Planeación estratégica
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Planeación estratégica en empresas
Ara0000Planeación Estratégica: La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo. Los planes estratégicos cuentan con un cierto
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Planeación Estratégica De Empresas
ocadplaneación estratégica 1. Todos los hoteles son diferentes y tienen ventajas competitivas ¿Qué es lo que mejor hacemos en mi hotel? Atender y satisfacer a nuestros clientes, brindando un excelente servicio de calidad y personalizado. 2. ¿Cuál es la Misión de mi hotel? El propósito de mi empresa, que satisfacción
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Proceso De La Planeacion Estrategica
pon_cho10Proceso de la planeación estratégica OBJETIVO DE LECTURA: Como parte de nuestro desarrollo y captación del aprendizaje dentro de la materia de planeación estratégica de empresas turísticas nos es indispensable adentrarnos más al tema de procesos de la estructura estratégica, para la comprensión global de los procesos de la planeación
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Trabajo Final Planeacion Estrategica
chiguiro_1994DIRECIONAMIENTO ADMINISTRATIVO ESTRATEGICO DE LA EMPRESA GLASSTOOLS DE COLOMBIA LTDA UNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS CONTADURÍA PÚBLICA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA FLORENCIA – CAQUETA 2013 DIRECIONAMIENTO ADMINISTRATIVO ESTRATEGICO DE LA EMPRESA GLASSTOOLS DE COLOMBIA LTDA LUISA FERNANDA RONCANCIO MUÑOZ - Cód. 0163008928 JESSICA YURLEY MENDOZA SUAREZ
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Procesos De Planeación Estratégica
BgaliciagUNIDAD 4 PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA INSUMOS Son todos aquellos elementos necesarios para el inicio de las actividades primarias dentro de nuestra cadena de valor. Por ello se debe tomar muy en cuenta el papel que juegan nuestros proveedores. Se debe buscar que nuestros proveedores se comprometan con nuestro proceso.
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Planeación Estratégica Y Sus Fases
DianaEguizabalInstituto Nacional Central de Mercadotecnia y Publicidad. (I.N.C.M.P.) 4To Perito Sección “A” Helen Diaz Valentin Alejandra Andrea Escobar Aron Franco Diana Eguizabal Estefany Hernandez Herlindo Ajuchán Guatemala de la Asunción 20 de Febrero del 2014 Introducción Planeación Estratégica LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ES LA ELABORACIÓN, DESARROLLO Y PUESTA EN MARCHA
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Planeación Estratégica Capítulo 1
Stefany19EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ESTRATEGICO CAPITULO 1 Evolución del Pensamiento Estratégico DIAPOSITIVAS CAPITULO 1 1. Que significa competir: Todas las organizaciones compiten por obtener recursos, mercados y clientes, personas, imagen y prestigio. Esta carrera interminable conduce a la renovación y la revitalización de las organizaciones y necesariamente implica su transformación. Es
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CASO FAGUCA( PLANEACION ESTRATEGICA)
pardo27MISIÓN Somos una empresa dedicada a la fabricación, distribución de calzado para damas, caballeros y niños, tanto para el mercado nacional e internacional poniendo nuestros productos a disposición en almacenes y boutiques, procurando fabricar calzado con altos estándares de calidad, mediante la capacitación a nuestros colaboradores que permite innovarnos constantemente
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Resumen Planeacion Estrategica Act 2
marggaleanodPlaneación estratégica. Aquí en los antecedentes de la planeación estratégica vemos que su origen fue de los años 60s y a principio de los 70s, se dio mediante el desarrollo industrial y era aplicada a las empresas, este era utilizado por todas las personas que dirigían una organización y utilizaban
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La Planeación Estratégica Aplicada
Nicolle.04PLANEACION ESTRATEGICA DOCENTE: DORIS ALVARADO RODRIGUEZ ALUMNA: MARLYN YANETH SOTO TORRES POLITICA GERENCIAL ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES UNIVERSIDAD REMINGTON BUCARAMANGA 2.012 INTRODUCCION Por medio del presente trabajo realizado para la asignatura de Política Gerencial sobre la Planeación Estratégica busca profundizar sobre el tema con conceptos claros y concisos para que
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Planeacion Estrategica Del Marketing
270272Resumen de empresa Nombre de la empresa: Decoraciones A y B. Nombre del Dueño: María Eugenia Rojas Ochoa. Giro de la empresa. La microempresa es de giro industrial, ya que la producción que generara obtendrá un producto final. Actividad de la empresa. Ofrecer por medio de un catálogo, productos prediseñados
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Planeación estratégica de Wal Mart
alondra1207Planeación Estratégica de Walt Mart Planeación: Misión Ofrecer a nuestros clientes y socios, mercancía de calidad, surtido, buen servicio y precios bajos todos los días. Visión Contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias en México y Centroamérica. Walmart se ha construido sobre la base de
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Enfoques De Planeación Estratégica
rosaly06Enfoques de la planeación estratégica La planeación estratégica, vista como una disciplina aplicada a las organizaciones empresariales, surgió en el siglo XX, en la década de los sesenta. A partir de su creación han surgido diversos enfoques y propuestas, también conocidos como escuelas de planeación. Las distintas metodologías de estas
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Planeacion Estrategica Del Marketing
edulalonganizaPLANEACION ESTRATEGICA DEL MARKETING LA PLANEACION COMO PARTE DE LA DMINISTRACION El proceso de administración aplicado al marketing consiste en: 1) Planear un programa de marketing 2) Ponerlo en marcha 3) Evaluar su rendimiento La etapa de la planeación comprende el establecimiento de metas y el diseño de las estrategias
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Investigacion Planeacion Estrategica
lauragarINTRODUCCIÓN: En el presente ensayo vamos a ver lo que es la planeación estratégica, concretamente la planeación de operaciones, el plan o programa maestro de producción y la planeación de requerimiento de materiales. Y así poder dar algún ejemplo de aplicación de la planeación de operaciones. DESARROLLO. PROCESO DE PLANEACIÓN
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Planeacion Estrategica Reconocimineto
anfecataUniversidad Nacional Abierta y a Distancia- UNAD Programa de Administración de Empresas ACT 2. Reconocimiento General y de Actores Planeación Estratégica Tutor: William del Toro Santa Rosa de Cabal - 2013 PRODUCTO FINAL INDIVIDUAL ENSAYO La empresa seleccionada para el ensayo se denomina Fundación de la Mujer, la cual opera
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Planeacion Estrategica De Una Empresa
cami222PLANEACION ESTRATEGICA EMPRESA CONSTRUCTORA OSORIO RODRIGUEZ POR MARIA YANETH OSORIO RODRIGUEZ C.C. 42682725 TECNOLOGIA EN TALENTO HUMANO COPACABANA 03/10/2013 INTRODUCCION Fruto de la situación general del sector de la construcción, las empresas del ramo han de reconsiderar su futuro y evaluar las posibilidades reales de cambio, así como desarrollar
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Planeación Estratégica De Proyectos
95042608492En el tema de esta unidad se hará un análisis de un caso de éxito en el que se ha aplicado la tecnología de información y diversos sistemas para la planeación, seguimiento y control de los proyectos de una empresa. El caso de éxito se presenta en la siguiente liga:
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Aporte Trabajo Planeacion Estrategica
DerlisCazuluENSAYO El objetivo central de la planeación estratégica es lograr el máximo provecho de los recursos internos seleccionando el entorno donde se han de desplegar tales recursos y la estrategia a utilizar. El planteamiento de ideas, objetivos y metas permite a las empresas tener claro cuáles son las acciones que
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Cuestionario Planeación Estratégica
Ivonnevainilla1.- Que es la administración La administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social,
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Planeacion Estrategica De Una Empresa
oscarfngpOBJETIVOS “ACEROS TICOMAN”, fue fundada el 27 de Enero de 1977, como una empresa especializada en la fabricación de herrería, canceles y laminas de cualquier tipo todo esto bajo los más estrictos índices de control de calidad, seguridad, conservando, un exacto apego a normas nacionales e internacionales, y un estricto
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ESCUELAS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA
sandravrMontreal, a seguir preguntándose ¿Qué es la estrategia?. En de uno de sus últimos libros titulado Strategy Safari: A Guided Tour Through the Wilds of Strategic Management (Safari a la estrategia: Una visita guiada por la jungla del Management Estratégico) – agosto de 1998 --, en compañía de los también
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Falacias De La Planeacion Estrategica
Karo26aWhen strategic planning arrived on the scene in the mid-1960s, corporate leaders embraced it as “the one best way” to devise and implement strategies that would enhance the competitiveness of each business unit. True to the scientific management pioneered by Frederick Taylor, this one best way involved separating thinking from
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Planeación Estratégica De Coca Cola
JerryvoINDICE INTRODUCCION…………………………………………………………………………………………………… 3 2.1 UNIDAD 2: Antecedentes……………………………………………………………………………………………………. 3 2.2 Filosofía empresarial (misión, visón, valores)…………………………………………………. 4 2.3 Organigrama………………………………..…………………….……………………………………..… 5 2.4 Giro y productos ……………………………………..…………………………………………….……… 6 2.5 Clientes externos…………………………………………………………………………………………. 11 2.6 Competencia Directa e indirecta…………………………………………………………………… 11 3.1 UNIDAD 3: Departamento elegido: Marketin…………………………………………………………….………… 12 3.2 Descripción de actividades del departamento de Marketing…………………..……..12 3.3
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PLANEACION ESTRATEGICA Steiner George
denevcillaCAPITULO 4 ORGANIZACIÓN DEL PROCESO DE LA PLANEACION ESTRATEGIACA LOS FACTORES PRINCIPALES QUE INFLUYEN EN EL DISEÑO DE LOS SOSTEMAS DE PLANEACION *NO TIENE MUCHO CASO PRECISAR LA TENDENCIA O TIPO DE INFLUENCIA DE LOS FACTORES, SINO QUE SE QUIERE ACLARAR QUE VARIOS FACTORES TIENEN UNA INFLUENCIA EN EL DISEÑO
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Planeación Estratégica De Marketing
wichobecerraINTRODUCCIÓN. El presente documento presenta toda la información acerca de la Empresa SONY. En este proyecto se menciona toda la información de SONY, como los planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, ya sean a corto, mediano y largo plazo. La definición de empresa y sus
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FUNDAMENTOS DE PLANEACION ESTRATEGICA
RosyramenFUNDAMENTOS DE PLANEACION ESTRATÉGICA Especificar las metas y objetivos de la empresa, es formar para diseñar y alcanzar los planes con el fin de integrar y clasificar el trabajo de la organización. La planeación estratégica se refiere a la manera como una empresa intenta aplicar una determinada estrategia para alcanzar
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Banco Planeacion Estrategica Aplicada
carla.damyUniversidad Galileo BANCO DE PLANEACION ESTRATÉGICA FISICC – Idea 1. Se refiere a crear nuevos bienes que están relacionados y se puedan vender en mercados existentesDesarrollo de producto 2. Que es lo que necesita la organización y que debe hacer más sensible frente a las necesidades de los consumidoresMonitoreo Continuo
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Origen De La Planeación Estratégica
oaromORIGEN Debido al optimismo y desarrollo industrial de la década de los 60s y principio de los 70s, aparece la Planeación Estratégica aplicada a las empresas, convirtiéndose en un concepto y modelo utilizado por todas las personas que representaban una organización que adoptaban los esquemas o enfoques del momento. La
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Aspectos De La Planeacion Estrategica
jav877Ensayo nº 2 “Aspectos sobresalientes de la planeación estratégica” En este mundo de pasos agigantados, hoy en día en las empresas se hace presente la importancia de tomar en cuenta la planeación financiera para alcanzar altos estándares de eficiencia, eficacia, efectividad y el éxito en el ámbito empresarial. Es por
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Marketing En Planeación Estratégica
ESP89MKT EN PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Visión. Lo q yo hago por el cliente. Xq fracasan las grandes estrategias. Complementación: venta cruzada CONVERGENCIA: el chiste es con quien puedo converger Si no tengo estas dos no tengo diferenciación Lo primero es definir la categoría La merca es manipular al consumidor Saber que
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Planeacion Estrategica Almacenes Exito
lina220Planeacion Estrategica Almacenes Exito. (2010, August 05). BuenasTareas.com. Retrieved from http://www.buenastareas.com/ensayos/Planeacion-Estrategica-Almacenes-Exito/569501.html Hoy, para que una empresa logre alcanzar una posición solida en el mercado debe tener políticas claras, objetivos y metas alcanzables que le permitan cumplir su misión, visión y fines sociales. La organización de una empresa para llevar a
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¿Qué es la planeación estratégica?
aanddaadd¿Qué es la planeación estratégica? Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permitirán que una organización logre sus objetivos. La formulación de estrategias incluye la identificación de las debilidades y fortalezas internas de una organización, la determinación de amenazas y oportunidades externas , el establecimiento de misiones de
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Enfoque De La Planeación Estratégica
mariitssaSEM1. FORO: Enfoque de la Planeación Estratégica 1.- ¿Por qué es importante llevar a cabo la planeación estratégica en las empresas¬? Es importante llevar acabo una planeación porque dentro de cualquier organización debe realizarse una planeación estratégica que esta debe ser a largo plazo para saber hacia donde se dirige
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Administracion, planeacion estrategica
694713LA PLANEACION ESTRATEGICA La planeación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.
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Ensayo Sobre La Planeacion Estrategica
simuta08Planeación estratégica. Concepto de planeación estratégica. La planeación es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio mas apropiado para el logro de los mismos antes de emprender la acción. La planeación se anticipa a la toma de decisiones, es un proceso de decidir antes de que se requiera
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Elementos De La Planeacion Estrategica
edithagELEMENTOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA La planeación estratégica se compone de seis elementos fundamentales: • Los estrategas: Son todas las personas que ubicados en sitios neurálgicos de la organización, tienen la capacidad y la voluntad de tomar decisiones relacionadas con el desempeño exitoso o no, en el presente y proyectarlo
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Planeacion Estrategica Almacenes Exito
lorenagalindoGRUPO ÉXITO COLOMBIA ALMACENES ÉXITO S.A. MISIÓN "Trabajamos para que el cliente regrese" VISIÓN En el 2015 el Grupo Éxito tendrá resultados superiores en: Perspectiva financiera: Ingresos. ROCE (Retorno sobre capital empleado) Perspectiva cliente/mercado: QSA (Auditoría en la calidad del servicio). Participación en el mercado. VALORES • Servicio Brindamos a
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Planeacion estrategica para la calidad
magomeUNIDAD 04 PLANEACION ESTRATEGICA PARA LA CALIDAD 4.1 Políticas de calidad. 4.2 El propósito de los Objetivos de Calidad 4.3 Evolución de la planeación estratégica tradicional 4.4 Niveles de la Planeación Estratégica 4.5 Objetivos de la Planeación Estratégica 4.6 Responsabilidades de la Dirección en la Planeación Estratégica 4.7 El Plan
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Externalidades(planeacion Estrategica)
ginachicaizaUNIVERSIDAD ESTATAL PENINSULA DE SANTA ELENA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVA ESCUELA DE INGENIERIA DE DESARROLLO EMPRESARIAL NOMBRE: GINA CHICAIZA PARRAGA PROFESOR: ECO. ISIDRO LUQUE MATERIA: PLANEACION ESTRATEGICA Externalidades Se puede definir una externalidad como la situación en la cual los costos o beneficios de producción y/o consumo de algún bien
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Planeacion Estrategica De Transmilenio
94100711979EMPRESA DE TRANSPORTE DEL TERCER MILENIO, TRANSMILENIO S. A." Es una sociedad anónima Domicilio avenida el dorado n° 66-63 Pbx(57)2203000 fax(57)3249870-80 Planeación estratégica PLANEACIÓN DEL SISTEMA TRANSMILENIO La planeación del Sistema se ha planteado por fases de acuerdo con las necesidades de movilización de la población, en el CONPES 3093
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Planeación Estratégica en las Mipymes
levisperezPRESENTACIÓN El presente documento se basa en los resultados obtenidos en la investigación del uso de la Planeación Estratégica en las Mipymes del sector calzado de Bucaramanga realizada en el año 2009. Este tema se investigó considerando que los mercados en los que se desarrollan los negocios son cada vez
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Planeación estratégica. Generalidades
viviana110919En el siguiente trabajo se abordo de la asignatura “Planeación estratégica”, el tema “Generalidades”, el cual consta de diversos temas entre los cuales están, el concepto de estrategia y las opiniones de los autores de este tema, la planeación estratégica, en qué consiste este mismo, la planeación estratégica contra la
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Tarea 1 Semana 4 Planeacion Estrategica
GeorgeDLRTarea 1 Semana 4 Actividades: 1. Comente la siguiente afirmación: “El general que no sabe a donde esta con respecto al enemigo esta, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte” - Esto quiere decir que si no sabemos en donde estamos y hacia donde nos dirigimos nuestra empresa o
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Colaborativo 1 Planeación Estratégica
sonjimezPLANEACION ESTRATEGICA La Globalización hace que las Organizaciones de hoy se vean en la necesidad de crear estrategias que les ayuden a mantenerse vigentes en el mercado, ya que tienen que analizar la situación interna y externa de la misma, de esta manera establecer los objetivos a los cuales se
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PLANEACION ESTRATEGICA DE MERCADOTECNIA
yelivicPLANEACIÒN ESTRATÈGICA DE LA MERCADOTECNIA. 1.-ADMINISTRACIÒN DE UN SISTEMA DE MERCADOTECNIA: La organización debe administrar su actividad de mercadotecnia y hacerlo bien, un programa efectivo de mercadotecnia es importante para el bienestar de la empresa ya que; lo podemos definir como el proceso de planear y ejecutar la fijación de
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Planeacion Estrategica Tarea 2 Semana 6
andy17535 Tarea 2, Semana 6 1. ¿Qué son mapas mentales? Los mapas metales son una herramienta que permite la memorización, organización y representación de la información con el fin de facilitar los procesos de aprendizaje, administración y planeación organizacional, así como la toma de decisiones. 2. ¿Cómo nos puede ayudar
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Planeacion Estrategica De Mercadotecnia
gracielaGNPlan de negocio Objetivos. El plan de negocios reúne en un documento único toda la información necesaria, para evaluar un Negocio y los lineamientos generales para ponerlo en marcha. Presentar este plan es fundamental para buscar financiamiento, socios o inversionistas, y sirve como guía para quienes están al
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ELEMENTOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA
luguz15Debido al optimismo y desarrollo industrial de la década de los 60s y principio de los 70s las organizaciones empezaron a elaborar presupuestos, como control de las operaciones, y con esto aparece la Planeación Estratégica aplicada a las empresas, convirtiéndose en un concepto y modelo utilizado por todas las personas
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Proceso de una planeación estratégica
mcgiver74Bibliografía: Robbins y Coutler,2005; Administración Contemporánea Mc Graw Hill Objetivo: • Determinar y analizar el concepto de planeación y la importancia de su implementación en el proceso administrativo. Procedimiento: 1. Definir la Planeación dentro de una empresa. 2. Planeación Estratégica vs Planeación Operativa 3. Fundamentos de estrategia y Administración de