Selección de personal

• Proceso de reclutamiento y selección de personal

  joel-12Desarrollo del tema 1. Describa de manera muy amplia los elementos que componen el proceso de reclutamiento y selección de personal como parte de la administración de personal. 1. Decida cuáles puestos cubrirá, por medio de la planeación y el pronóstico de personal. Este mide y analiza diversas formas y

• Objetivos y desafios de la selección de personal

  ricki56789Indice 1. Proceso de selección 2. Objetivos y desafios de la selección de personal 3. Selección de personal: panorama general 4. Formula de la razón de selección 5. Concepto global de selección 6. Recepción preliminar de solicitudes 7. Pruebas de idoneidad 8. Entrevista de selección 9. El Proceso de Entrevista

• Parametros Vasicos Para La Seleccion Del Personal

  flanneriSuscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Negocios / Seleccion De Personal Seleccion De Personal Ensayos Gratis: Seleccion De Personal Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 400.000+ documentos. Enviado por: MAPV89 02 agosto 2011 Tags: Palabras: 764 | Páginas: 4 Views: 217 Leer Ensayo Completo

• Proceso de Reclutamiento y Selección de Personal

  ElmerrmProceso de Reclutamiento y Selección de Personal En el foro abordado por los invitados explicaron muchas técnicas empleadas para el reclutamiento y selección de personal. Una de las técnicas mencionadas fue poniendo anuncios en los periodos solicitando personal para una vacante disponible. En el momento de recibir los currículos de

• Importancia del proceso de selección de personal

  Adi RomeroSelección de personal Objeto de estudio 5 5.1 Importancia del proceso de selección de personal ¿Qué es la selección de personal? La selección es el proceso mediante el cual se elige a las personas que tengan las mejores calificaciones para cubrir las vacantes de la empresa. ¿Cuál es su importancia?

• Analisis De Los Procesos De Seleccion De Personal

  JORGEFGHINDICE Introducción…………………………………………………….……….…1 Antecedentes………………………………………………..……....….….2 Objetivos…………………………………………………………..….…….3 Justificación………………………………………………………….….…4 Planteamiento del Problema…………………………………….………5 Hipótesis…………………………………………………………….…..….6 Marco Teórico…………………………………………………..….………7 Desarrollo…………………………………………………………..……....8 Definiciones……………………………………………………….…..……9 Cronograma de Actividades……………………………………...…….10 Conclusión……………………………………………….……….......…..11 Bibliografía…………………………………………………………...……12 1.-INTRODUCCION Hoy en día, para las empresas es muy importante el reclutamiento y selección de personal, ya que el factor humano es de vital importancia en todas las actividades de las empresas.

• Paln Se De Selección Y Reclutamiento De Personal

  camiloes1979Plan de reclutamiento y selección de personal de la Cooperativa de Ahorro y Crédito de la Pequeña Empresa de Zamora CACPE ZAMORA LTDA. ____________________________________________________________________________________________________ El presente plan de reclutamiento y selección de personal tiene como propósito captar aspirantes idóneos para que cubran las vacantes que existan en la cooperativa, el

• RECLUTAMIENTO, SELECCION E INDUCCION DEL PERSONAL

  SelegiKiraMATERIA: RECLUTAMIENTO, SELECCION E INDUCCION DEL PERSONAL ACTIVIDAD: PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN INDICE 1. INTRODUCCIÓN 2. MISION Y VISION 3. PROBLEMATICA 4. OBJETIVOS 4.1. OBJETIVOS GENERALES 4.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5. PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN 6. REFERENCIAS pág. 3 1. INTRODUCCIÓN En el siguiente trabajo se buscará la implementación de una propuesta para

• CUESTIONARIO DEL CAPITULO 4.SELECCION DE PERSONAL

  erreemeCUESTIONARIO DEL CAPITULO 4.SELECCION DE PERSONAL A .- Lee cuidadosamente todos los materiales respecto al capítulo de Seleccion de Personal y responda a las siguientes cuestiones. RECUERDE: las respuestas son personales y no se admitirán respuestas iguales. Lee cada una de estas aseveraciones y emite tu criterio de Verdadero o

• Pruebas Psicométricas Para Seleccion De Personal

  esperanza2012aLas evaluaciones psicométricas son una opción dentro de los distintos tipos de test psicológicos que utilizan las empresas dentro del proceso de selección. Sirven para identificar determinados valores, rasgos y competencias en los candidatos a un puesto. Por lo general, se usan para determinar entre varios postulantes cuál es el

• RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL DE VENTAS

  yusibarra5.1. Reclutamiento y Selección del Personal de Ventas: El éxito de una fuerza de ventas comienza con la selección y contratación de buenos profesionales de la venta. Una selección meticulosa del personal de ventas puede incrementar considerablemente el rendimiento comercial de la empresa. Ahora, para que una empresa tenga un

• Los Pasos Para Realizar La Selección De Personal

  crchuchoLos pasos para realizar la selección de personal son los siguientes: 1. Depurar las solicitudes. 2. Evaluar a los candidatos usando las siguientes técnicas: I) Entrevista personal. II) Exámenes de habilidades o conocimientos. III) Evaluación psicotécnica, cuando se requiera. 3. Verificar referencias. 4. Decidir a quién contratar. Es fundamental al

• Selección, técnicas y capacitación de personal

  selmarG________________ Estudio de caso Introducción: En el presente caso propuesto, se me presenta una situación en la cual yo soy la encargada de seleccionar de manera adecuada y acertada, al personal de una empresa de marketing, se me pide que explique de manera detallada cuales serán mis herramientas para una

• Sistema De Reclutamiento Y Selección De Personal

  mateoandreSistema de reclutamiento y selección de personal Insumos Programas de desarrollo de personal Costos Planeación de los recursos Humanos Solicitudes específicas de personal Identificación de las vacantes requeridas Información del análisis del puesto Candidatos para el proceso de selección Procesos Revisión preliminar de candidatos (solicitudes): Este paso implica que después

• PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

  brenerabelUniversidad Mariano Gálvez de Guatemala Maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos Curso: Provisión del Recurso Humano en la Gestión del Recurso Humano Licda. M.A Leticia Velásquez GUIA PROYECTO FINAL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL LINEAMIENTOS * Equipos no mayores a 4 personas * Buscar una empresa

• “SELECCIÓN DE PERSONAL EN UNA ORGANIZACIÓN”

  3108javi________________ Contenido 1. TEMA: “SELECCIÓN DE PERSONAL EN UNA ORGANIZACIÓN” 2. RESUMEN INICIAL: 3. INTRODUCCIÓN: 4. EXPOSICIÓN DEL TEMA DEL ENSAYO: 5. CONCLUSIONES: 6. APLICACIÓN PRÁCTICA: 7. BIBLIOGRAFÍA: UNIDAD I GENERALIDADES E INTERÉS SIMPLE: Porcentaje: Cálculo y Aplicación: Interés Simple: Es la cantidad pagada por el uso del dinero obtenido

• Reclutamiento, Selección e inducción de personal

  Luz VazquezMacintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Los procesos de reclutamiento, selección e inducción Nombre: María de la Luz Vázquez de Anda Matrícula: 18006582 Carrera: Administración del Capital Humano Nombre del Módulo: Gestión del capital humano y liderazgo Nombre de la Evidencia: Los procesos de reclutamiento,

• Métodos de análisis en la selección de personal

  brayanjesus7. Explique los posibles métodos mixtos Los métodos mixtos más utilizados son: a. Cuestionario y entrevista, ambos con el ocupante del puesto, este último llena el cuestionario y después es sometido a una entrevista rápida, con el cuestionario como referencia. b. Cuestionario con el ocupante y entrevista con el superior,

• Examen final - Reclutamiento y selección personal

  hypnose1. Asumiendo la función de consultor externo, propón a ACCUA un proyecto de reclutamiento. Investiga las diferentes fuentes, justifica la elección de unas u otras, analiza costes... Debido a la adjudicación de un nuevo concurso público para la gestión de aguas, ACCUA necesita ampliar la plantilla en la localidad de

• Pruebas psicotécnicas para selección de personal

  javigontzAlumno Fecha 17/11/19 ACTIVIDAD OBLIGATORIA: PRUEBAS PSICOTÉCNICAS PARA SELECCIÓN DE PERSONAL (MÓDULO 1) Instrucciones: Su tarea consiste en reunir información sobre cuáles son las pruebas psicotécnicas específicas que se pueden utilizar en selección de personal. Por ejemplo, en la evaluación de la inteligencia en directivos y mandos intermedios se puede

• TECNICAS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

  landoisssTECNICAS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN 1. Define Selección Es el proceso que consiste en elegir ente un grupo de solicitantes a la persona más adecuada para un puesto y organización en particular. 1. Cuál es la meta de la Selección. Relacionar adecuadamente a las personas con los

• Proceso De Selección Y Reclutamiento De Personal.

  IrivaldezProceso de Selección y Reclutamiento de Personal. El proceso de reclutamiento y selección de personal es un conjunto de etapas o pasos que tienen como objetivo el reclutar y seleccionar al personal más idóneo para un puesto de trabajo en una empresa. Éste empieza con la definición del perfil del

• CONTROL PARA RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE PERSONAL

  Linda Duran¿Qué control ejecutarían para el reclutamiento y selección de personal, teniendo en cuenta, que el curriculum de Maya fue inflado? Se pueden usar las siguientes técnicas durante el proceso de selección  Preguntas cruzadas, es decir, preguntar lo mismo desde diferentes perspectivas.-Comprobación de detalles preguntando sobre el funcionamiento de un

• Aplicación de prueba en la selección de personal

  crramosPresentación Nombre: Cindy Mariel Cruz Feliz Matricula: 15-1975 Facilitadora: Leibi Escalante Materia: Aplicación de prueba en la selección de personal 1. Presenta una tabla con los usos de la batería en el Nivel Técnico, Nivel Administrativo y Nivel Gerencial. Nivel Técnico Nivel Administrativo Nivel Gerencial En nivel técnico la prueba

• PROCESO DE SELECCIÓN DEL PERSONAL. GESTION HUMANA

  Andres Felipe Martin MartinezPROCESO DE SELECCIÓN DEL PERSONAL. GESTION HUMANA. UNIDAD 1: ORIGEN, EVOLUCION Y SU PLANEACION ESTRATEGICA. UNIDAD 2: LA EVOLUCION DEL CONOCIMIENTO, LA TECNOLOGIA Y LA COMUNICACIÓN EN LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN. ACTIVIDAD No.1 ANDRÉS FELIPE MARTÍN MARTÍNEZ Cód. d0105761. PRESENTADO A: HUGO FERNANDO JARAMILLO PEREZ. UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

• RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN E INDUCCION DEL PERSONAL

  Richard SuarezUNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN E INDUCCION DEL PERSONAL LICENCIATURA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MODO EJECUTIVO 5° CUATRIMESTRE SESIÓN II ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE INTRODUCCION Analizaremos que implica la intervención de personas para una selección para ocupar un puesto en una empresa y desempeñar con éxito sus actividades. Esto no

• Procesos de reclutamiento y selección de personal

  Karolina Saavedra1.1. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA En la actualidad los procesos de reclutamiento y selección de personal son realizados en base a un descriptivo de cargo en el cual se detalla las funciones y las responsabilidades de cada puesto de trabajo dentro de una organización. Con el perfil de cargo actualizado reclutamos

• Intuctivo De Reclutaiento Y Seleccion Del Personal

  claudia0627MANUAL DE RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE PERSONAL DE TU BANCA SOLIDARIA 1. Concepto del Manual de Reclutamiento y Selección de Personal Documento en el cual se presentan las diferentes fases del proceso de reclutamiento y selección de personal, así como también las políticas y normativas para su aplicación con el

• Reclutamiento, Selección e Inducción de Personal

  ycastrocReclutamiento, Selección e Inducción de Personal (página 2) Enviado por Rosanna Silva Partes: 1, 2 Fases del Reclutamiento Fase I (Necesidad de Personal): En esta etapa se harán los estudios previos necesarios para tratar de detectar hasta qué punto van a existir las necesidades de personal, donde se van a

• Atracción, reclutamiento y selección de personal

  Rosy PaxgoEl reclutamiento y selección son importantes para tener al personal indicando realizando las actividades que necesita la organización que desarrolle, ya que sin un buen resultado de estos puede causarles costos bastante altos para la compañía. Reclutamiento. Reunir a un grupo de gente. Para poder realizar un buen reclutamiento se

• SELECCIÓN DE PERSONAL: ASSOCIATION CONSULTING S.A

  rickvbCaso 1. Selección de Personal: Association Consulting S.A I. Identificación del puesto. Nombre y apellidos: Ricardo Ernesto Vilanova Bruni Nombre del puesto de trabajo: Gerente General Departamento al que pertenece: Dirección General Número de personas a cargo: 50 Nombre de su jefe inmediato: - Cargo que ocupa el mismo: Junta

• NORMA 017 Equipo de protección personal-Selección

  michelleotzNORMA Oficial Mexicana NOM-017-STPS-2008, Equipo de protección personal-Selección, uso y manejo en los centros de trabajo. Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- Secretaría del Trabajo y Previsión Social. JAVIER LOZANO ALARCON, Secretario del Trabajo y Previsión Social, con fundamento en los artículos 16

• Reclutamiento, Selección E Integracion De Personal

  NueveXDReclutamiento, selección e integración Antes de comenzar a explicar esta parte necesitamos hacer una breve mención conceptual del significado y contenido de los Convenios de cooperación educativa. El Convenio Educativo es un acuerdo en el cual las partes intervinientes, centro educativo y organización, fundamentan jurídicamente dicha relación, comprometiéndose al cumplimiento

• JUSTIFICACION DEL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

  angelalopezbJUSTIFICACION DEL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL En el texto del sr Mc Graw Hill llamada “La gestión de recursos humanos” se muestra el concepto y la importancia de la gestión de los recursos humanos en las organizaciones. Dentro de las empresas el principal motor recae en el personal humano

• Reclutamiento, inducción y selección del personal

  Ahli Cruz Aguilarunid logo LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN E INDUCCIÓN DEL PERSONAL. ACTIVIDAD 3 REPORTE DE LECTURA NOMBRE: AHLI CRUZ AGUILAR 09 DE OCTUBRE 2020 PROFESOR MMTA. MILDRED NOVELO La lectura realizada del artículo “el alto riesgo de contratar estrellas” nos explica sobre un estudio realizado a finales de

• Orígenes y Desarrollo de la Selección de Personal

  catasr339Orígenes y Desarrollo de la Selección de Personal. La Revolución Industrial origino un impulso al estudio de los puestos de trabajo en las fábricas impulsado por la tesis económica de la producción. Se comenzaron a seleccionar a los obreros de acuerdo a sus condiciones físicas; bajo el criterio de mejorar la

• ADMINISTRACION DE EMPRESAS. SELECCIÓN DEL PERSONAL

  Fernanda BustamanteEstudiante: BETHY CHEVEZ LOPEZ Carrera: ADMINISTRACION DE EMPRESAS Curso: 6to CICLO Intención de investigación Chicos con el ánimo de empezar a revisar estilos de redacción los invito a desarrollar un documento con una longitud entre 600 y 800 palabras que describa de manera inicial la temática bajo la cual van

• Gestión del talento humano. Selección de personal

  Daniela Castro4. Selección de personal Como hemos escuchado de mi compañera, el reclutamiento es una actividad que tiene como fin proveer a la organización posibles candidatos; una vez realizado este proceso, continuamos con la selección de personal, la cual se ocupa de escoger y clasificar a los candidatos que cubran las

• Entrevista. Reclutamiento y selección de personal.

  lobitomxlLic. Administración de Empresas Entrevista. Reclutamiento y selección de personal. Nombre alumno: Rodolfo Montaño Payan. Materia: Recursos Humanos. Maestro: Betania Irelia Meza. Mexicali B.C. 22 de Noviembre de 2015 Introducción. Esta semana se estudió todo lo referente a reclutamiento de personal para una empresa y la importancia de que este

• Programa De Adiestramiento Y Selección De Personal

  kareen1993TUTOR: ABELARDO MACHUCA PUERTO ORDAZ, JUNIO 2012 INDICE -Introducción…...………………………………………………………………… -Adiestramiento………………………………………………………………….. -Capacitación………………………..…………………………………………… -Desarrollo…………………………..……………………………………………. -Objetivos de un programa de adiestramiento……………..……………….. -Importancia del adiestramiento………… …………………………………… -Propósito del adiestramiento………… ……………………………………… -Alcance del adiestramiento……………………………………………………. -Enfoque sistemático del adiestramiento……………..……………………… -Tipos de adiestramiento……………………………………………………….. -Etapas del adiestramiento………….…………………………………………… -Detección de necesidades de adiestramiento…………………………………… -Herramientas de inteligencia emocional de un

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  brunoc32PASOS PARA EL RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL 1. DEFINICIÓN DEL PERFIL DEL POSTULANTE El proceso de reclutamiento y selección de personal empieza con la definición del perfil del postulante, es decir, con la definición de las competencias o características que debe cumplir una persona para que pueda postular al

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  Sofía CereceroC:\Users\sc52195\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\desarrollo (1).png C:\Users\sc52195\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\desarrollo.png 1. Nombre del programa Detección de mentiras en la selección del personal 1. Planteamiento del objetivo general del curso El presente programa brinda un acercamiento a las estrategias más efectivas para detectar mentiras en un candidato a lo largo del proceso de selección de personal, especialmente durante

• El proceso de reclutamiento y selección de personal

  bryanyraulEVIDENCIAS DE APRENDIZAJE PORTAFOLIO ÍNDICE * Portada * Introducción 1. 1. Diagnóstico y planteamiento del problema 1. .1generación de ideas 1.2 .Factores endógenos 1.2.1Infraestructura 1.2.2Tecnología 1.2.3Materia prima 1.2.4Perfil socio demográfico 1.3. Factores exógenos 1.3.1. Factor social 1.3.2 .Factor gobierno 1.3.3. Factor económico 1.4.4. Determinación de la idea del proyecto 1.4.1.

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  kela620Escoja una de las Pruebas Situacionales, y mencione en qué consiste. Proponga una aplicación a modo de ejemplos. Importante mencionar las competencias a evaluar. La prueba situacional que he escogido para este control es Rol Playing o Juego de roles, debido a que logra posicionar al postulante en diferentes situaciones