Selección de personal

• Selección de Personal . Las bases de la selección de personal

  maburtovSELECCIÓN DE PERSONAL La selección de personas forma parte del proceso para aumentar la cantidad de personas y opera justo después del reclutamiento. El reclutamiento y selección de personal son parte de un mismo proceso: la introducción de nuevos elementos a la organización. Si bien el reclutamiento es una actividad

• DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS. TECNICO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

  tata_molinaDIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS Es el encargado de desarrollar e implementar las políticas relacionadas con la efectividad del personal, el objetivo es asegurarse que los empleados tengan un equilibrio entre sus habilidades y experiencia. Planifica y organiza el trabajo de su unidad y estas áreas subordinadas de manejo eficiente y

• SIMULANDO UN PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL

  Marijose HidalgoNOMBRE: MARIJOSE HIDALGO VELAZQUEZ MATRICULA: 146703 GRUPO: SD40 ASESOR: SALVADOR ORTEGA MARTINEZ MATERIA: CAPACITACIÓN, RETENCIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO ACTIVIDAD: ACTIVIDAD 3 SIMULANDO UN PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL CUIDAD: Cuidad de México FECHA: 19/JULIO/2021 INTRODUCCION: El reclutamiento es aquel proceso dentro de la gestión de atracción de

• Búsqueda, Reclutamiento, Convocatoria Y Selección De Personal

  2rkaBúsqueda, Reclutamiento o Convocatoria. El siguiente paso consiste en la búsqueda, reclutamiento o convocatoria de los postulantes que cumplan con las competencias o características que hemos definido en el paso anterior (sin necesidad de que tengan que cumplir todas ellas). Las siguientes son algunas de las principales fuentes, formas o

• Seleccion personal FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES.

  luisanacar11UNIVERSIDAD DE LOS ANDES. FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES. ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN. CÁTEDRA DE MERCADOTECNIA. ANÁLISIS DE DEMANDA PRIMARIA Y SELECTIVA Integrantes: Gutiérrez Lucimar Mesa Angie Pereira Mauro Torres Yuraima Mérida, Junio 2015 ________________ ¿Qué es mercado relevante? El mercado relevante es el conjunto de producto y servicios, dentro

• Casos de Planificación, Reclutamiento y Selección de Personal

  nicole estefania olivares oyarceCasos de Planificación, Reclutamiento y Selección de Personal De Indice 1-Calcula: las necesidades de personal por mes, plan de incorporación y presupuesto para los tres colectivos 2 Necesidad del personal 2 Plan de incorporación 4 Presupuesto para los tres colectivos 7 Costo empleado por categoría 7 2- Prepara el plan

• LA SELECCIÓN DE PERSONAL BASADO EN LAS COMPETENCIAS LABORALES.

  Oscar Enrique Choquecahua RuizUNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA COMERCIAL TESIS LA SELECCIÓN DE PERSONAL BASADO EN LAS COMPETENCIAS LABORALES Y SU IMPACTO EN LA PRODUCTIVIDAD DEL PERSONAL QUE LABORA BAJO EL RÉGIMEN DE CAS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POCOLLAY, 2015 TESIS PRESENTADO POR: VIANCA VARGAS

• PLAN DE PERSONAL DISEÑO DE PUESTOS, RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

  Salamanca24FASE 2: PROPONER UN PLAN DE PERSONAL QUE INVOLUCRE DISEÑO DE PUESTOS, RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN Nombre estudiante: Alexander Salamanca Albán Numero de cedula: 14677034 Tutor (a): Ana María Gómez Numero de grupo: 102012_86 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD ESCUELA: ECACEN PROGRAMA: Administración de Empresas UDR Cali, Marzo

• Reclutamiento Y Fuentes De Reclutamietno, Seleccion De Personal

  galuzFUENTES DE RECLUTAMIENTO Reclutamiento interno: La empresa busca dentro el o los empleados potenciales para ocupar el puesto. El reclutamiento interno se puede dividir a su vez en dos subtipos: a) Reclutamiento vertical (promociones es decir ocupar un puesto de mayor responsabilidad). b) Reclutamiento horizontal (Transferencias; se trata de ocupar

• Selección del personal Aprobado por Gerente de Recursos Humanos

  Melancolía EspresaTipo de proceso Selección del personal Aprobado por Gerente de Recursos Humanos Objetivo del proceso Evaluar y analizar de forma óptima colaboradores que cumplan con el perfil y habilidades que necesiten la empresa. Dueño del Proceso Gerente de recursos humanos Descripción del proceso El área de RRHH manda una convocatoria

• Reclutamiento y selección de personal en empresa KAMIGAMI, C. A

  dailuzalrENFOQUE ECONÓMICO Y GENERALIDADES DE LA EMPRESA Descripción de la empresa Ventas Corporativas KAMIGAMI, C. A., se enfoca en el abastecimiento y distribución de frutas y verduras de la más alta calidad para clientes corporativos. Una empresa líder en el mercado de inversores institucionales. Este modelo de negocio es de

• ASISTENTE DE RECURSOS HUMANOS TECNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL

  edalys02PADRE RICO, PADRE POBRE EDALIS CAROLINA MACHACÓN MEZA CENTRO INCA ASISTENTE DE RECURSOS HUMANOS TECNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL BARRANQUILLA/ATLÁNTICO 2016 PADRE RICO, PADRE POBRE EDALIS CAROLINA MACHACÓN MEZA GUÍA DE FORMACIÓN HUMANA PROFESORA: SHEILA GREGORY PULIDO URBINA CENTRO INCA ASISTENTE DE RECURSOS HUMANOS TECNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL BARRANQUILLA/ATLÁNTICO

• Psicologia laboral. Defina el proceso de selección del personal

  Mili Giampietro________________ 1- Defina el proceso de selección del personal. Relaciónelo con los distintos elementos que lo componen. El proceso de selección de personal empieza cuando se presenta una vacante libre seguido del reclutamiento donde se busca a los mejores candidatos para las vacantes a cumplir, a través de las fuentes

• Analista de reclutamiento y selección de personal (zona centro)

  snapboyFecha de Elaboración 25 de abril 2018 Número de Revisión Actualización SI NO Manual de Organización DESCRIPCIÓN DE PUESTO 1. GENERALIDADES nombre del puesto Analista de reclutamiento y selección de personal (zona centro) Área Departamento: Coordinación de reclutamiento y selección Reporta a: Monse Nivel: Tercer nivel Le reportan: Lugar: Integradores

• CASO PRÁCTICO- RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL DE VENTAS

  sjfadj15Universidad tecnológica utec01 cid:image004.jpg@01CCDAAF.B08BDDB0 La gran universidad de El Salvador Copia de Imagen 001 Facultad de ciencias empresariales Carrera Lic. En Mercadeo no presencial. Cátedra: Gerencia de Ventas I Sección: 02 Catedrático: Lic. Natalie Cortez de Guevara. Tema de investigación: CASO PRÁCTICO- RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL DE VENTAS Alumna:

• El proceso de búsqueda y selección de personal para la empresa

  suajenn3. REVISIÓN DE TÉRMINOS:  ANUNCIOS NO IDENTIFICADOS.- Son aquellos que no dan el mensaje con facilidad, más por el contrario, genera confesiones.  CANDIDATOS ESPONTÁNEOS.- Son aquellos que por propia disposición, van a la empresa, y presentan sus papeles, para poder postular a los puestos de trabajo que por

• Capacitación, Supervisión Y Selección Del Personal. (ejemplo)

  LuiizsaCapacitación y desarrollo. La empresa Guzzi-Luggi S.A. De C.V. Brindará a sus vendedores, ubicados en cada una de las diferentes sucursales, posicionadas dentro de cada estado en la República Mexicana, cursos de capacitación que se impartirán bimestralmente, éstos se llevarán a cabo en el estado donde se encuentran ubicadas las

• Selección de Personal de ADECCO CONSULTUNIG S.A – SYNTHES S.A

  marisabelcleountitled SELECCIÓN, CAPACITACIÓN, ENTRENAMIENTO Y EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DEL PERSONAL OI-SYN-PDxxxx Versión: 01 Pagina: 01 a 04 1. OBJETIVO Definir los lineamientos para asegurar y mantener la competencia del personal de CERPER. 2. ALCANCE Aplicable a todo el personal de ADECCO – SYNTHES 3. RESPONSABILIDAD Las Gerencias y Jefaturas son

• RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL Consejo de Administración

  balarinoceINTRODUCCIÓN Durante este trabajo, nuestro objetivo será reclutar y seleccionar a empleados para los puestos vacantes, mediante la aplicación y profundización de los conocimientos adquiridos en la materia. El 30/06/2010 dos jóvenes de 30 años se veían interesadas por la luz eléctrica, el agua, la telefonía; recursos que su ciudad

• Reclutamiento y selección de personal en la empresa tours Travel

  Partes: 1, 2 1. Resumen 2. Introducción 3. Planteamiento del problema 4. Objetivos 5. Justificación 6. Marco teórico 7. Disponibilidad interna y externa de recursos humanos 8. Selección de personal 9. Diseño metodológico 10. Análisis de resultados 11. Diagnóstico del proceso de reclutamiento y selección de personal de la empresa

• RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL. OFERTA Y DEMADNDA DE RRHH

  Paola PalmaRECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL Enfoque directivo: todos los directivos, además de los directores de RR.HH., deben entender y utilizar los sistemas de contratación y selección. Si los directivos no atraen y contratan a personas adecuadas, los resultados organizativos pueden verse afectados. 1.OFERTA Y DEMADNDA DE RRHH Oferta de trabajo:

• Selección y Capacitación de Personal Película: “El Examen”

  el_fmtSelección y Capacitación de Personal Película: “El Examen” 1) Sistemas de alarmas (control y monitoreo). Morena: Por los conocimientos que demuestra sobre sistema de alarmas. Y por la capacidad de la toma de decisiones. Café: por la experiencia militar, y por su capacidad de trabajar y pensar bajo presión (ejercida

• Mejores Pràcticas Para El Reclutamiento Y Selecciòn De Personal

  camilaaguilar21Guía de mejores prácticas para el Reclutamiento y Selección de Personal Investiga Define Evalúa Publica Busca Concluye Contrata Filtra El primer paso debe ser informarse sobre cuáles son las estrategias que tiene la empresa, solo así podremos definir el tipo de personal que se requiere para llevar a la organización

• Reclutamiento, selección,contratación e inducción del personal

  Ryusei HigakuRECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACIÓN E INDUCCIÓN DEL PERSONAL 4.1. Selección, Contratación e Induccion de Personal Responsable de Área ________________ Jefe Directo ________________ Empresa Consultora ________________ Gerente de Administración y Finanzas (RRHH) ________________ ________________ Candidatos Identifican puesto en el sistema Inicio Identifica necesidad del personal ________________ Revisa y Aprueba F-1 F-2 Si

• Fundamentos Del Proceso De Reclutamiento Y Selección De Personal

  AHSHAMIFUNDAMENTOS DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL La selección de personal forma parte de la gestión de los recursos humanos, que es el principal factor estratégico y ventaja competitiva con que cuenta una organización, expresado en la eficiencia, la efectividad y el nivel de satisfacción laboral. La selección

• RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACIÓN E INDUCCIÓN DE PERSONAL

  vhuaman210416PROCEDIMIENTO Código: SIG-P-RH -01 RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACIÓN E INDUCCIÓN DE PERSONAL Versión: 02 Página: de 1. OBJETIVO Establecer las actividades a seguir para realizar el reclutamiento, selección, contratación e inducción del personal para incorporar recurso humano calificado cuyas competencias cumplan con el perfil del puesto, considerando los requisitos del Sistema

• Ventajas Y Desventajas De La Seleccion Y Preparacion Del Personal

  laure9191VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE SELECCIÓN Y PREPARACIÓN DE PERSONAS En la selección de personal existen ventajas y desventajas con respecto al reclutamiento de personal ya que existe reclutamiento interno y externo . El reclutamiento interno las ventajas que brinda son : • En lo económico reduce gastos en anuncios y

• Marco teórico: Sistema de reclutamiento y selección del personal

  fernandamlopezMarco teórico: Sistema de reclutamiento y selección del personal: Podemos definir el reclutamiento y la selección de personal como el proceso de elegir de entre varios postulantes a las personas más adecuadas, para ocupar puestos existentes dentro de la organización. Es importante ya que al reclutar a las personas más

• Analisis y Diseño de Puestos. Asistente de selección de personal

  julissa214CAPÍTULO 4: ANÁLISIS Y DISEÑO DE PUESTOS Análisis de puesto: proceso de recabar info. de los puestos a partir de determinar sus funciones, tareas o actividades (parámetros, respons. básicas, conductas, habilidades y requerimientos físicos y mentales de las personas que los desempeñan). Tb describe las herr. Para hacer el trabajo,

• VITAL SALUD IPS INFORME DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL

  Käthë HerediaVITAL SALUD IPS INFORME DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL FECHA DE ENTREVISTA: 30 DE ABRIL DE 2016 CUIDAD: BOGOTÁ D.C AREA ENCARGADA: TALENTO HUMANO SUPERVISADO POR: PSICOLOGA NATALY QUIROZ JEFE FACTURACIÓN: MARCELA ANTERO GERLDINE RAMIREZ PUESTO LABORAL OFERTADO: AUXILIAR EN FACTURACIÓN TOTAL DE CANDIDATOS POSTULADOS: 4 NOMBRES DE LOS

• Actividad práctica Gestionar el proceso de selección de personal

  jmpalazonPLANTILLAS DE TRABAJO NOMBRE Y APELLIDOS DNI / NIF FECHA REALIZACIÓN ACTIVIDAD PRÁCTICA OBLIGATORIA Nº 1 Contesta en esta hoja de respuesta a los ejercicios que se plantean. Cuando finalices, sube este mismo archivo al buzón del Módulo Formativo correspondiente del campus virtual. TÍTULO: Selección de personal OBJETIVO GENERAL: Gestionar

• ANÁLISIS DE PUESTO DE TRABAJO Asistente de Selección de personal

  jessicaarcilahttps://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/b5/Adecco_Logo.svg/200px-Adecco_Logo.svg.png RECURSOS HUMANOS Perfil del cargo Versión: 01 Fecha: 30/11/2015 ESTRUCTURAR CARGOS JESSICA TATIANA ARCILA GIRALDO FICHA 810538 CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIO GESTIÓN DE TALENTO HUMANO PEREIRA 30-11-2015 ANÁLISIS DE PUESTO DE TRABAJO INTRODUCCIÓN La descripción y análisis de cargos son una fuente de información básica para toda la

• AUDITORIA EN EL RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL MANEJO DEL PERSONAL

  Ajiiito UNIVERSIDAD VERACRUZANA Facultad de Contaduría y Administración Campus Ixtaczoquitlán “AUDITORÍA Y CONSULTORÍA ADMINISTRATIVA” TEMA: AUDITORIA EN EL RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL MANEJO DEL PERSONAL PRESENTAN: CATEDRATICO: DR. OMAR JUAREZ RIVERA FEBRERO 2015 ___________________________ V° B° Contenido Descripción del proyecto 3 HISTORIA DE LA EMPRESA 4 Propuesta técnica 7 Cedula

• Elaboración del Manual de Procedimiento de selección de Personal

  Gary ContrerasElaboración del Manual de Procedimiento de selección de Personal 1. Objetivo: Captar al personal idóneo de acuerdo a los perfiles de los puestos requeridos en la organización. 1. Alcance: Inicia con la necesidad de cubrir un puesto laboral, continuando con la ubicación de los postulantes que cumplan los requisitos mínimos

• Cuestionario Capitulo 6 "Selección De Personal Libro De Chivenato

  tocornal1- Explique la selección como proceso de comparación, decisión y elección. R: - La Selección de Personal como Proceso de Comparación: es un proceso de comparación entre dos variables: por un lado los requisitos del puesto vacante (son los requisitos que exige el puesto o quien lo desempeñe) y, por

• Cuestionario Capitulo 6 " Seleccion De Personal Libro De Chivenato"

  surysdiazPREGUNTAS DE PSICOLOGIA 1. Explique la selección como proceso de comparación, decisión y selección. 2. Compare los modelos de colocación, selección y clasificación de candidatos. 3. Compare el flujograma convencional del proceso de reclutamiento y selección con el flujograma del modelo de clasificación. 4. Como se lleva a cabo la

• Los estereotipos y el prejuicio social en la selección de personal

  gaby31072004*METODOLOGÍA* ψ TEMA: “Los estereotipos y el prejuicio social en la selección de personal” ψ OBJETIVO: Conocer los criterios que las áreas de recursos humanos consideran para la selección de personal, evaluar los aspectos que toman en cuenta los interesados para obtener un empleo, para analizar y comparar el impacto

• TALLER RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL HOTEL COSTA PACÍFICA

  mgarciamon1UNIMINUTO.png TALLER RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL HOTEL COSTA PACÍFICA Presentado por: Yeiny Vanessa Poveda Lagos ID: 628327 Presentado a: Corporación Universitaria Minuto de Dios Uniminuto-UVD Facultad de Ciencias Humanas y Sociales Programa Psicología Bogota, D.C. 2020 ________________ TALLER RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL HOTEL COSTA PACÍFICA Un importante grupo

• Capacitacion Del Personal En Relacion Con Reclutamiento Y Seleccion

  CkarinazIntroducción Cuando escuchamos la frase “reclutamiento y selección” sabemos de antemano que es lograr sobresalir de los demás, demostrando nuestras habilidades y mismas destrezas. No se trata de una rivalidad, sino de una competencia con otros competidores para lograr encabezar lo que podrá determinar nuestro futuro. Relacionado a grandes rasgos,

• Descripción analítica y requisitos para la selección de personal

  suizDirector General Descripción genérica: dirigir las actividades del hotel Ohm, de acuerdo a las políticas de la empresa, para asegurar el cumplimiento de los objetivos de la misma, que son calidad, servicio, imagen y confianza. Descripción analítica: - Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a corto y

• Visión Emprendedora y Formación Empresarial Selección de personal

  Vicente MuñozC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg PROYECTO AGUA POTABLE Sector María Luisa NOMBRES : Sady Sepúlveda – Otto Gudenschwager CARRERA : Ingeniería en Telecomunicaciones, Conectividad y Redes. ASIGNATURA : Visión Emprendedora y Formación Empresarial PROFESOR : Ulises Armando Asenjo Ramírez FECHA : 08 de Septiembre de 2015 ________________ 1. Introducción En el presente informe,

• Primera Forma Del Proceso De Reclutamiento Y Selección Del Personal

  jenifferlouPrimera Forma Del Proceso De Reclutamiento Y Selección Del Personal 1.5.1.1 Definición del perfil del postulante El proceso de reclutamiento y selección de personal empieza con la definición del perfil del postulante, es decir, con la definición de las competencias o características que debe cumplir una persona para que pueda postular al

• Los desafíos del Gerente de Proyectos en la Selección de Personal.

  Andres RamírezLos desafíos del Gerente de Proyectos en la Selección de Personal. Realizado por: Andrés Ramírez Mena, San José, Costa Rica; noviembre, 2016. Este ensayo pretende exponer y generar la idea de los múltiples retos a los que se enfrentan los Directores de los proyectos al momento de seleccionar el personal

• Guia De Procedimientos Para El Reclutamiento Y Seleccion De Personal

  macarrillouCONTENIDO INTRODUCCIÓN......................................................................................... OBJETIVOS................................................................................................. ..........4 ..........5 1. CAPITULO I CONSTITUCION DE AVIADECOL LTDA 1.1. Razón social 1.2. Logo 1.3. Eslogan 1.4. Naturaleza Jurídica 1.5. Minuta de Constitución 1.6. RIT y RUT 1.7. Elementos de la empresa 1.8. Teorías aplicadas 2. CAPITULO II PLANEACION 2.1. Propósito 2.2. Filosofía 2.2.1. Misión 2.2.2. Visión

• Procedimiento del SGC para el Reclutamiento y Selección de Personal

  lilibrosNombre del documento: Procedimiento del SGC para el Reclutamiento y Selección de Personal Código: OXXO–SGC–PO001 Versión: 00 Referencia a la Norma ISO 9001:2015: 6.2.2; 7.1.2; 7.2 Página de Departamento de Recursos Humanos Técnico de selección de personal Gerente del Departamento Director del Departamento Talent Manager Análisis de Riesgos Estrategias 1.

• RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL DE SERVICIO A BORDO PERURAIL

  BibitasDiplomado en recursos humanos RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL DE SERVICIO A BORDO PERURAIL Participante: IVY SANYOREI HURTADO RAMOS. Modalidad de estudio: Virtual. Fecha de entrega: 14 de febrero del 2015. e- mail: sanyoreihurtado@gmail.com INDICE GENERAL CAPITULO I: DEFINICIÓN Y GENERALIDADES DE LA EMPRESA PERURAIL 1. EMPRESA PRIVADA DE TRANSPORTE

• Planificación de plantillas, selección de personal y E-recruitment

  Hendy AlmanzarNombre: Hendy M. Almánzar Báez DNI: SC6672375 Curso: Planificación de Plantillas, Selección de Personal, y e-Recruitment Resolución Casos Prácticos Datos del Curso Curso: Planificación de plantillas, selección de personal y E-recruitment Área: Recursos Humanos Nº de ejercicios enviados: 01 Datos del Alumno DNI: SC6672375 Nombre y Apellidos: Hendy Manuel Almanzar

• Foro 1.1 Reclutamiento, selección y desarrollo del personal docente

  bubbles7Foro 1.1 Reclutamiento, selección y desarrollo del personal docente El funcionamiento exitoso de una institución educativa requiere del esfuerzo colaborativo de toda la comunidad escolar. Por tal razón es de suma importancia que el proceso de reclutamiento se lleve a cabo de manera racional. Al reclutar un personal se debe

• La Selección De Personal Y Los Conflictos Con La ética Profesional

  KjetÉtica y Selección: Conflictos en la Selección de Personal. en la Selección de Personal") Hablar de ética es asumir una posición, enseñarla es mostrar opciones sobre lo dicho, pero de ninguna manera se enseña a ser ético. Por tanto, no es el objetivo de este trabajo hacer que el lector

• LA GAMIFICACIÓN COMO HERRAMIENTA INCLUSIVA DE SELECCIÓN DE PERSONAL

  AguBu22Universidad de Lima Facultad de Ingeniería y Arquitectura Carrera de Ingeniería Industrial LA GAMIFICACIÓN COMO HERRAMIENTA INCLUSIVA DE SELECCIÓN DE PERSONAL Diego Alonso Argumedo Rodriguez Código 20131574 Agustina Micaela Burgos Código 20160210 John Bryan Candia Espino Código 20152798 Antonella Alejandra Olivera Conde Código 20132082 Miluska Isabel Mitma Herrera Código: 20130832