Planeación estratégica
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MarccoGarciaGestión Estratégica Tarea Integradora Final (En equipo) Elaboración de un Modelo Propio de Gestión Estratégica Marco Aurelio García Escudero 501460 Rolando Javier Garza Leal 506348 Hugo Gutiérrez Kuri 716741 o Oralia Guerrero Torres 683377 Maestro: Dr. Gerardo de los Santos Lozano 8 Diciembre 2013 INTRODUCCION En esta
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anmaroiTema 11: Planeación estratégica. La planeación ayuda a asegurar en el negocio la rentabilidad. Ya que es la manera de identificar el camino por el cual conducirse, sin perdernos ni tardarnos. Tenemos que reconocer la importancia que tiene un adecuado y eficiente proceso administrativo, en el aspecto de la planeación
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JA0877ACTIVIDADES UNIDAD 2 1. ¿En qué consiste la planeación como parte de un sistema integrado del proceso administrativo? El proceso administrativo es un sistema integral, inherente a toda organización y a todas y cada una de las áreas funcionales en que se encuentre estructurada, la planeación como parte de dicho
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PLANEACIÓN ESTRATEGICA
MARISSANNAPODER EJECUTIVO SECRETARIA DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO LINEAMIENTOS para la elaboración del análisis costo y beneficio de los proyectos para prestación de servicios a cargo de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal. Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- Secretaría
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Araceli_22 Introducción La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo. Los planes estratégicos cuentan con un cierto
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joelm77ENSAYO PLANEACION ESTRATEGICA Desde hace muchos años atrás los militares han utilizado la estratégica con el sentido de un gran plan hecho a la luz de lo que se creía que un adversario haría o dejaría de hacer. Aunque esta connotación tiene un uso para la guerra, el término de
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GEMABELE¿Qué es estrategia? Etiquetas: 01 Introducción Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. Proviene del griego: La palabra estrategia significa literalmente “guía de los ejércitos” Definición de Planeación Estratégica La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia
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1lz88ehzPLANEACION ESTRATÉGICA EN LAS EMPRESAS ENSAYO EDWIN HERNÁN ZAPTA LOAIZA Administración de Empresas Fundación Universitaria Luis Amigó Facultad de Ciencias Económicas Administrativas y Contables Apartadó 2012 PLANEACION ESTRATÉGICA EN LAS EMPRESAS Introducción En los últimos años; cambios en los sectores productivos, nuevos competidores, la aparición de sustitutos de los productos
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salomecitaSUFICIENCIA: ACTIVIDADES – FASCÍCULOS – PROYECTO FINAL PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 28/11/2012 Marino Andrés Suárez Zuluaga Fundación Universitaria San Martin FASCÍCULO 1 1. De una definición personal de planeación estratégica. R/ La planeación estratégica es una de las herramientas administrativas más versátiles y funcionales ya que esta nos permite diseñar estrategias
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chelireyesNiveles de la planeación: ESTRATÉGICA TÁCTICA OPERATIVA “Proceso de determinar los mayores objetivos de una organización y las políticas y estrategias que gobernarán la adquisición, uso y disposición de los recursos para realizar esos objetivos” STEINER “Proceso de mantener a una organización coalineada con su ambiente externo a medida que
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2dion4La planeación estratégica es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo. La planeación estratégica se establece a tres niveles: 1. A nivel de la empresa total (Corporate planning) ¿Dónde invertir los recursos actuales de la empresa? ¿De dónde se podrán obtener
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PLANEACION ESTRATÉGICA
xtiancamiloDE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA A LA DIRECCIÓN “El terreno donde no se puede vencer es donde se ha planeado una estrategia invencible” Tzun Tzu. INTRODUCCIÓN Las organizaciones para mantener la marcha de sus operaciones, necesitan de la formulación de planes que contribuyan a trazar el camino hacia el logro de
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wemiramirezPLANEACION ESTRATEGICA 1. ¿Qué es la planificación o planeación Estratégica? Es el proceso de crear y mantener una congruencia estratégica entre las metas, capacidades de la organización y sus oportunidades de marketing cambiantes. 2. Enumere los recursos de una organización, empresa o negocio. • Recursos Humanos • Recursos Financieros •
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silfanny2012PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Planear= anticiparse al futuro mediante esquemas de acción. Forma parte del proceso administrativo mediante la cual se definen y establecen: Directrices, Definen estrategias, Seleccionan alternativas y cursos de acción, en función de objetivos y metas. Proviene del griego "strategeia", que es arte o ciencia de ser general. Acciones
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aracely22CAPÍTULO 1. INTRODUCCION AL MODELO HABITACIONAL 1.1 Justificación del tema La falta de vivienda es un problema persistente en casi toda Latinoamérica y que afecta principalmente a los centros urbanos de mayor crecimiento, dado el gran flujo migratorio que experimentan. Guayaquil es el polo comercial del Ecuador, el principal puerto
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jzdc03Introducción Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión que va
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Planeacion estrategica.
JOVANAVIGILplaneacion estrategica INTRODUCCION EL TRABAJO QUE SE PRESENTA A CONTINUACIÓN SE TRATA DE INVESTIGAR A UNA DE LAS EMPRESAS MEXICANAS MÁS IMPORTANTES EN EL PAÍS Y EL MUNDO, LA EMPRESA CEMEX, UNA COMPAÑÍA QUE OFRECE TODOS LOS SERVICIOS PARA LA CONSTRUCCIÓN CON PRODUCTOS DE ALTA CALIDAD, SE HABLARA UN POCO
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adan102LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA La planeación estratégica no surgió sino hasta principios de la década de los sesenta Inicialmente Chandler propuso un concepto de "Estrategia" así: "Determinación de objetivos y planes a largo plazo, acciones a emprender y asignación de los recursos necesarios para alcanzar lo propuesto". La planeación es una
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MAESTRAANGY0106El proceso de planeación, es un conjunto de actividades previamente diseñadas y anticipadas; para realizar un ejercicio de planeación se requiere efectuar una revisión general que considere la orientaciones generales sobre las que actuara la administración responsable incluyendo las condiciones internas, externas, técnicas y políticas, definir lo que desea lograr,
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joshuajere1.1.-Planteamiento del problema Con esta investigación abordamos que la capacitación es una herramienta que permite a las empresas un crecimiento constante a través de su gente. Ya que conduce a una rentabilidad más alta y a actitudes más positivas, además ayuda al personal a identificarse con los objetivos de la
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Planeacion Estrategica 1
saiuDESARROLLO 1- ¿Qué inquietudes surgen frente a lo que propone el Protocolo Académico para el curso Investigación de Mercados? 2- Genere 2 situaciones donde se podría aplicar la Investigación de Mercados. 3- ¿Qué opina de la presentación del Protocolo Académico y sus contenidos? 4- ¿Qué grado de importancia le dan
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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Reconocimiento general y de actores Presentado por: Rudy Pierre Sarmientoperez v. Grupo 102002_15 CEAD Santa Marta Tutor Clariza Paternina Santa Marta Septiembre de 2.013 INTRODUCCION Las organizaciones se enfrentan permanentemente con situaciones en las que debe superar la incertidumbre para el logro de sus propósitos, la competencia, el
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ccesarceronObjetivo: • Entender que es la planeación Estratégica. • Conocer que es lo que involucra un plan estratégico • Conocer las limitaciones de la planeación estratégica. • Realizar un plan estratégico de una empresa en crecimiento. Procedimiento: Para realizar este ejercicio llevaré acabo los siguientes pasos: 1. Leer y entender
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yherobiINTRODUCCIÓN El planificar dentro de una empresa no es tan sencillo como los movimientos que se deben hacer en un juego de ajedrez, es quizás el arma más valiosa que tienen las organizaciones para poder alcanzar sus propósitos y objetivos; pues sin una planeación adecuada ni estrategias preparadas no se
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01112005FORMATO PARA CONCEPTUALIZACIÓN DE CONCEPTOS NOMBRE DEL CONCEPTO: Planeación Estratégica DEFINICIÓN La Planeación Estratégica se concibe como una planificación de los procedimientos y operaciones en una organización donde sus miembros a partir de una visión sistémica interactuar en situaciones de incertidumbre para alcanzar los objetivos propuestos a través del trabajo
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PatyML05Los Propósitos de la Planeación Estratégica Antes de introducir un sistema de planeación en una organización tanto los altos directivos como los demás directores deberían entender claramente lo que es y lo que no es la planeación estratégica. Además, deberían conocer los beneficios que les puede aportar la planeación estratégica
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FernandatcCAPITULO 8 POLITICAS DE NEGOCIOS La política empresarial es una de las vías para hacer operativa la estrategia. Suponen un compromiso de la empresa; al desplegarla a través de los niveles jerárquicos de la empresa, se refuerza el compromiso y la participación del personal. La política empresarial suele afectar a
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brendamquezadaI. INTRODUCCIÓN Nuestra empresa estará basada en realizar tortillas de maíz pero no como las comunes que conocemos sino totalmente diferentes ya que tendremos 2 diferentes sabores los cuales serían: chipotle, jalapeño y queso Cheddar. Sobre nuestra ubicación estaremos disponibles en Granjas Saucito. Nuestra idea surgió de a cuerdo a
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ana81Nombre de la asignatura: Planeación Estratégica Datos generales del curso: • Destinatario: Alumnos • Duración: 40 horas de formacion. • Fecha de Inicio y Termino: 1 mes Nombre del profesor: Ana Isabel Artea Mesta Justificación de la asignatura –pertinencia curricular y social de la misma- : Esta asignatura está diseñada
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Mayaz4 Planeación Etapa que forma parte del proceso administrativo mediante la cual se establecen directrices, se definen estrategias y se seleccionan alternativas y cursos de acción, en función de objetivos y metas generales económicas, sociales y políticas; tomando en consideración la disponibilidad de recursos reales y potenciales que permitan establecer
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orianabbcCementos Argos Contextualización Cementos Argos es una empresa multidoméstica, productora y comercializadora de cemento y concreto, con presencia en Colombia, Estados Unidos y el Caribe. Con respecto al concreto, Argos es líder en Colombia y tercer productor más grande en Estados Unidos. Cuenta con 307 plantas ubicadas en Colombia, Estados
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GabzPlaneación Estratégica Dentro del proceso de planeación estratégica se da respuesta a preguntas como: • ¿Qué queremos ser? • ¿Cuál es nuestra razón de ser? • ¿Qué factores tienen un impacto en nosotros? • ¿Qué vamos a hacer? • ¿Cómo vamos a hacerlo? y • ¿Cómo se ejecutaran las estrategias
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cristinakidcrisIntroducción Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión que va
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ServNCosificación del Crédito. El crédito se ha definido como un medio de cambio de aceptación limitada. El crédito se ha dividido en dos clasificaciones principales, de acuerdo con el tipo de responsabilidad de los deudores: privado y público. Los nombres que se han dado a estos dos grupos principales son
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06112013ProfraAnálisis interno El análisis interno, permite fijar con exactitud las fortalezas y debilidades de la organización. Tal análisis comprende la identificación de la cantidad y calidad de recursos disponibles para la organización. Son las actividades que puede controlar la organización y que desempeña muy bien o muy mal, estas incluyen
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Introducción El presente ensayo pretende dar a conocer la importancia de la planeación estratégica. La planeación dentro de las empresas juega un papel muy importante para antes de echar a andar un proyecto o programas con esto que el personal se prevé de una situación adversa, además el planear ayuda
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alexcarpio30TRABAJO PRÁCTICO 1 LECCIÓN 1 REFLEXIONES Y COMENTARIOS ACERCA DE LA LECTURA “SOBRE EL PAPEL ECONÓMICO DEL ESTADO” El ensayo básicamente se construye poniendo como ejemplo la necesidad de la intervención del gobierno en caso de que existan deficiencias en el comportamiento o mecanismos que definen los mercados, haciéndolos incapaces
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elmariobrayanIntroducción Durante este trabajo me di cuenta que la Planeación Estratégica es un proceso apasionante que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser
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superjanINTRODUCCIÓN Las organizaciones se enfrentan permanentemente con situaciones en las que debe superar la incertidumbre para el logro de sus propósitos, la competencia, el ambiente, el mercado, los conflictos de intereses entre los distintos actores que intervienen en los procesos de producción, la comercialización, la gestión del trabajo institucional; estos
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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
anyertchaconIntroducción Los retos que enfrentan las empresas en cuanto a su posicionamiento y sostenibilidad en un mercado día a día más cambiante y exigente, demandan de esta una mayor preparación para desarrollar procesos flexibles, eficientes y eficaces que le permitan responder en forma oportuna a las exigencias del cliente en
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Planeacion Estrategica 1
UNIVERSIDAD MODULAR ABIERTA CENTRO UNIVERSITARIO DE SANTA ANA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS TEMA: “PLANEACIÓN ESTRATEGICA” ASIGNATURA: TEORÍA ADMINISTRATIVA I CATEDRATICA: LICDO. ALMA ESTELA CALDERON ALVARADO RESPONSABLES: AMAYA ORELLANA, HERBERT WILFREDO AREVALO MARTINEZ, JOSE ADAN HERNANDEZ, HERNANDEZ, MARCOS OMAR MORAN JACINTO, EDGARD DANILO PORTILLO LUCERO, RUTH ABIGAIL SANTA ANA, 13 DE
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edgape1Integración vertical Razon social: Apple Inc. Justificación: La integración vertical requiere que la empresa controle el producto final y todos sus componentes. En el sector de tecnología, Apple lidera desde hace 35 años el modelo vertical, que combina hardware y software integrados. El iPhone y el iPad, por ejemplo, tienen
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adamel21PLANEACIÓN TÁCTICA: MISIÓN Y VALORES DE UNA EMPRESA La misión es la razón de ser de la empresa u organización, el motivo por el cual existe. Es la determinación de la o las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión. La
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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Reconocimiento general y de actores Presentado por: Rudy Pierre Sarmientoperez v. Grupo 102002_15 CEAD Santa Marta Tutor Clariza Paternina Santa Marta Septiembre de 2.013 INTRODUCCION Las organizaciones se enfrentan permanentemente con situaciones en las que debe superar la incertidumbre para el logro de sus propósitos, la competencia, el
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AnabelissimaPlaneación Estratégica De largo plazo o estratégica y desde hace más de treinta años que se realiza un proceso formal de planeación estratégica sin embargo la mayoría de los procesos de planeación estratégica están pobremente concebidos y ejecutados el proceso a menudo es muy poco creativo y es más bien
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slimchaxPLANEACION ESTRATEGICA La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos. “Estrategia es la determinación de los objetivos a largo plazo y la elección de las acciones y la asignación de
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ArtemsaLa autoridad municipal debe realizar acciones para garantizar la tranquilidad, paz y protección de la integridad física y moral de la población, mediante la vigilancia, prevención de actos delictuosos y orientación ciudadana que proporciona la corporación de policía y los comités de protección civil al conjunto de la comunidad. Dentro
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marvinsantiagoAntes de analizar con detalle lo que implica el desarrollo de un presupuesto, es conveniente explicar un modelo de planeación estratégica con dos objetivos: el entender la importancia de esta actividad como piedra angular para la competitividad de una empresa, y el segundo, comprender el papel que desempeñan los presupuestos
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luisguallpaCASO 1 PARCELFORCE 1. ¿Cuál podría ser un ejemplo de una estrategia operacional ejecutada por parte de PARCELFORCE? Antes de responder consulte qué es una estrategia operacional y luego sustente su respuesta. (No copiar textualmente la respuesta del caso). Un ejemplo de estrategia operacional para PARCELFORCE: En el caso de
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danieldanPlaneación estratégica La planificación estratégica es un proceso de decisión que persigue como objetivo que la empresa esté permanentemente adaptada a su entorno, de la manera más adecuada. Según Kotler (1992) la planificación consiste en “decidir hoy lo que va a hacerse en el futuro”, es decir, comprende la determinación