Planeación estratégica
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											EJEMPLO PLANEACION ESTRATEGICAjeffreypercyHTTP://WWW.YUOR-VIRTUAL-HOME.COM.MX PRODUCCION-YOUR-VIRTUAL-HOME@GMAIL.COM PLANTEL HUEJUTLA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: “YOUR VIRTUAL HOME” DOCENTE: Lic. Leonor Martínez Soria Integrantes:  Antonio Bautista Gabriela  Lara Velázquez Daniel  Tolentino Hernández Calixto  Torres Martínez Juan Obed  Zaragoza de la Cruz Oswaldo Andrés Segundo Cuatrimestre Grupo A T.S.U. ADMINISTRACIÓN ÁREA ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN DE 
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											Tarea 1 Planeación EstrategicavickymolinaaCoaching para la Planificación Estratégica 1. Comente la siguiente afirmación: “El general que no sabe dónde está con respecto al enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.” Con esto Robert B Miller y Stephen E Heiman se referían que una empresa, y en especial quien la dirige, 
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											Ensayo Planeación EstratégicaRISDIntroducción El presente trabajo se encuentra dividido en varios apartados abordando un amplio panorama de la filosofía de la empresa en preparación, a continuación se presentarán de manera más generalizada. La empresa en proyección fue denominada ESCOLARES PLUS, S.A. de C.V., misma que se encuentra en el desarrollo de la 
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											PONENCIA PLANEACION ESTRATEGICAcamilinacolinaPLANEACIÓN Es el proceso de establecer objetivos y elegir, antes de tomar acción, los más adecuados medios de lograr estos objetivos. Planear es decidir por anticipado. Es el proceso de decidir antes de que se requiera la acción. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Es el proceso a través del cual quienes guían a 
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											PRESABER PLANEACION ESTRATEGICAYUSUAct. 1 - Revisión de presaberes Question1 Puntos: 1 1. El curso de Planeación Estratégica pertenece a la Unidad Académica: Seleccione una respuesta. a. Escuela de ciencias administrativas, contables, económicas y de negocios CORRECTO b. Escuela de ciencias administrativas, económicas, contables y de negocios c. Escuela de ciencias económicas, contables, 
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											Planeacion Estrategica Unidad 2berenice8lopezÍndice 2.1 NATURALEZA Y ALCANCE DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 3 2.2 CICLO DE LA PLANEACION 4 2.2.1 PLANEACIÓN A LARGO PLAZO 5 2.2.2 PLANEACION A CORTO PLAZO 6 2.3 Misión, visión y definición del negocio 6 2.4 ANALISIS DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS 7 2.5 Analisis de Fortalezas y debilidades 8 
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											PROCESOS PLANEACION ESTRATEGICAMEUNIVPROCESOS DE PLANEACION ESTRATEGICA La gerencia en las organizaciones se adelanta a los cambios futuros, para lo cual diseña planes y estructuras lo suficientemente flexibles, que le permitan adaptarse, innovar y estar preparados para afrontar una situación imprevista. Definiendo así el proceso administrativo como técnica que permite la utilización eficaz 
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											Modelo Planeación Estratégicalina1361. INTRODUCCIÓN Para poder competir en el turbulento mundo de los negocios internacionales, las empresas deben desarrollar estrategias en todas las áreas, y a su vez, agruparlas en la estrategia general de compañía, enmarca dentro de la Planeación Estratégica que debe establecer toda empresa que quiera competir internacionalmente. 2. CONSTRUCCIÓN 
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											PONENCIA PLANEACION ESTRATEGICAsegenPASOS PARA REALIZAR UNA PONENCIA ¥ Realizar un esbozo: 1. Titulo 2. Tesis: puede ser un: ¥ Introducción ¥ Cuestionamiento ¥ Afirmación ¥ Negación 3. ¥ Que quiero ¥ Cual es el propósito ¥ Cual es la intención 4. ¥ Desarrollo en pro o en contra del tema marco conceptual 
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											Ensayo De Planeacion EstrategicaantoniodoriaINTRODUCCION En el siguiente trabajo se darán a conocer temas de gran importancia tanto para los estudiantes de la UNAD como para los empresarios y trabajadores independientes que sesean tener mejoría al momento ya sea de crear el producto o venderlo. Los temas a tratar son: Concepto del Plan de 
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											Ensayo De Planeacion EstrategicadianaalarconINTRODUCCIÓN Este trabajo comprende un reconocimiento del curso de planeación estratégica, tiene como propósito dar a sus estudiantes previo conocimiento los módulos y guías para poder conocer las unidades, capítulos y lecciones a tratar, la agenda, metodología y sistema de evaluación y la importancia del módulo para la aplicación a 
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											Planeacion Estrategica Mcdonaldsian260810PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA Antecedentes McDonald’s es una cadena de restaurantes de comida rápida. Sus principales productos son las hamburguesas, sándwiches, pararas fritas, menús para el desayuno (como café y huevos), refrescos, batidos, postres y actualmente siguiendo una política de comida sana, ensaladas y fruta. Cabe destacar que en la 
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											Planeacion Estrategica Coca ColaearturoMisión: Satisfacer las necesidades del consumidor, clientes, compañías, vendedores, concesionarios, distribuidores, accionistas, trabajadores y suplidores, a través de los productos y de la gestión de negocios, garantizando los más altos estándares de calidad, eficiencia y competitividad, con la mejor relación precio-valor, alta rentabilidad y crecimiento sostenido, contribuyendo con el mejoramiento 
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											Metodo De Planeacion Estrategicaal02587211Introducción: Esta metodología puede ser traducida de diversas maneras: “Administración por Políticas”, “Planeación Hoshin” , “Despliegue de políticas”, o de forma mas completa “despliegue de medios para alcanzar los objetivos”. La dirección Hoshin es una herramienta que integra consistentemente las actividades de todo el personal de la empresa de modo 
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											Planeacion Estrategica En VentasJessylouIntroducción La Planeación estratégica es una herramienta de vital importancia dentro de una empresa en donde sus funciones principales deben de ser vender sus productos. Vender, no es más que tener mucha gente a quien contarle una historia (ofrecer productos y servicios) y que, cuando sea contada, le permita conocer 
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											Planeacion Estrategica FuncionaljoercuseEn la actualidad la manera tradicional de gobernar no esta causando el efecto deseado trayendo consigo la insatisfacción de los sectores generando y agravando aun más los problemas. La idea planteada por el autor es intentar comprender los procesos sociales como una dinámica donde el poder se encuentre distribuido en 
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											Modelo De Planeacion Estrategicapony163.3 MODELO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA (GEORGE STEINER) Descripción del Modelo Conceptual de Steiner Dentro de las posiciones que sirven de base o fundamento para la planeación se encuentran los propósitos socioeconómicos fundamentales de la organización de la alta gerencia y los estudios del medio ambiente. Propósitos Básicos Socioeconómicos. Son las 
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											ECC0932 Planeación EstratégicahigiaUNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ECONOMIA 1.- Datos Generales: Materia: ECC0932 Planeación Estratégica Nivel: Noveno Número de Créditos: Cuatro Prerrequisitos: ECC0841 Administración Financiera II 2.- Descripción de la materia: Los Estudiantes de Administración necesitan herramientas para la toma de decisiones estratégicas a largo plazo. 
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											Teoría Planeación EstratégicaGilm902. La planeación, una de las fases iniciales del proceso administrativo 2.1 La importancia de planear en las organizaciones: concepto, propósito y principios El propósito según Stoner, Freeman & Gilbert (1996) es el de tener claro los objetivos y metas y como alcanzar dichas metas, Y es de suma importancia 
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											BANCO DE PLANEACION ESTRATÉGICAcrivas1010BANCO DE PLANEACION ESTRATÉGICA FISICC – Idea (Libro de Goodstein) 1. Se refiere a crear nuevos bienes que están relacionados y se puedan vender en mercados existentes Desarrollo de producto 2. Que es lo que necesita la organización y que debe hacer más sensible frente a las necesidades de los 
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											ENSAYO DE PLANEACION ESTRATEGICAmayitokarina2202Podemos empezar en que las entidades territoriales son los Departamentos, municipios y territorios indígenas. Cabe destacar que en 1954 se creó el primer distrito en Colombia, el Distrito Especial de Bogotá. La constitución de 1991 cambió su denominación a Distrito Capital y aumento el número de distritos a 4 con 
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											PLANEACION ESTRATEGICA EDUCATIVAdulcepolipsPlaneación estratégica educativa INTRODUCCIÓN La planeación estratégica formal con sus características modernas fue introducida por primera vez en algunas empresas comerciales a mediados de 1950. En aquel tiempo, las empresas más importantes fueron principalmente las que desarrollaron sistemas de planeación estratégica formal, denominados sistemas de planeación a largo plazo. Desde 
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											Preguntas Planeacion EstrategicaDicikeiCurso: Planeación estratégica Estudio dirigido Responda o complete lo que a continuación se solicita. 1. Son las variables clave que se administrarán y que podrían asegurar, efectivamente, el éxito de la planeación ante los escenarios creados a partir de diagnósticos estratégicos. FACTORES CRITICOS O LA LLAVE DEL ÉXITO KSF 2. 
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											Planeación Estratégica FODA´SMAURICIOHDEZ0. Nombre del Proyecto Panadería y Repostería por un Grupo Social denominado “El Marquezote” en Barrio Tlala, municipio de Calnali, Hidalgo. 1. Objetivo General Elaborar diferentes tipos de pan tradicionales de la región, así como repostería, estableciendo el autoempleo para los socios. 2. Objetivo Particular Económico-Financieros Mejorar los ingresos económicos 
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											Planeacion Estrategica Resumenesaloe05Planeacion Estrategica Estrategia es básicamente el curso de acción que la organización elige, de que una posición futura diferente le proporcionara ganancias. La estrategia no es una táctica nueva, esta desde el hombre de las cavernas. Competencia biológica, la competencia existe desde el momento de se dio la vida, en 
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											Planeacion Estrategica Guarderiaoswa999PLANEACIÓN ESTRATÉGICA MATERNITY & BABY CO. La planeación estratégica es llevada a cabo por la Alta Dirección y define el rumbo de la institución considerando el análisis del entorno en el cual nuestra guardería desarrolla sus actividades, las necesidades y expectativas de clientes, las tendencias de mercados y productos, la 
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											Planeacion Estrategica Coca ColajonamagaFilosofía: se basa en el deseo de atraer y satisfacer la demanda de los consumidores, generar consistentemente valor económico para los accionistas. Valores: Liderazgo: Esforzarse en dar forma a un futuro mejor. Colaboración: Potenciar el talento colectivo. Integridad: Ser transparentes. Rendir cuentas: Ser responsables. Pasión: Estar comprometidos con el corazón 
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											Proceso Planeación EstratégicaAreliPerezPlaneación Estratégica. La planeación estratégica es el proceso organizacional de desarrollo y análisis de la misión y visión; de metas y tácticas generales, y de asignación de recursos. Al desarrollar planes estratégicos, los administradores deben adoptar un enfoque que abarque a toda la organización. El propósito general de la planeación 
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											QUE ES LA PLANEACION ESTRATEGICAososhoIntroducción El significado del concepto de estrategia es objeto de muchas definiciones, es un concepto que ha sido sometido a diversas interpretaciones lo que ha implicado una evolución del mismo, en caso contrario indica que no existe una definición universalmente aceptada y por lo tanto es un término descrito como 
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											Ensayo De Planeacion EstrategicaoneilaOtras características La planeación es necesaria en todos los ámbitos de la vida humana: lo personal, lo laboral, lo social, y en todo tipo de organización. El empleo de la palabra planeación (más común en sociedades capitalistas) incluye un principio de aplicación: la racionalización, relacionada con el cumplimiento de la 
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											Tarea 2 Planeación EstratégicaadasdaACTIVIDADES 1. ¿Qué son mapas mentales? Los mapas mentales son un método muy eficaz para extraer y memorizar información. Son una forma lógica y creativa de tomar notas y expresar ideas que consiste, literalmente, en cartografiar sus reflexiones sobre un tema. 2. ¿Cómo nos puede ayudar un mapa mental en 
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											Planeación Estratégica Global.perlaaml1. Busca información de estrategias generadas por una empresa cuyo mercado sea exclusivamente nacional. Asimismo selecciona otra empresa con presencia en el extranjero. Empresa nacional: Chedraui. Empresa con presencia en el extranjero: Wal-Mart. 2. Analiza lo siguiente: • ¿Qué diferencias estableces entre cada una de las empresas además de los 
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											Temario Planeación Estratégicakrivera45Banco de Estudio de Planeación Estratégica 1. Según Wayne Widdis , Existen 2 tipos de decisiones importantes, dirigidas en forma estratégica y ________________________________________ _ESTRATEGICAS____________________________________________ 2. Es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de los mismos antes de emprender la acción ______________________________Planeación_______________________________________________________ 3. 
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											BANCO DE PLANEACION ESTRATÉGICAsmar1892Universidad Galileo BANCO DE PLANEACION ESTRATÉGICA FISICC – Idea (Libro de Goodstein) 1. Se refiere a crear nuevos bienes que están relacionados y se puedan vender en mercados existentes 2. Que es lo que necesita la organización y que debe hacer más sensible frente a las necesidades de los consumidores 
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											Modelos De Planeacion EstrategicaaleehEl modelo de Jean Paul Sallenave Sallenave nos dice que la planeación estratégica es el proceso que sigue el gerente integral para dirigir y controlar el futuro de su empresa. Como se espera de todo gerente que sea un gerente integral, podemos ampliar la definición de la planeación estratégica para 
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											TAREA 2 DE PLANEACION ESTRATEGICAymagali1. ¿Qué son mapas mentales? Los mapas metales son una herramienta que permite la memorización, organización yrepresentación de la información con el fin de facilitar los procesos de aprendizaje, administracióny planeación organizacional, así como la toma de decisiones 2. ¿Cómo nos puede ayudar un mapa mental en la planeación estratégica? 
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											Planeacion Estrategica Capitulo 1Javier19DiazCapítulo 1 ¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante? La estrategia de una compañía consiste en las medidas competitivas y los planteamientos comerciales con que los administradores compiten de manera fructífera, mejoran el desempeño y hacen crecer el negocio. En otras palabras, la estrategia de una compañía 
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											Planeacion Estrategica ChiavenatoLucky007Actividades 1. Comente la siguiente información: “El general que no sabe donde esta con respecto al enemigo esta, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte” Estas palabras significan que debe la persona encargada de dirigir cualquier proyecto u organización, saber dirigir a su gente, saber donde está hoy, hacia 
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											Planeacion Estratégica De AmazonsalinasIntroducción Planear es anticipar para el futuro por lo mismo cada compañía debe encontrar el plan de juego a largo plazo mas ventajoso para su supervivencia y la manera de hacer que esta crezca de acuerdo con su situación , sus oportunidades, objetivos y recursos específicos. En este trabajo vamos 
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											Planeacion Estrategica EnfermerialalagamboaBALON DE CONTRAPULSACION INTRAAORTICO Indicaciones 1. Choque cardiogenico por disfunción de VI 2. Ruptura interna cardiaca pos infarto de miocardio 3. Angina inestable refractaria a tratamiento 4. Arritmia ventricular refractaria 5. Revascularizacion percuatanea de alto riesgo Contraindicaciones 1. Disección aortica 2. Aneurisma aorta abdominal o torácica 3. Insuficiencia aortica moderada 
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											Proceso De Planeacion EstrategicaLafonseHAROLD KOONTZ La planeación estratégica es engañosamente sencilla: analiza la situación actual y lo que se espera para el futuro, determina la dirección de la empresa y desarrolla medios para lograr la misión. En Realidad, este es un proceso muy complejo que requiere un enfoque sistemático para identificar y analizar 
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											ENFOQUE DE PLANEACION ESTRATEGICAfarelENFOQUE SOBRE PLANIFICACION ESTRATEGICA Para reflexionar estratégicamente requerimos espacios para pensar colectivamente lo que queremos alcanzar, decidir cómo lo vamos a conseguir, identificar o prever situaciones internas o externas que nos facilitan o dificultan el trabajo, principalmente para poder contrastar si lo que hacemos es lo que realmente queremos. Cuando 
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											Gerencia Y Planeacion EstrategicacesarpereztGerencia y planificación estratégica (página 3) III. EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA El proceso de PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA se enmarca dentro de las teorías administrativas de la gestión empresarial, sobre la base del marco de referencia que defina la dinámica de cambio constante que crea valor en 
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											Gestion Y Planeacion Estrategica.siulonaraGESTION Y PLANEACION ESTRATEGICA. La planificación, como disciplina y como técnica, es una herramienta relativamente nueva en la historia de la humanidad. Surge con la Revolución Bolchevique en la ex Unión Soviética a través de los Planes de Desarrollo Quinquenales con los que el gobierno bolchevique pretendía definir los planes, 
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											PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICAmaxtorres30PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para 
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											Ejemplo De Planeacion EstrategicaJoasFEjemplo Practico de la Planeación Estratégica y el Proceso de Ejecución Aspectos de la Planeación Estratégica y el Proceso de Ejecución En términos generales, la Planeación Estratégica se implanta al menos en nueve pasos, los cuales describen la planificación, implantación y evaluación del proceso (Ver siguiente Gráfico). Gráfico 1 Sin 
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											Planeación Estratégica En NEPSAprhmDatos Generales de la Empresa NEPSA PLIANT CORPORATION S.A. DE C.V. Dedicada a la manufactura de película plástica de valor agregado perteneciente al giro de la manufactura de plásticos (transformación) está integrada por dos plantas en México (Naucalpan y Calz. De las Armas) y es parte de Pliant Corp. que 
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											Proceso De Planeacion EstrategicaamyyyiiiPROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO El equipo considera que para que se realice un plan estratégico del capital humano se debe llevar a cado las siguientes etapas: • Diagnóstico de la empresa • Determinación de los planes • Formulación de estrategias • Implementación • Evaluación Mediante la planeación 
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											Planeacion Estrategica Del FuturoJusanaENSAYO LIBRO: PLANIFICACIÓN DE LA EMPRESA DEL FUTURO AUTOR: ACKOFF ELABORADO POR TANNIA ROSAS ROCHA Esta obra resume la filosofía del autor sobre la administración de empresas, aporta nuevos conceptos y enfoques a la planeación y presenta procedimientos que le permiten al empresario, de una manera práctica, formular planes para 
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											Planeación Estratégica Personaljose4556Piensa unos minutos sobre la Planeación Estratégica Personal y verás que no es más que una película que te muestra dónde estás, a dónde vas, cómo te diriges y por qué. Es un instrumento que no te muestra las decisiones personales futuras que vas a tomar, sino el futuro de 
