Selección de personal

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  dianiz98ANTECEDENTES DE ELECTRO ZAVALA, S.A. La fábrica Electro Zavala, S.A, dedicada a la elaboración de material eléctrico, proveedora de la Comisión Nacional de Electricidad, se estableció en 1965 en Saltillo, Coahuila, México y actualmente tiene más de 500 empleados y un volumen de ventas superior a 35 mil millones de

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  ESTUDIO DE CASO: SELECCIÓN DE PERSONAL INTRODUCCIÓN Este caso le ayudará a comprender por medio del análisis de la problemática presentada, cómo la selección de personal es un elemento básico para la eficiencia de una organización. Le ayudará también a comprender que hay tantos factores que afectan la eficiencia de

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  tonitorObjetivo 1: Identificar las diferentes etapas del proceso de selección de personal. Las etapas del proceso de selección de personal son tres: 1ª/ Reclutamiento: Su principal objetivo es asegurar que los procedimientos que utilizamos para atraer a los mejores o más adecuados candidatos para el puesto vacante, son los necesarios

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  Andyna86TIPOS DE TEST DE SELECCION: En el proceso para poder escoger al mejor y más idóneo de los candidatos, los seleccionadores, suelen valerse de pruebas Psicotécnicas, Personalidad y/o Proyectivas, que van encaminadas a poder medir al candidato en cuanto a aspectos de su personalidad, capacidades y conocimientos del candidato. Este

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  fran23josue1- Explique la selección como proceso de comparación, decisión y elección. R: - La Selección de Personal como Proceso de Comparación: es un proceso de comparación entre dos variables: por un lado los requisitos del puesto vacante (son los requisitos que exige el puesto o quien lo desempeñe) y, por

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  pcajesSELECCIÓN DE PERSONAL Tradicionalmente en, la selección de personal se define como un procedimiento para encontrar al hombre que cubre el puesto adecuado. Se debe tener en cuenta las necesidades de la organización y su potencial humano así como la satisfacción que el trabajador encuentra en el desempeño del puesto.

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  MARIA MERCEDES MAMANI UCHARICOGOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DE JIPIJAPA PROGRAMA DE AUDITPORIA PERIODO: COMPONENTE: OBJETIVOS: * Evaluar el Control Interno y determinar el riesgo * Verificar el cumplimiento de los procesos de selección, reclutamiento y contratación del personal. N° PROCEDIMIENTO REF P.T ELAB. POR: REV. POR: OBSERVACIONES 01 Solicitar los objetivos estratégicos que da

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  dianatobon93SELECCIÓN Definición El proceso de selección es aquél mediante el cual una serie de candidatos a un mismo puesto de trabajo son evaluados con el objetivo de determinar cuál de ellos es el más idóneo para ocupar dicho puesto. La valoración de estos candidatos suele llevarse a cabo mediante la

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  natali0165. SELECCIÓN DE PERSONAL Definición: Es el proceso de determinar cuáles de entre los solicitantes de empleo, son los que mejor llenan los requisitos del puesto. La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo,

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  mrkillo19SELECCIÓN DE PERSONAL Definición: La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarse en lo que el cargo vacante exige de su futuro

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  Alexander Chura LimachiSELECCIÓN DE PERSONAL Para las organizaciones hoy en día es muy importante y fundamental el reclutamiento y el proceso de selección de personal, las empresas cuentan entre su organización con el área o departamento de Recursos Humanaos es la que lleva el manejo, conducción de este proceso y para ello

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  graficoUniversidad popular autónoma de Veracruz Unidad III: Selección de Personal. MARERIA: Recursos Humanos I. Catedrático: C.P. Refugio Díaz Arcos. Nombre del alumno: Johana Ivette Segura Sánchez. Especialidad: Lic. Administración de Empresas. Misantla, Ver. A 02 de Noviembre 2013. INTRODUCCIÓN El objetivo de los departamentos de Recursos Humanos es ayudar a

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  shkop1- Validar un Perfil La gerencia general y los gerentes de tienda del Banco Falabella determinan y aprueban la cantidad de puestos a ocupar (en este caso cajero y/o promotor de créditos ) la contratación y selección de personal debe hacerse con el área de recursos humanos. Los jefes de

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  crty2. Procesos de selección El proceso de selección es aquél que realiza una entidad y que se inicia por el proceso de reclutación, pasando a la elección del candidato/a más idóneo/a para el puesto vacante de entre los reclutados, procurando aumentar la eficiencia y el desempeño del personal y  de

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  jennifrgomzEstos son los pasos que debemos hacer para la selección del jefe logístico y la asistente de gerencia, yo uso los mismos pasos para las dos vacantes ya que el proceso de selección es para la misma empresa. 1. Análisis de puesto. El análisis de puesto constituye uno de los

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  yossiluSELECCIÓN Y CONTRATACION • Currículo • Comprobación de referencia • Solicitud de trabajo • Anticipo de tareas reales • Entrevistas INDUCCION: programa formal o informal para familiarizar a los nuevos empleados con sus responsabilidades de trabajo, compañeros y políticas de la organización. PROCESO DE LA INDUCCION 1. PRIMERA ETAPA: bienvenida

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  keuriTema VI la renumeracion Concepto de remuneración. Se entiende por remuneración las contraprestaciones en dinero y las adicionales en especies avaluables en dinero que percibe el trabajador del empleador por causa del Contrato de Trabajo Los componentes de la remuneración total. En la mayoría de las organizaciones, el principal componente

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  marisabelromerobREPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA IUNEPMA CARRERA: ADMINISTRACION noviembre 2012 Proceso de selección Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección. Esta fase implica una serie de pasos que

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  checopsSi hubo alguna respuesta donde se cree que el entrevistado exageró o mintió, es necesario reformular la pregunta varias veces y cada vez pedir más detalles al respecto. Si es una respuesta que involucra alguna mentira, en los detalles se descubrirá. Esta acción tiene el nombre de ttécnica de sondeo

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  EstefanygeRECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL En un mundo laboral tan competitivo como el de hoy, el ser eficiente en los negocios no es un objetivo más, si no un requerimiento indispensable para continuar en el mercado global, donde la competencia es cada día más fuerte. Se trate de instituciones públicas

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  hugoalexderpENSAYO RECURSOS HUMANOS PRESENTADO POR: JOHN FERNEY RINCON DOCENTE LUREANO MUÑOS CORPORACION UNIVERSAL DE INVESTIGACION Y TECNOLOGIA “CORUNIVERSITEC” ACACIAS-META 2014 SELECCIÓN INTERNA DE PERSONAL La selección interna de personal es el proceso mediante el cual los aspirantes a un empleo son clasificados o seleccionados por condiciones y de acuerdo con

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  DinDinSELECCIÓN DEL PERSONAL ¿Cuál es la finalidad de la selección de personal? La selección de personal cumple su finalidad cuando coloca en los cargos de la empresa a los ocupantes adecuados a sus necesidades y que pueden, a medida que adquieren mayores conocimientos y habilidades, ser promovidos a cargos más

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  fanytitaSELECCIÓN DE PERSONAL INDICE 1. Anuncio de reclutamiento 2. Reclutamiento personal 3. Solicitud de empleo 4. Entrevista 5. Carta de recomendación 6. Examen medico 7. Test: inventario biográfico 8. Test: comportamiento asertivo 9. Currículum vitae 10. Test psicológico https:/desemplead2.files.wordpress.com/2014/05/captura-de-pantalla-de-2014-05-13-111423.png ANUNCIO DE RECLUTAMIENTO https:/desemplead2.files.wordpress.com/2014/05/captura-de-pantalla-de-2014-05-13-111423.png REQUERIMIENTOS 1. Graduado en contabilidad o administración

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  34001557Selección de Personal La selección de personal es un proceso importante para las organizaciones porque es una de las principales maneras como se construyen a sí mismas y como crecen. Tanto la selección adecuada de su gente como la adecuada capacitación que les brinde para mantenerlos preparados para los retos

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  cargemoja1231. El analista de personal recibe un pedido de selección de cualquier área que lo solicite. 2. Analiza si el pedido de personal esta debidamente autorizado así como que contenga el perfil del puesto requerido. 3. De haber inconvenientes en el pedido del personal será devuelto al área del solicitante

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  lolukiPunto 1: estructura y funcionamiento del personal Analice… a) Todo lo entrecomillado del texto (numero 1) b) El papel del jefe de personal c) ¿cree usted que la estructura del departamento de personal corresponde a la magnitud y a las necesidades de la empresa? Punto 2: reclutamiento Analice… a) ¿Qué

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  YEITTOENSAYO En el momento en el que nosotros vamos a abordar este tema debemos tenemos muy encuentra su profundización y el objetivo con el que lo hacemos, cuando hablamos de selección es escoger, elegir, analizar, sacar algo o alguien de cierta cantidad de personas, animales o cosas en este caso

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  dianadevia23Presentado por DIANA DEVIA UNIVERSIDAD DEL TOLIMA INSTITUTO DE EDUCACIÒN A DISTANCIA “IDEAD” PROGRAMA DE ADMINISTRACIÒN FINANCIERA Ibagué Presentado por DIANA DEVIA Presentado a GALIA HERNANDEZ UNIVERSIDAD DEL TOLIMA INSTITUTO DE EDUCACIÒN A DISTANCIA “IDEAD” PROGRAMA DE ADMINISTRACIÒN FINANCIERA Ibagué, Tolima TABLA DE CONTENIDO Pág. INTRODUCCIÓN.4 OBJETIVO GENERAL (específicos)…5 1.

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  soficristiFINALIDAD DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL. La finalidad es escoger a los candidatos más adecuados para el cargo de la empresa y no siempre el candidatos más adecuado es aquel que posee las mejores calificaciones. La selección de personal cumple su finalidad cuando coloca en los cargos de la empresa

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  monica2rdsfdfSelección de personal Una descripción y análisis de cargo no solo se realiza como proceso de calidad y enriquecimiento interno de la empresa, sino que también es el paso previo a comenzar una selección de personal. El proceso de selección de personal implica una serie de pasos que requieren cierta

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  INFORME DIRECCION PERSONAS. CASO WOOD ESPAÑA. 1 ) PERFIL DEL CANDIDATO. En cuanto a la Edad, si queremos tener un enfoque más moderno, veo coherente que se pida en el perfil una edad entre 35-40 años. En cuanto a la formación estoy de acuerdo con la Titulación de Licenciado en

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  LeilaniInducción La Inducción, denominada también Acogida, Incorporación o Acomodamiento, tiene como finalidad que el trabajador conozca más en detalle la empresa y sus funciones, se integre a su puesto de trabajo y al entorno humano en que transcurrirá su vida laboral. Una Inducción bien ejecutada constituye la base de todas

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  Tania Duran ColomerPREGUNTA 1. Puesto Asesor comercial Tipo de reclutamiento: En este caso, yo propondría un reclutamiento externo y activo, es decir, a partir de una vacante existente, buscaría el talento fuera de la empresa, ya que por categoría del puesto, sería complicado buscar a alguien dentro de la compañía a modo

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  joeshowSELECCIÓN DE PERSONAL Considere que usted pertenece a una compañía de recursos humanos y una compañía le ha solicitado la búsqueda de tres profesionales: 1. Un Ingeniero de Sistemas 2. Un maestro de Obra Civil 3. Un supervisor de Seguridad En un documento en Word elabora un perfil para cada

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  krissthopherREQUISITOS PARA EL INGRESO DEL PERSONAL DOCUMENTOS GENERALES A PRESENTAR: • 2 COPIAS DE D.N.I • 2 FOTOGRAFÍAS TAMAÑO CARNET (Fondo blanco). • HOJA DE VIDA O CURRÍCULUM VITAE NO DOCUMENTADO. (1) • CERTIFICADO DE ANTECEDENTES POLICIALES. (1) • CERTIFICADO MÉDICO. (1) • DECLARACION JURADA DE DOMICILIO. (1) DOCUMENTOS PARA

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  yavegaSELECCION DE PERSONAL 1. En qué consiste el proceso de selección del personal Es un filtro, se da en la administración privada Es un proceso técnico que permite “elegir” de un conjunto de postulantes, al futuro colaborador más “Idóneo”, para un puesto o cargo determinado; A este proceso también se

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  linarestherEl ser humano es eminentemente social, nunca ha vivido aislado, por el contrario, a lo largo de la historia ha permanecido en continua relación con sus semejantes. En la antigüedad aparecieron los primeros indicios de esta naturaleza asociativa, los hombres formaron grupos sociales para satisfacer necesidades colectivas e individuales. Con

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  Renata0009SELECCION DE PERSONAL El reclutamiento y la selección son 2 fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la organización. OBJETIVOS: Reclutamiento: suministrar materia prima para la selección; los candidatos Selección: escoger y clasificar los candidatos más adecuados para satisfacer las necesidades de la organización. CONCEPTO DE SELECCIÓN

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  yorky2785) SELECCIÓN DEL PERSONAL:  PLANEAMIENTO DE RECURSOS HUMANOS  ANÁLISIS Y DISEÑO DE PUESTOS  RECLUTAMIENTO  SELECCIÓN DEL PERSONAL SELECCIÓN DEL PERSONAL: Se inicia con la postulación del candidato y hasta su contratación conlleva a una serie de pasos. 1. Recepción de la solicitud. 2. Prueba de idoneidad

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  belensalazarINTRODUCCIÓN La empresa RAYNEC B&FER dedicada a la venta de productos masivos industriales, veterinarios y farmacéuticos aspira contar con el personal más adecuado para la empresa la cual elaboraron el siguiente manual de Reclutamiento y Selección del personal que lo deberá llevar a cabo el Dto. de Talento Humano con

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  Rodrigo Gonzales CruzSelección del personal Al final de todo el proceso dado, se ha llegado a la selección de los candidatos en los diversos puestos de trabajo que necesitamos para el nuevo local por abrir de nuestra empresa. A continuación, el informe de los candidatos seleccionados: Para el puesto de jefe de

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  meme451 ¿QUE ES LA SELECCIÓN? Tradicionalmente en, la selección de personal se define como un procedimiento para encontrar al hombre que cubre el puesto adecuado. Pero, que significa adecuado. Para contestar, esta pregunta cabría considerar las diferencias individuales o sea, tener en cuenta las necesidades de la organización y su

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  vanessaperozoRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Defensa Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada (UNEFA-LARA) SELECCIÓN DEL PERSONAL Integrantes: Vanessa Perozo 24160465 Andrea Patiño22.272.729 Erika Colmenarez 23489132 Angélica Fernández 19270794 Yolben Pérez 20540520 Sección: 2D04AG Prof: Javier Vázquez Introducción En el presente trabajo se le

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  judithclCONTENIDO Introducción Objeto Objetivo Modelo de Investigación Justificación Marco Teórico Metodología de trabajo y tipo de investigación Técnicas y recursos Recopilación de datos  Encuesta  Entrevista  Análisis de datos  Grafico de Gantt Bibliografía INTRODUCCION En la actualidad el problema de rotación de personal es muy alto. Esta

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  danita123456A continuación, se presenta en este trabajo de proyecto final el tema “Selección de personal”, en el cual se dará a conocer de qué se trata, sus características, ventajas e importancia en la organización. He decidido abordar este tema, porque creo que una de las principales pérdidas de recursos en

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  isauraRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez” Maturín, Estado Monagas. U N I D A D V Facilitadora: Participantes: Brito, María Magdalena C.I. 11.773.527 LCDA. JANETSY CASTILLO Castillo, Ana C.I. 20.763.530 Leonett, Isaura C.I. 6.945.400 Torrivilla, Alexandra C.I. 24.122.751 Urbaneja,

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  teodanteLA SELECCIÓN DE PERSONAL Por: Mag. Néstor Ollais Rivera Tradicionalmente la selección de personal se define como un procedimiento para encontrar al hombre adecuado que cubra el puesto adecuado. Pero, que significa adecuado? Para contestar, esta pregunta cabría considerar las diferencias individuales, cabe decir las particulares características de los candidatos

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  sagustinrIntroducción En esta actividad se analiza lo que implica la relación entre el proceso de selección de personal y el de la mejora de la gestión del conocimiento a fin de evaluar como la combinación de estos procesos se interrelacionan dentro de la organización. Para este fin, he desarrollado un

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  angelapachas“BENEFICIOS DEL ADECUADO PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL EN LAS ORGANIZACIONES” En esta parte relataremos el proceso de selección de un personal para una organización. 1- La Influencia del adecuado proceso de selección del personal para la elaboración del producto. Proceso de Selección de Personal Cuando una empresa decide realizar

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  yinetcastroPLAN DE TRABAJO ASNOPRESOC REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO INSTRUCTORA: GLORIA BARINAS APRENDIZ: YINET ADRIANA CASTRO SANCHEZ SENA NOMINA Y PRESTACIONES SOCIALES 2013 Reglamento interno de trabajo El presente reglamento interno de trabajo prescrito por la empresa NOMYPREST ubicada en la ciudad en la ciudad de zipaquira. Ha dispuesto este reglamento