Planeación estratégica

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  KIMMY07IMPORTANCIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LAS ORGANIZACIONES El proceso administrativo es un tema que interviene en todos los procesos organizacionales, ¿En qué consiste dicho proceso y cuál es su importancia?, para esto es necesario hacer un breve recuento de las teorías más influyentes de la administración El fundador de la

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  dafnelunDEFINICIÓN DE COMPETITIVIDAD La competitividad es la capacidad que tiene una empresa o país de obtener rentabilidad en el mercado en relación a sus competidores. La competitividad depende de la relación entre el valor y la cantidad del producto ofrecido y los insumos necesarios para obtenerlo (productividad), y la productividad

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  beatizyepesResumen Principios fundamentales del planteamiento estratégico Planteamiento táctico Implementación Bibliografía RESUMEN En estas páginas se abunda en los Principios del Planteamiento Estratégico: cómo obtener Ventaja, cómo Mover el Campo de Acción. Se explican las más relevantes Estrategias Genéricas y sus niveles de aplicación, corporativo o para unidades de negocio, ofreciéndose

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  Caludia90PLANEACION ESTRATEGICA La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos. La planeación estratégica

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  alpeTarea1 (Semana4) (5 puntos): Ingrese al enlace: http://jcvalda.wordpress.com/2010/01/08/coaching-para-la-planificacion-estrategica/ Actividades: 1. Comente la siguiente afirmación: “El general que no sabe dónde está con respecto al enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.” 2. ¿Cuál es la finalidad de una buena estrategia? 3. ¿A qué se refieren los términos

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  kurashokadeSUBSISTEMA DE PLANEACIÓN PLANEACIÓN ESTRATÉGICA La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para

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  pattyro_77PLANEACION ESTRATEGICA La planificación es una herramienta útil en muchos campos de la vida, ya que de esta manera se supera la improvisación. Organizarse para lograr con los recursos que se tienen los objetivos deseados permite lograr mejores resultados, ahorrando dinero, tiempo y esfuerzo. Este no es un artículo para

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  facebookfabiActividades: 1. ¿Cuál de las estrategias de la matriz de crecimiento del producto/mercado de Ansoff, considera la más arriesgada? ¿Por qué? * En lo personal considero que la Diversificación parecerá muy obvia en ser arriesgada porque los conocimientos que tenemos no nos ayudaran en este nuevo ambiente ni dentro de

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  yeshuarPlaneación Estratégica .3 EVALUACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS La evaluación de las estrategias consiste en una valoración sobre la forma en que se desempeña una empresa: ¿Se han incrementado los activos de la empresa? ¿ Ha aumentado la rentabilidad, la penetración en el mercado? ¿Han subido las ventas? ¿Ha aumentado la

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  RakySativaTarea 1 Semana 4. 1. Comente la siguiente afirmación: “El general que no sabe dónde está con respecto al enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.” En que uno debe conocer donde esta situado y conocer al enemigo más que a uno mismo, y con el recurso

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  isic20Planeación estratégica La planificación estratégica en si lo es todo en una empresa porque para poder hacer que esta tenga el funcionamiento deseado antes hay que visualizar lo que se quiere lograr para ello se necesita un plan estratégico el cual nos dará las herramientas para poder lograr los objetivos

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  cpatriciaCARACTERÍSTICAS DE SU FORMULACIÓN  Desde su formulación encontramos las siguientes características: 1.- Adaptabilidad a la Entidad: El presupuesto debe de ser entablado buscando la función directa de acuerdo a las características de la empresa, por lo tanto deben ajustarse a las necesidades de la organización para la que se

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  1486TRABAJO FINAL MATERIA: PLANEACION ESTRATEGICA CARRERA: ESPECIALIDAD EN DIRECCION DE NEGOCIOS AGUASCALIENTES, AGS., INTRODUCCION Esta es una empresa nueva, creada con el fin de proporcionar a las personas una mejor imagen personal y al mismo tiempo crear una buena autoestima. Esta idea surge a partir de que este tipo de

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  cdmakaaINTRODUCCION La Planeación, la podríamos determinar como el primer paso de un proceso administrativo, en esta etapa pretendemos visualizar el futuro y asi estar en posibilidad de elaborar unl programa de acción. En la planeación se encuentran dos componentes, el pronóstico y la preparación del pronóstico, El concepto que se

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  rammda80PLANEACION es un proceso mediante el cual se establecen objetivos y se seleccionan los medios o caminos a seguir para lograrlos. Un elemento clave aquí es que esto se define previo a iniciar actividades. Estos medios u opciones son precisamente la ESTRATEGIA que nos permite lograr esos objetivos, y está

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  gio_vara_ERMENEGILDO ZEGNA HISTORIA Como negocio familiar, Ermenegildo Zegna se remonta a la segunda mitad del siglo XIX. Angelo Zegna, relojero de profesión,, decidió crear un lanificio. De sus diez hijos fue el último, Ermenegildo, nacido en 1892, quién tomó las riendas lo que se convertiría en uno de los más

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  jhonnatanjavierAnalisis Muchas organizaciones realizan algún tipo de planeación, ya sea de largo plazo o estratégica y desde hace más de treinta años que se realiza un proceso formal de Planeación estratégica. Sin embargo, la mayoría de los procesos planeación estratégica Están pobremente concebidos y ejecutados, el proceso a menudo es

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  FloopsLIDERAZGO Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. 1. Concepto de liderazgo. Es la habilidad de influir positivamente e la gente y en los sistemas bajo la autoridad de uno a fin de tener un impacto significativo y lograr resultados importantes. 2. Concepto de planificación estratégica. Es el proceso de ver el futuro de

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  MarkKalitri93Planeación táctica: Es la función administrativa que determina con anticipación que se debe hacer y cuales objetivos se deben alcanzar, buscar brindar condiciones racionales para la empresa, sus departamentos o divisiones se organizan a partir de ciertos hipótesis con respecto de la realidad actual y futura. Plan táctico es aquel

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  yeidymar424La misión y visión son los pilares sobre los cuales las compañías basaran y formaran su estrategia empresarial, delimitaran sus metas y planearan sus objetivos al corto, largo y mediano plazo. Una visión estratégica tiene la finalidad de elaborar escenarios basados en la proyección del presente al futuro. Sus características

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  Evelyn02¿Que es el sonido? Es un movimiento ondulatorio de un medio elástico. Eso en teoría, en la práctica es todo lo que nuestros oídos captan, desde el zumbido de un mosquito, hasta la turbina de un avión. Una de las propiedades del sonido es que este puede ser reflejado por

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  perlaxFORMATO PARA CONCEPTUALIZACIÓN DE CONCEPTOS NOMBRE DEL CONCEPTO: Planeación Estratégica DEFINICIÓN: La planeación estratégica es quizás la herramienta administrativa más importante de la que depende el éxito de cualquier empresa. El proceso administrativo está conformado por varios elementos, entre ellos la planeación, que debe obedecer a una estrategia previamente definida,

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  3.2 Planeación estratégica de mantenimiento industrial El objetivo principal de este cap sistematización de estos procesos de negocio es específica para cada empresa. La estabilidad y funcionamiento de las organizaciones se reduce cada vez más y pasan a primer plano las situaciones de cambio, lo que exige una nueva mentalidad

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  cruzma2Act. 1 - Revisión de presaberes 1 Puntos: 1 La incertidumbre y la competencia se convierten en factores prioritarios a la hora de considerar: Seleccione una respuesta. C a. La comercialización b. Producción y venta c. La toma de decisión d. La competencia 2 Puntos: 1 Planeación Estratégica es: Seleccione

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  zurcatnasTABLA DE CONTENIDO 1. Si una persona jurídica en Colombia pretende realizar importación de telas y calzado cual sería el procedimiento correcto de acurdo a la normatividad aduanera vigente. 3 2. Investigar los requisitos para conformar una comercializadora internacional al amparo de la normatividad vigente, tener en cuenta el procedimiento

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  Tsuna07Enunciados • Explique en que consiste la planeación estratégica como una forma de planeación. La planeación estratégica es un proceso que comprende básicamente los siguientes aspectos: la definición o rediseño de la misión y/o visión organizacional, los valores y las políticas que guiaran la dinámica organizacional. La formulación de objetivos

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  yllibPLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA “EL RANCHO S.A.” INTRODUCCIÓN: “El Rancho” Es una empresa fundada en 2013 por Estudiantes del Quinto ciclo de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad de San Carlos de Guatemala, empresa que se dedicará a la elaboración y distribución de alimentos envasados de

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  marcelitapeLa creación de una zona franca en el Huila, indiscutiblemente ofrece enormes garantías para el desarrollo comercial de la región, enfocados principalmente en la importación como opción de negocio Dispuestos al aprovechamiento de esta posibilidad nuestra propuesta de negocio se desarrolla a partir de la importación de elementos y tecnología

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  nenalindazchCEI POPTUN TUTOR: ROXANA RUBIO CURSO: PLANEACION ESTRATEGICA Planeación Tarea 1 NOMBRE: Armando A. De León L. IDE 0612925 TAREA 1 Actividades: 1. Comente la siguiente afirmación: “el general que no sabe donde esta con respecto al enemigo esta, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte Las personas que

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  mogi1.-Riesgo diversificables y riesgos no diversificables (OA3) En términos generales, ¿Por qué hay riesgos diversificables? ¿Por qué hay riesgos no diversificables? ¿Resulta de lo anterior que un inversionista puede controlar el riesgo no sistemático de una cartera, pero no el riesgo sistemático? Existen riesgos diversificables porque hay ciertas variables que

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  mariela2710Tarea Semana 7 Actividades 1. ¿Qué son mapas mentales? Son una representación gráfica que nos ayuda a aprender y a organizar la información que tenemos con el fin de hacer más fácil el aprendizaje, y la planeación y así tomar decisiones de una manera más acertada y fácil. 2. ¿Cómo

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  lourdes0510Coaching para la Planificación Estratégica enero 8, 2010 por Juan Carlos Valda Rate This “Para el estratega, la posición es un elemento absolutamente crítico en un plan de acción. El general que no sabe dónde está con respecto al enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.” Robert

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  edson07941) HISTORIA Y ANTECEDENTES DE LA EMPRESA El cacao, el principal ingrediente del chocolate, ha jugado desde la antigüedad un papel fundamental en la cultura de México, es la semilla seca del árbol de cacao que se usa para obtener la cocoa en polvo y posteriormente el chocolate. Su árbol

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  MoniikaDe acuerdo a lo establecido según el autor Jairo Amaya Amaya en el libro Gerencia Planeación Estratégica en el Capitulo II, nos dice que la planeación Estratégica es el proceso mediante el cual toman decisiones en una organización obtienen, procesan y analizan información pertinente interna y externa, en base a

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  mileidy123456planeacion estrategica Los problemas económicos, políticos y sociales que suceden día a día en el mundo, pueden llegar a prevenirse si se tienen las herramientas necesarias para evitarlos. En el caso de las organizaciones, los directivos son los encargados de prevenirlos ya que cuentan con las herramientas de análisis del

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  GledyspulidoPROYECTOS AMBIENTALES ESCOLARES PRAES Asignatura: Ecología Humana Por: GLEDYS MARGARITA PULIDO TORRES LIZBETH RUIZ MARMOLEJO PITTER JOHN RENTERIA VILLEROS Tutor: Wilson José Ballesteros Álvarez Licenciado Corporación Universitaria Remington Contaduría Pública V Semestre Municipio de Necocli 2012 CONTENIDO Pág. INTRODUCCION 3 1. Objetivo general 4 2. Objetivos específicos 5 3. ¿Que

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  toxikonLA PLANEACION ESTRATEGICA 1.1. CONCEPTO, IMPORTANCIA Y CARACTERISTICAS La planeación estratégica es una herramienta administrativa que ayuda a incrementar las posibilidades de éxito cuando se quiere alcanzar algo en situaciones de incertidumbre y/o de conflicto. La planeación estratégica es el proceso gerencial de desarrollar y mantener una dirección estratégica que

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  DimigamPLANEACION ESTRATEGICA Presentado por: DIANA GAMBOA ALBA LUCIA BERNAL LEIDY MENDEZ JAVIER BOHORQUEZ ZORAIDA MARIN Presentado a: QUILIAN JOSE CUBIDES MORA CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR GRUPO 40103 DISTANCIA Bogotá D.C. Agosto 24 de 2013 INTRODUCCIÓN La planeación estratégica tiene varios tipos de planes para diferentes situaciones en el

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  jandi213planeacion estrategica planeacion significa establecer hoy lo que hare mañana y estrategica es la mejor alternativa de acuerdo a las necesidades de tu empresa, entonces planeacion estrategica significa establecer hoy los objetivos que quiero lograr el dia de mañana. ademas de planeacion estrategica existe otro termine que es muy similiar

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  AlanJesus21PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y LIDERAZGO Concepto, importancia y características Concepto: Planeación estratégica se concibe como “ el proceso administrativo que consiste en decidir sobre la misión, visión, valores, objetivos y estrategias de una organización, sobre los recursos que serán utilizados y las políticas generales que orientaran la adquisición y coordinación de

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  Pipilo12345Encuadre de la empresa Autolavado especializado con un sistema de túnel el cual a diferencia de los demás no maneja ningún tipo de rodillos. Los rodillos se sustituyen por personas, sin embargo, estas solo se encargan de tallar el carro rápidamente, el sistema de túnel sigue enjabonando, enjuagando y secando

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  paulsc20PLANEACION ESTRATEGICA I) INTRODUCCIÓN Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades

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  gerardo9205041. ¿Qué conceptos de planeación estratégica puede usted aplicar a su desarrollo profesional? Con base en estas ideas, redacte un breve plan estratégico profesional personal. Rta. - Misión - Visión - Planear - Dirigir - Ejecutar Plan estratégico: - Misión: Aplicar de manera correcta y apropiada los conocimientos adquiridos en

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  luislem1. ¿Cuáles son las etapas del proceso emprendedor? IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE LA OPORTUNIDAD: nuevo producto o servicio debe satisfacer una necesidad, esta fase consiste en identificar como suplir esa necesidad puede ocurrir de muy diversas formas. Depende de la capacidad del emprendedor de estar alerta ante las posibilidades o

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  yolageraJUSTIFICACIÓN Coca cola has sido Este diagnóstico se está elaborando con la finalidad de saber por qué hoy en día es tan importante la planeación estratégica en la empresa COCA-COLA, existe un ambiente competitivo y un uso constante de Tecnologías de Información basadas en Internet ha llevado a las empresas

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  vaasa“TEORIA DE LA PLANEACIÓN” 1. FUNCIÓN Y FORMAS DE PLANEACIÓN Hay tres tipos de planeación: Planificación estratégica, operativa y táctica. La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas

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  HELIORODRIGUEZCTABLA DE CONTENIDO Pág. LISTA DE FIGURAS………………………………………………………………………I INTRODUCCIÓN..…………………………………………………………………......…4 OBJETIVOS….……………………………………………………………………………5 Objetivo General………………………………………………………………………… Objetivo especifico……………………………………………………………………… CONTENIDO……………………………………………………………………………….. Definición de planeación estratégica…………………………………………………6 Atributos o características………………………………………………………….….6 Ejemplos…………………………………………………………………………………7 Principios teóricos que lo fundamentan………………………………………………7 Procedimiento a seguir para su uso…………………………………………………..8 Situación de aprendizaje de las que se usa………………………………………..12 Utilidad que ofrece en el proceso de aprendizaje………………………………….13 Criterios

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  nancyprado02EL PROCESO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA I. PLAN ESTRATEGICO A. es aquel que una empresa diseña para empatar sus fortalezas y debilidades internas con las oportunidades y amenazas externas B. la ESCENCIA es el planteamiento de la siguiente pregunta 1. ¿en donde estamos, donde deceamos estar y que debemos hacer

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  Pipis1© 2006, e-Gnosis [online], 4: 3 Diagnóstico de seguridad e higiene del trabajo ISSN: 1665-5745 - 1/14 - www.e-gnosis.udg.mx/vol4/art3 www.e-gnosis.udg.mx/english/vol4/art3 DIAGNÓSTICO DE SEGURIDAD E HIGIENE DEL TRABAJO LISTADOS DE VERIFICACIÓN BASADOS EN LA NORMATIVIDAD MEXICANA Ana Anaya V. anayav@cusur.udg.mx Centro Universitario del Sur de la Universidad de Guadalajara - www.cusur.udg.mx

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  cuca1995Planeación Estratégica (largo plazo) Otro de los pasos de la planeación es la Planeación Estratégica, el cual es el proceso de determinar los objetivos principales de la organización y políticas y estrategias que gobernarán la adquisición, uso y asignación de recursos para el logro de los objetivos. a) Misión de