Planeación estratégica

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  06112013ProfraAnálisis interno El análisis interno, permite fijar con exactitud las fortalezas y debilidades de la organización. Tal análisis comprende la identificación de la cantidad y calidad de recursos disponibles para la organización. Son las actividades que puede controlar la organización y que desempeña muy bien o muy mal, estas incluyen

• Planeacion Estrategica 1

  UNIVERSIDAD MODULAR ABIERTA CENTRO UNIVERSITARIO DE SANTA ANA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS TEMA: “PLANEACIÓN ESTRATEGICA” ASIGNATURA: TEORÍA ADMINISTRATIVA I CATEDRATICA: LICDO. ALMA ESTELA CALDERON ALVARADO RESPONSABLES: AMAYA ORELLANA, HERBERT WILFREDO AREVALO MARTINEZ, JOSE ADAN HERNANDEZ, HERNANDEZ, MARCOS OMAR MORAN JACINTO, EDGARD DANILO PORTILLO LUCERO, RUTH ABIGAIL SANTA ANA, 13 DE

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  micprabel10Resumen " La estrategia es el sentido común aplicado y consiste en ver todos los factores obvios en la perspectiva correcta" Van Molke. La Dirección Estratégica es un proceso que se encamina hacia la consecución y mantenimiento de una ventaja competitiva que permita a la empresa continuar en el mercado.

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  PatyML05Los Propósitos de la Planeación Estratégica Antes de introducir un sistema de planeación en una organización tanto los altos directivos como los demás directores deberían entender claramente lo que es y lo que no es la planeación estratégica. Además, deberían conocer los beneficios que les puede aportar la planeación estratégica

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  cristinakidcrisIntroducción Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión que va

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  superjanINTRODUCCIÓN Las organizaciones se enfrentan permanentemente con situaciones en las que debe superar la incertidumbre para el logro de sus propósitos, la competencia, el ambiente, el mercado, los conflictos de intereses entre los distintos actores que intervienen en los procesos de producción, la comercialización, la gestión del trabajo institucional; estos

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  ana81Nombre de la asignatura: Planeación Estratégica Datos generales del curso: • Destinatario: Alumnos • Duración: 40 horas de formacion. • Fecha de Inicio y Termino: 1 mes Nombre del profesor: Ana Isabel Artea Mesta Justificación de la asignatura –pertinencia curricular y social de la misma- : Esta asignatura está diseñada

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  edith.mr1LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar

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  JULIANANGIRALDOPLANEACION ESTRATEGICA Planeación estratégica es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro, ayudando con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de desempeño. Estas estrategias ayudan a fortalecer a una marca y la encaminan a lograr objetivos. Centrándose

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  orianabbcCementos Argos Contextualización Cementos Argos es una empresa multidoméstica, productora y comercializadora de cemento y concreto, con presencia en Colombia, Estados Unidos y el Caribe. Con respecto al concreto, Argos es líder en Colombia y tercer productor más grande en Estados Unidos. Cuenta con 307 plantas ubicadas en Colombia, Estados

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  danieldanPlaneación estratégica La planificación estratégica es un proceso de decisión que persigue como objetivo que la empresa esté permanentemente adaptada a su entorno, de la manera más adecuada. Según Kotler (1992) la planificación consiste en “decidir hoy lo que va a hacerse en el futuro”, es decir, comprende la determinación

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  PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Reconocimiento general y de actores Presentado por: Rudy Pierre Sarmientoperez v. Grupo 102002_15 CEAD Santa Marta Tutor Clariza Paternina Santa Marta Septiembre de 2.013 INTRODUCCION Las organizaciones se enfrentan permanentemente con situaciones en las que debe superar la incertidumbre para el logro de sus propósitos, la competencia, el

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  PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Reconocimiento general y de actores Presentado por: Rudy Pierre Sarmientoperez v. Grupo 102002_15 CEAD Santa Marta Tutor Clariza Paternina Santa Marta Septiembre de 2.013 INTRODUCCION Las organizaciones se enfrentan permanentemente con situaciones en las que debe superar la incertidumbre para el logro de sus propósitos, la competencia, el

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  brendamquezadaI. INTRODUCCIÓN Nuestra empresa estará basada en realizar tortillas de maíz pero no como las comunes que conocemos sino totalmente diferentes ya que tendremos 2 diferentes sabores los cuales serían: chipotle, jalapeño y queso Cheddar. Sobre nuestra ubicación estaremos disponibles en Granjas Saucito. Nuestra idea surgió de a cuerdo a

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  Davicho0626Planeación Estratégica La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos

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  Pipis1INTRODUCCIÓN: Al paso de los años el hombre siempre ha tenido la necesidad de planificar sus metas y objetivos que lo guíen al éxito como por ejemplo en nuestra casa y en cualquier otro lugar en donde tenemos que respetar un simple reglamento porque si no se respeta tiene sus

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  slimchaxPLANEACION ESTRATEGICA La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos. “Estrategia es la determinación de los objetivos a largo plazo y la elección de las acciones y la asignación de

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  PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Reconocimiento general y de actores Presentado por: Rudy Pierre Sarmientoperez v. Grupo 102002_15 CEAD Santa Marta Tutor Clariza Paternina Santa Marta Septiembre de 2.013 INTRODUCCION Las organizaciones se enfrentan permanentemente con situaciones en las que debe superar la incertidumbre para el logro de sus propósitos, la competencia, el

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  marvinsantiagoAntes de analizar con detalle lo que implica el desarrollo de un presupuesto, es conveniente explicar un modelo de planeación estratégica con dos objetivos: el entender la importancia de esta actividad como piedra angular para la competitividad de una empresa, y el segundo, comprender el papel que desempeñan los presupuestos

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  adamel21PLANEACIÓN TÁCTICA: MISIÓN Y VALORES DE UNA EMPRESA La misión es la razón de ser de la empresa u organización, el motivo por el cual existe. Es la determinación de la o las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión. La

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  AlbertoVUENSAYO DE UN PLAN ESTRATEGICO Introducción Elaborar y ejecutar estrategias son las bases de la administración de una empresa. Pero, exactamente, ¿qué implica elaborar una estrategia y ejecutarla bien? ¿Cuáles son los diversos componentes del proceso de elaboración y ejecución de una estrategia? ¿En qué medida el personal de la

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  ccubaspPllaneaciión Esttrrattégiica 1.1. Introducción a la Planeación Estratégica De acuerdo a Alfredo Acle Tomasini, “La Planeación Estratégica es un conjunto de acciones que deben ser desarrolladas para lograr los objetivos estratégicos, lo que implica definir y priorizar los problemas a resolver, planear soluciones, determinar los responsables para realizarlos, asignar recursos

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  alexcarpio30TRABAJO PRÁCTICO 1 LECCIÓN 1 REFLEXIONES Y COMENTARIOS ACERCA DE LA LECTURA “SOBRE EL PAPEL ECONÓMICO DEL ESTADO” El ensayo básicamente se construye poniendo como ejemplo la necesidad de la intervención del gobierno en caso de que existan deficiencias en el comportamiento o mecanismos que definen los mercados, haciéndolos incapaces

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  EluaaComente acerca de la idea que tiene la propietaria Isabel Ramos, respecto a que esta desasido ocupada, como para pensar mas allá las actividades cotidianas. La propietaria de este restaurante aparentemente esta conforme con las ganancias que el mismo le da, o bien puede ser por temor a fracasar al

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  GabzPlaneación Estratégica Dentro del proceso de planeación estratégica se da respuesta a preguntas como: • ¿Qué queremos ser? • ¿Cuál es nuestra razón de ser? • ¿Qué factores tienen un impacto en nosotros? • ¿Qué vamos a hacer? • ¿Cómo vamos a hacerlo? y • ¿Cómo se ejecutaran las estrategias

• La Planeacion Estrategica

  cocolateLa planeación financiera es una técnica que reúne un conjunto de métodos, instrumentos y objetivos con el fin de establecer los pronósticos y las metas económicas y financieras de la empresa, tomando en cuenta los medios que se tienen y los que se requieren para lograrlo. También se puede decir

• LA PLANEACION ESTRATEGICA

  noemezaLA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA En la Planeación Estratégica, primero, se establece el futuro deseado tan abiertamente como sea posible, de manera creativa y libre de las restricciones de la experiencia y las circunstancias actuales, y después se eligen acciones que permitan acercarse a la imagen del futuro a partir de las

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  davidtymlLa planeación estratégica La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar

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  bonitafreshIntroducción Se observa que no hay un solo tipo de planeación, sino una diversidad de tipos. Estos hacen referencia a la planeación por sí misma, y pueden ser empleados en el aspecto general donde cada integrante de dicha planeación tenga una completa participación en ella, aportando desde su perspectiva lo

• LA PLANEACION ESTRATEGICA

  lolitalisETAPAS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA: Para iniciar un proceso de Planeación Estratégica de debe tener bien en claro en que es y en qué consiste. Algunos autores la definen como un proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales, define estrategias y políticas para lograr esas metas, y

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  alfredl2045UNIDAD II ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO 1. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Cuando hablamos de organización en el trabajo, hablamos del conjunto de normas que tienen como finalidad coordinar todos los medios a disposición de la empresa para que, con los mínimos costes y el mínimo esfuerzo, se obtengan los objetivos previamente marcados.

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  luisitomorenoPLANEACIÓN ESTRATÉGICA  ¿Qué es estrategia? El diccionario “The American Heritage” la define como una ciencia y arte de comandancia militar aplicada a la conducción y planeación general de operaciones de combate en gran escala. Según Wikipedia lo define como Una Estrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en

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  PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Reconocimiento general y de actores Presentado por: Rudy Pierre Sarmientoperez v. Grupo 102002_15 CEAD Santa Marta Tutor Clariza Paternina Santa Marta Septiembre de 2.013 INTRODUCCION Las organizaciones se enfrentan permanentemente con situaciones en las que debe superar la incertidumbre para el logro de sus propósitos, la competencia, el

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  luiscflores1313La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. La

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  silqINTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Investigación realizada y enviada por: José Luis Caballano Alcántara www.caballano.com La gestión de los recursos humanos se encarga de obtener y coordinar a las personas de una organización, de forma que consigan las metas establecidas. Para ello es muy importante cuidar las

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  visneidasanchezplaneacion Planeación estratégica Definición de planeación estratégica La planeación es la parte proceso administrativo que fija el curso concreto de acción que fija el curso concreto de acción que piensa seguir estableciendo principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación del tiempo y números

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  rdltPLANEACIÓN ESTRATÉGICA CASOS DE ESTUDIO CASO PEN S.A. GENERALIDADES ANTECEDENTES E HISTORIA DEL NEGOCIO • Esta empresa tiene 20 años, con crecimiento importante pero sin variar estructura. • Desde hace 15 años produce y comercializa bolígrafos no recargables en 4 colores, llamados PEN COLOR. • No incorporó nuevos productos por

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  TATIANADEPLANEACIÓN ESTRATÉGICA Fecha: ____________________________ Objetivo General: Estudiar los procesos del direccionamiento estratégico de diversas organizaciones, a través de la consulta en internet, facilitándose la comprensión conceptual acerca de la planeación estratégica. NOMBRE DE LOS INTEGRANTES CÓDIGO Procedimiento: A continuación encontrará una matriz en la cual se solicita contextualizar (No es

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  wawaramauPlaneación estratégica La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos

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  madieliEl marketing boca a boca es una herramienta que puede ser utilizada por los consultores para promover las ventas en forma exponencial. De lo que se trata es de identificar quienes son los principales difusores del boca a boca y estimular, a través de distintos mecanismos, la propagación de las

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  valeriekuzmarLa planeación estratégica es quizás la herramienta administrativa más importante, de la que depende el éxito de cualquier empresa. El proceso administrativo está conformado por varios elementos, entre ellos la planeación, planeación que debe obedecer a una estrategia previamente definida, de allí que se conoce como planeación estratégica. Según Wikipedia,

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  electricaribeUNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios – Ecacen Programa Administración de Empresas Curso 102002 – Planeacion Estrategica Trabajo Colaborativo N 1. Presentado Por Margarita Santiago Angarita Al Tutor Hugo Fernando Serrano Valledupar, Abril de 2012 INTRODUCCION Es muy importante

• Planeacion Estrategica UNAD

  chcruzm2013Introducción En el siguiente trabajo daremos a conocer la importancia de la planeación estratégica, sus características y cómo podemos utilizarla en nuestra vida universitaria; para luego poder implementarla en cualquier actividad que deseemos desarrollar ya sea en nuestra vida diaria o en una organización porque recordemos que la planeación debe

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  gaviotaavLa planeación estratégica aplicada es el proceso mediante el cual los miembros quia de una organización prevén su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para lograrlo. De esta manera el efecto de una organización da la dirección sobre la cual se desplaza y la motivación que necesita para

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  ague29FORMATO PARA CONCEPTUALIZACIÓN DE CONCEPTOS NOMBRE DEL CONCEPTO: Planeación Estratégica DEFINICIÓN: La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos. ATRIBUTOS O CARACTERÍSTICA: 1. Disminuye los niveles de incertidumbre que se puedan presentar a futuro y que perjudiquen la organización. 2. Mantiene una mentalidad

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  guddy10093.- ¿Cómo, cuándo y quiénes deben hacer la Planeación Estratégica de una organización? La planeación estratégica es diseñada por los miembros de mayor jerarquía de la empresa y su función consiste en regir la obtención, uso y disposición, de los medios necesarios para alcanzar los objetivos generales de la organización

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  jesseflores91Monografías Nuevas Publicar Blogs Foros Busqueda avanzada Monografias.com > Administracion y Finanzas > Marketing Descargar Imprimir Comentar Ver trabajos relacionados Página anterior Volver al principio del trabajo Página siguiente Planeación estratégica de mercadotecnia para lograr un buen posicionamiento de marca en una empresa de ventas de alimentos (página 2) Enviado

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  conamorLa Planeación Estratégica El mundo hoy en día no es lo mismo a lo que era hace 50 años. La vida de las personas hacambiado, pero sobre todo el ritmo de vida es muy diferente. Todo es más rápido, todo tiene que ser terminado “para ayer” y todo tiene que

• La planeación estratégica

  Estratégica PLANECION ESTRATEGICA La planeación estratégica se basa, al detalle, en las tendencias económicas y sociales en que se desenvuelve y desenvolverá la empresa a mediano y largo plazo, haciendo un análisis de las fuerzas, debilidades, amenazas y oportunidades de la empresa, determinando así los posibles riesgos y los planes

• La planeación Estratégica

  JLIANUDesarrollando la siguiente guía podrás afianzar los conocimientos y aclarar dudas e inquietudes en la próxima tutoría: 1. En un mapa conceptual cuyo tema principal será La planeación Estratégica , describe: • Concepto de planeación. • Tipos de planeación. • Niveles de planeación. • Elementos de la planeación. 2. Tomando