Planeación estratégica

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  GisslescaFundamentos de la planeación estratégica La misión que tenemos en warhouse es impulsar el de deseo de atraer y satisfacer la demanda de los consumidores, generar consistentemente valor económico para los accionistas, así como un mayor desarrollo social. A través de los años hemos sintetizado nuestra filosofía en una simple

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  angelr123UNA REVISION A LOS CONCEPTOS ACTUALES DE PLANEACION Y GESTIÓN URBANA 1. SIGNIFICADO ACTUAL DE LOS CONCEPTOS DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN Una revisión reciente a los conceptos de desarrollo urbano sustentable y nos señala la gran importancia que tiene la acción de los agentes locales en lograr los cambios de

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  kasniaINTRODUCCIÓN En este trabajo hemos plasmado diferentes conceptos sobre la planificación estratégica, tomando en cuenta que la gerencia estratégica en enfermería, consiste en organizar acciones y tomar decisiones para un futuro determinado. Apoyados en la revisión bibliográfica, podemos mencionar a Frederick Taylor quien realizó importantes aportaciones a la administración. Iniciándose

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  PLANEACIÓN ESTRATÉGICA   Misión Convertir la tecnología informática en una solución estratégica rentable para nuestros clientes, colocándonos como referentes del mercado. Entendiendo que el éxito de ambos está estrechamente relacionado. Visión Ser una empresa líder en proveer servicios y soluciones para la protección de la información, comprometidos con el desarrollo

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  erendiraoronaINTRODUCCIÓN En la presente investigación se desarrollan conceptos, tales como la planeación estratégica, la planeación es algo que con frecuencia se realiza antes de efectuar una acción. Esto por consiguiente implica tomar decisiones. Planificar no es adivinar el futuro, sino más bien, es tomar un conjunto de decisiones que llevadas

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  vaneshuIntroducción El ejercicio de la planeación en una organización industrial constituye uno de los elementos centrales de su proceso de toma de decisiones para la elección de la mejor alternativa y la asignación óptima de los recursos económicos. La planeación estratégica, a diferencia de la planeación tradicional, contempla no solo

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  jazminsoteloASPECTOS DE LA MISION Y VISION DE COLSUBSIDIO En cualquier organización independiente de su naturaleza se debe crear al fundarla su Misión y Visión, para tener claras las políticas y estrategias por las que debe existir y trabajar, siendo evidente para cualquier persona. En este momento se estudiara la Misión

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  alonso88• La planeación estratégica desde mi punto de vista es un concepto que tiene mucha repercusión dentro de las organizaciones, ya que la planeación como indica textualmente la palabra es hacer “planes” para el logro de objetivos y metas planteadas originalmente por parte del cuerpo directivo dentro de la empresa;

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  andres1216Podemos desarrollarnos de una manera más efectiva en un mercado teniendo como lineamiento una visión innovadora? “La prueba de una innovación no es su novedad, ni su contenido científico, ni el ingenio de la idea… es su éxito en el mercado”. Peter Drucker. Según la real academia de la lengua

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  mooonblancPLANEACION ESTRATEGICA Dentro de las empresas se lleva a cabo el proceso de toma de decisiones (qué se va a realizar) y este proceso requiere la aplicación de estrategias (curso a seguir), eso nos lleva entonces a considerar que en las entidades se debe llevar a cabo la planeación estratégica

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  MAESTRAANGY0106El proceso de planeación, es un conjunto de actividades previamente diseñadas y anticipadas; para realizar un ejercicio de planeación se requiere efectuar una revisión general que considere la orientaciones generales sobre las que actuara la administración responsable incluyendo las condiciones internas, externas, técnicas y políticas, definir lo que desea lograr,

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  2dion4La planeación estratégica es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo. La planeación estratégica se establece a tres niveles: 1. A nivel de la empresa total (Corporate planning) ¿Dónde invertir los recursos actuales de la empresa? ¿De dónde se podrán obtener

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  adan102LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA La planeación estratégica no surgió sino hasta principios de la década de los sesenta Inicialmente Chandler propuso un concepto de "Estrategia" así: "Determinación de objetivos y planes a largo plazo, acciones a emprender y asignación de los recursos necesarios para alcanzar lo propuesto". La planeación es una

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  chivagogoTomando como base el concepto de Planeación Estratégica Aplicada que es el proceso mediante el cual los miembros guía de una organización prevén el futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para lograrlo, los autores nos plantean de que tal condición no se está ejerciendo en las organizaciones contemporáneas,

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  GEMABELE¿Qué es estrategia? Etiquetas: 01 Introducción Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. Proviene del griego: La palabra estrategia significa literalmente “guía de los ejércitos” Definición de Planeación Estratégica La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia

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  giovannaaEVALUACIÓN CURRICULAR Profesor: Hugo Campos Evaluación del curso Examen final escrito…………………………………………………………. 30% Trabajos y tareas……………………………………………………………….30% Actitudes en clase…………………………………………………………….30% Portafolio………………………………………………………………………..10% EJERCICIOS DE DIAGNOSTICO 1. Que es Curriculum? Es un modelo a seguir en donde se encuentran contenidos sobre cómo llevar a cabo una materia 2. Cuáles son las fuentes del Curriculum?

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  lbravojPlaneación de la Estratégica Informática ¿Qué es una estrategia? • La estrategia de una compañía consiste en una combinación de movimientos competitivos y enfoques de los negocios que los administradores utilizan para satisfacer a los clientes, competir con éxito y lograr los objetivos de la organización. • En resumen, una

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  mosuaviluLa planeación estratégica es un proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales, concreta estrategias y políticas para lograr estas metas, y despliega procedimientos detallados para asegurar la implantación de las estrategias y así alcanzar los fines buscados. También es un proceso para decidir de antemano qué tipo

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  yairajaimes“El general que no sabe dónde está con respecto al enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.” El líder de una empresa debe tener establecidos misión, objetivos, valores, metas y un equipo de interés para que la organización pueda cumplir sus propósitos con éxito. Se debe hacer

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  pepe_akmhIntroducción En este documento tratara en tema base, del análisis de la la reconocida marca corporativa Sol Meliá lo cual nos hará ver una excelente prueba del sector hotelero all inclusive, El cual será objeto de nuestro análisis acerca de su modelo basado en el 102 de Karl Albrecht. Y

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  josebazalduaPLANEACIÓN ESTRATÉGICA I. INTRODUCCIÓN Un proyecto de planeación estratégica en la UCEM requiere de la participación y el compromiso de todos los que trabajamos en ella. La situación de un gran crecimiento en la matrícula de nuevo ingreso nos preocupa por ser un acontecimiento decisivo en la vida de la

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  wemiramirezPLANEACION ESTRATEGICA 1. ¿Qué es la planificación o planeación Estratégica? Es el proceso de crear y mantener una congruencia estratégica entre las metas, capacidades de la organización y sus oportunidades de marketing cambiantes. 2. Enumere los recursos de una organización, empresa o negocio. • Recursos Humanos • Recursos Financieros •

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  TavoiushPLANEACION Y ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA LA FUNCION DE LA PLANEACIÓN • La planeación es la función administrativa básica que implica: – el establecimiento de objetivos y – el planteamiento de las acciones necesarias para cumplirlos, – apoyando la eficacia en la toma de decisiones y el manejo adecuado de los recursos

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  xtiancamiloDE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA A LA DIRECCIÓN “El terreno donde no se puede vencer es donde se ha planeado una estrategia invencible” Tzun Tzu. INTRODUCCIÓN Las organizaciones para mantener la marcha de sus operaciones, necesitan de la formulación de planes que contribuyan a trazar el camino hacia el logro de

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  fernando7148PLANEACION ESTRATEGICA 1. Introducción Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades

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  1lz88ehzPLANEACION ESTRATÉGICA EN LAS EMPRESAS ENSAYO EDWIN HERNÁN ZAPTA LOAIZA Administración de Empresas Fundación Universitaria Luis Amigó Facultad de Ciencias Económicas Administrativas y Contables Apartadó 2012 PLANEACION ESTRATÉGICA EN LAS EMPRESAS Introducción En los últimos años; cambios en los sectores productivos, nuevos competidores, la aparición de sustitutos de los productos

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  KatheCostaMISIÓN El puesto de salud Olaya Herrera es una institución prestadora de servicios de salud, que ofrece a sus usuarios atención humanizada, oportuna, confiable e integral, aumentando la cobertura de la población aledaña, puesto que cuenta con un personal idóneo y capacitado para brindar servicios de primer nivel en salud

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  kennylizzPLANEACIÓN ESTRATEGICA La planeación estratégica es una herramienta administrativa que ayuda a incrementar las posibilidades de éxito cuando se quiere alcanzar algo en situaciones de incertidumbre y/o de conflicto (oposición inteligente). Se basa en la administración por objetivos y responde prioritariamente la pregunta “Qué hacer”. Situaciones como la creación o

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  nelly95gonzalezTRABAJO COLABORATIVO 2 PLANEACION ESTRATEGICA PRESENTADO POR: NELLY ROCIO GONZALEZ CUBILLOS PRESENTADO A: SILVIO AUGUSTO DELGADO CURSO: 102202A GRUPO: 102002_221 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ECACEN MAYO 2013 ACTIVIDAD 1. Normatividad vigente que rige las empresas que pertenecen al Sector Económico Seleccionado en materia de Seguridad y Salud en

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  salomecitaSUFICIENCIA: ACTIVIDADES – FASCÍCULOS – PROYECTO FINAL PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 28/11/2012 Marino Andrés Suárez Zuluaga Fundación Universitaria San Martin   FASCÍCULO 1 1. De una definición personal de planeación estratégica. R/ La planeación estratégica es una de las herramientas administrativas más versátiles y funcionales ya que esta nos permite diseñar estrategias

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  JOVANAVIGILplaneacion estrategica INTRODUCCION EL TRABAJO QUE SE PRESENTA A CONTINUACIÓN SE TRATA DE INVESTIGAR A UNA DE LAS EMPRESAS MEXICANAS MÁS IMPORTANTES EN EL PAÍS Y EL MUNDO, LA EMPRESA CEMEX, UNA COMPAÑÍA QUE OFRECE TODOS LOS SERVICIOS PARA LA CONSTRUCCIÓN CON PRODUCTOS DE ALTA CALIDAD, SE HABLARA UN POCO

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  charlierodNombre: Matrícula: Nombre del curso: Nombre del profesor: Módulo: Actividad: Fecha: Bibliografía: Objetivo: Procedimiento: Resultados: PLANEACION ESTRATEGICAS La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de ésta, se establecen

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  JOVASAKINGPROYECTO DE INVESTIGACION NEGOCIO : REFACCIONARIA MODERNA DE MEXICO,S.A. DE C.V DIRECCION: Carretera México-Pachuca Km 17.5 Colonia Santa Clara. C.P.55540 Ecatepec, Estado de México. GIRO: Comprar, vender, importar, exportar, distribuir y comercializar en cualquier forma legal, con todo tipo de piezas, refacciones y partes, ya sean mecánicas, eléctricas o electrónicas,

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  chelireyesNiveles de la planeación: ESTRATÉGICA TÁCTICA OPERATIVA “Proceso de determinar los mayores objetivos de una organización y las políticas y estrategias que gobernarán la adquisición, uso y disposición de los recursos para realizar esos objetivos” STEINER “Proceso de mantener a una organización coalineada con su ambiente externo a medida que

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  charlydeivikarsCoaching para la Planificación Estratégica “Para el estratega, la posición es un elemento absolutamente crítico en un plan de acción. El general que no sabe dónde está con respecto al enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.” Robert B Miller y Stephen E Heiman El arte del

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  Richard27MISIÓN , VISIÓN Y VALORES En AP S.A. hemos definido nuestra, visión y valores que guiaran el curso de nuestra empresa y el de sus empleados, conceptos estos que deben ser respetados y sostenidos en el tiempo a través de una gestión responsable. MISIÓN Ser el principal proveedor de los

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  prreezzzIntroducción “La Planeación Estratégica no es un tema nuevo, ya que desde tiempos remotos se ha venido aplicando para la consecución de diferentes objetivos, principalmente de conquista de tierras. Ya en el Siglo XX se le dio otra concepción, siempre en la búsqueda de planificar las acciones futuras y alcanzar

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  jzdc03Introducción Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión que va

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  joshuajere1.1.-Planteamiento del problema Con esta investigación abordamos que la capacitación es una herramienta que permite a las empresas un crecimiento constante a través de su gente. Ya que conduce a una rentabilidad más alta y a actitudes más positivas, además ayuda al personal a identificarse con los objetivos de la

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  nellyuki17Introducción Se trabajara de una manera organizacional para que en conjunto nos apoyemos y saquemos lo mejor de nosotros, así como la buena comunicación para tener un buen equipo de trabajo, utilizando las herramientas necesarias administrativas de trabajo para presentar los trabajos pedidos durante este curso, El equipo se organizara

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  crozoPLANEACION ESTRATEGICA Se define como planeación estratégica, el proceso a través del cual se fija el curso concreto de la acción que ha de tomar la gerencia estableciendo los principios que habrán de orientarla, teniendo en cuenta la secuencia de las operaciones para realizarla así como la determinación del tiempo

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  anmaroiTema 11: Planeación estratégica. La planeación ayuda a asegurar en el negocio la rentabilidad. Ya que es la manera de identificar el camino por el cual conducirse, sin perdernos ni tardarnos. Tenemos que reconocer la importancia que tiene un adecuado y eficiente proceso administrativo, en el aspecto de la planeación

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  0055BJETIVOS ● General ○ Ser la primera opción para los centroamericanos, y la institución Financiera más grande de Centro América. ● Especifico ○ Mejora continua de la estrategia centrada en el cliente ○ Desarrollo constante de los colaboradores ○ Incrementar la productividad y calidad DESCRIPCION GENERAL DE LA EMPRESA Historia

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  JA0877ACTIVIDADES UNIDAD 2 1. ¿En qué consiste la planeación como parte de un sistema integrado del proceso administrativo? El proceso administrativo es un sistema integral, inherente a toda organización y a todas y cada una de las áreas funcionales en que se encuentre estructurada, la planeación como parte de dicho

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  liz140690. Enumera 3 razones convincentes de por qué primero debe planearse y luego organizarse en cualquier trabajo, proyecto o actividad. Puedes apoyarte en la consulta de los requisitos que describe la siguiente liga. I. La planeación es algo indispensable en nuestros días ya que nos puede prever muchas cosas, además

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  jrbet77Presupuesto Hardware  Servidor HPML10eProliant  12 GB RAM  500 GB raid gt1  Procesador Intel i5  Cables de Red  Switch DLINK 655 (4 puertos Ethernet) Total .- $18,000 Mx Software  Monitoreo (Windows XP)  Windows Server  My SQL (dB)  Glassfish v3.0 (Web server)

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  leiraduartePLANIFICACION DE LA CALIDAD Planificación estratégica Objetivo El principal objetivo de la planificación estratégica en la organización es lograr la productividad de la operación hotelera a través del incremento de la eficiencia del recurso humano, optimización de la utilización del activo, perfeccionamiento de tecnología y aprovechamiento de la oportunidad del

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  JhomerPlaneación Estratégica: Es el proceso administrativo de desarrollar y mantener una relación viable entre los objetivos y recursos de la organización y las cambiantes oportunidades del mercado. El objetivo de la planeación estratégica es modelar y remodelar los negocios y productos de la empresa, de manera que se combinen para

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  MarccoGarciaGestión Estratégica Tarea Integradora Final (En equipo) Elaboración de un Modelo Propio de Gestión Estratégica  Marco Aurelio García Escudero 501460  Rolando Javier Garza Leal 506348  Hugo Gutiérrez Kuri 716741 o Oralia Guerrero Torres 683377 Maestro: Dr. Gerardo de los Santos Lozano 8 Diciembre 2013 INTRODUCCION En esta

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  Araceli_22  Introducción La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo. Los planes estratégicos cuentan con un cierto