Selección de personal

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  fabiiola1Pasos para la selección de personal Los pasos para realizar la selección de personal son los siguientes: 1. Depurar las solicitudes. 2. Evaluar a los candidatos usando las siguientes técnicas: I) Entrevista personal. II) Exámenes de habilidades o conocimientos. III) Evaluación psicotécnica, cuando se requiera. 3. Verificar referencias. 4. Decidir

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  YanethRubioPINTRODUCCION Los procesos de selección de personal han ido evolucionando a la par con los procedimientos de mejoramiento de la calidad, competitividad empresarial, manejo de indicadores de gestión, retribución salarial por resultados, el posicionamiento de las empresas dentro de su entorno productivo y otros factores que hacen que se busque

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  jonathanabisaiProceso de contratación del personal. Nuestro compromiso con su empresa es el de que usted tenga un asesoramiento integro tanto preventivo como de contingencia, es por eso que a continuación se le presenta una serie de estrategias y pasos a seguir al momento de la contratación de personal al servicio

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  veronicapolichePara el institucionalismo de North (1994: 360) son objetos de estudio tanto las instituciones formales como las informales .Las primeras son las constituciones, códigos, leyes, contratos y demás elementos, generalmente plasmados por escrito, de la pirámide jurídica que rige la vida de una comunidad, mientras que las instituciones informales pueden

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  alison181995SELECCIÓN DE PERSONAL Definición: La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarse en lo que el cargo vacante exige de su futuro

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  sttefanyPerfil del personal que debe ocupar el puesto 1) Datos Generales Nombre de la empresa: Eduparques Perú S.A.C Dirección de la empresa: Rubro : Eduentretenimiento Tamaño de la empresa : Grande Puesto : Taquillero/ part time 2) Descripción del puesto a) Denominación Taquillero b)Jerarquía ¿A quién reporta? Coordinador y Área

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  oscapyke  INDICE Definición de Metodología de la Investigación…….………………………………... 2 ¿Qué son las PYMES?....…………………………………………………………….. 3 Planteamiento del problema...……………………………………………………….. 3 Justificación……………………………………………………………………………. 4 Hipótesis…………………………………………………………….…………............ 4 Objetivo…………………………………………………………….…………………… 5 Marco Teórico……………………………………………………………………......... 5 Metodología de la Investigación…………………………..…………………………. 9 Propuesta……………………………………………………….……………………… Conceptos……………………………………………………………………………… 10 13 Bibliografía……………………………………………………...……………………… 15 METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION (DEFINICION) La metodología hace referencia al conjunto de

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  csrdidierSELECCIÓN DE PERSONAL La búsqueda, selección y orientación de personas es un desafío para el departamento de recursos humanos de cualquier organización. Estas actividades se relacionan con el proceso de integración de recursos humanos y comprende todas las actividades relacionas con la investigación de mercado, el reclutamiento y la selección

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  lbvraSelección de personal: panorama general El proceso de selección consta de pasos específicos que se siguen para decidir cuál solicitante cubrirá el puesto vacante. Aunque el número de pasos que siguen diversas organizaciones varía, prácticamente todas las compañías modernas proceden a un proceso de selección. La función del administrador de

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  leguzman1. CONCEPTO DE GESTION DEL TALENTO HUMANO La gestión del talento humano, es un aspecto muy importante dentro de las organizaciones, ya que implica ser uno de los ejes principales para el desarrollo y sostenibilidad de las mismas, por este motivo el desarrollar los diferentes modelos, o adecuación de los

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  eliaxSelección del Personal Tradicionalmente, la selección de personal se define como un procedimiento para encontrar al hombre que cubra el puesto adecuado, es decir escoger entre los candidatos reclutados a los más adecuados, para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el

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  gufirINTRODUCCION Actualmente el mundo globalizado demanda empresas competitivas comprometidas con la sociedad y con su entorno natural, a fin de poder proporcionar valiosas herramientas, bienes o servicios, que contribuyan a satisfacer las nuevas formas de vida que van surgiendo a través de los cambios en las tendencias de los consumidores.

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  pam125.3 Administración del canal. Una vez que la compañía ya reviso sus alternativas de canal y decidió cuál es el mejor diseño, debe poner en práctica y administrar el canal elegido. La administración del canal requiere seleccionar, administrar y motivar a los miembros individuales del canal, y evaluar su desempeño

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  patty11.6 Investiguen sobre los pasos que se deben aplicar en un proceso de selección; posteriormente, desarrollen un proceso de reclutamiento y selección de un director de ventas y mercadeo y generen un proceso de selección, presentando el diagrama de flujo, en donde se indiquen cada uno de los pasos para

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  x04x04x25x25Los test se pueden definir como pruebas que provocan y registran comportamientos. Los mismos sirven para medir rasgos significativos del comportamiento. El objetivo consiste en averiguar en que medida una persona se adecua a un puesto de trabajo determinado. Todo test define siempre una situación en la que se observa

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  carlosLGonzalezSe trata de a la persona adecuada para cubrir un el puesto adecuado a un costo también adecuado. Pero que se da entender con ¿adecuado?, pues es tener en cuenta las necesidades de la organización y en lo que respecta estar desarrollando sus habilidades y potenciales en el puesto que

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  AntoWeroDefinicion Se considera aviso comercial a las frases u oraciones que tengan por objeto anunciar al público establecimientos o negociaciones comerciales, industriales o de servicios, productos o servicios, para distinguirlos de los de su especie. También son llamados eslóganes. El derecho exclusivo para usar un aviso comercial se obtiene mediante

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  abelmargI. LA SELECCIÓN DE PERSONAL La selección adecuada del personal permite que las empresas puedan crecer en forma equilibrada, pues así se contará con la persona más adecuada para cada puesto de trabajo. Los amigos y familiares son los que más ayudan a cimentar el crecimiento de la empresa, por

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  joan1985La selección de personal forma parte del proceso de provisión de personal, y viene luego del reclutamiento. Este y la selección de personal son fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la organización. El reclutamiento es una actividad de divulgación, de llamada, de atención, de incremento en

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  lpswendy1. Detectar las necesidades de capacitación Es el primer paso en el proceso de capacitación, detectar las necesidades de capacitación contribuye a que la empresa no corra el riesgo de equivocarse al ofrecer una capacitación inadecuada, lo cual redundaría en gastos innecesarios. Para detectar las necesidades de capacitación deben realizarse

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  shareeEl Objetivo específico de la selección es escoger y clasificar los candidatos más adecuados para satisfacer las necesidades de la empresa. La selección de recursos humanos se define como la eleccion del individuo adecuado para el cargo adecuado, para ocupar los cargos existentes o por existir en la empresa, tratando

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  Berry8La selección de personal es un proceso importante para las organizaciones porque es una de las principales maneras como se construyen a sí mismas y como crecen. Tanto la selección adecuada de su gente como la adecuada capacitación que les brinde para mantenerlos preparados para los retos del momento pueden

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  nailibeth2013Pruebas de selección: objetivos y tipos de pruebas Aunque las entrevistas son mucho más decisivas a la hora de seleccionar personal, las pruebas de selección y test psicotécnicos constituyen un elemento de información útil, por una parte, para descartar a los candidatos que no reúnen los requisitos del puesto a

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  kixchel1107SELECCIÓN DE PERSONAL Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección, que implica una serie de pasos que consumen cierto tiempo. En muchos departamentos de personal se integran las funciones de reclutamiento y selección en una

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  AaalanSSSelección de personal La elección se realiza entorno a las necesidades de la empresa. Para que no se produzcan errores se adapta el trabajados con la empresa (a su forma de ser, a sus valores personales) el grupo (a sus comportamientos, gustos y costumbres) Con el jefe (tiene que haber

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  chrlstl4nCASO PRÁCTICO: TIVOLI La empresa TIVOLI, dedicada a la edificación civil desde hace mas de 20 años, está en pleno proceso de crecimiento debido a las nuevas perspectivas que se abren para el sector de la obra pública. Su sede central se encuentra en Madrid. Ante esta situación y para

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  selvin92ENTREVISTA Consiste en una plática formal y en profundidad, conducida para evaluar la idoneidad para el puesto que tenga el solicitante. El entrevistador se fija como objetivo responder a dos preguntas generales: ¿Puede el candidato desempeñar el puesto? ¿Cómo se compara con respecto a otras personas que han solicitado el

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  fanya34INTRODUCCION: La selección de personal representa un proceso clave e impresindible dentro del area de RR.HH, ya que es la principal fuente de entrada de profesionales dentro de la empresa.La mayoría de las organizaciones realizan este método tanto interno como externo,quenque no siempre se le da la importancia necesaria que

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  aliTM1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO 1.1 Tema: Selección del personal 1.2 Titulo del proyecto Cómo influye la selección de personal por perfiles en el desarrollo de actividades de los colaboradores de la Distribuidora y Eventos MMultilibros E.I.R.L 1.3 Objetivo General Analizar los resultados que causó el cambio del protocolo de

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  sevenseven1. Introducción El reclutamiento y la selección de personal son dos fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la organización. El reclutamiento es una actividad de divulgación, de llamada de atención, de incremento en la entrada; es, por tanto, una actividad positiva y de invitación. La selección

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  keuriTema VI la renumeracion Concepto de remuneración. Se entiende por remuneración las contraprestaciones en dinero y las adicionales en especies avaluables en dinero que percibe el trabajador del empleador por causa del Contrato de Trabajo Los componentes de la remuneración total. En la mayoría de las organizaciones, el principal componente

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  monica2rdsfdfSelección de personal Una descripción y análisis de cargo no solo se realiza como proceso de calidad y enriquecimiento interno de la empresa, sino que también es el paso previo a comenzar una selección de personal. El proceso de selección de personal implica una serie de pasos que requieren cierta

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  lovecupidoTERAPIA DE JUEGO La Terapia de Juego es un modelo terapéutico establecido, reconocido y muy efectivo para el niño que ha experimentado situaciones de estrés emocional y que han tenido un efecto observable en las pautas de su desarrollo normal. La Terapia de Juego utiliza el juego del niño como

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  dianatobon93SELECCIÓN Definición El proceso de selección es aquél mediante el cual una serie de candidatos a un mismo puesto de trabajo son evaluados con el objetivo de determinar cuál de ellos es el más idóneo para ocupar dicho puesto. La valoración de estos candidatos suele llevarse a cabo mediante la

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  soficristiFINALIDAD DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL. La finalidad es escoger a los candidatos más adecuados para el cargo de la empresa y no siempre el candidatos más adecuado es aquel que posee las mejores calificaciones. La selección de personal cumple su finalidad cuando coloca en los cargos de la empresa

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  fran23josue1- Explique la selección como proceso de comparación, decisión y elección. R: - La Selección de Personal como Proceso de Comparación: es un proceso de comparación entre dos variables: por un lado los requisitos del puesto vacante (son los requisitos que exige el puesto o quien lo desempeñe) y, por

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  AilicecmaSELECCIÓN DEL PERSONAL La selección de personal forma parte del proceso de provisión del personal, y viene luego del reclutamiento. Éste y la selección de personal son dos fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la organización. La selección es la actividad de comparación o confrontación, de

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  Jcampos92I. ORGANIZACIÓN DEL PERSONAL La administración del personal consiste en desarrollar estrategias encaminadas a lograr el buen desempeño de cualquier organización, se nos habla acerca de la planeación, así como la dirección y control del proceso administrativo a seguir, en síntesis consideramos este concepto aunque no completo, muy simple pero

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  Alexander Chura LimachiSELECCIÓN DE PERSONAL Para las organizaciones hoy en día es muy importante y fundamental el reclutamiento y el proceso de selección de personal, las empresas cuentan entre su organización con el área o departamento de Recursos Humanaos es la que lleva el manejo, conducción de este proceso y para ello

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  ESTUDIO DE CASO: SELECCIÓN DE PERSONAL INTRODUCCIÓN Este caso le ayudará a comprender por medio del análisis de la problemática presentada, cómo la selección de personal es un elemento básico para la eficiencia de una organización. Le ayudará también a comprender que hay tantos factores que afectan la eficiencia de

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  Andyna86TIPOS DE TEST DE SELECCION: En el proceso para poder escoger al mejor y más idóneo de los candidatos, los seleccionadores, suelen valerse de pruebas Psicotécnicas, Personalidad y/o Proyectivas, que van encaminadas a poder medir al candidato en cuanto a aspectos de su personalidad, capacidades y conocimientos del candidato. Este

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  yavegaSELECCION DE PERSONAL 1. En qué consiste el proceso de selección del personal Es un filtro, se da en la administración privada Es un proceso técnico que permite “elegir” de un conjunto de postulantes, al futuro colaborador más “Idóneo”, para un puesto o cargo determinado; A este proceso también se

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  haljs1. ¿Qué es la selección de personal? La selección de personal, es un proceso dinámico, cuyo objetivo es encontrar la persona más adecuada para cubrir un puesto de trabajo en una empresa determinada. La selección de personal, es un proceso diferente al reclutamiento de personal; ya que el reclutamiento es

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  marta2222Introducción: El presente trabajo, en la cátedra de Gestión de Personas en la Carrera de Ingeniería en Administración, nos da a conocer parte de lo que actualmente ocurre en diversas organizaciones sobre el proceso de Selección e Inducción de Personal, puesto que a lo largo de la historia ha sufrido

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  yossiluSELECCIÓN Y CONTRATACION • Currículo • Comprobación de referencia • Solicitud de trabajo • Anticipo de tareas reales • Entrevistas INDUCCION: programa formal o informal para familiarizar a los nuevos empleados con sus responsabilidades de trabajo, compañeros y políticas de la organización. PROCESO DE LA INDUCCION 1. PRIMERA ETAPA: bienvenida

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  Jocxavi• Concepto de selección Es la elección, de entre los candidatos reclutados, de aquellos más adecuados a los cargos existentes en la empresa con miras a mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal. Intenta solucionar dos problemas: la adecuación del hombre al cargo y la eficiencia del

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  marisabelromerobREPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA IUNEPMA CARRERA: ADMINISTRACION noviembre 2012 Proceso de selección Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección. Esta fase implica una serie de pasos que

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  Definición: La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarse en lo que el cargo vacante exige de su

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  lorenalexandraPLANTO S.A Con la investigación realizada en la empresa PlANTO S.A sobre como realiza la selección en su empresa se tienen unas pautas para realizar esta selección con el fin de superar las expectativas de los clientes, a fin de conquistar su lealtad y conservar el liderazgo en el mercado

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  mrkillo19SELECCIÓN DE PERSONAL Definición: La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarse en lo que el cargo vacante exige de su futuro