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  efgarcia10Tal vez en el sitio donde vive haya una tienda 7-Eleven; es un buen lugar para comprar una Coca Cola o un emparedado de jamón con queso. Se trata del minorista más grande del mundo y de la cadena de minisúper número uno en Estados Unidos, con 5,300 tiendas. Esta

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  camisarosadaINTRODUCCIÓN El presente informe nos muestra como los sistemas de información pueden facilitar la administración de una empresa, el acercamiento continuo con los clientes, y la mejora que podemos llegar a obtener si diseñamos el sistema de información adecuado que se ajuste a las necesidades de la empresa. El mal

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  totalhistoria4. Seven Eleven no permite la Entrega Directa en Tienda en Japón pero todos los productosfluyen a través de su centro de distribución ¿qué beneficios obtiene de esta política?¿Cuándo es más apropiado la entrega directa en tienda? Los principales beneficios que obtiene Seven Eleven al hacer que sus productos lleguen

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  gusruizg19823.-¿Qué ha hecho Seven Eleven en su selección de la ubicación de instalaciones, administración del inventario, transportación e infraestructura de la información para desarrollar las capacidades que soportan la estrategia de su cadena de suministro en Japón? R// Dentro de las acciones que Seven Eleven tuvo se encuentran las siguientes:

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  eneida2791Socio comercial Seven Eleven -nivel de cobertura (cuántas sucursales tiene a nivel de estados unidos): En Estados Unidos, en el año 2009, había 6,378 franquicias. En agosto del 2010, según el localizador virtual de tiendas del portal oficial de 7-Eleven, hay 940 franquicias disponibles. -experiencia previa (Cuándo fue fundada): La

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  crossitDesarrollo: 1. Una cadena de tiendas de convivencia trata de ofrecer capacidad de respuesta y proporcionar a los clientes lo que necesitan, cuando lo necesitan, donde lo necesitan. ¿De qué otras maneras pueden ser tener capacidad de respuesta de las tiendas de este tipo? ¿Cuáles son los riesgos en cada

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  PaulytSeven-Eleven estableció su primera tienda en Kotu-ku en el año 1974 y logro un sorprendente crecimiento entre los años 1985 y 2003 pasando de 2.299 a 10.303 tiendas, constituyéndose entre las 10 cadenas principales de tiendas de conveniencia en Japón. Así mismo desarrollo una red enorme de franquicias, basando su

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  Houghton24Pregunta 3: ¿Que ha hecho Seven-Eleven en su selección de la ubicación de instalaciones, administración del inventario, trasportación e infraestructura de la información para desarrollar las capacidades que soportan la estrategia de su cadena de suministro en Japón? La principal estrategia para la apertura de tiendas es la denominación del

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  danielabb1993ESTUDIO DE CASO - SEVEN-ELEVEN JAPAN CO 1. Una cadena de tiendas de conveniencia trata de ofrecer capacidad de respuesta y proporcionar a los clientes lo que necesitan, cuando lo necesitan, donde lo necesitan. ¿De qué otras maneras pueden tener capacidad de respuesta las tiendas de este tipo? ¿Cuáles son

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  Aaron1500Seven-Eleven La localización geográfica de la empresa es una decisión de tipo estratégico, vital para la viabilidad de la misma. Dicha decisión dependerá de ciertos factores que pueden favorecer o perjudicar la actividad económica presente y futura de la empresa en una determinada localidad, municipio, zona o región. La elección

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  qcarolina2013507-S06 12 DE JULIO DE 2005 RAJIV LAL ARAR HAN Tanpin Kanri: Práctica Minorista de Seven-Eleven Japan En el 2003, la mayoría de la gente en Estados Unidos pensaba en la cadena de tiendas de conveniencia 7-Eleven, Inc. como “una parada en el camino para comprar cigarrillos, cerveza, gasolina y

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  tahilyCronología del Desarrollo de las Tiendas Multiservicio en Japón 1969 • Apertura de la primera tienda multiservicio en Japón, My Shop. Fotografía tomada en la entrada de la tienda para conmemorar la apertura de la primera tienda Seven-Eleven en Japón. “Bolas” de arroz, o-nigiri vendidas en las tiendas multiservicio. La

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  Nelly632930Preguntas de Estudio Una cadena de tiendas de conveniencia trata de ofrecer capacidad de respuesta y proporcionar a los clientes lo que necesitan, cuando lo necesitan, donde lo necesitan. ¿De que otras manera pueden ser tener capacidad de respuesta las tiendas de esta tipo? ¿Cuáles son los riesgos en cada

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  carlitos87SEVEN - ELEVEN JAPON Supply chain Management Antecedentes de la compañía ¿Creerá Ud. que en Japón, existe una cadena de tiendas de autoservicio que vende más que McDonald's en comida rápida? ¿Y que esa misma cadena de venta al menudeo es la numero 2 en ventas de libros de bolsillo

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  lis7.927-Eleven, la más grande cadena de tiendas de conveniencia en el mundo y la oportunidad de franquicia, internacional y una cadena de supermercados locales, desde 2007, la cadena de tiendas más grande del planeta en todas las categorías, incluso por encima de McDonald's (por 1.000 establecimientos).1 Estos establecimientos están localizados

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  ffariasreyPREGUNTAS DE ESTUDIO 1. Una cadena de tiendas de conveniencia trata de ofrecer capacidad de respuestas y proporcionar a los clientes lo que necesitan, cuando lo necesitan, donde lo necesitan. ¿De qué otras maneras pueden ser tener capacidad de respuesta las tiendas de este tipo? ¿Cuáles son los riesgos en

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  lesliepaiva41. ¿Por que es tan importante para una empresa como 7- eleven conocer a sus clientes? Susuki siempre le repetia a sus empleados y franquiciatarios que era importante conocer a sus clientes puesto que en base a eso “7 – eleven” lograria saber con mas exactitud lo que los clientes

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  Chacho093.- ¿Que ha hecho Seven-Eleven para seleccionar su ubicación de sus instalaciones, administración de su inventario, transporte, y la infraestructura de información para desarrollar capacidades que apoyen su estrategia de cadena de suministro en Japón? Parte de la estrategia de Seven- Eleven, fue abrir tiendas donde ya se contaba con

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  Secretaria del Interior Alcaldia de San GilSEVEN – ELEVEN 1. Una cadena de tiendas de conveniencia trata de ofrecer capacidad de respuesta y proporcionar a los clientes lo que necesitan, cuando lo necesitan, donde lo necesitan. ¿De qué otras maneras pueden tener capacidad de respuesta las tiendas de este tipo? Solución: En general contar con herramientas

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  Asignación Final: Análisis de Caso 7-Eleven, Inc. Módulo 4, Dirección de Operaciones. Antecedentes.. En el año 1927, en la ciudad de Dallas cuatro empresas de venta de hielo que tenían 21 expendios alrededor de la ciudad decidieron unirse y formar la empresa SouthLand Ice Company. Esta nueva empresa aprovechó el

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  daylissESTUDIO DE CASO SEVEN–ELEVEN JAPAN CO. PREGUNTAS DE ESTUDIO Pregunta 1 Una cadena de tiendas de conveniencia trata de ofrecer capacidad de respuesta y proporcionar a los clientes lo que necesitan, cuando lo necesitan, donde lo necesitan. ¿De qué otras maneras pueden tener capacidad de respuesta las tiendas de este

• Caso Seven Eleven

  rhod28PREGUNTA N°1 Una tienda de conveniencia puede ser más receptiva al mantener siempre sus niveles de inventario altos de forma tal que se asegura que siempre tendrán productos para ofrecer a sus clientes. El principal riesgo es inventario obsoleto y la necesidad de espacio adicional. Otro punto a tomar son

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  lorenaleonardo27Introducción Ito-Yokado Co, una de las compañías más rentables en Japón compro una de las franquicias de Seven Eleven a Southland Co (Houston, TX) en 1974, aso en que se abrió la primera tienda y llegando a abrir 6,000 tiendas para el año 2000. En este mismo periodo de tiempo

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  luisa.perez2. La estrategia de cadena de suministro Seven Eleven en Japón se describe como un intento de equiparar a escala micro la oferta y la demanda empleando el reabastecimiento rápido. ¿Cuáles son algunos riesgos asociados con esta decisión? Podemos clasificar los riesgos según estas categorías: falla en sistema de entrega,

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  arturin20151. 7-Eleven compite con tiendas independientes y otras cadenas de tiendas de conveniencia. Que ventajas competitivas puedes observar en este caso? Tienen información detallada del cliente, en cuanto a los patrones de compra, así como los productos que demandan y a qué hora la compran. Todo esto es posible, primero

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  TranceCASO: 7-Eleven 7-Eleven, Inc. es el operador, concesionario y licenciador más grande del mundo en el negocio de “almacenes de oportunidad” , con más de 27.900 tiendas alrededor de 18 países (6.000 de ellas entre EEUU y Canadá), que se focalizan en la atención rápida de los clientes muy ocupados,

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  kinglaloPREGUNTAS DE ESTUDIO 1 Una cadena de tiendas de conveniencia trata de ofrecer capacidad de respuesta y proporcionar a los clientes lo que necesitan, cuando lo necesitan, donde lo necesitan. ¿De qué otras maneras pueden tener capacidad de respuesta las tiendas de este tipo? ¿Cuáles son los riesgos en cada

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  jgayle1- Una cadena de tiendas de conveniencia trata de ofrecer capacidad de respuesta y proporcionar a los clientes lo que necesitan, cuando lo necesitan, donde lo necesitan. ¿De qué otras maneras pueden tener capacidad de respuesta las tiendas de este tipo? ¿Cuáles son los riesgos en cada caso? Debido a

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  Nataliarz89Seven Eleven < 1. Teniendo en cuenta la estructura de una tienda de conveniencia, donde es limitado el inventario ya que cuentan con un área reducida, donde manejan productos como alimento ya preparados como sándwiches, ensaladas, snacks en paquete, bebidas entre otros. La principal diferencia con los supermercados es la

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  JOSE CARLOS CHICOMA GALVEZPregunta 1: * Tener a la mano los productos de mayor rotación y así están al alcance de los clientes y se puede observar una rotación de inventarios, asimismo tener proveedores para reponer la mercadería. * Creación de catálogos virtuales para que los clientes puedan elegir los productos más representativos

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  daylissCASO DE ESTUDIO SEVEN-ELEVEN JAPAN CO. Preguntas y Respuestas 1) Una cadena de tiendas de conveniencia trata de ofrecer capacidad de respuesta y proporcionar a los clientes lo que necesitan, cuando lo necesitan, donde lo necesitan. ¿De qué otras maneras pueden tener capacidad de respuesta las tiendas de este tipo?

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  betochasLa compañía Japonesa Ito-Yokado compró en 1974 a la empresa de Texas, Southland Corporation, los derechos de 7-Eleven para Japón. Para el año 2000, la franquicia japonesa había crecido a más de 6,000 tiendas. En 1990 Ito-Yokado adquirió el 70% de Southland Corporation, ya que, ésta por necesidades de liquides,

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  Seba Martinez SilvaResultado de imagen para seven eleven CASO DE ESTUDIO SEVEN ELEVEN Estudiantes: Paolo Avendaño Camilo Nieto Cediu Thelusma Juan Triviño Sebastián Martínez Docente: Héctor Correa Asignatura: Elementos básicos y Desarrollo de Procesos Logísticos Introducción Seven eleven es una cadena multinacional de tiendas de convivencia con origen en japon,que desde la

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  sharondlprLa compañía de minoristas mas redituable de Japón es “Ito-Yokado Co.” Quien comprara la franquicia de Seven Eleven para Japón de la “Southland Co.” Abriendo sus puertas al publico en Mayo de 1974, teniendo a finales del 2000 un total de mas de 6000 tiendas de conveniencia distribuidas en todas

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  rafaelmota.- Seven-Eleven está tratando de duplicar en Estados Unidos la estructura de la cadena de suministro que ha tenido éxito en Japón con la introducción de los CDC. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de este método? Ventajas: Las ventajas son que los productos de consumo inmediato son frescos ya

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  cpcAlextPREGUNTA N°1 Una tienda de conveniencia puede ser más receptiva al mantener siempre sus niveles de inventario altos de forma tal que se asegura que siempre tendrán productos para ofrecer a sus clientes. El principal riesgo es inventario obsoleto y la necesidad de espacio adicional. Otro punto a tomar son

• Caso seven eleven.

  Caroruz25Descripción: http://atulado.ula.edu.mx/ulatulado/portals/0/ula%20logo.bmp MATERIA: GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTROS PROFESOR: TAKESHI SAKAI BETANCOURT TAREA INDIVIDUAL 2: ESTUDIO DE CASO SEVEN-ELEVEN JAPAN ALUMNO: CAROLINA RUIZ AYALA 10 DE MARZO DEL 2017 1.- Una cadena de tiendas de conveniencia trata de ofrecer capacidad de respuesta y proporcionar a los clientes lo que

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  Antecedentes. En el año 1927, en la ciudad de Dallas cuatro empresas de venta de hielo que tenían 21 expendios alrededor de la ciudad decidieron unirse y formar la empresa SouthLand Ice Company. Esta nueva empresa aprovechó el hecho de que sus tiendas de hielo permanecían más tarde que los

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  jexzySEVEN- ELEVEN JAPON 1.- Antecedentes de la compañia Con más de 15,000 tiendas alrededor del mundo, Seven- Eleven es la cadena de tiendas de conveniencia mas grande del mundo en el sector. En japon, Seven- Eleven japon Co, Ltd. (SEJ) opera o franquicia aproximadamente 6,900 tiendas Seven- Eleven, las tiendas

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  Sayuri YamamotoÍndice Introducción. Desarrollo. Conclusiones. Referencias. Introducción. Ya sabemos lo que es una cadena de suministros y también sabemos que todo proceso que llevemos a cabo en la organización, debe ser medido. Si queremos que la cadena de suministro de una compañía alcance el equilibrio entre la capacidad de respuesta y

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  JesuslkIntroduccion Seven-Eleven Japan Co, una empresa de tiendas de conveniencia que tuvo un importante crecimiento no solo en japon sino en el resto del mundo,funada por Masatoshi Ito, inicio su imperio de tiendas minoristas despues de la segunda guerra mundial , despues de hacer un viaje a los estados unidos

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  LetuceLeticia Madrigal MBA Dirección Empresas Moda SEVEN ELEVEN JAPAN 1. ¿Cómo organiza Seven Eleven su demanda? A través de los terminales conectados a la central. El gerente recoge datos de venta, desperdicios, existencias, clientes, etc.. y realiza tanto las demandas como los planes de entrega. 1. ¿Cómo fluye la información

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  exsorgC:\Users\erick\Desktop\carátula sem 2.jpg Introducción. Como hemos podido ver a lo largo de esta semana, la cadena de suministro es una herramienta importante en la empresa ya que le permite poder satisfacer las necesidades del cliente de una forma ágil y efectiva, como hemos visto lo largo de la semana siempre

• Seven – Eleven Japón

  bellota1981analizar el concepto 7dram implementado por Seven – Eleven Japón, se aprecia que es un buen servicio para ofrecer a los clientes, esto a parte de ser avalado por el estudio realizado el cual indica que el 92% de sus clientes preferían recoger sus comprar realizadas en línea en la

• Seven Eleven Introduccion

  henry4585SITUACION ACTUAL DE LA EMPRESA La empresa 7- Eleven en el año 2009 contaba con dos directores y diez representantes encargados de la expansión de las tiendas de 7-Eleven en el Sur de California. La expansión se vino realizando desde el 2009 hasta el 2011 el cual se encuentra en

• CASO SEVEN ELEVEN JAPAN CO

  estefania2607OPERACIONES Y LOGISTICA PROFESOR: Romaní Bravo, Juan Carlos BLOQUE: FC-PREADM07A1M INTEGRANTES: -Arias Chuquillanqui, Karen Vanessa -Ghersi Peirano, Gianfranco -Palacin Raraz, Jhoseline Andrea -Porras Hurtado, DaddyEstefania CASO SEVEN ELEVEN JAPAN CO. 1. Una cadena de tiendas de conveniencia trata de ofrecer capacidad de respuesta y proporcionar a los clientes lo que

• Caso Seven Eleven - Japón

  analaurette12Objetivo: Desarrollar la actividad integradora a través de la previa investigación de la naturaleza de la cadena de suministro de las tiendas y el análisis del caso “Seven-Eleven Japón” mediante los cuales se pueda establecer el uso de inventarios para mejora de respuesta en la cadena de suministros y el

• Caso Practico Seven Eleven

  memijitoUna cadena de tiendas de conveniencia trata de ofrecer capacidad de respuesta y proporcionar a los clientes lo que necesita cuando lo necesitan, donde lo necesitan. ¿De qué otras maneras pueden ser tener capacidad de respuesta las tiendas de este tipo? ¿Cuáles son los riesgos en cada caso? R= las

• Caso Seven Eleven Japan Co

  Florencianoentrega de los productos es más eficiente, pues no depende de los tiempos de entrega de los proveedores. Esto sucede siempre y cuando se cuente con la cantidad de camiones necesarios para satisfacer a todas las tiendas de un sector. • Los clientes no ven el contacto entre proveedores y

• Conclusiones seven eleven.

  Carlita Isabel♥CONCLUSIONES * En el avance del caso se logró identificar las funciones que mayor influencia tienen en la cadena de suministro y estrategia competitiva, siendo las más influyentes: información, instalaciones, inventarios y transportación. * La función de información la cual se basa seven-eleven para administrar la cadena de suministro es