Acontecimientos Sociales ensayos y trabajos
En esta sección encontrarás todos los materiales relacionados con temas sociales, políticos y económicos.
Documentos 76.401 - 76.450 de 290.196
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Dirección y estilos de liderazgo Evidencia #1 Corrupción en Monterrey
Dirección y estilos de liderazgo Evidencia #1 Equipo 3 Sebastián José Mitre Contreras 02924688 Jorge Campa Jacaman 02925112 Erick Eduardo Martínez Salazar 02918748 Paola Palacios Leal 02768798 Diego Santana Arciniega 02925011 Natalia Itzel Camarillo De León 02697168 06 de Febrero de 2019 ________________ Planteamiento de la problemática Corrupción en Monterrey
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Dirección y estilos de liderazgo. Desarrollo del trabajo en equipo
Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Dirección y estilos de liderazgo Nombre del profesor: Módulo: 1. Trabajo en equipo Actividad: Actividad 2. Desarrollo del trabajo en equipo Fecha: Bibliografía: -Taboada, A. (2009). Leadership Plus: El buen inicio empresarial. México: Alfaomega. -Taboada, A. (2010). Líder Plus Visión 2020 (2ª ed.). México: Panorama.
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Dirección y Gestión en Instituciones de Salud
Políticas En Salud Dirección y Gestión en Instituciones de Salud Equipo de trabajo #29 Ana Silvia Meneses Valerio ####### Luis Roberto Jiménez Hernández ####### Bernardo Alfredo Monreal García 00390066 Tarea 10: Evaluación del Ciclo de una política publica en salud Módulo 5: Ciclo de la evaluación en políticas en salud
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Direccion Y Liderazgo
Objetivo: Identificar el nivel literal de la lectura como una herramienta de comprensión de contenidos. Describir las estrategias cognitivas básicas como ayuda para la construcción de tu conocimiento. Identificar las características del formato MLA para la redacción y documentación de trabajos escritos. The Snowman Personajes principales: El Niño llamado James
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Direccion Y Liderazgo
Guía de Dirección y Liderazgo 1. Menciona los tipos de líderes? Autocráticos, Paternalistas, Burocratizados, Despreocupados y Democráticos. 2. ¿Qué es la fuente de poder? Es la forma en como se ejerce la autoridad. 3. ¿Cuáles son los dos tipos de poder que se distinguen? El otorgado por la posición y
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DIRECCION Y LIDERAZGO
DIRECCIÓN Y LIDERAZGO1 El liderazgo en los centros escolares es una labor difícil que requiere mucho compromiso del directivo, pues impone la necesidad de dirigir un proyecto educativo definido y coherente, conducido con convicción y capacidad, en un ambiente de armonía y participación comprometida. Ello implica enfrentar los siguientes retos:
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Direccion Y Liderazgo
ola, como estas? A continuación te enlisto los puntos importantes para evaluar la quinta actividad: “Relaciones interpersonales y motivos sociales” que tiene como objetivo: • Concebir a las relaciones interpersonales como necesarias para realizar las actividades cotidianas bajo un clima de trabajo agradable para el logro de los objetivos. •
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Direccion Y Liderazgo
Aspectos del desempeño Planteamiento del tema: Una pequeña compañía distribuidora de muebles de oficina, “OFITEC”, anunció hace 6 meses dentro de su catálogo un producto de línea completamente nuevo: copiadoras de oficina. Una técnica radicalmente nueva que permitiría a los clientes obtener copias de color a un costo relativamente menor
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Direccion Y Liderazgo
Título: Cultura De Alto Desempeño Planteamiento del tema: Ante el rehúso de un empleado al cambio en el proceso de ventas. ¿Cuál sería la postura más conveniente a tomar por el líder o la autoridad inmediata? Una pequeña compañía distribuidora de muebles de oficina, “OFITEC”, anunció hace 6 meses dentro
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Direccion Y Liderazgo
Objetivo: Conocer los logros de Adolfo Hitler. Procedimiento: Investigar diferentes fuentes en internet, sobre el tema. Resultados: La educación de Adolfo Hitler fue en casa y autodidactica, ingreso a un pequeño partido, ultraderechista del que pronto se convertiría en dirigente principal reutilizándolo como partido nacional socialista de los trabajadores alemanes.
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Direccion Y Liderazgo
Objetivo: • Entender cuáles son las 5 Características de un líder. • Y en base al razonamiento que tengamos del tema poder crear un proceso de interacción. Procedimiento: 1. Ingrese a la página web del TecMilenio y así a mi cuenta en blackboard. 2. Entre a mi curso de Dirección
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Dirección Y Liderazgo
Objetivo: Conocer acerca de los tipos de reuniones que existen. Procedimiento: 1. Revisar el tema “Necesidad del cambio y proceso de interacción” para tener una visión clara y precisa del tema. 2. Buscar en fuentes confiables información acerca de los tipos de reuniones. 3. Elaborar un resumen acerca de los
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DIRECCIÓN Y LIDERAZGO
Nombre: Brenda Lizeth Santiago Hernández Matricula: 02941646 Materia: dirección y Liderazgo ACTIVIDAD 7. 1. Trabaja de manera individual en la Tabla 1. Objetivos para las realidades vitales. 2. Identifica de 2 a 3 objetivos por cada realidad, asegurándote de utilizar el recurso mnemotécnico META. 3. Elige un mínimo de 2
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Direccion Y Liderazgo Actividad 1
Tema 2 Aspectos del desempeño Planteamiento del tema: El Sr. Alfonso es un señor que ha trabajado en “Químicos Noreste” por 30 años, tiene mucha experiencia para solucionar los problemas que se presentan en su área. Actualmente desempeña el puesto de jefe de calidad desde hace 7 años, pero sus
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Dirección y liderazgo de instituciones educativas
MAESTRIA EN EDUCACION DIRECCIÓN Y LIDERAZGO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS. DRA. GUILLERMINA RODRÍGUEZ ROSAS ALUMNO: ING. SERGIO GONZALEZ ZARATE Álamo Temapache a 23 de marzo de 2012 Dentro del tema de liderazgo capacidades para dirigir del autor Casares Arragoinz, David nos muestra un panorama de cómo hoy en día se necesita
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Dirección y Liderazgo de Organización de Excelencia Operacional
Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección y Liderazgo de Organización de Excelencia Operacional Apellidos: QUIROZ RUIZ 10 mayo - 2021 Nombre: ARMANDO Trabajo: Mapa conceptual sobre el gobierno y la dirección de procesos Un modelo de gobierno Corporativo está enfocado a dirigir y controlar cualquier organización, definiendo de manera muy
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Direccion Y Liderazgo Tarea 2
Procedimiento: 1. Busqué noticias sobre empresas destacadas. 2. Escogí la que se me hizo más interesante de acuerdo a mis gustos. 3. Analicé lo que me pedían y anoté mis resultados. Resultados: Estuve buscando información sobre una empresa la cual haya tomado una toma de decisión importante y encontré una
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Dirección y Negocios de Innovación
En la actualidad las empresas Gestoras e Innovadoras del Cambio son las organizaciones inteligentes, aquellas que cambian sus viejos modelos de comportamiento organizacional por uno en donde se tiene una clara visión compartida, misión, valores, objetivos estratégicos, educación continua, capaz de perfeccionar continuamente su habilidad para alcanzar sus mayores aspiraciones.
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Dirección y planificación estratégica de recursos humanos
Qué es la planificación estratégica: bases del proceso de la planificación Teresa González Correa Dirección y planificación estratégica de recursos humanos Instituto IACC 13 de junio de 2016 ________________ Desarrollo * Valores, cultura y compromiso. Estos deben ser informados e inducirlos a todos los colabores de la empresa, para que
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Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos
Fundación del proceso y planificación estratégica Hugo Barra Seguel Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 14.04.2019 ________________ Índice Pag. Instrucciones 2 a) Explique los componentes asociados a la estrategia empresarial. 4 b) Diseñe los lineamientos estratégicos del laboratorio. 5 c) Dé cuenta de la relevancia de la
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Dirección y planificación estratégica de Recursos Humanos
Dirección y planificación estratégica de Recursos Humanos. (Control1) Resultado de imagen para direccion y planificacion estrategica de recursos humanos Resultado de imagen para banco de chile 1.- Retos y desafíos de la dirección de recursos humanos en el siglo XXI al interior de una organización. En este caso hablaremos netamente
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Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Alquimia S.A
Fundación del proceso de planificación estratégica María Ángel Undurraga Pérez Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC Ponga la fecha aquí ________________ Desarrollo INSTRUCCIONES: Usted como especialista en recursos humanos deberá realizar una asesoría a la empresa Alquimia S.A., laboratorio nuevo en el mercado, el cual desea crear
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Direccion y planificacion estrategica de RRHH
Fundación del Proceso de Planificación Estratégica Sergio Fonseca Briones Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 06 de septiembre de 2020 ________________ Desarrollo En el siguiente trabajo evaluaremos los lineamientos y componentes básicos que requiere una empresa para mejorar procesos, por lo que realizaremos una asesoría al laboratorio
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DIRECCION: Movilizar a las Personas
DIRECCION: Movilizar a las Personas Dirigir es estimular a las personas a desempeñarse mejor, por medio de la motivación y comunicación con empleados ya sea individual o grupalmente. Hoy en día la dirección ocurre en equipos, departamentos y divisiones. Los directores debían motivar a sus trabajadores para que tuvieran un
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Direccionalidad y su falta
Direccionalidad La direccionalidad es algo que puede orientarse o dirigirse hacia una dirección. Esta cualidad se conoce como direccionalidad, un concepto que está asociado a la idea de dirección (el trayecto que realiza un cuerpo al moverse, la tendencia hacia una cierta meta o la guía que permite dirigir a
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DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO EN LAS EMPRESAS POST COVID-19
Direccionamiento estratégico en las empresas post Covid-19 Karoll Orozco Duvis García Christopher Ramirez Universidad de la costa Facultad de ciencias empresariales Barranquilla 2020 Resumen Ciertamente el segundo trimestre del año 2020 fue un golpe devastador para la economía latinoamericana; donde las empresas estuvieron obligadas a innovar y adaptarse a un
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DIRECCIONAMIENTO Y EVALUACION DE LA GESTION INSTITUCIONAL DE MADECENTRO S.A.S
DIRECCIONAMIENTO Y EVALUACION DE LA GESTION INSTITUCIONAL DE MADECENTRO S.A.S A: IVONNE ENRIQUEZ POR: DANIELA BARCO WVIELY MORÁN ALEJANDRO URBANO FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DE POPAYÁN FACULTAD DE INGENIERIAS ASEGURAMIENTO Y CONTROL DE LA CALIDAD AÑO LECTIVO 2016 IDENTIFICACION DE LA EMPRESA 1. NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN MADECENTRO S.A.S Se compromete con
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DIRECCIONES DE DESARROLLO: Diversificación, integración vertical y restructuración
CAPITULO 12: DIRECCIONES DE DESARROLLO: Diversificación, integración vertical y restructuración. 12.1. La diversificación empresarial. - Nuevos productos y nuevos mercados. - Razones: * reducción del riesgo global. * Saturación del mercado tradicional * Recursos y capacidades excedentes * Oportunidades de inversión - Sinergias comerciales (marca, logotipo,..) * Generación de sinergias
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Directa a casa Proyecto de Mejora
Nació en México en el año de 1975 con la empresa Nacional Postal Service (San Francisco, Ca), siendo una de las empresas pioneras en el medio de distribución de material publicitario casa por casa en nuestro país. GIRO DE LA EMPRESA Esta empresa tiene un giro comercial y ofrece sus
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Directiva
d) La votación será directa y secreta. Una vez efectuada, el Presidente de la Mesa de Debates declarará cerrada la votación y cancelará las cédulas no utilizadas dejándose constancia en el acta. Seguidamente los escrutadores harán el recuento de los votos en presencia de la Mesa de Debates y de
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Directiva 001-006-00000001 SAT
TEXTO:INVESTIGACIÓN EDUCATIVA CUANTITATIVA DISEÑOS DE INVESTIGACIÓN “El término diseño se refiere al plan o estrategia concebida para obtener la información que se desea” (Hernández.2006. pág. 158) Existen muchos diseños de investigación, pero de no existir el o los que el investigador requiere puede desarrollarlo, siempre que se ajuste a las
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Directiva General Del Proceso Del Planeamiento Estartigico
RESUMEN DIRECTIVA GENERAL DEL PROCESO DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO- SISTEMA NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO. Directiva N° 001-2014- CEPLAN La directiva constituye un cuerpo normativo integrado y flexible que orientará a los funcionarios públicos en la forma de realizar el planeamiento estratégico. Así mismo Fomenta el fortalecimiento de las capacidades de los
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DIRECTIVA PARA LA RECEPCION DE EQUIPOS MEDICOS ADQUIRIDOS POR EL HOSPITAL NACIONAL “DOS DE MAYO”
DIRECTIVA PARA LA RECEPCION DE EQUIPOS MEDICOS ADQUIRIDOS POR EL HOSPITAL NACIONAL “DOS DE MAYO” 1. FINALIDAD Recepcionar oportunamente dentro de los plazos establecidos en las Bases Administrativas, los equipos médicos adquiridos por el hospital verificando físicamente el cumplimiento de la propuesta técnica ofertado por el postor ganador de un
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Directivas
B.1. Teoría del cambio El objetivo terapéutico es alcanzar un “cambio 2” en relación a la clase de solución intentada. Los integrantes del MRI distinguen entre cambio 1 y cambio 2. El primero comprende cambios dentro de la misma clase de soluciones intentadas, que únicamente contribuyen al mantenimiento del síntoma.
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DIRECTIVAS INTERMINISTERIALES QUE RIGEN LA MATERIA
DIRECTIVAS INTERMINISTERIALES QUE RIGEN LA MATERIA La Directiva es una disposición normativa de Derecho comunitario que vincula a los Estados de la Unión o, en su caso, al Estado destinatario en la consecución de resultados u objetivos concretos en un plazo determinado, dejando, sin embargo, a las autoridades internas competentes
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Directivo en una empresa
INTRODUCCION Las empresas ya no son las mismas, actualmente el mundo se encuentra compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas para poder sobrevivir. Y no solamente administradas, sino administradas de forma eficiente y rentable, siguiendo una visión y una misión bien definidas y trazadas de acuerdo
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Director de Area: El director de area se encargara de verificar las vacantes que tiene cada area en el area de produccion o de un area en especifico.
PROCESO DE SELECCION DE PERSONAL Director de Area: El director de area se encargara de verificar las vacantes que tiene cada area en el area de produccion o de un area en especifico. Analizar presupuestos: Se analizara con cuanto presupuesto cuenta la empresa para asi poder ver a cuanto personal
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Director de Empresa Constructora
Director de Empresa Constructora Misiones y responsabilidades: Estudiar la política de mercado: -Local - Autonómica - Nacional - Internacional Fijar la política financiera Estudiar la política fiscal Definir la política de los recursos humanos y salarios dentro de la empresa. Evolución organizativa y técnica. Fijar programas y objetivos anuales. Analizar
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DIRECTOR DE FINANZAS DESCRIPCION DEL PUESTO
DIRECTOR DE FINANZAS DESCRIPCION DEL PUESTO Título del puesto Director de Finanzas Jefe directo Director Ejecutivo Responsabilidad Planificación y ejecución de información financiera. Generar información confiable que permita una adecuada y correcta toma de decisiones Funciones Coordinar el registro de las transacciones financieras y contables de la empresa; Coordinar la
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Director FODES Su despacho Guatemala.
Huehuetenango, 11 de septiembre de 2015. Director FODES Su despacho Guatemala. Reciban nuestros saludos cordiales deseándoles éxitos en sus labores al frente de la institución que dirige. Como vecinos, de la comunidad Segundo Carrizal Zona 3, sector Prodesa, del municipio de Huehuetenango, manifestamos que nos vemos en la necesidad de
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Director Recursos Humanos Carrefour
________________________________________ Daniel Marcilla. Director de Recursos Humanos de CARREFOUR Licenciado en Psicología por la Universidad Autónoma de Madrid y Master en Dirección Avanzada de PYMES por el ESIC, Daniel Marcilla es desde enero de 2004 es el Director de Recursos Humanos de Sedes, Filiales y Nuevos Proyectos de los Centros
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Directora ejecutiva fundación pro bono, Carolina Contreras: “Chile no va a quebrar porque las empresas hacen más donaciones”
Directora ejecutiva fundación pro bono, Carolina Contreras: “Chile no va a quebrar porque las empresas hacen más donaciones” En Chile, es común en nuestra cultura relacionar el termino de burocracia con una administración en laorganizacion sumamente engorrosa, es decir, algo totalmente distinto al ideal que modela Max Weber. Este acontecimiento
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DIRECTORA: MARTHA MUÑOZ LEXCEQUÍA LA ESPERANZA – PERU
INSTITUCION EDUCATIVA Nº 80041 C:\Users\ROXANA\Pictures\insignia.jpg “JOSÉ CARLOS MARIÁTEGUI” INICIAL-PRIMARIA https://fbcdn-sphotos-c-a.akamaihd.net/hphotos-ak-xap1/t31.0-8/859743_555955297830557_2146594923_o.jpg?dl=1 C:\Users\ROXANA\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.Word\ESCUELA.JPG C:\Users\ROXANA\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.Word\ESCUELA.JPG https://fbcdn-sphotos-c-a.akamaihd.net/hphotos-ak-xap1/t31.0-8/859743_555955297830557_2146594923_o.jpg?dl=1 DIRECTORA: MARTHA MUÑOZ LEXCEQUÍA LA ESPERANZA – PERU PLAN DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES DE LA IE. Nº 80041-“JCM” 2017 “ES MEJOR ESTAR PREPARADOS PARA ALGO, QUE TAL VEZ NO SUCEDA; A
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Directoras y Directores Ante la cercanía del inicio año escolar 2015-2016, se hace necesario continuar y afianzar un conjunto de acciones necesarias
Directoras y Directores Ante la cercanía del inicio año escolar 2015-2016, se hace necesario continuar y afianzar un conjunto de acciones necesarias para garantizar una escuela pública incluyente y de calidad, desarrollar procesos de aprendizaje desde el amor, el ejemplo y la curiosidad y generar un clima escolar armónico, de
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Directores generales del COBAED
PRESIDENTES DE LA REPUBLICA VICENTE FOX QUESADA (2000 A 2006) FELIPE CALDERON HINOJOSA (2006 A 2012) GOBERNADORES DEL ESTADO DE DURANGO ANGEL SERGIO GUERRERO MIER (1998 A 2004) ISMAEL HERNANDEZ DERAS (2004 A 2010) Directores generales del COBAED Jesús Reyes Ortiz. Mtra. Lorena Carrillo Cerrillo Directores del plantel Lomas 09
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Directorio
DIRECTORIO FUNDAMENTACION Directorio.- El directorio, es una entidad colegiada y elegida por la Junta General de Socios de una organización la misma que tiene funciones de gestionar y ejecutar las decisiones tomadas por ésta en la búsqueda de acrecentar las utilidades de la organización como objetivo fundamental y principal de
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DIRECTORIO DE ALBERGUES DEL ESTADO DE VERACRUZ
DIRECTORIO DE ALBERGUES DEL ESTADO DE VERACRUZ Casa Hogar Pama Ignacio de la Llave N°102 Col.Centro C.p 96400.Coatzacoalcos, Ver. 01-921-212-26-24 casa.p.ama@hotmail.com Lic. Fryda Muñoz Rodríguez Aldea Meced (córdoba) Andador San Andrés 128, Unidad Hab. San Román C.p. 94500, Córdoba, Ver. 01-271-717-76-04 tos0909@hotmail.com Lic. Alix Zanatta Zavariz La Esperanza (Huatusco) Av.
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Directorio De Funcionarios Neza
Programa • 09:00 - 09:08 am. Bienvenida (orador) • 09:08 – 09:15 am. presentación del evento (orador faro) • 09:15 – 09:25 am Mensaje del presidente municipal Juan Zepeda Hernández • • 09:25 – 09:30 am. Colocación de los invitados para el corte del listón • 09:30 – 09:50 am.
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Directorio ejecutivo del SENIAT
Directorio ejecutivo del SENIAT: Según la Ley del Servicio Nacional Integrado de Administración Aduanera y Tributaria en el artículo 13 y 14 hablan sobre su directorio ejecutivo: Artículo 13. El Servicio Nacional Integrado de Administración Aduanera y Tributaria (SENIAT) tendrá un directorio ejecutivo integrado por el (la) Superintendente del Servicio
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Directorio Nacional de ANEF
Estimadas/dos Compañeras/ros: Saludamos cordialmente a Uds. y venimos en acompañar la propuesta que el Directorio Nacional de ANEF resolvió presentar a Uds. para vuestra consideración en la confección del petitorio que debemos presentar al Gobierno en el marco de la Mesa de Negociación del Sector Público para el periodo 2012-2013.
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