Planeación estratégica

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  jazminsoteloASPECTOS DE LA MISION Y VISION DE COLSUBSIDIO En cualquier organización independiente de su naturaleza se debe crear al fundarla su Misión y Visión, para tener claras las políticas y estrategias por las que debe existir y trabajar, siendo evidente para cualquier persona. En este momento se estudiara la Misión

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  inesbaxinTemple Grandin La película Temple Grandin está basada en una historia real haciendo referencia a una mujer autista llamada “TEMPLE GRANDIN“ (nacida el 29 de agosto de 1947 en Boston, Massachusetts) es una profesora de la Universidad Estatal de Colorado y una diseñadora de mataderos; que gracias a su esfuerzo

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  sona170193Teoría de Las Inteligencias Múltiples de Howard Gardner ¿Que es la inteligencia?  Hasta ahora hemos supuesto que el conocimiento humano era unitario y que era posible describir en forma adecuada a las personas como poseedoras de una única y cuantificable inteligencia.  Pues lo cierto es que en realidad

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  jh29375PLANEACION ESTRATEGICA El proceso por el cual los miembros guía de una organización prevén su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlo SEIS FACTORES CRITICOS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA La estrategia es un patrón de decisiones coherente, unifica e integrador Constituye un medio para establecer le propósito

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  skavilesÍndice 1. Introducción 2. Evolución de la planificación estratégica. 3. Análisis de las fortalezas y limitaciones de la empresa 4.El proceso de la planeación estratégica 5.Procesos Para Establecer Objetivos 6.Programación funcional a mediano plazo 7.Conclusiones 8.Bibliografía 1. Introducción Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos ymetas

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  alhyGrutas Introducción Se decide crear una organización de servicio alimenticio con características diferidas a las que el mercado local ofrece.- lo principal para dar inicio con la creación de la empresa antes mencionada fue investigar los distintos tipos de platillos que nuestro país ofrece, identificar el personal adecuado para la

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  leibyContenido Portada Pág. 1 Contenido Pag.2 Introducción Pag.3 Planeación estratégica (Ensayo) Pag.4-5-6-7 Modelos de planeación estratégica Pag.8 Conclusiones Pag.9 Misión Y Visión (Empresa) Pag.10 Introducción A continuación encontraremos la definición de la planeación y el pensamiento estratégico tomándolo como una herramienta administrativa que influyen no solo en nuestras vidas sino

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  VEVASQUEZVPLANEACION ESTRATEGICA Debido a todos los avances industriales que se produjeron en la década de los años sesenta y principios de los setenta, nace la planeación estratégica, con la cual se busca llevar a un máximo el desarrollo empresarial y personal de una empresa, administrando y regulando adecuadamente los riesgos

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  daniiQue es planeación estratégica Documento escrito en el que se detallan las acciones específicas de gestión, dirigidas a objetivos específicos dentro del mercadeo de trabajo de un determinado entorno. PLANEACION ESTRATEGICA Cuando hablamos de Planeacion Estrategica nos referimos a aquellas actividades que fortalecen a una marca y que la encaminan

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  aidanayeliLa Planeación Estratégica La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de esta, por lo que se basa en objetivos y estrategias generales, así como en planes estratégicos, que

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  socorro1962Análisis del entorno La matriz FODA es una herramienta para la formulación y evaluación de estrategias utilizada para empresas, instituciones incluso puede aplicarse a personas. El termino FODA es una siglas conformada por las primeras letras de las palabras: Fortaleza, Oportunidad, Debilidades y Amenas. El análisis FODA nos permite conformar

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  jpfranco27PLANEACION ESTRATEGICA AUTOR: GEORGE A. STEINER SINTESIS REALIZADA POR MARIO DE JESUS RAMIREZ ISIDRO ¿QUE ES LA PLANEACION ESTRATEGICA? La planeación estratégica es el esfuerzo sistemático y más o menos formal de una compañía para establecer sus propósitos , objetivos políticas y estrategias básicas para desarrollar planes detallados con el

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  Claudia656BOILER ROOM CLAUDIA MARCELA CARDENAS CONTADURIA PUBLICA VIII Abril 05/2011 INTRODUCCIÓN Seth Davis ha abandonado sus estudios a los 19 años. Obsesionado con ganar un millón de dólares y obtener el respeto de su padre, se incorpora a la agencia de valores J.T. Marlin. Allí ve con qué rapidez sus

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  jorch49Planeación estratégica Es el proceso por el cual los integrantes o los que conforman una organización, guían y prevén su futuro para desarrollar los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlo el objetivo. La planeación estratégica es aquella que guía los esfuerzos para lograr las metas factibles de una organización, ya

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  jessivonneModelo de planeación estratégica La planeación es un proceso que supone la elaboración y evaluación de cada parte de un conjunto interrelacionado de decisiones antes de que se inicie una acción. Este modelo plantea 9 pasos a seguir en los que debe realizarse el proceso de planeación estratégica los cuales

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  alejaAscuntarANÁLISIS DE GESTIÓN DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. Ingenio del cauca INCAUCA S.A. Septiembre / 19 / 2012 Fabio Bastidas Admr. Ana Alejandra Ascuntar Catherin Alejandra Cuases Luis Gabriel Dueñas Luz Adriana Chamorro El siguiente informe tiene por objetivo dar a conocer el análisis realizado a la empresa INCAUCA S.A. Con el

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  krohernandezPLANEACION ESTRATÉGICA 31 de Agosto de 2011 1. Definan qué es perfil por competencias y expliquen de qué manera se puede preparar un profesional para tal fin (Max. 10 renglones). ¿Qué son las competencias? Las competencias son las características subyacentes de cada persona, que están relacionadas con una correcta actuación

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  liliamendezUNIDAD I: FUNDAMENTOS TEORICOS CAPITULO 1. ANTECEDENTES DE LA PLANEACION ESTRATEGICA LECCION 1. ORIGEN Y EVOLUCION. ORIGEN: Debido al optimismo y desarrollo industrial de la década de los 60s y principio de los 70s, aparece la Planeación Estratégica aplicada a las empresas, convirtiéndose en un concepto y modelo utilizado por

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  MAVIANISGuía de actividades Actividades Unidad 2 TRABAJO COLABORATIVO No. 2 Nombre de curso: 102002 – Planeación Estratégica Temáticas revisadas: Unidad 2, Diagnostico y prospectiva Guía de actividades OBJETIVOS: • Identificar los elementos necesarios del diagnostico • Analizar los aspectos más relevantes de la gerencia actual y la prospectiva. • Evaluar

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  joedw8000Un objetivo central de la administración estratégica consiste en investigar por qué algunas organizaciones tienen éxito y otras fracasan. Las decisiones estratégicas determinan el rumbo futuro y la posición competitiva de una empresa durante mucho tiempo. Las decisiones para expandirse geográficamente o para diversificarse son ejemplos de decisiones estratégicas. Las

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  Lizziie92CUESTIONARIO DE PLANEACION ESTRATEGICA 1. De las definiciones de planeación, estrategia y planeación estratégica. Planeación: Consiste en fijar el curso concreto de la acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de oriental, la ausencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números. Estrategia: Es

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  janakauPlaneación estratégica 1. Introducción 2. Inicios de la planeación estratégica 3. Proceso de planeación estratégica. 4. Clasificación de la planeación estratégica. 5. Conclusiones 6. Bibliografía I. Introducción La Planeación Estratégica no es una tema nuevo, ya que desde tiempos remotos se ha venido aplicando para la consecución de diferentes objetivos,

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  natysrojasESTRATEGIA: “Una estrategia es un conjunto integrado y coordinado de compromisos y acciones diseñadas para ofrecer valor a sus clientes y obtener una ventaja competitiva, mediante el aprovechamiento de las oportunidades en el mercado.” TÁCTICA: “Uso de métodos relacionados directamente con los objetivos principales de una organización” TÉCNICA: “Método que

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  adricriterEfectos de los Medios en Radio Etapa III Físicos y Sicológicos • Transmite mensajes emocionales tanto positivos como negativos • Transmite percepciones individuales para cada receptor • Contribuye a la socialización del individuo • Se fomenta un estilo para cada persona de forma verbal Tiempo de exposición • Cada individuo

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  alonso88• La planeación estratégica desde mi punto de vista es un concepto que tiene mucha repercusión dentro de las organizaciones, ya que la planeación como indica textualmente la palabra es hacer “planes” para el logro de objetivos y metas planteadas originalmente por parte del cuerpo directivo dentro de la empresa;

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  andres1216Podemos desarrollarnos de una manera más efectiva en un mercado teniendo como lineamiento una visión innovadora? “La prueba de una innovación no es su novedad, ni su contenido científico, ni el ingenio de la idea… es su éxito en el mercado”. Peter Drucker. Según la real academia de la lengua

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  Eduardocj41PLANEACION ESTRATEGICA INDICE 1.- INTRODUCCION 2.- OBJETIVOS 3.- MARCO CONCEPTUAL DE LA PLANEACION ESTRATEGICA 4.- PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA 5.- VISIÓN - MISIÓN 6.- ESTUDIO DEL ENTORNO 7.- MATRIZ DOFA 8.- IDENTIFICACIÓN DE FACTORES ESTRATÉGICOS 9.- PLAN ESTRATEGICO 10.- DETERMINACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS 11.- PROGRAMA OPERATIVO 12.-

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  angelr123UNA REVISION A LOS CONCEPTOS ACTUALES DE PLANEACION Y GESTIÓN URBANA 1. SIGNIFICADO ACTUAL DE LOS CONCEPTOS DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN Una revisión reciente a los conceptos de desarrollo urbano sustentable y nos señala la gran importancia que tiene la acción de los agentes locales en lograr los cambios de

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  mauriciolgarzaPreguntas 1. Suponga que su compañía ha adquirido recientemente una empresa que produce podadoras operadas con baterías, y los estrategas quieren implementar una estrategia de penetración. Como segmentaría el mercado para este producto? Definitivamente usaría el internet como medio principal para atacar directo al mercado de la gente que tengo

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  PLANEACIÓN ESTRATÉGICA   Misión Convertir la tecnología informática en una solución estratégica rentable para nuestros clientes, colocándonos como referentes del mercado. Entendiendo que el éxito de ambos está estrechamente relacionado. Visión Ser una empresa líder en proveer servicios y soluciones para la protección de la información, comprometidos con el desarrollo

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  sanliherPLANEACION ESTRATEGICA DE PROYECTOS . SENA PLANEACION ESTRATEGICA DE PROYECTOS CALI 0. INTRODUCCION Teniendo en cuenta que toda empresa debe implementar y desarrollar planes estratégicos para el cumplimiento de metas a corto, mediano y largo plazo, objetivos Organizacionales y como proceso directamente relacionado con la dirección el cual incide de

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  arushxPLANEACION ESTRATEGICA 1.- CONCEPTOS BASICOS DE PLANEACION ESTRATEGICA 1) PLANEACION ESTRATEGICA Es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación interna y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos

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  yirleissyLa Planeación Estratégica El mundo hoy en día no es lo mismo a lo que era hace 50 años. La vida de las personas ha cambiado, pero sobre todo el ritmo de vida es muy diferente. Todo es más rápido, todo tiene que ser terminado “para ayer” y todo tiene

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  JLDebernardiEs el proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organización obtienen, procesan y analizan información pertinente, Interna y externa, con el fin de evaluar la situación presente de la empresa, así como su nivel de competitividad con el propósito de anticipar y decidir sobre su direccionamiento hacia el

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  joevanyteamode productos, de distribución, de que tipo de empleados necesitan, etc… Definir la misión de una empresa no es sencillo. Hay un proceso de introspección que ayuda a llegar a una conclusión en este aspecto. El llamado proceso de planificación estratégica: 1. Análisis Externo 2. Análisis Interno 3. DAFO 4.

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  macintosh61METODOLOGÍA PARA EL ANÁLISIS FODA El análisis FODA es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al proceso de planeación estratégica, proporcionando la información necesaria para la implantación de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevos o mejores proyectos de mejora. En el proceso

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  jppimientaINTRODUCCION La planeación estratégica es una herramienta altamente efectiva para llevar a la organización a obtener resultados superiores y ubicarse en una posición privilegiada en un nivel competitivo de los negocios. Centra su atención en el futuro de la organización e integra las circunstancias que se presentan en el ambiente

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  lininFORMATO PARA CONCEPTUALIZACIÓN DE CONCEPTOS NOMBRE DEL CONCEPTO: Planeación Estratégica DEFINICION: Es el proceso de mediante el cual se establecen los objetivos que se deben tener en cuenta al realizar un enfoque estratégico para cierta empresa a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa,

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  LiztthyINDICE CAPITULO I Introducción……………………………………………………………………………………….………pag. 3 1.Gestion talento Humano………………………………………………………………………...pag. 4 2.Modelo de gestión………………………………………………………………………………….pag. 8 2.1 Enfoque estratégico…………………………………………………………………pag. 9 2.2 Compromiso y conocimiento……………………………………………………pag. 9 2.3 Flexibilidad o Adaptación………………………………………………………..pag. 9 2.4 Existencia de un gestor del Talento Humano……………………….….pag 10 2.5 Enfoque hacia el cliente interno. …………………………………………..pag. 10 2.6 Esfuerzo Global de todas las

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  jeniveraINTRODUCCIÓN Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada

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  janakauPlaneación estratégica 1. Introducción 2. Inicios de la planeación estratégica 3. Proceso de planeación estratégica. 4. Clasificación de la planeación estratégica. 5. Conclusiones 6. Bibliografía I. Introducción La Planeación Estratégica no es una tema nuevo, ya que desde tiempos remotos se ha venido aplicando para la consecución de diferentes objetivos,

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  crisrogelio08FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN UNIDAD 3 PROCESO ADMINISTRATIVO. TEMA: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. La PLANEACIÓN ESTRATÉGICA es una planeación de largo alcance que se centra en la organización como un todo. El largo plazo se define entre 3 a 5 años y los

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  luiscarreonC. K. Prahalad estaba programado para participar en la ExpoManagement 2010, pues su muerte no estaba planeada. Según un folleto promocional del referido evento, Prahalad hablaría en noviembre próximo en la ciudad de México sobre estrategia. Pero murió el pasado 16 de abril, a los 68 años de edad. En

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  adolfobasanteENSAYO Planeación estratégica es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro, ayudando con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de desempeño. Estas estrategias ayudan a fortalecer a una marca y la encaminan a lograr objetivos. Centrándose en

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  micho_snPLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE MERCADOTECNIA INTRODUCCIÓN Toda empresa, sin importar su tamaño o el sector en que se desenvuelve, precisa elaborar un Plan de Marketing. Este debe reunir una serie de requisitos para ser eficaz y exige de sus responsables : una aproximación realista con la situación de la empresa; que

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  langureguadalupeLa industria de los videojuegos domésticos: del Atari Pong al Nintendo Wii El nacimiento de la industria Atari Pong nace por la creatividad de Nolan Bushnell, en sus inicios no fue una idea innovadora ya que existía un juego de computadora Space War, el lo que hizo fue toma como

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  edgar5002. Justificación 3. Datos Generales de la Empresa 4. Diagnóstico de la Empresa 5. Desarrollo de la Planeación Estratégica UPIICSIANA 6. 7. Objetivos 8. Visión 9. Valores 10. Auditoría Interna 11. Auditoría Externa 12. Matriz de evaluación de factores internos (MEFI) 13. Matriz de Evaluación de factores externos (MEFE) 14.

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  normiringaINTRODUCCIÓN La Secretaría de Educación Pública y el Programa Escuelas de Calidad continúan impulsando acciones para transformar la gestión escolar, promoviendo la participación de la comunidad en la generación de procesos de autogestión a través de un ejercicio de planeación que propicie la mejora continua y la equidad en el

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  marielatorresUn factor detonante para el éxito o fracaso de una empresa es la planeación estratégica, como administrador responsable de una unidad de negocio independiente del ramo y su tamaño es elemental el conocer e identificar de manera efectiva las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para tener una visión del entorno

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  difersucoTECNOLOGICO “En 2032 Colombia será uno de los tres países más competitivos de América Latina y será un país de ingresos medio altos, elevando la calidad de vida y reduciendo sustancialmente los niveles de pobreza”. Entiéndase lo anterior como la política nacional de competitividad a largo plazo que el gobierno