Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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GESTION ECONOMICA
ACTIVIDAD 1 Eres vendedor de una pequeña empresa y en la segunda semana de diciembre del año XX, estás negociando con un cliente la venta de 300 latas de conserva de distintos productos. Sabes que el cliente te va a pedir aplazamiento de pago. ¿Cuál será tu comportamiento en la
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Gestion Economica De Bahia De Banderas En El Sector Turistico
INDICE RESUMEN 2 PLANTEMIENTO DEL TEMA 3 TEMA: 3 PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN 4 OBJETIVOS 5 JUSTIFICACION 6 Alcance 7 MARCO TEÓRICO 8 VARIABLES 9 HIPOTESIS 10 DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 11 Universo 12 Muestra 14 Instrumento de medición 15 Cronograma 16 BIBLIOGRAFIA 17 RESUMEN En esta breve reseña se habla
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GESTIÓN ECONÓMICA DE LA LOGÍSTICA INTERNACIONAL
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1 EVIDENCIA 10: EJERCICIO PRÁCTICO “EL TRANSPORTE TERRESTRE” TRABAJO PRESENTADO POR: FICHA: TUTORA: SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA) ESPECIALIZACIÓN TECNOLÓGICA GESTIÓN ECONÓMICA DE LA LOGÍSTICA INTERNACIONAL Introducción Durante el desarrollo de este trabajo podremos desarrollar conocimientos respecto a los costos logísticos generados al momento de realizar el
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Gestión económica de Stocks (Información hipotética de Sia Automation, SA de CV)
Brenda Liliana Guevara Padilla Mercadotecnia 7°B Gestión económica de Stocks (Información hipotética de Sia Automation, SA de CV) * Interés o costo de oportunidad: Dicha empresa estará pagando el precio del inventario en efectivo y así perderá la oportunidad de investir este dinero en el mercado de valores, con un
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GESTION ECONOMICA FINANCIERA Practica sobre Análisis Financieros
C:\Users\Claudy\Desktop\logo_cab.png GESTION ECONOMICA FINANCIERA Practica sobre Análisis Financieros Sustentantes: GRUPO 5 JENIFER RAIME 20160374 CLAUDYS PEREZ 20160607 ROSA RODRIGUEZ 20160227 MARIAM SACHEZ 20160501 MARIELA GARCIA 20160685 Santo Domingo República Dominicana, 16 de Marzo de 2016. ________________ Resultado de imagen para logos de empresas de asesoria financiera 16 de Marzo de
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Gestión económica y financiera
ACTIVIDAD 1 (2 puntos) 1. Enumera los trámites generales de constitución de una empresa. 1 punto. 2. Indica la finalidad que tiene cada uno de los trámites anteriores. 1 punto. Los tramites generales de constitución de una empresa son los siguientes: En primer lugar, obtener la certificación negativa de denominación.
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Gestión económica y financiera Caso Práctico
Villalva Pinto, Maria del Carmen Gestión económica y financiera Caso Práctico Preguntas para resolver del caso: 1. Calcular las ratios definidas en la siguiente tabla: Análisis de ratios Período de estudio 2016 2015 2014 Eficiencia Periodo medio cobro 102 118 98 Periodo medio pago 71 105 94 2. Analizar e
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Gestión económica y financiera de la empresa
Gestión económica y financiera de la empresa Tarea Online 4 1. Formalidades para la compra y/o alquiler de vehículos y otros activos Autor: Manuel García Escaño Fecha: 28 de diciembre de 2018 ________________ ACTIVIDAD 1 ¿Cuál es el Valor Actual Neto de la línea Almería-Aeropuerto Sevilla, para una previsión de
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Gestión económica y financiera de la empresa
Inmaculada Cabello Arance Después de haber diseñado tu futuro negocio es momento de determinar cuál va a ser la forma jurídica que va a adoptar. Es una decisión muy importante y que dependerá de varios factores, entre otros: * El capital que se va a aportar, * Si se va
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GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA DE LA EMPRESA
TAREA 2 GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA DE LA EMPRESA FORMAS JURÍDICAS DE LA EMPRESA TILAÏ ESNAULT ACTIVIDAD 1 En el siguiente informe se realizará una pequeña comparación entre la sociedad anónima y la sociedad de responsabilidad limitada, obteniendo así conclusiones claras sobres sus principales diferencias. Una sociedad anónima (S.A.) es
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Gestión económica y financiera de la empresa
Actividad 1 a) Los cambios que se producen en la organización de la empresa según va aumentando su tamaño son: -Se ve obligada a dividir el trabajo, aunque los clientes muestren que ellos prefieren que las piezas de cerámica sean hechas por ella y no por la señorita Bisque. Pero
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Gestión económica y financiera de la empresa
Gestión económica y financiera de la empresa. Tarea 2. ÍNDICE. * Elabora un informe comparativo en el que se reflejen las diferencias entre las sociedades anónimas y las sociedades de responsabilidad limitada. Sacando conclusiones. * Redacta otro informe en el que quede indicad por qué se produce un concurso de
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GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA DE LA EMPRESA
GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA DE LA EMPRESA- CURSO 20/21 UNIDAD 4. FORMALIDADES PARA LA COMPRA Y/O ALQUILER DE VEHÍCULOS Y OTROS ACTIVOS. TAREA 4 CICLO FORMATIVO: GESTIÓN DE VENTAS Y ESPACIOS COMERCIALES Actividad 1: Enumera la información tienes que analizar (como empresa) para determinar las necesidades de inversión en vehículos?
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Gestión Económica y Financiera de la Empresa
Gestión Económica y Financiera de la Empresa. ENUNCIADO. Entre los datos que Pedro Domínguez, uno de los directivos de la empresa del caso práctico, Eurasia, S.A proporciona a María Dolores están los siguientes balances. 1. Elaborar un informe sobre el fondo de maniobra del balance anterior, que presente un título,
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Gestión económica y financiera de la empresa
Actividad 1.- Responde a las siguientes preguntas en relación al balance que aparece a continuación: BALANCE SITUACIÓN AÑOS 20X0, 20X1 Y 20X2 ACTIVO PASIVO Periodos Periodos 20X0 20X1 20X2 20X0 20X1 20X2 Total Activo 126.000 € 155.800 € 189.200 € Total Pasivo 126.000 € 155.800 € 189.200 € Terreno 25.000
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Gestión económica y financiera de la empresa
Gestión económica y financiera de la empresa Unidad de trabajo 5 Facturación y gestión de cobros y pagos Juan y Pedro quieren cambiar la forma de facturar de EURASIA para adaptarse a los nuevos cambios que están sufriendo como consecuencia del aumento de clientes, están buscando información sobre los diferentes
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Gestión económica y financiera de la empresa
TAREA 1. Gestión económica y financiera de la empresa Actividad 1. A) En primer lugar vemos un cambio bastante importante de la empresa a medida que se va desarrollando y creciendo haciendo que se produzcan diversos cambios importante a la hora de la producción y fabricación de productos, siendo muy
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Gestión económica y financiera de la empresa. Tema 3
GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA DE LA EMPRESA TAREA 3 Entre los datos que Pedro Domínguez, uno de los directivos de la empresa del caso práctico, Eurasia, S.A proporciona a María Dolores están los siguientes balances. María Dolores, tiene un amigo que está terminando el ciclo formativo de grado superior de
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GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA DE LA EMPRESA: EL EMPRENDIMIENTO Y LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL
GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA DE LA EMPRESA: EL EMPRENDIMIENTO Y LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL 1.A EMPRESA Unidad básica de producción y/o comercialización, que crea riqueza al aumentar la utilidad de los productos, utilizando un conjunto de factores productivos organizados y coordinados por la dirección, para conseguir unos objetivos en condiciones de
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GESTION ECONOMICA Y FINANCIERA empresa Eurasia, S.A
Enunciado. La empresa Eurasia, S.A. te ha contratado como técnico superior en Comercio Internacional para que colabores en su campaña de expansión al exterior. Ana García, miembro del equipo humano de la empresa, también experta en comercio exterior, solicita tu colaboración y te pide que hagas un informe comparando la
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Gestion económica, empresa Eurasia, S.A
________________ La empresa Eurasia, S.A. te ha contratado como técnico superior en Comercio Internacional para que colabores en su campaña de expansión al exterior. Ahmed Rasyanni, miembro del departamento de Comercio Exterior de la empresa, solicita tu colaboración y te pide que hagas una carta comercial a un cliente de
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Gestión Económico Financiera
APUNTES CLASE DÍA VIERNES 22 DE ABRIL DE 2016 Una vez exteriorizado el modelo de negocio es cuando tenemos que pensar en cómo implementarlo. De la estructura económica (ventas – costos) surge el resultado de una empresa. Lo económico, a diferencia de lo financiero, es lo que la tracciona, la
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Gestión económico Financiera de las Cooperativas
Gestión económico Financiera de las Cooperativas Caso Final – ADOLFO DOMINGUEZ ADOLFO DOMINGUEZ es una empresa que tiene 643 tiendas repartidas en tres continentes. La firma ADOLFO DOMINGUEZ nació hace más de 30 años, estando identificada con una imagen de clase y diferenciación respecto a la competencia. Sus orígenes se
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Gestion Educacional
Imagine que usted desea formar una organización de tipo educacional. Desarrolle la manera en qué llevaría a cabo el proceso administrativo. El procesos administrativo de toda empresa comprende las siguientes actividades : 1)Planeación : Definiría los objetivos del establecimiento educacional , las estrategias para lograr dichos objetivos y desarrollaría planes
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Gestion Educacional
1. ¿ En qué consiste “Líderes del Siglo XXI”? El Proyecto Educativo “Líderes del Siglo XXI” , fue creado en el año 1994 como resultado de la iniciativa de un grupo de empresarios del Foro de Presidentes de la Cámara de Comercio de Bogotá interesados en aportar al mejoramiento de
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Gestión Educacional 1
DESARROLLE 1. Se le solicita a usted como Director académico de su casa de estudios que implemente un área e-learning. Explique cómo realizará esta solicitud aplicando los conceptos de planeación, organización, dirección y control. Además incorpore los términos de eficiencia y eficacia. 2. Si le pregunta a la gente por
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GESTIÒN EDUCATIVA
GESTION EDUCATIVA “La administración es la teoría y la gestión es la practica” A través del tiempo tenemos diferentes estudiosos de la administración unos han formado escuelas, y otros han desarrollado diferentes enfoques administrativos, cada una de ellas tiene sus características y énfasis, así la de administración científica y proceso
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Gestion Educativa
Cuadro 16.1. Valoración de las situaciones a mejorar detectadas. Dimensión ¿Qué situaciones de mejora detectaste como prioritarias? ¿A qué estándar de gestión escolar alude? ¿Qué fuentes de información utilizaste? ¿Quiénes participaron? ¿Cuál es el impacto de las situaciones a mejorar en el logro educativo de tu centro escolar (describir). Pedagógica-Curricular:
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GESTION EDUCATIVA
En la etapa preescolar existen diversos puntos fundamentales para el desarrollo de los niños y niñas, que las docentes debemos conocer a la perfección. Sin duda alguna, uno de los ejes principales para el óptimo desarrollo de nuestros alumnos es el que tengan un adecuado desarrollo de la psicomotricidad, ya
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GESTION EDUCATIVA
GESTION ESTRATEGICA EN EL SECTOR PÚBLICO Y EN EL SECTOR PRIVADO: DIFERENCIAS Y SIMILITUDES Edith Georgina Surdez Pérez; Norma Aguilar Morales La gestión estratégica es un enfoque sistemático de administración que incluye la determinación de los estados futuros deseados por una organización y las intervenciones dentro y fuera de la
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Gestión Educativa - Etapas del proceso administrativos
Diego Castro – Lic. en Música Gestión Educativa - Etapas del proceso administrativos. El proceso administrativo consta de cuatro etapas principales: planificación, organización, dirección y control. En general, todos siguen un proceso cíclico, por lo que se reiniciarán cuando se complete la última etapa. Etapa de planeación La etapa de
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Gestión Educativa actual y opinión de la sociedad
Gestión Educativa actual y opinión de la sociedad La gestión educativa debe ser clave, para el camino hacia una educación de calidad y de éxito, sin embargo en México desde hace mucho se encuentra desenfocada, llevando al fracaso el proyecto educativo y pérdida de la oportunidades de desarrollo personal y
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GESTIÓN EDUCATIVA, EN EL MARCO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL PARA FORTALECER EL AMBIENTE LABORAL
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO PEDAGÓGICO RURAL “GERVASIO RUBIO” SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO GESTIÓN EDUCATIVA, EN EL MARCO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL PARA FORTALECER EL AMBIENTE LABORAL. (En las escuelas de labores de la zona Metropolitana del estado Táchira) Proyecto del Trabajo de Grado para optar
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Gestión Efectiva de Almacenes e Inventario
6..SELLO INSTITUCIONAL CON COLOR.JPG CURSO – Examen Final Gestión Efectiva de Almacenes e Inventario Los datos de consumos se muestran en la tabla siguiente: Para el caso de los insumos considerar que en cada pallet se cargan 800 kg del insumo. Para el caso de envases en cada pallet se
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Gestion Efectiva De Cobranza
Introducción Capítulo siguiente: 2 - La actitud frente a la Gestión que realiza y la Empresa que representa Reciban un cordial saludo, mi nombre es Claudio Endara, soy administrador de empresas de la Pontificia Universidad Javeriana de Colombia y presidente de CENCO INTERNACIONAL, una empresa moderna dedicada a la capacitación
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Gestión Efectiva De Los Costos - Modulo I
GESTION EFECTIVA DE LOS COSTOS MODULO I GENERALIDADES DE LOS COSTOS La Contabilidad de Costos es la encargada de sistematizar, analizar y controlar todas las informaciones provenientes de los sistemas de costos, con la finalidad de: 1. Determinar el costo unitario de producción. 2. Proporcionar información a la gerencia. 3.
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GESTION EFECTIVA EN LA COBRANZA
Pablo Carvajal 5 semestre Nocturna COBRANZAS 2 23 de JUNIO 2021 1. Claves para la cobranza efectiva 1. GESTION EFECTIVA EN LA COBRANZA La cobranza siempre será una actividad de comunicación y persuasión entre personas. Los éxitos o fracasos de la gestión, solo dependerá de la manera como los clásicos
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Gestión eficaz con técnicas administrativas en el mercado globalizado
“AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA” UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAÑETE ESCUELA DE CONTABILIDAD MONOGRAFÍA Gestión eficaz con técnicas administrativas en el mercado globalizado ESTUDIANTE: Navarro García, Alexander CICLO I 2020 DOCENTE: Dr. Alberto Rivelino Patiño Rivera CAÑETE – LIMA – PERÚ 2021 Dedicatoria Este trabajo se lo
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Gestión Eficaz Del Tiempo
GESTIÓN EFICAZ DEL TIEMPO Resumen La temática general del libro siguen le proporcionamos algunos datos curioso, consejos, trucos, ideas, ejercicios y más para que aprenda a administrar su tiempo de forma tan efectiva que ya no necesite que el tiempo sea como chicle. Una consecuencia de todo lo anterior es
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Gestión eficiente de la información. Práctica N° 10: Uso ético de la información
Guía de Práctica de Laboratorio de: 10 Segunda unidad: Gestión eficiente de la información Práctica N° 10: Uso ético de la información 1. Propósito: Al terminar la práctica 10 los estudiantes estarán en condición de hacer un uso ético de la información citando y referenciando a los autores y a
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Gestión ejecutiva y funcional
PROGRAMA: “ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS” SILABO DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 1. INFORMACION GENERAL NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN : INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR PRIVADO “ALAS PERUANAS” – PIURA PROGRAMA DE ESTUDIOS : ADMINISTRACIÓN MODULO : GESTION EJECUTIVA Y FUNCIONAL UNIDAD DIDACTICA : DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL DOCENTE : Lic. LUIS TADEO TUME MENDOZA CREDITOS : 4
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Gestión Electrónica En La Empresa
Actualmente nos encontramos en un era en que la tecnología toma un papel importante en nuestras vidas, en la que accesibilidad a la información ha tomado un estatus relevante. Uno de estos medios que ha tenido un gran protagonismo es el servicio electrónico, sistemas que permiten la interconexión y la
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GESTION EMBRESARIAL RHELEC
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN Propuesta de investigación de evaluación interna de Gestión Empresarial NS ¿En qué medida implementar capacitaciones profesionales al personal de Rhelec sobre Fibra Óptica, ayudará para trabajar con nuevos segmentos de mercado? Número de palabras: 267 Convocatoria mayo 2022 Daniela Toapanta 1. Pregunta de investigación: ¿En qué medida
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GESTION EMPREARIAL
FUNCIONES DIRECTIVAS FUNCIONES DEL DIRECTOR GENERAL Actividades personales El Director de una empresa es aquella persona capaz de prever, organizar, mandar, coordinar y controlar las actividades de la organización. La dirección tiene tres funciones principales: administra las relaciones interpersonales, transmite información y toma decisiones. El director puede tener actitudes variantes
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Gestion Empresa
Introduccion Gestión de empresa, ésta abarca todas las acciones (que suelen estar enmarcadas dentro de reglas y procedimientos operativos previamente establecidos) que están destinadas a lograr objetivos concretos de la empresa en un tiempo determinado. Éstas acciones o diligencias suelen ser cuatro: 1) Planeación, 2) Organización, 3) Dirección y 4)
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Gestion empresa E.E.S.O Ingeniería y Construcción Ltda
Introducción: * El objetivo principal de una empresa constructora será entregar sus productos o servicios de acuerdo al proyecto que se ha trabajado y lo que marca el contrato establecido. Además de cuidar la seguridad de sus trabajadores y de las personas involucradas en la obra. * Los accidentes de
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Gestion empresa FULLDAECARS
1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO Actualmente la empresa FULLDAECARS dedicada a la comercialización de repuestos de la línea automotriz, posee una red de tiendas en la Ciudad de Arequipa, no cuenta con una tienda online que le permita vender sus productos y comercializarlos en la web, para incrementar sus ventas frente
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GESTION EMPRESA “Hidropónicas San Merlín”
Índice Introducción 3 Desarrollo 3 Conclusión 5 Bibliografía 6 ________________ Introducción En el presente informe, identificare los indicadores de gestión que estarán asociados al cuadro de mando integral presentes en el caso de PYEM “Hidropónicas San Merlín” Para la toma de decisiones asociare a cuadro de mando informe financiero, de
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Gestión empresa. Herramientas de análisis de gestión
Índice Introducción 5 Desarrollo 5 Conclusión 6 Bibliografía 7 INTRODUCCION Primero que todo debemos indicar que para poder verificar la producción de una empresa se debe implementar un sistema de indicadores administrativos basados en la misión y los objetivos estratégicos de esta , sobre esta base se pueden determinar los
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Gestión Empresa: Leche Gloria S.A. (antes gloria s.a.)”
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional” UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ “Tarea Académica 3” Empresa: “LECHE GLORIA S.A. (ANTES GLORIA S.A.)” DOCENTE: Paredes Espinoza, Renzo Marcial CURSO: GERENCIA DE EVALUACIÓN FINANCIERA (28427) INTEGRANTES: Chang Lara, María Alexandra - U22243653 Díaz Falcón, Nicoll Yuri - U20246303 Palma Barrenechea, Blanca Azucena -
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