Selección de personal

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  alejalfonsoLA INFORMACION QUE SE OBTIENE A TRAVES DE LA ENTREVISTA – Información suministrada voluntaria y espontáneamente por el candidato, que le es favorable. – Información que se “extrae” hábilmente por parte del entrevistador. – Información que se percibe a través del lenguaje corporal. – Información consignada en documentos que hacen

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  GroksgeerPresentación Universidad Abierta Para Adultos (Uapa) Escuela De negocios Contabilidad empresarial Materia GESTION HUMANA Informe sobre Tarea 3 Presentado por: Yahaira Tiburcio R 12-4421 Presentado a: PROF. ROCIO PEREZ SELECCIÓN DE PERSONAS MARTHA ALLES Basándome en el propio juicio critico y justificando la documentación de Martha, ella se enfoca en

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  veronicapolichePara el institucionalismo de North (1994: 360) son objetos de estudio tanto las instituciones formales como las informales .Las primeras son las constituciones, códigos, leyes, contratos y demás elementos, generalmente plasmados por escrito, de la pirámide jurídica que rige la vida de una comunidad, mientras que las instituciones informales pueden

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  alextefANTECEDENTES Cuando se abre un nuevo folio de una requisición de personal se nos entrega un cuadro con datos de la requisición pero no siempre está completa la información. Cada área maneja un formato diferente para hacer solicitud de personal a el área de reclutamiento, y algunas veces tenemos que

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  princesscsaTEMA: SELECCIÓN DE PERSONAL. 1. EL PROCESO DE SELECCIÓN. Se busca un ajuste óptimo persona-puesto: el mejor perfil para cada puesto. Para ello, es fundamental conocer las demandas del puesto de trabajo. Hay que saber que es lo que se está buscando para poder encontrarlo. 2. FASES EN EL PROCESO

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  carlosLGonzalezSe trata de a la persona adecuada para cubrir un el puesto adecuado a un costo también adecuado. Pero que se da entender con ¿adecuado?, pues es tener en cuenta las necesidades de la organización y en lo que respecta estar desarrollando sus habilidades y potenciales en el puesto que

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  livierzita20SELECCIÓN DE PERSONAL
  Definición: La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarse en lo que el cargo vacante exige de su

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  lbvraSelección de personal: panorama general El proceso de selección consta de pasos específicos que se siguen para decidir cuál solicitante cubrirá el puesto vacante. Aunque el número de pasos que siguen diversas organizaciones varía, prácticamente todas las compañías modernas proceden a un proceso de selección. La función del administrador de

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  gufirINTRODUCCION Actualmente el mundo globalizado demanda empresas competitivas comprometidas con la sociedad y con su entorno natural, a fin de poder proporcionar valiosas herramientas, bienes o servicios, que contribuyan a satisfacer las nuevas formas de vida que van surgiendo a través de los cambios en las tendencias de los consumidores.

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  cynthiacs29I. Acudir a las instalaciones de los clientes nuevos para levantar el perfil de puesto solicitado, a fin de establecer presentarse, conocer la empresa y su operación, así como establecer tiempos de respuesta y garantía del puesto solicitado. II. Publicar vacantes en fuentes y medios adecuados al perfil de puesto

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  SELECCIÓN DE PERSONAL El proceso de selección de personal, consiste en encontrar a la (s) persona (s) más idóneas para uno o varios cargos. Esto significa: Encontrar a las personas que QUIERAN y PUEDAN hacer el trabajo. Puedan, se refiere a que tengan las habilidades técnicas y personales necesarias, y

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  ivonnelimon2014 EVALUACION DE PERSONAL CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLOGICO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS NUMERO 44 TELLES ARIAS DIANA IVONNE ING. MIGUEL AGUILAR SALGADO ENSAYO PRACTICAS PROFESIONALES MARZO-JUNIO, 2014 INTRODUCCION La evaluación de personal constituye el proceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado. La mayor parte de los

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  JOSSflores1PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL EN LA EMPRESA: OFERTA DE TRABAJO: Aparece una oferta de empleo en medios de comunicación, oficinas del INEM u otras fuentes. CARTA DE PRESENTACIÓN: Antesala del Currículum Vitae. CURRÍCULUM VITAE: Es tu historia profesional: Datos generales, formación, cursos, idiomas, referencias, viajes, asociaciones, experiencias, objetivos de

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  lalbujaOBJETIVOS GENERAL: i. Determinar las técnicas, estrategias para escoger y clasificar los candidatos más adecuados para satisfacer las necesidades de la empresa. ESPECIFICOS: i. Establecer la definición, objetivos, técnicas, estrategias e importancia de la Selección de Personal. INTRODUCCIÓN La selección de personal siempre ha sido una tarea en la cual

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  ovejaovejaINTRODUCCION A través de este trabajo trataremos las actitudes dentro de las organizaciones, conoceremos los diferentes tipos de actitudes dentro de las empresas, la influencia e importancia que tienen, la forma en que afecta a la organización. También explicaremos las diversas formas de medir las actitudes de los empleados, y

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  Entrevista de trabajo y pruebas de selección Una actitud positiva y activa a la hora de acudir a una entrevista de trabajo o a una prueba de selección es esencial. Tanto como mostrar seguridad y confianza, y sobre todo, conocer la empresa de la que se quiere formar parte. Además,

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  Neit.Stef.Leo3SELECCIÓN DE PERSONAL El reclutamiento y la selección de personal son dos fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la organización, El reclutamiento tiene como objetivo específico suministrar la materia prima para la selección: los candidatos. El objetivo específico de la selección es escoger y clasificar los

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  Jeancs10° SEMANA Selección de personal 1. Leer el PPT sobre “Planeación del Capital Humano” y explicar en sus palabras cada uno de los ítems de la importancia del mismo en el proceso de la dirección de talento humano La planeación estratégica va de la mano con la planeación del capital

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  BriandacansecoPLAN DE NECESIDADES DE PERSONAL La comercializadora natural te de nueva creación requiere iniciar labores con 9 trabajadores de los cuales solo cuenta con una 4, y por tal motivo requiere elaborar un plan de necesidades de personal para cubrir los puestos requeridos como son: • Un gerente • Un

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  eukaris.mIntroducción Una organización es una unidad compuesta por dos personas o más, que funciona con relativa constancia a efectos de alcanzar una meta o una serie de metas comunes. La forma en que esas personas trabajan e interaccionan entre sí, determinará en gran medida el éxito de la organización. En

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  fabiiola1Pasos para la selección de personal Los pasos para realizar la selección de personal son los siguientes: 1. Depurar las solicitudes. 2. Evaluar a los candidatos usando las siguientes técnicas: I) Entrevista personal. II) Exámenes de habilidades o conocimientos. III) Evaluación psicotécnica, cuando se requiera. 3. Verificar referencias. 4. Decidir

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  alison181995SELECCIÓN DE PERSONAL Definición: La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarse en lo que el cargo vacante exige de su futuro

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  CarloosCxx. ¿Cuáles son las etapas que conforman un proceso de reclutamiento y selección? Juan Alfonso Rodríguez, Human Capital Manager de PricewaterHouseCoopers: 1. Búsqueda de candidato y selección de CV’s 2. Invitar a las personas seleccionadas al proceso, aplicar exámenes, entrevista con reclutamiento y si se cumple con el perfil, se

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  XXmabpxxSELECCIÓN DE PERSONAL Considere que usted pertenece a una compañía de recursos humanos y una compañía le ha solicitado la búsqueda de tres profesionales: 1. Un Ingeniero de Sistemas 2. Un maestro de Obra Civil 3. Un supervisor de Seguridad En un docuento en word elabora un perfil para cada

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  jorge8512El momento de la entrevista laboral constituye una de las instancias decisivas en todo proceso de selección, tanto para las expectativas de todo postulante a un puesto de trabajo, como para la situación propiamente dicha de evaluación por parte del selector, ya que, en virtud de los resultados de la

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  SELITNESELECCIÓN DE PERSONAL Considere que usted pertenece a una compañia de recursos humanos y una compañia le ha solicitado la busqueda de tre profesionales: 1. Un Ingeniero de Sistemas 2. Un maestro de Obra Civil 3. Un supervisor de Seguridad En un docuento en word elabora un perfil para cada

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  malditosSECRETOS DE LA COMPETITIVIDAD 1.- Identificar el cambio de Recursos Humanos En la actualidad el capital humano es la mayor fortaleza que tienen las empresas, se les da mayor importancia por su contribución directa al negocio y se les involucra mucho más con las metas, objetivos y procesos para armarlos

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  puyayaMisión Banco ProCredit es un banco orientado al desarrollo que ofrece servicios financieros integrales, brindando un servicio de excelencia para empresas y personas particulares. Nuestras actividades se rigen por una serie de principios fundamentales: valoramos la transparencia en la comunicación con los clientes, no fomentamos el crédito al consumo, y

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  Clau2326La selección de personal forma parte del proceso de provisión de personal, y viene luego del reclutamiento. Éste y la selección de personal son dos fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la organización. El reclutamiento es una actividad de divulgación, de llamada, de atención, de incremento

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  csrdidierSELECCIÓN DE PERSONAL La búsqueda, selección y orientación de personas es un desafío para el departamento de recursos humanos de cualquier organización. Estas actividades se relacionan con el proceso de integración de recursos humanos y comprende todas las actividades relacionas con la investigación de mercado, el reclutamiento y la selección

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  gabrielagrauSELECCIÓN DE PERSONAL CONCEPTO Un dicho popular afirma que la selección es la elección del individuo adecuado para el cargo adecuado. En un sentido más amplio, escoger entre los candidatos reclutados los más adecuados, para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y

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  selvin92ENTREVISTA Consiste en una plática formal y en profundidad, conducida para evaluar la idoneidad para el puesto que tenga el solicitante. El entrevistador se fija como objetivo responder a dos preguntas generales: ¿Puede el candidato desempeñar el puesto? ¿Cómo se compara con respecto a otras personas que han solicitado el

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  laflaca26Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Informes De Libros / Cuestionario Capitulo 6 “Selección De Personal Libro De Chivenato Cuestionario Capitulo 6 “Selección De Personal Libro De Chivenato Composiciones de Colegio: Cuestionario Capitulo 6 “Selección De Personal Libro De Chivenato Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias -

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  94397809Selección de Personal Hoy en día, para las empresas es muy importante el reclutamiento y selección de personal, ya que el factor humano es de vital importancia en todas las actividades de las empresas. Este ensayo está enfocado para comprender el reclutamiento y la selección de personal dentro de una

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  nataliaroÍndice INTRODUCCIÓN Este trabajo trata acerca del proceso de selección en las empresas y especialmente en los tests psicológicos utilizados para dicho reclutamiento. En la actualidad en las empresas se ha hecho necesario contar con un mecanismo o proceso que permita dotarse de gente capacitada y que reúna lo más

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  manuelitoslvProceso de reclutamiento y selección de personal en la empresa Servicios Panamericanos de Protección 1. Introducción 2. El problema 3. Antecedentes 4. Tipo de investigación 5. Actual proceso de reclutamiento y selección de la empresa Servicios Pan Americanos de Protección C. A. 6. Conclusiones 7. Recomendaciones 8. Referencias INTRODUCCIÓN La

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  Luciavilla101SELECCIÓN DE PERSONAL Las organizaciones para su normal y eficiente funcionamiento tienen que contar con las personas adecuadas, en los lugares precisos. Dicho de otro modo lo esencial es contar con recursos humanos de calidad, ya que el activo más importante de las organizaciones está constituido por las personas que

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  guillermogarzaDescripción del Puesto Datos generales del puesto Título del puesto: Jefe de departamento Clave del puesto: AD.DRH.GRH.01 Área/Departamento: Recursos Humanos Puesto al que reporta: Gerencia general 1. Propósitos del puesto: Responsable de la administración de los Subsistemas de Recursos Humanos de la organización, buscando procesos eficientes y eficaces para el

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  cmarquezUniversidad Andrés Bello Facultad de Economía y Negocios Escuela de Ingeniería en Administración de Empresas Concepción - Viña del mar – Santiago TAREA Nº 3 IMPOTANCIA DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL CARRERA : INGENIERIA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. CLASE : SELECCIÓN Y EVALUACION DE RECURSOS HUMANOS PROFESOR : CRISTIAN PAZ

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  x04x04x25x25Los test se pueden definir como pruebas que provocan y registran comportamientos. Los mismos sirven para medir rasgos significativos del comportamiento. El objetivo consiste en averiguar en que medida una persona se adecua a un puesto de trabajo determinado. Todo test define siempre una situación en la que se observa

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  dewillinRepública bolivariana de Venezuela Ministerio del poder popular para la educación Superior I.U.T. “José María Carreño” Cùa – edo. Miranda V trimestre – administración de personal (RRHH) Asignatura: Psicología Industrial. Profesor: Integrantes: Jaime D` Montijo Camargo Dewillin C.I.V. 19.563.358 Canache Yoberlys C.I V- 20.674.531 Fernández Carlos C.I V-17.482.973 Cúa, 06

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  789tSelección de Personal El Objetivo específico de la selección es escoger y clasificar los candidatos más adecuados para satisfacer las necesidades de la empresa. La selección de recursos humanos se define como la escogencia del individuo adecuado para el cargo adecuado, o en un sentido más amplio, escoger entre los

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  KarlaRMontoya7ÍNDICE I. INTRODUCCIÓN 1 II. SELECCIÓN DE PERSONAL 1 2.1. Concepto 1 2.2. Importancia 1 III. FASES 1 3.1. Análisis y descripción del puesto de trabajo 1 3.2. Listas de criterio 2 3.3. Proceso de Selección 2 3.3.1. Preselección 2 3.3.2. Entrevista 2 3.3.3. Evaluación a los candidatos 3 3.3.4.

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  Rivers04 DanyIntroducción El proceso de selección del personal de mantenimiento comienza con la necesidad de la empresa de contratar a alguien. La necesidad de la empresa puede deberse a una jubilación, una terminación inesperada o una nueva apertura. Luego, la empresa debe determinar las habilidades necesarias para el puesto. Aquí es

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  karengrSelección de personal Concepto de selección de personal Mediante el reclutamiento de personal y cuando los candidatos son localizados, surgen varias preguntas. ¿Cómo saber si es el reclutamiento nos atrajo las candidatos adecuados, como escoger y seleccionar al candidato ideal? En reclutamiento se habla de actividades atractivas o apetecibles mientras

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  nailibeth2013Pruebas de selección: objetivos y tipos de pruebas Aunque las entrevistas son mucho más decisivas a la hora de seleccionar personal, las pruebas de selección y test psicotécnicos constituyen un elemento de información útil, por una parte, para descartar a los candidatos que no reúnen los requisitos del puesto a

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  leapeTRABAJO APLICATIVO: HERRAMIENTA PARA LA SELECION DE PERSONAL MODULO IV DESCRIPCION DEL CARGO 1.- DATOS DE IDENTIFICACION: a. Título del Cargo: Cajero b. Unidad Mayor: Gerencia Administrativa c. Unidad Menor : n/c 2.- RESUMEN DEL CARGO: Efectuar el registro y control de los ingresos y egresos de fondos de la

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  ALGIDICAPROCESO DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACIÓN E INDUCCIÓN PERFIL DEL PUESTO Son los requerimientos que deben satisfacer las personas, para ocupar los puestos eficientemente, puede decirse que la vacante es una pieza faltante en una maquina. El reemplazo y el puesto de nueva creación se notificaran a través de una requisición

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  MAPV89SELECCIÓN DE PERSONAL Una vez se cuenta con un grupo idóneo de solicitantes obtenidos mediante reclutamiento, inicia el proceso de selección. El proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir que solicitantes deben ser contratados. ELEMNTOS Y DESAFIOS DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL

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  RosacrystAPROVISIONAMIENTO DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL El reclutamiento y la selección son dos fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la organización. El reclutamiento tiene como objetivos específico suministrar materia prima para la selección: los candidatos. El objetivo específico de la selección es escoger y clasificar los