Selección de personal

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  jecadyResumen: El objetivo de la presente Guía es definir los aspectos de mayor importancia y establecer los pasos a seguir para la implementación de la Norma ISO 9001:2000 en el área de RRHH. 365 visitas Rating: 0 Tell a Friend Autor: Ing. Hugo González RESUMEN Objetivo: definir los aspectos de

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  alextefANTECEDENTES Cuando se abre un nuevo folio de una requisición de personal se nos entrega un cuadro con datos de la requisición pero no siempre está completa la información. Cada área maneja un formato diferente para hacer solicitud de personal a el área de reclutamiento, y algunas veces tenemos que

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  josealex041078SELECCIÓN DE PERSONAL: Proceso de selección Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección. Esta fase implica una serie de pasos que añaden complejidad a la decisión de contratar y consumen cierto tiempo. Estos factores pueden

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  GianniZumba11INTRODUCCION El presente proyecto desarrollará el tema correspondiente a la Selección del Cargo de Oficinista de la Empresa ZUMBA & HIJOS, se tomaran en cuenta diversos parámetros que concomitantes irán descartando y clasificando personal dependiendo de la manera en que cada uno de los aspirantes al puesto ya mencionado respondan.

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  gabithaa12Robert L. Mathis, define la selección como “proceso utilizado para elegir individuos calificados para cubrir los diversos puestos de una organización”. La selección es un proceso más complejo que la simple elección de la mejor persona disponible. Elegir un conjunto apropiado de conocimiento, destrezas y habilidades, implica el intento de

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  281071REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA “ANTONIO JOSE DE SUCRE” AMPLIACION GUARENAS ESCUELA: RELACIONES INDUSTRIALES SELECCIÓN DE PERSONAL AUTOR: Yelitza Villegas C.I: 11.553.493 Guarenas, Octubre de 2011 El proceso de reclutamiento y selección consiste en una serie de pasos lógicos a través de los cuales se atraen candidatos

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  BriandacansecoPLAN DE NECESIDADES DE PERSONAL La comercializadora natural te de nueva creación requiere iniciar labores con 9 trabajadores de los cuales solo cuenta con una 4, y por tal motivo requiere elaborar un plan de necesidades de personal para cubrir los puestos requeridos como son: • Un gerente • Un

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  10538666Selección de personal es el proceso mediante el cual los postulantes a empleo son clasificados o seleccionados por categorías y de acuerdo con las vacantes a cubrir. Se puede decir también que es el conjunto de fases sucesivas, en las cuales un postulante a empleo puede ser rechazado o también

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  Entrevista de trabajo y pruebas de selección Una actitud positiva y activa a la hora de acudir a una entrevista de trabajo o a una prueba de selección es esencial. Tanto como mostrar seguridad y confianza, y sobre todo, conocer la empresa de la que se quiere formar parte. Además,

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  rubysexy3 COMENTARIOS: Mikel Lorente20 de marzo de 2013 02:09 Existen herramientas tecnológicas que ayudan a planear la producción. Generalmente las empresas se basan en los resultados del MRP para planificar de manera “gruesa” la producción (con limitaciones como la planificación a capacidad infinita y en bloques de tiempo). Existen herramientas

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  luis6185UNIVERSIDAD CONTINENTAL FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EMPRESA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN ALUMNO: BACH. LUIS ALBERTO GAMARRA COLONIO HUANCAYO – PERÚ ENERO 2015 Índice Pag. Introducción. 3 I. La ética y las finanzas. 4 1.1 Problemas éticos y financieros en los individuos y las organizaciones. 6 1.2 Los valores

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  tobbiLa Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarse en lo que el cargo vacante exige de su futuro ocupante (es decir, las

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  ovejaovejaINTRODUCCION A través de este trabajo trataremos las actitudes dentro de las organizaciones, conoceremos los diferentes tipos de actitudes dentro de las empresas, la influencia e importancia que tienen, la forma en que afecta a la organización. También explicaremos las diversas formas de medir las actitudes de los empleados, y

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  lalbujaOBJETIVOS GENERAL: i. Determinar las técnicas, estrategias para escoger y clasificar los candidatos más adecuados para satisfacer las necesidades de la empresa. ESPECIFICOS: i. Establecer la definición, objetivos, técnicas, estrategias e importancia de la Selección de Personal. INTRODUCCIÓN La selección de personal siempre ha sido una tarea en la cual

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  aclark2000Se debe de examinar detalladamente las necesidades que se espera cubrir en la creación de estos nuevos cargos, es importante realizarlo con los departamentos involucrados e interesados ya que son ellos los que realmente saben lo que esperan de cada trabajador contratado. Cuando ya se sabe que tan importante son

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  nanipiLa competitividad de una empresa es sinónimo de recursos tecnológicos, procesos racionales de trabajo, estructura organizacional adecuada y productos y servicios excelentes. Con todas estas herramientas, la empresa estará capacitada para desafiar y vencer la competencia. ¿Cierto? No. Está equivocado. El talón de Aquiles de las organizaciones, su punto neurálgico,

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  catatoro05SELECCION DE PERSONAL El reclutamiento y la selección son dos fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la organización. El reclutamiento tiene como objetivos específico suministrar materia prima para la selección: los candidatos. El objetivo específico de la selección es escoger y clasificar los candidatos más adecuados

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  mariabrajUna vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección. Esta fase implica una serie de pasos que añaden complejidad a la decisión de contratar y consumen cierto tiempo. Estos factores pueden resultar irritantes, tanto para los candidatos,

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  ivonnelimon2014 EVALUACION DE PERSONAL CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLOGICO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS NUMERO 44 TELLES ARIAS DIANA IVONNE ING. MIGUEL AGUILAR SALGADO ENSAYO PRACTICAS PROFESIONALES MARZO-JUNIO, 2014 INTRODUCCION La evaluación de personal constituye el proceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado. La mayor parte de los

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  Neit.Stef.Leo3SELECCIÓN DE PERSONAL El reclutamiento y la selección de personal son dos fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la organización, El reclutamiento tiene como objetivo específico suministrar la materia prima para la selección: los candidatos. El objetivo específico de la selección es escoger y clasificar los

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  Jeancs10° SEMANA Selección de personal 1. Leer el PPT sobre “Planeación del Capital Humano” y explicar en sus palabras cada uno de los ítems de la importancia del mismo en el proceso de la dirección de talento humano La planeación estratégica va de la mano con la planeación del capital

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  princesscsaTEMA: SELECCIÓN DE PERSONAL. 1. EL PROCESO DE SELECCIÓN. Se busca un ajuste óptimo persona-puesto: el mejor perfil para cada puesto. Para ello, es fundamental conocer las demandas del puesto de trabajo. Hay que saber que es lo que se está buscando para poder encontrarlo. 2. FASES EN EL PROCESO

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  jonathanmoralesConsidere que usted pertenece a una compañía de recursos humanos y una compañía le ha solicitado la búsqueda de tres profesionales: 1. Un Ingeniero de Sistemas 2. Un maestro de Obra Civil 3. Un supervisor de Seguridad En un documento en Word elabora un perfil para cada profesional indicando las

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  puyayaMisión Banco ProCredit es un banco orientado al desarrollo que ofrece servicios financieros integrales, brindando un servicio de excelencia para empresas y personas particulares. Nuestras actividades se rigen por una serie de principios fundamentales: valoramos la transparencia en la comunicación con los clientes, no fomentamos el crédito al consumo, y

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  Rivers04 DanyIntroducción El proceso de selección del personal de mantenimiento comienza con la necesidad de la empresa de contratar a alguien. La necesidad de la empresa puede deberse a una jubilación, una terminación inesperada o una nueva apertura. Luego, la empresa debe determinar las habilidades necesarias para el puesto. Aquí es

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  mariaelena27TÍTULO: “LAS EMPRESAS Y LA SELECCIÓN DE PERSONAL” Introducción. La selección de personal forma parte del proceso de provisión de personal y viene luego el reclutamiento. Éste y la selección de personal son dos fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la organización. El reclutamiento es una

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  Clau2326La selección de personal forma parte del proceso de provisión de personal, y viene luego del reclutamiento. Éste y la selección de personal son dos fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la organización. El reclutamiento es una actividad de divulgación, de llamada, de atención, de incremento

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  nataliaroÍndice INTRODUCCIÓN Este trabajo trata acerca del proceso de selección en las empresas y especialmente en los tests psicológicos utilizados para dicho reclutamiento. En la actualidad en las empresas se ha hecho necesario contar con un mecanismo o proceso que permita dotarse de gente capacitada y que reúna lo más

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  manuelitoslvProceso de reclutamiento y selección de personal en la empresa Servicios Panamericanos de Protección 1. Introducción 2. El problema 3. Antecedentes 4. Tipo de investigación 5. Actual proceso de reclutamiento y selección de la empresa Servicios Pan Americanos de Protección C. A. 6. Conclusiones 7. Recomendaciones 8. Referencias INTRODUCCIÓN La

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  Luciavilla101SELECCIÓN DE PERSONAL Las organizaciones para su normal y eficiente funcionamiento tienen que contar con las personas adecuadas, en los lugares precisos. Dicho de otro modo lo esencial es contar con recursos humanos de calidad, ya que el activo más importante de las organizaciones está constituido por las personas que

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  94397809Selección de Personal Hoy en día, para las empresas es muy importante el reclutamiento y selección de personal, ya que el factor humano es de vital importancia en todas las actividades de las empresas. Este ensayo está enfocado para comprender el reclutamiento y la selección de personal dentro de una

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  jony078ROTACION DE PERSONAL Rotación: Es la cantidad de personas que ingresan y que se desvinculan de la empresa. DIAGNÓSTICO DE LAS CAUSAS DE ROTACIÓN DE PERSONAL La rotación de personal no es una causa, sino un efecto de ciertos fenómenos producidos en el interior o en el exterior de la

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  GroksgeerPresentación Universidad Abierta Para Adultos (Uapa) Escuela De negocios Contabilidad empresarial Materia GESTION HUMANA Informe sobre Tarea 3 Presentado por: Yahaira Tiburcio R 12-4421 Presentado a: PROF. ROCIO PEREZ SELECCIÓN DE PERSONAS MARTHA ALLES Basándome en el propio juicio critico y justificando la documentación de Martha, ella se enfoca en

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  RosacrystAPROVISIONAMIENTO DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL El reclutamiento y la selección son dos fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la organización. El reclutamiento tiene como objetivos específico suministrar materia prima para la selección: los candidatos. El objetivo específico de la selección es escoger y clasificar los

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  YYDCÍndice INTRODUCCIÓN Este trabajo trata acerca del proceso de selección en las empresas y especialmente en los tests psicológicos utilizados para dicho reclutamiento. En la actualidad en las empresas se ha hecho necesario contar con un mecanismo o proceso que permita dotarse de gente capacitada y que reúna lo más

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  laflaca26Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Informes De Libros / Cuestionario Capitulo 6 “Selección De Personal Libro De Chivenato Cuestionario Capitulo 6 “Selección De Personal Libro De Chivenato Composiciones de Colegio: Cuestionario Capitulo 6 “Selección De Personal Libro De Chivenato Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias -

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  marelvysSELECCIÓN DE PERSONAL _ Definición: La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarse en lo que el cargo vacante exige de su

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  XXmabpxxSELECCIÓN DE PERSONAL Considere que usted pertenece a una compañía de recursos humanos y una compañía le ha solicitado la búsqueda de tres profesionales: 1. Un Ingeniero de Sistemas 2. Un maestro de Obra Civil 3. Un supervisor de Seguridad En un docuento en word elabora un perfil para cada

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  guillermogarzaDescripción del Puesto Datos generales del puesto Título del puesto: Jefe de departamento Clave del puesto: AD.DRH.GRH.01 Área/Departamento: Recursos Humanos Puesto al que reporta: Gerencia general 1. Propósitos del puesto: Responsable de la administración de los Subsistemas de Recursos Humanos de la organización, buscando procesos eficientes y eficaces para el

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  malditosSECRETOS DE LA COMPETITIVIDAD 1.- Identificar el cambio de Recursos Humanos En la actualidad el capital humano es la mayor fortaleza que tienen las empresas, se les da mayor importancia por su contribución directa al negocio y se les involucra mucho más con las metas, objetivos y procesos para armarlos

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  ALGIDICAPROCESO DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACIÓN E INDUCCIÓN PERFIL DEL PUESTO Son los requerimientos que deben satisfacer las personas, para ocupar los puestos eficientemente, puede decirse que la vacante es una pieza faltante en una maquina. El reemplazo y el puesto de nueva creación se notificaran a través de una requisición

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  MAPV89SELECCIÓN DE PERSONAL Una vez se cuenta con un grupo idóneo de solicitantes obtenidos mediante reclutamiento, inicia el proceso de selección. El proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir que solicitantes deben ser contratados. ELEMNTOS Y DESAFIOS DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL

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  leapeTRABAJO APLICATIVO: HERRAMIENTA PARA LA SELECION DE PERSONAL MODULO IV DESCRIPCION DEL CARGO 1.- DATOS DE IDENTIFICACION: a. Título del Cargo: Cajero b. Unidad Mayor: Gerencia Administrativa c. Unidad Menor : n/c 2.- RESUMEN DEL CARGO: Efectuar el registro y control de los ingresos y egresos de fondos de la

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  livierzita20SELECCIÓN DE PERSONAL
  Definición: La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarse en lo que el cargo vacante exige de su

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  akeywas17LA SELECCION DE PERSONAL Es una actividad en donde se comparan los candidatos reclutados, aquellos que tengan más probabilidades de adaptarse al cargo ofrecido y desempeñarlo de una forma correcta. Buscando solucionar 2 problemas: A. Adecuación del hombre al cargo B. Eficiencia del hombre al cargo La selección es necesaria

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  mariaelena27TÍTULO: “LAS EMPRESAS Y LA SELECCIÓN DE PERSONAL” Introducción. La selección de personal forma parte del proceso de provisión de personal y viene luego el reclutamiento. Éste y la selección de personal son dos fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la organización. El reclutamiento es una

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  CarloosCxx. ¿Cuáles son las etapas que conforman un proceso de reclutamiento y selección? Juan Alfonso Rodríguez, Human Capital Manager de PricewaterHouseCoopers: 1. Búsqueda de candidato y selección de CV’s 2. Invitar a las personas seleccionadas al proceso, aplicar exámenes, entrevista con reclutamiento y si se cumple con el perfil, se

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  BlancaceSELECCIÓN Selección de personal es el proceso mediante el cual los postulantes a empleo son clasificados o seleccionados por categorías y de acuerdo con las vacantes a cubrir. Se puede decir también que es el conjunto de fases sucesivas, en las cuales un postulante a empleo puede ser rechazado o

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  jorge8512El momento de la entrevista laboral constituye una de las instancias decisivas en todo proceso de selección, tanto para las expectativas de todo postulante a un puesto de trabajo, como para la situación propiamente dicha de evaluación por parte del selector, ya que, en virtud de los resultados de la

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  SELITNESELECCIÓN DE PERSONAL Considere que usted pertenece a una compañia de recursos humanos y una compañia le ha solicitado la busqueda de tre profesionales: 1. Un Ingeniero de Sistemas 2. Un maestro de Obra Civil 3. Un supervisor de Seguridad En un docuento en word elabora un perfil para cada