Selección de personal
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SELECCION DE PERSONAL
kixchel1107SELECCIÓN DE PERSONAL Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección, que implica una serie de pasos que consumen cierto tiempo. En muchos departamentos de personal se integran las funciones de reclutamiento y selección en una
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acn1954PAUTA DE SELECCIÓN 1. DATOS PERSONALES Nombre : Fecha de Entrevista : Entrevistador : Empresa : 2. COMPETENCIA ACCIONES CLAVES Capacidad de Dirección y Motivación del Equipo Capacidad para conseguir en el tiempo una respuesta satisfactoria del equipo de trabajo, o sea, mejorar el rendimiento, conseguir un mejor clima, etc.
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abelmargI. LA SELECCIÓN DE PERSONAL La selección adecuada del personal permite que las empresas puedan crecer en forma equilibrada, pues así se contará con la persona más adecuada para cada puesto de trabajo. Los amigos y familiares son los que más ayudan a cimentar el crecimiento de la empresa, por
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lpswendy1. Detectar las necesidades de capacitación Es el primer paso en el proceso de capacitación, detectar las necesidades de capacitación contribuye a que la empresa no corra el riesgo de equivocarse al ofrecer una capacitación inadecuada, lo cual redundaría en gastos innecesarios. Para detectar las necesidades de capacitación deben realizarse
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paula96SELECCIÓN DE PERSONAL: definición, objetivos e importancia. La selección de recursos humanos es el proceso por medio del cual se descubre, mediante una serie de técnicas y a un bajo costo, al candidato adecuado para ser ubicado en un puesto determinado, y desarrollar, bajo presión, sus funciones, actividades y responsabilidades
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manuelitoslvProceso de reclutamiento y selección de personal en la empresa Servicios Panamericanos de Protección 1. Introducción 2. El problema 3. Antecedentes 4. Tipo de investigación 5. Actual proceso de reclutamiento y selección de la empresa Servicios Pan Americanos de Protección C. A. 6. Conclusiones 7. Recomendaciones 8. Referencias INTRODUCCIÓN La
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may1556Las 55 preguntas más frecuentes de una entrevista 1. Hábleme de sí mismo. 2. Describa una situación de su vida en la que resolviera un problema con éxito. 3. ¿Qué gana la empresa si le contrata a usted en lugar de a otro candidato? 4. Si usted fuera el entrevistador
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patty11.6 Investiguen sobre los pasos que se deben aplicar en un proceso de selección; posteriormente, desarrollen un proceso de reclutamiento y selección de un director de ventas y mercadeo y generen un proceso de selección, presentando el diagrama de flujo, en donde se indiquen cada uno de los pasos para
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Rivers04 DanyIntroducción El proceso de selección del personal de mantenimiento comienza con la necesidad de la empresa de contratar a alguien. La necesidad de la empresa puede deberse a una jubilación, una terminación inesperada o una nueva apertura. Luego, la empresa debe determinar las habilidades necesarias para el puesto. Aquí es
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leapeTRABAJO APLICATIVO: HERRAMIENTA PARA LA SELECION DE PERSONAL MODULO IV DESCRIPCION DEL CARGO 1.- DATOS DE IDENTIFICACION: a. Título del Cargo: Cajero b. Unidad Mayor: Gerencia Administrativa c. Unidad Menor : n/c 2.- RESUMEN DEL CARGO: Efectuar el registro y control de los ingresos y egresos de fondos de la
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malditosSECRETOS DE LA COMPETITIVIDAD 1.- Identificar el cambio de Recursos Humanos En la actualidad el capital humano es la mayor fortaleza que tienen las empresas, se les da mayor importancia por su contribución directa al negocio y se les involucra mucho más con las metas, objetivos y procesos para armarlos
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ALGIDICAPROCESO DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACIÓN E INDUCCIÓN PERFIL DEL PUESTO Son los requerimientos que deben satisfacer las personas, para ocupar los puestos eficientemente, puede decirse que la vacante es una pieza faltante en una maquina. El reemplazo y el puesto de nueva creación se notificaran a través de una requisición
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mariaelena27TÍTULO: “LAS EMPRESAS Y LA SELECCIÓN DE PERSONAL” Introducción. La selección de personal forma parte del proceso de provisión de personal y viene luego el reclutamiento. Éste y la selección de personal son dos fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la organización. El reclutamiento es una
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sttefanyPerfil del personal que debe ocupar el puesto 1) Datos Generales Nombre de la empresa: Eduparques Perú S.A.C Dirección de la empresa: Rubro : Eduentretenimiento Tamaño de la empresa : Grande Puesto : Taquillero/ part time 2) Descripción del puesto a) Denominación Taquillero b)Jerarquía ¿A quién reporta? Coordinador y Área
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DaryeSelección El concepto de selección tiene su origen en el vocablo latino selectĭo. Se trata de la acción y efecto de elegir a una o más personas o cosas entre otras. Aquello que se selecciona, se separa del resto por preferencia de quien elige. Sistema De Selección El concepto global
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mariaelena27TÍTULO: “LAS EMPRESAS Y LA SELECCIÓN DE PERSONAL” Introducción. La selección de personal forma parte del proceso de provisión de personal y viene luego el reclutamiento. Éste y la selección de personal son dos fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la organización. El reclutamiento es una
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jonathanabisaiProceso de contratación del personal. Nuestro compromiso con su empresa es el de que usted tenga un asesoramiento integro tanto preventivo como de contingencia, es por eso que a continuación se le presenta una serie de estrategias y pasos a seguir al momento de la contratación de personal al servicio
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jorge8512El momento de la entrevista laboral constituye una de las instancias decisivas en todo proceso de selección, tanto para las expectativas de todo postulante a un puesto de trabajo, como para la situación propiamente dicha de evaluación por parte del selector, ya que, en virtud de los resultados de la
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SiulpradoCapacitación: consiste en proveer conocimiento, para ello podemos optar por contratar instructores externos, enviar a nuestros empleados donde instituciones especializadas, brindarles literatura o textos sobre un determinado tema, etc. Adiestramiento: consiste en proveer conocimiento práctico, con el fin de que el trabajador adquiera habilidades y experiencia. Se da mientras el
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pipisrenyaProceso de reclutamiento y selección de personal en la empresa Tours Travel Introducción Planteamiento del problema Objetivos Justificación Marco teórico Disponibilidad interna y externa de recursos humanos Selección de personal Diseño metodológico Análisis de resultados Diagnóstico del proceso de reclutamiento y selección de personal de la empresa TSA Tours Travel
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SELECCION DE PERSONAL El reclutamiento y la selección son dos fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la organización. El reclutamiento tiene como objetivos específico suministrar materia prima para la selección: los candidatos. El objetivo específico de la selección es escoger y clasificar los candidatos más adecuados
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YanethRubioPINTRODUCCION Los procesos de selección de personal han ido evolucionando a la par con los procedimientos de mejoramiento de la calidad, competitividad empresarial, manejo de indicadores de gestión, retribución salarial por resultados, el posicionamiento de las empresas dentro de su entorno productivo y otros factores que hacen que se busque
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guillermogarzaDescripción del Puesto Datos generales del puesto Título del puesto: Jefe de departamento Clave del puesto: AD.DRH.GRH.01 Área/Departamento: Recursos Humanos Puesto al que reporta: Gerencia general 1. Propósitos del puesto: Responsable de la administración de los Subsistemas de Recursos Humanos de la organización, buscando procesos eficientes y eficaces para el
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eunceINTRODUCCIÓN La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarse en lo que el cargo vacante exige de su futuro ocupante (es decir,
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MAPV89SELECCIÓN DE PERSONAL Una vez se cuenta con un grupo idóneo de solicitantes obtenidos mediante reclutamiento, inicia el proceso de selección. El proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir que solicitantes deben ser contratados. ELEMNTOS Y DESAFIOS DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL
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africanunezDefinición del proceso de selección. Existen diversos autores que tratan de definir el proceso de selección, pero a pesar de que existen pequeñas diferencias entre éstas todas llegan a una misma conclusión. “El proceso de selección es una secuencia de pasos a realizar, con la finalidad de obtener aquella persona
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nataliaroÍndice INTRODUCCIÓN Este trabajo trata acerca del proceso de selección en las empresas y especialmente en los tests psicológicos utilizados para dicho reclutamiento. En la actualidad en las empresas se ha hecho necesario contar con un mecanismo o proceso que permita dotarse de gente capacitada y que reúna lo más
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gufirINTRODUCCION Actualmente el mundo globalizado demanda empresas competitivas comprometidas con la sociedad y con su entorno natural, a fin de poder proporcionar valiosas herramientas, bienes o servicios, que contribuyan a satisfacer las nuevas formas de vida que van surgiendo a través de los cambios en las tendencias de los consumidores.
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checopsSi hubo alguna respuesta donde se cree que el entrevistado exageró o mintió, es necesario reformular la pregunta varias veces y cada vez pedir más detalles al respecto. Si es una respuesta que involucra alguna mentira, en los detalles se descubrirá. Esta acción tiene el nombre de ttécnica de sondeo
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EstefanygeRECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL En un mundo laboral tan competitivo como el de hoy, el ser eficiente en los negocios no es un objetivo más, si no un requerimiento indispensable para continuar en el mercado global, donde la competencia es cada día más fuerte. Se trate de instituciones públicas
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paoyeralAnexo Nº 14 EJEMPLO DEL PROCESO PARA LA SELECCIÓN DEL RECURSO HUMANO ASISTENCIAL INSTITUCION XXXXXXX (NOMBRE DE LA ENTIDAD) DOCUMENTO MANUAL DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO TEMA SELECCIÓN DE PERSONAL FECHA DE ELABORACIÓN DD/MM/AAAA FECHA DE ACTUALIZACIÓN DD/MM/AAAA CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN 2. MARCO DE REFERENCIA 3. OBJETIVO 4.
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Frano MolinaC:\Users\miguel.toledo\Desktop\LOGO ING COMERCIAL - correos-01.jpg SELECCIÓN DE PERSONAL EN RRHH Asignatura: Taller de ética en la toma de decisiones Integrantes: Francisco Molina Fernanda Becerra Gustavo Diaz Benjamin Prosser Thomas Martin Juan Guzmán Profesora: Lorena Pérez Floriano Fecha de entrega: 12 de mayo de 2022 INTRODUCCIÓN Y OBJETIVO DEL TRABAJO Cada
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lolukiPunto 1: estructura y funcionamiento del personal Analice… a) Todo lo entrecomillado del texto (numero 1) b) El papel del jefe de personal c) ¿cree usted que la estructura del departamento de personal corresponde a la magnitud y a las necesidades de la empresa? Punto 2: reclutamiento Analice… a) ¿Qué
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sevenseven1. Introducción El reclutamiento y la selección de personal son dos fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la organización. El reclutamiento es una actividad de divulgación, de llamada de atención, de incremento en la entrada; es, por tanto, una actividad positiva y de invitación. La selección
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aliTM1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO 1.1 Tema: Selección del personal 1.2 Titulo del proyecto Cómo influye la selección de personal por perfiles en el desarrollo de actividades de los colaboradores de la Distribuidora y Eventos MMultilibros E.I.R.L 1.3 Objetivo General Analizar los resultados que causó el cambio del protocolo de
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jvegaSELECCIÓN DE PERSONAL Definición: La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarse en lo que el cargo vacante exige de su
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lorenalexandraPLANTO S.A Con la investigación realizada en la empresa PlANTO S.A sobre como realiza la selección en su empresa se tienen unas pautas para realizar esta selección con el fin de superar las expectativas de los clientes, a fin de conquistar su lealtad y conservar el liderazgo en el mercado
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soficristiFINALIDAD DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL. La finalidad es escoger a los candidatos más adecuados para el cargo de la empresa y no siempre el candidatos más adecuado es aquel que posee las mejores calificaciones. La selección de personal cumple su finalidad cuando coloca en los cargos de la empresa
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keuriTema VI la renumeracion Concepto de remuneración. Se entiende por remuneración las contraprestaciones en dinero y las adicionales en especies avaluables en dinero que percibe el trabajador del empleador por causa del Contrato de Trabajo Los componentes de la remuneración total. En la mayoría de las organizaciones, el principal componente
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dianacovaraConceptos e importancia La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarse en lo que el cargo vacante exige de su futuro ocupante
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Alexander Chura LimachiSELECCIÓN DE PERSONAL Para las organizaciones hoy en día es muy importante y fundamental el reclutamiento y el proceso de selección de personal, las empresas cuentan entre su organización con el área o departamento de Recursos Humanaos es la que lleva el manejo, conducción de este proceso y para ello
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yossiluSELECCIÓN Y CONTRATACION • Currículo • Comprobación de referencia • Solicitud de trabajo • Anticipo de tareas reales • Entrevistas INDUCCION: programa formal o informal para familiarizar a los nuevos empleados con sus responsabilidades de trabajo, compañeros y políticas de la organización. PROCESO DE LA INDUCCION 1. PRIMERA ETAPA: bienvenida
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yavegaSELECCION DE PERSONAL 1. En qué consiste el proceso de selección del personal Es un filtro, se da en la administración privada Es un proceso técnico que permite “elegir” de un conjunto de postulantes, al futuro colaborador más “Idóneo”, para un puesto o cargo determinado; A este proceso también se
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tonitorObjetivo 1: Identificar las diferentes etapas del proceso de selección de personal. Las etapas del proceso de selección de personal son tres: 1ª/ Reclutamiento: Su principal objetivo es asegurar que los procedimientos que utilizamos para atraer a los mejores o más adecuados candidatos para el puesto vacante, son los necesarios
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haljs1. ¿Qué es la selección de personal? La selección de personal, es un proceso dinámico, cuyo objetivo es encontrar la persona más adecuada para cubrir un puesto de trabajo en una empresa determinada. La selección de personal, es un proceso diferente al reclutamiento de personal; ya que el reclutamiento es
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ESTUDIO DE CASO: SELECCIÓN DE PERSONAL INTRODUCCIÓN Este caso le ayudará a comprender por medio del análisis de la problemática presentada, cómo la selección de personal es un elemento básico para la eficiencia de una organización. Le ayudará también a comprender que hay tantos factores que afectan la eficiencia de
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Andyna86TIPOS DE TEST DE SELECCION: En el proceso para poder escoger al mejor y más idóneo de los candidatos, los seleccionadores, suelen valerse de pruebas Psicotécnicas, Personalidad y/o Proyectivas, que van encaminadas a poder medir al candidato en cuanto a aspectos de su personalidad, capacidades y conocimientos del candidato. Este
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Jocxavi• Concepto de selección Es la elección, de entre los candidatos reclutados, de aquellos más adecuados a los cargos existentes en la empresa con miras a mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal. Intenta solucionar dos problemas: la adecuación del hombre al cargo y la eficiencia del
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marta2222Introducción: El presente trabajo, en la cátedra de Gestión de Personas en la Carrera de Ingeniería en Administración, nos da a conocer parte de lo que actualmente ocurre en diversas organizaciones sobre el proceso de Selección e Inducción de Personal, puesto que a lo largo de la historia ha sufrido
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AilicecmaSELECCIÓN DEL PERSONAL La selección de personal forma parte del proceso de provisión del personal, y viene luego del reclutamiento. Éste y la selección de personal son dos fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la organización. La selección es la actividad de comparación o confrontación, de