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En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

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  lamor7431. Tramos de una organización: Los tramos de control dentro de una organización se refieren a la cantidad de subordinados o trabajadores que un administrador pueda dirigir en forma óptima y eficaz. Estos tramos organizacionales existen por la sencilla razón de que nos permiten determinar el límite de número de

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  yuri95Cómo diseñar una evaluación de desempeño para su empresa u organización en algunos pasos "Cómo calificar el rendimiento del personal en relación a las necesidades de la empresa" “El presidente de una empresa de publicidad decide organizar un banquete para agasajar a los clientes que han contratado sus servicios. Para

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  dfdfd1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La Estructura de la Organización se entiende en el ordenamiento de todas y cada una de las áreas de la empresa ya que con ello se consiguen los objetivos esperados, y para esto se necesita saber utilizar los espacios, el tiempo, el trabajo los

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  marelyce3.7.1 Lineal, lineo-funcional, staff, comités, multidivisional, holding, matricial y trasnacionales o globales. ESTRUCTURAS DE ORGANIZACIÓN. Son las diversas combinaciones, sistemas o modelos presentes en la estructura orgánica que pueden llevarse a cabo en una empresa; se expresan en las cartas u organigramas y se complementan con la descripción de puestos.

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  darmromanContenido Introducción 3 I. Datos generales de la empresa 4 Antecedentes de la empresa 4 Función de la empresa 5 II. Estructura organizacional 6 Organigrama de la empresa 6 Responsabilidades de cada unidad departamental 7 Tipo de estructura organizacional 10 III. Conclusiones 11 Conclusión de Manuel Beiro 11 Conclusión de

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  mayocruzESTRUCTURA ORGANIZACIONAL El propósito de una estructura organizacional es definir las guías, parámetros y procedimientos necesarios para que un grupo logre alcanzar un objetivo principal y a su vez organiza prioridades en forma jerárquica. La estructura organizacional establece un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de la

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  mayragatitaESTRUTURA ORGANIZACIONAL DEPARTAMENTALIZACIÓN: Agrupar un grupo humano diverso con unos criterios. ESTRUCTURA FUNCIONAL: Se agrupa por conocimiento, habilidades o por características similares. TIPO DE DEPARTAMENTALIZACIÓN POR DIVISIÓN: Se estructura por división, por producto, por zona geográfica y por cliente. La departamentalización por división tiene las siguientes estructuras:  Estructura por

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  LinaelRespuesta a interrogantes 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional, es el marco en el que se explica la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos de la empresa. 2. ¿Cuáles son los aspectos generales

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  LM51RESUMEN – ABSTRAC La estructura Organizacional se define como la variedad de formas en las que una organización divide su mano de obra en tareas diferentes y su posterior coordinación. Es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de la misma; es un sistema de roles

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  edwin3000Estructura Organizacional La Estructura de una Organización se entiende en el ordenamiento de todas y cada una de las áreas de la empresa ya que con ello se consiguen los objetivos esperados, y para esto se necesita saber utilizar los espacios, el tiempo, el trabajo los recursos humanos y recursos

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  ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Es la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización. Los departamentos de una organización se pueden estructurar en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz. Consisten en las interrelaciones relativamente estables de sus partes. En general, los

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  contol111ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL El orden en la empresa es un proceso interno y continuado de asignación formal e informal de tareas a las personas, no a la empresa. La asignación formal es lo que se denomina “estructura”, que se define como el sistema resultante del reparto de atribuciones y relaciones entre

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  AngenovyLa estructura organizacional como herramienta de desarrollo diciembre 29, 2009 por Juan Carlos Valda La globalización se genera a partir de un proceso espontáneo del mercado cuya base es la creciente integración de las economías mundiales y en el que se observan constantes y fuertes cambios en las necesidades del

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  willydEs la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una organización; es un sistema de roles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan de empresa. También

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  jorgesena1. ¿Que se entiende como estructura organizacional? Es la organización de funciones, labores actividades y responsabilidades que deben cumplir cada uno de los empleados pertenecientes a una empresa, para optimizar su desempeños en pro de unos objetivos trazados por la empresa aquí se busca que mediante esta estructura organizacional, los

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  1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y demás empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por

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  Blue6841. Los principales aspectos a tener en cuenta para diseñar una estructura organizacional son: • Especialización del trabajo: se refiere al grado en que las actividades de la organización se subdividen en trabajos separados. La importancia de este elemento radica en que en vez de que un trabajo completo sea

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  monse021306Funciones y actividades de la estructura organizacional GERENTE GENERAL Función: Controlar y Coordinar cada uno de los departamentos de la empresa Actividades: Toma de decisiones, informar las funciones de los departamentos a cada uno de los gerentes de cada departamento, revisar y analizar el funcionamiento de cada departamento. OPERACIONES Funciones:

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  AyaziiESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Se entiende la estructura organizacional como el medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos. Niveles jerárquicos de la empresa Son la dependencia y relación que tienen las personas dentro de la empresa. v Nivel directivo Las funciones principales son; legislar políticas, crear y

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  UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS (UAPA) LIC. EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS. TEMA COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL, LA PERSONALIDAD Y LOS VALORES. ASIGNATURA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARTICIPANTE INGRID SOSA TORIBIO MATRICULA 10-4460 FACILITADOR LIC. YULY POLANCO NAGUA, REP. DOM. 11/07/2013 COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 1.1 Lo que hacen los gerentes. El entender quienes son los gerentes y

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  fabio29ESTRCUTURA ORGANIZACIONAL DEFINICIONES 1.- “La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. 2.- “La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma

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  mely181¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? R/= Una estructura organizacional es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo común. Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos el entorno y los medios disponibles.

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  juniorreyesAdministración de Recursos Humanos ¿Es importante en una organización? Al hablar de administración empezaré con ¿Qué es? es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el

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  yeseniamaldonadoLa administración de Recursos Humanos es la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas adecuadas para promover el desempeño eficiente del personal de una empresa. Para desarrollar las diferentes técnicas es necesario plantear objetivos en común para alcanzar metas establecidas, esto conlleva a generar trabajo en equipo y por

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  lupe077CARRERA ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y NEGOCIOS FACTULTAD DIRECCION DE EMPRESAS PROCESOS ORGANIZACIONALES TEMA; ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL TUTORA; Ing. Aída Izquierdo. Msc. AUTORA; Lupe Mora Vera. 2014 INTRODUCCION: En la historia han existido varias formas de dirección administrativa que de acuerdo a su época han funcionado, permitiendo que grandes empresas sin una

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  ozono2010En estos tiempos en que la tecnología nos ofrece un mundo globalizado, los procesos que las empresas mantienen para realizar sus diferencias actividades sean estas de carácter ordinario o en cierto momento específicas y de gran índole como puede ser la realización de un proyecto, cambian nuestra forma de ver

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  dymundial11101. La estructura organizacional de una empresa: Es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una organización; es un sistema de roles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el

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  LARISSINDICE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 3 1.- Definición.- 3 2.- Utilidad.- 4 3.- Tipos de estructuras organizacionales.- 4 4. Elementos básicos de la estructura organizacional 5 5. Estructuras Formal.- 5 a. CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIÓN FORMAL 6 5.1 Lineal. 8 A. Características de la organización lineal: 8 B. Ventajas de la Lineal

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  anardzvaldez“Estructura Organizacional” Es muy importante saber de primera instancia que todas las empresas que quieren ser funcionales necesitan de una buena organización Podemos decir que la organización nació de la necesidad humana de cooperar. El ser humano por naturaleza se ha visto obligado a cooperar para obtener sus fines personales,

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  evelyncadenaTamaño Organizacional La estructura es la coordinación de una serio de parte sus elementos dispuestos en un cierto orden y con determinadas relaciones entre ellos. Esta ordenación ha de ser relativamente duradera. En la organización es la suma de los modos en que este divide su trabajo y los mecanismos

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  DECAVI301198Cultura Organizacional y sus Componentes Cultura Organizacional: Concepto: Es un conjunto común de ideas, esperanzas, valores, normas y rutinas de trabajo que influyen en las relaciones recíprocas de los miembros de una organización y su colaboración para alcanzar las metas de la empresa. La cultura organizacional refleja las normas peculiares

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  emun●Estructura Organizacional El propósito de una estructura organizacional es definir las guías, parámetros y el procedimiento necesario para un grupo para alcanzar un objetivo principal. Por ejemplo, la anatomía de una estructura organizacional, organiza prioridades en forma jerárquica. La estructura organizacional implica como un negocio por ejemplo, organiza categoriza y

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  edherrodriguezEstructura organizacional Una estructura organizacional es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo común. Estructura organizacional Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura de

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  JKDELGWAL-MART 1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La misión de Wal-Mart se resume en las siguientes palabras: "Mejorar la calidad de vida de las personas alrededor del mundo”. Una de sus estrategias para alcanzar su misión se basa en el modelo EDLP que significa: Every Day Low Prices. No significa que el consumidor

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  Emilia.SEstructura organizacional 1.-El propósito de la estructura de una organización es establecer un sistema de roles formales. 2.- Significado de Organizar y Organización: - Organizar es un proceso que incluye: * identificar y clasificar que actividades se necesitan *agrupar estas actividades para alcanzar los objetivos *asignar a cada grupo un

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  Struss2505ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional se refiere a la forma en cómo se dividen las actividades en la organización en base a la relación de los gerentes y empleados, entre gerentes y gerentes, entre empleados y empleados. 2. ¿Cuáles son los aspectos generales

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  joha71ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 4.Organización de Tipo Línea-Staff Es el resultado de la combinación de la organización lineal y la funcional para tratar de aumentar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas formando la llamada organización jerárquica-consultiva. CRITERIOS PARA DIFERENCIAR LINEA Y STAFF Relación con los objetivos

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  PLAN DE NEGOCIO Razones de elaboración: Se debe de realizar cuidadosamente y con realismo, por razones internas y externas. Internas: • Permite una evaluación real del potencial de la oportunidad de negocio • Determina variables criticas y aquellas que exigen control permanente • Reduce riesgos del proyecto • Evalúa el

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  criss_931¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional es una estructura intencional de roles, cada persona asume un papel que se espera que cumpla con elmayor rendimiento posible. La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad

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  fcarranza4La industria, la compañía y su producto. Oportunidad La oportunidad de nuestra empresa está basada en buscar las necesidades de los ciudadanos, teniendo un mundo sustentable con nuevas tecnologías y con productos de iluminación más eficientes e innovadores que permitan mejorar su calidad de vida y tener un ahorro significativo.

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  aleianaEn el diseño de la estructura organizacional se deben tomar en cuenta, los objetivos y la filosofía organizacional. Lograr los objetivos de la empresa puede ser más productivo y menos costoso si se dispone de una estructura de organización, pues las personas trabajan mucho más efectivamente si todos conocen el

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  rozarioherreragb gb INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE TANTOYUCA UNIDAD ACADÉMICA PLATÓN SÁNCHEZ ALUMNO(A): DULCE ROSARIO HERRERA VITE DOCENTE: ING. EMILIO PÉREZ ADÁN MATERIA: DINÁMICA SOCIAL CARRERA: ING. GESTION EMPRESARIAL GRADO: GRUPO: 2DO. SEMESTRE GE-2 PLATÓN SÁNCHEZ, VER., JUNIO 2014. ÍNDICE 4. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 4.1 IMPORTANCIA DE LAS ESTRUCTURAS SOCIALES. 4.1.1 LA

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  josuecpda1994TOURS JUTIAPA PROCESO ADMINISTRATIVO Previsión:  Servicio  Slogan de la empresa  Logotipo de la empresa  Ubicación geográfica de la empresa  Plano aéreo de la empresa VISIÓN Ser una empresa de operación turística líder a nivel nacional e internacional, que se caracterice por la responsabilidad de sus

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  BOTH13ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL El comportamiento de las organizaciones se orienta hacia ciertas metas que los miembros del grupo conocen de alguna manera. Las organizaciones utilizan conocimientos y técnicas para la consecución de sus tareas. La organización implica actividades estructurales e integradas; es decir, individuos que trabajan juntos o cooperan en relaciones

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  pompoEstructura organizacional El concepto de estructura implica el análisis interno de una totalidad de elementos constitutivos, su disposición, sus interrelaciones, etc., permitiendo una comparación pues puede aplicarse a cosas diferentes entre sí. El contexto: Los factores contextuales incluyen el tamaño de la organización, la tecnología, la cultura interna, el ambiente

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  lau1906Introducción La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. El ser humano por naturaleza se ha visto obligado a cooperar para obtener sus fines personales,

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  Godoy92Estructura organizacional: Toda empresa cuenta en forma implícita o explicita con cierto juego de jerarquías y atribuciones asignadas a los miembros o componentes de la misma. En consecuencia se puede establecer que la estructura organizaría de una empresa es el esquema de jerarquización y división de las funciones componentes de

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  Estructura Organizacional Mauricio Ramírez Administración General Instituto IACC 7 de Julio de 2014 Desarrollo 1. Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización. La organización por tramos es una forma de estructurar la empresa y esta debe hacerlo de la mejor manera para desarrollar un buen funcionamiento. En los

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  TontejoEstructura Organizacional por Gabriela Hutt y M. Belen Marmiroli gabyta_rc@hotmail.com ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. Libro “Diseño de Organizaciones Eficientes” de Mintzberg. UNIDAD 4 Estructuras Organizativas. 4.1 Diseño de estructuras. Fundamentos del diseño: coordinación y división del trabajo. Definición de estructura organizacional: La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en

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  fernandita2TIPOS DE PLANES Tipos de planes Los planes pueden clasificarse como: 1.-prositos o misiones Identifican la función o tarea básica de una empresa o agencia 2.-objetivos o metas Son los fines hacia los cuales se dirige la actividad. Representan no solamente el punto final de la planeación sino también el

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  BastiDiazC14Estructura Organizacional Estructura de la organización es la configuración de las relaciones que determinan las características esenciales de los sistemas. La estructura es la encarnación física de la pauta del sistema de la organización. Tipos de Organización Formales: conjunto fijo de normas, estructuras y procedimientos para ordenar una organización. Informales:

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  ANGLEOPartiendo de la definición sencilla de que la economía consiste en hacer uso de recursos escasos para convertirlos en productos de gran valor y posterior mente comercializarlos, no es osado afirmar que es ella la que da orden al rumbo y estructura de la administración. En ocasiones nos enfrentamos a

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  JandyhczEstructura Organizacional Funciones Dirección General Marca los objetivos estratégicos a alcanzar por la empresa, y funcionales a alcanzar por cada departamento Supervisa y coordina su cumplimiento, asignando recursos y presupuestos para cada uno Responsable de mantenerse informada de las necesidades de la empresa así como de los logros del funcionamiento

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  jhonathangod1221Estructuras organizacional: La estructura organizacional de una empresa u otro tipo de organización, es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo común. Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y

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  Yeyson1Introducción Los seres humanos pasamos más de la tercera parte del día en un centro laboral, por lo que este espacio se instituye como esencial para la evaluación y autoevaluación de la consecución de las metas propuestas; las relaciones de interdependencia que se establecen sobre la base del funcionamiento del

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  Kather2ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEFINICIONES 1.- “La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. 2.- “La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma

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  LindaJeanetteESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEFINICIONES 1.- “La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. 2.- “La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma

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  daco2014ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL Una vez que los gerentes terminaron con la planeación ¿qué sigue? Éste es el momento en que los gerentes deben comenzar a “trabajar el plan”. Y el primer paso para hacerlo implica diseñar una estructura organizacional adecuada. Este capítulo aborda las decisiones involucradas en el diseño

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  1) Definición de Estructura Organizacional. La estructura organizacional es la distribución de los empleados dentro de una organización. 2) Importancia. Es importante, ya que involucra asistir a los dueños de la empresa, directores, y emprendedores a conceptualizar, visualizar y construir un sistema jerárquico para implementar en su organización. Por ejemplo,

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  laura2148INTRODUCCIÓN La estructura organizacional es fundamental en todas las empresas, define muchas características de cómo se va a organizar, tiene la función principal de establecer autoridad, jerarquía, cadena de mando, organigramas y departamentalizaciones, entre otras. Las organizaciones deben contar con una estructura organizacional de acuerdo a todas las actividades o

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  inkazul1. Introducción La creación de una estructura, la cual determine las jerarquías necesarias y agrupación de actividades, con el fin de simplificar las mismas y sus funciones dentro del grupo social. Esencialmente, la organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para

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  yolo0105A lo largo de los años la economía mundial ha tenido sus altas y bajas debido a los aumentos en los insumos o materia prima para la producción de cualquier producto; todos estos cambios empiezan a hacerse notas un poco más en la década de los 90’s, la cual representó

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  cosa11111. Explique el significado de organizar en el sistema administrativo. Es lo referente a distribuir los recursos tanto materiales como personales, de manera óptima, tomando en cuenta todos los detalles necesarios para un buen desarrollo de la empresa. Dentro de la organización se debe plantear de forma clara cuales van

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  herbercito23Estructura Organizacional - Alicorp Alicorp ha desarrollado una estructura organizacional basada en la asignación transparente de funciones y responsabilidades para cada una de las áreas, con el propósito de lograr un alto desempeño. Esta estructura les permite atender con especialización a cada uno de los mercados a los que se

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  leonardo.arndtIntroducción Toda organización tiene objetivos, los que deben alcanzarse de una forma eficiente, para ello se debe definir la mejor estructura. Cada organización tiene su propia estructura que responde a las necesidades de la misma y tiene sus particularidades específicas de acuerdo a su entorno y objetivos. Veremos los alcances

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  kyke Van DaftReporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Taller de planeación y toma de decisiones Nombre del profesor: Norma Judith Guzmán Vázquez Módulo: Módulo 1. ‘’Administración: Definición, naturaleza y propósito de la administración’’ Actividad: Tarea 3. ‘’Estructura organizacional’’ Fecha: 30/08/16 Bibliografía: Mis cursos . (2016). Taller de planeación y toma de decisiones.

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  FABIAN ARENAS ORTEGAUNIDAD II ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL APRENDICES TOMA DE DECISIONES 2020 TALLER 1. ¿Qué es un organigrama? Un organigrama es un gráfico que muestra como está estructurada una organización y trata de representar como está constituidos todos sus niveles jerárquicos. 2. ¿Cuál es la finalidad de un organigrama? Es el diseño de

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  Soygio_18ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL INTRODUCCION La organización orgánica intenta reducir el grado de formalidad e impersonalidad que se tiene en la organización mecanicista, mientras esta también conocida como organización burocrática, hace énfasis en las reglas e intenta imitar el funcionamiento estandarizado de una máquina. En el presente trabajo observaremos las diferencias que

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  Gio03032004Una estructura organizacional que principalmente cumpla con las necesidades necesarias para poder llevar acabo los objetivos de la empresa a un largo plazo seria la estructura matricial, su principal función es la organización del trabajo por cada área de funciones como por los tipos de proyectos que se desarrollen, además

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  R1U9b3s5Texto, Carta Descripción generada automáticamente ALUMNO: RUBEN SANDOVAL CURAQUEO PROFESOR: ORLANDO CARDENAS ANDRADE FECHA: 26/08/2022 * TEMA 1 “ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL” Comenzamos definiendo que es una organización Es el conjunto de dos o más personas que están trabajando en conjunto y con el mismo objetivo en común. Vemos también la diferencia

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  zilvy5República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Universidad Experimental “ Rafael María Baralt” Vicerrectorado Académico Cátedra: Estructura Organizacional Sección:30421 INFORME UNIDAD I. Estructura de la Organización. Concepto de estructura Organizacional, elementos claves para diseñar la estructura desde el punto de vista contemporáneo. Dimensión Horizontal: especialización

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  yamilet1328ACTIVIDAD 3 EVALUATIVA DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL SOCIOLOGÍA ORGANIZACIONAL TUTOR: CARLOS ALBERTO MEJIA BOTELLO ESTUDIANTE: YAMILET PACHECO POLANCO ID: 757726 ADMINISTRACION FINANCIERA CORPORACIÓN UNIVERSITARIO MINUTO DE DIOS “UNIMINUTO” SEDE NEIVA ELECTIVA CP (SOCIOLOGÍA) NRC: 29120 NOVIEMBRE, 2022 INTRODUCCION El presente trabajo se realizará un cuadro comparativo de los tipos de estructura organizacional

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  sbrebPortada 2019-01.jpg Taller grupal: Estructura organizacional Profesor: Humberto Paredes ________________ TAREA SEMANA 7 Identificación del o los estudiantes: Nombres Profesión Institución Ciudad - País Correo electrónico Tema 1: Estructura organizacional. Actividad 1: Analizar y determinar si la cultura de la gerencia de marketing es débil o fuerte en relación con

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  Yeshua MerazINTRODUCCIÓN No es posible ignorar que la problemática que presenta la ciencia administrativa hoy día, es compleja a tal grado que a pesar de la cantidad de teorías, enfoques o sistemas administrativos existentes, ninguno posee la verdad absoluta que resuelva de una manera algorítmica cualquier conflicto administrativo situacional. Esta situación

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  Melany ValverdeNombre de la materia Administración del tráfico internacional Nombre de la licenciatura ADMINISTRACION Y FINANZA Nombre del alumno MELANY VALVERDE MANCHENO Matrícula 290349325 Nombre de la tarea Foro 2 parte 1 Fecha 04/06//2023 Primera etapa (Del 17 al 22 de mayo): 1. Después de leer los materiales define estructura organizacional