Selección de personal

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  YanethRubioPINTRODUCCION Los procesos de selección de personal han ido evolucionando a la par con los procedimientos de mejoramiento de la calidad, competitividad empresarial, manejo de indicadores de gestión, retribución salarial por resultados, el posicionamiento de las empresas dentro de su entorno productivo y otros factores que hacen que se busque

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  lpswendy1. Detectar las necesidades de capacitación Es el primer paso en el proceso de capacitación, detectar las necesidades de capacitación contribuye a que la empresa no corra el riesgo de equivocarse al ofrecer una capacitación inadecuada, lo cual redundaría en gastos innecesarios. Para detectar las necesidades de capacitación deben realizarse

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  abelmargI. LA SELECCIÓN DE PERSONAL La selección adecuada del personal permite que las empresas puedan crecer en forma equilibrada, pues así se contará con la persona más adecuada para cada puesto de trabajo. Los amigos y familiares son los que más ayudan a cimentar el crecimiento de la empresa, por

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  acn1954PAUTA DE SELECCIÓN 1. DATOS PERSONALES Nombre : Fecha de Entrevista : Entrevistador : Empresa : 2. COMPETENCIA ACCIONES CLAVES Capacidad de Dirección y Motivación del Equipo Capacidad para conseguir en el tiempo una respuesta satisfactoria del equipo de trabajo, o sea, mejorar el rendimiento, conseguir un mejor clima, etc.

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  may1556Las 55 preguntas más frecuentes de una entrevista 1. Hábleme de sí mismo. 2. Describa una situación de su vida en la que resolviera un problema con éxito. 3. ¿Qué gana la empresa si le contrata a usted en lugar de a otro candidato? 4. Si usted fuera el entrevistador

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  jorge8512El momento de la entrevista laboral constituye una de las instancias decisivas en todo proceso de selección, tanto para las expectativas de todo postulante a un puesto de trabajo, como para la situación propiamente dicha de evaluación por parte del selector, ya que, en virtud de los resultados de la

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  nataliaroÍndice INTRODUCCIÓN Este trabajo trata acerca del proceso de selección en las empresas y especialmente en los tests psicológicos utilizados para dicho reclutamiento. En la actualidad en las empresas se ha hecho necesario contar con un mecanismo o proceso que permita dotarse de gente capacitada y que reúna lo más

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  manuelitoslvProceso de reclutamiento y selección de personal en la empresa Servicios Panamericanos de Protección 1. Introducción 2. El problema 3. Antecedentes 4. Tipo de investigación 5. Actual proceso de reclutamiento y selección de la empresa Servicios Pan Americanos de Protección C. A. 6. Conclusiones 7. Recomendaciones 8. Referencias INTRODUCCIÓN La

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  kixchel1107SELECCIÓN DE PERSONAL Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección, que implica una serie de pasos que consumen cierto tiempo. En muchos departamentos de personal se integran las funciones de reclutamiento y selección en una

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  SiulpradoCapacitación: consiste en proveer conocimiento, para ello podemos optar por contratar instructores externos, enviar a nuestros empleados donde instituciones especializadas, brindarles literatura o textos sobre un determinado tema, etc. Adiestramiento: consiste en proveer conocimiento práctico, con el fin de que el trabajador adquiera habilidades y experiencia. Se da mientras el

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  DaryeSelección El concepto de selección tiene su origen en el vocablo latino selectĭo. Se trata de la acción y efecto de elegir a una o más personas o cosas entre otras. Aquello que se selecciona, se separa del resto por preferencia de quien elige. Sistema De Selección El concepto global

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  SELECCION DE PERSONAL El reclutamiento y la selección son dos fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la organización. El reclutamiento tiene como objetivos específico suministrar materia prima para la selección: los candidatos. El objetivo específico de la selección es escoger y clasificar los candidatos más adecuados

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  eunceINTRODUCCIÓN La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarse en lo que el cargo vacante exige de su futuro ocupante (es decir,

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  gufirINTRODUCCION Actualmente el mundo globalizado demanda empresas competitivas comprometidas con la sociedad y con su entorno natural, a fin de poder proporcionar valiosas herramientas, bienes o servicios, que contribuyan a satisfacer las nuevas formas de vida que van surgiendo a través de los cambios en las tendencias de los consumidores.

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  patty11.6 Investiguen sobre los pasos que se deben aplicar en un proceso de selección; posteriormente, desarrollen un proceso de reclutamiento y selección de un director de ventas y mercadeo y generen un proceso de selección, presentando el diagrama de flujo, en donde se indiquen cada uno de los pasos para

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  sttefanyPerfil del personal que debe ocupar el puesto 1) Datos Generales Nombre de la empresa: Eduparques Perú S.A.C Dirección de la empresa: Rubro : Eduentretenimiento Tamaño de la empresa : Grande Puesto : Taquillero/ part time 2) Descripción del puesto a) Denominación Taquillero b)Jerarquía ¿A quién reporta? Coordinador y Área

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  jonathanabisaiProceso de contratación del personal. Nuestro compromiso con su empresa es el de que usted tenga un asesoramiento integro tanto preventivo como de contingencia, es por eso que a continuación se le presenta una serie de estrategias y pasos a seguir al momento de la contratación de personal al servicio

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  pipisrenyaProceso de reclutamiento y selección de personal en la empresa Tours Travel Introducción Planteamiento del problema Objetivos Justificación Marco teórico Disponibilidad interna y externa de recursos humanos Selección de personal Diseño metodológico Análisis de resultados Diagnóstico del proceso de reclutamiento y selección de personal de la empresa TSA Tours Travel

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  alexuchihaCUESTIONARIO SELECCIÓN DE PERSONAL - RECURSOS HUMANOS PERSONALIDAD Y PERFIL PROFECIONAL: 1. ¿Cómo reaccionaría si no apruebo esta entrevista de trabajo’ 2. ¿Cuando veo en las noticias un criminal siento que debo de castigarlo con mis propias manos? 3. ¿si un amigo cercano me cuenta sobre una persona que lo

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  paula96SELECCIÓN DE PERSONAL: definición, objetivos e importancia. La selección de recursos humanos es el proceso por medio del cual se descubre, mediante una serie de técnicas y a un bajo costo, al candidato adecuado para ser ubicado en un puesto determinado, y desarrollar, bajo presión, sus funciones, actividades y responsabilidades

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  africanunezDefinición del proceso de selección. Existen diversos autores que tratan de definir el proceso de selección, pero a pesar de que existen pequeñas diferencias entre éstas todas llegan a una misma conclusión. “El proceso de selección es una secuencia de pasos a realizar, con la finalidad de obtener aquella persona

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  guillermogarzaDescripción del Puesto Datos generales del puesto Título del puesto: Jefe de departamento Clave del puesto: AD.DRH.GRH.01 Área/Departamento: Recursos Humanos Puesto al que reporta: Gerencia general 1. Propósitos del puesto: Responsable de la administración de los Subsistemas de Recursos Humanos de la organización, buscando procesos eficientes y eficaces para el

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  mariaelena27TÍTULO: “LAS EMPRESAS Y LA SELECCIÓN DE PERSONAL” Introducción. La selección de personal forma parte del proceso de provisión de personal y viene luego el reclutamiento. Éste y la selección de personal son dos fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la organización. El reclutamiento es una

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  mariaelena27TÍTULO: “LAS EMPRESAS Y LA SELECCIÓN DE PERSONAL” Introducción. La selección de personal forma parte del proceso de provisión de personal y viene luego el reclutamiento. Éste y la selección de personal son dos fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la organización. El reclutamiento es una

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  MAPV89SELECCIÓN DE PERSONAL Una vez se cuenta con un grupo idóneo de solicitantes obtenidos mediante reclutamiento, inicia el proceso de selección. El proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir que solicitantes deben ser contratados. ELEMNTOS Y DESAFIOS DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL

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  leapeTRABAJO APLICATIVO: HERRAMIENTA PARA LA SELECION DE PERSONAL MODULO IV DESCRIPCION DEL CARGO 1.- DATOS DE IDENTIFICACION: a. Título del Cargo: Cajero b. Unidad Mayor: Gerencia Administrativa c. Unidad Menor : n/c 2.- RESUMEN DEL CARGO: Efectuar el registro y control de los ingresos y egresos de fondos de la

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  malditosSECRETOS DE LA COMPETITIVIDAD 1.- Identificar el cambio de Recursos Humanos En la actualidad el capital humano es la mayor fortaleza que tienen las empresas, se les da mayor importancia por su contribución directa al negocio y se les involucra mucho más con las metas, objetivos y procesos para armarlos

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  ALGIDICAPROCESO DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACIÓN E INDUCCIÓN PERFIL DEL PUESTO Son los requerimientos que deben satisfacer las personas, para ocupar los puestos eficientemente, puede decirse que la vacante es una pieza faltante en una maquina. El reemplazo y el puesto de nueva creación se notificaran a través de una requisición

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  hugoalexderpENSAYO RECURSOS HUMANOS PRESENTADO POR: JOHN FERNEY RINCON DOCENTE LUREANO MUÑOS CORPORACION UNIVERSAL DE INVESTIGACION Y TECNOLOGIA “CORUNIVERSITEC” ACACIAS-META 2014 SELECCIÓN INTERNA DE PERSONAL La selección interna de personal es el proceso mediante el cual los aspirantes a un empleo son clasificados o seleccionados por condiciones y de acuerdo con

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  marisabelromerobREPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA IUNEPMA CARRERA: ADMINISTRACION noviembre 2012 Proceso de selección Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección. Esta fase implica una serie de pasos que

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  jennifrgomzEstos son los pasos que debemos hacer para la selección del jefe logístico y la asistente de gerencia, yo uso los mismos pasos para las dos vacantes ya que el proceso de selección es para la misma empresa. 1. Análisis de puesto. El análisis de puesto constituye uno de los

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  lolukiPunto 1: estructura y funcionamiento del personal Analice… a) Todo lo entrecomillado del texto (numero 1) b) El papel del jefe de personal c) ¿cree usted que la estructura del departamento de personal corresponde a la magnitud y a las necesidades de la empresa? Punto 2: reclutamiento Analice… a) ¿Qué

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  haljs1. ¿Qué es la selección de personal? La selección de personal, es un proceso dinámico, cuyo objetivo es encontrar la persona más adecuada para cubrir un puesto de trabajo en una empresa determinada. La selección de personal, es un proceso diferente al reclutamiento de personal; ya que el reclutamiento es

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  Andyna86TIPOS DE TEST DE SELECCION: En el proceso para poder escoger al mejor y más idóneo de los candidatos, los seleccionadores, suelen valerse de pruebas Psicotécnicas, Personalidad y/o Proyectivas, que van encaminadas a poder medir al candidato en cuanto a aspectos de su personalidad, capacidades y conocimientos del candidato. Este

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  ESTUDIO DE CASO: SELECCIÓN DE PERSONAL INTRODUCCIÓN Este caso le ayudará a comprender por medio del análisis de la problemática presentada, cómo la selección de personal es un elemento básico para la eficiencia de una organización. Le ayudará también a comprender que hay tantos factores que afectan la eficiencia de

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  yossiluSELECCIÓN Y CONTRATACION • Currículo • Comprobación de referencia • Solicitud de trabajo • Anticipo de tareas reales • Entrevistas INDUCCION: programa formal o informal para familiarizar a los nuevos empleados con sus responsabilidades de trabajo, compañeros y políticas de la organización. PROCESO DE LA INDUCCION 1. PRIMERA ETAPA: bienvenida

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  mrkillo19SELECCIÓN DE PERSONAL Definición: La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarse en lo que el cargo vacante exige de su futuro

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  monica2rdsfdfSelección de personal Una descripción y análisis de cargo no solo se realiza como proceso de calidad y enriquecimiento interno de la empresa, sino que también es el paso previo a comenzar una selección de personal. El proceso de selección de personal implica una serie de pasos que requieren cierta

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  Frano MolinaC:\Users\miguel.toledo\Desktop\LOGO ING COMERCIAL - correos-01.jpg SELECCIÓN DE PERSONAL EN RRHH Asignatura: Taller de ética en la toma de decisiones Integrantes: Francisco Molina Fernanda Becerra Gustavo Diaz Benjamin Prosser Thomas Martin Juan Guzmán Profesora: Lorena Pérez Floriano Fecha de entrega: 12 de mayo de 2022 INTRODUCCIÓN Y OBJETIVO DEL TRABAJO Cada

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  Tania Duran ColomerPREGUNTA 1. Puesto Asesor comercial Tipo de reclutamiento: En este caso, yo propondría un reclutamiento externo y activo, es decir, a partir de una vacante existente, buscaría el talento fuera de la empresa, ya que por categoría del puesto, sería complicado buscar a alguien dentro de la compañía a modo

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  yavegaSELECCION DE PERSONAL 1. En qué consiste el proceso de selección del personal Es un filtro, se da en la administración privada Es un proceso técnico que permite “elegir” de un conjunto de postulantes, al futuro colaborador más “Idóneo”, para un puesto o cargo determinado; A este proceso también se

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  marta2222Introducción: El presente trabajo, en la cátedra de Gestión de Personas en la Carrera de Ingeniería en Administración, nos da a conocer parte de lo que actualmente ocurre en diversas organizaciones sobre el proceso de Selección e Inducción de Personal, puesto que a lo largo de la historia ha sufrido

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  dianacovaraConceptos e importancia La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarse en lo que el cargo vacante exige de su futuro ocupante

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  DinDinSELECCIÓN DEL PERSONAL ¿Cuál es la finalidad de la selección de personal? La selección de personal cumple su finalidad cuando coloca en los cargos de la empresa a los ocupantes adecuados a sus necesidades y que pueden, a medida que adquieren mayores conocimientos y habilidades, ser promovidos a cargos más

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  Jocxavi• Concepto de selección Es la elección, de entre los candidatos reclutados, de aquellos más adecuados a los cargos existentes en la empresa con miras a mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal. Intenta solucionar dos problemas: la adecuación del hombre al cargo y la eficiencia del

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  dianatobon93SELECCIÓN Definición El proceso de selección es aquél mediante el cual una serie de candidatos a un mismo puesto de trabajo son evaluados con el objetivo de determinar cuál de ellos es el más idóneo para ocupar dicho puesto. La valoración de estos candidatos suele llevarse a cabo mediante la

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  AilicecmaSELECCIÓN DEL PERSONAL La selección de personal forma parte del proceso de provisión del personal, y viene luego del reclutamiento. Éste y la selección de personal son dos fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la organización. La selección es la actividad de comparación o confrontación, de

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  lovecupidoTERAPIA DE JUEGO La Terapia de Juego es un modelo terapéutico establecido, reconocido y muy efectivo para el niño que ha experimentado situaciones de estrés emocional y que han tenido un efecto observable en las pautas de su desarrollo normal. La Terapia de Juego utiliza el juego del niño como

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  MARIA MERCEDES MAMANI UCHARICOGOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DE JIPIJAPA PROGRAMA DE AUDITPORIA PERIODO: COMPONENTE: OBJETIVOS: * Evaluar el Control Interno y determinar el riesgo * Verificar el cumplimiento de los procesos de selección, reclutamiento y contratación del personal. N° PROCEDIMIENTO REF P.T ELAB. POR: REV. POR: OBSERVACIONES 01 Solicitar los objetivos estratégicos que da

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  paoyeralAnexo Nº 14 EJEMPLO DEL PROCESO PARA LA SELECCIÓN DEL RECURSO HUMANO ASISTENCIAL INSTITUCION XXXXXXX (NOMBRE DE LA ENTIDAD) DOCUMENTO MANUAL DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO TEMA SELECCIÓN DE PERSONAL FECHA DE ELABORACIÓN DD/MM/AAAA FECHA DE ACTUALIZACIÓN DD/MM/AAAA CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN 2. MARCO DE REFERENCIA 3. OBJETIVO 4.