Gerencial

• Contabilidad Gerencial ACCO 501

  camini73Costos Fijos Los costos fijos o costos de estructura son los movimientos fijos que se presentan en periodos específicos que pueden ser: Una vez al día, Una vez a la semana, Una vez al mes, Una vez cada seis meses, Una vez al año, etc. Este tipo de costos es

• Taller 1 Contabilidad Gerencial

  MIOSOTISPT1. Definiciones: ​ a. Contabilidad Gerencial - Provee información financiera y económica para la gerencia y otros usuarios internos. La contabilidad gerencial es el proceso de identificar, medir, acumular, analizar, preparar, interpretar y comunicar información usada por la gerencia para planear, evaluar y controlar dentro de una organización y asegurar

• Solucion Contabilidad Gerencial

  fachuSOLUCIÒN CASO Nº 01. CONTABILIDAD GERENCIAL v/s CONTABILIDAD FINANCIERA. “TUME S.A.C” Estado de Ganancias y Pérdidas Ventas (120,000 x S/. 200) S/- 24‘000,000 Costos Variables (120,000 x S/. 120) (14‘400,000) Contribución Marginal. 9‘600,000 Costos Fijos (5‘000,000) Utilidad Operativa 4‘600,000 Porcentaje de Utilidad sobre Ventas (a) 19 % Porcentaje de Contribución

• Concepto gerencial del proyecto

  angie22vegapresidente de la empresa. Además, es responsable de cualquier cambio de manejo de los dólares del presupuesto, según lo requerido para cada proyecto del equipo de análisis comercial. ➢ Cualquier oferta de nuevos productos se evaluará sobre una base trimestral para determinar su rentabilidad. Los gastos en el desarrollo de

• Sistma De Informacion Gerencial

  katerine719Desarrolle la estrategia de gestión de la arquitectura empresarial que soporte el Sistema de Información Gerencial definido en función a la pregunta anterior. Dirigido en forma correcta, le permite al ejecutivo conjuntar las aportaciones de los análisis racionales y sistemáticos, de teorías políticas y de poder, y de conceptos sobre

• Informe Gerencial Analisis Pets

  nelsonjime12INFORME GERENCIAL (Análisis del entorno PEST)Agosto Corporación Universitaria Remington Señora MARTHA BELLO DOCENTE NELSON JIMENEZ Para poder proceder con análisis del entorno PEST. Tenemos que saber con claridad su función y poder aplicarlo en nuestra compañía. Esta herramienta nos ayuda a comprender el crecimiento o declive del mercado y nos

• Valores En La Funcion Gerencial

  fresmer28República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Defensa Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada Nacional Juan Griego, Estado Nueva Esparta Integrantes: Introducción Un gerente verdaderamente eficaz debe de comenzar cada día dentro de una organización con un valor humano en su mente que le va

• PERFIL GERENCIAL DE UN DIRECTOR

  neidavileraLa presente investigación tiene como propósito proponer un manual informativo para la proyección del Perfil Gerencial del Directivo de la Escuela Técnica Industrial Robinsoniana “Dr. Humberto Fernández Morán” ubicada en Calabozo, estado Guárico. El estudio se fundamentó epistemológicamente en el paradigma positivista, bajo el método cuantitativo; se tipificó como una

• Quiz I Autodesarrollo Gerencial

  jggilmQUIZ 1 Son condiciones necesarias para el logro de cualquier meta personal o grupal. Y permite tomar las mejores decisiones para fortalecer el crecimiento individual. Seleccione una respuesta. a. Autoconocimiento b. Voluntad y Trabajo c. Proyecto de vida d. Planeación personal 2 Es desear mejorar día a día la situación

• Analisis Gerencial Del Mercadeo

  MarishabelitaUNIDAD VI ANÁLISIS GERENCIAL DEL MERCADEO Hoy en día los Gerentes de Mercadeo desarrollan estrategias que deben fundamentar la orientación que deseamos darle a un producto o servicio. DECLARATIVOS Análisis gerencial del mercadeo Las necesidades de información requeridas dentro de la organización varían de acuerdo al nivel dentro de la

• Comunicación A Nivel Gerencial

  salpComo sabemos el saber comunicarnos de manera adecuada es uno de los principios básicos que debe tener cada persona para poder ejercer un cargo básico pues es uno de los pilares claves del liderazgo y del trabajo en equipo como una vez lo leí. La comunicación es uno de los

• Contabilidad Gerencial ACCO 501

  rjrivera131. Clasifique las cuentas o contracuentas. Indique si son activos (assets), deudas(liabilities), patrimonio del dueño (owner’s equity), ingresos (revenues o income), o gastos (expenses). Además, indique en qué estado/s financiero/s preparados a base de acumulación (accrual basis) se presentan: • Estado de ingreso (Income Statement) • Estado de Situación (Balance

• Informacion De Sistema Gerencial

  graysseINDICE CARATULA_________________________________________________________________2 DEDICATORIA______________________________________________________________3 INTRODUCCIÓN____________________________________________________________4 INDICE____________________________________________________________________5 LEA EL SIGUIENTE CASO….. ¿QUÉ DEBE HACER MARÍA?_________________________________6 CONFUCIO FUE UN FILÓSOFO CHINO (S. VI A. D C.)_____________________________7 LA OFICINA ADMINISTRATIVA: _______________________________________________9 ¿Qué estilo de liderazgo había aplicado Wilma? Sustente._______________________________10 ¿Qué estilo de liderazgo aplicó Doris en su nuevo puesto como jefa de la oficina

• DESARROLLO DEL TALENTO GERENCIAL

  kacheton81FISICC IDEA Centro de idiomas ADMINISTRACION II LICENCIADA: CELESTE CEBALLO DESARROLLO DEL TALENTO GERENCIAL Nombre: Día y Fecha de Entrega: Hora: De 09:00 a 10:00 INDICE Introduccion 1 2 ¡error! Marcador no definido. Desarrollo del talento gerencial 2 223 ¡error! Marcador no definido. Capacitación gerencial en el puesto 4 ¡error!

• El Triangulo Del Exito Gerencial

  yanedunoin lugar a dudas que uno de los procedimientos más difíciles de llevar a cabo en el mundo organizacional es la evaluación del desempeño o de la actuación, por cuanto la naturaleza del mismo es muy complejo y obedece -en un alto porcentaje- a los procesos de percepción de los

• Proceso gerencial de una empresa

  cfreire50PROCESO GERENCIAL DE UNA EMPRESA Los procesos gerenciales interesan mucho porque dentro de cualquier empresa, siempre hay un gerente y todas las personas deberían aprender a ser gerentes, no solo porque se tenga la oportunidad real de ejercer el puesto, sino para comprender mejor cómo se trabaja desde uno de

• Sistema De Informacion Gerencial

  natalycastilloLos sistemas de información son requerimientos necesarios para las organizaciones ya que son de vital importancia para su éxito debido ya que estos permiten reducir costos y crear ventajas competitivas y sirven para agilizar los procesos operativos y administradores. Los sistemas de información gerencial son un conjunto de información amplia

• Sintema De Informacion Gerencial

  graysseFORMALIDADES DEL TRABAJO ACADEMICO Con respecto a la formalidad del Trabajo Académico: Considera la evaluación de la redacción, ortografía, y presentación del trabajo en este formato. Valor: 2 ptos 1. El trabajo debe realizarse en el formato de Power Point, con el soporte de una la explicación de la presentación

• Sistema De Informacion Gerencial

  her1458761La esquina del idioma Piedad Villavicencio Bellolio ¿Qué es una ruma? La palabra «ruma» no está en el Diccionario de la lengua española (DLE), pero en este libro sí consta el verbo «arrumar», que, entre otros significados, se refiere a la acción de amontonar o poner cosas unas encima de

• Contabilidad Gerencial Guia Utpl

  Jackeline1983Desarrolle el problema 1-7 de la página 25 del texto básico. Fundamente su respuesta. (1 punto) Suponga EJERCICIO Nº1-7 Los contadores se encuentran involucrados activamente en el manejo de la empresa. Este proceso incluye realizar estrategias, tácticas y decisiones de operación, para que existan esfuerzos coordinados en toda la organización.

• Tarea 1 Liderazgo Gerencial.docx

  Definición de habilidades directivas que deben cultivar los líderes de hoy y explicación de cada una de ellas Entre las habilidades directivas que todo líder debe de desarrollar podemos mencionar las siguientes: 1. la habilidad de cultivar las buenas relaciones y mantener una comunicación horizontal con los miembros del equipo:

• Sistema De Informacion Gerencial

  baba22Sistemas de información gerencial Estos sistemas son el resultado de interacción colaborativa entre personas, tecnologías y procedimientos -colectivamente llamados sistemas de información- orientados a solucionar problemas empresariales. Los SIG o MIS (también denominados así por sus siglas en inglés: Management Information System) se diferencian de los sistemas de información comunes

• SISTEMA DE IMFORMACION GERENCIAL

  Fernando1424SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL INTRODUCCIÓN La exigencia de tecnología de reciente aparición en la toma de decisiones ejecutivas, permite disponer de sistemas de información que apoyan esta tarea a partir de grandes volúmenes de información procedentes de los sistemas de gestión e integrados hoy en una plataforma de ordenadores. Durante

• SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL

  oneidatorresUN SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL "SIG" (o "MIS") Un sistema integrado usuario–máquina, el cual implica que algunas tareas son mejor realizadas por el hombre, mientras que otras son muy bien hechas por la máquina, para prever información que apoye las operaciones, la administración y las funciones de toma de decisiones

• Sistema De Informacion Gerencial

  anneglis_pzLas órdenes de compra, tienen un objetivo similar a la nota de pedido, se utiliza para solicitar mercancías un determinado proveedor cuando se encuentran en una misma localidad. Es decir, se denomina como un documento formal que utiliza el Departamento de Compras, encargado de realizar las adquisiciones necesarias en el

• Naturaleza De Fenomeno Gerencial

  NinetteScarletNATURALEZA La naturaleza o natura, en su sentido más amplio, es equivalente al mundo natural, universo físico,mundo material o universo material. El término "naturaleza" hace referencia a los fenómenos delmundo físico, y también a la vida en general. Por lo general no incluye los objetos artificiales ni laintervención humana, a

• Sistema De Informacion Gerencial

  JENNIGOInvestigación 1 Mapas Conceptuales – Cmaptools Concepto de Mapas Conceptuales Se refieren a objetos, eventos o situaciones y se representan y se representan en círculos llamados nodos. Existen tres tipos de conceptos: supraordinados (mayor nivel de inclusividad), coordinados (igual nivel de inclusividad) y subordinados (menor nivel de inclusividad). Las proposiciones:

• Estructura Gerencial y Economía

  ktalina1801Unidad 1: Estructura Gerencial y Economía Capitulo 1: Elementos teóricos de Economía 1. Que es la Macroeconomia Es el estudio de la conducta de toda la economía 2. Que analiza la macroeconomía: El crecimiento a largo plazo, las fluctuaciones, el desempeño, y la inflación, la oferta monetaria y el déficit

• Sistema De Informacion Gerencial

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• Sistema De Informacion Gerencial

  Luisanacf210910 PRODUCTOS MAS ANTIGUOS Y QUE AÚN PERMANECEN EN EL MERCADO 1. COCA COLA El refresco más universal de todos los tiempos fue creado en 1886 como un compuesto medicinal, pero pronto se convirtió en un producto muy popular y, con los años, en un icono. Su historia de casi

• SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL

  2910102Sistema de información gerencial Estos sistemas son el resultado de interacción colaborativa entre personas, tecnologías y procedimientos -colectivamente llamados sistemas de información- orientados a solucionar problemas empresariales. Los SIG (también denominados así por sus siglas en inglés: Management InformationSystem) se diferencian de los sistemas de información comunes en que para

• Coaching Gerencial en el Trabajo

  cvaldivia04Coaching Gerencial en el Trabajo Es importante aclarar que, el coaching no nace en la empresa, sino más bien como un proceso de mejora del desempeño para las personas. Para conseguir un desempeño extraordinario en las empresas, a través del Coaching Empresarial que bien se puede denominar de alta calidad,

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• Naturaleza del trabajo gerencial

  yolandavalenciaLA NATURALEZA DEL TRABAJO GERENCIAL (http://lanaturalezadeltrabajogerencial.blogspot.mx/) La gerencia debe verse como un macro concepto que integra la organización, sus procesos dinámicos e interactivos, la vialidad de esos procesos para alcanzar sus objetivos y la capacidad de la organización para asegurar su supervivencia y desarrollo, empleando en forma eficaz los recursos

• Análisis Gerencial Del Mercadeo

  yelitzatorresAnálisis Gerencial del Mercadeo El entorno que envuelve a las empresas hoy en día es muy dinámico, de manera que las necesidades de los consumidores, las actuaciones de la competencia y las iniciativas de otros actores cambian de forma constante. Para poder aprovechar las oportunidades que se derivan del entorno

• Sistema De Informacion Gerencial

  franco666Lea atentamente la siguiente lectura y aplique Ud. Soluciones utilizando sistemas de información gerencial – 5 ptos. En la antecámara los clientes hacían cola frente al cajero, esperando impacientemente mientras el personal buscaba el registro contable descolocado. Otro cliente se quejaba sobre una aparentemente arbitraria forma de calcular los intereses

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  asmr_1307C.U.A.M SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL CONTABILIDAD 3ER SEMESTRE SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL Los gerentes o administradores dependen de medios formales e informales para obtener los datos que requieren para tomar decisiones. La información formal llega a manos de los gerentes mediante informes administrativos y estadísticas de rutina. Estos informes son

• ESQUEMA ORGANIZACIONAL GERENCIAL

  Aragorn1409ÍNDICE 1. Presentación. 2. Introducción. 3. Misión, Visión Legaltracking. 4. Objetivo del manual. 5. Antecedentes de las gerencias de atención al cliente. 6. Objetivos generales de la gerencia. 7. Estructura organizacional. 8. Descripción de funciones. 9. Glosario de términos.   1. PRESENTACIÓN El presente manual es un instrumento administrativo que

• SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL

  crisfloresgar1DEBE CONSIDERAR LOS SIGUIENTES PASOS AL CARGAR EL TRABAJO ACADÉMICO EN EL CAMPUS VIRTUAL DUED LEARN: 1. INGRESAR A LA PLATAFORMA ACADÉMICA EN LA OPCIÒN CURSOS 2. DESCARGAR EL TRABAJO ACADÉMICO Y RESOLVERLO 3. INGRESAR A LA OPCIÓN TRABACAD 4. ENVÍO DE ACTIVIDAD – LUEGO “EXAMINAR” PARA CARGAR EL TRABAJO

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  dzjaramillosMODELOS DE SEGUIMIENTO GERENCIAL DISEÑO DEL PROCESO DE CONTROL Los gerentes enfrentan una serie de retos para diseñar sistemas de control, que ofrezcan retroinformación en forma oportuna y barata, que sea aceptable para los miembros de la organización . La mayor parte de estos retos tienen su origen en las

• Sistema De Informacion Gerencial

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• La función gerencial de control

  La función gerencial de control: Es la medición y corrección del desempeño para garantizar que los objetivos de la empresa y los planes diseñados para alcanzarlos se logren. Proceso de control básico: Las técnicas y los sistemas de control son en esencia los mismos para controlar el efectivo, los Procedimientos

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  marluissenaSistemas de Información Gerencial Definición Es un conjunto de información extensa y coordinada de subsistemas racionalmente integrados que transforman los datos e información en una variedad de formas para mejorar la productividad en diferentes estilos de acuerdo con las características del administrador. Estructura Está comprendida por varios niveles que describen

• Sistema De Informacion Gerencial

  giulianocucinaSistema de Información Gerencial S.I.G Los sistemas de información gerencial son una colección de sistemas de información que interactúan entre sí y que proporcionan información tanto para las necesidades de las operaciones como de la administración. En teoría, una computadora no es necesariamente un ingrediente de un sistema de información

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  singles77PLAN OPERATIVO CORPAC S.A. 2012 1. DECLARACION DE PRINCIPIOS El Plan Operativo de la Empresa tiene el propósito de servir de herramienta de gestión que oriente el desempeño de las empresas del Estado hacia el logro de resultados coherentes en el año 2012. El referido Plan se encuentra articulado con

• Sistema De Informacion Gerencial

  mabelita1986SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL-SIG: UNA HERRAMIENTA DE DECISIÓN ESTRATÉGICA EN LA INDUSTRIA. INTRODUCCIÓN La exigencia de tecnología de reciente aparición en la toma de decisiones ejecutivas, permite disponer de sistemas de información que apoyan esta tarea a partir de grandes volúmenes de información procedentes de los sistemas de gestión e

• Sistemas D Imformacion Gerencial

  miguelblafitte  I. LA EMPRESA 1.1 NOMBRE DE LA EMPRESA Telefónica del Perú S.A.A (Nombre comercial: Movistar) es la filial del Grupo Telefónica en el Perú. Se constituyó en la ciudad de Lima mediante escritura pública del 25 de junio de 1920 con la denominación de Compañía Peruana de Teléfonos Limitada

• COSTUMBRE GERENCIAL DEL JURASICO

  listiffanitaCOSTUMBRE GERENCIAL DEL JURASICO ” El gerente del siglo XXI debe aprender a desaprender lo aprendido para volver aprender” como menciona la frase da a reflexionar que en la actualidad no hay que tener miedo con el cambio al contrario hay que innovar para de esa manera obtener resultados distintos,