Gerencial ensayos gratis y trabajos
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Analisis De La Situacion Educativa Desde Lo Gerencial
Las demandas sociales y familiares efectuadas a la escuela exigen a quienes ejercen la función directiva acciones vitales que dinamicen la institución escolar. El ejercicio de la dirección exige, entonces, respuestas eficaces, ejecutivas, coherentes y rápidas para esas demandas. Los nuevos paradigmas amplían la tradicional perspectiva que requería un director ligado exclusivamente a la dimensión directiva de la gestión escolar, haciéndola extensiva a una visión que incluya también las dimensiones políticas, pedagógicas, curricular, tecnológica y
Enviado por Rosapernia / 600 Palabras / 3 Páginas -
MANAGING PRACTICA GERENCIAL
CAPITULO 1 LA PRÁCTICA GERENCIAL HACIA ADELANATE El problema no es descubrir lo que hacen los gerentes – Es interpretarlo Drucker coloco la gerencia sobre el mapa, 1954 desde entonces el liderazgo la ha desplazado. Este libro embarca preguntas como las siguientes: * ¿Están los gerentes demasiado ocupados en su oficio para contemplar el significado de la práctica gerencial? * ¿Si es cierto que los lideres son más importantes que los gerentes? * ¿Por qué
Enviado por comandocolombia / 10.271 Palabras / 42 Páginas -
Comunicacion Gerencial
Escuela Superior Internacional York University- BBA Comunicación Gerencial Lic. Sergio Avalos COMUNICACIÓN GERENCIAL Álvaro Wilber Ortega CARNE Y00253 INTRODUCCION La comunicación en las organizaciones es el hecho de enviar y recibir la información dentro del marco de una compleja organización, incluye a las comunicaciones internas, las relaciones humanas, las relaciones gerenciales, con sindicatos, las comunidades ascendentes, descendentes y horizontales; las habilidades de de comunicación (hablar, escuchar y escribir), y los programas de evaluación de las
Enviado por Wilber1984 / 1.554 Palabras / 7 Páginas -
Teoría de la Rejilla (Grid) Gerencial
Teoría de la Rejilla (Grid) Gerencial Esta teoría a diferencia de las dos anteriores propone que debe haber una adhesión absoluta al interés equilibrado y decidido por personas y tareas. Robert Blake y Jane Mounton proponen que los líderes que se orientan a las personas y tareas tienden de manera intensa a obtener mayor productividad y satisfacción del grupo que los que se preocupan menos por las personas o las tareas. En opinión de Blake
Enviado por magaly1110 / 329 Palabras / 2 Páginas -
Gestion Gerencial
DESARROLLO CONCEPTO DE GERENCIA. Es el acto de guiar a los demás, lograr que las cosas se hagan, dar y ejecutar. Es un programa de desarrollo de estrategias para identificar, desarrollar y entrenar individuos y planes que reúnen características deseables para el desempeño de proyectos y puestos de dirección. “Es establecer un amiente en el cual los empleados pueden lograr metas de grupo en el menor tiempo, con menos dinero, materiales e insatisfacción personal”, simplifica
Enviado por johnnyantonio27 / 5.249 Palabras / 21 Páginas -
CARACTERISTICAS Y FUNCIONES DE LA LABOR GERENCIAL
CARACTERÍSTICAS Y FUNCIONES DE LA LABOR GERENCIAL CARACTERISTICAS • El ritmo y la cantidad de trabajo es demasiado y a un ritmo constante. Algunas de las razones principales por las que los gerentes adoptar este ritmo y volumen de trabajo es debido a: a) su trabajo es de carácter abierto, b) el administrador es responsable por el éxito de la organización, c) el trabajo nunca está terminado y los administradores están frecuentemente preocupados. • Esta
Enviado por richar_burn / 737 Palabras / 3 Páginas -
Gestion Gerencial
MATERIA : GESTION GERENCIAL Tarea: investigar el entorno externo e interno que se vive actualmente para realizar la gestión gerencial Justificar la declaración: "Todos los gerentes están involucrados en la administración de personal". Los gerentes generales y los gerentes de línea tienen personal a su cargo. Ellos, como cabeza principal de la empresa o departamentos de ella, toman decisiones respecto a la producción y al desempeño, deciden las asignaciones de los puestos, las promociones a
Enviado por 3270688 / 277 Palabras / 2 Páginas -
Conta Gerencial
1. Que describe la contabilidad 2. Cual es el propósito de la contabilidad 3. Cual es la unidad básica de la información contable 4. Indique las cuatro etapas del proceso contable 5. La siguiente lista contiene transacciones en la cta. Corriente de Juan Pérez en el Banco de Crédito en diciembre del 2010.: Diciembre: Día: 1. Pagó alquileres por $1000 Real State Co. 5. Deposita $12000 recibidos de clientes. 7. Retiro $270 del cajero automático
Enviado por kimh06 / 4.336 Palabras / 18 Páginas -
LA FUNCION GERENCIAL
INTRODUCCION Todas las organizaciones funcionan de acuerdo a un programa definido para alcanzar sus metas, por eso, el grado de éxito que puede tener la organización para lograr estos objetivos depende mucho de que tan bueno es el desempeño gerencial de la organización. Gerenciar es el arte de pensar, planear, tomar decisiones adecuadas, actuar de manera que las cosas realizadas den resultados óptimos, previstos y analizados con anterioridad. Por esta razón las empresas buscan que
Enviado por loraysne / 1.819 Palabras / 8 Páginas -
Desempeño Gerencial
INTRODUCCION La organización es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, del desempeño gerencial de la organización. Esta afirmación de que la gerencia es responsable del éxito o no de una empresa nos indica, por qué es necesaria la gerencia,
Enviado por policarpio / 490 Palabras / 2 Páginas -
Desempeño Gerencial Y Organizional
DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización alcance sus metas. La buena actuación de los gerentes -el desempeño
Enviado por chairesjava / 253 Palabras / 2 Páginas -
SISTEMAS DE INFORMACION ADMINISTRATIVO Y GERENCIAL
PROYECTO POR ASIGNATURA SISTEMAS DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVO Y GERENCIAL UNIVERSIDAD DE NARIÑO FACULTAD DE INGENIERIA DEPARTAMENTO DE SISTEMAS PROGRAMA DE INGENIERIA DE SISTEMAS 1. IDENTIFICACIÓN DE LA ASIGNATURA Horas semanales Nombre: SISTEMAS DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVO Y GERENCIAL Teoría: 4 Código: 3328 Práctica: Área: Teoría/Práctica: / Semestre: V Total: 4 Requisitos ANÁLISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS Créditos: 3 2. INTRODUCCIÓN Las organizaciones han reconocido la importancia de una administración de los recursos básicos, tales como la
Enviado por jrpj112009 / 334 Palabras / 2 Páginas -
Desempeño Organizacional Y Gerencial
“Desempeño Organizacional y Gerencial” La organización es la principal actividad que marca una diferencia en el grado en que las organizaciones le sirvan a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, del desempeño gerencial de la organización. Siempre que haya un grupo de individuos con objetivos determinados dentro de una organización se necesita llevar a cabo
Enviado por mascareno / 293 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollo Historico De Las Contabilidades De Costos, Financiera, Gerencial, Directiva O De Gestion Y Administrativa
Desarrollo históricos de las contabilidades de: Costos Financiera Gerencial En la Contabilidad se derivan varias etapas una de ellas es la Etapa Industrial que corresponde a una de las fases de la contaduría y esta es la fase Mecánica de la contaduría. Fases de la Contaduría: o Fase Antigua o Fase Media o Fase Técnica o Fase Sistemática o Fase Mecánica o Fase Electrónica o Fase Científica La contabilidad Gerencial, Directiva o
Enviado por GrettaDuraan / 387 Palabras / 2 Páginas -
Liderazgo Gerencial
POSICIONAMIENTO (Resumen) Al Ries y Jack Trout INTRODUCCIÓN Hemos escuchado, en sucesivas ocasiones, decir que el problema es la falta de comunicación. En realidad, lo que debemos afirmar es que la comunicación es el problema. Una nueva forma de contemplar la comunicación, es a través del enfoque que da el posicionamiento, un concepto tan simple, que la gente no logra entender lo potente que es. Ante todo, debemos aclarar que el posicionamiento no se refiere
Enviado por vianna / 10.540 Palabras / 43 Páginas -
LA GESTIÓN GERENCIAL DE LAS ORGANIZACIONES CULTURALES: UNA MIRADA HACIA EL FUTURO DE LA CULTURA EN VENEZUELA
LA GESTIÓN GERENCIAL DE LAS ORGANIZACIONES CULTURALES: UNA MIRADA HACIA EL FUTURO DE LA CULTURA EN VENEZUELA Ludy Sánchez Almao Doctorado en Gerencia Avanzada RESUMEN El presente artículo tiene como objetivo presentar los rasgos esenciales de la gestión gerencial de las organizaciones culturales, como preámbulo al futuro de la cultura en Venezuela. Allí se deja entrever que la gestión en la gerencia cultural depende del pensamiento de quienes están frente a la misma, de la
Enviado por ludyjosefina / 5.517 Palabras / 23 Páginas -
Sistema De Informacion Gerencial
Sistemas de información gerencial Estos sistemas son el resultado de interacción colaborativa entre personas, tecnologías y procedimientos -colectivamente llamados sistemas de información- orientados a solucionar problemas empresariales. Los SIG o MIS (también denominados así por sus siglas en inglés: Management Information System) se diferencian de los sistemas de información comunes en que para analizar la información utilizan otros sistemas que se usan en las actividades operacionales de la organización. Académicamente, el término es comúnmente utilizado
Enviado por baba22 / 1.184 Palabras / 5 Páginas -
Sistema de información gerencial
Actividad Teórica Visite dos empresas de la región y consulte con el administrador de la base de datos lo siguiente: AREPAS DOÑA LUZ S.A.S ¿Cuáles son los sistemas de información que tiene y a qué área de la empresa pertenece? Le pregunte a Oscar Carrillo Ingeniero de Sistemas y Administrador de sistemas de Arepas Doña luz S.A.S. Gerencia: Sistema de información gerencial. Administración: Sistemas de automatización de oficinas. Ventas: Sistema de Operación Operativa. Producción: Sistema
Enviado por jair9031 / 476 Palabras / 2 Páginas -
RESPONSABILIDAD SOCIAL Y ETICA GERENCIAL
En la actualidad, se presencia una serie de cambios y transformaciones de tipo económico, político, social, cultural y tecnológico, que inciden directamente en la actividad empresarial y en su interacción con el medio. Las empresas se encuentran ante la disyuntiva de ser sólo agentes de desarrollo económico o de ser partícipes del desarrollo socio-económico. Es evidente que no pueden desvincularse del entorno, deben comprender y reconocer que como entes sociales, también tienen una responsabilidad social
Enviado por krdona01 / 2.128 Palabras / 9 Páginas -
Desempeño Gerencial
1.5 DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener una organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización alcance sus metas. ¿QUÉ ES EL DESEMPEÑO GERENCIAL? Es la
Enviado por oramosmagallon / 323 Palabras / 2 Páginas -
Realizar un Gerencia educativa o Educación Gerencial
Gerencia Educativa Realizar un ensayo sobre Gerencia educativa o Educación Gerencial; nos lleva primeramente a indagar a cerca del concepto de gerencia y el interés que ello genera dentro del seno de la institución que labora bajo estos estándares. De ello se desprende, que un tema de interés principal en la conducción de las empresas e instituciones educativas modernas es el que corresponde a la gerencia. La cual es ineludible para toda persona responsable de
Enviado por djv007 / 963 Palabras / 4 Páginas -
Sistemas De Informacion Gerencial
Universidad Laica Vicente Rocafuerte de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativas Sistemas de Información Gerencial EPSA Empresa de Agua Potable Y Alcantarillado Sanitario Integrantes: Baque Menoscal Pablo Gómez Cano Inés Moreira Sánchez Ernesto Valle Jara Angélica Vicuña Romero Lissette Econ. Rodolfo Murrieta Neumane 2011 ÍNDICE GENERAL PREFACIO INTRODUCCIÓN 1. FUNDAMENTOS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION 1.1 Los sistemas y sus componentes 1.2 Las organizaciones y los sistemas 1.3 Los gerentes y
Enviado por ernestone / 9.055 Palabras / 37 Páginas -
Metodo Gerencial Deming
EL MÉTODO GERENCIAL DEMING CAPITULO 1 W. Edwards Deming. Reseña biográfica. W. Edwards Deming nace un 14 de Octubre de 1900 en E.U.A. hijo de Albert Deming. Creció en un homestead de Wyoming durante en la época que la irrigación estaba amenazando al viejo oeste y el transporte se hacia por carretas tiradas por caballos. A principios de siglo se mudo con su familia de Sioux City, a Cody Wyoming. Posteriormente se trasladaron a la
Enviado por caifanes2012 / 10.330 Palabras / 42 Páginas -
Desarrollo Gerencial
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR Facultad de Ciencias Administrativas – ISED Escuela de Contabilidad y Auditoria SEGUNDO TRABAJO DE EVALUACIÓN A) Sobre la base de la información presentada en el capítulo ocho del texto guía, estructure un caso para análisis, de acuerdo con los componentes orientados en el título DESARROLLO Y PRESENTACIÓN TRABAJOS DE EVALUACIÓN A DISTANCIA. CAPITULO XII PARA ESTE CAPITULO SE HA ELEGIDO LA AGRICOLA GANADERA REYSAHIWAL S.A. ESTE CASO NOS MUESTRA UNA GRAN
Enviado por gloriaperez / 7.427 Palabras / 30 Páginas -
Liderazgo Gerencial
Liderazgo Gerencial El liderazgo guarda gran relación con la administración, el primero es importante para la segunda, pero no son iguales ni uno implica el otro. A este respecto, Mendoza (2000), menciona que el liderazgo gerencial se define como “la dirección, jefatura, guía y conducción del proceso educativo de las instituciones” (p.17). Nadie ha sido capaz de demostrar, mediante la investigación o el razonamiento lógico, que la capacidad de liderazgo del gerente educativo es una
Enviado por esthersandoval / 754 Palabras / 4 Páginas -
Creatividad Gerencial
CREATIVIDAD GERENCIAL GUIA PARA EL ALUMNO Y APUNTES INTRODUCCION: Una herramienta a la que todos acudimos normalmente cuando nos encontramos en problemas o en situaciones conflictivas es la CREATIVIDAD. Pocos hemos valorado la utilidad de reforzar nuestros conocimientos sobre la creatividad. La gran pregunta que normalmente nos hacemos es: ¿Se nace creativo o se aprende a ser creativo?. La mayoría de los autores coinciden en que la creatividad es una disciplina la cual puede ser
Enviado por rodiza / 2.513 Palabras / 11 Páginas -
Contabilidad Gerencial
FINES Y OBJETIVOS Según lo establecido en la Declaración de la ASEAN, los fines y objetivos de la ASEAN son: Para acelerar el crecimiento económico, progreso social y el desarrollo cultural de la región a través de esfuerzos conjuntos en el espíritu de igualdad y asociación con el fin de reforzar las bases de una comunidad próspera y pacífica de Naciones del Sudeste Asiático; Para promover la paz y la estabilidad regional a
Enviado por deivee / 574 Palabras / 3 Páginas -
CONTABILIDAD GERENCIAL
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE No. 1 4-3 ¿ En qué consiste la crea creación del valor para la administración de una empresa? La creación del valor (value manafement) consiste en proporcionar los beneficios de un producto existente a un costo menor sin sacrificar el desempeño del mismo. La administración basada en el valor (VM) se enfoca en ofrecer el máximo valor a clientes, accionistas, integrantes de la empresa y a la comunidad en general y debe
Enviado por normitaderuiz / 2.219 Palabras / 9 Páginas -
Desempeño Gerencial
Desempeño Gerencial Definición Es la buena actuación de los gerentes, es decir, la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; en que determina o alcanza los objetivos apropiados. Gerenciar Es un conjunto de actividades (planificación, toma de decisiones, organización, dirección, liderazgo y control) dirigidas hacia los recursos de la empresa, con la finalidad de lograr las metas de la organización de una manera eficaz y eficiente. La eficacia Eficacia mide los resultados
Enviado por jessicatbv / 292 Palabras / 2 Páginas -
Modelo De Grid Gerencial
Modelo de Grid Gerencial El modelo de Grid gerencial fué creado a partir de los estudios hechos en las universidades de Ohio y Michigan, en este se elaboró una matriz de nueve por nueve, que bosqueja 81 diferentes estilos de liderazgo, describiendo explícitamente los cuatro tipos extremos (1,9- 9,1- 1,9 y 9,9) y el estilo medio (5,5) El Grid es una manera de representar gráficamente todas las posibilidades de estilo de liderazgo y de ver
Enviado por m_cid84 / 4.173 Palabras / 17 Páginas -
Etica Gerencial Xerox
Cuales fueron las principales amenazas del entorno que hicieron cambiar la estrategia inicial de la empresa? Expliquelo en relacion con cada uno de los siguientes factores: Competidores Costos Innovacion y Desarrollo Estrategias de Marketing Estrategias de precios Xerox siempre se destaco por tener una gran porcion del mercado, sin embargo despues de la 2da guerra mundial los Japoneses lograron el balance de costos bajos con buena calidad. Esto, y la incursion de IBM hizo que
Enviado por fernandog44 / 589 Palabras / 3 Páginas -
Sistema De Información Gerencial
Sistemas de Información para el apoyo a la toma de decisiones gerenciales 2. Organización de los SI 3. Las TIC y la calidad en los SI 4. Los SI y la toma de decisiones 5. Sistema de Información Gerencial 6. Desarrollo de un SIG en un centro de investigación agropecuaria 7. Consideraciones finales 8. Bibliografía consultada Introducción: Son incuestionables los enormes cambios que están ocurriendo, ya hace algunos años, en todo el mundo y que
Enviado por maxpeg / 3.363 Palabras / 14 Páginas -
Semana 3 Contabilidad Gerencial
1. Analice las diferencias entre la contabilidad gerencial y contabilidad Financiera. - La contabilidad gerencial hace mas énfasis sobre el futuro - Le da menos importancia a la precisión - No esta regida de forma necesaria por los PCAG - No presenta ninguna estructura única - Es una opción , una alternativa, mas que una obligación - Es un medio para un fin, mas que un fin en si misma. - Se relaciona con las
Enviado por ulverizzed / 330 Palabras / 2 Páginas -
Semana 3 - Contabilidad Gerencial Preguntas Para Analisis Y Discusión Cap.1
1. Analizar las diferencias entre contabilidad gerencial y contabilidad financiera Contrario a la contabilidad financiera, la contabilidad gerencial se enfoca más en el futuro; resta importancia a la precisión; no se rige, necesariamente, por los principios de contabilidad generalmente aceptados; no presenta una estructura única; es más alternativa y opcional que obligatoria; es un medio para un fin, mas que un fin en sí misma; se relaciona tanto con las partes, como con el todo
Enviado por amasaya82 / 276 Palabras / 2 Páginas -
Liderasgo Gerencial
INTRODUCCION Dirigir una organización o una parte de ella supone un conjunto de responsabilidades. Un gerente debe cumplir ciertas funciones. O, si se quiere ver desde otra perspectiva, debe desempeñar determinados roles. Para ello tiene que aprender y desarrollar algunas habilidades. Y familiarizarse con ciertos conceptos que operen como base filosófica de su conducta. Sobre tales asuntos versa este artículo. Para un mejor entendimiento, empezamos por clarificar el sentido en que serán usados conceptos claves
Enviado por lamarceba / 2.403 Palabras / 10 Páginas -
Admon Gerencial
Identificación DEFINICION: Determinar el objeto de benchmarking. Para decidir qué analizar mediante el benchmarking se debe de tener idea clara y definida del negocio al que se dedica. Es decir, cuál es su misión como empresa. No es fácil decidir qué es lo que se va analizar, pero merece la pena el esfuerzo y tiempo que se dedique a ello. Las alternativas que contemple deben estar relacionadas con la misión y los planes a largo
Enviado por alanbless / 1.071 Palabras / 5 Páginas -
EL MÉTODO GERENCIAL DEMING
Título: EL MÉTODO GERENCIAL DEMING EL MÉTODO GERENCIAL DEMING CAPITULO 1 W. Edwards Deming. Reseña biográfica. W. Edwards Deming nace un 14 de Octubre de 1900 en E.U.A. hijo de Albert Deming. Creció en un homestead de Wyoming durante en la época que la irrigación estaba amenazando al viejo oeste y el transporte se hacia por carretas tiradas por caballos. A principios de siglo se mudo con su familia de Sioux City, a Cody Wyoming.
Enviado por cesar27 / 10.327 Palabras / 42 Páginas -
Preguntas Capitulo 1 Conta Gerencial
Preguntas Para Análisis y discusión Capitulo 1 1. Analice las diferencias entre contabilidad gerencial y contabilidad financiera: La contabilidad gerencial hace más énfasis en el futuro, mientras que la financiera se basa en hechos históricos, la gerencial no le presta importancia a la precisión, mientras que la financiera debe ser exacta, es opcional y la financiera por el contrario es obligatoria. 2. ¿Por qué es menos importante la precisión en la contabilidad gerencial que en
Enviado por ivaniaAguilar / 274 Palabras / 2 Páginas -
Sistema de Información Gerencial
Bloque 1 Sistema de Información Gerencial Definición: Los sistemas de información gerencial son una colección de sistemas de información que interactúan entre sí y que proporcionan información tanto para las necesidades de las operaciones como de la administración Es un conjunto de información extensa y coordinada de subsistemas racionalmente integrados que transforman los datos en información en una variedad de formas para mejorar la productividad de acuerdo con los estilos y características de los administradores.
Enviado por france90 / 4.515 Palabras / 19 Páginas -
Comunicacion Gerencial
Comunicacion Gerencial Comunicación: Es la transferencia y la comprensión de significados, esto quiere decir que si no se han transmitido la información o las ideas, la comunicación no se ha llevado a cabo. La comunicación involucra la comprensión del significado, para que la comunicación sea exitosa se debe impartir y entender el significado. La comunicación abarca la comunicación interpersonal, que es la que se da entre dos o más personas; y la comunicación organizacional, que
Enviado por manzas13 / 318 Palabras / 2 Páginas -
Liderazgo Gerencial
monografia de liderazgo gerencialIntroducción Al Liderazgo Gerencial Introducción Al Liderazgo Gerencial Introducción al liderazgo Gerencial EL PERIL DEL GERENTE COMO LIDER EN EL SISTEMA EMPRESARIAL VENEZOLANO: El Gerente es un hombre, un ser humano y la complejidad de éste es inmensa. Cada Gerente tiene su propia personalidad, formación, experiencia y capacidades que le hacen siempre diferente a los demás. De aquí, la importancia de definir un perfil del gerente ante estos cambios y como saber
Enviado por brenditaxs / 411 Palabras / 2 Páginas -
Liderazgo Gerencial
Introducción Al Liderazgo Gerencial Introducción Al Liderazgo Gerencial Introducción al liderazgo Gerencial EL PERIL DEL GERENTE COMO LIDER EN EL SISTEMA EMPRESARIAL VENEZOLANO: El Gerente es un hombre, un ser humano y la complejidad de éste es inmensa. Cada Gerente tiene su propia personalidad, formación, experiencia y capacidades que le hacen siempre diferente a los demás. De aquí, la importancia de definir un perfil del gerente ante estos cambios y como saber aprovechar las oportunidades
Enviado por brenditaxs / 408 Palabras / 2 Páginas -
PROPUESTA METODOLÓGICA PARA APLICAR LA CONTABILIDAD GERENCIAL
PROPUESTA METODOLÓGICA PARA APLICAR LA CONTABILIDAD GERENCIAL Marlene Viamontes Rivero (CV) Maria de los Ángeles Utra Hernández Yuneicy Cruz Pérez mailen@ult.edu.cu RESUMEN En el presente trabajo se realiza un compendio bibliográfico de los aspectos generales a tener en cuenta para aplicar la Contabilidad Gerencial, para el mismo se efectuó el tratamiento teórico y autoral teniendo en cuenta el criterio de diferentes autores, se presenta una propuesta metodológica para aplicar el sistema de costo por actividad
Enviado por evielma36 / 9.896 Palabras / 40 Páginas -
Características Y Funciones De La Labor Gerencial
TODO FUNCIONARIO ASCIENDE HASTA LOGRAR SU MAYOR GRADO DE INEFICIENCIA Ensayo por Rosibel Salas Herrera El motor que mueve a todo ser humano para el logro de objetivos, es la motivación, ya que esta se vincula a una necesidad y por ende a una conducta que busca llenar dicha necesidad. En el caso del ámbito laboral, la necesidad de reconocimiento, así como de un mayor salario y de un mejor puesto dentro de la empresa,
Enviado por rosibelsls / 605 Palabras / 3 Páginas -
Contabilidad Gerencial
COMENTE LA CLASIFICACION CONTABLE Siendo la contabilidad el mejor sistema de información cuantitativo, el cual facilita el proceso administrativo, así como la toma de decisión de una empresa, y que constituye un verdadero sistema superior, son derivados de esta otros subsistemas, los cuales son dirigidos a satisfacer las necesidades de aquellos usuarios que necesitan la información, para así, que cada uno, de acuerdo a sus características, tome las decisiones más convenientes y adecuadas para su
Enviado por LibreGirasol / 4.744 Palabras / 19 Páginas -
TEORÍA TRIDIMENSIONAL DE LA EFICACIA GERENCIAL, DE REDDIN
Reddin presenta una teoría sobre la eficacia gerencial denominada teoría 3D. Esta se basa en el hecho de que al administrador se le exige ser eficaz en una variedad de situaciones y su eficacia puede ser medida en la proporción en que él sea capaz de adaptar su estilo, de manera apropiada, a la situación de cambio, para Reddin, la eficacia administrativa es el grado en el cual el administrador alcanza las exigencias de “producto”
Enviado por karengarcia / 465 Palabras / 2 Páginas -
La Practica Gerencial
La práctica Gerencial expresada por el Autor Henry Mintzberg en el primer capítulo de su libro MANAGIN; pretende demostrar dos aspectos importantes que se cruzan constantemente dentro de las Organizaciones y/o Empresas, siendo referenciadas constantemente una con la otra: Liderazgo y Gerencia o Gerencia Vs Liderazgo; que para mí, la brecha entre ambos conceptos en la vida gerencial debería ser muy delgada. En este ensayo buscaré interponer los puntos de vista del Autor en su
Enviado por ALEJORODFER / 723 Palabras / 3 Páginas -
PROCESO GERENCIAL PARA LA CALIDAD DEL SERVICIO
1.1. ESCENARIO IDEAL 1.1.1. PROCESO GERENCIAL PARA LA CALIDAD DEL SERVICIO CONTROLES Evaluación y anecdotario del personal de enfermería. Guía para supervisión de proceso hospitalario. Evaluación y eficiencia del registro clínico, tratamiento y observación de enfermería. Lista de verificación. Evaluación del desempeño del personal de enfermería. Libreta de control de inactivación de residuos biológicos infecciosos. Libreta de control de ingresos y egresos. Libreta de control de narcóticos y psicotrópicos. Libreta de recepción del equipo y
Enviado por droopy224 / 1.345 Palabras / 6 Páginas -
La importancia de la información en la Gestión Gerencial
La importancia de la información en la Gestión Gerencial La Información es un recurso sumamente importante para realizar una excelente o eficaz gestión gerencial y es producida por los sistemas de información. Las organizaciones utilizan también otros recursos como materiales, materias primas, energía y recursos humanos, todos ellos sujetos a cada vez mayores restricciones en su uso y crecimiento, debido a problemas de escasez y, por tanto, de coste. Debe considerarse que un sistema de
Enviado por JacoboBonilla / 947 Palabras / 4 Páginas -
Sistemas de Información Gerencial
Sistemas de Información Gerencial. En la actualidad, la información se ha vuelto un factor importante en el desarrollo de las empresas. Muchas de las empresas del sector salud, así como otros tipos de organizaciones, también se han ido adaptando poco a poco a los sistemas y las tecnologías de información, que les permitan crecer y sobretodo, brindar mejores y más variados servicios. Un uso muy específico de los sistemas de información que se observan con
Enviado por wreliand / 1.223 Palabras / 5 Páginas