Planeación estratégica

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  sanmecaPlaneación estratégica 1. Introducción 2. Inicios de la planeación estratégica 3. Proceso de planeación estratégica. 4. Clasificación de la planeación estratégica. 5. Conclusiones 6. Bibliografía I. Introducción La Planeación Estratégica no es una tema nuevo, ya que desde tiempos remotos se ha venido aplicando para la consecución de diferentes objetivos,

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  AnabelissimaPlaneación Estratégica De largo plazo o estratégica y desde hace más de treinta años que se realiza un proceso formal de planeación estratégica sin embargo la mayoría de los procesos de planeación estratégica están pobremente concebidos y ejecutados el proceso a menudo es muy poco creativo y es más bien

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  ElenacaperuzitaPROCESO ADMINISTRATIVO Planeación: Se determinó la misión, los objetivos principales y la visión de la empresa. Se puso el nombre de la empresa de acuerdo a nuestros objetivos y el producto a vender, así también por lo que queremos representar con la venta de los mismos. Se planeó el diseño

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  LindaTaCapítulo 9: Revisión, evaluación y control de la estrategia. 1. ¿Por qué la evaluación de la estrategia se ha vuelto tan importante en los negocios actualmente? Porque las organizaciones enfrentan ambientes dinámicos en los que factores clave externos e internos a menudo cambian rápida y drásticamente. El éxito de hoy

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  Connie1979TABLA DE CONTENIDO Pág. INTRODUCCIÓN 3 1. GENERALIDADES 4 1.1 El estratega 4 2. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO 5 3. ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO DEL AMBIENTE EXTERNO 6 4. ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO DEL AMBIENTE INTERNO 7 5. DEFINICIÓN DEL NEGOCIO. LA MISIÓN CORPORATIVA 7 5.1. MISIÓN PRIMARIA 7 5.2. MISIÓN SECUNDARIA 7 6.

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  LindaTaCapítulo 9: Revisión, evaluación y control de la estrategia. 1. ¿Por qué la evaluación de la estrategia se ha vuelto tan importante en los negocios actualmente? Porque las organizaciones enfrentan ambientes dinámicos en los que factores clave externos e internos a menudo cambian rápida y drásticamente. El éxito de hoy

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  FernandatcCAPITULO 8 POLITICAS DE NEGOCIOS La política empresarial es una de las vías para hacer operativa la estrategia. Suponen un compromiso de la empresa; al desplegarla a través de los niveles jerárquicos de la empresa, se refuerza el compromiso y la participación del personal. La política empresarial suele afectar a

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  cesar1982Autor. César Loredo La planeación estratégica, una herramienta por excelencia de la administración como dela geren-cia, que busca una o más ventajas competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar las ventajas de las empresas, todo esto en función de la

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  saiuDESARROLLO 1- ¿Qué inquietudes surgen frente a lo que propone el Protocolo Académico para el curso Investigación de Mercados? 2- Genere 2 situaciones donde se podría aplicar la Investigación de Mercados. 3- ¿Qué opina de la presentación del Protocolo Académico y sus contenidos? 4- ¿Qué grado de importancia le dan

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  elmariobrayanIntroducción Durante este trabajo me di cuenta que la Planeación Estratégica es un proceso apasionante que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser

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  ServNCosificación del Crédito. El crédito se ha definido como un medio de cambio de aceptación limitada. El crédito se ha dividido en dos clasificaciones principales, de acuerdo con el tipo de responsabilidad de los deudores: privado y público. Los nombres que se han dado a estos dos grupos principales son

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  danieldanPlaneación estratégica La planificación estratégica es un proceso de decisión que persigue como objetivo que la empresa esté permanentemente adaptada a su entorno, de la manera más adecuada. Según Kotler (1992) la planificación consiste en “decidir hoy lo que va a hacerse en el futuro”, es decir, comprende la determinación

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  marvinsantiagoAntes de analizar con detalle lo que implica el desarrollo de un presupuesto, es conveniente explicar un modelo de planeación estratégica con dos objetivos: el entender la importancia de esta actividad como piedra angular para la competitividad de una empresa, y el segundo, comprender el papel que desempeñan los presupuestos

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  oskarledesmaA) Planeación estratégica La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una

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  Pipis1INTRODUCCIÓN: Al paso de los años el hombre siempre ha tenido la necesidad de planificar sus metas y objetivos que lo guíen al éxito como por ejemplo en nuestra casa y en cualquier otro lugar en donde tenemos que respetar un simple reglamento porque si no se respeta tiene sus

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  di10gam864Es decir Cada estudiante revisara individualmente el contenido de las Unidad 1 del curso de Planeación Estratégica y posteriormente, en conjunto con su equipo diligenciara el siguiente formato: FORMATO PARA CONCEPTUALIZACIÓN DE CONCEPTOS NOMBRE DEL CONCEPTO: Planeación Estratégica DEFINICIÓN: ATRIBUTOS O CARACTERÍSTICA: 1. 2. 3. 4. EJEMPLOS: 1. 2. 3.

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  orianabbcCementos Argos Contextualización Cementos Argos es una empresa multidoméstica, productora y comercializadora de cemento y concreto, con presencia en Colombia, Estados Unidos y el Caribe. Con respecto al concreto, Argos es líder en Colombia y tercer productor más grande en Estados Unidos. Cuenta con 307 plantas ubicadas en Colombia, Estados

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  ccubaspPllaneaciión Esttrrattégiica 1.1. Introducción a la Planeación Estratégica De acuerdo a Alfredo Acle Tomasini, “La Planeación Estratégica es un conjunto de acciones que deben ser desarrolladas para lograr los objetivos estratégicos, lo que implica definir y priorizar los problemas a resolver, planear soluciones, determinar los responsables para realizarlos, asignar recursos

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  alexcarpio30TRABAJO PRÁCTICO 1 LECCIÓN 1 REFLEXIONES Y COMENTARIOS ACERCA DE LA LECTURA “SOBRE EL PAPEL ECONÓMICO DEL ESTADO” El ensayo básicamente se construye poniendo como ejemplo la necesidad de la intervención del gobierno en caso de que existan deficiencias en el comportamiento o mecanismos que definen los mercados, haciéndolos incapaces

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  edith.mr1LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar

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  01112005FORMATO PARA CONCEPTUALIZACIÓN DE CONCEPTOS NOMBRE DEL CONCEPTO: Planeación Estratégica DEFINICIÓN La Planeación Estratégica se concibe como una planificación de los procedimientos y operaciones en una organización donde sus miembros a partir de una visión sistémica interactuar en situaciones de incertidumbre para alcanzar los objetivos propuestos a través del trabajo

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  angeliutvLa planeación estratégica se fundamenta principalmente en los siguientes aspectos: • Identificar la visión y la misión de la empresa, • Analizar la situación externa y externa de ésta (Debilidades, Fortalezas, Amenazas ), • Establecer los objetivos generales, y específicos de la organización, • Formular las estrategias y planes estratégicos

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  PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Reconocimiento general y de actores Presentado por: Rudy Pierre Sarmientoperez v. Grupo 102002_15 CEAD Santa Marta Tutor Clariza Paternina Santa Marta Septiembre de 2.013 INTRODUCCION Las organizaciones se enfrentan permanentemente con situaciones en las que debe superar la incertidumbre para el logro de sus propósitos, la competencia, el

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  Introducción El presente ensayo pretende dar a conocer la importancia de la planeación estratégica. La planeación dentro de las empresas juega un papel muy importante para antes de echar a andar un proyecto o programas con esto que el personal se prevé de una situación adversa, además el planear ayuda

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  Maximus_933Programa de Relaciones Públicas “Justo Sierra” Introducción Todas las actividades humanas, aún sean extraordinarias, necesitan ser publicitadas, requieren ser reconocidas públicamente, para ser acogidas o rechazadas por la sociedad. Las actividades de los grandes imperios eran dadas a conocer a sus pobladores, así como también observamos en el trayecto de

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  lleremix Martín, publicó un método para el desarrollo de SI, que incluye técnicas como: modelo entidad-relación, FCE, definición de objetivos, análisis de problemas, análisis del impacto tecnológico y análisis de planeación.  Earl, para la concepción de la planeación estratégica, presentó tres tipos diferentes de formulación de estrategias: SI, TI

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  PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Reconocimiento general y de actores Presentado por: Rudy Pierre Sarmientoperez v. Grupo 102002_15 CEAD Santa Marta Tutor Clariza Paternina Santa Marta Septiembre de 2.013 INTRODUCCION Las organizaciones se enfrentan permanentemente con situaciones en las que debe superar la incertidumbre para el logro de sus propósitos, la competencia, el

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  arobles¿Qué es estrategia? Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. Proviene del griego: La palabra estrategia significa literalmente “guía de los ejércitos” Definición de Planeación Estratégica La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar

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  Sulieth28Planeación Estratégicos Un plan estratégico consiste en determinar el curso de acción del proceso que se realizará, estableciendo los principios y las orientaciones necesarias, las operaciones, las actividades y los recursos con que se cuenta para hacerlo y que son diseñados para que la organización empresarial logre alcanzar las metas

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  ivaitePlaneación Estratégica Muchos han sido los términos que en el pasar del tiempo se han quedado aletargados en diccionarios y/o enciclopedias especializadas de algún ramo del conocimiento científico; pero de aquellos pocos que pueden soportar la inmensidad del vulgo, hay uno en especifico que se ha hecho muy presente dentro

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  LindaTaCapítulo 9: Revisión, evaluación y control de la estrategia. 1. ¿Por qué la evaluación de la estrategia se ha vuelto tan importante en los negocios actualmente? Porque las organizaciones enfrentan ambientes dinámicos en los que factores clave externos e internos a menudo cambian rápida y drásticamente. El éxito de hoy

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  micprabel10Resumen " La estrategia es el sentido común aplicado y consiste en ver todos los factores obvios en la perspectiva correcta" Van Molke. La Dirección Estratégica es un proceso que se encamina hacia la consecución y mantenimiento de una ventaja competitiva que permita a la empresa continuar en el mercado.

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  ccesarceronObjetivo: • Entender que es la planeación Estratégica. • Conocer que es lo que involucra un plan estratégico • Conocer las limitaciones de la planeación estratégica. • Realizar un plan estratégico de una empresa en crecimiento. Procedimiento: Para realizar este ejercicio llevaré acabo los siguientes pasos: 1. Leer y entender

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  19802434649821081. Consultar el proceso de planteamiento, matriz y análisis DOFA. Rta// Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de un negocio y el entorno en el cual compite. El análisis DOFA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usando por todos los niveles

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  PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Reconocimiento general y de actores Presentado por: Rudy Pierre Sarmientoperez v. Grupo 102002_15 CEAD Santa Marta Tutor Clariza Paternina Santa Marta Septiembre de 2.013 INTRODUCCION Las organizaciones se enfrentan permanentemente con situaciones en las que debe superar la incertidumbre para el logro de sus propósitos, la competencia, el

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  visneidasanchezplaneacion Planeación estratégica Definición de planeación estratégica La planeación es la parte proceso administrativo que fija el curso concreto de acción que fija el curso concreto de acción que piensa seguir estableciendo principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación del tiempo y números

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  bonitafreshIntroducción Se observa que no hay un solo tipo de planeación, sino una diversidad de tipos. Estos hacen referencia a la planeación por sí misma, y pueden ser empleados en el aspecto general donde cada integrante de dicha planeación tenga una completa participación en ella, aportando desde su perspectiva lo

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  davidtymlLa planeación estratégica La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar

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  luisitomorenoPLANEACIÓN ESTRATÉGICA  ¿Qué es estrategia? El diccionario “The American Heritage” la define como una ciencia y arte de comandancia militar aplicada a la conducción y planeación general de operaciones de combate en gran escala. Según Wikipedia lo define como Una Estrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en

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  TATIANADEPLANEACIÓN ESTRATÉGICA Fecha: ____________________________ Objetivo General: Estudiar los procesos del direccionamiento estratégico de diversas organizaciones, a través de la consulta en internet, facilitándose la comprensión conceptual acerca de la planeación estratégica. NOMBRE DE LOS INTEGRANTES CÓDIGO Procedimiento: A continuación encontrará una matriz en la cual se solicita contextualizar (No es

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  PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Reconocimiento general y de actores Presentado por: Rudy Pierre Sarmientoperez v. Grupo 102002_15 CEAD Santa Marta Tutor Clariza Paternina Santa Marta Septiembre de 2.013 INTRODUCCION Las organizaciones se enfrentan permanentemente con situaciones en las que debe superar la incertidumbre para el logro de sus propósitos, la competencia, el

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  luiscflores1313La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. La

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  lolitalisETAPAS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA: Para iniciar un proceso de Planeación Estratégica de debe tener bien en claro en que es y en qué consiste. Algunos autores la definen como un proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales, define estrategias y políticas para lograr esas metas, y

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  rdltPLANEACIÓN ESTRATÉGICA CASOS DE ESTUDIO CASO PEN S.A. GENERALIDADES ANTECEDENTES E HISTORIA DEL NEGOCIO • Esta empresa tiene 20 años, con crecimiento importante pero sin variar estructura. • Desde hace 15 años produce y comercializa bolígrafos no recargables en 4 colores, llamados PEN COLOR. • No incorporó nuevos productos por

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  silqINTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Investigación realizada y enviada por: José Luis Caballano Alcántara www.caballano.com La gestión de los recursos humanos se encarga de obtener y coordinar a las personas de una organización, de forma que consigan las metas establecidas. Para ello es muy importante cuidar las

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  noemezaLA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA En la Planeación Estratégica, primero, se establece el futuro deseado tan abiertamente como sea posible, de manera creativa y libre de las restricciones de la experiencia y las circunstancias actuales, y después se eligen acciones que permitan acercarse a la imagen del futuro a partir de las

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  sanodemx7ENSAYO Planeación estratégica es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro, ayudando con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de desempeño. Estas estrategias ayudan a fortalecer a una marca y la encaminan a lograr objetivos. Centrándose en

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  alfredl2045UNIDAD II ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO 1. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Cuando hablamos de organización en el trabajo, hablamos del conjunto de normas que tienen como finalidad coordinar todos los medios a disposición de la empresa para que, con los mínimos costes y el mínimo esfuerzo, se obtengan los objetivos previamente marcados.

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  valeriekuzmarLa planeación estratégica es quizás la herramienta administrativa más importante, de la que depende el éxito de cualquier empresa. El proceso administrativo está conformado por varios elementos, entre ellos la planeación, planeación que debe obedecer a una estrategia previamente definida, de allí que se conoce como planeación estratégica. Según Wikipedia,

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  cocolateLa planeación financiera es una técnica que reúne un conjunto de métodos, instrumentos y objetivos con el fin de establecer los pronósticos y las metas económicas y financieras de la empresa, tomando en cuenta los medios que se tienen y los que se requieren para lograrlo. También se puede decir