Planeación estratégica

• Planeación Estratégica

  01112005FORMATO PARA CONCEPTUALIZACIÓN DE CONCEPTOS NOMBRE DEL CONCEPTO: Planeación Estratégica DEFINICIÓN La Planeación Estratégica se concibe como una planificación de los procedimientos y operaciones en una organización donde sus miembros a partir de una visión sistémica interactuar en situaciones de incertidumbre para alcanzar los objetivos propuestos a través del trabajo

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  ccesarceronObjetivo: • Entender que es la planeación Estratégica. • Conocer que es lo que involucra un plan estratégico • Conocer las limitaciones de la planeación estratégica. • Realizar un plan estratégico de una empresa en crecimiento. Procedimiento: Para realizar este ejercicio llevaré acabo los siguientes pasos: 1. Leer y entender

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  edith.mr1LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar

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  EluaaComente acerca de la idea que tiene la propietaria Isabel Ramos, respecto a que esta desasido ocupada, como para pensar mas allá las actividades cotidianas. La propietaria de este restaurante aparentemente esta conforme con las ganancias que el mismo le da, o bien puede ser por temor a fracasar al

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  ServNCosificación del Crédito. El crédito se ha definido como un medio de cambio de aceptación limitada. El crédito se ha dividido en dos clasificaciones principales, de acuerdo con el tipo de responsabilidad de los deudores: privado y público. Los nombres que se han dado a estos dos grupos principales son

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  PatyML05Los Propósitos de la Planeación Estratégica Antes de introducir un sistema de planeación en una organización tanto los altos directivos como los demás directores deberían entender claramente lo que es y lo que no es la planeación estratégica. Además, deberían conocer los beneficios que les puede aportar la planeación estratégica

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  MiriamPSI. ASPECTOS PUNTUALES 1. Trabajo grupal. 2. Punteo: 03 Puntos Netos 3. Aspectos a evaluar: presentación, puntualidad, contenido e instrumentos de investigación 4. Fecha de entrega: 6 de febrero 2013 II. OBJETIVO: 1. Que los estudiantes apliquen los conocimientos adquiridos sobre elaboración, ejecución y control del presupuesto para el sector

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  LindaTaCapítulo 9: Revisión, evaluación y control de la estrategia. 1. ¿Por qué la evaluación de la estrategia se ha vuelto tan importante en los negocios actualmente? Porque las organizaciones enfrentan ambientes dinámicos en los que factores clave externos e internos a menudo cambian rápida y drásticamente. El éxito de hoy

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  oskarledesmaA) Planeación estratégica La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una

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  Lola_912Planeación Estratégica 1. Lista de conceptos: • Planeación: Definir las metas de la organización, establecer una estrategia general para alcanzarlas y trazar planes exhaustivos para integrar y coordinar el trabajo de la organización (Robbins y Coulter, 2005). • Planeación Informal: Nada está escrito y hay pocas metas (o ninguna), que

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  Introducción El presente ensayo pretende dar a conocer la importancia de la planeación estratégica. La planeación dentro de las empresas juega un papel muy importante para antes de echar a andar un proyecto o programas con esto que el personal se prevé de una situación adversa, además el planear ayuda

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  micprabel10Resumen " La estrategia es el sentido común aplicado y consiste en ver todos los factores obvios en la perspectiva correcta" Van Molke. La Dirección Estratégica es un proceso que se encamina hacia la consecución y mantenimiento de una ventaja competitiva que permita a la empresa continuar en el mercado.

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  LindaTaCapítulo 9: Revisión, evaluación y control de la estrategia. 1. ¿Por qué la evaluación de la estrategia se ha vuelto tan importante en los negocios actualmente? Porque las organizaciones enfrentan ambientes dinámicos en los que factores clave externos e internos a menudo cambian rápida y drásticamente. El éxito de hoy

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  LindaTaCapítulo 9: Revisión, evaluación y control de la estrategia. 1. ¿Por qué la evaluación de la estrategia se ha vuelto tan importante en los negocios actualmente? Porque las organizaciones enfrentan ambientes dinámicos en los que factores clave externos e internos a menudo cambian rápida y drásticamente. El éxito de hoy

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  cesar1982Autor. César Loredo La planeación estratégica, una herramienta por excelencia de la administración como dela geren-cia, que busca una o más ventajas competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar las ventajas de las empresas, todo esto en función de la

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  superjanINTRODUCCIÓN Las organizaciones se enfrentan permanentemente con situaciones en las que debe superar la incertidumbre para el logro de sus propósitos, la competencia, el ambiente, el mercado, los conflictos de intereses entre los distintos actores que intervienen en los procesos de producción, la comercialización, la gestión del trabajo institucional; estos

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  JULIANANGIRALDOPLANEACION ESTRATEGICA Planeación estratégica es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro, ayudando con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de desempeño. Estas estrategias ayudan a fortalecer a una marca y la encaminan a lograr objetivos. Centrándose

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  marvinsantiagoAntes de analizar con detalle lo que implica el desarrollo de un presupuesto, es conveniente explicar un modelo de planeación estratégica con dos objetivos: el entender la importancia de esta actividad como piedra angular para la competitividad de una empresa, y el segundo, comprender el papel que desempeñan los presupuestos

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  danieldanPlaneación estratégica La planificación estratégica es un proceso de decisión que persigue como objetivo que la empresa esté permanentemente adaptada a su entorno, de la manera más adecuada. Según Kotler (1992) la planificación consiste en “decidir hoy lo que va a hacerse en el futuro”, es decir, comprende la determinación

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  06112013ProfraAnálisis interno El análisis interno, permite fijar con exactitud las fortalezas y debilidades de la organización. Tal análisis comprende la identificación de la cantidad y calidad de recursos disponibles para la organización. Son las actividades que puede controlar la organización y que desempeña muy bien o muy mal, estas incluyen

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  cristinakidcrisIntroducción Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión que va

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  di10gam864Es decir Cada estudiante revisara individualmente el contenido de las Unidad 1 del curso de Planeación Estratégica y posteriormente, en conjunto con su equipo diligenciara el siguiente formato: FORMATO PARA CONCEPTUALIZACIÓN DE CONCEPTOS NOMBRE DEL CONCEPTO: Planeación Estratégica DEFINICIÓN: ATRIBUTOS O CARACTERÍSTICA: 1. 2. 3. 4. EJEMPLOS: 1. 2. 3.

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  alestarHERRAMIENTAS GENERALES PARA LA PLANEACION ESTRATEGICA RAZONES FINANCIERAS: Nos ayudan a establecer la posición financiera de empresa, establecer cual es el equilibrio de la empresa y tomar decisiones para la empresa tenga un buen funcionamiento en sus recursos. Herramientas Metodologícas Análisis de las líneas de producción: Permite conocer el costo

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  19802434649821081. Consultar el proceso de planteamiento, matriz y análisis DOFA. Rta// Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de un negocio y el entorno en el cual compite. El análisis DOFA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usando por todos los niveles

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  ccubaspPllaneaciión Esttrrattégiica 1.1. Introducción a la Planeación Estratégica De acuerdo a Alfredo Acle Tomasini, “La Planeación Estratégica es un conjunto de acciones que deben ser desarrolladas para lograr los objetivos estratégicos, lo que implica definir y priorizar los problemas a resolver, planear soluciones, determinar los responsables para realizarlos, asignar recursos

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  Leonardoa1. ¿Qué es planeación estratégica? El concepto que se maneja en la actualidad define a la planeación estratégica como el proceso mediante el cual una organización define su visión a largo plazo y las estrategias para alcanzarla a partir del análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. También se

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  Pipis1INTRODUCCIÓN: Al paso de los años el hombre siempre ha tenido la necesidad de planificar sus metas y objetivos que lo guíen al éxito como por ejemplo en nuestra casa y en cualquier otro lugar en donde tenemos que respetar un simple reglamento porque si no se respeta tiene sus

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  luiscflores1313La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. La

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  silqINTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Investigación realizada y enviada por: José Luis Caballano Alcántara www.caballano.com La gestión de los recursos humanos se encarga de obtener y coordinar a las personas de una organización, de forma que consigan las metas establecidas. Para ello es muy importante cuidar las

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  cocolateLa planeación financiera es una técnica que reúne un conjunto de métodos, instrumentos y objetivos con el fin de establecer los pronósticos y las metas económicas y financieras de la empresa, tomando en cuenta los medios que se tienen y los que se requieren para lograrlo. También se puede decir

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  lolitalisETAPAS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA: Para iniciar un proceso de Planeación Estratégica de debe tener bien en claro en que es y en qué consiste. Algunos autores la definen como un proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales, define estrategias y políticas para lograr esas metas, y

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  luisitomorenoPLANEACIÓN ESTRATÉGICA  ¿Qué es estrategia? El diccionario “The American Heritage” la define como una ciencia y arte de comandancia militar aplicada a la conducción y planeación general de operaciones de combate en gran escala. Según Wikipedia lo define como Una Estrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en

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  PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Reconocimiento general y de actores Presentado por: Rudy Pierre Sarmientoperez v. Grupo 102002_15 CEAD Santa Marta Tutor Clariza Paternina Santa Marta Septiembre de 2.013 INTRODUCCION Las organizaciones se enfrentan permanentemente con situaciones en las que debe superar la incertidumbre para el logro de sus propósitos, la competencia, el

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  TATIANADEPLANEACIÓN ESTRATÉGICA Fecha: ____________________________ Objetivo General: Estudiar los procesos del direccionamiento estratégico de diversas organizaciones, a través de la consulta en internet, facilitándose la comprensión conceptual acerca de la planeación estratégica. NOMBRE DE LOS INTEGRANTES CÓDIGO Procedimiento: A continuación encontrará una matriz en la cual se solicita contextualizar (No es

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  valeriekuzmarLa planeación estratégica es quizás la herramienta administrativa más importante, de la que depende el éxito de cualquier empresa. El proceso administrativo está conformado por varios elementos, entre ellos la planeación, planeación que debe obedecer a una estrategia previamente definida, de allí que se conoce como planeación estratégica. Según Wikipedia,

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  bonitafreshIntroducción Se observa que no hay un solo tipo de planeación, sino una diversidad de tipos. Estos hacen referencia a la planeación por sí misma, y pueden ser empleados en el aspecto general donde cada integrante de dicha planeación tenga una completa participación en ella, aportando desde su perspectiva lo

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  visneidasanchezplaneacion Planeación estratégica Definición de planeación estratégica La planeación es la parte proceso administrativo que fija el curso concreto de acción que fija el curso concreto de acción que piensa seguir estableciendo principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación del tiempo y números

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  madieliEl marketing boca a boca es una herramienta que puede ser utilizada por los consultores para promover las ventas en forma exponencial. De lo que se trata es de identificar quienes son los principales difusores del boca a boca y estimular, a través de distintos mecanismos, la propagación de las

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  rdltPLANEACIÓN ESTRATÉGICA CASOS DE ESTUDIO CASO PEN S.A. GENERALIDADES ANTECEDENTES E HISTORIA DEL NEGOCIO • Esta empresa tiene 20 años, con crecimiento importante pero sin variar estructura. • Desde hace 15 años produce y comercializa bolígrafos no recargables en 4 colores, llamados PEN COLOR. • No incorporó nuevos productos por

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  noemezaLA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA En la Planeación Estratégica, primero, se establece el futuro deseado tan abiertamente como sea posible, de manera creativa y libre de las restricciones de la experiencia y las circunstancias actuales, y después se eligen acciones que permitan acercarse a la imagen del futuro a partir de las

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  wawaramauPlaneación estratégica La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos

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  davidtymlLa planeación estratégica La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar

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  alfredl2045UNIDAD II ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO 1. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Cuando hablamos de organización en el trabajo, hablamos del conjunto de normas que tienen como finalidad coordinar todos los medios a disposición de la empresa para que, con los mínimos costes y el mínimo esfuerzo, se obtengan los objetivos previamente marcados.

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  electricaribeUNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios – Ecacen Programa Administración de Empresas Curso 102002 – Planeacion Estrategica Trabajo Colaborativo N 1. Presentado Por Margarita Santiago Angarita Al Tutor Hugo Fernando Serrano Valledupar, Abril de 2012 INTRODUCCION Es muy importante

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  jesseflores91Monografías Nuevas Publicar Blogs Foros Busqueda avanzada Monografias.com > Administracion y Finanzas > Marketing Descargar Imprimir Comentar Ver trabajos relacionados Página anterior Volver al principio del trabajo Página siguiente Planeación estratégica de mercadotecnia para lograr un buen posicionamiento de marca en una empresa de ventas de alimentos (página 2) Enviado

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  ague29FORMATO PARA CONCEPTUALIZACIÓN DE CONCEPTOS NOMBRE DEL CONCEPTO: Planeación Estratégica DEFINICIÓN: La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos. ATRIBUTOS O CARACTERÍSTICA: 1. Disminuye los niveles de incertidumbre que se puedan presentar a futuro y que perjudiquen la organización. 2. Mantiene una mentalidad

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  JLIANUDesarrollando la siguiente guía podrás afianzar los conocimientos y aclarar dudas e inquietudes en la próxima tutoría: 1. En un mapa conceptual cuyo tema principal será La planeación Estratégica , describe: • Concepto de planeación. • Tipos de planeación. • Niveles de planeación. • Elementos de la planeación. 2. Tomando

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  Estratégica PLANECION ESTRATEGICA La planeación estratégica se basa, al detalle, en las tendencias económicas y sociales en que se desenvuelve y desenvolverá la empresa a mediano y largo plazo, haciendo un análisis de las fuerzas, debilidades, amenazas y oportunidades de la empresa, determinando así los posibles riesgos y los planes

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  gaviotaavLa planeación estratégica aplicada es el proceso mediante el cual los miembros quia de una organización prevén su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para lograrlo. De esta manera el efecto de una organización da la dirección sobre la cual se desplaza y la motivación que necesita para

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  conamorLa Planeación Estratégica El mundo hoy en día no es lo mismo a lo que era hace 50 años. La vida de las personas hacambiado, pero sobre todo el ritmo de vida es muy diferente. Todo es más rápido, todo tiene que ser terminado “para ayer” y todo tiene que