Gerencial ensayos gratis y trabajos
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El arte gerencial consiste en preservar la calidad en medio de los cambios y asegurar cambios en beneficio de la calidad
“El arte gerencial consiste en preservar la calidad en medio de los cambios y asegurar cambios en beneficio de la calidad” Peter Drucker En la actualidad las organizaciones presentan un alto interés en implantar programas que garanticen la seguridad y la salud ocupacional, mediante un control de sus riesgos a través de revisiones y auditorias han buscado mitigar el riesgo, pero esto no es suficiente para cumplir los lineamientos legales, para ser efectivos se debe
Enviado por humbert1 / 595 Palabras / 3 Páginas -
Sistemas De Informacion Gerencial
1. SISTEMA. Un sistema es un conjunto de partes o elementos organizados y relacionados que interactúan entre sí para lograr un objetivo. Los sistemas reciben (entrada) datos, y proveen (salida) información. 2. INFORMACÓN. Está constituida por un grupo de datos ya supervisados y ordenados, que sirven para construir un mensaje basado en un cierto fenómeno o ente. La información permite resolver problemas y tomar decisiones, ya que su aprovechamiento racional es la base del conocimiento.
Enviado por 1100482359 / 647 Palabras / 3 Páginas -
PARCIAL SIMULACIÓN GERENCIAL
Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Un Hospital de la ciudad tiene un área destinada a la atención de emergencias las 24 horas del día. De acuerdo a la información recolectada por la entidad y a un estudio estadístico, se sabe que los pacientes llegan a la zona de emergencias de acuerdo a un Proceso de Poisson con una tasa de 3 pacientes por hora. ¿Cuál la varianza
Enviado por janethrodas1999 / 1.416 Palabras / 6 Páginas -
Contabilidad Gerencial
Naturaleza y Conceptos fundamentales La contabilidad de costos es un sistema d información que clasifica, acumula, controla y asigna los costos para determinar los costos de actividades, procesos y productos y con ello facilitar la toma de decisiones, la planeación y el control administrativo. La clasificación de los costos dependerá de su comportamiento, actividades y procesos con los culés se relacionan los productos o servicios y del tipo de medición que se desea realizar. Objetivo
Enviado por sofia.vargas.16 / 1.848 Palabras / 8 Páginas -
ANÁLISIS FINANCIERO GERENCIAL.
ANÁLISIS FINANCIERO GERENCIAL. Empresa de Servicios Aire Acondicionado, S. A. de C.V. Se realizó el análisis de los Estados Financieros de la Empresa de Servicios Aire Acondicionado, S. A. de C.V. y para la realización de análisis comparativos se tomó el período 2010 con respecto el periodo del 2009. Las técnicas usadas para la realización del análisis de los estados financieros fueron: Análisis Vertical, Análisis Horizontal y Razones Financieras. Este análisis se basó principalmente en
Enviado por potsandia / 918 Palabras / 4 Páginas -
Sistemas De Informacion Gerencial
SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL 1. SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL Los sistemas de información gerencial son una colección de sistemas de información que interactúan entre sí y que proporcionan información tanto para las necesidades de las operaciones como de la administración. Sin embargo debe recalcarse que es una colección de sistemas de información y no un sistema “total “. En teoría, una computadora no es necesariamente un ingrediente de un Sistema de Información Gerencial (SIG), pero
Enviado por / 4.489 Palabras / 18 Páginas -
JUEGO GERENCIAL MOMENTO 3
Debe dar respuesta a los siguientes interrogantes: a. ¿Cuál cuenta con mayor utilización? Rta AsistimOS con 91.54% b. ¿Cuál es la salida real de la que tiene menor utilización? Rta AsistimOS con 5.950 c. ¿Qué acciones sugiere a la que tiene la menor utilización para alcanzar el punto de equilibrio? Rta Maximizar los beneficios o minimizar las pérdidas, una empresa sigue estas filosofías operativas como la inversión prudente, evitar un gasto excesivo sin razón aparente,
Enviado por jvalbumu14 / 331 Palabras / 2 Páginas -
Foro Semana 5 Y 6 Estrategia Gerencial
1. ¿Cuáles son los pilares que deben sustentar la cultura? Cada organización tiene una cultura que la identifica, es está la que permite dirigir sus acciones, de hacer las cosas y la que nos permite tener una percepción e imagen de ella. Para alcanzar el éxito, retener y reconocer talentos para y de la empresa, consolidar la marca y el prestigio de la empresa, implementar estrategias que lo ayuden a expandirse y alcanzar un crecimiento
Enviado por / 1.049 Palabras / 5 Páginas -
COSTUMBRE GERENCIAL DEL JURASICO
COSTUMBRE GERENCIAL DEL JURASICO ” El gerente del siglo XXI debe aprender a desaprender lo aprendido para volver aprender” como menciona la frase da a reflexionar que en la actualidad no hay que tener miedo con el cambio al contrario hay que innovar para de esa manera obtener resultados distintos, el cual innovación es el punto importante para desarrollar emprendimiento para crear nuevos recursos generadores de riqueza, El cambio en el mundo de la globalización
Enviado por listiffanita / 521 Palabras / 3 Páginas -
GESTION GERENCIAL
GESTION GERENCIAL ENTORNO interno Cada compañía tiene una combinación de recursos internos única o particular, dependiendo de su personal, situación financiera, tecnología, etc. Estos factores establecen los límites de la capacidad de la compañía para alcanzar sus objetivos. En el proceso de planificación, es importante tomar en consideración estos factores internos 1. ANÁLISIS FODA El análisis FODA constituye a la fecha una de las herramientas más robustas que provee de insumos necesarios para el proceso
Enviado por leticiamunozp / 1.339 Palabras / 6 Páginas -
Trabajo Colaborativo Juego Gerencial Unad
INTRODUCCION El curso académico juego gerencial forma parte del campo de formación disciplinar y se ubica dentro del componente de formación en gestión organizacional. Este curso se encuentra dirigido hacia el fortalecimiento de las habilidades para la toma de decisiones administrativas. El objetivo principal de este curso es fortalecer las habilidades del estudiante para tomar decisiones administrativas pertinentes y eficaces para diseñar, gestionar y dirigir organizaciones dentro de entornos globales con el fin de contribuir
Enviado por francisco2288 / 1.308 Palabras / 6 Páginas -
COACHING GERENCIAL
El Coaching Gerencial es una forma de intervención profesional orientado a ayudar a personas (Gerentes y Colaboradores) a desarrollar y/o fortalecer sus competencias (actitudes, conocimientos y habilidades funcionales, comportamentales y conceptuales) para responder exitosamente a los requerimientos de su organización y de su entorno en general. Ciertamente los objetivos específicos de un proceso de Coaching Gerencial son fijados por el cliente y el Coach conjuntamente. Sin embargo, podemos señalar que generalmente dichos objetivos persiguen que
Enviado por SilviaGzman1 / 990 Palabras / 4 Páginas -
Sistemas De Información Gerencial
Introducción Los SIG se diferencian de los sistemas de información comunes en que para analizar la información utilizan otros sistemas que se usan en las actividades operacionales de la organización. Académicamente, el término es comúnmente utilizado para referirse al conjunto de los métodos de gestión de la información vinculada a la automatización o apoyo humano de la toma de decisiones por ejemplo: Sistemas de apoyo a la decisión, Sistemas expertos y Sistemas de información para
Enviado por ymendoza / 1.862 Palabras / 8 Páginas -
Desarrollo Actividad III Prospectiva Gerencial
ENSAYO A lo largo del texto comprendemos la importancia que tiene hoy en día la prospectiva territorial la cual se ha convertido en una herramienta necesaria para el desarrollo sostenible de una manera participativa de las comunidades en desarrollo de proyectos movilizadores de sociedad, deben llevar a la construcción de un modelo eficiente, competitivo y sostenible que conduzca a un desarrollo equitativo y equilibrado del territorio. Para llegar a este modelo se considera fundamental no
Enviado por marciana13 / 949 Palabras / 4 Páginas -
Informe Actividad De El Curso De Tecnicas De Comunicacion A Nivel Gerencial
CONTENIDO: 1- Introducción 2- Resumen 3- Oportunidades de mercado en el exterior 4- Tipo de incoterms y transporte a utilizar 5- Países con potencial importador 6- Conclusión 7- Referencia bibliográficas 1- Introducción Este informe tiene como objetivo permitir a la empresa plasmar una primera versión de las oportunidades que se presentan en el exterior y mostrar los avances obtenidos en el desarrollo de su producto final. Para cumplir lo anterior, la empresa debe estudiar y
Enviado por jorgehportillo / 753 Palabras / 4 Páginas -
Foro Semana 5 Y 6 Simulación Gerencial
3. Cómo cree que se podría solucionar el problema al que se enfrentan en la aplicación real? Aunque la técnica de simulación generalmente se ve como un método de último recurso, recientes avances en la metodología de simulación y la gran disponibilidad de software que actualmente existe en el mercado, han hecho que la técnica de simulación sea una de las herramientas más ampliamente usadas en el análisis de sistemas. Mediante el avance principalmente tecnológico
Enviado por diegoamaya1807 / 693 Palabras / 3 Páginas -
Desempeño Gerencial
ADMINISTRACION: DESEMPEÑO GERENCIAL: La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. DESEMPEÑO GERENCIAL Es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados. La buena actuación de los gerentes (el desempeño gerencial) es tema de muchos debates, análisis y confusiones en varios países. Ocurre lo mismo con el desempeño
Enviado por omarcito11 / 3.004 Palabras / 13 Páginas -
Sistemas De Informacion Gerencial
Sistemas de Información Gerencial Proyecto semestral 3. Antecedentes de la Organización 3.1 Ubicación: Juárez # 15-A Colonia: Santa cruz del Valle Municipio: Tlajomulco de Zúñiga Estado: Jalisco 3.2 Giro: Educación 3.3 Antecedentes de la empresa: Empresa dedicada a la educación preescolar y enfocada a la superación y desempeño máximo de sus alumnos a destacado por su gran desempeño en el plan de estudios que maneja, con más de 15 años de trabajo ha tenido buenas
Enviado por alejandrolivarez / 340 Palabras / 2 Páginas -
Sistemas de información gerencial
Monografias.com > Administracion y Finanzas Descargar Imprimir Comentar Ver trabajos relacionados Sistema de información gerencial y estratégico Enviado por IVÁN JOSÉ TURMERO ASTROS Partes: 1, 2 Introducción Sistemas de información gerencial Evolución de los sistemas de información gerencial Planeación y control. Pasos para analizar un S.I.G. Estructura de un S.I.G. Estructura piramidal: Fases en el desarrollo de un S.I.G. Componentes de un sistema gerencial Sistemas de información estratégicos Ventajas competitivas Impulsos estratégicos Implantación de sistemas
Enviado por merce1 / 4.915 Palabras / 20 Páginas -
Se ha sostenido que las empresas tienen la obligación de capacitar y desarrollar a todos los empleados con potencial gerencial. ¿Está usted de acuerdo?, ¿por qué?
Capitulo 13 Trabajos Documentales: Capitulo 13 Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.449.000+ documentos. Enviado por: julish 21 octubre 2014 Tags: Palabras: 576 | Páginas: 3 Views: 135 Leer Ensayo Completo Suscríbase 1. Se ha sostenido que las empresas tienen la obligación de capacitar y desarrollar a todos los empleados con potencial gerencial. ¿Está usted de acuerdo?, ¿por qué? Si porque de estas capacitaciones, se mejorara la efectividad de los empleados dentro
Enviado por rebeldelis / 507 Palabras / 3 Páginas -
Desarrolo Gerencial
https://prezi.com/quvivz7cjkhu/ricky-sarkany/ Misión y Visión, pero no es la formal de la marca. La marca no la comunica. O sea, leyendo ustedes deberían definirla. ……………………………………………………………………………………………………………… Síntesis Cátedra Entrepreneurship UADE (www.uade.edu.ar/docsdownload/Entrepreneurship/RickySarkany.doc) Fecha: 2 de septiembre de 2004 Expositor: Ricky Sarkany Ricky Sarkany representa la cuarta generación de fabricantes de calzados. Su bisabuelo los fabricaba en Hungría. Su padre, que llegó a la Argentina en 1950, continuó con la tradición familiar. Ricky se incorporó a la empresa una
Enviado por jblues2013 / 1.120 Palabras / 5 Páginas -
Diferencias Contabilidad Gerencial
EPTOS CONTABILIDAD GERENCIAL CONTABILIDAD FINANCIERA USUARIOS PRIMARIOS GERENTES DE LA FIRMA AGENTES EXTERNOS MÁS GERENTES DE LA FIRMA RESTRICCIONES EN SU ELABORACIÓN NINGUNA CON EXCEPCIÓN AL COSTO - BENEFICIO QUE SE GENERA POR LA TOMA DE LAS MEJORES DECISONES GERENCIALES EXISTEN. SE RIGEN SOLO POR LOS PRINCIPIOS GENERALMENTE ACEPTADOS DE LA CONTABILIDAD IMPLICANCIAS EXISTE INFLUENCIA DE LAS MEDIDAS EN EL HABITUAL COMPORTAMIENTO DE LA GERENCIA SOLO MIDE Y COMUNICA LOS FENÓMENOS DE TIPO ECONÓMICO ENFOQUE
Enviado por PattyO2 / 607 Palabras / 3 Páginas -
PARCIAL SIMULACION GERENCIAL
Pregunta 1 Enunciado de la pregunta La Simulación de Montecarlo se puede usar de acuerdo a uno de los siguientes algoritmos: Seleccione una: a. Transformada Inversa b. Combinación de Variables Aleatorias c. Generación de Variables Aleatorias d. Ninguna de las Anteriores Retroalimentación La respuesta correcta es: Combinación de Variables Aleatorias Pregunta 2 Enunciado de la pregunta Según la naturaleza de sus parámetros, los modelos de simulación se pueden clasificar en: Seleccione una: a. Discretos y
Enviado por yego51 / 1.381 Palabras / 6 Páginas -
Simulacion Gerencial 1 Entrega
UNIVERSIDAD POLITECNICO GRAN COLOMBIANO LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO Profesor: María Sarmiento López Trabajo: Primera Entrega del Trabajo Colaborativo Entregado Por: Luis Carlos Espítatela Puerta 23 de marzo de 2015 a. Razón social de la empresa Johnson & Johnson de Colombia S.A. b. Breve resumen histórico sobre su creación y evolución en el tiempo La vida de la marca "Adidas" data de 1920 y viene del nombre de su fundador, Adolf En 1949 la Corporación otorgó
Enviado por luisespitaletap / 936 Palabras / 4 Páginas -
Sistema De Infirmacion Gerencial
Sistemas de Información Gerencial Definición Es un conjunto de información extensa y coordinada de subsistemas racionalmente integrados que transforman los datos e información en una variedad de formas para mejorar la productividad en diferentes estilos de acuerdo con las características del administrador. Estructura Está comprendida por varios niveles que describen el tipo de recurso utilizado en cada uno de ellos. La parte inferior de la pirámide está comprendida por la información relacionada con el procesamiento
Enviado por marluissena / 1.063 Palabras / 5 Páginas -
Primera Entrega Simulacion Gerencial
INTRODUCCION La simulación Monte Carlo es una técnica matemática computarizada que permite tener en cuenta el riesgo en análisis cuantitativos y tomas de decisiones. Esta técnica es utilizada por profesionales de campos tan dispares como los de finanzas, gestión de proyectos, energía, manufacturación, ingeniería, investigación y desarrollo, seguros, petróleo y gas, transporte y medio ambiente. Nos enfrentamos continuamente a la incertidumbre, la ambigüedad y la variabilidad. Y aunque tenemos un acceso a la información sin
Enviado por EDWINMURILLO2012 / 1.847 Palabras / 8 Páginas -
Sistema De Información Gerencial
NUCLEO PROBLÉMICO 1 LA PLANEACION ESTRATEGICA COMO SOPORTE PARA EL DISEÑO E IMPLEMENTACION DE SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL ¿Garantiza el éxito empresarial el tener como punto de partida en el proceso de planeación, un sistema de información gerencial? En sus orígenes, las empresas utilizaban los ordenadores para la práctica empresarial de informatizar las nóminas y hacer el seguimiento de las cuentas por pagar y por cobrar. Como las aplicaciones que históricamente se habían desarrollado siempre
Enviado por wildercotesp / 2.227 Palabras / 9 Páginas -
Itl Admin Gerencial
UNIDAD #1 Introducción a la Administración Gerencial 1.1 Concepto de la Administración Gerencial. Es la ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones, y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y controlde los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por
Enviado por zoeband12 / 3.170 Palabras / 13 Páginas -
Contabilidad Gerencial
COSTOS MEDIOS: Se define como el Costo total de producción dividido por el número de unidades producidas. Se puede distinguir entre Costo medio fijo, que es igual al Costo fijo dividido por el número de unidades producidas; y el Costo medio variable que corresponde al Costo variable dividido por la cantidad producida. La suma de ambos nos da el Costo medio total. *COSTO PROMEDIO O COSTO MEDIO (CMe) son los costos por unidad de producción.
Enviado por 7Liliana / 1.350 Palabras / 6 Páginas -
Induccion Gerencial
INDICE DIFENTES METODOS ADMINISTRATIVOS EMPOWERMENT • Definición de Empowerment • Características del Empowerment • Ventajas del Empowerment • Desventajas del Empowerment OUTSOURCING • Definición de Outsourcing • Características de Outsorcing • Ventajas de Outsourcing • Desventajas de Outsourcing ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA • Definición de Administración Estratégica • Características de la Administración Estratégica • Formulación • Implementación • Evaluación • Ventajas de la Administración Estratégica • Desventajas de la Administración Estratégica REINGENIERÍA • Definición de Reingeniería •
Enviado por celideth / 3.487 Palabras / 14 Páginas -
SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL
ASIGNATURA SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL ALGUNAS TENDENCIAS INTERNACIONALES PARA AFRONTAR EL DESAFIO ORGANIZACIONAL DE LA COMPETITIVIDAD TEMA ADRIAN JOSE OÑATE VEGA ESTUDIANTES GREGORIO MEDINA TORO DOCENTE VII SEMESTRE DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVA UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA RIOHACHA – LA GUAJIRA 2013 SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL los sistemas de información gerencial son una colección de sistemas de información que interactúan entre sí y que proporcionan información tanto para las necesidades
Enviado por juan199 / 627 Palabras / 3 Páginas -
Sistemas De Informacion Gerencial: Conceptos
CAPITULO I ANALISIS DE LA SITUACION Es la primera etapa del procedimiento de la metodología ZOPP, la cual busca realizar un diagnóstico de la situación problemática y establecer las bases para una prescripción de las soluciones. CAPITULO II ANÁLISIS DE OBJETIVOS En este paso se describe la situación futura que será alcanzada mediante la solución de problemas y se identifican las posibles alternativas de solución. Este paso se realiza mediante la construcción de un árbol
Enviado por miguelapc26 / 2.348 Palabras / 10 Páginas -
Juego Gerencial
En el siguiente cuadro podemos analizar los costos vs producción anual de las 3 empresas: COSTOS ANUALES EMPRESA MATERIALES MANO DE OBRA COSTOS VARIABLES COSTOS FIJOS TOTAL COSTOS CANTIDADES PRODUCIDAS LATAS 45.800.000 294.278.148 114.269.307 33.000.000 487.347.455 2.820.000 LONAS 20.460.000 296.651.364 77.699.796 32.400.000 427.211.160 1.849.000 GUANTES 4.823.000 287.829.972 15.508.373 35.400.000 343.561.345 385.000 TOTAL 71.083.000 878.9.484 207.477.476 100.800.000 1.258.119.960 5.054.000 ANUAL EMPRESA TOTAL COSTOS CANTIDADES PRODUCIDAS VENTAS ANUALES UTILIDAD LATAS 487.347.455 2.820.000 893.940.000 406.592.545 LONAS 427.211.160 1.849.000
Enviado por cosabonita77 / 792 Palabras / 4 Páginas -
PARCIAL SIMULACION GERENCIAL
Quiz 1 Question 1 Puntos: 1 Es una de las razones para NO aplicar la simulación Seleccione una respuesta. a. El sistema en estudio es inexistente b. El problema se puede resolver por sentido común c. Se necesita experimentar medidas o políticas riesgosas d. Ninguna de las anteriores Si el problema puede ser resuelto con la aplicación simple del sentido común, la simulación sería un derroche de recursos económicos, de tiempo y humanos Correcto Puntos
Enviado por JHONVELEX / 872 Palabras / 4 Páginas -
GESTION GERENCIAL SU NATURALEZA Y PROPOSITO
La gestión gerencial y la administración guardan una relación directa, las actividades orientadas a la producción y servicios, las diversas actividades dentro de una organización que está conformada por personas y recursos no humanos, la administración ha sido siempre un tipo de organización. La administración es importante para la existencia, supervivencia y éxito de las organizaciones. La administración tiene objetivos y que no existen dos empresas idénticas o iguales en tal razón cada una de
Enviado por GeovitaOV / 805 Palabras / 4 Páginas -
Examen Parcial Simulación Gerencial
Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La Simulación de Montecarlo se puede usar de acuerdo a uno de los siguientes algoritmos: Seleccione una: a. Transformada Inversa b. Combinación de Variables Aleatorias Correcta c. Generación de Variables Aleatorias d. Ninguna de las Anteriores Retroalimentación La respuesta correcta es: Combinación de Variables Aleatorias Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La etapa donde se
Enviado por angelica / 1.304 Palabras / 6 Páginas -
Control Gerencial
¿QUE ES CONTROL INTERNO? CONCEPTO LEGAL: Se entiende como el sistema integrado por el esquema de organización y el conjunto de planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación adoptado por una entidad, con el fin de procurar que todas las actividades, operaciones y actuaciones, así como la administración de la información y los recursos se realicen de acuerdo con las normas constitucionales y legales dentro de las políticas trazadas por la
Enviado por jhonatan92j0524 / 2.082 Palabras / 9 Páginas -
Administracion Gerencial
Estrategias para competir en industrias emergentes Una industria emergente es aquella que se encuentra en su etapa inicial de formación. La mayoría de las compañías se encuentra en una etapa de arranque, añadiendo personas, adquiriendo o construyendo instalaciones, impulsando la producción, tratando de ampliar la distribución y de ganarse la aceptación de los compradores. Con frecuencia, estas empresas también tienen que solucionar problemas importantes de diseño y tecnología. Retos especiales en las industrias emergentes Las
Enviado por ivoncyn / 1.135 Palabras / 5 Páginas -
Gerencial 1
Contenido ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE N° 1 4 1 INFORMACIÓN DE LA EMPRESA 4 INTRODUCCIÓN 4 2 ANTECEDENTES 4 3 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA. 5 4 CLIENTES 5 5 PERSONAL 6 6 PRINCIPALES MARCAS 6 7 SITUACIÓN DEL MERCADO 6 8 ANÁLISIS FODA 7 PROCESO ADMINISTRATIVO. 8 9 INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA 8 10 MACRO PROCESO GAMA-MEDICAL CIA LTDA. 9 FASE MECÁNICA 9 11 PLAN ESTRATÉGICO 9 12 VISIÓN 10 13 MISIÓN 10 14 OBJETIVOS.
Enviado por lupitarandrade / 3.551 Palabras / 15 Páginas -
Ensayo Sobre La Importancia De La Contabilidad Gerencial Como Instrumento De Direccion
objetivos y fines que persigue la empresa ENSAYO SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL COMO INSTRUMENTO DE DIRECCION INTRODUCCION En todas las empresas del mundo, la contabilidad administrativa es la mejor arma para potenciar el rendimiento, sin embargo, desarrollar una buena aplicación requiere una labor compleja que no siempre es fácil de lograr. Por eso, es necesario que el administrador conozca todas las herramientas necesarias para obtener los resultados requeridos, tal es el caso
Enviado por adriana0017 / 271 Palabras / 2 Páginas -
Contabilidad Gerencial
CUESTIONARIO 1) Considere para la presentación de su Trabajo Académico la redacción y la ortografía del mismo. (2 ptos) 2) Según lo estudiado en la primera unidad, CONTABILIDAD GERENCIAL es muy importante para LA EMPRESA a través de un esquema o mapa conceptual defina LA CONTABILIDAD GERENCIAL, importancia, políticas, objetivos. (4 ptos) 3) Investigue sobre LAS EMPRESAS que tienen una buena gestión en la CONTABILIDAD GERENCIAL actualidad. (4 ptos) La actual situación económica mundial,
Enviado por ruhtmery21 / 3.298 Palabras / 14 Páginas -
Practica Contabilidad Gerencial I
• Caso Estéreo Mac Se pide: 1. Señale las consideraciones de carácter ético que debe aplicar Gabriel Mijares al decidir cómo debe proceder en este asunto. 2. Explique las responsabilidades éticas que deben asumir en esta situación A) El contralor, B) El ingeniero de control de calidad, C) El gerente de planta y sus asesores. 3. ¿Qué debe hacer Gabriel Mijares en esta situación? Explique su respuesta. • Preguntas de repaso 1-1 ¿Por qué es
Enviado por leydikmm / 1.787 Palabras / 8 Páginas -
Finanza Gerencial
Tareas a realizar antes del Taller Uno 1. Leer los capítulos o temas sobre: Introducción al la Finanza Gerencial Estados Financieros Contribución sobre Ingresos y Flujo de Efectivo 2. Contestar para entregar las siguientes preguntas: (valor 50 puntos) A) Compare y contraste las metas de maximización de la ganancia y la maximización de riqueza de los accionistas. B) ¿Cuál es la relación entre decisiones financieras y el riesgo y rendimiento?. C) Defina (a) “sole proprietorship”,
Enviado por ariandy9804 / 202 Palabras / 1 Páginas -
OLEADAS DE IDEOLOGÍAS RACIONALES Y NORMATIVAS EN EL DISCURSO GERENCIAL
OLEADAS DE IDEOLOGÍAS RACIONALES Y NORMATIVAS EN EL DISCURSO GERENCIAL Ideología: es la corriente de pensamiento que se basa en las teorías administrativas Ideología Racional: es controlar la productividad individual de los trabajadores apoyada en la disciplina y la ética Ideología Normativa: se basa en la autoridad moral sobre los trabajadores La administración según Harold Koontz es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupo los individuos cumplan específicamente
Enviado por mafa412 / 612 Palabras / 3 Páginas -
Actividad 1 Comunicacion Gerencial
PRINCIPALES PROBLEMATICAS QUE AQUEJAN LA ORGANIZACIÓN La empresa no da inducción a sus empleados de las normas y protocolos al momento de empezar a laborar o contratar personal. Los empleados no tienen en cuenta a el jefe al momento de no ir a trabajar no pasan excusa. En este caso la recepcionista Los supervisores o superiores no tienen en cuenta la palabra o aportes de los empleados al momento de hacer una
Enviado por quisaboni / 393 Palabras / 2 Páginas -
ALGUNAS REFLEXIONES TEÓRICAS SOBRE LOS SERVICIOS DE CONSULTORÍA GERENCIAL
A finales de los años 30s, el valor de las empresas correspondía a un 70% de sus activos tangibles y sólo 30% de sus intangibles. En la actualidad, gracias a el desarrollo de la tecnología, la apertura de nuevos mercados y la consolidación de la llamada aldea global, las prácticas sociales, al igual que las formas de estructurar y pensar las organizaciones, han cambiado, a tal punto que se ha invertido el porcentaje; hoy en
Enviado por felipe5 / 1.791 Palabras / 8 Páginas -
Comunicacion Gerencial
Justificación Desde que el mundo económico existe, una problemática realmente estratégica fascina al management. Algunas empresas tienen gran éxito en los negocios, mientras otras con iguales recursos, los mismos deseos, e incluso mayores esfuerzos, no obtienen nada. Una de las claves del éxito en los negocios consiste, entonces, en desarrollar al máximo algún proceso metodológico para detectar mercados atractivos y construir en ellos ventajas competitivas sostenibles en el tiempo. Y este sin duda es el
Enviado por karlam94__ / 2.376 Palabras / 10 Páginas -
Contabilidad Gerencial
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE METODOLOGÍA DE INVESTIGACION (DEMI) MONOGRAFÍA: CONTABILIDAD GERENCIAL AUTOR: RUIZ TABOADA JULEXY DIANA DOCENTE: NAZARETH VELASQUEZ PERALTA CHIMBOTE- PERÚ 2015 I. INTRODUCCIÓN La contabilidad es una disciplina que se encarga de determinar, medir y cuantificar los factores de riqueza de las empresas, con el fin de servir para la toma de decisiones y control presentando la información previamente registrada de manera sistemática y
Enviado por / 810 Palabras / 4 Páginas -
Sistema De Informacion Gerencial
PLAN OPERATIVO CORPAC S.A. 2012 1. DECLARACION DE PRINCIPIOS El Plan Operativo de la Empresa tiene el propósito de servir de herramienta de gestión que oriente el desempeño de las empresas del Estado hacia el logro de resultados coherentes en el año 2012. El referido Plan se encuentra articulado con el Plan Estratégico 2009-2013, aprobado por el Directorio en la Sesión Nº 2148 de fecha 20.08.09 y que cuenta con la conformidad del Sector Transportes,
Enviado por singles77 / 560 Palabras / 3 Páginas -
Workflow Gerencial
WORKFLOW El Workflow se traduce literalmente como flujo de trabajo. Hace referencia a la gestión modelada y computarizada de todas las tareas que deben llevarse a cabo y de los distintos protagonistas involucrados en realizar el proceso de negocios o también llamado proceso operativo. Hoy en día, es vital acceder a la información de un modo ágil y eficaz. Gracias a los sistemas de gestión documental, este tiempo, se convierte en pocos segundos. Este tiempo
Enviado por pamelalizeth / 1.323 Palabras / 6 Páginas