Gerencial ensayos gratis y trabajos
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Sistemas De Información Gerencial
Resumen: Un sistema es un conjunto de elementos organizados que se encuentran en interacción, que buscan alguna meta o metas comunes, operando sobre datos o información sobre energía o materia u organismos en una referencia temporal para producir como salida la información, energía o materia u organismos. Desde un principio el ser humano tiene algún tipo de interacción con su entorno retroalimentándose con las personas que lo rodean y planteándose metas personales y profesionales, de
Enviado por / 661 Palabras / 3 Páginas -
Informe Gerencial Analisis Pets
INFORME GERENCIAL (Análisis del entorno PEST)Agosto Corporación Universitaria Remington Señora MARTHA BELLO DOCENTE NELSON JIMENEZ Para poder proceder con análisis del entorno PEST. Tenemos que saber con claridad su función y poder aplicarlo en nuestra compañía. Esta herramienta nos ayuda a comprender el crecimiento o declive del mercado y nos ayuda a llevar la buena dirección del nuestro negocio, para recordar decimos que el PEST significa que se clasifican en factores (Políticos, Económicos, Social y
Enviado por nelsonjime12 / 238 Palabras / 1 Páginas -
Desarrolo Gerencial
TALLER DE CASOS PRÁCTICOS SOBRE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES. CASO 1 Estructura y diseño organizacional. Jessica ha trabajado como jefa de recursos humanos en una empresa por casi 5 años, supervisando aproximadamente a 10 personas. Gran parte del tiempo ha disfrutado el trabajo y le ha parecido desafiante y placentero. Sin embargo, últimamente se ha dado cuenta de que la productividad está decayendo y parece haber una falta general de moral o entusiasmo en el área. Las
Enviado por Ligia24 / 301 Palabras / 2 Páginas -
Proceso Gerencial
La Organización como un Sistema Estratégico dentro de una empresa Una organización es un patrón de relaciones, por medio de las cuales las personas, bajo el mando de los geren tes, persiguen metas comunes. Estas metas son producto de los procesos que se llevan a cabo en la toma decisiones. Las metas que los administradores desarrollan en razón de la plani ficación suelen ser ambiciosas, de largo alcance y sin final fijo. Los gerentes quieren
Enviado por isazara / 239 Palabras / 1 Páginas -
Contabilidad Gerencial
Contabilidad Financiera: Se enfoca a presentar estados financieros a los accionistas, acreedores, inversionistas, etc. (usuarios externos) Contabilidad de Costos: Se enfoca a la estimación de costos, asignación de costos, y determinación de costos. (usuarios internos) Contabilidad Gerencial: Se enfoca en proporcionar información a la gerencia para la planeación y el control del negocio. (usuarios internos) Si Ud. es accionista de una empresa, Ud. es un usuario………… Si Ud. es el consultor administrativo de la empresa,
Enviado por Kssghost / 345 Palabras / 2 Páginas -
Contabilidad Gerencial
CONTABILIDAD GERENCIAL La contabilidad es la Ciencia y/o técnica que enseña a clasificar y registrar todas las transacciones financieras de un negocio o empresa para proporcionar informes que sirven de base para la toma de decisiones sobre la actividad. TIPOS DE CONTABILIDAD La contabilidad general: implica el análisis desde distintos sectores de todas las variables que inciden en este campo. Para esto es necesidad llevar a cabo un registro sistemático y cronológico de las operaciones
Enviado por carito2407 / 1.978 Palabras / 8 Páginas -
Administracion Gerencial
Unidad 1 Administración Gerencial 1.1 Integración Organizacional Administración gerencial= Trabajo en equipo Crupier es seleccionar a los colaboradores de acuerdo al trabajo que van a realizar. Define su función específica de trabajo. El Desarrollo Organizacional es para mejorar a las personas modificar la actitud y decidir cambiar por la nueva tecnología. Beckhard 1969 " Es un esfuerzo planeado que abarca toda la organización desde arriba para lograr eficacia través de intervenciones planeadas en los procesos
Enviado por eddylobo / 561 Palabras / 3 Páginas -
Concepto de teoría gerencial
TEORIAS GERENCIALES 1.1 Concepto de teoría gerencial Las características de los tiempos actuales inciertos, turbulentos, de cambios imprevistos imprimen particular relevancia a los modos de gestión y a las formas de pensar, decidir y actuar de los responsables de la conducción de las organizaciones y empresas, tanto públicas como privadas. Por ende, el funcionamiento efectivo y eficiente de las organizaciones y el logro de la misión para la cual fueron creadas, depende, en gran parte,
Enviado por blankniev / 3.596 Palabras / 15 Páginas -
Innovacion Gerencial
INNOVACIÓN DE SERVICIO Ciencia de servicios La innovación en los servicios se ha vuelto tan importante, que hoy se habla de una disciplina totalmente nueva que se está ha denominado como la "Ciencia de Servicios". Esta nueva disciplina académica vendría a unificar el trabajo de las áreas más consolidadas como la ingenieríainformática, la investigación de operaciones, la ingeniería industrial, las ciencias de la administración y las ciencias sociales y legales, con el propósito de desarrollar
Enviado por mi_flakit / 5.066 Palabras / 21 Páginas -
Paradigmas en la Administración Gerencial
Paradigmas en la Administración Gerencial La sociedad actual, conformada por infinidad de organizaciones experimenta cambios graduales en algunas áreas cada vez menores, en contraposición con los cambios radicales de la tecnología y la economía entre otras variables Impredecibles y en constante movimiento. La gerencia debe enfrentar hoy en día la posibilidad de adaptarse o perecer ante los nuevos retos, adecuarse implica flexibilizarse lo cual refiere la incorporación de nuevos enfoques y desechar métodos que ya
Enviado por JENSYMARIS / 1.631 Palabras / 7 Páginas -
EL VALOR DE LA COMUNICACIÓN EN EL DESARROLLO GERENCIAL
INTRODUCCIÓN Siendo la comunicación, según la Real Academia Española, como: “Transmisión de señales mediante un código común al emisor y al receptor”; en la organizaciones no ha sido suficiente la aplicación de esta definición, debido a que no todas las necesidades de comunicación entre un grupo de trabajo son las mismas, debido a que “…las personas intercambian información en situaciones diversas con propósitos distintos” (Chiavenato, 2007). En este sentido, el presente análisis crítico, pretende ampliar
Enviado por lachitiva / 820 Palabras / 4 Páginas -
ADMINISTRACION GERENCIAL- FLOR
Republica Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Unidad Educativa “Federico Quiroz” Urachiche Estado Yaracuy La Administración Gerencial Para El Liderazgo Como Herramienta De Trabajo En La U.E “Federico” Quiroz Del Municipio Urachiche Estado Yaracuy. 2013-2014 Integrantes Guevara José Guevara Flor Galindez Dexi Mendoza Marian Silva Endrimar Sionchez Gleivis 6° de Asistencia Gerencial Prof. José A. Patiño Urachiche; 2014 CAPÍTULO I PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Actualmente vivimos en un mundo globalizado, en el
Enviado por airajualuz / 6.818 Palabras / 28 Páginas -
Auditoria Gerencial
AUDITORIA GERENCIAL INTRODUCCIÓN. El presente trabajo se desarrolla con la finalidad de reafirmar los conocimientos adquiridos en nuestras clases de Auditoria Gerencial, así como de tener la habilidad para en un futuro no muy lejano poder llevar a cabo nosotros mismos procesos de auditoría. En este trabajo se desarrolla punto por punto el desarrollo de una auditoria, en la cual se plasma todos los pasos a seguir para desarrollarla, tomando como ejemplo una constructora en
Enviado por reneguerrra14 / 3.298 Palabras / 14 Páginas -
LAS REDES SOCIALES COMO HERRAMIENTA PARA LOGRAR CAMBIOS SIGNIFICATIVOS EN LA COMUNICACIÓN GERENCIAL
Los Teques, 11 de octubre de 2011. LAS REDES SOCIALES COMO HERRAMIENTA PARA LOGRAR CAMBIOS SIGNIFICATIVOS EN LA COMUNICACIÓN GERENCIAL Participante: Esp. Consuelo Fermín. cheloyry@gmail.com Resumen: La comunicación es la realimentación de un mismo mensaje entre dos o más personas, por lo tanto es la herramienta principal para el intercambio de información. Es tal su importancia que, actualmente ha sido considerada como un tema primordial en las organizaciones generando estudios sobre la materia, así como
Enviado por efrencitogb / 285 Palabras / 2 Páginas -
Sistema De Integracion Gerencial
SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL Concepto: Los sistemas de información gerencial son una colección de sistemas de información que interactúan entre sí y que proporcionan información tanto para las necesidades de las operaciones como de la administración. En teoría, una computadora no es necesariamente un ingrediente de un Sistema de Información Gerencial (SIG), pero en la práctica es poco probable que exista un SIG complejo sin las capacidades de procesamiento de las computadoras. Es un conjunto
Enviado por marialfarrugia / 288 Palabras / 2 Páginas -
Reclutamiento Gerencial
Las Instituciones necesitan de personal idóneo para el logro eficiente de sus objetivos, de donde deriva la importancia de la administración de recursos humanos, sobre todo de los procesos iníciales a través de los cuales se atrae, se escoge y adapta el individuo a las instituciones educativas. Las Instituciones Educativas Privadas están constituidas por un conjunto de elementos que contribuyen al logro de los objetivos y metas organizacionales. Esos factores o elementos como los recursos,
Enviado por nenalis / 3.015 Palabras / 13 Páginas -
Grid Gerencial
Grid Gerencial ¿Alguna vez ha escuchado la palabra”grid”?…El Grid o grilla es definido como, “una cuadrícula para representar conjuntos de datos en forma de tabla” otra definición nos indica que el grid es comúnmente denominado como el mapa del mundo ya que en realidad se refiere a los dos centros de servidores que conforman la estructura interna de Second Life. Pero en administración esta palabra también tiene un enfoque distinto de referencia, conociéndose como “Grid
Enviado por manuju / 474 Palabras / 2 Páginas -
Contabilidad Gerencial - Globalizacion
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ESTE NOMBRE: Jorge Ortega Rondon MATRICULA: 2011-03 MATERIA: Contabilidad Gerencial CARRERA: Ingeniería de Sistemas I – Dos definiciones de organizacion 1.1 - La globalización es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a escala planetaria que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global.
Enviado por darkortega / 5.080 Palabras / 21 Páginas -
Estrategia Gerencial
MÓNICA ASHLEY CASO NO. 14 (VALORES PROFESIONALES) Gary Dorr, fundador y CEO de HEAL-INC, ha contratado sus servicios para determinar porqué uno de sus ejecutivos jóvenes más prometedores, Mónica Ashley, tuvo que ser quitada como gestora del proyecto Hipócrates. En el análisis de esta situación, Dorr quisiera conocer que fue lo que sucedió con Mónica como gestora del proyecto. ¿Cuáles eran sus valores? Dorr también quisiera que usted identificara lo que habría podido hacer Mónica
Enviado por Daniel1092 / 402 Palabras / 2 Páginas -
Pensamiento Gerencial
Evolución del Pensamiento Gerencial. Interpretación y Relación con el campo laboral Jorge Eliécer Andrade, 2014 dspunerg@gamil.com Introito La descripción de los períodos de evolución del pensamiento gerencial incluyen teorías que ayudan a entender los paradigmas presentes en cada una de las décadas y evidenciar la influencia en la gestión gerencial. Se puede intuir que la gestión gerencial ha estado presente en la humanidad desde las primeras civilizaciones y que ha venido adaptándose a las necesidades
Enviado por JEA54 / 3.096 Palabras / 13 Páginas -
Actividad 4 Tecnicas De Comunicacion En El Nivel Gerencial
Actividad 4: Fase 1. Mis habilidades sociales. Objetivo: Analizar las habilidades sociales que se tienen para interactuar con otras personas en contextos de la vida cotidiana. Procedimiento: 1. Recuerde los tipos de comportamientos que se asumen cuando nos comunicamos. 2. Describa una situación de la vida familiar, social o laboral que ejemplifique los tipos de comportamientos.(formato a continuación) 3. Lea con atención la siguiente situación 4. Responda las preguntas que plantea el siguiente formato 5.
Enviado por nore08 / 1.092 Palabras / 5 Páginas -
TAREA LIDERAZGO GERENCIAL.docx
Introducción La idea del desarrollo del ensayo, es comprender porque son importantes los equipos de trabajos de alto desempeño en las organizaciones. Los equipos de alto desempeño no son un número de personas que se vinculan por razones fortuitas o por determinados elementos. Estos equipos están integrados de tal forma que sus resultados transciendan los de un equipo de trabajo normal, generando productos y servicios superiores. El trabajo en las organizaciones se estructura cada vez
Enviado por Issis / 2.236 Palabras / 9 Páginas -
Consurso Gerencial Norma
Ensayo: Gonzalo Pérez, presidente de Suramericana S.A., Un líder que da sentido humano a su organización. Suramericana S.A. Es una compañía que se ha caracterizado durante los últimos diez años por la calidad, y la calidez de su recurso humano. Basándose en una sólida cultura organizacional basada en valores que involucran al recurso humano como eje central de la organización, al cual se le considera como principal activo de la organización. El recurso humano dentro
Enviado por guillermohidalgo / 972 Palabras / 4 Páginas -
Juego Gerencial
1. Habiendo leído sobre empresa colombiana Tostados Susanita, profundice y realícele el plan de mercadeo (no más de 5 cuartillas) y busque un potencial comprador en el exterior, justifique esta última respuesta en un párrafo corto. RTA/: Tostados Susanita es una empresa que hoy en la actualidad ocupa su planta de producción en Itagüi, donde instalo mordernos hornos industriales y empezó a fabricar en gran escala. Hoy en día genera empleo directo para 60 personas
Enviado por gysethz / 1.413 Palabras / 6 Páginas -
Tablero de comando: una herramienta gerencial necesaria de ayuda al magistrado en la dirección del proceso
Becario: Carlos Enrique Quiroga Fundación Carolina Argentina INDICE DENOMINACIÓN DEL PROYECTO 1. ANTECEDENTES 1.1 Proyectos Vinculados 1.2 Iniciativas en marcha 1.3 Situación Actual 2. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 2.1 Objetivos Generales y específicos 2.2 Descripción del alcance del Proyecto (Alcance Físico) 3. MODALIDAD DE GESTIÓN PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO 3.1 Estructura del equipo de trabajo 3.2 Vínculos 3.3 Estrategias de avance y revisión del proyecto 4. PRODUCTOS Enumerar y describir los resultados en forma específica
Enviado por cqnanclares / 10.113 Palabras / 41 Páginas -
Capitulo 2 Información Gerencial
ROCESOS DE NEGOCIOS Se refieren a la forma en que se organiza, coordina y orienta el trabajo para producir un producto o servicio valioso. Son flujos de trabajo de materiales, información y conocimiento, es decir, conjunto de actividades. También se refieren a las maneras particulares en que las empresas coordinan el trabajo, la información y el conocimiento, y a las formas en que la administración elige coordinar el trabajo. Todas las empresas se pueden considerar
Enviado por walterar9 / 2.915 Palabras / 12 Páginas -
CONTABILIDAD GERENCIAL
GERENCIA POR OBJETIVO Introducción Cuando las formas tradicionales de hacer las cosas ya no responden a las nuevas situaciones, la insatisfacción crece. Cuando la velocidad de los cambios y las necesidades exigen respuestas rápidas, la inquietud y la presión aumenta. Cuando aparentemente todo se mueve, cambia y se transforma a nuestro alrededor, la existencia del ser humano se vive con mayor incertidumbre. Las seguridades ya no hay que buscarlas fuera de nosotros mismos porque allí
Enviado por roxana / 3.101 Palabras / 13 Páginas -
Contabilidad Gerencial
GERENCIA POR OBJETIVO Introducción Cuando las formas tradicionales de hacer las cosas ya no responden a las nuevas situaciones, la insatisfacción crece. Cuando la velocidad de los cambios y las necesidades exigen respuestas rápidas, la inquietud y la presión aumenta. Cuando aparentemente todo se mueve, cambia y se transforma a nuestro alrededor, la existencia del ser humano se vive con mayor incertidumbre. Las seguridades ya no hay que buscarlas fuera de nosotros mismos porque allí
Enviado por roxana / 3.101 Palabras / 13 Páginas -
EMPOWERMENT EN LA GESTIÓN GERENCIAL
¿Se imagina usted cuántos problemas podrían superarse en las organizaciones, simplemente asumiendo un cambio de los viejos paradigmas tradicionales, y actuando de un modo diferente frente a sus colaboradores? . En efecto requerimos hacer una reflexión fundamentalmente óntica, si realmente deseamos acceder a lograr mejores resultados en el trabajo. El empowerment es una estrategia gerencial que nos ayudará a enfrentar estos retos y desafíos en la dirección y administración moderna en especial de nuestro principal
Enviado por klau20 / 1.164 Palabras / 5 Páginas -
SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL
SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL Los gerentes o administradores dependen de medios formales e informales para obtener los datos que requieren para tomar decisiones. La información formal llega a manos de los gerentes mediante informes administrativos y estadísticas de rutina. Estos informes son estandarizados, se producen regularmente y constituyen la parte más visible de lo que se denomina Sistema de Información Gerencial (SIG). La información informal incluye rumores y discusiones no oficiales con sus colegas. La
Enviado por chaparritachivas / 397 Palabras / 2 Páginas -
Juego Gerencial 1
Un párrafo con la revisión objetiva a dos (2) compañeros, indicando el nombre del compañero y los aspectos relevantes de su empresa, así como las observaciones sobre la participación 1 de cada uno de ellos, ¿está de acuerdo?¿Por qué? ¿Qué le recomendaría de acuerdo con los documentos del entorno de conocimiento? ¿Cuál documento le recomienda tener en cuenta? ¿Cuáles aspectos puntuales debe revisar su compañero? Estas preguntas deben ser contestadas en su respectivo orden. NOMBRE
Enviado por Claudia020 / 906 Palabras / 4 Páginas -
Comunicacion Gerencial
ASIGNATURA: SISTEMATIZACION DE PROCESOS SOCIALES PROYECTO: SITEMATIZACION DE LA PARTICIPACION DE LOS Y LAS ESTUDIANTES DE LA CARRERA DE GYDES DE LA UMH EN EL PROCESO DE OBSERVACION ELECTORAL PRIMARIO 2012. CATEDRATICA: LIC. PAOLA PINEDA EQUIPO:MARYORI ANDINO SAIDY LAINEZ CLAUDIA GALEAS CINTIA FLORES XEYLA UCLES GABRIEL ALMENDAREZ FECHA: Gabriel Núñez Almedarez 201200167 Tegucigalpa Honduras, 6 de Febrero del 2012. Comunicación Gerencial ¿Qué es Comunicación Gerencial? Concepto e importancia La comunicación cuando se aplica en las
Enviado por Gabriel2014 / 926 Palabras / 4 Páginas -
Capitulo 1 Al 5 Sistemas De Informacion Gerencial 10 Edicion Laudo
Capitulo. 1 Caso 1 Administración virtual en Accenture. Cuáles son las ventajas de trabajar en un entorno virtual como el de Accenture? ¿Cuáles son las desventajas? Ventajas: Una de las ventajas más notoria seria la reducción de operativos, puesto que aunque sus gastos de viajes y demás son elevados se quedan muy por debajo de lo que tendría que invertir cada año en mantenimiento de locales, pagos a empleados para dicho trabajo, materiales gastables, entre
Enviado por lere3407 / 4.555 Palabras / 19 Páginas -
SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
De acuerdo a las lecturas de la semana elija una empresa de servicios de cualquier sector empresarial y realice el siguiente análisis: 1. Describa el entorno político que rodea la organización (identifique al menos una ley que regula el sector y describa si es positiva o negativa para la misma) Rta. Empresa Comcel Mediante la ley 555 de 2.000 expedida por parte del Congreso de la República se reguló la prestación de los Servicios de
Enviado por lilih123 / 859 Palabras / 4 Páginas -
CONTABILIDAD GERENCIAL
• 3. CONTABILIDAD GERENCIAL La Contabilidad Gerencial es el proceso de identificación, medición, acumulación, análisis, preparación, interpretación y comunicación de la información financiera utilizada por la gerencia para planear, evaluar, controlar y asegurar la contabilización de los recursos de una organización. La contabilidad gerencial también comprende la preparación de informes financieros para grupos no administrativos, como accionistas, acreedores, entidades reguladoras y autoridades tributarias. • 6. CONTABILIDAD FINANCIERA1.- Su información suministra datos para usuarios externos2.- Se
Enviado por ivansebaspao / 347 Palabras / 2 Páginas -
Formacion Gerencial
JUSTIFICACIÓN Para las empresas e instituciones, tanto públicas como privadas, con o sin fines de lucro, la capacitación de sus futuros cuadr os gerenciales es de vital importancia. Educar para la gerencia es un fin ineludible de la carrera de Ciencias Administrativas y que se logrará a lo largo de la misma impartiendo conocimientos en el área administrativa, desarrollando destrezas habi litantes para el trabajo gerencial y fome ntando valores de excelencia. En la formac
Enviado por hecsalife / 765 Palabras / 4 Páginas -
SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL
SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL – TOMA DE DECISIONES INTRODUCCION Los Sistemas de Información Gerencial (SIG) se han convertido en un arma estratégica ya que “proporcionan a la gerencia informes sobre el desempeño actual de la organización, esta información se utiliza para supervisar y controlar la empresa y pronosticar su comportamiento futuro”, así como de apoyo en la toma de decisiones para el nivel estratégico de las organizaciones. SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE MERCADOTECNIA. La mercadotecnia fue
Enviado por jcvillasante / 928 Palabras / 4 Páginas -
Sistemas de Información Gerencial
RESUMEN: Capítulo 3: Sistemas de Información, Organización y Estrategia - Sistemas de Información Gerencial - Kenneth C. Laudon - 10 ed. Profesora: María de los Ángeles García Coto Alumno: Luis Alonso Estrada Peraza San José, Costa Rica 02 de febrero 2013 CAPÍTULO 3: Sistemas de información, organización y estrategia ¿La nueva US Airways será capaz de emprender el vuelo? Las empresas US Airways y America West Airlines, se fusionaron para ofrecer un servicio de bajo
Enviado por tiprimavera / 267 Palabras / 2 Páginas -
Administracion Gerencial
1. Explique qué es un costo sepultado. Dé dos ejemplos de costos sepultados que puedan ser relevantes para tomar una decisión. Comúnmente se consideran en una decisión, a pesar de ser irrelevantes, es una obligación de pago, que se contrajo en el pasado y que está pendiente de pago, aun cuando el efecto será en el futuro, tiene el carácter de inevitable por lo que se hace irrelevante, se debe responder por ella independientemente de
Enviado por agaga / 330 Palabras / 2 Páginas -
Desarrolo Gerencial
INSTITUTO DE DESARROLLO GERENCIAL - IDG DIPLOMADOS DE ESPECIALIZACIÓN A DISTANCIA Portada Conócenos Convenios Testimonios Contáctanos▼Informes Mapa del Sitio Procedimiento:1.INVERSION 2.MATRÍCULA en-línea 3.MÉTODO de ESTUDIO 4.EVALUACIÓN 5.CERTIFICACIÓN diplomados a distancia, educación a distancia, instituto de desarrollo gerencial Para mayores Informes contáctate con nosotros haciendo "clic" en el sobre E-mail: Novedades IDG * Los diplomados a distancia le pueden dar mayor valor a tu hoja de vida. * Responsabilidades del participante * Cómo ubicar Agentes Interbank
Enviado por iivm2812 / 527 Palabras / 3 Páginas -
JUEGO GERENCIAL
ENSAYO JUEGO GERENCIAL El tema a tratar en el presente ensayo es que relación hay entre el balance escorecard y una organización inteligente. Para ello apelaremos al concepto de estos términos que hacen parte de las nuevas teorías económicas de la administración. Comenzaremos por conocer que significan estos conceptos, tan de moda por esta época en el mundo empresarial. “El Cuadro de Mando Integral o balance escorecard es una filosofía práctica de gerenciamiento y fue
Enviado por LUNAYWENDY / 584 Palabras / 3 Páginas -
Trabajo De Campo Control Gerencial
La empresa proymetal utiliza el costeo variable para poder proyectar sus utilidades, también utilizan el punto de equilibrio para saber qué es lo mínimo que deben vender para no obtener ganancias ni perdidas. Tienen un punto de cierre cuando los ingresos cubren exactamente los costos variables de esta forma las pérdidas son iguales a los costos fijos, pero cuando ellos ven que el precio desciende por debajo del nivel en que los ingresos son iguales
Enviado por mateoq / 697 Palabras / 3 Páginas -
Estrategias Gerencial
BENCHMARKING El benchmarking es un anglicismo que, en las ciencias de la administración de empresas, puede definirse como un proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones. Consiste en tomar "comparadores" o benchmarks a aquellos productos, servicios y procesos de trabajo que pertenezcan a organizaciones que evidencien las mejores prácticas sobre el área de interés, con el propósito de transferir el conocimiento de las mejores prácticas y
Enviado por marijosuarez / 1.912 Palabras / 8 Páginas -
Presupuestos Un Enfoque Gerencial
Autoevaluación: I. Relaciona lo siguiente: ( D ) Se generan en el proceso de transformarla materia prima en productos terminados A. Costo Predeterminado ( I ) Los que se identifican plenamente con una actividad, departamento o producto B. Costos Fijos ( H ) No se pueden identificar con una actividad determinada C. Costo Variable ( A ) Se estiman con bases estadísticas y se utilizan para Elaborar Presupuesto D. Costo Producción ( F ) Aquellos
Enviado por colen91 / 553 Palabras / 3 Páginas -
El Coraje Es Una Competencia Gerencial
El coraje es una competencia gerencial La gente quiere ver en sus líderes la capacidad imbatible de luchar hasta el final, porque si los jefes no creen en sus propios proyectos, los demás tampoco lo harán 25/06/2012 04:32:23 p.m.|Víctor Maldonado C..- Nada! Al escuchar la palabra todos quedaron aturdidos. ¿Nada? ¡Nada! Volvió a retronar en el salón, mientras todos buscaban en el auditorio una explicación en los ojos de los demás. La pregunta había sido
Enviado por KeilaMer / 662 Palabras / 3 Páginas -
Emowerment Una Herramienta Gerencial
TALLER DE INVESTIGACIÓN II PROYECTO: EMPOWERMENT EN LAS ORGANIZACIONES PRESENTAN: •FLORES FERNANDEZ BELEN 11IGE047 •HERNANDEZ HERRERA PERLA XÓCHITL 11IGE115 •MARCELO HERNANDEZ CAROLINA 11IGE099 •SÁNCHEZ JONGUITUD VALERY LILIAN 11IGE090 ING. EN GESTIÓN EMPRESARIAL TURNO: VESPERTINO AULA: A5 1.1 INTRODUCCION: Comenzó a principios de los años 70’s cuando en las organizaciones de todo el mundo empezaron a reemplazar su estructura tradicional por un mayor compromiso y alta involucración del personal. Las organizaciones utilizan recursos, materiales, financieros y
Enviado por Valeriiiaa / 2.981 Palabras / 12 Páginas -
Realidad Educativa Y Gerencial
REALIDAD EDUCATIVA Y GERENCIAL Maracaibo, Junio de 2013 Introducción La gerencia educativa es un proceso de coordinación de una institución educativa por medio del ejercicio de habilidades directivas encaminadas a planificar, organizar, coordinar y evaluar, y así mismo resolver cualquier conflicto que surja en dicho recinto. Hoy en día surgen una gran cantidad de conflictos a nivel gerencias simplemente por no poseer un liderazgo certero, son varios los elementos que hacen aflorar diversos conflictos pero
Enviado por lebci / 4.756 Palabras / 20 Páginas -
SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL PARA GOBIERNOS LOCALES
SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL MUNICIPAL PARA GOBIERNOS LOCALES OBSERVATORIO MUNICIPAL TEMÁTICO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN BORJA 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.1 Descripción del Problema En la actualidad, las municipalidades deben tomar decisiones mucho más rápidas y complejas en las cuales deben de analizar eficientemente la información de la Gestión Municipal. En principio, en los gobiernos locales se creía que evaluar los gastos y los ingresos otorgaban un dominio de la situación institucional y
Enviado por pedroped28 / 10.146 Palabras / 41 Páginas -
Sistemas De Informacion Gerencial
IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION EN LAS EMPRESAS Las organizaciones hoy día, han aprendido cada vez acerca del uso correcto de los sistemas de información, y el aprovechamiento de las TICS. Permitiendo de esta forma lograr la maximización del tiempo y de los recursos de la compañía. Y la apropiación por parte de las directivas y los colaboradores, aumentando así la capacidad de reacción de la misma en momentos de dificultad, los sistemas de
Enviado por yagarcia / 557 Palabras / 3 Páginas -
Proceso Gerencial
proceso gerencial El proceso gerencial, es un factor importante en todos los aspectos de la vida, primordialmente en las organizaciones comerciales, industriales ó educativas. Ya que permite administrar el tiempo los recursos y las actividades de forma tal que todos estén sincronizado, utilizando elementos esenciales que no deben faltar tales como: planificar, ejecutar, controlar (seguimientos), evaluar, retroalimentar, comunicar, y la toma de decisiones, Por esta razón la gerencia es un arte, imprescindible para lograr coordinación
Enviado por mayerlincg / 469 Palabras / 2 Páginas