Selección de personal
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SELECCION PERSONAL
angie3750SELECCIÓN DE PERSONAL Es el proceso de determinar cuáles de entre los solicitantes de empleo, son los que mejor llenan los requisitos del puesto. Definición: La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una
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Seleccion Personal
fonsocione el concepto de selección como proceso de comparación, de decisión y de elección. 1-La selección de personal forma parte del proceso de provisión de personal, y viene luego del reclutamiento. Éste y la selección de personal son dos fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la
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kurbain2490SELECCIÓN DE PERSONAL El proceso de reclutamiento y selección de personal es un conjunto de etapas o pasos que tienen como objetivo el reclutar y seleccionar al personal más idóneo para un puesto de trabajo en una empresa. Éste empieza con la definición del perfil del postulante, y continúa con
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Seleccion personal.
karley13EMPRESA SANTAMARIA S.A.S Informa que tiene en su empresa un puesto vacante de jefe logístico y otro de asistente de gerencia para estos puestos se realiza la siguiente selección de personal. PUBLICACIÓN: la publicación se hace por los diferentes medios de comunicación como las emisoras, periódicos, bolsas de empleos, noticieros
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Selección Personal
Ir.CRLa selección del personal es el proceso mediante el cual una organización elige de una lista de candidatos de las personas o persona que mejor cumplan los criterios de selección para el puesto disponible, teniendo en cuenta las condiciones ambientales actuales. Aunque esta definición hace hincapié en la eficacia de
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maurobogoPrimera entrevista: LUZ HELENA PROS: 1. Personales: Estabilidad familiar. Buena expresión verbal. Buena presentación. Buena disposición. 2. Académicas: Carrera afín con el cargo. Especialización afín con el cargo. 3. Experiencia profesional. Experiencia en implementación de áreas y procesos documentados. Experiencia en implementación de software. Sabe cuáles son las tareas que
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dediosESCUELA TECNOLOGICA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA FACULTAD DE CONTABILIDAD Y FINANZAS CURSO: Administracion de Recursos Humanos PROFESOR: Dr. Carlos A. Sullon Vargas TEMA : Selección de Personal INTEGRANTES : • CALDERON BAYONA, Yesenia • DEDIOS MORALES, Noelia • LACHIRA RIMAYCUNA, Fernando • LLACSAHUACHI SAAVEDRA, Robinson • CICLO :
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nanipiLa competitividad de una empresa es sinónimo de recursos tecnológicos, procesos racionales de trabajo, estructura organizacional adecuada y productos y servicios excelentes. Con todas estas herramientas, la empresa estará capacitada para desafiar y vencer la competencia. ¿Cierto? No. Está equivocado. El talón de Aquiles de las organizaciones, su punto neurálgico,
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lbvraSelección de personal: panorama general El proceso de selección consta de pasos específicos que se siguen para decidir cuál solicitante cubrirá el puesto vacante. Aunque el número de pasos que siguen diversas organizaciones varía, prácticamente todas las compañías modernas proceden a un proceso de selección. La función del administrador de
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joan1985La selección de personal forma parte del proceso de provisión de personal, y viene luego del reclutamiento. Este y la selección de personal son fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la organización. El reclutamiento es una actividad de divulgación, de llamada, de atención, de incremento en
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carlosLGonzalezSe trata de a la persona adecuada para cubrir un el puesto adecuado a un costo también adecuado. Pero que se da entender con ¿adecuado?, pues es tener en cuenta las necesidades de la organización y en lo que respecta estar desarrollando sus habilidades y potenciales en el puesto que
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eliaxSelección del Personal Tradicionalmente, la selección de personal se define como un procedimiento para encontrar al hombre que cubra el puesto adecuado, es decir escoger entre los candidatos reclutados a los más adecuados, para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el
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chrlstl4nCASO PRÁCTICO: TIVOLI La empresa TIVOLI, dedicada a la edificación civil desde hace mas de 20 años, está en pleno proceso de crecimiento debido a las nuevas perspectivas que se abren para el sector de la obra pública. Su sede central se encuentra en Madrid. Ante esta situación y para
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jony078ROTACION DE PERSONAL Rotación: Es la cantidad de personas que ingresan y que se desvinculan de la empresa. DIAGNÓSTICO DE LAS CAUSAS DE ROTACIÓN DE PERSONAL La rotación de personal no es una causa, sino un efecto de ciertos fenómenos producidos en el interior o en el exterior de la
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livierzita20SELECCIÓN DE PERSONAL Definición: La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarse en lo que el cargo vacante exige de su
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fabiiola1Pasos para la selección de personal Los pasos para realizar la selección de personal son los siguientes: 1. Depurar las solicitudes. 2. Evaluar a los candidatos usando las siguientes técnicas: I) Entrevista personal. II) Exámenes de habilidades o conocimientos. III) Evaluación psicotécnica, cuando se requiera. 3. Verificar referencias. 4. Decidir
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shareeEl Objetivo específico de la selección es escoger y clasificar los candidatos más adecuados para satisfacer las necesidades de la empresa. La selección de recursos humanos se define como la eleccion del individuo adecuado para el cargo adecuado, para ocupar los cargos existentes o por existir en la empresa, tratando
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marelvysSELECCIÓN DE PERSONAL _ Definición: La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarse en lo que el cargo vacante exige de su
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AaalanSSSelección de personal La elección se realiza entorno a las necesidades de la empresa. Para que no se produzcan errores se adapta el trabajados con la empresa (a su forma de ser, a sus valores personales) el grupo (a sus comportamientos, gustos y costumbres) Con el jefe (tiene que haber
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veronicapolichePara el institucionalismo de North (1994: 360) son objetos de estudio tanto las instituciones formales como las informales .Las primeras son las constituciones, códigos, leyes, contratos y demás elementos, generalmente plasmados por escrito, de la pirámide jurídica que rige la vida de una comunidad, mientras que las instituciones informales pueden
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rafaelgonzReactores heterogéneo: Existe un tipo especial de reactores que debido a su naturaleza obedece leyes cinéticas diferentes, además de que por su complejidad los balances de materia y energía son mas complejos, la diferencia radica en el numero de fases físicas involucradas, los mecanismos de transferencia tanto de calor como
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lordheavyPREGUNTAS DE ANÁLISIS 1. Mencione el concepto de selección como proceso de comparación, de decisión y de elección. La selección es un proceso de comparación entre dos variables: por un lado los requisitos del puesto vacante (son los requisitos que exige el puesto a quien lo desempeñe) y, por otro
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Berry8La selección de personal es un proceso importante para las organizaciones porque es una de las principales maneras como se construyen a sí mismas y como crecen. Tanto la selección adecuada de su gente como la adecuada capacitación que les brinde para mantenerlos preparados para los retos del momento pueden
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oscapyke INDICE Definición de Metodología de la Investigación…….………………………………... 2 ¿Qué son las PYMES?....…………………………………………………………….. 3 Planteamiento del problema...……………………………………………………….. 3 Justificación……………………………………………………………………………. 4 Hipótesis…………………………………………………………….…………............ 4 Objetivo…………………………………………………………….…………………… 5 Marco Teórico……………………………………………………………………......... 5 Metodología de la Investigación…………………………..…………………………. 9 Propuesta……………………………………………………….……………………… Conceptos……………………………………………………………………………… 10 13 Bibliografía……………………………………………………...……………………… 15 METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION (DEFINICION) La metodología hace referencia al conjunto de
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BlancaceSELECCIÓN Selección de personal es el proceso mediante el cual los postulantes a empleo son clasificados o seleccionados por categorías y de acuerdo con las vacantes a cubrir. Se puede decir también que es el conjunto de fases sucesivas, en las cuales un postulante a empleo puede ser rechazado o
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csrdidierSELECCIÓN DE PERSONAL La búsqueda, selección y orientación de personas es un desafío para el departamento de recursos humanos de cualquier organización. Estas actividades se relacionan con el proceso de integración de recursos humanos y comprende todas las actividades relacionas con la investigación de mercado, el reclutamiento y la selección
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YYDCÍndice INTRODUCCIÓN Este trabajo trata acerca del proceso de selección en las empresas y especialmente en los tests psicológicos utilizados para dicho reclutamiento. En la actualidad en las empresas se ha hecho necesario contar con un mecanismo o proceso que permita dotarse de gente capacitada y que reúna lo más
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GroksgeerPresentación Universidad Abierta Para Adultos (Uapa) Escuela De negocios Contabilidad empresarial Materia GESTION HUMANA Informe sobre Tarea 3 Presentado por: Yahaira Tiburcio R 12-4421 Presentado a: PROF. ROCIO PEREZ SELECCIÓN DE PERSONAS MARTHA ALLES Basándome en el propio juicio critico y justificando la documentación de Martha, ella se enfoca en
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akeywas17LA SELECCION DE PERSONAL Es una actividad en donde se comparan los candidatos reclutados, aquellos que tengan más probabilidades de adaptarse al cargo ofrecido y desempeñarlo de una forma correcta. Buscando solucionar 2 problemas: A. Adecuación del hombre al cargo B. Eficiencia del hombre al cargo La selección es necesaria
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tomo31SELECCIÓN DE PERSONAL El proceso de selección de personal, es una función elemental dentro de cualquier organismo o empresa, consiste en hacerse del personal idóneo para desempeñar los diversos puestos requeridos en la empresa. ¿En qué consiste la selección de personal? Primeramente, cuando se quiere abordar el reclutamiento y la
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lisitat¿Qué es Selección de Personal? Es una comparación entre las cualidades de cada candidato con las exigencias del cargo, y es una elección entre los candidatos comparados; para entonces, se hace necesaria la aplicación de técnicas de selección de personal. ¿Que es reclutamiento interno de personal? Trata de cubrir la
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jecadyResumen: El objetivo de la presente Guía es definir los aspectos de mayor importancia y establecer los pasos a seguir para la implementación de la Norma ISO 9001:2000 en el área de RRHH. 365 visitas Rating: 0 Tell a Friend Autor: Ing. Hugo González RESUMEN Objetivo: definir los aspectos de
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alextefANTECEDENTES Cuando se abre un nuevo folio de una requisición de personal se nos entrega un cuadro con datos de la requisición pero no siempre está completa la información. Cada área maneja un formato diferente para hacer solicitud de personal a el área de reclutamiento, y algunas veces tenemos que
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anahi3107DESARROLLO TEMATICO Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene así un conjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados.
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alejalfonsoLA INFORMACION QUE SE OBTIENE A TRAVES DE LA ENTREVISTA – Información suministrada voluntaria y espontáneamente por el candidato, que le es favorable. – Información que se “extrae” hábilmente por parte del entrevistador. – Información que se percibe a través del lenguaje corporal. – Información consignada en documentos que hacen
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gabithaa12Robert L. Mathis, define la selección como “proceso utilizado para elegir individuos calificados para cubrir los diversos puestos de una organización”. La selección es un proceso más complejo que la simple elección de la mejor persona disponible. Elegir un conjunto apropiado de conocimiento, destrezas y habilidades, implica el intento de
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cynthiacs29I. Acudir a las instalaciones de los clientes nuevos para levantar el perfil de puesto solicitado, a fin de establecer presentarse, conocer la empresa y su operación, así como establecer tiempos de respuesta y garantía del puesto solicitado. II. Publicar vacantes en fuentes y medios adecuados al perfil de puesto
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JOSSflores1PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL EN LA EMPRESA: OFERTA DE TRABAJO: Aparece una oferta de empleo en medios de comunicación, oficinas del INEM u otras fuentes. CARTA DE PRESENTACIÓN: Antesala del Currículum Vitae. CURRÍCULUM VITAE: Es tu historia profesional: Datos generales, formación, cursos, idiomas, referencias, viajes, asociaciones, experiencias, objetivos de
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BriandacansecoPLAN DE NECESIDADES DE PERSONAL La comercializadora natural te de nueva creación requiere iniciar labores con 9 trabajadores de los cuales solo cuenta con una 4, y por tal motivo requiere elaborar un plan de necesidades de personal para cubrir los puestos requeridos como son: • Un gerente • Un
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lalbujaOBJETIVOS GENERAL: i. Determinar las técnicas, estrategias para escoger y clasificar los candidatos más adecuados para satisfacer las necesidades de la empresa. ESPECIFICOS: i. Establecer la definición, objetivos, técnicas, estrategias e importancia de la Selección de Personal. INTRODUCCIÓN La selección de personal siempre ha sido una tarea en la cual
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raulcuevasToda organización coexiste en constante relación con otras organizaciones, donde los recursos tanto materiales como humanos entran y salen de los sistemas. Este fenómeno normal asociado a los recursos humanos específicamente en los sistemas organizacionales, se enmarca dentro de dos mercados: mercado de trabajo y mercado de recursos humanos. El
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281071REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA “ANTONIO JOSE DE SUCRE” AMPLIACION GUARENAS ESCUELA: RELACIONES INDUSTRIALES SELECCIÓN DE PERSONAL AUTOR: Yelitza Villegas C.I: 11.553.493 Guarenas, Octubre de 2011 El proceso de reclutamiento y selección consiste en una serie de pasos lógicos a través de los cuales se atraen candidatos
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KarlaRMontoya7ÍNDICE I. INTRODUCCIÓN 1 II. SELECCIÓN DE PERSONAL 1 2.1. Concepto 1 2.2. Importancia 1 III. FASES 1 3.1. Análisis y descripción del puesto de trabajo 1 3.2. Listas de criterio 2 3.3. Proceso de Selección 2 3.3.1. Preselección 2 3.3.2. Entrevista 2 3.3.3. Evaluación a los candidatos 3 3.3.4.
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princesscsaTEMA: SELECCIÓN DE PERSONAL. 1. EL PROCESO DE SELECCIÓN. Se busca un ajuste óptimo persona-puesto: el mejor perfil para cada puesto. Para ello, es fundamental conocer las demandas del puesto de trabajo. Hay que saber que es lo que se está buscando para poder encontrarlo. 2. FASES EN EL PROCESO
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dewillinRepública bolivariana de Venezuela Ministerio del poder popular para la educación Superior I.U.T. “José María Carreño” Cùa – edo. Miranda V trimestre – administración de personal (RRHH) Asignatura: Psicología Industrial. Profesor: Integrantes: Jaime D` Montijo Camargo Dewillin C.I.V. 19.563.358 Canache Yoberlys C.I V- 20.674.531 Fernández Carlos C.I V-17.482.973 Cúa, 06
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puyayaMisión Banco ProCredit es un banco orientado al desarrollo que ofrece servicios financieros integrales, brindando un servicio de excelencia para empresas y personas particulares. Nuestras actividades se rigen por una serie de principios fundamentales: valoramos la transparencia en la comunicación con los clientes, no fomentamos el crédito al consumo, y
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789tSelección de Personal El Objetivo específico de la selección es escoger y clasificar los candidatos más adecuados para satisfacer las necesidades de la empresa. La selección de recursos humanos se define como la escogencia del individuo adecuado para el cargo adecuado, o en un sentido más amplio, escoger entre los
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cmarquezUniversidad Andrés Bello Facultad de Economía y Negocios Escuela de Ingeniería en Administración de Empresas Concepción - Viña del mar – Santiago TAREA Nº 3 IMPOTANCIA DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL CARRERA : INGENIERIA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. CLASE : SELECCIÓN Y EVALUACION DE RECURSOS HUMANOS PROFESOR : CRISTIAN PAZ
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10538666Selección de personal es el proceso mediante el cual los postulantes a empleo son clasificados o seleccionados por categorías y de acuerdo con las vacantes a cubrir. Se puede decir también que es el conjunto de fases sucesivas, en las cuales un postulante a empleo puede ser rechazado o también
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rubysexy3 COMENTARIOS: Mikel Lorente20 de marzo de 2013 02:09 Existen herramientas tecnológicas que ayudan a planear la producción. Generalmente las empresas se basan en los resultados del MRP para planificar de manera “gruesa” la producción (con limitaciones como la planificación a capacidad infinita y en bloques de tiempo). Existen herramientas