Planeación estratégica

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• Planeacion Estrategica Aplicada A Una Empresa.

  CHIPIOSINDespacho a Domicilio y Entrega Directa). Método de Balanceos de Rutas y Territorios. Sistemas de Optimización de Operaciones de Transportes. Sistemas de Medición de la Gestión de Stocks. Modelo de Merchandising Aplicado a la Cadena Logística. En el Area de Reingeniería de Procesos Metodología de Rediseño para Procesos de Gestión.

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• Planeación Estratégica, Táctica y Operativa

  OscarAlarconTRABAJO COLABORATIVO 1 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD Escuela de ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios Administración de Empresas PLANEACION ESTRATEGICA 102002 _109 ALARCON RESTREPO OSCAR C.C. 79331434 TUTOR OVELIO ENRIQUE JIMENEZ MACHADO ABRIL 14 DE 2012 CEAD JOSE ACEVEDO Y GOMEZ INTRODUCCION Esta unidad intenta presentar

• Conceptos Básicos De Planeación Estratégica

  Tr2426Conceptos básicos de planeación estratégica (Misión visión y valores corporativos) La planeación estratégica incluye una serie de conceptos que nos permiten entender como se realiza una adecuada planeación ya sea en nuestra vida personal o en la vida profesional y empresarial, a continuación presentamos tres conceptos importantes que son :

• Características de la planeación estratégica

  aeiouu1.- ¿qué es la planeación estratégica? Es la planeación de tipo general proyectada al logro de los objetivos institucionales de la empresa y tienen como finalidad básica el establecimiento de guías generales de acción de la misma. 2.- Menciona 3 Características de la planeación estratégica.  Normalmente cubre amplios períodos.

• Planeacion Estrategica E Inventario De Personal

  abyta2711Definición Para Mondy y Noe, la planeación estratégica constituye: “el proceso medianteel cual la gerencia de alto nivel determina los propósitos y objetivos generalesde la organización y la manera de lograrlos”.Byars y Rue definen a la planeación de recursos humanos como: “el procesomediante el cual una organización se asegura de

• Establecimiento De Una Planeación Estratégica

  manzanoservinUNIDAD I. PARIDAD "Todo número natural es par o impar" Esta afirmación es una de las más simples y conocidas en matemáticas, pero también es una herramienta muy útil para resolver problemas que involucran números naturales. Propiedades: i. La suma de dos números pares es par. ii. En general la

• OBJETIVO GENERAL DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

  sinichiPORTADA (Personalizar su documento con nombre, logotipo, eslogan y colores institucionales de su empresa.) ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN (Presentación general de la organización o el caso de estudio (breve descripción de la compañía: historia, productos y servicios que ofrecen, ubicación, etc...). Pueden copiar la introducción de la primera parte del proyecto

• Estrategias Derivadas De Planeacion Estrategica

  2cochinitosPropuesta de Planeación Estratégica Objetivo Estrategia a) Incremento del margen de utilidad mediante la reducción de costos de producción. 1. Implementación de un programa de capacitación en las etapas de secado, condimento y clasificación, ya que son básicas en el proceso de producción y por ser las que han estado

• Planeación Estratégica "El Arte De La Guerra"

  9208El autor de este libro nos invita a reflexionar sobre muchos aspectos al momento de tomar decisiones en la actualidad y para el futuro; a pesar del tiempo en que fueron plasmadas estas brillantes ideas y de temas principales como dirigir, (planear la batalla de principio a fin), capacidad de

• PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LA EMPRESA MEXICANA

  yaredibeltranINTRODUCCIÓN Sabemos hoy en día de la importancia y el compromiso que se debe de requerir para poder llevar a cabo o en su caso emprender un negocio, actualmente nos damos cuenta de que la competencia en el mercado está al día, porque cada una de las empresas su propósito

• Planeación Estratégica En La Empresa Mexicana

  reyna1564INTRODUCCION En el siguiente trabajo de investigación realizado, se habla de la planeación estratégica de ``JUMEX´´ con la finalidad de identificar el enfoque frente a la globalización de ella así como la importancia de la planeación estratégica que se utilizó para lograr los éxitos que han tenido hasta estos tiempos.

• LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y EL ANÁLISIS FODA

  LysrINDICE INTRODUCCIÓN I. LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y EL ANÁLISIS FODA ……………..... 03 II. EL MEDIO AMBIENTE Y EL ANÁLISIS FODA ……………………………. 04 III. VARIABLES DEL ANÁLISIS FODA …………………………………………. 05 a) FORTALEZAS b) DEBILIDADES c) OPORTUNIDADES d) AMENAZAS IV. CONSIDERACIONES GENERALES PARA LA ELABORACIÓN DEL ANÁLISIS FODA ………………………………………………………………. 08 V. PROCEDIMIENTO

• La Planeacion Estrategica De Las Organizaciones

  hullshulkIntroducción La planeación estratégica formal con sus características modernas fue introducida por primera vez en algunas empresas comerciales a mediados de 1950. En aquel tiempo, las empresas más importantes fueron principalmente las que desarrollaron sistemas de planeación estratégica formal, denominados sistemas de planeación a largo plazo. Desde entonces, la planeación

• Modelos De Negocio En La Planeacion Estrategica

  memoxyUNIDAD II. MODELOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 1. Concepto de modelo Es una representación de un objeto, sistema o idea, de forma diferente al de la entidad misma. El propósito de los modelos es ayudarnos a explicar, entender o mejorar un sistema. Un modelo de un objeto puede ser una réplica

• Ensayo Tematica Unidad 1 Planeacion Estrategica

  pegamusaENSAYO Temática de Unidad I El curso Planeación Estratégica incluye cinco Unidades formativas La primera FUNDAMENTOS TEÓRICOS Está estructurada por tres capítulos que la describen: ANTECEDENTES DE LA PLANEACION ESTRATEGICA LA PLANEACION ESTRATEGICA Y LA ADMINISTRACION AUTORES PRINCIPALES DE MODELOS DE PLANEACION ESTRATEGICA La segunda MODELO PROPUESTO DE PLANEACION ESTRATEGICA

• PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y GESTIÓN DE LA VIDA.

  zurdo123Introducción: La planeación y la administración estratégicas constituyen una rama amplísima de conocimientos especializados. No obstante, es preciso mencionar que si a este asunto se presta atención especial en muchas organizaciones debería recibir mayor énfasis en la vida personal de cada cual. Importancia de la vida: Seguramente la existencia es

• Estrategias: Planeación Estratégica Y Modelos

  manuelvfResumen La planeación estratégica se ha convertido en una necesidad para todas aquellas empresas que buscan la permanencia en el mercado. Pensar estratégicamente es definir acciones que habrán de maximizar los logros de la compañía y nos harán llegar a ellos de una manera más fácil. El proyecto descrito a

• PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL SERVICIO AL CLIENTE

  gersinchoINTRODUCCION La realización de este trabajo es de gran importancia ya que nos permite tener un conocimiento mas profundo sobre lo que es servicio al cliente, también podemos observar un esquema de las unidades y capítulos que comprende el modulo teniendo claridad de algunos temas que en este se presentan.

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  einsnewCHUPA CHUPS CREATIVIDAD Y PLANEACION ESTRATEGICA Caso Práctico CHUPA CHUPS Descripción Empresa-Actividad (sector, objetivos, historia) Historia Chupa Chups es una compañía española dedicada a la fabricación y venta de piruletas. Fue fundada por el español Enric Bernat en 1958 en Villamayor (Asturias). La compañía pertenece al grupo italiano Perfetti Van

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  anamillerAnalisis Interno Y Externo - Presentation Transcript 1.ANALISIS INTERNO PLANEACION ESTRATEGICA APLICADA 2.La fase de auditoria del desempeño es un proceso que implica hacer un examen riguroso del estado actual de la empresa. Sin embargo la expectativa de tener este tipo de proyección enfocada en si misma resulta desconcertante, es

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  valejuli2003Act. 1 - Revisión de presaberes respuestas 6/6 Question 1 Puntos: 1 Planeación Estratégica es: Seleccione una respuesta. a. Elimina el riesgo en la toma de decisiones b. Pronosticar las metas y objetivos futuros c. Es la simple aplicación de técnicas cuantitativas d. Proceso de establecer objetivos y escoger el

• Planeación Estratégica, táctica Y Operacional.

  PARAMORRRRPlaneación estratégica, táctica y operacional. Planificación Estratégica. La planificación estratégica permite la toma de decisiones a largo plazo. Acá se deben tomar en cuenta: los cambios en el entorno, la capacidad de la empresa y el clima organizacional. Tienen como propósito establecer o actualizar la misión y los objetivos generales

• Planeacion Estrategica CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL

  770226UNIVERSIDAD POPULAR DE LA CHONTALPA NOMBRE DEL CATEDRATICO: LIC. FELIPE REYES RODRÍGUEZ MATERIA: CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL NOMBRE DEL TRABAJO: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA NOMBRE DEL ALUMNO: MARIA IRENE DE LA CRUZ HDEZ. GRADO Y GRUPO: 6° B SEMIESCOLARIZADO,SABADOS H. CÁRDENAS, TAB., JULIO DEL 2012 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA La Planificación estratégica es el proceso de

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  azucena92CAPITULO I PLANEACIÓN ESTRATÉGICA NOMBRE DE LA EMPRESA: JACKOC S.A La empresa surgió en el año 2010 en la provincia del Guayas teniendo su matriz en la ciudad de Guayaquil la misma que se especializará en la fabricación de mermeladas de sabores tropicales distintos a los ya existentes, añadiéndole un

• Auditoría De Sistemas - Planeación Estratégica

  charlycorpAUDITORÍA DE SISTEMAS Tema: Planeación Estratégica   Índice General 1. Planificación estratégica a. Propósitos y objetivos b. Declaración de misión y declaración de visión c. Por qué fracasan las planificaciones estratégicas 2. Plan estratégico a. Etapas b. Consultorías de Estrategia 3. Estrategia empresarial a. Historia b. Estudio de la estrategia

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  yeye07Introducción El propósito de este trabajo es quedar completamente claro sobre la planeación estratégicas y el diagnóstico y prospectiva de las empresas de nuestro entorno y analizar el comportamiento de todas las áreas de una empresa. Diagnostico Y Prospectiva La prospectiva se aplica para explorar las posibles evoluciones a futuro

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  vigdysFUNDAMENTOS TEORICOS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA Hacia la década de los 60s la economía mundial estaba claramente marcada por la reconstrucción económica de los países desarrollados que venían recién saliendo de la destrucción de la segunda Guerra Mundial. En esa guerra el único país que salió con su industria no

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  henrgomehENSAYO FUNDAMENTOS TEORICOS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA La Planeación Estratégica es el proceso de mediante el cual se establecen los objetivos que se deben tener en cuenta al realizar un enfoque estratégico para cierta empresa a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se

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  bryanvHOSHIN KANRI: Método de Planeación Estratégica Esta metodología puede ser traducida de diversas maneras: “Administración por Políticas”, “Planeación Hoshin” , “Despliegue de políticas”, o de forma mas completa “despliegue de medios para alcanzar los objetivos”. Hoshin en japonés significa metal brillante; brújula o simplemente señalar una dirección; mientras que Kanri

• Los Conceptos Basicos De La Planeacion Estrategica

  tucantanteLOS CONOCIMIENTOS BASICOS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA Los principios sobre la planeación estratégica se encuentran establecidos sobre los siguientes principales puntos: Fundamentos de la planeación estratégica Clasificación de los planes Proceso de planeación estratégica Las organizaciones elaboran, desarrollan y ponen en práctica diversos aspectos como: planeación, estrategia, táctica y operativo,

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  pcervantes63Visión Estratégica La definición más sencilla de Visión Estratégica es plantear un futuro posible y por qué se desea llegar a ese futuro. Xocolates B&B se proyecta como una empresa nacional competitiva por su calidad, por la gente que colabora en ella y por su constante innovación en el proceso

• Planeación Estratégica Y La Estrategia En Acción

  El desafío de Grupo Modelo: “Sustento con orientación positiva sobre el volumen de ventas, bajo la planeación estratégica de Anheuser-Bach InBev”. Introducción En un entorno global en el que la cerveza se ha convertido en una de la bebidas más consumidas, no es sorpresivo que dicha industria acelerará su consolidación

• LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, PROCESO Y ESTRATEGIAS.

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  MirialhePlaneando estrategias para una comercializadora de productos de publicidad 1. Menciona y explica las variables internas y externas que utilizarías. Externas  Fuerzas económicas: por ejemplo en graduaciones puede ofrecer plumas y aumentan su negocio.  Fuerzas sociales, culturales, demográficas y ambientales: va dirigida a todo tipo de público. 

• Planeacion Estrategica Y Administracion Por Valores

  jbarbosa“El Directivo Racional: Generador de conocimiento” El conocimiento es una actividad esencial de los seres humanos para obtener nueva información, desarrollar su vida y obtener certeza de la realidad. Todo discernimiento requiere forzosamente de una relación en la cual aparecen dos elementos vinculados entre sí: el sujeto y el objeto;

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  oscarquintanaHISTORIAL DE LA INSTITUCION EDUCATIVA EL PROGRESO DE FUENTEDEORO META Hacia los años 1995 y 1996, la población flotante del Municipio tuvo un fuerte incremento, debido a la pavimentación de la carretera que conduce a San José del Guaviare. Este hecho, produjo un hacinamiento en las aulas de las únicas

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  petervegaPLANEACION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA MEXICANA CEMEX INTRODUCCION El trabajo que se presenta a continuación se trata de investigar a una de las empresas Mexicanas más importantes en el país y el mundo, la empresa CEMEX, una compañía que ofrece todos los servicios para la construcción con productos de alta

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• Planeacion Estrategica Aplicada De Leonard Goodstein

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  danielayPlaneación estratégica general de la organización Las empresas hoy en día deben trazar una estrategia a largo plazo que le sirva para mantenerse en el cambiante mundo del marketing. Debido a esto cada empresa debe tener claro cuáles son sus habilidades, objetivos, recursos, etc. que posee para poder desarrollar esa

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  nunezmaria2La planeación estratégica en el diseño curricular y su impacto en el fortalecimiento de las instituciones de educación superior en México. Ma. Antonia Núñez Yepiz. Resumen El presente documento pretende profundizar un poco sobre la propuesta desarrollada por Juan S. Aranda y Edgar Salgado, referida más adelante, y constituye un