Planeación estratégica
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Ejemplo Planeacion Estrategica
jcmc910802Contenido 1. INTRODUCCION 6 2. PROBLEMA 7 2.1 DELIMITACION DEL PROBLEMA 7 5.1 FORMULACION DEL PROBLEMA 8 3. OBJETIVOS 8 4. JUSTIFICACION 9 6. FICHA TECNICA 10 7. RESEÑA HISTORICA 11 8. PRESENTACION INSTITUCIONAL 14 8.1 IMAGEN CORPORATIVA 14 8.2 LOGO 16 8.3 ESLOGAN 17 9. ASPECTOS LEGALES 18 10.
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Manual Planeación Estrategica
romeri1983INSTITUCIÓN FINANCIERA “TU BANCO” PLANEACIÓN ESTRATEGICA 2013 – 2017 Campus: San Ángel Nombre del trabajo: Modelo de Planeación Estratégica: Institución Financiera “Tu Banco” Índice 1. Introducción 2. Misión 3. Visión 4. Modelo 4.1 Negocio 4.2 Gestión 4.3 Gobierno 5. Disciplina y Valores 6. Factores Claves de Éxito 7. Posibles Escenarios
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PONENCIA PLANEACION ESTRATEGICA
camilinacolinaPLANEACIÓN Es el proceso de establecer objetivos y elegir, antes de tomar acción, los más adecuados medios de lograr estos objetivos. Planear es decidir por anticipado. Es el proceso de decidir antes de que se requiera la acción. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Es el proceso a través del cual quienes guían a
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Planeacion Estrategica Unidad 2
berenice8lopezÍndice 2.1 NATURALEZA Y ALCANCE DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 3 2.2 CICLO DE LA PLANEACION 4 2.2.1 PLANEACIÓN A LARGO PLAZO 5 2.2.2 PLANEACION A CORTO PLAZO 6 2.3 Misión, visión y definición del negocio 6 2.4 ANALISIS DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS 7 2.5 Analisis de Fortalezas y debilidades 8
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PROCESOS PLANEACION ESTRATEGICA
MEUNIVPROCESOS DE PLANEACION ESTRATEGICA La gerencia en las organizaciones se adelanta a los cambios futuros, para lo cual diseña planes y estructuras lo suficientemente flexibles, que le permitan adaptarse, innovar y estar preparados para afrontar una situación imprevista. Definiendo así el proceso administrativo como técnica que permite la utilización eficaz
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Modelo Planeación Estratégica
lina1361. INTRODUCCIÓN Para poder competir en el turbulento mundo de los negocios internacionales, las empresas deben desarrollar estrategias en todas las áreas, y a su vez, agruparlas en la estrategia general de compañía, enmarca dentro de la Planeación Estratégica que debe establecer toda empresa que quiera competir internacionalmente. 2. CONSTRUCCIÓN
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PONENCIA PLANEACION ESTRATEGICA
segenPASOS PARA REALIZAR UNA PONENCIA ¥ Realizar un esbozo: 1. Titulo 2. Tesis: puede ser un: ¥ Introducción ¥ Cuestionamiento ¥ Afirmación ¥ Negación 3. ¥ Que quiero ¥ Cual es el propósito ¥ Cual es la intención 4. ¥ Desarrollo en pro o en contra del tema marco conceptual
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Tarea 1 Planeación Estrategica
vickymolinaaCoaching para la Planificación Estratégica 1. Comente la siguiente afirmación: “El general que no sabe dónde está con respecto al enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.” Con esto Robert B Miller y Stephen E Heiman se referían que una empresa, y en especial quien la dirige,
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PRESABER PLANEACION ESTRATEGICA
YUSUAct. 1 - Revisión de presaberes Question1 Puntos: 1 1. El curso de Planeación Estratégica pertenece a la Unidad Académica: Seleccione una respuesta. a. Escuela de ciencias administrativas, contables, económicas y de negocios CORRECTO b. Escuela de ciencias administrativas, económicas, contables y de negocios c. Escuela de ciencias económicas, contables,
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Ensayo Planeación Estratégica
RISDIntroducción El presente trabajo se encuentra dividido en varios apartados abordando un amplio panorama de la filosofía de la empresa en preparación, a continuación se presentarán de manera más generalizada. La empresa en proyección fue denominada ESCOLARES PLUS, S.A. de C.V., misma que se encuentra en el desarrollo de la
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Planeacion Estrategica Guarderia
oswa999PLANEACIÓN ESTRATÉGICA MATERNITY & BABY CO. La planeación estratégica es llevada a cabo por la Alta Dirección y define el rumbo de la institución considerando el análisis del entorno en el cual nuestra guardería desarrolla sus actividades, las necesidades y expectativas de clientes, las tendencias de mercados y productos, la
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Planeacion Estrategica Mcdonalds
ian260810PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA Antecedentes McDonald’s es una cadena de restaurantes de comida rápida. Sus principales productos son las hamburguesas, sándwiches, pararas fritas, menús para el desayuno (como café y huevos), refrescos, batidos, postres y actualmente siguiendo una política de comida sana, ensaladas y fruta. Cabe destacar que en la
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Planeacion Estrategica Coca Cola
jonamagaFilosofía: se basa en el deseo de atraer y satisfacer la demanda de los consumidores, generar consistentemente valor económico para los accionistas. Valores: Liderazgo: Esforzarse en dar forma a un futuro mejor. Colaboración: Potenciar el talento colectivo. Integridad: Ser transparentes. Rendir cuentas: Ser responsables. Pasión: Estar comprometidos con el corazón
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ECC0932 Planeación Estratégica
higiaUNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ECONOMIA 1.- Datos Generales: Materia: ECC0932 Planeación Estratégica Nivel: Noveno Número de Créditos: Cuatro Prerrequisitos: ECC0841 Administración Financiera II 2.- Descripción de la materia: Los Estudiantes de Administración necesitan herramientas para la toma de decisiones estratégicas a largo plazo.
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Planeacion Estrategica En Ventas
JessylouIntroducción La Planeación estratégica es una herramienta de vital importancia dentro de una empresa en donde sus funciones principales deben de ser vender sus productos. Vender, no es más que tener mucha gente a quien contarle una historia (ofrecer productos y servicios) y que, cuando sea contada, le permita conocer
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Proceso Planeación Estratégica
AreliPerezPlaneación Estratégica. La planeación estratégica es el proceso organizacional de desarrollo y análisis de la misión y visión; de metas y tácticas generales, y de asignación de recursos. Al desarrollar planes estratégicos, los administradores deben adoptar un enfoque que abarque a toda la organización. El propósito general de la planeación
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Planeación Estratégica FODA´S
MAURICIOHDEZ0. Nombre del Proyecto Panadería y Repostería por un Grupo Social denominado “El Marquezote” en Barrio Tlala, municipio de Calnali, Hidalgo. 1. Objetivo General Elaborar diferentes tipos de pan tradicionales de la región, así como repostería, estableciendo el autoempleo para los socios. 2. Objetivo Particular Económico-Financieros Mejorar los ingresos económicos
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PLANEACION ESTRATEGICA EDUCATIVA
dulcepolipsPlaneación estratégica educativa INTRODUCCIÓN La planeación estratégica formal con sus características modernas fue introducida por primera vez en algunas empresas comerciales a mediados de 1950. En aquel tiempo, las empresas más importantes fueron principalmente las que desarrollaron sistemas de planeación estratégica formal, denominados sistemas de planeación a largo plazo. Desde
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Teoría Planeación Estratégica
Gilm902. La planeación, una de las fases iniciales del proceso administrativo 2.1 La importancia de planear en las organizaciones: concepto, propósito y principios El propósito según Stoner, Freeman & Gilbert (1996) es el de tener claro los objetivos y metas y como alcanzar dichas metas, Y es de suma importancia
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Ensayo De Planeacion Estrategica
antoniodoriaINTRODUCCION En el siguiente trabajo se darán a conocer temas de gran importancia tanto para los estudiantes de la UNAD como para los empresarios y trabajadores independientes que sesean tener mejoría al momento ya sea de crear el producto o venderlo. Los temas a tratar son: Concepto del Plan de
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Modelo De Planeacion Estrategica
pony163.3 MODELO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA (GEORGE STEINER) Descripción del Modelo Conceptual de Steiner Dentro de las posiciones que sirven de base o fundamento para la planeación se encuentran los propósitos socioeconómicos fundamentales de la organización de la alta gerencia y los estudios del medio ambiente. Propósitos Básicos Socioeconómicos. Son las
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Ensayo De Planeacion Estrategica
dianaalarconINTRODUCCIÓN Este trabajo comprende un reconocimiento del curso de planeación estratégica, tiene como propósito dar a sus estudiantes previo conocimiento los módulos y guías para poder conocer las unidades, capítulos y lecciones a tratar, la agenda, metodología y sistema de evaluación y la importancia del módulo para la aplicación a
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BANCO DE PLANEACION ESTRATÉGICA
smar1892Universidad Galileo BANCO DE PLANEACION ESTRATÉGICA FISICC – Idea (Libro de Goodstein) 1. Se refiere a crear nuevos bienes que están relacionados y se puedan vender en mercados existentes 2. Que es lo que necesita la organización y que debe hacer más sensible frente a las necesidades de los consumidores
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Planeacion Estrategica Coca Cola
earturoMisión: Satisfacer las necesidades del consumidor, clientes, compañías, vendedores, concesionarios, distribuidores, accionistas, trabajadores y suplidores, a través de los productos y de la gestión de negocios, garantizando los más altos estándares de calidad, eficiencia y competitividad, con la mejor relación precio-valor, alta rentabilidad y crecimiento sostenido, contribuyendo con el mejoramiento
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Planeacion Estrategica Funcional
joercuseEn la actualidad la manera tradicional de gobernar no esta causando el efecto deseado trayendo consigo la insatisfacción de los sectores generando y agravando aun más los problemas. La idea planteada por el autor es intentar comprender los procesos sociales como una dinámica donde el poder se encuentre distribuido en
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Temario Planeación Estratégica
krivera45Banco de Estudio de Planeación Estratégica 1. Según Wayne Widdis , Existen 2 tipos de decisiones importantes, dirigidas en forma estratégica y ________________________________________ _ESTRATEGICAS____________________________________________ 2. Es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de los mismos antes de emprender la acción ______________________________Planeación_______________________________________________________ 3.
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BANCO DE PLANEACION ESTRATÉGICA
crivas1010BANCO DE PLANEACION ESTRATÉGICA FISICC – Idea (Libro de Goodstein) 1. Se refiere a crear nuevos bienes que están relacionados y se puedan vender en mercados existentes Desarrollo de producto 2. Que es lo que necesita la organización y que debe hacer más sensible frente a las necesidades de los
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Planeación Estratégica Global.
perlaaml1. Busca información de estrategias generadas por una empresa cuyo mercado sea exclusivamente nacional. Asimismo selecciona otra empresa con presencia en el extranjero. Empresa nacional: Chedraui. Empresa con presencia en el extranjero: Wal-Mart. 2. Analiza lo siguiente: • ¿Qué diferencias estableces entre cada una de las empresas además de los
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Metodo De Planeacion Estrategica
al02587211Introducción: Esta metodología puede ser traducida de diversas maneras: “Administración por Políticas”, “Planeación Hoshin” , “Despliegue de políticas”, o de forma mas completa “despliegue de medios para alcanzar los objetivos”. La dirección Hoshin es una herramienta que integra consistentemente las actividades de todo el personal de la empresa de modo
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QUE ES LA PLANEACION ESTRATEGICA
ososhoIntroducción El significado del concepto de estrategia es objeto de muchas definiciones, es un concepto que ha sido sometido a diversas interpretaciones lo que ha implicado una evolución del mismo, en caso contrario indica que no existe una definición universalmente aceptada y por lo tanto es un término descrito como
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Tarea 2 Planeación Estratégica
adasdaACTIVIDADES 1. ¿Qué son mapas mentales? Los mapas mentales son un método muy eficaz para extraer y memorizar información. Son una forma lógica y creativa de tomar notas y expresar ideas que consiste, literalmente, en cartografiar sus reflexiones sobre un tema. 2. ¿Cómo nos puede ayudar un mapa mental en
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Preguntas Planeacion Estrategica
DicikeiCurso: Planeación estratégica Estudio dirigido Responda o complete lo que a continuación se solicita. 1. Son las variables clave que se administrarán y que podrían asegurar, efectivamente, el éxito de la planeación ante los escenarios creados a partir de diagnósticos estratégicos. FACTORES CRITICOS O LA LLAVE DEL ÉXITO KSF 2.
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ENSAYO DE PLANEACION ESTRATEGICA
mayitokarina2202Podemos empezar en que las entidades territoriales son los Departamentos, municipios y territorios indígenas. Cabe destacar que en 1954 se creó el primer distrito en Colombia, el Distrito Especial de Bogotá. La constitución de 1991 cambió su denominación a Distrito Capital y aumento el número de distritos a 4 con
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Ensayo De Planeacion Estrategica
oneilaOtras características La planeación es necesaria en todos los ámbitos de la vida humana: lo personal, lo laboral, lo social, y en todo tipo de organización. El empleo de la palabra planeación (más común en sociedades capitalistas) incluye un principio de aplicación: la racionalización, relacionada con el cumplimiento de la
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Planeacion Estrategica Resumenes
aloe05Planeacion Estrategica Estrategia es básicamente el curso de acción que la organización elige, de que una posición futura diferente le proporcionara ganancias. La estrategia no es una táctica nueva, esta desde el hombre de las cavernas. Competencia biológica, la competencia existe desde el momento de se dio la vida, en
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Gerencia Y Planeacion Estrategica
cesarpereztGerencia y planificación estratégica (página 3) III. EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA El proceso de PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA se enmarca dentro de las teorías administrativas de la gestión empresarial, sobre la base del marco de referencia que defina la dinámica de cambio constante que crea valor en
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TAREA 2 DE PLANEACION ESTRATEGICA
ymagali1. ¿Qué son mapas mentales? Los mapas metales son una herramienta que permite la memorización, organización yrepresentación de la información con el fin de facilitar los procesos de aprendizaje, administracióny planeación organizacional, así como la toma de decisiones 2. ¿Cómo nos puede ayudar un mapa mental en la planeación estratégica?
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ENFOQUE DE PLANEACION ESTRATEGICA
farelENFOQUE SOBRE PLANIFICACION ESTRATEGICA Para reflexionar estratégicamente requerimos espacios para pensar colectivamente lo que queremos alcanzar, decidir cómo lo vamos a conseguir, identificar o prever situaciones internas o externas que nos facilitan o dificultan el trabajo, principalmente para poder contrastar si lo que hacemos es lo que realmente queremos. Cuando
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Planeacion Estrategica Act. 2 Ebc
mayriririGoogle. En esta lectura, inicia con una pequeña plática entre profesor y alumnos sobre administración avanzada, iniciando con el tema sobre Bill Gates diciéndoles que él fue el más rico del mundo y considerado el más inteligente recalcando a Microsoft dicha empresa que la denominaron como la gran industria del
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Planeacion Estrategica Del Futuro
JusanaENSAYO LIBRO: PLANIFICACIÓN DE LA EMPRESA DEL FUTURO AUTOR: ACKOFF ELABORADO POR TANNIA ROSAS ROCHA Esta obra resume la filosofía del autor sobre la administración de empresas, aporta nuevos conceptos y enfoques a la planeación y presenta procedimientos que le permiten al empresario, de una manera práctica, formular planes para
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SISTEMA DE PLANEACION ESTRATEGICA
araizagarzaSISTEMA DE PLANEACION ESTRATEGICA EN LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES 5.3 ANALIZAR LOS RECURSOS DEL ÁREA Las áreas productivas son aquellas en las que se realizan los procesos de producción o fabricación de un bien o servicio, los cuales en el transcurso de su actividad consumen recursos tales como: materia prima
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Planeación Estratégica Personal
anapalolaLa planeación involucra todas aquellas acciones que determinan los objetivos para el futuro y los medios apropiados para conseguirlos. La planeación también considera los objetivos, las acciones, los recursos y la implantación, así como los pronósticos del futuro y el presupuesto (Vargas, 2005). La Planeación Estratégica Personal, planeación de vida
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Proceso De Planeacion Estrategica
amyyyiiiPROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO El equipo considera que para que se realice un plan estratégico del capital humano se debe llevar a cado las siguientes etapas: • Diagnóstico de la empresa • Determinación de los planes • Formulación de estrategias • Implementación • Evaluación Mediante la planeación
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Tarea 1 De PLANEACION ESTRATEGICA
Negro19881. Comente la siguiente información: “El general que no sabe donde esta respecto con el enemigo esta, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.” R// Que el general no tiene una misión clara, ni una visión a futuro. 2. ¿Cuál es la finalidad de una buena estrategia? R// Es
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Proceso De Planeacion Estrategica
LafonseHAROLD KOONTZ La planeación estratégica es engañosamente sencilla: analiza la situación actual y lo que se espera para el futuro, determina la dirección de la empresa y desarrolla medios para lograr la misión. En Realidad, este es un proceso muy complejo que requiere un enfoque sistemático para identificar y analizar
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Planeación Estratégica Personal
jose4556Piensa unos minutos sobre la Planeación Estratégica Personal y verás que no es más que una película que te muestra dónde estás, a dónde vas, cómo te diriges y por qué. Es un instrumento que no te muestra las decisiones personales futuras que vas a tomar, sino el futuro de
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Modelos De Planeacion Estrategica
aleehEl modelo de Jean Paul Sallenave Sallenave nos dice que la planeación estratégica es el proceso que sigue el gerente integral para dirigir y controlar el futuro de su empresa. Como se espera de todo gerente que sea un gerente integral, podemos ampliar la definición de la planeación estratégica para
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Planeacion Estrategica Capitulo 1
Javier19DiazCapítulo 1 ¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante? La estrategia de una compañía consiste en las medidas competitivas y los planteamientos comerciales con que los administradores compiten de manera fructífera, mejoran el desempeño y hacen crecer el negocio. En otras palabras, la estrategia de una compañía
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PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA
maxtorres30PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para
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Planeacion Estrategica Chiavenato
Lucky007Actividades 1. Comente la siguiente información: “El general que no sabe donde esta con respecto al enemigo esta, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte” Estas palabras significan que debe la persona encargada de dirigir cualquier proyecto u organización, saber dirigir a su gente, saber donde está hoy, hacia