Gerencial

• Grid Gerencial.

  gerson9321Grid Gerencial De acuerdo al modelo de Grid Gerencial y tomando en cuenta la problemática que se presenta en la empresa Mixup en cuanto a el tiempo, concluimos que se encuentran en el Estilo 9,1 (Estilo de Producción). Este estilo generalmente dedica su esfuerzo para lograr los objetivos de la

• Juego Gerencial

  manuel1218El ser humano actúa fundamentalmente por cuatro impulsos: • Motivación de logro: obtener los mejores resultados • Motivación de afiliación: sentirse parte de un grupo • Motivación de competencia: trabajos de alta calidad Debemos asumir la responsabilidad individual de la conquista de nuestro éxito y de nuestra misión de vida

• Juego Gerencial

  cosabonita77En el siguiente cuadro podemos analizar los costos vs producción anual de las 3 empresas: COSTOS ANUALES EMPRESA MATERIALES MANO DE OBRA COSTOS VARIABLES COSTOS FIJOS TOTAL COSTOS CANTIDADES PRODUCIDAS LATAS 45.800.000 294.278.148 114.269.307 33.000.000 487.347.455 2.820.000 LONAS 20.460.000 296.651.364 77.699.796 32.400.000 427.211.160 1.849.000 GUANTES 4.823.000 287.829.972 15.508.373 35.400.000 343.561.345

• Etica Gerencial

  tauritojairoLos gerentes son personas clave para la ética de la empresa, investigaciones han mostrado que el comportamiento ético de los colaboradores es influenciado más por el comportamiento de sus gerentes que por su género o posición en la empresa. Ahora, se ha dedicado poca atención al estudio del comportamiento ético

• Juego Gerencial

  Esta escuela estudia la importancia de los recursos y su relación con la escasez, por lo tanto que sean lo suficientemente abundantes para satisfacer equitativamente las necesidades humanas. El nombre de esta escuela es: Seleccione una respuesta. a. Macroeconomía Incorrecto b. Economía Correcto ¡Correcto! c. Microeconomía Incorrecto d. Demanda del

• Modelo Gerencial

  katandrito88PROCESOS INSTITUCIONALES BÁSICOS PARA LA GERENCIA SISTÉMICA, ESTRATÉGICA Y VIRTUAL, GSEV. PROCESO 1.- CONOCER Y COMPRENDER LA REALIDAD COMPETITIVA EXTERNA: MERCADO Y GLOBAL. LA DEMANDA Y FUERZAS DE LA COMPETITIVIDAD. Tarea a.- Observar y explicar el comportamiento de los diferentes lugares ecológicos: global y sectorial. Objetivo: Acceder a la información

• Charla Gerencial

  Carni65En esta oportunidad Oscar Rivero nos expone su testimonio de vida, como gran icono del empresariado contemporáneo, con un estilo muy honesto y dando énfasis en sus experiencias de su juventud y laborales, entre los cuales me cuestiono ¿Qué ocurriría si todo sucediera tal como lo planeáramos? Al inicio, respecto

• Puesto Gerencial

  rog3r¿Por Qué Es Importante Valuar Un Puesto Gerencial? La valuación de puestos, es una técnica que consiste en un conjunto de procedimientos sistemáticos para determinar el valor relativo de cada puesto. Se tiene que tener en cuenta las responsabilidades, habilidades, esfuerzos y las condiciones de trabajo. Es recomendable que la

• Ensayo Gerencial

  jazalta21EL ROL DE LA EMPRESA, SU CULTURA ORGANIZACIONAL Y LAS BUENAS PRACTICAS QUE CONTRIBUYEN AL ÉXITO. En pleno siglo XXI las empresas u organizaciones han dado un vuelco de trecientos sesenta grados en cuanto a su forma de desenvolverse en un escenario cada vez más complicado y competente. Debido a

• La red gerencial

  rika13La red gerencial El enfoque al liderazgo más conocido y utilizado no refleja la complejidad de un verdadero modelo de contingencia, sino que hace uso del enfoque de comportamiento a la efectividad del liderazgo. Esta adaptación popular del enfoque de comportamiento se llama la red gerencial. La Gerencia Patrimonial Este

• Modelo Gerencial

  victorhmrModelo gerencial en el marco de la transformación universitaria Berrios, Olecy* Castillo, María Eugenia ** Castro, Elizabeth *** * Profesor en la especialidad de Básica Integral, mención: Estudios Sociales. Especialista en Gerencia Educacional. MSc. en Geografía, mención Docencia. Dr. en Ciencias de la Educación. Venezuela. ** Profesora titular de la

• Modelo Gerencial

  jumomaINTRODUCCIÓN Los Modelos Gerenciales son estrategias de gestión operativa de Management utilizados a los fines de direccionar y desarrollar las estrategias adoptadas por las organizaciones con el propósito de promover, mantener o impulsar su efectividad de gestión, su fin es ampliar la posibilidad de crecimiento en los nuevos contextos; brindando

• Juegos Gerencial

  luzromeroTRABAJO COLABORATIVO GLORIA ESPERANZA CASTRO COD: 1049614846 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD” ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS TUNJA 2014 TRABAJO COLABORATIVO GLORIA ESPERANZA CASTRO COD: 1049614846 JUEGO GERENCIAL TUTOR: MILENA DEL PILAR RAMOS UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD” ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

• Modulo Gerencial

  rafaelrey27Identificación del servicio El objeto del proyecto es prestar el servicio de lavado externo de vehículos. El servicio se caracteriza por: • Ser realizado a través de agua a presión. • Lavado externo del vehículo, en dos niveles uno que incluye solo el lavado de la carrocería del vehículo y

• Control Gerencial

  Dania91EL CONTROL Esta actividad incluye todas las actividades que el administrador emprende para asegurar que las actuales operaciones se llevan a cabo conforme a lo planeado. Después de que se da comienzo a un plan de trabajo es necesario tener medios para cerciorarse de que se efectúa en la forma

• Coching Gerencial

  liset_kINTRODUCCION Existe una característica común en la actualidad de la cual dependen todos los procesos organizacionales; denominado cambio o evolución, que influye directamente en lo económico, político, social y cultural; lo cual determina la dinámica de las organizaciones tanto publicas como privadas; esto evidencia la necesidad de una actualización profesional

• DERECHO GERENCIAL

  AndreanavarrorCONTRATO DE CUENTA CORRIENTE QUÉ ES? Una cuenta corriente bancaria es un contrato realizado entre una persona o empresa y una entidad financiera o bancaria, en el cual el primero se compromete a depositar dinero, y el segundo a garantizar liquidez y otros servicios a su cambio. Este dinero puede

• Gestion Gerencial

  anabellmonteroORIGEN EVOLUCIÒN Y ESTADISTICAS DE LOS EVENTOS EN EL MUNDO No sabemos con certeza en que momento exacto de la historia se originaron los eventos en el mundo, solo podemos partir de la Grecia clásica donde se daba gran importancia al ocio, y el tiempo libre donde lo dedicaban a

• Informe Gerencial

  kamapasi11IMPORTANCIA DE LA OBTENCIÓN DE LOS INFORMES. Para que se puedan tomar decisiones se necesita contar información confiable y oportuna. En muchas ocasiones, los responsables en proporcionarlos no los presentan a tiempo o estos no cubren con las expectativas, por lo tanto restan eficiencia a la labor del contralor, de

• Proceso Gerencial

  mayerlincgproceso gerencial El proceso gerencial, es un factor importante en todos los aspectos de la vida, primordialmente en las organizaciones comerciales, industriales ó educativas. Ya que permite administrar el tiempo los recursos y las actividades de forma tal que todos estén sincronizado, utilizando elementos esenciales que no deben faltar tales

• Sistema Gerencial

  krist08INDICE Índice……………………………………………………………………………………..2 Introducción……………………………………………………………………………..3 Mapa conceptual Computadora………………………………………………………4 Mapa conceptual Administración de recursos de datos…………………………...5 Mapa conceptual Administración de la información……………………………….6 Conclusión……………………………………………………………………………...7 Bibliografía……………………………………………………………………………...8 Anexo……………………………………………………………………………...….9-10 INTRODUCCION Una eficaz gestión de la información exige no sólo conocer las fuentes, servicios y sistemas, su ciclo de vida y sus criterios de calidad, sino tener bien

• TRABAJO GERENCIAL

  ginaljcSegún Hans F. (2009, p.195) Llevar una empresa no es tarea fácil, y mucho menos para el líder que siempre debe estar al tanto de cualquier cosa que suceda en torno a ello. Pese a que los líderes empresariales son normalmente gente muy preparada, tanto técnica como laboralmente, al día

• Gestion Gerencial

  La gestión gerencial es, precisamente, el proceso que consiste en guiar a las divisiones de una empresa hacia los objetivos fijados para cada una de ellas, mediante planes y programas concretos para asegurar el correcto desarrollo de las operaciones y de las actividades (planeamiento táctico), posibilitando que sus miembros contribuyan

• Juego Gerencial 1

  Claudia020Un párrafo con la revisión objetiva a dos (2) compañeros, indicando el nombre del compañero y los aspectos relevantes de su empresa, así como las observaciones sobre la participación 1 de cada uno de ellos, ¿está de acuerdo?¿Por qué? ¿Qué le recomendaría de acuerdo con los documentos del entorno de

• Teoría gerencial

  juancarolino……………………………………………………. Investiga sobre las funciones de los directivos, gerentes, jefes o líderes de una organización. Las estrategias que usan para comunicarse, motivar y afrontar los conflictos de sus organizaciones. FUNCIONES DEL GERENTE El término gerente general es un término descriptivo para ciertos ejecutivos en una operación de negocios. Es también

• Funcion Gerencial

  Esmeralda75Capítulo VIII FUNCIÓN ADMINISTRATIVA (FUNCIÓN GERENCIAL O DIRECTIVA) 8. La Administración o Gerencia La función gerencial o directiva es el conjunto de acciones administrativas de coordinación de los esfuerzos de todos los integrantes, de todos los departamentos de la empresa, para que ésta logre alcanzar sus objetivos. Es una función

• Control Gerencial

  scoronagControl gerencial Control; es cualquier proceso que dirige las actividades de los individuos hacia el logro de las metas organizacionales. Es llamado uno de los siameses de la administración, el otro es la planeación. Síntomas de una empresa fuera de control: • Dirección muy poco estricta. • Ausencia de políticas.

• GESTION GERENCIAL

  mimuluputega“En el mundo actual, en ocasiones parece que el cambio es la única constante. Los gerentes de organizaciones con o sin animo de lucro encaran un ambiente que se caracteriza por el rápido cambio tecnológico, por la creciente competencia ya de alcance multifuncional y por el cambio de las fuerzas

• Informe Gerencial

  Power Modules 1360 20' HC 20.5 Low Voltage Cables Pad Mount Transformers  (3 containers) 40' STD Container 22 Switchgear Modules RMU Break Bulk Fuel Tanks "8' 6'' H x 8' 6'' W x 14.14m L" 15.5 Fuel Piping 40' Container 20 Auxiliary Equipment MV Cable 40' STD 20 Office containers

• Control Gerencial

  feferinaCONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO QUE CELEBRAN POR UNA PARTE, Henderson y Hellman MIDIS CON DOMICILIO EN _Camino de la Manzana # 1835, COMO PATRÓN, REPRESENTADO POR _Erik Erikson Henderson Y POR LA OTRA PARTE __Nathaniel Maldonado Carrillo COMO TRABAJADOR, CUYAS GENERALES SON: EDAD: 27 años SEXO:

• Sistema Gerencial

  sulllSISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL Se presenta una propuesta de pasos y aspectos a evaluar en el diagnóstico del sistema de información gerencial. La caracterización de la organización es fundamental, como elemento diferenciador de la gestión de información para cada empresa en particular. El análisis de los subsistemas de información interna

• DESAFIO GERENCIAL

  jesustuiranDESAFIO GERENCIAL, RESPONSABILIDAD SOCIAL, ETICA. El mundo, un conjunto de elementos que forma el sistema natural más complejo que haya podido existir o dejar de existir en la historia de nuestro universo. La también llamada “tierra” alberga dicho conjunto de elementos en más de 100 millones (por decir una cifra

• FUNCION GERENCIAL

  TATIKVAA muchos de nosotros se nos habla en clases de administración de la función gerencial, se nos asignan trabajos de investigación pero pocas veces se define con claridad la función gerencial. Sin duda alguna es difícil de describir, en especial por todo lo que esta implica. Es decir, no se

• GESTION GERENCIAL

  leticiamunozpGESTION GERENCIAL ENTORNO interno Cada compañía tiene una combinación de recursos internos única o particular, dependiendo de su personal, situación financiera, tecnología, etc. Estos factores establecen los límites de la capacidad de la compañía para alcanzar sus objetivos. En el proceso de planificación, es importante tomar en consideración estos factores

• Control Gerencial

  jhonatan92j0524¿QUE ES CONTROL INTERNO? CONCEPTO LEGAL: Se entiende como el sistema integrado por el esquema de organización y el conjunto de planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación adoptado por una entidad, con el fin de procurar que todas las actividades, operaciones y actuaciones, así como

• REPORTE GERENCIAL

  yopla1REPORTE GERENCIAL A. RESUMEN EJECUTIVO La muestra dada fue de 225 personas encuestadas de las cuales podemos inferir que el 15% de la muestra no consume cerveza por ello analizamos el 85% restante que si consume e indicamos que de este total que si consume cerveza, el 61% son solteros

• Control Gerencial

  tatiana35BIEN HECHO KEN BLANCHARD Dr. Kenneth Hartley Blanchard: Nació el 6 de Mayo de 1939 en Orange, New Jersey es un prominente conferencista, consultor y escritor; Creció en New Rochelle. Allí asistió a New Rochelle High School, graduándose en 1957. Pasados cuatro años realizo un grado de maestría en sociología

• CARPETA GERENCIAL

  ainda_ago2012-2013 Elaborada por: Autoriza: ______________________________ _________________________ INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL DELEGACION ESTATAL EN NAYARIT JEFATURA DE PRESTACIONES MEDICAS HOSPITAL GENERAL DE SUBZONA NO. 6 SUBJEFATURA DE ENFERMERIA ACAPONETA NAYARIT CARPETA GERENCIAL INTRODUCCIÓN Para lograr el éxito en los objetivos propuestos dentro de una Institución es necesario contar con la

• Gestion Gerencial

  johnnyantonio27DESARROLLO CONCEPTO DE GERENCIA. Es el acto de guiar a los demás, lograr que las cosas se hagan, dar y ejecutar. Es un programa de desarrollo de estrategias para identificar, desarrollar y entrenar individuos y planes que reúnen características deseables para el desempeño de proyectos y puestos de dirección. “Es

• Carpeta Gerencial

  yazlaritaUNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CAMPECHE FACULTAD DE ENFERMERÍA LICENCIATURA EN ENFERMERÍA DIRECCIÓN MÉDICA HOSPITAL GENERAL DE ESPECIALIDADES “DR. JAVIER BUENFIL OSORIO” DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA HOJA DE AUTORIZACION Contenido Antecedentes históricos………………………………………………………4 Introducción………………………………………………………………….…8 Objetivo general del servicio………………………………………………….9 Objetivos específicos del servicio……………………………………………9 Misión………………………………………………………………………..…10 Visión……………………………………………………………………….…..10 Valores del servicio……………………………………………………….…..11 Marco legal………………………………………………………………….…13 Diagnostico situacional…………………………………………………….…14 Organigrama general…………………………………………………………16 Organigrama

• Trabajo Gerencial

  flormera848CONCURSO GERENCIAL 2012 CASO GERENCIAL SABROCHICKEN. INTRODUCCION El ser humano, desde sus primeros pasos en la tierra, ha sido el artífice fundamental de todas las innovaciones y modificaciones que hoy percibimos en nuestro entorno, pues busca siempre mejores condiciones de vida, un mayor desarrollo personal y comunitario, una mayor sensación

• Informe Gerencial

  seko00El presente informe comunica como principal objetivo el conocimiento de los términos CIO y CEO los cuales nos servirán durante el desarrollo de la asignatura durante todo este periodo para eso debemos conocer en efecto que significa cada uno así como sus características las cuales se mencionan a continuación: CIO

• SISTEMA GERENCIAL

  gecpSistemas gerenciales Los "sistemas gerenciales" son todos aquellos procesos administrativos y gerenciales por medio de los cuales una organización maneja, de manera normalizada, programada, los asuntos que debe resolver para tomar decisiones y asignar recursos y controlarlos. Pueden ser parte de un conjunto de sistemas de información capaces de interactuar

• Cultura Gerencial

  viriangelCULTURA GERENCIAL EN MÉXICO RASGOS CULTURALES DEL EJECUTIVO MEXICANO Dentro de este pequeño análisis trataremos de explicar algunas de las principales características y comportamientos de los mexicanos en general, hay razones explícitas que nos muestran el origen de ciertas costumbres o formas de actuar. Toda cultura tiene ciertos aspectos característicos

• Gestion Gerencial

  tontolita23Teorías sobre la organización: Características e implicaciones. Una teoría consiste en analizar un fenómeno y explicarlo, intentar comprender las causas de ese fenómeno, lo cual nos sirve para intentar mejorar la realidad. Una buena teoría es muy útil y práctica. La definimos como una serie de conceptos y principios que

• Derecho Gerencial

  janislove1DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA En los albores de la humanidad la vida era mucho más sencilla que en la actualidad, cada familia vivía en su mundo propio. Es aquí donde se inicia la división del trabajo, el comercio, el dinero y poco después surgen las primeras empresas en

• Gestion Gerencial

  harry0810LA GERENCIA INTEGRAL ¡No le tema a la competencia témale a la incompetencia! 1 LA GERENCIA INTEGRAL La Gerencia Integral es el arte de reunir Todas las facetas del manejo de una organización en busca de una mayor competitividad. De vez en cuando surgen nuevas ideas, o, por lo menos,

• Gestion Gerencial

  MIYAGUIPRORESUMEN. Una gerencia efectiva es un requisito para la existencia, firmeza y desarrollo constante de la empresa en las condiciones altamente desafiantes y móviles del mercado actual. Por eso, el desarrollo del tema va a los elementos fundamentales que debe tener en cuenta el gerenciamiento eficaz en toda empresa y

• Gestion Gerencial

  astrid2Ecología Humana 1. Hominización Con este concepto se designa el proceso evolutivo que condujo desde los primates antropomorfos (con forma humana) a la aparición de los primeros seres humanos. A lo largo de ese proceso evolutivo fueron surgiendo modificaciones corporales y también alteraciones cerebrales que dieron lugar a la aparición

• Teoría gerencial

  jhonskinnerTeoría gerencial El término de gerencia está referido al "cargo de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa, una sociedad o una organización"; y la persona que desempeña tal función se le denomina gerente o director general, quien coordina los recursos internos, representa a la compañía frente a terceros