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Gerencial ensayos gratis y trabajos

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Documentos 251 - 300 de 1.699 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 23 de Julio de 2015
  • Comunicacion Como Una Habilidad Gerencial

    Comunicacion Como Una Habilidad Gerencial

    COMUNICACIÓN COMO UNA HABILIDAD GERENCIAL La comunicación es el proceso mediante el cual un emisor transmite un mensaje a un receptor a través de un canal, evitando a toda costa que existan interferencias que no permitan que este mensaje llegue al receptor de manera adecuada. Es muy importante su adecuada utilización en las organizaciones pues esta permite transmitir información importante y que los mensajes tanto de objetivos, estrategias, formas de hacer el trabajo, etc. que

    Enviado por osseven / 1.092 Palabras / 5 Páginas
  • El Poder Gerencial En Las Organizaciones Y La Situación De Los Stakeholders"

    El Poder Gerencial En Las Organizaciones Y La Situación De Los Stakeholders"

    Las organizaciones tienden a mencionar el poder ,la autoridad y las relaciones jerárquicas ,por lo cual podemos entenderlas como sistemas de gobierno . Las organizaciones son coaliciones y están hechas de coaliciones y la construcción de coaliciones es primordial para toda la vida organizacional. Las coaliciones prosperan eventos y decisiones comunes para desarrollar valores ideologías .Estas sobreviven al conocer los objetivos y aspiraciones de sus miembros . Los conflictos surgen siempre que los intereses chocan.

    Enviado por Lilirsegura / 445 Palabras / 2 Páginas
  • Juego Gerencial

    Juego Gerencial

    1 El proceso de reclutamiento efectuado con antelación produce resultados, de cara a la planeación, selectivos básicos, de acuerdo al efecto causado por la convocatoria y su respectiva aceptación; tras de ella se da el proceso de escoger, elegir, preferir o seleccionar los candidatos que más se ajustan o tengan mayores probabilidades de adaptarse al puesto de trabajo. La selección busca solucionar dos problemas fundamentales en la organización: Seleccione una respuesta. a. La eficacia de

    Enviado por patricia123 / 999 Palabras / 4 Páginas
  • Sistemas de Información Gerencial

    Sistemas de Información Gerencial

    1. Curso: Sistemas de Información Gerencial 2.  Nucor Corporation , una compañía Fortune 300 con sede en Charlotte, Carolina del Norte, es uno de los mayores productores de acero en los Estados Unidos, y el mayor de los "mini-molino" operadores (los que utilizan hornos de arco eléctrico para fundir chatarra de acero, en lugar de a las empresas que operan acería integrada con los altos hornos ).Nucor afirma ser el mayor reciclador de América

    Enviado por ahhsuger / 1.143 Palabras / 5 Páginas
  • Sistemas De Información Gerencial

    Sistemas De Información Gerencial

    1.1 Descripción de la empresa. Hacer mención de su tamaño organizacional y proyección de crecimiento. (Incluir el organigrama actualizado) Genomma Lab es una empresa líder en medicamentos mexicana fundada en el año 1996, ubicada en la Ciudad de México. Está orientada a la industria farmacéutica, y la comercialización y distribución de fitomedicamentos y complementos alimenticios. Rodrigo Alonso Herrera Aspra es el propietario de la empresa, sus excelentes resultados en los últimos cuatro años han convertido

    Enviado por mjdp0908 / 4.368 Palabras / 18 Páginas
  • Comunicación A Nivel Gerencial

    Comunicación A Nivel Gerencial

    Como sabemos el saber comunicarnos de manera adecuada es uno de los principios básicos que debe tener cada persona para poder ejercer un cargo básico pues es uno de los pilares claves del liderazgo y del trabajo en equipo como una vez lo leí. La comunicación es uno de los pilares básicos en los que se apoya cualquier tipo de relación humana y es importante en prácticamente todas las esferas de la actividad humana. Es

    Enviado por salp / 475 Palabras / 2 Páginas
  • Sistemas De Informacion Gerencial

    Sistemas De Informacion Gerencial

    Introducción La tecnología cada día va en aumento, y consigo las innovaciones, éstas, con el fin de hacer más fáciles y practicas las herramientas que por hoy utilizamos, haciéndolas más eficaces. Los software como tal, han sido un gran apoyo para nuestra tecnología, en el pasado, estos software como Microsoft o Adobe, venían en una caja y se diseñaba para operar en una sola máquina, en la actualidad esto ha cambiado, y es más probable

    Enviado por rosperez / 1.422 Palabras / 6 Páginas
  • Contabilidad Gerencial-SIC II

    Contabilidad Gerencial-SIC II

    a- Una asociación estudiantil está pensando en la contratación un grupo musical para su fiesta de fin de año. Dicho grupo cobrara una cantidad fija de $7.000. Usted como tesorero del evento, necesita proyectar los costos totales por un lado , y por otra parte evaluar el impacto en términos de costos unitarios, a los fines de decidir la contratación o no del grupo. Por la experiencia en fiestas anteriores y teniendo presente la situación

    Enviado por lunitaeam / 1.081 Palabras / 5 Páginas
  • Liderazgo Gerencial

    Liderazgo Gerencial

    1. El liderazgo es el conjunto de Habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. (Levicki 1998) También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresasel

    Enviado por marceliux77 / 3.328 Palabras / 14 Páginas
  • SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL

    SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL

    SISTEMA DE PROCESAMIENTO DE DATOS o TPS Es el todo operativo, integrado por la obtención, aceptación, registro, comunicación, almacenamiento, manipulación y reporte de datos que, a su vez, tienen acciones recíprocas con otros componentes, para contribuir ala realización de fines de productividad previamente establecidos, mediante la representación adecuada de la información significativa para la toma de decisiones en una organización. CARACTERISTICAS 1.- Tienes dos tipos de procesamiento de datos: a.- Procesamientos de datos por transacción:

    Enviado por keiros / 2.143 Palabras / 9 Páginas
  • Sistemas De Información Gerencial

    Sistemas De Información Gerencial

    Sistema de Información Gerencial En sus orígenes, las empresas utilizaban los ordenadores para la práctica empresarial de informatizar las nóminas y hacer el seguimiento de las cuentas por pagar y por cobrar. Como las aplicaciones que históricamente se venían desarrollado siempre eran para gestionar la información sobre ventas, inventarios, y otros datos que ayuden en la gestión de la empresa, el término "SIG" (o "MIS") surgió para describir este tipo de aplicaciones. Hoy, el término

    Enviado por rgallardo / 1.063 Palabras / 5 Páginas
  • Fortalecimiento Comercial, Financiero, Gerencial y Empresarial de Pequeños Productores y Exportadores de Café

    Fortalecimiento Comercial, Financiero, Gerencial y Empresarial de Pequeños Productores y Exportadores de Café

    Proyecto: "Fortalecimiento Comercial, Financiero, Gerencial y Empresarial de Pequeños Productores y Exportadores de Café" FCPB/OIC/TWIN PRIMER CURSO SUPERIOR EN ADMINISTRACIÓN COOPERATIVA MODULO 2 INVESTIGACIÓN APLICADA PARA ADMINISTRACIÓN Y ECONOMÍA COOPERATIVA Facilitadores: Virgilio Espinosa González Luis Vallés Darsa FCPB/OIC/TWIN-TECUILCAN FEBRERO-2005 INDICE Introducción 5 Método general del proceso de investigación científica 6 Etapas del proceso de investigación científica 8 El protocolo 11 El Tema de Investigación 11 Búsqueda de posibles temas de investigación 11 Criterios para considerar

    Enviado por jose30 / 5.368 Palabras / 22 Páginas
  • Comunicacion Como Una Habilidad Gerencial

    Comunicacion Como Una Habilidad Gerencial

    1. NAVEGUE EN INTERNET EN BUSCA DEL TERMINO MOTIVACION. OBTENDRA MUHCAS RESPUESTAS ( HITS) SELECCIONE UNA PARA DISCUTIRLA EN CLASE. Qué es motivar Motivar en gerencia es inspirar a la gente, individualmente o en grupo, de manera que produzcan los mejores resultados posibles. ¿Para qué motivar? Una fuerza de trabajo motivada es vital para cualquier organización que quiera tener buenos resultados. De allí que motivar a los demás se haya convertido en una habilidad esencial

    Enviado por galilei / 641 Palabras / 3 Páginas
  • Contabilidad Gerencial

    Contabilidad Gerencial

    Aquilino Flores: Topy Top una marca peruana Inicios: En Huancavelica, ciudad de la sierra central reside la familia Flores. Cuando murió su padre Aquilino tenía 12 años, el hijo mayor de los Flores decide emigrar. Por lo cual viaja a Pisco. Empieza apañando (recolectando) algodón, Su labor de peón lo conduce luego a Chincha, Cañete y finalmente, a Lima. En la capital del Perú, empezó a ganarse la vida lavando autos en los alrededores del

    Enviado por 11041993 / 2.029 Palabras / 9 Páginas
  • Contabilidad Gerencial

    Contabilidad Gerencial

    Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Negocios / Tarea 1 IEA 1 Tarea 1 IEA 1 Ensayos para estudiantes: Tarea 1 IEA 1 Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 766.000+ documentos. Enviado por: wdeleon 18 abril 2013 Tags: Palabras: 371 | Páginas: 2 Views: 229 Leer Ensayo Completo Suscríbase La fábrica de muebles El Súper Mueble de Oficina, ha tenido un aumento en la demanda de muebles por tal

    Enviado por ericmas / 610 Palabras / 3 Páginas
  • MODELOS DE SEGUIMIENTO GERENCIAL

    MODELOS DE SEGUIMIENTO GERENCIAL

    MODELOS DE SEGUIMIENTO GERENCIAL DISEÑO DEL PROCESO DE CONTROL Los gerentes enfrentan una serie de retos para diseñar sistemas de control, que ofrezcan retroinformación en forma oportuna y barata, que sea aceptable para los miembros de la organización . La mayor parte de estos retos tienen su origen en las decisiones en cuanto a que se debe de controlar y con qué frecuencia se debe de medir el avance. Tratar de controlar demasiados elementos de

    Enviado por dzjaramillos / 2.245 Palabras / 9 Páginas
  • Contabilidad Gerencial

    Contabilidad Gerencial

    CONTABILIDAD GENRENCIAL QUE ES UNA EMPRESA PASOS PARA CREARLA Y SUS CLASIFICACIONES SILENA ROCIO PLATA ALVARADO PROFESORA: YOLIMA MEZA ALVAREZ TECNOLOGIA CONTABLE Y TRIBUTARIA UNIVERSITARIA DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO MAYO 5 DE 2012 SANGIL INTRODUCCION La empresa es un sistema social en el que se integra un conjunto de personas y medios con los que conseguir unos objetivos. El logro eficaz de estos objetivos necesita de una organización que haga posible la coordinación coherente de

    Enviado por silena28 / 1.208 Palabras / 5 Páginas
  • Control Gerencial

    Control Gerencial

    BIEN HECHO KEN BLANCHARD Dr. Kenneth Hartley Blanchard: Nació el 6 de Mayo de 1939 en Orange, New Jersey es un prominente conferencista, consultor y escritor; Creció en New Rochelle. Allí asistió a New Rochelle High School, graduándose en 1957. Pasados cuatro años realizo un grado de maestría en sociología y asesoría en la Universidad de Colgate en 1963 y un doctorado en administración de la educación y liderazgo en la Universidad de Cornell en

    Enviado por tatiana35 / 868 Palabras / 4 Páginas
  • Area Gerencial

    Area Gerencial

    El manejo y control del tiempo. Muchas veces no se trata ni de destreza o habilidad, de conocimiento o sabiduría, se trata de tener bajo control la administración del tiempo. Así funciona para la educación de los hijos, así funciona en el liderazgo de los equipos, así debe funcionar en la administración del tiempo. Se entiende por tener bajo control la administración del tiempo, la correcta supervisión de los recursos y de las actividades, el

    Enviado por oskrromerorivas / 497 Palabras / 2 Páginas
  • Planeación Gerencial

    Planeación Gerencial

    "Hacer predicciones es muy complicado, especialmente si son sobre el futuro" Los cambios tecnológicos, políticos, la economía, la crisis. Confirma que el mundo plantea novedad, diversidad, innovación entre muchísimas cosas más. Lo cual hace que este mundo este aún más lleno de competencia, incertidumbres, pensar en que hay menos posibilidades. Estos cambios tienen como limite la creatividad y la innovación de la gente y esto tiene que ver con la planeación. Por planeación para la

    Enviado por Aloiba / 1.219 Palabras / 5 Páginas
  • Cuestionarios De Contabilidad Gerencial

    Cuestionarios De Contabilidad Gerencial

    Capitulo 7 Cuestionario 1. ¿Qué características debe presentar una compañía que utiliza el sistema de costeo por órdenes de producción? Se debe usar en aquellas situaciones de producción en las que muchos productos, diferentes trabajos, u órdenes de producción son efectuados en cada periodo. ¿Y una que utiliza el costeo por proceso? Es asignable directamente a los artículos que van produciéndose y por esto se les asigna como materiales directos. 2. Describir el propósito de

    Enviado por wixcoy / 874 Palabras / 4 Páginas
  • Modelo Gerencial

    Modelo Gerencial

    Modelo gerencial en el marco de la transformación universitaria Berrios, Olecy* Castillo, María Eugenia ** Castro, Elizabeth *** * Profesor en la especialidad de Básica Integral, mención: Estudios Sociales. Especialista en Gerencia Educacional. MSc. en Geografía, mención Docencia. Dr. en Ciencias de la Educación. Venezuela. ** Profesora titular de la Facultad de Humanidades y Educación (LUZ). MSc. en Planificación Educativa - Dra. en Ciencias de la Educación. Coordinadora Académica de la Facultad de Humanidades y

    Enviado por victorhmr / 4.544 Palabras / 19 Páginas
  • MODELO DE GRID GERENCIAL Y EL PRINCIPIO DE PETER

    MODELO DE GRID GERENCIAL Y EL PRINCIPIO DE PETER

    Modelo de Grid gerencial El modelo de Grid gerencial fue creado a partir de los estudios hechos en las universidades de Ohio y Michigan, en este se elaboró una matriz de nueve por nueve, que bosqueja 81diferentes estilos de liderazgo, describiendo explícitamente los cuatro tipos extremos (1,9- 9,1-1,9 y 9,9) y el estilo medio (5,5) El Grid es una manera de representar gráficamente todas las posibilidades de estilo de liderazgo y de ver como se

    Enviado por 2013fernado2 / 862 Palabras / 4 Páginas
  • Plan Gerencial

    Plan Gerencial

    CAPÍTULO I EL PROBLEMA Planteamiento del Problema Diversos autores, como Lester (2008) Y Denis (2001) señalan que hoy el mundo está afectado en sus valores éticos. Es así como los principios fundamentales sobre los cuales nuestros predecesores concibieron y construyeron la sociedad contemporánea, se encuentran erosionados. En tal sentido, se ha perdido mucho del sentido de unidad y eso nos hace como individuos moralmente débiles, y como conjunto social vulnerable. Es así como integramos países

    Enviado por Rera2k12 / 1.888 Palabras / 8 Páginas
  • Administracion Gerencial

    Administracion Gerencial

    JUSTO A TIEMPO “LA BUEVA REVOLUCION EN MANUFACTURA” SMED: la clave para la flexibilidad de la producción. Uno de los aspecto más importantes para el sistema justo a tiempo , es un sistema para hacer intercambio rápidos de montaje, el cambio rápido de montajes provee la flexibilidad para la producción justo a tiempo, es el sistema que hace posible la producción en pequeños lotes SMED (intercambio de troqueles en un minuto). Los intercambio de montaje

    Enviado por ernestomaggot21 / 629 Palabras / 3 Páginas
  • IMPLANTAR SISTEMA DE CONTROL INTERNO, COMO HERRAMIENTA GERENCIAL Y EJECUCION DE GESTION INTEGRAL. CASO: EMPRESA

    IMPLANTAR SISTEMA DE CONTROL INTERNO, COMO HERRAMIENTA GERENCIAL Y EJECUCION DE GESTION INTEGRAL. CASO: EMPRESA

    I. DATOS GENERALES 1.1 Título del Proyecto IMPLANTAR SISTEMA DE CONTROL INTERNO, COMO HERRAMIENTA GERENCIAL Y EJECUCION DE GESTION INTEGRAL. CASO: EMPRESA PERÚ SWETT HOME E.I.R.L. INSTALADA EN LA ZOFRATACNA. 2007 - 2009 1.2 Tipo de Investigación Este trabajo de investigación es del tipo elemental, por cuanto todos los aspectos son supuestos, aunque sus alcances serán prácticos en la medida que sean aplicados por las empresas privadas, dedicadas a la importación y exportación de todo

    Enviado por nanocari / 8.552 Palabras / 35 Páginas
  • Sistemas Informacion Gerencial

    Sistemas Informacion Gerencial

    GLOSARIO DE TÉRMINOS: 1. Asertividad: es un modelo de relación interpersonal que consiste en conocer los propios derechos y defenderlos, respetando a los demás; tiene como premisa fundamental que toda persona posee derechos básicos. 2. Comunicación: proceso dinámico, fluido y constante en la transmisión de un mensaje dirigido a una persona o a varias. 3. Dirección: coordinación e integración de los recursos mediante la planeación, organización, coordinación, dirección y control con objeto de lograr metas

    Enviado por heredia16 / 495 Palabras / 2 Páginas
  • Desempeño Gerencial

    Desempeño Gerencial

    INTRODUCCIÓN Las organizaciones modernas deben necesariamente visualizar las oportunidades de un ambiente contextualizado en los procesos que los rodean, con el fin de aprovechar las posibles opciones de mejoramiento que logren optimizar su desempeño organizacional e institucional y los procedimientos administrativos que allí se realizan. Para ello, los gerentes o directivos deben estar debidamente adiestrados y capacitados con óptimos conocimientos profesionales técnicos para poder desarrollar un insuperable desempeño laboral tanto dentro como fuera de su

    Enviado por lmsayago / 14.280 Palabras / 58 Páginas
  • La red gerencial

    La red gerencial

    La red gerencial El enfoque al liderazgo más conocido y utilizado no refleja la complejidad de un verdadero modelo de contingencia, sino que hace uso del enfoque de comportamiento a la efectividad del liderazgo. Esta adaptación popular del enfoque de comportamiento se llama la red gerencial. La Gerencia Patrimonial Este tipo de gerencia es aquella que en la propiedad, los puestos principales de formulación de principios de acción y una proporción significativa de otros cargos

    Enviado por rika13 / 1.225 Palabras / 5 Páginas
  • LA CONTABILIDAD GERENCIAL

    LA CONTABILIDAD GERENCIAL

    I. LA CONTABILIDAD GERENCIAL (ADMINISTRATIVA O DE GESTIÓN) 1. INTRODUCCIÓN El mundo actual de los negocios a experimentado grandes y profundos cambios en los últimos años debido, entre otro factores, a la creciente automatización de las Empresas y a la mayor competencia que enfrentan los productos en el mercado, por la globalización de las economías. Esto a traído consigo efectos en la forma en que los Gerentes conducen sus Empresas o negocios, lo que a

    Enviado por pame17 / 1.576 Palabras / 7 Páginas
  • Desempeño Gerencial

    Desempeño Gerencial

    ¿QUÉ ES EL DESEMPEÑO GERENCIAL? Es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados. La buena actuación de los gerentes (el desempeño gerencial) es tema de muchos debates, análisis y confusiones en varios países. Ocurre lo mismo con el desempeño organizacional; es decir, el grado en que las organizaciones cumplen con su trabajo. ¿QUÉ ES EL DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL? Es la medida de la

    Enviado por colombo0525 / 337 Palabras / 2 Páginas
  • Saber escuchar: una herramienta gerencial

    Saber escuchar: una herramienta gerencial

    Saber escuchar: una herramienta gerencial "Se necesita coraje para pararse y hablar. Pero mucho más para sentarse y escuchar". Winston Churchill La habilidad de “saber escuchar” es más difícil de encontrar y desarrollar que la de ser “buen comunicador”, pero proporciona más autoridad e influencia que esta última, dicen los especialistas. Si usted es buen comunicador, pero no sabe escuchar, corre el riesgo de expresar en forma elocuente cosas que no le interesan a su

    Enviado por jmpleigue / 1.483 Palabras / 6 Páginas
  • Administracion Gerencial

    Administracion Gerencial

    l marco teórico de una investigación Por Lic. Rosanna Schanzer Carlos Sabino[1] afirma que "el planteamiento de una investigación no puede realizarse si no se hace explícito aquello que nos proponemos conocer: es siempre necesario distinguir entre lo que se sabe y lo que no se sabe con respecto a un tema para definir claramente el problema que se va a investigar". El correcto planteamiento de un problema de investigación nos permite definir sus objetivos

    Enviado por sunnee / 1.083 Palabras / 5 Páginas
  • EXAMEN FINAL CENTRALIZADO (TIPO)Contabilidad Gerencial

    EXAMEN FINAL CENTRALIZADO (TIPO)Contabilidad Gerencial

    Universidad Galileo FISICC-IDEA Curso: Contabilidad Gerencial 2 Trimestre: Octubre-Diciembre 2012 EXAMEN FINAL CENTRALIZADO (TIPO) Nombre: _______________________________________________________________ Carné: ____________________CEI: _____________ Fecha: _____________________ Tutor:_____________________________________ Instrucciones generales: • Lea cuidadosamente todo el examen antes de responder. Debe trabajar de forma individual. • El valor total del examen es de 100 puntos, consta de dos series: o I Serie: 25 puntos (teoría) o II Serie: puntos (práctica) • El examen está impreso en 8 hojas. Debe responder en

    Enviado por alexindj / 5.347 Palabras / 22 Páginas
  • 'desempreño Gerencial

    'desempreño Gerencial

    En Administración (management): Podemos definir la eficiencia como la relación entre los recursos utilizados en un proyecto y los logros conseguidos con el mismo. Se entiende que la eficiencia se da cuando se utilizan menos recursos para lograr un mismo objetivo. O al contrario, cuando se logran más objetivos con los mismos o menos recursos. Ejemplo de Eficiencia: puedes trabajar muy rápido, pero quizás no estés haciendo las cosas bien. ej. un grupo de trabajadores

    Enviado por irianaleal / 440 Palabras / 2 Páginas
  • Gerencial

    Gerencial

    masa de misceláneas o changarros fijos y móviles, farmacias, tiendas de conveniencia, restaurantes y un largo etcétera que viene a representar tres Cuantas partes del negocio. 1. Describir como es su mezcla de mercadotecnia, como ha venido evolucionando y cómo espera llegar a estar en el corto y largo plazo. La empresa Sabritas basa su Mercadotecnia con base a la distribución y un riguroso control generando más y mas centros de distribución esparcidos por el

    Enviado por JorgeLopezRobles / 350 Palabras / 2 Páginas
  • Diversidad gerencial para ventajas competitivas en Deloitte & Touche

    Diversidad gerencial para ventajas competitivas en Deloitte & Touche

    CASO DE ESTUDIO Diversidad gerencial para ventajas competitivas en Deloitte & Touche 1. En primer lugar ¿Cómo ocurrieron los problemas en Deloitte & Touche? Los problemas empezaron cuando la contratación de mujeres en Deloitte & Touche empezó a disminuir, las mujeres talentosas se estaban yendo de la empresa. Esto se daba por tres razones existía un entorno laboral que limitaba la oportunidad de avance, exclusión de las funciones de consejería y trabajo en red y

    Enviado por rwfyvxa / 211 Palabras / 1 Páginas
  • Administración Gerencial

    Administración Gerencial

    albazo Si te dicen que yo me estoy curando, es la verdad y la cura que yo me estoy buscando es realidad, aunque me salga tan cara, algo tiene que me ampara, es mejor que tu mentira, que me llenaba de ira y nadamas. Diariamente yo me curo, de lo duro que fue vivir sin ti, diariamente te lo juro aunque me agite a veces la desesperacion, cuando le falta la cura a mi desesperacion,

    Enviado por kendra84 / 790 Palabras / 4 Páginas
  • Responsabilidad Gerencial

    Responsabilidad Gerencial

    Barinas, 22 de mayo de 2012 Autor: Lcda. Hurtado Yomaira RESUMEN La Responsabilidad Gerencial, se trata, de la responsabilidad que asume la persona quien está al mando y a la toma de decisiones dentro de una institución. En el ambiente hospitalario el gerente o director es el responsable del hospital; forma parte integral de la institución, es representante legal de la entidad, responsable de la gestión e interacción con: los recursos humanos, el paciente, los

    Enviado por yomairahv / 627 Palabras / 3 Páginas
  • Desarrollo Gerencial

    Desarrollo Gerencial

    PRUEBA DE ENSAYO 1. Seleccione una empresa de cada una de las industrias Farmacéutica y Cervecera y a continuación indique y explique la ventaja competitiva de la empresa seleccionada, sustente su respuesta. (Para el desarrollo de esta pregunta deben leer el capítulo correspondiente en el libro y desarrollar en función de información que pueden encontrar en el internet o directamente en las empresas. No se aceptará una copia textual de páginas web). Cervecería Nacional Es

    Enviado por betonel12 / 738 Palabras / 3 Páginas
  • Coaching Gerencial

    Coaching Gerencial

    Coaching gerencial Es un sistema que incluye conceptos, estructuras, procesos, herramientas de trabajo e instrumentos de medición y grupos de personas; comprende también un estilo de liderazgo, una forma particular de seleccionar gente o crear grupos de personas en desarrollo. A su vez ayuda a los empleados a mejorar sus destrezas de trabajo a través de elogios y retroalimentación positiva basado en observación. Es una actividad que mejora el desempeño en forma permanente. Específicamente, es

    Enviado por xxfalconsx / 1.346 Palabras / 6 Páginas
  • PROPUESTA DE UN MODELO GERENCIAL PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN DE LOS CENTROS BOLIVARIANOS DE INFORMÁTICA Y TELEMÁTICA (CBIT) DEL ESTADO GUÁRICO

    PROPUESTA DE UN MODELO GERENCIAL PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN DE LOS CENTROS BOLIVARIANOS DE INFORMÁTICA Y TELEMÁTICA (CBIT) DEL ESTADO GUÁRICO

    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL RÓMULO GALLEGOS DECANATO DE POSGRADO MAESTRÍA EN GERENCIA ADMINISTRATIVA PROPUESTA DE UN MODELO GERENCIAL PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN DE LOS CENTROS BOLIVARIANOS DE INFORMÁTICA Y TELEMÁTICA (CBIT) DEL ESTADO GUÁRICO Trabajo Especial de Grado presentado como requisito parcial para optar al Titulo de Magíster Scientiarum en Gerencia Administrativa Autor Judith Pérez Rodríguez Tutor Ing. Ramón Antonio López ALTAGRACIA DE ORITUCO, JULIO 2008 ÍNDICE GENERAL LISTA DE

    Enviado por laflaca2009 / 26.723 Palabras / 107 Páginas
  • CARPETA GERENCIAL

    CARPETA GERENCIAL

    2012-2013 Elaborada por: Autoriza: ______________________________ _________________________ INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL DELEGACION ESTATAL EN NAYARIT JEFATURA DE PRESTACIONES MEDICAS HOSPITAL GENERAL DE SUBZONA NO. 6 SUBJEFATURA DE ENFERMERIA ACAPONETA NAYARIT CARPETA GERENCIAL INTRODUCCIÓN Para lograr el éxito en los objetivos propuestos dentro de una Institución es necesario contar con la información básica, conocer perfectamente sus políticas, misión, visón, metas y todos aquellos aspectos que son claves para alcanzar un crecimiento sostenido. Esta carpeta está conformada

    Enviado por ainda_ago / 4.139 Palabras / 17 Páginas
  • INFORMACIÓN GERENCIAL

    INFORMACIÓN GERENCIAL

    ANALISIS DE PROBLEMAS CRITICOS Identificación y análisis de los problemas críticos Se evalúa la condición actual de la empresa al igual que los problemas que tendrán impacto en el próximo año. ¿Que es importante? Es una herramienta muy poderosa, tan útil en las situaciones de problemas u oportunidades como en el proceso regular de la planeacion. Proporciona una disciplina para compensar la tendencia natural que tienen muchos directivos de avanzar de inmediato de un punto

    Enviado por daguviar / 990 Palabras / 4 Páginas
  • Gestion Gerencial

    Gestion Gerencial

    Gerencia Educativa se orienta hacia búsquedas y mantenimiento de la excelencia y la calidad en sus diferentes niveles y modalidades. Todo ello con la finalidad de lograr la calidad del proceso enseñanza y aprendizaje. De allí que el Gerente se vea en la necesidad de desprenderse de actitudes que por largos años se han considerado deseables, antes de abordar los nuevos enfoques de la gestión organizacional y transformar la institución en un centro de interacción

    Enviado por luismarcano45 / 446 Palabras / 2 Páginas
  • Consultoria Gerencial

    Consultoria Gerencial

    Consultoría Gerencial Es un servicio independiente y consultivo que se especializa en prestar apoyo y asesoramiento a la gerencia de la empresa en lo relativo a los modelos de gerencia, planificación estratégica, desarrollo organizacional, planificación de RRHH, etc. Como se materializa el servicio de consultoría 1. Diseño de modelos: implementación del diseño ejecutado, requiere una participación activa en el proceso de accionar. Actividad conjunta entre la empresa, la gerencia y el consultor. 2. Corrección de

    Enviado por vero_a11 / 642 Palabras / 3 Páginas
  • Concepto gerencial del proyecto

    Concepto gerencial del proyecto

    presidente de la empresa. Además, es responsable de cualquier cambio de manejo de los dólares del presupuesto, según lo requerido para cada proyecto del equipo de análisis comercial. ➢ Cualquier oferta de nuevos productos se evaluará sobre una base trimestral para determinar su rentabilidad. Los gastos en el desarrollo de productos se distribuirán durante un periodo de dos años, por trimestres calendario, y se compararán con el ingreso bruto generado durante el mismo periodo. B.

    Enviado por angie22vega / 249 Palabras / 1 Páginas
  • Administracion Gerencial Unidad 4

    Administracion Gerencial Unidad 4

    1.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Carrera: Clave de la asignatura: Horas teoría-horas práctica-créditos Administración Gerencial Ingeniería Industrial INE-0408 2-2-6 2.- HISTORIA DEL PROGRAMA 3.- UBICACIÓN DE LA ASIGNATURA a). Relación con otras asignaturas del plan de estudio Lugar y fecha de elaboración o revisión Participantes Observaciones (cambios y justificación) Instituto Tecnológico de Celaya del 11 al 15 agosto 2003. Representante de las academias de ingeniería industrial de los Institutos Tecnológicos. Reunión

    Enviado por sosa11 / 1.637 Palabras / 7 Páginas
  • Control Gerencial

    Control Gerencial

    Tema: Control Gerencial Maestra: Natalia Sánchez Manterola Materia: Fundamentos de Administración Alumno: José de Jesús Conde Morales. Introducción El control interno es de mucha importancia para la estructura administrativa de una empresa, ya que esto asegura que tan confiable es su información económica, frente a los fraudes, eficiencia y eficacia operativa, en todas las empresas es necesario tener un adecuado control interno, pues gracias a este se impiden riesgos y fraudes, se protegen y cuidan

    Enviado por joseconde2013 / 605 Palabras / 3 Páginas
  • Administracion Gerencial

    Administracion Gerencial

    EJERCICIOS. 9.1 Investigue el documento “Reglamento interno de trabajo” de un compañía. Analice cada uno de sus artículos, compárelos con el esquema presentado en este capitulo y sintetice las diferencias que encuentre. Respuesta.- En primer lugar mi reglamento interno de trabajo lo analice o compare con el de TELMEX, esta compañía a diferencias de los puntos ya mencionados en nuestras hojas contaba con que su reglamento también se basaba en como se tenia que atender

    Enviado por ragdeazem / 884 Palabras / 4 Páginas