9-10 INTRODUCCION Una eficaz gestión de la información exige no sólo conocer las fuentes, servicios y sistemas, su ciclo de vida y sus criterios de calidad, sino tener bien definidas las políticas en torno al papel de cada cual en el manejo de información y el flujo de cada información, desde su generación hasta
Enviado por krist08 / 1.052 Palabras / 5 Páginas -
SISTEMA DE IN FORMACION GERENCIAL
Valor Económico Agregado o EVA 2010 2011 UDI: 79888 90388 G. FINSANCIEROS: 1598 16357 G. EXTRAORDINARIOS: 32470 42943 I. EXTRAORDINARIOS: 19288 33343 I. FINANCIEROS : 1638 1504 CO: 60% ACT. PAS. CTE. 28% PAS. NO. CTE. 11% PATRIMONIO 60% CK = 0.4949 =49.5% = el costo promedio ponderado de todas las fuentes de financiamientos tiene un valor de 49.49 % UAID = 9888 +48268+20926=79082 EVA = 79082 – (1566046 X 0.4949) =695954 La Empresa Ransa
Enviado por dani11111 / 483 Palabras / 2 Páginas -
Sistemas de Información Gerencial
Según la UNESCO, yo ubico la clasificación de la evaluación de desempeño policial resultado de la identificación de necesidades de aprendizaje, es una urgencia mantener constantemente la evaluación de las competencias, el control sistemático de los servicios y el monitoreo y evaluación de los procesos capacitantes con el fin de evaluar la calidad de la formación y perfeccionamiento de las competencias laborales de los trabajadores, su eficiencia y la identificación de nuevas necesidades de aprendizaje
Enviado por rocioyanez / 290 Palabras / 2 Páginas -
SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL Estos sistemas son el resultado de interacción colaborativa entre personas, tecnologías y procedimientos -colectivamente llamados sistemas de información- orientados a solucionar problemas empresariales. Los SIG o MIS (también denominados así por sus siglas en inglés: Management Information System) se diferencian de los sistemas de información comunes en que para analizar la información utilizan otros sistemas que se usan en las actividades operacionales de la organización. Académicamente, el término es comúnmente utilizado
Enviado por MalenaM / 1.177 Palabras / 5 Páginas -
Desarrollo Gerencial
PROYECTO FINAL “LA EMPRESA” OBJETIVOS DEL TRABAJO • Aplicar las herramientas obtenidas durante el proceso de adquisición de conocimientos. • Fomentar el desarrollo creativo. • Acercar a los alumnos a la práctica profesional a través de un caso práctico. METODOLOGÍA 1. Desarrollo del trabajo en forma individual. 2. El proyecto opcional está dirigido a aquellos alumnos que elijan eximirse del examen final. Este trabajo engloba todos los conceptos teóricos presentes en los módulos analizados mediante
Enviado por giulman / 11.982 Palabras / 48 Páginas -
Sistemas De Información Gerencial Capitulo 7
La vigilancia de empleados en las redes: ¿Poco ética o buen negocio? 1. ¿Los gerentes deben vigilar el uso del correo electrónico e internet de los empleados? ¿Por qué sí o por qué no? Creo que aunque es poco ético, Es factible revisar qué parte del tiempo los empleados dedican al esparcimiento en horas de trabajo. Esto ayudara a mantener un control sobre de ellos y asegurarse de que aprovechen el tiempo para realizar sus
Enviado por redsuitheart / 1.940 Palabras / 8 Páginas -
Sistemas De Información Gerencial
1. Describa tres maneras en las que los sistemas de información están transformando los negocios. - Nuevas formas de retroalimentación para las empresas. - Mejor procesamientos de los datos recopilados en la información. - Apoya en la toma de decisiones y el control en una organización. 2. Describa las cualidades de una empresa digital. ¿Por qué son tan sólidas las empresas digitales? Porque responden las necesidades de las personas más rápido que las empresas que
Enviado por jorgehdez15 / 850 Palabras / 4 Páginas -
Estrategia De Política Gerencial Para Directores
Ensayo científico respecto a una estrategia de política gerencial para directores Participante: Rosa Lilia García Mori Curso: Planeamiento estratégico Aula: 43 ESTRATEGIA DE POLÍTICA GERENCIAL PARA DIRECTORES Introducción El presente ensayo tiene como objetivo describir la gestión administrativa que ejercen los directivos en las escuelas, bajo la línea temática de Nuevos Actores en los Procesos Educativos. La acción humana es demasiado compleja para dar explicaciones apresuradas sobre las verdaderas intenciones que subyacen en las actitudes
Enviado por Rositagarcia / 952 Palabras / 4 Páginas -
Contabilidad Gerencial
CONTABILIAD GERENCIAL SUMARIO # 1 ¿QUE ES CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA? También llamada contabilidad gerencial, diseñada o adaptada a las necesidades de información y control a los diferentes niveles administrativos. Se refiere de manera general a la extensión de los informes internos, de cuyo diseño y presentación se hace responsable actualmente el contador de la empresa. Está orientada a los aspectos administrativos de la empresa y sus informes no trascenderán de la compañía, o sea, su uso
Enviado por lylytap / 1.518 Palabras / 7 Páginas -
Sistema De Informacion Gerencial
Los sistemas de información son requerimientos necesarios para las organizaciones ya que son de vital importancia para su éxito debido ya que estos permiten reducir costos y crear ventajas competitivas y sirven para agilizar los procesos operativos y administradores. Los sistemas de información gerencial son un conjunto de información amplia y que actúa de manera sincronizada que transforma los datos obtenidos para emplearlos de diversas maneras para mejorar la productividad de la organización. Todas las
Enviado por natalycastillo / 1.004 Palabras / 5 Páginas -
DESEMPEÑO GERENCIAL
El desempeño gerencial es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados. La eficacia, mide los resultados alcanzados en función de os objetivos que se han propuesto, presuponiendo que esos objetivos se mantiene alineados con la visión que se ha definido. Mao eficacia se logra en la medida ue las distintas etapas necesarias para arribar a esos objetivos, se cumplen de manera organizada
Enviado por laurairan / 415 Palabras / 2 Páginas -
Sistma De Informacion Gerencial
Desarrolle la estrategia de gestión de la arquitectura empresarial que soporte el Sistema de Información Gerencial definido en función a la pregunta anterior. Dirigido en forma correcta, le permite al ejecutivo conjuntar las aportaciones de los análisis racionales y sistemáticos, de teorías políticas y de poder, y de conceptos sobre el comportamiento organizacional. Le permite al ejecutivo lograr conexión e identidad con nuevos rumbos. El primero en el ámbito empresarial, en donde se busca desarrollar
Enviado por katerine719 / 665 Palabras / 3 Páginas -
Juego Gerencial
Comprende Desglosan Actividad 4: El estudiante redacta un comentario sobre la importancia que tiene el agua para la conservación del planeta y el mejoramiento de la calidad de vida en cada una de las regiones colombianas y lo coloca directamente en el foro de reconocimiento como aporte. Los recursos del agua son un componente esencial de la hidrosfera de la Tierra y parte indispensable de todos los ecosistemas terrestres, es por ello que el recurso
Enviado por angelia / 664 Palabras / 3 Páginas -
RECONOCIMIENTO GENERAL Y DE ACTORES JUEGO GERENCIAL
RECONOCIMIENTO GENERAL Y DE ACTORES JUEGO GERENCIAL TUTORA: Silvia Acosta. PRESENTAN: Ebyuris Naiduth Rodelo Luz Enith Nieto Marcelita Yadira Morales Maryy Yulied Cuan Grupo: 102026_35 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS SEPTIEMBRE DE 2013 INTRODUCCIÓN El presente trabajo consiste en el desarrollo de la actividad No 2 “Reconocimiento General y de Actores” del curso de Juego gerencial, en esta actividad se
Enviado por mymoralesm / 354 Palabras / 2 Páginas -
PARADOJA GERENCIAL
PARADOJA GERENCIAL En un mundo cualitativamente diferente, la visión y los enfoques más tradicionales basados en una lógica mecanicista-racional, sufren serios cuestionamientos como consecuencia de su incapacidad para explicar fenómenos organizacionales tales como los diferentes estilos de vida, la complejidad, la sorprendente proliferación de mitos y creencias pese al impresionante desarrollo científico, los valores emergentes, las paradojas y los enigmas propios de un mundo generalmente caótico. Señala Jean-Claude Carrière que “la creencia siempre es más
Enviado por ginegas / 1.222 Palabras / 5 Páginas -
LIDERAZGO GERENCIAL DEL RECURSO HUMANO DESDE LA PERSPECTIVA DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICERECTORADO ACADÉMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES LIDERAZGO GERENCIAL DEL RECURSO HUMANO DESDE LA PERSPECTIVA DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA EMPRESA MAGNAPARTES, C.A, UBICADA EN EL MUNICIPIO IRIBARREN DEL ESTADO LARA Autor: Salazar L, Luz E. Tutor: Ortega, Rafael Asesor Metodológico: León, Jesús CABUDARE, FEBRERO DEL 2012 UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICERECTORADO ACADÉMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES LIDERAZGO GERENCIAL DEL RECURSO
Enviado por moiseselias5 / 17.245 Palabras / 69 Páginas -
Desempeño Gerencial
Desempeño Gerencial La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. DESEMPEÑO GERENCIAL Es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados. La buena actuación de los gerentes (el desempeño gerencial) es tema de muchos debates, análisis y confusiones en varios países. Ocurre lo mismo con el desempeño organizacional;
Enviado por fesp06 / 746 Palabras / 3 Páginas -
Juego Gerencial
En la comprensión de los factores que influyen en la toma de decisiones organizacionales, es importante identificar las necesidades de las personas – tal como lo plantea Maslow – y unas de éstas son las fisiológicas y de seguridad, que están directamente relacionadas con el trabajo porque: Seleccione una respuesta. a. La amistad y el afecto son aspectos valiosos requeridos para suplir sus necesidades b. Le permiten reconocerse y confiar en sí mismo, respetándose y
Enviado por ladypanche / 2.498 Palabras / 10 Páginas -
MOTIVACION GERENCIAL
El libro para ayudar a los gerentes a tomar conciencia en momentos de cambio. El mundo de los negocios, de las empresas ha cambiado y ha dejado al gerente frente a frente a sus cuatro verdades: la verdad del entorno, de la empresa, de la gerencia y la verdad propia. Ante estas cuatro verdades, el gerente necesita competencias personales y como gerente, como comunicador y educador de sus empleados, y como líder de los procesos
Enviado por MARI_G / 5.438 Palabras / 22 Páginas -
10 Consejos Gerencial
10 consejos para aprovechar al máximo su tiempo de trabajo Aprovechar cada minuto del día es un arte, sino que lo digan quienes están acostumbrados a que se pase el día sin poder avanzar en las tareas pendientes. Algunos tips básicos le ayudarán a ordenar su tiempo, para que su trabajo y el de todos sea más efectivo. El primer consejo llega del sitio chileno especializado Laborum.com, que recomienda no solo el orden, sino además
Enviado por rporras29 / 724 Palabras / 3 Páginas -
Sistemas De Informacion Gerencial
INDICE Pág. Introducción ……………………………………………………………….….…….. 4 Capítulo I 1.- INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA 1.1 Historia ……………………………………...……………………….……..…. 6 1.2 Visión y Misión ………………………………………...…………………..…. 7 1.3 Productos ………………………………………………………….……….… 8 Capitulo II 2.- ESTUDIO DE LA CORPORACION 2.1 ÁREAS ORGANIZACIONALES Y SUS FUNCIONES ………………….…..……11 2.2 Sistemas de Información Actual …………………………….……….. 12 Capitulo III 3.- SISTEMAS ALTERNATIVOS PARA LA EMPRESA 3.1 Implantación de softwares y harwares como propuesta de solución…...13 CAITULO IV APLICACIÓN DE LOS CRITERIOS DE ETICA EN
Enviado por Damarongas / 3.844 Palabras / 16 Páginas -
Nivel Institucional, Gerencial Y Tecnico
Las organizaciones se caracterizan por una diferenciación de poder, es decir, por una jerarquización de la autoridad. Parsons sugiere que todas las organizaciones se enfrentan con una multiplicidad de problemas para resolver y que esos problemas se clasifican y categorizar para que la responsabilidad por la solución de los mismos se atribuya a diferentes niveles jerárquicos de la organización. Poseen tres grandes niveles organizacionales: • Nivel Institucional: Es el nivel más elevado, compuesto por los
Enviado por sfreyu / 204 Palabras / 1 Páginas -
ECONOMIA GERENCIAL
Describa el campo de la economía para decisiones y su aportación a los procesos de negocios: La economía para resolver problemas que requieren la toma de decisiones de negocios se complementa con herramientas de otras disciplinas, tales como: (matemática, estadística y la investigación de operaciones). La contribución de la ciencia económica para las decisiones de negocios se orienta hacia el análisis y la evaluación de opciones de decisión. El ejecutivo asume la responsabilidad de tomar
Enviado por yolisbethvilla / 3.861 Palabras / 16 Páginas -
Blake y Mouton: Rejilla o Grid Gerencial
Blake y Mouton: Rejilla o Grid Gerencial Un enfoque muy conocido para definir los estilos de liderazgo es la rejilla o grid gerencial desarrollada hace algunos años por Robert Blake y Jane Mouton. A partir de investigaciones anteriores que mostraban la importancia de que el administrador se preocupara tanto por la producción como por las personas, Blake y Mouton desarrollaron un ingenioso procedimiento para dramatizar esta preocupación. Esta rejilla ha sido usada en todo el
Enviado por leomarisr / 637 Palabras / 3 Páginas -
Cuestinario Administracion Gerencial
1.1 ASPECTOS GENERALES 1. ¿El proceso administrativo se caracteriza por? R= se caracteriza por su versatilidad en la aplicación integra, y sus resultados se plasman en las mejoras que gradualmente experimentan las empresas 2. ¿Qué es el proceso administrativo? R= es el conjunto de etapas interrelacionadas que mediante un esfuerzo coordinado alcanzan los objetivos administrativos de la empresa 3. ¿Cuáles son las etapas que conforman el proceso administrativo R= básicamente son: planeación, organización, integración,
Enviado por shorfy92 / 3.133 Palabras / 13 Páginas -
Etica Gerencial Ensayo
ÉTICA GERENCIAL La ética es como una serie de principios que ayudan a definir estándares de lo bueno y lo malo, abarcando desde una sociedad hasta una familia, comenzando por el individuo; por ello es considerada como una disciplina del “valor y la obligación” para ayudar a las personas a decidir cuando un acto es inmoral o moral, dependiendo directamente de la doctrina inculcada en estos influyendo desde la religión, familia, amigos, sociedad, entre otros.
Enviado por marin614 / 497 Palabras / 2 Páginas -
Capitulo 7 Contabilidad Gerencial 2
1. ¿Qué características debe de tener una compañía que utiliza el sistema de costeo por ordenes de producción? ¿Y una que utiliza el costeo por proceso? Debe de tener la posibilidad de poder segregar o identificar cuantitativamente el producto en elaboración en la fábrica o taller, en un momento dado cualquiera. Este sistema permite reunir separadamente cada uno de los elementos del costo (materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación), para
Enviado por rodrigoalejandro / 1.967 Palabras / 8 Páginas -
Formacion Gerencial
La etimología es la ciencia que se encarga de estudio del origen de las palabras, así como su cronología dentro del idioma. La etimología de la palabra gerencia viene del latín gerere que significa administrar. La administración es la ciencia empírica mediante la cual se maneja científicamente los recursos de cierta y determinada organización. Para que la administración sea efectiva, eficaz y eficiente dentro de cualquier organización se deben cumplir ciertos procesos como lo son:
Enviado por eagq / 1.355 Palabras / 6 Páginas -
Habilidad Gerencial
LA GERENCIA Es una actividad realizada por seres humanos, y como tal, influenciada por sus características personales. ESTILO GERENCIAL: Forma en que una persona se relaciona con sus subordinados al interior de una organización. Los estilos gerenciales o estilos de dirección no son elegibles o al gusto de cada persona, ya que corresponden a la naturaleza y el carácter y del temperamento de las personas. ESTILO PERSONAL • El Estilo Personal tiene influencia en el
Enviado por janett0412 / 817 Palabras / 4 Páginas -
Quiz I Autodesarrollo Gerencial
QUIZ 1 Son condiciones necesarias para el logro de cualquier meta personal o grupal. Y permite tomar las mejores decisiones para fortalecer el crecimiento individual. Seleccione una respuesta. a. Autoconocimiento b. Voluntad y Trabajo c. Proyecto de vida d. Planeación personal 2 Es desear mejorar día a día la situación actual, lograr mejores cosas, ser mejor persona, vivir mejor. Es algo personal, interno, que solo lo logra la persona con dedicación, esfuerzo, entusiasmo, no se
Enviado por jggilm / 905 Palabras / 4 Páginas -
LOS EMBROLLOS INELUDIBLES DE LA PRACTICA GERENCIAL
CAPITULO 5 – LOS EMBROLLOS INELUDIBLES DE LA PRACTICA GERENCIAL La función del gerente o ejecutivo es conciliar fuerzas, intereses, condiciones, posiciones e ideales en conflicto… 1. LOS EMBROLLOS DEL PENSAMIENTO El síndrome de la superficialidad ¿Cómo ir a fondo cuando hay tanta presión por hacer las cosas? Las presiones de una gerencia frágil tienen que volverse muy competentes en su superficialidad; afinando su capacidad de reflexionar en su trabajo. Los gerentes
Enviado por memowiwi / 1.355 Palabras / 6 Páginas