Planeación estratégica

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  erendiraoronaINTRODUCCIÓN En la presente investigación se desarrollan conceptos, tales como la planeación estratégica, la planeación es algo que con frecuencia se realiza antes de efectuar una acción. Esto por consiguiente implica tomar decisiones. Planificar no es adivinar el futuro, sino más bien, es tomar un conjunto de decisiones que llevadas

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  leibyContenido Portada Pág. 1 Contenido Pag.2 Introducción Pag.3 Planeación estratégica (Ensayo) Pag.4-5-6-7 Modelos de planeación estratégica Pag.8 Conclusiones Pag.9 Misión Y Visión (Empresa) Pag.10 Introducción A continuación encontraremos la definición de la planeación y el pensamiento estratégico tomándolo como una herramienta administrativa que influyen no solo en nuestras vidas sino

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  goretticeciliaIntroducción. La planeación en el que hacer educativo es de vital importancia, ya que ésta nos dará herramientas para dirigir eficientemente el trabajo, de acuerdo a las necesidades presentadas. En este ensayo encontraremos un contenido importante sobre la planeación en educación media superior. Las expectativas que se tienen de la

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  MercedesMurilloINDICE 1.- TEMA DEL PROYECCTO 2.- MARCO TEORICO 3.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 4.- OBJETIVO DEL PROYECTO 5.- INTRODUCCION 6.- DESARROLLO DEL PROYECTO 7.- PROPUESTA DE MEJOR 8.- CONCLUSIONES. TEMA DEL PROYECTO Desarrollar estrategias para mejorar el cumplimiento de las actividades del departamento de Finanzas generando así un mejor ambiente de

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  pazulina07Planeación Estratégica I. ¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA? Gran parte del éxito de cualquier empresa depende de la planeación estratégica, también conocida como planeación de negocios, que puede definirse como: Planeación es la previsión de escenarios futuros y la determinación de los resultados que se pretenden obtener, mediante el análisis

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  perlagabyaleINFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA Descripción: Empresa dedicada a perfumería fina, electrónica, línea blanca, zapatos para toda la familia, colchones, joyería, ropa para toda la familia, muebles y artículos para el hogar. Misión Operar la cadena de tiendas Departamentales de mayor prestigio, ofreciendo los mejores productos, precios, servicios, comodidad y

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  CASTORPPLANEACION ESTRATEGICA FORMATO PARA CONCEPTUALIZACION DE CONCEPTO NOMBRE DEL CONCEPTO: Planeación Estratégica DEFINICIÓN: La Planeación Estratégica es una herramienta de la administración que prevé y ayuda por medio del establecimiento de objetivos realizables y acordes con la misión y visión empresarial a prepararse a las organizaciones para los cambios que

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  ikii1. Analice las diferencias entre contabilidad gerencial y contabilidad financiera: La contabilidad gerencial hace más énfasis en el futuro, mientras que la financiera se basa en hechos históricos, la gerencial no le presta importancia a la precisión, mientras que la financiera debe ser exacta, es opcional y la financiera por

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  jazminsoteloASPECTOS DE LA MISION Y VISION DE COLSUBSIDIO En cualquier organización independiente de su naturaleza se debe crear al fundarla su Misión y Visión, para tener claras las políticas y estrategias por las que debe existir y trabajar, siendo evidente para cualquier persona. En este momento se estudiara la Misión

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  mooonblancPLANEACION ESTRATEGICA Dentro de las empresas se lleva a cabo el proceso de toma de decisiones (qué se va a realizar) y este proceso requiere la aplicación de estrategias (curso a seguir), eso nos lleva entonces a considerar que en las entidades se debe llevar a cabo la planeación estratégica

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  lininFORMATO PARA CONCEPTUALIZACIÓN DE CONCEPTOS NOMBRE DEL CONCEPTO: Planeación Estratégica DEFINICION: Es el proceso de mediante el cual se establecen los objetivos que se deben tener en cuenta al realizar un enfoque estratégico para cierta empresa a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa,

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  macintosh61METODOLOGÍA PARA EL ANÁLISIS FODA El análisis FODA es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al proceso de planeación estratégica, proporcionando la información necesaria para la implantación de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevos o mejores proyectos de mejora. En el proceso

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  andy_92La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. La planeación estratégica se realiza

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  culithooPREGUNTAS PLANECION ESTRATEGICA. Misión, visión, objetivos, organigrama, valores. Políticas de calidad. Análisis FODA. ¿Usa la empresa conceptos de la administración estratégica? ¿Son los objetivos y las metas de la compañía mensurables y debidamente comunicados? ¿Planifican con eficacia los gerentes de todos los niveles de la jerarquía? ¿Delegan los gerentes correctamente

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  tano2424241 Jóvenes Emprendedores Horizonte 2000 A. C. Página 1 Modulo II Planeación Estratégica papara CONTENIDO PRESENTACIÓN .................................................................................................................................... 3 INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 4 OBJETIVOS ........................................................................................................................................... 6 DEL MÓDULO .................................................................................................................................. 6 DEL MANUAL ................................................................................................................................... 6 CAPÍTULO I. INTRODUCCIÓN A LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ......................................................... 7 1.1 LA NECESIDAD DE PLANEAR EN LAS OSC ..................................................................................

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  VEVASQUEZVPLANEACION ESTRATEGICA Debido a todos los avances industriales que se produjeron en la década de los años sesenta y principios de los setenta, nace la planeación estratégica, con la cual se busca llevar a un máximo el desarrollo empresarial y personal de una empresa, administrando y regulando adecuadamente los riesgos

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  rosbelypaolaPlaneación estratégica Es un proceso conmovedor que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud

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  edithe1990PLANEACION ESTRATEGICA Intoduccion La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar

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  jppimientaINTRODUCCION La planeación estratégica es una herramienta altamente efectiva para llevar a la organización a obtener resultados superiores y ubicarse en una posición privilegiada en un nivel competitivo de los negocios. Centra su atención en el futuro de la organización e integra las circunstancias que se presentan en el ambiente

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  byron_1105147092Planeación estratégica para una pañalera A lo largo de nuestra formación como profesionales se han ido afianzando conocimientos relacionados con la carrera misma. En este proceso ilustrativo, en algunas ocasiones hemos trabajado con ejemplos de empresas extranjeras reconocidas en el medio como organizaciones de éxito, midiéndolas por su rentabilidad, las

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  olpaObjetivo: Saber realizar los proyectos basándonos en la metodología del ciclo de vida del desarrollo, valiéndonos de diferentes herramientas de la ingeniería industrial para realizar el trabajo de una manera eficaz. Introducción: Este proyecto trata acerca de una empresa que se dedica a escanear imágenes para diferentes compañías de seguros

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  yamanakaPlaneación estratégica Es un proceso de la organización para desarrollo y análisis de la misión visión, tanto de metas como tácticas generales asico como la asignación de recursos. Para desarrollar los planes estratégicos, las personas encargadas (Administradores) deben adoptar un enfoque que abarque toda la organización. El propósito de la

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  RvdelcidCiudad Obregón sonora 18/01/2014 Introducción El objetivo principal es hacer una investigación en la empresa Pepsico México, con el fin de conocer todo acerca de sus operaciones y los tipos de planeación que utiliza para el logro de sus objetivos. Te presentaremos a que se dedica esta compañía, su misión,

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  marie26PLANEACION ESTRATEGICA DE PROYECTOS CRITERIOS DE EVALUACIÓN En un negocio, la cantidad de proyectos que pueden desarrollarse normalmente exceden los recursos que podrían aplicarse por lo que para establecer prioridades, deben de ser evaluados y comparados en las mismas condiciones. La evaluación del proyecto, normalmente debe hacerse en varios enfoques:

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  mdjimeneznENSAYO SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACIO ESTRATEGICA EN LA ADMINISTRACION La planeación estratégica es fundamental en mi carrera de administración de empresas porque debemos darle importancia al proceso de definir a donde se quiere llegar a través del tiempo. Al implementar la planeación estratégica en nuestro ámbito profesional y

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  alhyGrutas Introducción Se decide crear una organización de servicio alimenticio con características diferidas a las que el mercado local ofrece.- lo principal para dar inicio con la creación de la empresa antes mencionada fue investigar los distintos tipos de platillos que nuestro país ofrece, identificar el personal adecuado para la

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  zoeshANTECEDENTES DE LA PLANEACION ESTRATEGICA Fue introducida por primera vez a mediados de 1950, conocida en ese entonces como sistema de planeación a largo plazo, aplicada a la planeación de grandes empresas. En la década de los sesenta se le consideró como planeación a largo plazo. George A. Steiner, la

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  nicoleonConceptos básicos de la planeación estratégica Planeación estratégica: es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía, en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativas, en desarrollos de

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  socorro1962Análisis del entorno La matriz FODA es una herramienta para la formulación y evaluación de estrategias utilizada para empresas, instituciones incluso puede aplicarse a personas. El termino FODA es una siglas conformada por las primeras letras de las palabras: Fortaleza, Oportunidad, Debilidades y Amenas. El análisis FODA nos permite conformar

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  jpfranco27PLANEACION ESTRATEGICA AUTOR: GEORGE A. STEINER SINTESIS REALIZADA POR MARIO DE JESUS RAMIREZ ISIDRO ¿QUE ES LA PLANEACION ESTRATEGICA? La planeación estratégica es el esfuerzo sistemático y más o menos formal de una compañía para establecer sus propósitos , objetivos políticas y estrategias básicas para desarrollar planes detallados con el

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  drekkeACTIVIDAD: “La Planeación Estratégica" Preguntas: 1. Enumera 3 razones convincentes de por qué primero debe planearse y luego organizarse en cualquier trabajo, proyecto o actividad. Puedes apoyarte en la consulta de los requisitos que describe la siguiente liga. http://antiguo.itson.mx/die/mdomitsu/Herramientas%20Didacticas/Como%20Realizar%20un%20Ensayo.pdf 2. Te pido que investigues en las lecturas de apoyo ó

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  mario1970La transformación de la India. 1.- ¿Qué tipo de sistema económico operaba en la india de 1947 a 1990? ¿Hacia qué tipo de sistema se desplaza hoy? ¿Cuáles son los impedimentos para completar esta transformación? El sistema económico que operaba era mixto caracterizado por un gran número de empresas estatales,

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  bullnoxADMINISTRACION MERCADOLOGICA PLANEACION ESTRATEGICA Por Lourdes Munch Docente: PLANEACION ESTRATEGICA La planeación estratégica es el proceso organizacional de desarrollo y análisis de la misión y visión, de metas y tácticas generales, y de asignación de recursos dentro de una organización; y el propósito general de la planeación estratégica es enfrentar

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  donnyveraDIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO INSRUMENTO DE ANÁLISIS ANÁLISIS DOFA Análisis de vulnerabilidad ANÁLISIS DOFA – ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD DOFA es un acrónimo de Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas .Como método complementario del perfil de capacidad (PCI), del perfil de amenazas y oportunidades en el medio (POAM) y del análisis de competitividad (perfil

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  newtonzcPlaneación Estratégica: La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos

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  andres1216Podemos desarrollarnos de una manera más efectiva en un mercado teniendo como lineamiento una visión innovadora? “La prueba de una innovación no es su novedad, ni su contenido científico, ni el ingenio de la idea… es su éxito en el mercado”. Peter Drucker. Según la real academia de la lengua

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  IngriThroldanConcepto: Es el proceso en el cual se fijan los propósitos, se definen las políticas, objetivos y estrategias en planes detallados para establecer una estructura organizacional que permita una continuidad en la toma de decisiones. Es el proceso de seleccionar las metas de una organización para determinar políticas y programas

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  Espinal14NellyÍndice Índice 2 Desarrollo de la Planeación Estratégica. 4 EMPRESA: FUENTE DE SODAS “STEIN-TSUKI” 5 Misión: 5 Visión: 5 Objetivo General: 5 Objetivos Específicos: 6 • Área de Cocina. 6 • Área de Compras y Almacén. 6 • Área de Comedor. 6 Estrategias Generales: 7  Publicidad. 7  Promoción.

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  gezuz_yeidroorocas (1483-1485, Louvre, París; década de 1490-1506-1508, National Gallery, Londres), donde aplica el esquema compositivo triangular que encierra a la Virgen, el Niño, san Juan y el ángel, y donde aplica por primera vez la técnica del sfumato. De 1495 a 1497 trabaja en su obra maestra La última cena,

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  peluyarePLAN ANUAL DE CAPACITACIÓN. ¿Qué es? Es un conjunto de actividades planificadas cuyo propósito es mejorar el desempeño presente o futuro de los empleados de su organización, a través de la modificación o potenciación de sus conocimientos, habilidades o actitudes. ¿Cómo se presenta? • El plan permite tener una visión

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  vaneshuIntroducción El ejercicio de la planeación en una organización industrial constituye uno de los elementos centrales de su proceso de toma de decisiones para la elección de la mejor alternativa y la asignación óptima de los recursos económicos. La planeación estratégica, a diferencia de la planeación tradicional, contempla no solo

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  angelr123UNA REVISION A LOS CONCEPTOS ACTUALES DE PLANEACION Y GESTIÓN URBANA 1. SIGNIFICADO ACTUAL DE LOS CONCEPTOS DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN Una revisión reciente a los conceptos de desarrollo urbano sustentable y nos señala la gran importancia que tiene la acción de los agentes locales en lograr los cambios de

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  jorch49Planeación estratégica Es el proceso por el cual los integrantes o los que conforman una organización, guían y prevén su futuro para desarrollar los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlo el objetivo. La planeación estratégica es aquella que guía los esfuerzos para lograr las metas factibles de una organización, ya

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  oscagapaEl problema estratégico Con frecuencia pregunto a jóvenes estudiantes y a personas adultas si quisieran saber cómo será el futuro. La respuesta en la mayoría de los casos es afirmativa (lo que normalmente va acompañado de expresiones de interés y emoción en sus rostros). Muchos quisieran saber que va a

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  adricriterEfectos de los Medios en Radio Etapa III Físicos y Sicológicos • Transmite mensajes emocionales tanto positivos como negativos • Transmite percepciones individuales para cada receptor • Contribuye a la socialización del individuo • Se fomenta un estilo para cada persona de forma verbal Tiempo de exposición • Cada individuo

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  alonso88• La planeación estratégica desde mi punto de vista es un concepto que tiene mucha repercusión dentro de las organizaciones, ya que la planeación como indica textualmente la palabra es hacer “planes” para el logro de objetivos y metas planteadas originalmente por parte del cuerpo directivo dentro de la empresa;

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  cruzriRecordemos que una planeación estratégica dentro de una empresa, hace referencia a la misión, objetivos, metas, productos a comercializar y planes de mercadotecnia a realizar, es decir, todo el proceso que permite a una compañía establecerse dentro de un mercado y ser la mejor Existen tres formas en que el

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  Adriana2708• ¿En qué consiste la planeación como parte de un sistema integrado del proceso administrativo? Consiste en la planeación, organización, dirección y control de manera integral con el fin de realizar un conjunto de la organización y plantear de manera alineada para cada una de las áreas funcionales de una

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  concho2490INTRODUCCION El presente trabajo de investigación se refiere a el planteamiento de estrategias resultantes del desarrollo de las diferentes matrices estratégicas, las cuales tabulan factores internos y externos que influyen significativamente en el desarrollo de la empresa Concordia Contratistas Generales SRL, en la primare parte se hace referencia a la

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  yehoroloPLANEACION ESTRATEGICA YERALDIN HOLGUIN RODRIGUEZ JAIRO ALONZO CRUZ ANLLI FANDIÑO AGUDELO NATALY TRIANA SIERRA PRESENTADO: GERMAN VIÑA ROJAS UNIVERSIDAD DEL TOLIMA NOVENO SEMESTRE ADMON FINANCIERA VENADILLO 2012   planeación estratégica opción 1 Columna1 año 1 año 2 año 3 año 4 año 5 entradas 40.000.000 50.000.000 50.000.000 30.000.000 70.000.000 salidas